篇一：你认为党建工作与生产经营的关系是怎样的
浅谈企业如何将党建工作始终贯穿于生产经营管理发布时间：2021-06-29T11:05:32.767Z来源：《基层建设》2021年第6期
作者：
王蕾[导读]摘要：本文分析了国有企业党建工作的重要性、现状、与经营管理的结合点、把握与企业的关系，以及如何贯穿于生产经营管理全过程。
安徽丰和农业有限公司
安徽淮北23500摘要：本文分析了国有企业党建工作的重要性、现状、与经营管理的结合点、把握与企业的关系，以及如何贯穿于生产经营管理全过程。
关键词：国有企业；党建工作；经营管理；贯穿
引言：在国有企业中，党建也是一项重要工作，又是推动实现可持续发展的重要政治保证。因此，如何更好地将党建工作融入到日常生产经营和管理活动中去，以有力地推动企业发展，这是我们需要认真思考和实践的课题。在此，就党建工作对国有企业生产经营的作用和意义进行分析探讨。
一、正确认识国有企业党建工作对实现科学发展的重要意义
随着国有企业深化改革的不断向前推进，党建思想政治工作也面临新的问题。近年来，有些企业出现只重视经济运行，不重视党建思想政治工作的现象，使得政工人员的机构与数量在缩减，把党建流于一种形式。如何发挥党建思想政治工作的优势，围绕生产经营和改革发展破解难题；如何在深化改革中创新和拓展党建思想政治工作领域，丰富内容载体，使之城为企业管理发挥更有效的作用等，这都是需要思考和研究的问题。
加强党建工作既是《党章》的明确规定，也是《公司法》的具体要求。一些人对党建工作产生模糊认识和错误想法。近几年从专业技术人员中选拔大批年轻干部进入基层领导班子，他们懂经营，会管理，但对党建和思想政治工作不太熟悉或经验不足。这种情况下，每位领导干部、政工人员都要充分认识到党建工作在生产经营管理中的作用，让其发挥国有企业的政治优势。
近年来党建工作也出现了三个显著的变化：一是中心的变化。中心由围绕生产经营改变为核心在“人”，抓党建关键就是做好“人”的工作，就是关注职工诉求，解决困难。通过党建改变职工的观念、精神，做好人才引进培养，搭建职工成长平台，凝聚职工智慧和力量。二是平台的变化。传统的平台是单一的宣传、开会，现变为双向了，可与职工互动交流。三是手段的变化。在如今的网络信息时代，改变了人的思维和生活方式，微信、微博、内部局域网络等新兴媒体，也可得到利用，使党建工作的手段与时俱进了。
二、国有企业党建工作的基本现状
（1）企业虽然实行“双向进入、交叉任职”的领导体制，但党委会与公司法人治理结构却没有有机融合，很难发挥参与决策作用。党组织实质上成了法人治理结构的“附属”。（2）党建与生产经营工作存在脱节，在一定程度上影响了党建有效开展和党组织作用的更好发挥。偏重生产经营，忽略党建工作，“一手硬、一手软”的问题没得到很好解决。（3）党组织参与重大问题决策又缺少规范性的制度安排和操作规则。决策前很少经座谈会、论证会等形式征求意见，很少召开党组织会议形成组织意见。决策后党委在制定落实措施、发挥党组织保证监督作用和党员先锋模范作用上，确保顺利实施力度也不够。（4）党政之间兼职过多，出现“一锅搅”，影响党委集中抓大事和行政独立发挥职能的作用。这种领导职能错位，又重新回到党政不分的老路了。
三、国有企业党建与经营管理工作的有机结合点
企业要找准党建工作与经营管理的结合点，把党建与企业管理有机结合起来，这也是实现党建工作有效开展和推动实现科学发展的关键。企业要适应激烈市场竞争实现健康发展的一个强有力的领导班子，需要一支过硬的管理队伍。这都离不开党组织在组织建设、作风建设和廉政建设等方面的有力推动。显而易见，党建工作的任务和内容与企业的生存发展、经营任务的完成有着一致的目标。企业的实力既体现在规模、设施上，但也更需要人才、制度和管理的软件支撑，而党建正是软件的保证与支持，以及两者有机结合，体现在正常的生产实践中。
四、正确把握党建工作与企业的关系
