四季度工作部署会议5篇四季度工作部署会议 在2022年第四季度工作安排部署会上讲话 在2022年第四季度工作安排部署会上的讲话这次会议的主要任务是，认真贯彻落实XX全会、全下面是小编为大家整理的四季度工作部署会议5篇,供大家参考。
篇一：四季度工作部署会议
在2022年第四季度工作安排部署会上讲话在2022年第四季度工作安排部署会上的讲话这次会议的主要任务是，认真贯彻落实XX全会、全市领导干部会精神，总结前三季度工作，研究部署近期重点工作。刚才，XX区长通报了前三季度全区经济社会发展和十项重点工作排名情况，XX个办事处分别进行了表态发言，XX区长总结了今年以来的工作，对第四季度的各项任务进行了安排，讲得很具体、很到位，希望大家结合实际，抓好贯彻落实。下面，我强调3个方面。
一、乘势而上、顺势而为，把握发展机遇XX会要求，X要在X融合发展上下功夫、要在提质上下功夫。XX区作为中心城区，必须要有更大担当、更大作为。前三季度，我区经济运行各项指标总体向好，在XX个市辖区排名中，我区生产总值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位；服务业增加值完成XX亿元，增长XX%，排第XX位；进出口完成XX亿美元，排第XX位；利用省外资金完成XX亿元，排第XX位；房地产开发投资XX亿元，增长XX%，排第XX位；工业增加值完成XX亿元，增长XX%。这些数据表明，我区的服务业发展持续向好、对外贸易企稳回升，房地产投资平稳上升，主要指标逐月逐季回升，基本符合年初预期，有些指标甚至好于预期，特别是一直困扰XX区的“二产偏慢、创新不足”的问题正在得到弥补，后劲不断增强。
这些成绩来之不易，大家都付出了艰辛的努力，对此，必须给予充分肯定,但我们更应该清醒地看到，我区经济运行中还存在不少困难和问题。一是受电商冲击，实体商业运行困难。随着阿里巴巴、京东、苏宁易购等电子商务行业崛起，传统的实体商业模式受到了强烈冲击，商场百货、实体商铺的营业额下降，一些商业房地产开发项目进展缓慢，前三季度，我区社会消费品零售总额XX亿元，排全市末位。二是受营改增影响，形成了政策性减税与财政收入之间的矛盾。营改增政策调整后，我区增值税下降XX%，城市维护建设税下降XX%，5—9月份增值税仅完成XX万元，较去年同期有大幅度下降。三是受基数较大的影响，固定资产投资完成目标难度较大。去年水系固定资产投资统计口径为XX亿，占总投资的XX%，造成一季度投资下滑达到XX%，XX个多月来，我们是想了很多
办法、付出了很大努力、做了大量艰苦细致工作，实现了逐月回升，预计第四季度有望实现由负转正，但要达到全市平均水平，必须作出更大努力。
同时，周边兄弟县区你追我赶、大上项目、竞相发展的势头更加激烈；市委、市政府勇于担当、攻坚克难，全市经济社会各项指标保持了高位增长态势，实现了更高平台上的新跨越。这对XX区的发展都形成了倒逼机制，发展的基数增大了，拉高标杆的任务更加艰巨。因此，我们必须坚定信心、提振精神，始终保持昂扬向上的精神状态、争先进位的发展意识，把困难和问题估计的更充分一些，把办法和措施准备的更周全一些，从严从细地把全年各项目标任务落到实处，在新一轮竞相发展的热潮中赢得先机、占据主动。
1、把握千载难逢的战略机遇。XX奋斗目标，这与“五个XX”建设紧密相连。全区各单位各部门要把XX会精神，贯穿于经济社会发展的全过程，围绕XX会提出的“着力增进人民福祉，让人民群众获得感幸福感显著提升”的目标要求，建设幸福XX；围绕“建成经济强省，实施创新驱动发展”的目标要求，建设富强XX；围绕“建设华夏历史文明传承创新区，形成全国重要的文化高地”的目标要求，建设人文XX；围绕“提升城市规划建设管理水平，打造天蓝地绿水净美丽家园”的目标要求，建设美丽XX；围绕“全面依法治省，提升治理体系和治理能力现代化水平”的目标要求，建设和谐XX。只要我们紧紧围绕XX会精神，在全省新一轮加快发展的大潮中顺势而为、应势合力，就一定能够实现XX区经济社会跨越发展。
