工程建设管理中的廉洁风险点5篇工程建设管理中的廉洁风险点 工程建设廉政风险点和防控措施 专业资料整理分享 XXXXXXXX 工程建设部廉政风险点及防控措施一览表 编制部门:XXXXX下面是小编为大家整理的工程建设管理中的廉洁风险点5篇,供大家参考。
篇一：工程建设管理中的廉洁风险点
工程建设廉政风险点和防控措施
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XXXXXXXX
工程建设部廉政风险点及防控措施一览表
编制部门:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程建设部
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1、质量控制工作
1)流程图1.1质量检查工作施工过程检查或计划性检查开始
根据工程进展情况和质量检查计划，确定检查内容及检查项目
现场检查、检测
通报检查结果
整改、反馈
发现
未发现问题
问题复检
1.2分项工程验收评定
继续施工
合格
返工
不合格
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施工单位提出申请交工意向
监理单位初步审查
验收评定是否具备交工条件
是
监理单位成立验收小组完成工程评定验收工作
是否存在需要整改的问题
施工单位按要求整改
不合格
是
验收小组复验
合格
监理单位签发中间交工证书
否否
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2）廉政风险点及防控措施一览表
质量控制工作
所涉对象及廉政风防控措施及责任
流所处
险点
主体
程环节所涉对廉政风险
责任
防控措施
象
点
主体
★1实行
随机、突
击检测制
度。检测
建设单
单位事先建设
位
不通告检单位
1.1
工程管
▲1.有倾查地点，工程
、
理
现场
向性
检查点管理
质
部门人
检查、
地选择检由检查小部门、
量
员、
检测
查内
组到达现质
检
质量管
容。
场后临时量管
查
理
确定，检理部
部门人
查结果当门
员
场公布，
并将结果
报建设单
位和监理
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单位;2，检测单位和人员与被检测单位存在利益(利害)关系的，须回避。★★1.保存检查▲▲▲2.时的影像对不和文字等合格工程原始资降低料;检验标2.多人参准，评与现场为合格。检查、检侧。
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建设
流所处所涉对象及廉政风
防控措单施位工程
管理3.加强抽
部门、检、检测。
质
量管
理部
门
▲3，委托
与其
★通过招建设
建设单有利益投标或竞单位
位
(利害)争性谈判质量
质量管关系的检等_方式管理
理
测单
选择有资部门
部门人位对工程质的社会和招
员
项日
检测单标部
进行检位。
门
测。
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程环节
险点
所涉对廉政风险
防控措施
象
点
★★★1.
建立检测
单位信用
档案，对
有违规行
▲▲▲1.
受建设
为的检测
改动
单
单位视情
1.1
检测数
位委托
节降低信
、
据，故
通报的
用等级。
质
意隐瞒质
检查社会检
○技
量
量问
结果测
2.随机检
检
题，或未
机构工
查社会
查
检测，
作
检测单位
编造检测
人员
工作质
数据。
量，社会
检测单位
工作质量
与台同费
用支付挂
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钩。
★1.与检测单位签订廉政合同，对检测单位的检测质量和廉政▲2，降低情况进行处罚定期考标准或不核，并将予处考核结果罚。与其信用档案挂钩;2.对出现明显争议的，建立复议制
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度。
所涉对象及廉政风
流所处
险点
防控措施
程环节所涉对廉政风险防控措施
▲▲施工
1.2分项施工工单位程提出验申清收评定
施工单单位不
★★建立
位
具备初验
完善的施
项目经条件，
工单位履
理、提供虚假
约考核制
监理单工程
度，与信
位
资料或贿
用评价和
专业监赂验
经济奖惩
理
收人员准
挂钩。
工程师予初
验。
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象
点
▲▲▲1.★1对弄监理工虚作假程师接受的监理单施工单位通报，
位的贿记人信用
赂，虚报档案;
1.2
工程质量★★★2.
