安全生产责任制考核制度和考核标准6篇安全生产责任制考核制度和考核标准 。 安全生产责任制考核制度和考核标准 一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的 为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全下面是小编为大家整理的安全生产责任制考核制度和考核标准6篇,供大家参考。
篇一：安全生产责任制考核制度和考核标准
。安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核
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评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。
2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
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二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
4、安全检查与整改
业
法
5、安全教育与培训
人
代
6、保证安全的措施
表7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515101015151010
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
篇二：安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准RevisedbyBETTYonDecember25,2020
安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。
第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。
第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。
2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。
3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。
第六条考核评分
1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。
2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代
表
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
标准分1515
10
1015151010100
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
考核部门及人员
考核项目
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
技
4、安全检查与整改
术
5、安全教育与培训
负
责
6、保证安全的措施
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负
责
6、保证安全的措施
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
项4、安全检查与整改
目
经
5、安全教育与培训
理
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
安
5、安全教育与培训
全
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
质
5、安全教育与培训
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员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
施
5、安全教育与培训
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6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
企3、责任分解
业
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4、安全检查与整改
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5、安全教育与培训
负
责
6、保证安全的措施
人
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
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不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
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对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
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5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
考核部门及人员
合计考核项目
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无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
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无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
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不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
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不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
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不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
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发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实2、目标管理
3、责任分解
资
4、安全检查与整改
料
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
合计
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达不到所制定的控制指标扣2—15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—10分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制公示为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责任。（一）项目经理责任1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。
（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员
及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。
（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。
（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。
（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣。
（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
篇三：安全生产责任制考核制度和考核标准
企业安全生产责任制考核制度企业安全生产责任制考核制度1
1、目的为了督促各单位严格落实安全责任，杜绝各类事故的发生，特制定本考核制度。2、适用范围本制度适用于公司《安全生产责任制》的管理。3、引用标准《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》4、职责4.1各部门及公司领导的安全责任制考核工作由公司安全科负责综合考核，考核结果报公司安委会领导小组。4.2车间班组长、各部门人员及岗位人员的安全责任制考核由各车间领导负责，考核结果报部门内勤，部门内勤进行综合考核后再上报公司安委会领导小组。5、安全生产责任考核内容各部门主要负责人是本部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负全面责任。安全生产责任制考核内容，主要是本部门是否采取有关措施控制本部门安全生产事故的发生，以及部门安全生产责任人实现安全生产责任制及履行安全生产职责情况等。安全生产责任人履行职责考核的具体内容包括：1、安全生产责任制履行情况;2、安全教育与培训情况;3、安全会议情况;4、安全检查及隐患整改情况;5、事故调查处理管理情况;6、危险作业管理情况;
7、安全活动情况;
8、职业卫生管理情况;
9、安全生产管理考核情况等。
6、工作要求
6.1各厂、部门、车间、班组要牢固树立“安全第一”的思想，严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项做好落实工作，把安全生产责任切实落实到位，确保不发生因责任制不落实而造成的事故。公司对《安全生产责任制》每半年进行一次综合考核，每发现一项不符合责任制要求的扣10分。
6.2日常安全检查中对发现的违章违纪、不安全因素等，要通过查阅文件档案，台帐等资料对职能部门尽职尽责情况进行倒查，如发现职能部门的安全生产责任制不到位，扣10分。
6.3发生安全生产故事时，按照各类事故处理标准进行处理。
6.4公司对安全责任实行安全目标管理，每年年底按照签订的《安全生产目标责任书》进行奖惩。
7、考核方式
1、公司考核领导小组负责对各部门、科室、车间安全责任制的综合考核。
2、安全科负责对公司年度安全目标进行考核。
3、各科室、车间负责对所属工段(班组)安全生产责任制进行考核。
4、考核领导小组由安委会人员组成，考核小组必须尽职尽责，客观公正、遵守实事求是的原则。
8、考核频次
1、安全目标每年考核一次。
2、公司考核领导小组对各部门、车间安全责任制的'每半年进行一次综合考核。
3、各部门负责人、车间主任对其范围人员每季度考核一次。
4、工段长(班组长)对范围内人员每月考核一次。
1、安全生产责任制组织考核时，应认真听取被考核单位负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
企业安全生产责任制考核制度2
一、检查考核小组:组长:
组员:
二、考核时间:
1、项目目标:每月考核一次
2、班组目标:每十天考核一次
3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限
三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次200元,(来自对未完成目标计划,每项扣罚50元。
六、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到
落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款50-100元
篇四：安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核.考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核,在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案,作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80—90分为合格，
80分以下为不合格.2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分。
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%~30％；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10％～30%。2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套,形成公司的安全生产责任体系。
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录或记录不全扣2—10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分.