生产经营是企业的中心工作，又是党建工作的目标之一。企业改革要主动适应管理体制的变化，要把党建有机融入到生产、经营和管理的工作中，把负有的政治使命与经济建设任务统一到改革发展稳定上，以充分发挥党组织的政治核心作用。党组织要积极参与重大问题的决策，支持企业负责人依法行使职权，保证党的方针、政策和决议得到全面贯彻执行；要全心全意依靠党员和员工，领导思想政治工作和精神文明建设，带领人们在经营发展中当好“代表”；要关心群众的利益（特别是困难者），尊重员工的民主权利。
五、国有企业如何将党建工作贯穿于生产经营管理
一要将党建工作为企业文化建设强大的思想保证。党建工作与企业文化在概念上不同，但在实际中很难分开，二者统一。党建工作是中国特色社会主义文化的重要组成部分，企业文化则是充满生机和活力的力量源泉，又是在生产经营活动中为谋求自身生存和发展形成的，并为职工所认同的一种先进群众意识。企业必须着力于营造一种凝聚人心的氛围，坚持生产经营的全过程就是党建工作的全过程，生产经营的难点也就是党建工作的难点；生产经营出现的问题，就是党建工作的问题，做到制定生产经营规划时，也要制定提高职工政治思想、业务素质规划；布置生产任务时，把考核目标和党建工作要求同步下达；检查工作的计划进度时，同时检查党建情况；表彰岗位技术能手时，集体主义协作精神的先进人物也要表彰。与时俱进，同步进行，党建工作才能更好地紧贴中心，更好地为企业文化建设服务。
二要把企业文化作为党建工作服务生产经营的有效切入点，能使党建工作更好地适应改革和融入管理。企业文化是价值理念、发展战略、经营之道、外在形象、内在精神和行为规范的集中体现，渗透于管理的各环节和过程。把党建工作和精神文明建设的要求，体现到企业文化建设的经营理念和核心价值观上，提升职工的精神境界，使之成为职工的自觉行为。这不仅保证了企业文化建设始终符合中国先进文化的前进方向，且为企业党建工作提供了与改革同进步，和企业管理相融合。通过企业文化建设，有利于弘扬社会主义和集体主义的思想，增强员工的理想信念、自立自强意识、公平竞争意识、效率效益意识、民主法制意识和学习创新意识，实现对事业追求和发展目标的认同。在企业发展战略的进程中，实现个人职业生涯的发展，达到服务于企业和社会的目的。
三要通过企业文化建设能使党建工作更贴近实际和增强实效。一个优秀企业文化具有的时代魅力与党建工作的传统优势相结合，比较有利于提高思想政治工作的针对性、实效性和时代感，并增强对员工的吸引力、渗透力与影响力。鉴于企业文化具有春雨润物功能，很多思想、观念和精神层面的内容要与之的有效载体结合，这可拓宽工作领域，创新工作形式，易于被人接受，达到异曲同工的作用。以往企
业培育和形成的吃苦耐劳、拼搏奉献精神，充分展现了工人阶级的崇高境界和精神风貌，是党组织坚持围绕中心、服务大局，大力加强党建工作的成果。继续发扬该优良传统和企业精神，并不断赋予新的时代内涵，要能体现到企业文化建设上，渗透到员工观念和行为中，使党建工作更贴近群众与实际生活，更有利于丰富内容和方法，进而为改革发展稳定提供精神动力。
结束语：党建工作具有较好的政治导向作用，是企业宝贵的政治资源。在企业管理中就应积极发挥其主观能动性。而党建工作就要充分发挥党组织把握方向、谋划全局、制定战略、研究对策、完善制度、营造环境和参与管理的重要作用，且要贯穿国管理的全过程，以更好地发挥其作用和优势。
参考文献：
[1]张仁奎.充分发挥党员的先锋带头作用
以党建工作促进企业经营发展[J].众菱投资，2020-05-29[2]李正伦.浅谈新时期施工企业基层党建工作[J].城市建设理论研究，2013（16）.[3]李锋.施工企业党建工作存在的问题及对策[J].理论导报，2012（07）.[4]吴杰.如何将党建工作贯穿于企业生产经营管理之中[J].企业之旅，2012-6-8[5]虞荷花.论新形势下创新国企党建工作[J].中国集体经济，2010（22）.[6]赵凌云.企业党建工作要适应新形势[J].党的建设，2000，12.