2、用好、用活、用足政策机遇。近期，围绕稳增长保态势，国家、省市已接连出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革发展的新政策、新举措也正在陆续出台和完善。在城市建设方面，全省开展了“百城建设提质工程”，市本级和各县（市、区）将纳入全省大盘子，这对我们的城市建设是一个非常难得的机遇。作为中心城区，要发挥教育、卫生、养老、环境等优势，增强对外来人口的吸纳能力，使他们留得住、生活好、发展好；在科技创新方面，省级和国家级高新区的申报工作正在进行，产业集聚区和相关部门要盯紧看牢、做好工作，争取进入省级高新区的申报范围；
在对外贸易方面，XX自贸区辐射区域的划定工作正在开展，我市正在争取成为第一批享受自贸区政策的城市，XX区更要持续跟进，各部门各单位都要先知先觉，吃透政策，找准切入点，从这些重大政策中寻求我区发展机遇。
3、珍惜来之不易的大好形势。今年以来，全区各单位各部门按照“整体工作求进位，重点工作争先进，难点工作有突破”的总体要求，提振精神、埋头苦干，营造了勇于担当、敢于负责、迎难而上、干事创业的氛围，在全市树立了XX区干事创业的形象，树立了良好的品牌形象。我们创造了“XX速度”，XX天时间完成了XX的拆迁任务，得到了市委、市政府的充分肯定。我们打造了“XX品牌”，实施了“民生XX工程”，打造了民生品牌；实施了XX开发，打造了文化品牌；实施了优秀青年干部培养工程，建立了杨根思双拥社区，打造了党建品牌。我们优化了“XX环境”，出台了《XX区优化企业发展和项目建设环境十项制度》，XX加工与物流等重大项目落户XX区，XX等大型企业集团，近期要到我区考察对接，投资项目。我们展示了“XX精神”，全区干部群众已经凝聚起了不甘落后、勇创一流的精气神，我相信有了这种干事创业的精气神，任何难题我们都能破解，任何事业我们都能干成，任何挑战我们都能战胜，我们一定能完成省委、市委提出的各项目标，以优异的成绩跑好属于自己的这一棒。
二、抓住关键、持续攻坚，汇聚发展活力我区地域面积不大，资源有限，可用财力不足。因此，我们必须解放思想、转变观念，把特色优势发挥出来，把自身潜能激发出来，真正通过主观的积极努力扭转客观现实的不利影响，以质的突破抵消量的不足。
1、突出抓项目。说一千道一万，有实力才有魅力。项目建设与经济指标紧密相连，要抓住当前的有效施工期，明确责任任务，将目标具体到每一周、每一天，做到分秒必争、朝夕必争。XX循环经济产业园要尽快完成工商注册手续办理，确定资产移交方案，进场开展设备检修改造；纪年高新技术产业园技术成果转化基地项目，要加快施工建设步伐，确保标准化厂房年底前建成投入使用；XX装备产业园，加快施工进度，确保11月份建成投产；
XX仓储物流中心项目要尽快签订合作协议；创新创业孵化园项目，要抓紧完成招投标工作，确保11月中旬开工建设；赴长三角对接的XX等企业和项目，要加快推进，确保尽快有实质性的进展。
4、聚力抓招商。招商不是一个部门、两个部门的事，是全区各单位各部门的共同责任，如果仅仅是上面热、仅仅是领导干部和少数部门参与，绝对不够，也绝对不行的，必须全区上下拧成一股绳、齐心协力抓招商，要像引进纪年科技那样，主动出击，叩门招商，把人缘、友缘、亲缘的优势最大限度地发挥出来，寻找项目信息，结交实力客商，把“关系优势”转化为招商优势。随着营改增政策的落地，我们要狠抓服务业和实体经济，各办事处作为招商的主体，党工委书记第一责任人，办事处主任是具体责任人，要坚持“二分之一”工作法，把招商作为重中之重的任务，真正走出去，凝神聚力、全身心投入招商，真正带着感情去招商，做到以情动人、以诚感人，将我们的区位优势、环境优势、人文优势讲出来，真正招到一些大项目、好项目。
5、合力抓服务。重点就是服务民营企业、服务项目建设，各职能部门要从融资、土地、规划、拆迁、政策等方面入手，解决好企业发展、项目建设的瓶颈问题，全力营造优质高效的政务环境、公平竞争的市场环境、公平公正的法治环境、和谐稳定的社会环境；临近年底，有些企业面临融资难、融资贵等问题，相关部门要采取有针对性的措施，分类指导、一企一策，切实帮助企业解决生产经营中的各种实际问题，确保正常经营。