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格.各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
篇五：安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产责任制考核制度和考核标准一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的
为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产,人人有责,实现安全生产稳定，特制定本制度。
第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核.第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组,由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部,负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定,并在每月的结算中予以体现，进行考核,不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格,80
分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打
分.
第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚;“不合格"的，其次月奖金基数下浮10%~30％。2、考核“优秀"的人员，其职位晋升将优先推荐。
3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核.
第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题,由公司安质部负责进行相关解释。
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系.
二、安全生产责任制考核标准各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解企
业
4、安全检查与整改
法
人
5、安全教育与培训
代6、保证安全的措施
表
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
15
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2-15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
10
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
10
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣5—10分;发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
企
2、目标管理
业3、责任分解
技
4、安全检查与整改术
负
5、安全教育与培训
责
6、保证安全的措施
人7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作会15议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分;对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分;安全检查无纪录或10记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容针15对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇
考核部门及人员
合计考核项目
报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2-8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
安
4、安全检查与整改
全
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理人
8、民主评议群众监督
合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分;查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项
3、责任分解
目
4、安全检查与整改
经5、安全教育与培训
理
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分;对所负责任推诿扣15分。
15
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分;管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分；达不到所制定的控制指标扣2-15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分;对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
15
不制定职工安全教育与培训计划扣15分;对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣510—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
安
5、安全教育与培训
全6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2—10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分;10对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1510分.
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5-10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不汇10报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解项
目
4、安全检查与整改
质
5、安全教育与培训
检6、保证安全的措施
员
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工15作会议扣2-10分;对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分;安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5-10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2-15分.
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
项3、责任分解
目
4、安全检查与整改施
工
5、安全教育与培训
员
6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分。
10
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2-10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分.
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教育内15容针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
15
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—10分。
发生事故隐瞒不报扣10分;不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理扣105—10分;发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分;考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
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标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理企
3、责任分解业
财
4、安全检查与整改
务
5、安全教育与培训
负6、保证安全的措施
责
7、工伤事故处理人
8、民主评议群众监督
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无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；达15不到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分;责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2-8分；安全检查无纪录10或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定"原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分.
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格;3、总得分在70分以下者为不合格.
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
考核部门及人员
考核项目
1、责任制落实
2、目标管理
3、责任分解
材
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员
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6、保证安全的措施
7、工伤事故处理8、民主评议群众监督
标准分
考核扣分标准
无安全生产责任制扣15分;不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安全工作15会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2-10分;达不15到所制定的控制指标扣2—15分。
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分;教育内容15针对性不强扣2-10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2—10分;不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行处理10扣5—10分；发生事故后,不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
10对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2-10分；在职代会上不
考核部门及人员
合计考核项目
汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。100
标准分
考核扣分标准
注:1、总得分在85分及其以上者为优良;2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
1、责任制落实
2、目标管理
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4、安全检查与整改
料
5、安全教育与培训
员6、保证安全的措施
7、工伤事故处理
8、民主评议群众监督合计
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分;不定期召开安全工作15会议扣2-10分；对所负责任推诿扣15分.
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分;达15不到所制定的控制指标扣2—15分.
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分;不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法扣1010分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分.
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查无纪10录或记录不全扣2-10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级"安全教育扣10分；教育内容15针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2-15分.
不建立安全生产保证体系扣15分;安全防护措施落实不得力扣2-10分；不按时批安全经费扣2—1015分。
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过"原则进行处理扣105—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分;在职代会上不10汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分.100
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制.
任。
本责任制由项目部安全员监督执行,并明确各级管理人员安全生产责
（一)项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责
任.
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目
工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要
求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续,录用外包工队必须及时向有关部门申报,严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责,加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事
故的调查,认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
8、对外包队加强
文明安全管理，并对其进行评定。
(二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任.
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底.
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育.认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故.
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用.
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性.