篇二：你认为党建工作与生产经营的关系是怎样的
如何做好党建工作与企业生产经营相结合范文三篇
如何做好党建工作与企业生产经营相结合1近年来，国有企业改革进行了多种形式的探索，取得了明显成效，也积累了一些经验。但从认识和实践上看，仍有一些不良倾向在企业改革中显现。
一是以政治建设替代业务建设，党员的先锋模范作用发挥不到位。国有企业的发展，离不开一支干事创业的党员干部队伍，针对个别党员存在消极思想畏难情绪、纪律性不强、组织观念淡薄等突出问题，对国企党员干部切实加强党性教育和政治建设是必要的。但要警惕将
讲政治
作为口号式的惯用语，进而逐渐忽略甚至时常混淆依法依规履职尽责的程序；对用
讲政治
的简单号令取代科学严谨决策的现象，要严肃批评、及时纠正。要以
对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁
的国企干部标准，将培养党员队伍与培养复合型人才充分结合起来，把党员培养成骨干，把骨干发展成党员，切实提升党员队伍的凝聚力和人才队伍的引领力。
二是以
痕迹
替代质效，党支部的战斗堡垒作用发挥不到位。在基层调研时发现，部分党支部存在战斗堡垒作用不强，三会一课
、党员活动日等组织生活形式单调、内容枯燥、质量不高等问题，缺乏应有的凝聚力和战斗力。通过调研发现，凡是党建工作开展不好、党建工作流于形式，党支部作用就无足轻重，生产经营工作也就方向不对、定位不准和目标不明。党建工作与生产经营缺乏有机融合与渗透，一旦遇到问题，企业自身无法消化解决，职工只能通过非正常渠道解决，严重影响企业生产经营秩序。在抓党建的过程中，要防止以
建成
机制为目的而不以强化队伍素质为基本的突击建设
现象。对党在斗争中汲取的宝贵经验和精神财富，在未能深入学习贯彻、没有系统谋划布局的情况下，用
留痕迹
、台账式
的建设和
口号式
的术语引用解决问题，必将导致
建设要求
喊得响，作用发挥
不够强
等诸多敷衍化现象的发生，其危害和后果要引起足够的警觉。
三是以业务建设淡化党建工作，党组织的思想工作优势发挥不到位。有的企业有
唯业务论英雄
的片面认识，没有把思想政治工作较好融入生产经营工作，认为抓思想政治工作就是念个文件、开个会议、评个先进、发个奖牌。党建工作存在
说起来重要，做起来次要，忙起来不要
的倾向。有些企业虽然也做了许多工作，但由于不注重在党建工作和业务工作的结合上做文章，把支部建设当成一项单纯的任务来完成，形成了支部建设与业务工作
双行线
现象，不仅降低了党建工作的标准，而且也制约了企业的改革发展。国企不仅是经济主体，还是社会主体，一方面不仅要考虑经济效益问题，更要考虑社会稳定问题；另一方面思想政治工作与企业管理相辅相成，思想政治工作有利于企业管理的顺利实施。
如何做好党建工作与企业生产经营相结合2国有企业改革发展势如破竹，在新时代中国特色社会主义建设征程中，国有企业要比以往任何时期都更加清醒地认识到，政治引领、业务强基、融合并进已经成为检验和改进新时代国有企业工作的重要策略；经营发展的前瞻、持续、协调发展，已纳入检验党建质效的重要标准。国企员工只有提高政治站位、认清新形势，才能在新时代新征程中勇于担当、乘势而上、砥砺前行。具体要着眼于
四个充分体现，以深度融合发挥新优势、体现新成效，推动国有企业
做大做强做优。一是在发展方向上充分体现党的意志。企业在定发展方向、定发展战略、定发展规划、定产业布局上要全面贯彻落实好党的路线方针政策，做到有令即行、有禁即止。特别是在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，牢固树立并贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，把党中央和上级党
委政府的决策部署体现在企业改革发展的全方面全过程，充分发挥国企党组织把方向、管大局、保落实的重要功能，确保正确的发展方向和发展道路。
二是在组织建设上充分体现党的领导。按照新时代国企党建工作新要求新任务，从严落实基层组织建设要求，做到生产经营和改革发展推进到哪里，党的组织和活动就开展到哪里，把党支部建设到车间和部室，把党小组建设到工段和班组，全面推动党的组织建设和党的工作全覆盖。把党的组织内嵌到公司治理结构，切实把党的领导融入企业治理各环节，把党组织研究作为公司重大事项决定的前置程序要求落实到位，把全面从严治党向基层延伸，突出政治功能，体现政治优势，全面发挥党组织推动改革发展的政治和领导核心作用。