6、严格抓对标。今年是“十三五”的收官之年，能否圆满完成全年目标任务，对未来五年发展至关重要。我们年初确定的各项目标任务是经区人代会审议通过的，是区委、区政府对全区人民的庄严承诺，必须有诺必践、不讲条件、坚决完成。距离年底仅剩XX天，各单位各部门要对照年初目标，全面梳理，逐项找差距、查不足、补短板，逐项对标达标，尤其对环境保护、安全稳定等一票否决的指标要盯紧盯死，抓牢抓实，确保万无一失；对运行较好的指标要乘势而上，保持优势，打造亮点，争先晋位；对增速回落、可能下行的指标，要密切关注走势，采取有效措施，确保指标稳中有进，力争实现位
次前移；对差距较大、排名靠后的指标要加大力度，缩小差距，全力扭转靠后局面。
7、精准抓谋划。四季度是中央、省、市出台重大规划、重要政策的密集时期，各单位各部门要及时与上级部门对接，与政策措施对接，要吃透精神，突出专题专项，分口分行业谋划好明年的重点工作，年底前分别制定具体的工作方案，做到目标早拟定、思路早酝酿、重点早明确，科学确定好明年的工作重点和目标任务。要深度谋划一批重大项目，将今冬明春需要向上争取的项目尽快上报，提前做好沟通对接，争取更多项目列入盘子，争取获得省市更有力的支持。对于项目观摩，市里已经明确，明年全国“两会”期间要组织开展全市产业集聚区和服务业“两区”建设观摩活动、全市城建基础设施项目建设观摩活动。这些观摩活动，是对全区项目建设成果的集中检阅。从现在开始，区发改委、产业集聚区、城乡统筹发展局、服务业发展局、XX指挥部要着手准备明年的项目观摩活动，及早谋划，精心筹备，加快进度，力争再创佳绩。
8、坚决保稳定。近段时间我区信访形势严峻，四季度重大节会多，敏感时段多，各部门各单位要以化解“三类突出问题”为抓手，夯实安全稳定基础。要认真排查化解各种不稳定因素，做到守土有责，守土尽责，认真落实领导包案机制，努力把各类不稳定因素稳控在本地本部门、化解在萌芽状态，确保不出现越级上访，特别是社区书记、主任，要在其位谋其政尽其责，树立信访安全稳定意识，把责任落实到位；要抓好非法集资、问题楼盘、信访积案3类突出问题的集中化解工作，坚持实行领导包案，摸清问题底子，彻底解决好各类问题；要抓好安全生产，开展重点领域隐患排查和治理整顿工作，切实加强对商场、学校、消防、校车、食品药品等安全监管，坚决杜绝重大安全事故发生。
三、知责奋进、真抓实干，担当发展责任作风关系人心向背，担当决定事业兴衰。要圆满完成全年目标任务，全区广大党员领导干部要用拼劲、用狠劲、用韧劲，以拼上去把事干成、干不成誓不回头的气势，冲刺四季度。
1、要有“逢一必争”的拼劲。无论是社会事业、民生改善、生态建设、经济指标、项目建设、产业发展等各项工作，都要争先进位、奋力赶超，从大处着眼，从细节入手，打造精品，创出特色，不干则已，干就干最好。目前，我区打造的品牌优势已经凸显，要用拼第一、争先进的劲头擦亮“XX”品牌，更好地完成目标任务。只要我们每个干部、每个单位都把本职工作做好做优，全区整体工作就一定能提档升级，一定能实现拉高标杆的目标。
2、要有“钉钉子”的韧劲。全区党员干部要敢担事、敢负重、敢作为，勇挑重担，靠前指挥，把更多的精力用在攻坚上、把更多的心思用到发展上，把更多的智慧用于谋划上，自觉围绕发展、围绕大局、围绕稳定找题目、作文章，从现在做起、从点滴做起，从一个个项目做起，从一件件小事做起，靠“干”凝心聚力谋发展、靠“干”转变作风树形象、靠“干”惠及民生促和谐。
3、要有“咬定目标不放松”的狠劲。全区上下要有你追我赶、竞相赶超的精神，以“三步并作两步走、一天干成两天事”的劲头促工作，区四大班子领导要以身作则，对重大项目、重要工作，要亲自上手、现场办公，既当指挥员，又当战斗员；各单位各部门的主要负责同志，对区委、区政府研究确定的重大事项，要立说立行不争论、不折不扣抓落实；全区党员干部对所承担的重点任务、重要工作，要攻坚克难、顽强拼搏，通过实干去成就事业、实现自身价值。
同志们，做好第四季度的各项工作，任务艰巨而繁重。让我们以XX精神为引领，凝心聚力、团结一致、勇于担当、扎实工作，圆满完成全年目标任务，以优异的成绩向市委、市政府和全区人民交上一份满意答卷。
篇二：四季度工作部署会议