9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。
10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。
（三）安全人员责任
1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查各分包队范围内责任制的执行情况。
2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度,负责审查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
4、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。
5、开展危险预知教育活动,逐级建立定期的安全生产检查活动.项目部每周一次、班组每日一次。
6、参加施工组织设计、会审;参加安全技术措施、文明施工措施、施工方案会审;参加生产会，掌握信息,预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收.
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收,提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导,督促解决.
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用.
10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定,发现问题立即改正。
11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。
12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报,对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。
13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作.
（四)项目工长、施工员责任
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组(特别是外包工队)的安全生产负直接领导责任.
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点,向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底,履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查,随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组(包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决.对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程,开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题,立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干,
进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。
6、发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导
（六)项目工人责任
度。
1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制
2、积极参加安全活动,认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。
3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具,做到正确使用,不准拆改。
4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报.
6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。
7、有权拒绝违章指挥或检查。
安全生产教育培训制度
安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产,对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生
产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一"变成依法办事的自觉行动.并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育,每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训,坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。
（2)坚持每周不少于两小时的安全教育,由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课.
（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格后,持证上岗。
（4）安全生产教育须持之以恒,工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、警示牌，做到警钟长鸣.
（5）班组长在每天点名分工时,必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录.
篇六：安全生产责任制考核制度和考核标准
安全生产考核奖及有关奖惩细则安全生产责任制考核制度和考核标准
一、安全生产责任制考核制度第一条考核目的为加强安全生产管理，落实“一岗双责”，强化安全责任意识，做到安全生产，人人有责，实现安全生产稳定，特制定本制度。第二条考核范围办法适用于分区管理层、作业队班组、各类人员的安全生产责任的考核。第三条考核机构分区设立安全生产责任制考核小组，由分区安全生产领导小组组成，负责对分区领导、各系统业务部门、作业层进行考核。考核小组办公室设在分区安质部，负责分区安全生产责任制考核的具体事务。第四条考核内容1、分区管理层安全生产责任考核为过程+结果综合考核。既考核安全生产责任制履行情况，又考核安全管理效果。2、分区作业层考核主要注重结果考核，在内部承包合同、分包合同中给予规定，并在每月的结算中予以体现，进行考核，不再作单独考核。3、安全生产责任制考核内容参考附表执行。
.1
安全生产考核奖及有关奖惩细则
第五条考核程序分区管理层、作业层考核每月进行一次。分部管理层每年年初1月10日前将考核汇总表报公司安质会办公室备案，作为评先及年度安全考核奖罚的依据。第六条考核评分1、安全生产责任制考核采用打分法。90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。2、项目部安全生产领导小组每月对各管理人员责任制履行情况进行考核打分。第七条考核结果及应用1、为实现考核目的，考核结果与个人经济利益直接挂钩。分区管理层考核评定结果为“优秀”的人员、部门，其次月安全奖金基数上浮10%～30%；“合格”的不奖不罚；“不合格”的，其次月奖金基数下浮10%～30%。2、考核“优秀”的人员，其职位晋升将优先推荐。3、凡出现安全质量责任事故的单位，按照责任大小，相关责任人当月按不合格进行考核。第八条其他1、本制度自发布之日起执行。在分区安全生产责任考核办法设定、执行过程中的有关问题，由公司安质部负责进行相关解释。
.2
安全生产考核奖及有关奖惩细则
2、本制度与公司安全生产责任制度相配套，形成公司的安全生产责任体系。
.3
二、安全生产责任制考核标准
考核部门及人
员
考核项目
标准分
安全生产考核奖及有关奖惩细则
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.4
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
2、目标管理企
业
3、责任分解
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
法
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
4、安全检查与整改
人
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
代
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5、安全教育与培训
表
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.5
安全生产考核奖及有关奖惩细则
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
考核部门及人
员
考核项目
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.6
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
企2、目标管理
业
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
技
3、责任分解
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