三是在职责任务上充分体现党的目标。大力推进基层党支部标准化、制度化、项目化、阵地化建设，明确党组织和党员的工作职权、工作责任、工作清单，把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合，把党员要求与岗位职责要求相结合，发挥党支部的战斗堡垒作用，真正让党组织在企业生产经营和改革发展中唱主角。
四是在工作部署上充分体现党的引领。坚持党建工作和中心工作同谋划、同部署、同考核，以解决党建强基固本和企业生产经营发展的问题为工作导向，建立健全对每一名党员的考核和评价体系，结合党员先锋指数考核，明确党员应当是岗位员工中的先进，是企业生产经营活动中的先锋，发挥党员在每一个岗位的具体作用，加强企业党建品牌建设，提高党建工作的品牌影响力、带动力，引导基层党组织和党员带头在推进发展上抢抓机遇，在改革攻坚中披荆斩棘，以党建工作推动生产经营实现新突破、新提升、创业绩、见成效。要建立完善经常性督查指导机制，严格党建工作督导检查，着力在打基础、抓落实、促融合上下功夫，有效提升党组织的生机与活力。
如何做好党建工作与企业生产经营相结合3近年来，针对国企党建工作与生产经营一体推进中普遍存在的问题，金华市水务集团以创新实施535党建工作体系
为
总抓手，积极探索党建与经营融合发展的有效路径，擦亮叫响
金水蓝映党旗红
党建品牌，用红色力量领航蓝色发展，较好推动了党的建设与集团高质量发展同频共振、互促共进。
一是实施领航工程，抓好党建提升政治引领力。集团党委完善把方向、管大局、保落实的制度安排，切实把党的领导融入到公司治理的各个环节。强化政治学习，建立完善了理论中心组、周一夜学堂等学习制度，组建了书记讲师团、专家讲师团、青年讲师团三支宣讲授课队伍，搭建
线上+线下
集中学习+专题研讨
请进来+走出去
等多样化学习机制。优化党建体系，领导人员实现
双向进入、交叉任职，二级企业各配置一名专职党支部（总支）委员，每季度召开党建工作例会，建立落实党委委员基层党建联系点和双重组织生活制度，把党的领导落实到日常工作中。明确目标要求，围绕
五星三强
目标，提出易懂好记的新标准和新要求。如：党组织履行使命标准上，要做到
四如，政治如雪、发展如山、担当如虹、纪律如铁。集团党委和各基层党组织通过抓使命担当，化
虚
为
实，取得了明显成效。
二是实施堡垒工程，抓好党建提升组织战斗力。集团党委坚持强组织、建队伍、优制度，高标准推进支部管理水平提升。培育党建品牌集群，以
金水蓝映党旗红
为总品牌，下属各基层党组织按照
一支部一品牌一亮点
的要求，结合各单位主责主业，创设党建子品牌，推出
水系万家
、治水尖兵
、兴水利民
、绿能标兵
信义金水
等10个各具特色的子品牌。实施基层党建
书记项目，确定了
书记领办项目
、班子成员攻关项目
、基层党支部创新项目
三大类别17个党建项目，营造了比学赶超的党建工作氛围。建设水务党建示范带，部署落实
组织建设、队伍建设、制度建设、阵地建设
四个规范化要求，在下属单位建设形成一条水务党建示范带，通过示范引领带动集团面上党建工作整体水平的提升。
三是实施先锋工程，抓好党建提升发展动力。集团党委紧紧围绕企业经营实际，选干部、育人才、作表率，推动党员亮身份、践承诺、当先锋。加强人才培育，深入实施人才
三鹰
计划，培育高层次人才雄鹰团队、中高级技能人才精鹰团队和国企优秀青年干部雏鹰团队，建立
金水智慧蓝课堂
大师工作室
等学习载体，营造
人人讲、人人学
的良好氛围。激发创业热情，深化劳动人事分配三项制度改革，结合实际研究设计集团公司薪酬考核管理体系，探索市场化的激励约束机制，每季度开展
晒比拼
活动，最大限度激发广大干部员工积极性。聚力克难攻坚，开展党员
示范岗、责任区、突击队
建设，围绕服务提质、安全保障、重点项目，打造72个党员示范岗，划分40个党员责任区，建立7支党员突击队。如下属金水建设公司施工队伍在双龙景区供水改造工程建设中，面对全线地势落差近500米的高难度施工工艺，充分发挥
党员突击队
作用，开展技术攻关，在全省率先采用六级泵站串联加压技术，最终实现了
水往高处流，使困扰山区4000余户居民多年的吃水难得到彻底解决，惠及景区游客日均逾2万人次。近年来，集团多个集体和个人先后荣获
浙江省先进基层党组织
、浙江省担当作为好支书
、金华市担当作为好干部
等荣誉。
四是实施聚力工程，抓好党建提升文化号召力。坚持抓党建聚人心，通过责任、文化、群团三源共振，持续提升企业凝聚力，将党的群众优势与共建共享融合起来。强化
服务民生
的责任定位，按照