各位领导、同志们：我发言的题目是：真抓实干、奋勇争先，全力打好招商引资攻坚战。8月中下旬，省、市相继召开了“重点工作攻坚年〞发动会，发起了“百日攻坚〞行动的发动令，拉开了双招双引的大序幕，吹响了招商引资的冲锋号。县投促中心作为招商引资的先锋队，坚持一手抓疫情防控、一手抓招大引强，以“开局就是决战，全年都要攻坚〞的姿态，发扬敢啃“硬骨头〞，敢趟“地雷阵〞的精神，不分上下半场，摒弃常规打法，集中攻坚“五项工作〞，确保“百日攻坚〞任务全面完成。一、五百强任务“担〞起来。500强企业落地是表达区域经济高质量开展的标志，更是对县域经济营商环境、产业根底的充分认可。下一步将围绕500强企业内部布点规律、行业投资动向、工程决策程序，拿出优势资源，对接北汽集团、首钢集团、中建材、中能建、中化集团等国内500强企业，利用一切资源，想尽一切方法，力争工程落地，通过引进一个500强企业，带动一批好工程，突破一个新产业，打造一片新集群。二、招商根底“强〞起来。牢固的招商根底是招商引资的强力保障，根底强，那么招商易。一是编制产业链招商图。围绕“3+1〞主导产业，坚持“补链、延链、强链〞，高标准、专业化编制产业细分链条图，完善产业链条重点目标企业名录，进行“引资补链〞、“引资扩链〞。二是优化充实招商队伍。在全县选拔懂专业、有经验、想招商的骨干力量，充实调整“五处四办〞人员，实现专人、专职、专业从事招商。三是加强工程联审。不断完善招商引资工程联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把工程准入关。三、外出招商“动〞起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来工程，只有“走出去〞，才能见到客商、抢到工程。一是坚持招商引资“一把手〞工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资第一责任人，要亲自靠上，主动出击，想尽一切方法抓招商、抢工程。二是严格落实“管产业必须管招商〞责任制。各相关产业主管部门要充分发挥自身职能和专业优势，积极“走出去〞招商，形成既要“管产业〞也要“抓招商〞的良好局面。三是扎实开展驻点招商。各驻外联络处要继续发挥好招商引资的“先锋队〞的作用，在驻点区域疫情防控政策允许的前提下，尽快到岗到位开展招商活动，主动“走出去〞找信息，积极“请进来〞落工程。1
四、招商方式“活〞起来。思路决定出路，成效在于方式，想要招大引强，就要活学活用招商方式。一是做好“点对点〞招商。在疫情的特殊形势下，要充分运用好“一对一、点对点〞招商方式，紧盯目标企业，主动出击，加强沟通联系，精准对接洽谈。二是鼓励社会化招商。鼓励我县优秀企业家担当“招商代言人〞，开展以商招商；用好××市社会化招商奖励方法，充分调动社会各界参与招商引资工作主动性，为我县招商牵线搭桥。三是探索市场化招商。加快与东方龙咨询、落哪儿招商、智库咨询等专业中介机构合作，探索新形势下的“不见面〞招商，发挥机构资源信息广、专业性强的优势，提前储藏一批工程。
五、招商效率“高〞起来。充分运用大数据思维，搭建智能招商平台，通过“线上+线下〞方式整合招商资源。一是图解招商规划。开发××招商“热力图〞，精准标注重点产业布局、投资考察路线、重点招商区域、平台载体导引，按图索骥，招商方向更明确。二是加强工程管理。定期推送省“十强〞产业工程资金到位情况，实行蓝黄红“三色管理〞。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工工程情况，实现招商工程“可视化、动态化、清单化〞管理。三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析，实现“线下〞信息“线上〞管理，跟踪洽谈“不掉线〞。
春假设不耕，秋无所获。下一步，县投促中心将按照“百日攻坚行动〞决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争工程、引工程、推工程，助力我县经济高质量开展再上新台阶。