术
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
负
4、安全检查与整改
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
责
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5、安全教育与培训
人
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.7
安全生产考核奖及有关奖惩细则
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
考核部门及人
员
考核项目
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.8
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
企2、目标管理
业
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
安
3、责任分解
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
全
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
负
4、安全检查与整改
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
责
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5、安全教育与培训
人
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.9
安全生产考核奖及有关奖惩细则
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
考核部门及人
员
考核项目
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.10
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
2、目标管理
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
项
3、责任分解
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
目
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
4、安全检查与整改
经
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
理
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5、安全教育与培训
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.11
安全生产考核奖及有关奖惩细则
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
考核部门及人
员
考核项目
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.12
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
2、目标管理
项3、责任分解
目
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
安
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
4、安全检查与整改
全
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
员
5、安全教育与培训
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.13
安全生产考核奖及有关奖惩细则
考核部门及人
员
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
考核项目
标准分
考核扣分标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
.14
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
2、目标管理
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
项3、责任分解
目
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
质
4、安全检查与整改
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
检
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
员
5、安全教育与培训
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.15
安全生产考核奖及有关奖惩细则
考核部门及人
员
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
考核项目
标准分
考核扣分标准
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
.16
安全生产考核奖及有关奖惩细则
1、责任制落实
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
2、目标管理
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
项3、责任分解
目
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
施
4、安全检查与整改
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
工
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
员
5、安全教育与培训
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
.17
安全生产考核奖及有关奖惩细则
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
合
计
100
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.18
安全生产考核奖及有关奖惩细则
考核部门及人
员
企业财务负责人
考核项目1、责任制落实2、目标管理3、责任分解4、安全检查与整改5、安全教育与培训
标准分
考核扣分标准
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
.195育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
安全生产考核奖及有关奖惩细则
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.20
安全生产考核奖及有关奖惩细则
考核部门及人
员
材料员
考核项目1、责任制落实2、目标管理3、责任分解4、安全检查与整改5、安全教育与培训
标准分
考核扣分标准
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
1
不制定职工安全教育与培训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5
育内容针对性不强扣2—10.2分1；教育无记录或记录不全扣2—15分。
安全生产考核奖及有关奖惩细则
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。各级各部门及管理人员安全生产责任制考核标准
.22
安全生产考核奖及有关奖惩细则
考核部门及人
员
资料员
考核项目1、责任制落实2、目标管理3、责任分解4、安全检查与整改5、安全教育与培训
标准分
考核扣分标准
1
无安全生产责任制扣15分；不认真执行国家有关安全生产的政策法规扣15分；不定期召开安
5全工作会议扣2—10分；对所负责任推诿扣15分。
1
不制定年度安全生产管理目标、计划扣15分；管理目标计划制定的不全面、不详细扣2—10分；
5达不到所制定的控制指标扣2—15分。
1
无责任分解扣10分；责任人落实不到位扣2—10分；不制定年度安全生产管理制度和奖惩办法
0扣10分；对管理制度和奖惩办法执行不严格扣2—8分。
1
不支持安全管理部门工作人员的工作扣10分；对安全工作检查力度不够扣2—8分；安全检查
0无纪录或记录不全扣2—10分；查出的隐患不按“三定”原则整改扣5—10分。
1
不制定职工安全教育与.2培3训计划扣15分；对新入场工人不进行“三级”安全教育扣10分；教
5育内容针对性不强扣2—10分；教育无记录或记录不全扣2—15分。
安全生产考核奖及有关奖惩细则
6、保证安全的措施
1
不建立安全生产保证体系扣15分；安全防护措施落实不得力扣2—10分；不按时批安全经费扣
52—10分。
7、工伤事故处理
1
发生事故隐瞒不报扣10分；不积极组织人员调查处理扣10分；不按照“四不放过”原则进行
0处理扣5—10分；发生事故后，不及时制定出行之有效的防范措施扣10分。
8、民主评议群众监督
1