数字赋能、整体智治、高效协同
的要求，全力打造
金水管家
服务品牌，全面推行涉水服务
集成办
简化办
就近办
掌上办，实行
水电气网
业务一窗通办，组建党群志愿者服务队，让群众
零跑腿
解决用水问题，不断提升客户服务水平。营造
上善若水
的企业文化，坚持匠心服务、追求卓越，将
水系万家、服务民生
的企业宗旨和
脚踏实地，务实高效，开拓创新，勇于超越
的企业价值观和
创一流水务，享美好生活
的企业愿景融入到管理过程、业务流程中。凝聚
涓流汇海
的职工力量，创新开展党建带工建、党建带团建，发挥群团组织的聚合带动、桥梁纽带作用，组建金水跑团、篮球队、合唱团等职工兴趣社团，做到大型活动制度化、小型
活动经常化，丰富职工文化生活，增强了企业活力和凝聚力。
五是实施清风工程，抓好党建提升监督保障力。紧紧牵住从严治党主体责任
牛鼻子，探索构建预警、识别、惩戒三道防线，一体推进
三不
机制建设，打造
水清澈、人廉洁
水务特色清廉文化。全员知廉，构建全领域风险防控机制。全面梳理廉洁风险点，有针对性地制定《集团采购业务、工程项目风险管理指引》，并将财务管理、采购招标、工程建设管理、供排水维抢修、业务办理、用人用工等六个重点工作领域底线红线分别提炼浓缩成10条警句，以每人每桌的标准制作发放桌面摆件和警示折页，以言简意赅的语言和随处可见的形式，将制度规矩拉近到职工的手边案头。多方促廉，完善廉情识别监督体系。集团各在建工程项目普遍组建了由参建各方党员参加的临时党支部，每月定期开展建设、监理、施工、跟踪审计、设备提供等单位五方会商，推动党风廉政建设责任层层分解落实到人，并承诺公示。聘请工程项目参建方有关人员担任廉情监督
吹哨人，通过举报有奖等方式鼓励监督员及时发现报告违规行为，并在工地现场公布监督电话和举报二维码，拓宽问题线索渠道，使大家感到监督就在身边。全域倡廉，构建企业治理长效机制。着眼发挥企业廉洁文化的治本功能，不断完善激励约束机制，细化制订了《金华市水务集团职工惩戒规定》，对违反生产管理、经营投资管理等规定的25条122款违规违纪行为设置高压线。推进廉洁文化进厂区，在下属水处理公司厂区建设
激浊扬清
廉洁教育基地，以纯净、清澈的水环境为主体，精心打造、点阵式布置一批廉政景观，以
润物细无声
的方式把清廉思想、清廉制度、清廉纪律、清廉文化融入企业生产经营，使廉政文化、廉政提醒无处不在。
篇三：你认为党建工作与生产经营的关系是怎样的
THEBASICLEVEL区域治理如何将党建工作贯穿于企业生产经营管理之中中国石油宁夏销售非油品经营分公司??王金梅摘要：企业开展党建工作，有利于发挥基层党组织优势和党员模范作用，并增强一线员工归属感，提升各项工作效率，创造出更多价值。基层党建与企业生产经营管理有效结合，成为现阶段企业优化人力资源管理的佳选。当前，党建工作在政府部门中的运行机制十分完善。但在企业尤其是中小企业中党建工作的影响力就小了很多。很多企业将利润最大化作为最大地追求目标，将管理的重点聚焦在生产经营上，却对企业党建工作没有给予同等的重视。同时，企业的基层党建工作还存在方式方法单一、党建工作队伍素质不高等问题。为企业长远发展，企业管理者务必要客观认识党建工作的重大意义。以多种方式推动党建工作与企业经营管理的高效融合。关键词：党建工作；企业；生产经营管理；融合中图分类号：D26?????文献标识码：A?????文章编号：2096-4595（2020）33-0100-0001通人才“入口”工作，招聘年轻、专业、有能力、有担当的人才进入党建口工作；第二，要定期组织学习培训，提高党建人员眼界、能力；第三，定期复盘反思，汲取教训，寻找员工诉求和实际工作的差距，并寻找最优解决路径，实现党建与生产经营管理的高效融合。（三）强调创新，跳出活动定式企业党建在长久以来的工作中不乏存在敷衍、走过场的问题，可从以下几方面加强创新。第一，将党建活动任务分解到各支部，由各支部根据自身工作性质提出活动主题从而开展工作；第二，每月组织一次主题活动，要求各支部采取多样形式，将自身活动和上级组织主体有效结合，开展活动。第三，各支部及时总结自身经验，形成支部工作法，经过企业党组织评选后，在企业上下进行宣传弘扬，让更多支部学习借鉴，营造良好地党建工作氛围。四、结语企业党建工作与生产经营管理的紧密融合是新时代企业强化队伍素质、提升公司上下形象的有效路径。企业可在思想观念、工作形式、人才培养等多方面一齐发力，为发挥党建工作应有价值寻求更多突破。参考文献[1]冯德胜.事业单位管理下国有企业党建工作与生产经营深度融合的思考[J].