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篇三：四季度工作部署会议
在三是加强项目联审。不断完善招商引资项目联合评审机制，探索建立专家评审制度，坚持质量效益为中心，严把项目准入关。
三、外出招商动起来。新常态下，坐在家里招不来客商，更等不来项目，只有走出去，才能见到客商、抢到项目。
一是坚持招商引资一把手工程不动摇。各镇街、园区党政主要同志作为招商引资
二是加强项目管理。定期推送省十强产业项目资金到位情况，实行蓝黄红三色管理。通过线下采集，线上实时显示各镇街、园区在谈、评审、签约、开工项目情况，实现招商项目可视化、动态化、清单化管理。
三是实时采集外出招商信息。把各单位外出招商信息，进行收集、整理、分析^p，实现线下信息线上管理，跟踪洽谈不掉线。
春若不耕,秋无所获。下一步，县投促中心将按照百日攻坚行动决策部署，紧盯目标，创新举措，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，全力以赴争项目、引项目、推项目，助力我县经济高质量发展再上新台阶。
篇四：四季度工作部署会议
贯彻落实公司四季度工作会议精神情况10月15日公司季度工作会召开后，我工区立即召开班子会，学习了公司领导的重要讲话，并分三班向职工传达了会议精神。通过学习，我工区全体党员干部职工，高度统一了思想，坚定了实现的信心，坚定了决战四季度目标，打赢完成各项生产指标任务攻坚战的决心。在下四季度工作中，我工区将严格按照公司整体工作部署，积极应对挑战，坚定不移的完成任务。（一）决战四季度，努力完成各项工作任务，实现安全年为确保全年目标任务圆满完成，根据公司的安排部署，结合工区现场实际情况，四季度内深入开展以安全生产“大排查、大整治、大学习、大提升”为主要内容的“决战四季度、实现安全年”活动。按照公司制定的实施方案，严格抓好各项工作落实。一是开展安全生产“大排查”活动，重点开展好查思想、查管理、查责任、查作风、查隐患“五查”工作。二是开展安全生产“大整治”活动，重点抓好现场问题的整改落实，精益管理水平提高、安全培训和持证上岗整治、职业安全健康工作整治“五个方面”的专项整治工作。三是开展安全生产“大学习”活动，重点做好区队班子成员和班组长安全生产知识和管理能力考核，加快实施培养计划，加快学习型班组建设，持续开展全员岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动。四是开展安全生产“大提升”活动，重点做好重大风险管理，强化重点问题整改，严格生产任务考评，增强风险隐患意识，推进标准化生产，深化“一提双优”，强化风险管控，强化落实“八项”工作。（二）增强风险管控力度，确保安全生产一是继续做好***面大坡度回采工作，重点加强大坡度防倒防滑管理，使用好防倒防滑油缸，推采时留设防倒弧，防止出现倒架，加强放煤管理，严禁将顶煤放空，造成支架初撑力达不到要求。二是做好****面撤面造条件期间的安全管理。撤面造条件期间，严格按照措施要求，使用好钢丝绳及工字钢，做好加强顶板支护措施。同时，保证好出架空间的宽度及高度，确保工作面顺利回撤。三是超前谋划，力争***面完毕后顺利接续***面。***面从5月25日停采后，已停放5个月，预计10月27日生产，主动提前进入，对设备进行注油调试，为***外面快速推采创造条件。1
（三）合理安排生产工序，确保工作面合理接续一是要提前做好***工作面改造工程的收尾工作，做好移动变电站迁移过程中的安全管理，做好轨顺端头及撤面道内的顶板管理工作，完善好工作面管路系统，抓紧时间完成工作面皮带更换工作，完善煤流系统，确保工作面顺利投产。二是加强****工作撤面造条件期间的安全管理工作。确保工程质量动态达标。（四）加强“一通三防”管理1.继续抓好工作面综合防灭火工作。重点做好****工作面回采防火治理工作。同时加强受采动影响的采空区密闭气体检测，如有漏风现象或气体异常变化，及时处理。2.完善****外工作面的通风系统、防尘系统、注氮系统。3307外工作面生产后，及时密闭***工作面撤面巷，调整****撤面巷调节风窗使***东翼皮带上山上部风量、风速符合规定要求。