对公司管理人员不进行年度培训与考核扣10分；考核无记录或记录不全扣2—10分；在职代会
0上不汇报安全生产工作扣10分；不听取职工的合理化建议扣2—8分。
1
合
计
00
注：1、总得分在85分及其以上者为优良；2、总得分在70分及其以上者为合格；3、总得分在70分以下者为不合格。
.24
安全生产考核奖及有关奖惩细则
安全生产责任制公示
为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确建筑施工安全生产责任人、技术负责人等有关管理人员安全生产的责任，保障职工在施工作业中的安全和健康，特制定本责任制。
本责任制由项目部安全员监督执行，并明确各级管理人员安全生产责任。（一）项目经理责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目部各项安全生产管理办法，或提出要求并监督其实施。
3、在组织项目工程承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包工队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、
.25
安全生产考核奖及有关奖惩细则
定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报；组织、配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、对外包队加强文明安全管理，并对其进行评定。
（二）项目技术负责人责任
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底和开工前的全面安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其具有可行性与针对性，并随时检查、监督、落实。
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施应监督执行。及时解决执行中出现的问题。
5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。
6、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正确情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。
7、参加每月的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提
.26
安全生产考核奖及有关奖惩细则
出整改意见和办法予以消除。8、贯彻实施业内资料管理标准。确保各项安全技术措施有针对性。9、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，
提出防范措施、意见。10、加强外包平米包干的结构安全评定及文明施工的检查评定。（三）安全人员责任1、积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查各分包队范围内
责任制的执行情况。2、制定定期安全工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。3、协助领导组织安全活动和检查。制定或修改安全生产管理制度，负责审
查项目内部的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。4、对广大职工进行安全教育，参加特种作业人员的培训、考核，签发合格
证。5、开展危险预知教育活动，逐级建立定期的安全生产检查活动。项目部每
周一次、班组每日一次。6、参加施工组织设计、会审；参加安全技术措施、文明施工措施、施工方
案会审；参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
.27
安全生产考核奖及有关奖惩细则
7、参加暂设电气工程的设计和安装验收，提出具体意见，应监督执行。参加自制的中小型机具设备及各种设施和设备维修后在投入使用前的验收，合格后批准使用。
8、协助领导监督安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的现象，要及时汇报领导，督促解决。
9、鉴定专控劳动保护用品，并监督其使用。10、凡进入现场的单位或个人，安全人员有权监督其符合现场及上级的安全管理规定，发现问题立即改正。11、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。12、参加因工伤亡事故的调查，进行伤亡事故统计、分析，并按规定及时上报，对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系正常运转。13、在事故调查组的指导下，组织伤亡事故的调查、分析及处理中的具体工作。（四）项目工长、施工员责任1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组（特别是外包工队）的安全生产负直接领导责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包
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括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章行为。
3、经常检查所管辖班组（包括外包工队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及安全设备、设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、每周或不定期组织一次所管辖班组（包括外包工队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。
5、对分管工程项目应用的符合审批手续的新材料、新工艺、新技术要组织作业工人进行安全技术培训；若在施工中发现问题，立即停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。
（五）项目班组长责任
1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力。
3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干，进现场戴好安全帽，高空作业系好安全带。
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4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
5、认真做好新工人的岗位教育。6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导（六）项目工人责任1、认真学习，严格执行安全技术操作规程，模范遵守安全生产规章制度。2、积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。3、发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4、对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。5、发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。6、进入施工现场要戴好安全帽等防护用品，高空作业系好安全带。7、有权拒绝违章指挥或检查。
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安全生产教育培训制度安全教育内容分别为安全生产思想教育、安全知识教育、安全技能教育。我单位的安全教育分三个层次进行，一是对各级领导和管理人员的安全教育。每次生产会、调度会、协调会布置生产任务先强调安全生产，对本工程易发生事故的地方和行为尽量作到事先提醒，要求各级管理人员高度警觉，防止不安全因素滋长，做到警钟长鸣。二是对基层单位领导、工地施工负责人、安全员开展的安全业务培训。在安全专业技术培训方面，进一步学习《建筑法》有关建筑安全生产管理的条例，使管理人员提高认识，转变单纯追求经济效益的观念，把“安全第一”变成依法办事的自觉行动。并不断介绍安全管理的新知识新技术、新经验，提高管理队伍整体业务水平和安全管理效能。三是对工地施工人员的入场教育，每一批工人进场，由项目部组织进行岗前安全培训，由安全部门统一命题考试，合格者才能上岗，并在分项工程施工前由施工负责人进行安全技术交底。抓好岗位培训，特别是安全管理人员和特种工种操作人员的岗位培训，坚持持证上岗。以有效地提高职工和各级管理人员和职工的安全意识和业务素质，加强防范各种隐患的能力，提高安全生产的管理水平。
安全生产教育
（1）工程开工前，对所有参加本工程施工人员进行安全生产教育，组织学习有关规范和法规，并结合本工程，制定详细的安全生产措施。
（2）坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当时施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。
（3）对特殊工种，如起重、电焊、机动车司机、电工等，需培训考试合格
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后，持证上岗。（4）安全生产教育须持之以恒，工地现场要有安全生产宣传牌、安全标志、
警示牌，做到警钟长鸣。（5）班组长在每天点名分工时，必须对所派工作进行安全技术交底，重要工作由安全质量部部长亲自交底，并做好记录。
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