发展,2020(Z1):63-64.[2]张友玲,肖鹏.融合基层党建思想政治工作与企业生产经营管理的对策[J].中国集体经济,2019(23):47-48.[3]卢小红.谈国有企业党建工作与经营管理的有机融合[J].中国煤炭工业,2017(11):70-71.一、基层党建对企业发展的重大意义（一）凝聚企业职工共识基层党建工作对于企业来说，可帮助企业明确员工生产经营管理中的重要位置以及作用，进而发挥党员和先进份子的模范带头作用。一方面可突出企业员工的强大凝聚力，强调协作、团结等价值；另一方面还可强化员工的荣誉感，引导他们爱岗敬业，高效完成工作。（二）提升企业竞争力多种多样的党建和团建活动，既能丰富员工业余生活，也能有助于激发员工创造力。从这一点上讲，企业党建活动是提升企业人力资源价值的有效途径之一。现代企业竞争中，毫无疑问人力资源是对企业而言最为重要和残酷的竞争领域。通过多种活动，凝聚员工思想共识，提升员工职业能力是每个企业的必然选择。企业党建工作在这方面的表现也十分突出。二、目前党建与生产经营管理融合出现的问题（一）重生产、轻党建现象仍然存在对企业而言，党建工作无法带来直接的、现实的经济效益，还需要投入财力、物力予以支持。因此党建工作并不受企业管理者重视。客观来说，企业党建工作对软件环境和硬件设施都有较高地要求。因此企业一方面需要投入场所、资料、音响设备等硬件设施；另一方面还要为党建工作开展配备专门人员、制定相应制度规范。因此，目前存在的“重生产、轻党建”观念是党建与生产经营管理的高效融合的思想桎梏。（二）党建队伍素质参差不齐近年来，部分大型国有企业范围不断扩展，进而对服务质量以及党建队伍素质都有了更高要求。但党建队伍还存在下列问题：第一，党建队伍年龄结构不当，党建岗位是养老岗位的思想仍然存在，党建队伍中年轻人占比极少。年轻人少，就意味着活力不足、创新能力欠缺。最突出的是，在为青年职工组织党建活动时，由于党建工作人员与年轻人的思想不同步，通常效果不尽如人意。（三）内容单一、形式僵化企业党建工作要丰富多彩且活跃有效才能吸引极富活力的企业员工参与进来。但目前，开展党建工作时，存在内容单一、形式僵化问题。例如，大多数员工将党建工作视为一项任务，完成即可，不需要保证质量。再例如，很多员工将党建活动当成了拍照活动，只要有照片就能有痕迹，自己补好笔记就万事大吉了。党建工作的本质还是思想政治工作，形式主义问题不清除，党建工作就不可能取得良好地预期效果。三、企业党建工作与生产经营管理有效融合的路径（一）转变思想、基于诉求，树立党建工作的正确方向企业强化党建和生产经营管理的高效融合，管理者必选转变旧有观念，找准党建工作和企业生产经营管理的契合点。一个可行的策略是基于员工真实诉求开展党建工作。为此企业可根据自身所处行业特点采取多种形式征集员工诉求。一方面显示管理层的真正重视态度；另一方面对员工诉求予以分析和解读，找准二者结合点和工作切入点从而高效开展工作。（二）加强队伍建设，锻造党建铁军当前企业党建队伍存在年龄结构失衡、综合业务素质不高等问题。针对这些问题企业应从以下几方面加强队伍建设。第一，疏作者简介：王金梅，生于1982年，本科，研究方向为企业党建和管理。100
篇四：你认为党建工作与生产经营的关系是怎样的
国有企业党建工作与生产经营结合的意义及实施策略
摘要：党建工作与生产经营融合是国有企业发展的必然要求。有机融合可以提高党建工作的科学性实效性，增强企业发展能力。但部分企业在推进此项工作时，存在关注度不足、协调配合不足、管理机制有待完善以及人员素养有待提高等问题。要努力推进党建工作与生产经营融合，提高关注重视，完善管理机制，加强部门协同，创新工作方式，加大人才培养力度。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合；管理机制
1国有企业党建工作与生产经营融合的意义
1.1提高党建工作的科学性
生产经营工作贴近企业管理实际，融合有助于党建工作准确把握企业发展规律，以科学的思维和方法指导工作。只有融入生产经营，深入分析企业发展状况，党组织才能更好运用科学方法研究和把握经济运行规律，做出符合企业实际的正确决策。党组织要善于运用经济学和管理学等方法分析生产经营情况，在工作中不断丰富和发展理论前线，把握规律性知识，为决策提供科学依据。充分发挥决策咨询机制作用，集思广益，提高决策科学性。
1.2提高党建工作的实效性