（五）加强机电运输管理1.抓好机电设备点检制工作落实。运用好设备检查表，重点抓好现场设备维护保养，细化个人包机制度。对于现场点检记录存在造假的一经发现立即进行责任追究；对于现场不按照点检制内容要求进行检修的，加倍追究。2.皮带运输。一是皮带增设抗滑，从根本上解决皮带跑偏、撒煤、磨皮带现象。二是皮带八大保护必须齐全有效。三是皮带架杆合格，滑子转动灵活，H架不阴阳。3.做好冬季“三防”工作。做好2018年“冬季三防”的准备工作。进入10月份后，天气逐步转凉，“冬季三防”工作进入倒计时，一是现场设备、设施进行全面检修，发现问题及时处理，二是排查各转载点防火、消防设施，开展机电设备重点检查。（六）加强顶板排查力度加强***和****工作面两巷道超前支护和顶板管理，要保证质量，保证安全，工区技术人员对井下所有巷道顶板进行进一步排查，根据排查情况，以先急后缓、先重后轻的原则制定支护措施，及时实施，确保实现安全生产。（七）认真落实安全生产诚信建设，完善考核制度一是持续完善安全诚信建设。继续抓好班组个人安全诚信建设制度实施，进
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一步明确诚信等级评定标准和考核奖惩细则；加强班前安全，引导职工自觉诚信，安全生产，，主动远离“黑名单”；进一步完善工区、班组、个人诚信档案，准确记录各类失信数据，强化动态管理，确保档案真实、数据准确、更新及时。二是强化三大员管理。安全生产管理重在现场，现场管理重在落实，尤其是现场三大员。三大员多督促、多检查，发现问题及时处理，才能确保现场安全生产有序进行。按照奖惩规定进行月度考核、月度兑现、月度通报，利用奖惩激励机制倒逼三大员责任落实。
二、工作方面（一）继续强化思想政治教育工作。始终将党建思想政治工作作为一项经常性和基础性工作抓紧抓实抓好，通过强有力的思想政治教育，进一步统一干部职工思想，引导全员凝心聚力，努力实现安全生产。一是持续开展形势任务教育。四季度，以“全力保安稳产提效、全面完成任务目标”为活动主题，开展形势任务教育与实践活动，根据公司党委下发的活动安排意见，结合工区实际工作抓好贯彻落实，教育引导职工正确处理安全与生产、全局与个人、当前与长远的关系，牢固树立大局意识，以坚定不移完成公司全年各项目标任务二是持之以恒抓实安全教育。安全是一切工作的前提和基础，要想抓好安全首先要抓实安全教育，强化职工安全意识，筑牢安全思想防线。充分利用班前班后会时间，做到天天、班班、时时讲安全、抓安全。要结合现场工作实际，有针对性地开展班前安全教育，从备课、上课到工作安排、薄弱人物排查、班前班后会和职工记录等全部认真用心。围绕公司开展的“决战四季度、实现安全年”活动，不断加大安全教育力度，营造浓厚的安全生产氛围；创新教育方式方法，增强教育吸引力，持续提升一线职工操作技能，杜绝破皮伤的发生。认真开展好事故案例学习教育，让职工亲自讲感受，谈感触，定目标。三是扎实做好一人一事思想工作。围绕职工关注的重点、热点和焦点问题，党支部采取座谈交流等形式，坚持每周召开一次职工思想状况座谈会，对于公司实行的工作决策、制定的工作制度、采取的工作措施和生产经营情况及时解释说明，针对职工普遍关心的热点难点问题进行解疑释惑，协调解决。（二）持续强化过硬党支部建设不放松。牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，认真落实过硬党支部品牌建设，坚定不移抓严抓细抓实支部工作，努力
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把综采工区党支部建设成为品牌叫得响，党员战斗力强的党组织。一是加强主体责任落实。不断强化党员干部责任意识，牢固树立“党员就是一面旗帜”的理念，扎实落实感受党委的安排部署，建立党员工作清单，狠抓工作落实，做到知责履责尽责。善于结合现场工作实际，围绕安全教育、形势任务教育、职工素质提升、党支部联创共建等重点工作，不断创新方式方法，用新观念、新思路、新举措推动党支部党建工作高效落实，并坚持对标学习、加强交流、取长补短、持续提升，推进支部工作一年一个台阶，一年一个变化。