、
合格
建立监理
分
监理单
率;
单位和专
项监理位
▲▲2。降业监理工
工单位总监、专
低评
程师以上
程评定业监理
判标准。监理人员
验验收工
3.提高评的信用档
收
程师
定分
案，对其
评
数;
不诚信行
定
4.对发现为记录在
的问
案，对其
题不及时进行信用
要求整评级，并改或帮施一与投标工单位资格挂
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验收小组复验
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隐瞒过钩;与相
关。
关部门协
调，逐步
建立所有
监理从业
人员的信
用档案，
与市
场准人挂
钩。○技
3.监督监
理单位
复验流于制定严格
形式，的预验收
无视施工制度和措
单位整施，并确
改不合保执行，
格，帮其形成多人
隐瞒过决策机
关。
制;
4.对弄虚
作假的
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一般监理实行合同违约金制度。
2、安全检查工作
1)流程图制定安全管理制度确定检查内容及检查项目现场检查通报检查结果
一般和较大安全隐患
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重、特大安全隐患
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流所处所涉对象及廉政风
程环节
险点
防控措施
不合格
合格
不合格
2）廉政风险点及防控措施一览表
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安全检查工作
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所涉对廉政风险
防控措施
象
点
★1.检查
组由多
人组成，
检查评分
工作由多
▲▲对所
人分项进
建项目
2、
行，最后
建设单存在明显
安
汇总。
位
隐患的
全
★★★2
现场安全管情况不予
检
建立项目
检查理
监督检
查
安全风险
部门人查，或检
工
基金，在
员
查时降
作
招标文件
低标准。
中约定，
建设单位
每季度进
行考核，
按考核结
果兑付。
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通报检查情况
复检
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▲故意隐瞒检查
公布检查中发现的
结果，并安全隐
对整改结患，不要
果进行复求施工
查。单位整改。复检流于形式，对施工单对相关责位整改任人进行不到位经济处的，帮其罚。隐瞒过关。
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3、计量工作
1)流程图
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施工单位提出分项工程计量申请
监理单位现场复核
施工单位编制计量支付月报与支付申请
监理单位审核确认
建设单位工程管理部门审核，相关部门会签
建设单位领导审批
建设单位财务部门支付工程款
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2）廉政风险点及防控措施一览表
计量工作
所涉对象及廉政风
流所处
险点
防控措施
程环节所涉对廉政风险
篇二：工程建设管理中的廉洁风险点
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题:1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造.2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，从而使施工单位可以重新报价，获取利益。3、对施工方吃拿卡要,索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。
二、分包管理工作“不能腐"体质机制做法及成效:1、建立规范化的合同（施工）管理体系，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程验收程
序，杜绝不合格产品及工艺，不断提高工程质量。2、规范计量及签证程序,严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工作。3、加强政治思想教育、法制教育,提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度,规范、及时处理违约纠
纷，同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私。
三、下一步工作建议：加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣
传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围.积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督，工地设置举报信箱，对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制.
篇三：工程建设管理中的廉洁风险点
工程建设廉政风险点及防范措施----e3d55412-6eb0-11ec-956e7cb59b590d7d
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、分包管理诚信风险点及当前存在的主要问题：
1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。
2.在工程量计量方面，有利于施工单位，多计量，随意增加现场签证，改变设计，使施工单位可以重新报价并获得利益。
3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效：1、
建立规范的合同（施工）管理制度，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程的验收程序，淘汰不合格产品和工序，不断提高工程质量。
2、3、
规范计量签证手续，严格执行管理程序和审批程序，加强项目审核，规范计量签证工作。加强思想政治教育和法制教育，提高从业人员素质，规范工程安全质量考核制度的实施，规范和及时处理违约纠纷，加强对管理者的监督，杜绝打卡行为，禁止以权谋私。
三、下一步工作建议：
加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和公告栏等沟通渠道，宣传廉政教育和廉政文化的相关问题
知识，发挥宣传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督，工地设置举报信箱，对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制。
篇四：工程建设管理中的廉洁风险点
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题：1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造.2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位,多计量，随意增加现场签证,改变设计,从而使施工单位可以重新报价，获取利益。3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍，施工及安装材料等以权谋私行为。
二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效：1、建立规范化的合同(施工）管理体系，严格执行三级验收制度,规范验收程序,特别是隐蔽工程验收程序，杜
绝不合格产品及工艺，不断提高工程质量。2、规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工作.3、加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违
约纠纷,同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私。
三、下一步工作建议：加大宣传力度，充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道，宣传廉洁教育和廉政文化有关知识,发挥宣
传工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围。积极开展廉政文化活动，强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公.同时抓好过程监督，工地设置举报信箱,对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制。
篇五：工程建设管理中的廉洁风险点
工程建设分包管理廉政风险点防范措施
一、分包管理工作存在的廉洁风险点及目前主要问题:1、默许、纵容施工单位偷工减料、使用不合格的材料、设备；默许、纵容施工单位在施工中不执行工艺要求，粗制滥造。2、在工程量计量方面有意偏袒施工单位，多计量，随意增加现场签证,改变设计,从而使施工单位可以重新报价,获取利益.3、对施工方吃拿卡要，索取回扣，介绍劳务队伍,施工及安装材料等以权谋私行为.
二、分包管理工作“不能腐”体质机制做法及成效:1、建立规范化的合同（施工）管理体系，严格执行三级验收制度，规范验收程序，特别是隐蔽工程验收程
序，杜绝不合格产品及工艺,不断提高工程质量.2、规范计量及签证程序，严格执行管理程序、审批程序，加强工程审计，规范开展计量及签证工作.3、加强政治思想教育、法制教育，提高员工素质，规范执行工程安全、质量考核制度，规范、及时处理违
约纠纷，同时加强对管理人员的监督杜绝吃拿卡要行为，严禁以权谋私.
三、下一步工作建议：加大宣传力度,充分利用微信群平台、廉政简报和宣传栏等传播渠道,宣传廉洁教育和廉政文化有关知识，发挥宣传
工作在传播廉政教育中的积极作用，形成良好的廉政教育氛围.积极开展廉政文化活动,强化工程部、监理单位、总包单位、分包单位廉政办公。同时抓好过程监督,工地设置举报信箱，对于群众举报，进场调查核实，并按公司规定进行处理。同时加强业务能力的培养和考核，形成有效预防机制。