生产经营与党建深度融合，有助于在实践中检验党建工作的成效，发现问题并加以修正，确保党的决策在企业实践中的有效贯彻。生产经营作为企业的核心工作，融入生产经营可以让党组织直接观察政策效果，发现问题短板，及时做出调整完善。党组织要加强对政策实施的监督检查，通过生产经营情况分析工作成效，找出不足之处进行修正，确保政策精密匹配企业实际，精准发力。定期组织评估发展战略贯彻成效，根据环境变化修订完善相关政策措施。
1.3提高国有企业的综合实力
党建工作与生产经营有机结合，党组织的政治引领作用和生产经营的经济驱动作用相互补充，可以形成工作合力，全面提高企业的发展水平和核心竞争力。党组织融入生产经营，可以在工作中不断强化企业文化建设，培育企业核心价值观，形成共同信念和责任担当，调动全体员工的积极性创造性，为企业发展提供强大精神支持。通过生产经营平台和渠道宣传企业使命和愿景，营造企业的浓厚氛围，凝聚人心，形成强大合力推动企业发展。
2国有企业党建工作与生产经营融合的问题
2.1关注度不足
一些国有企业没有充分认识到党建工作与生产经营融合的重要意义，存在主动性和策略性不足的问题。企业主要领导和管理人员对该工作的重视度不高，缺乏系统性思考和部署，致使融合推进缓慢，难以形成合力。部分企业领导在会议讲话和文件中虽然提出要加强党建工作与生产经营融合，但在具体工作中关注不足，对推进情况缺乏跟踪检查，致使有关要求流于形式，难以切实贯彻落实。缺乏上级权威部署和监督，导致有形之风大于实效。
2.2协调配合不足
部分党组织推进与生产经营有关工作时，没有与主管部门及时深入沟通，导致工作推进各自为政，缺乏整体联动和协同。生产经营部门在研究相关工作时也很少与党组织进行充分沟通，使得工作部署和要求难以贯彻落实。
一些企业在下达重要工作任务时，党组织与职能部门配合不够密切，导致工作要求和措施难以深入基层，影响工作实施效果。在工作推进过程中，各部门之间信息共享和工作进展情况汇报也不够及时充分，难以达成一致和制定联动对策。
2.3管理机制有待完善
由于相关管理机制不健全，一些企业生产经营与党建融合程度较低，职责范围划分不清晰，工作协同效果较差。一些企业对推进党建工作与生产经营融合的情况监督检查机制不完善，工作推进难以保质保量。检查方式单一，不能深入基
层一线开展调研，及时发现问题与不足之处。检查结果的反馈和整改机制也较为简单，不利于查漏补缺、持续改进。
在具体工作中，党建部门掌握的信息较少，难以全面理解生产经营工作的具体安排与情况，导致工作难以深度融合。相应的例会、工作汇报等制度也不够健全，影响工作协同效果。
2.4人员素养有待提升
部分党员领导和经营管理人员同志对党建工作与生产经营融合的理解和认同度较低，在实践中难以切实贯彻落实相关要求。一些党员领导同志对马克思主义理论和党的理论政策理解不深入，在思想引领工作中难以准确把握大局和方向。部分管理人员对党的组织原则和各项政策措施理解不透彻，在具体工作中难以贯彻执行。这些问题不利于形成工作的共识和合力，难以确保党组织的决定和要求得以落实。个别党员同志政治认同和组织观念较差，在工作中无法理解和把握党组织的核心作用，难以切实贯彻组织决定，影响工作实效。部分管理人员对生产经营与党建工作的区分和联系不清晰，工作中难以有机结合，发挥各自优势，导致工作难以深度融合。
3国有企业党建工作与生产经营融合路径
3.1提高关注重视
要加大理论宣传教育力度，增强企业领导和管理人员对党建工作与生产经营融合重要性的认识。通过召开专题会议、组织学习培训、发布文件精神等形式，深入探讨融合的重大意义，引导企业提高工作重视度。
要加强对成功经验的宣传和借鉴，发挥示范引领作用。积极总结一些国有企业推进工作的成功做法和经验，并通过多种方式加以宣传，为其他企业发展提供参考借鉴。国资委等上级主管部门要采取行政督导和业务指导相结合的方式，推动企业进一步增强工作重视度。
3.2完善管理机制
要建立党组织与管理层定期沟通协调机制，完善工作接续机制和重要事项协商决策机制。要建立健全生产经营部门与党建部门之间的报告制度，加强工作进展交流和信息共享。
要实施考核责任制，将党建工作与生产经营融合情况作为评价企业党组织和管理层工作的重要内容。要强化监督检查，建立重大决策参与机制和督查评估机制，确保各项制度落地生根。
要激励企业加强自主性探索，总结形成融合工作机制，提供示范借鉴。
3.3加强部门协同
党组织要发挥好政治核心作用，加强对企业发展的政治引领和思想指导。要密切关注生产经营动态，及时调整工作，在实践中检验政策效果。管理层要发挥专业主导作用，推动管理创新与技术创新。