二是加强党员教育管理。通过“三会一课”、主题党日、微型党课等，加强党员经常性教育，切实将党员教育融入日常、抓在经常，提高党员政治修养。充分利用互联网+党建教育，通过家访、电话、QQ、微信等方式，保持与党员的联系，做到教育不脱节、联系不断线。三是加强支部品牌创建。根据公司党委制定下发的《关于开展“一单位一品牌、一支部一特色”党建工程的实施意见》，围绕“有利于促进企业发展、有利于发挥党组织作用、有利于党员教育管理、有利于扩大党的工作覆盖面”党建工作基调，采取成立党员先锋队，设立党员先锋岗，划分党员责任区等举措，开展“一个支部一堡垒、一名党员一面旗”主题教育与实践活动，主动把主战场放到现场、一线，让党员把先锋模范作用发挥在现场、一线，以实际行动为职工群众做出表率，影响并带动职工群众立足岗位做奉献，一心一意谋发展，群策群力打赢年度各项目标任务攻坚战，积极打造并强力打响有深度、有特色、有亮点、有价值的“党建领跑”品牌
（三）持续强化党风廉政建设不放松。要坚定不移推进全面从严治党，领导干部牢固树立廉洁自律、干事创业的优良作风，凝聚职工群众团结奋斗的正能量，确保安全生产。一是强化廉洁教育。将持续学习党规党纪作为“三会一课”的重要内容，组织广大党员干部持续学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《违反中央八项规定精神80条》等内容，做到明红线，知底线。二是严格监督执纪。开展一次管理人员作风整改活动，确保管理人员在岗、在位、在状态。杜绝侵害职工利益的不正之风和“微腐败”问题。全力营造风清气正的政治生态环境。三是狠抓问题整改。针对集团公司党委巡察反馈问题，党支部高度重视，切实把整改工作摆上重要日程、作为头等大事抓在手上，对照问题，全面认领，有则改之，无则加勉，严格按照整改方案制定的措施和要求，全面认真抓好整改工作，举一
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反三，有序推进，并做好整改工作资料留存建档工作。
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篇五：四季度工作部署会议
化，开展全方位的安全生产检查，重点抓好在建工程、车辆交通、用电燃气、办公园区等方面的安全检查，坚决杜绝发生安全生产责任事故。
厅直各单位、厅机关各部门、省辽河凌河管理局、省水资集团30余人参加了会议。
会议结束后，陈景才会同省水资管理集团、辽凌局带领厅安监处、服务中心、东调局、水科院、物业公司，对办公园区内的值班室、食堂、机房、园区消防通道等部位进行了全面的安全检查，重点检查用电、消防、设备运行、值班监控以及安全生产责任制落实情况。
篇二：
要警钟长鸣，坚决克服麻痹心理和松懈思想，切实把安全生产抓得紧而又紧、实而又实、牢而又牢。
王会勇强调，要突出重点，扎实做好四季度各项防范工作。要头预防，坚决消除安全隐患。突出超前预防、前端处理，对易发生事故的重点行业、重点企业和重点环节，要有针对性地开展安全检查，对排查出的隐患，要逐一列出单子，限期整改，对重大安全隐患要挂牌督办，把各类事故消灭在萌芽状态。要抓住关键，强化重点行业领域监管。把握安全生产规律特点，结合四季度实际，有针对性地抓好矿山、消防、危险化学品、道路交通、建筑施工等行业领域安全管控，防范事故发生。要铁腕执法，严厉打击非法违法行为。开展联合执法，对非法违法生产经营行为露头就打，决不姑息。狠抓一批典型案例，公开曝光，严惩重罚，以儆效尤。广泛发动和鼓励人民群众、社会各界和新闻媒体监督、举报，让非法违法行为无处藏身。要夯实基础，提高安全生产整体水平。加强安全教育培训，提高从业人员安全素质。提高安全生产标准化水平，实现企业动态达标。完善应急救援体系，增强演练的针对性和实战性，确保一旦有事，能妥善应对、科学处置。
王会勇强调，抓好安全生产关键在于敢较真敢碰硬。各级各部门要坚持抓领导、领导抓，抓主体、聚合力，抓典型、严
问责，抓作风、真落实，真正把各项防范措施不折不扣落到实处，确保全市安全生产形势持续稳定好转。
篇三：