职能部门要密切配合，加强信息沟通。党组织要主动深入基层了解生产经营情况，与管理层共同研究解决企业面临的重大问题。管理层要主动请示党组织，在重大事项决策上加强沟通协调。
3.4创新工作方式。
要积极探索党建工作与生产经营融合的新方式新方法。比如深化“双向进入”“三位一体”等模式，实现职能最大化。要发挥数字化建设支撑作用，通过信息系统实现党建工作与生产经营的深度融合。
要创新政治工程，将思想政治工作融入生产经营各个环节。要创新管理体制机制，探索党组织领导下的管理创新方法。要创新基层工作形式，以结合企业实际为原则在一线推动工作融合。
要发挥“上下联动”作用，上级推动与基层自主探索相结合，形成工作合力。各地区和企业要甄选一定数量的试点单位，在政策支持下开展工作创新与经验总结，形成可复制可推广的经验，稳步推进工作融合。
3.5加强人才培养
要加大对企业领导干部和管理人员的培训力度，通过理论学习与实践锻炼提高政治素质和业务能力，提升工作融合的意识和水平。要采取巡回指导、案例教学、交流研讨等多种方式，推动理论与实践的结合，促进工作认识的提高。
要重点加强党员领导干部的理论学习，持续提高政治素质和领导艺术。要组织参观交流，学习其他企业推进工作的成功经验，开阔视野，激发工作热情。
要加强对经营管理人员的培训，加深其对党建工作作用的认识，提高运用党的理论和路线方针政策研究解决实际问题的能力。要引导其进一步理解企业发展的政治生态作用，在管理工作中主动配合党组织要求。
结语
实现党建工作与生产经营的有效融合，是新时代国有企业党的建设发展的生命线。国有企业要准确理解其重要意义，以科学的态度和方法推进融合进程，不断增强关键领域的引领角色，提高企业的发展能力和实力水平。
参考文献
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[3]高翔.国有企业党建工作与生产经营深度融合的研究[J].现代企业文化,2022(31):104-106.
篇五：你认为党建工作与生产经营的关系是怎样的
如何促进党建工作与生产经营融合发展十四篇
一、明确党建工作与生产经营融合发展的重要性
党建工作与生产经营的融合发展是提升企业综合实力的重要途径，是建设社会主义市场经济体制的必然要求。加强党建工作，能带动企业生产经营的不断发展，促进企业的稳定和健康发展。
二、打造具有企业文化特色的党建工作
通过建立具有企业文化特色的党建工作，加强党组织的领导作用，提高党员的思想政治素质，激发员工的工作激情，推动企业生产经营不断发展。企业可以根据自身发展的特点，制定相应的党建工作计划。
三、建立健全党组织和群团组织
针对企业生产经营的需要，建立健全党组织和群团组织，在企业中发挥组织、引导、协调作用，以发挥人员优势，推动企业生产经营的不断提升。
四、注重两个规定的落实
加强对党的十八大和十九大提出的两个规定的落实，严格执行党员领导干部报告个人有关事项和经商办企业的规定，坚决防止利益冲突的发生，加强企业内部管理，减少不必要的经济损失。
五、提高安全生产意识，防范经济损失
加强安全生产管理，提高安全生产意识，加强责任担当，避免生产安全事故的发生，防范经济损失。
六、开展节水、节能、环保活动，降低运营成本
加强节水、节能、环保等活动，不断探索生产经营的可持续发展路径，降低企业运营成本，提高企业的经济效益。
七、开展培训活动，提高员工素质
通过不断开展培训活动，提高员工技术技能和业务素质，为企业的发展和经济效益的提升提供强有力的支持。
八、创新管理体系，提升企业竞争力
通过创新管理体系，提升企业竞争力，优化生产经营流程，增强企业的可持续发展能力。
九、建立独立风险管控机构，防范风险
在企业中建立独立的风险管控机构，防范各种风险的发生，减少经济损失的发生。
十、加强企业文化建设，提高员工凝聚力
积极开展企业文化建设活动，提高员工的凝聚力和向心力，增
强企业的文化软实力，推动企业的融合发展。
十一、推动科技创新和研发工作
不断推动科技创新和研发工作，提升企业技术创新和自主创新能力，为企业的未来发展奠定基础。
十二、建立健全企业制度
建立健全企业制度，规范企业经营行为，严格遵守法律规定，不断提升企业的社会责任感，为企业的融合发展提供坚实支撑。
十三、注重品牌战略的实施
注重品牌战略的实施，不断提升企业形象和产品品质，增强市场竞争力，推动企业的快速发展。
十四、积极参与社会公益活动
积极参与社会公益活动，进一步弘扬企业文化，增强企业的社会影响力和美誉度，推动企业的融合发展。