篇一：廉洁风险点融入大监督篇二：廉洁风险点融入大监督
廉洁风险点方面及整改措施经典优秀范文
廉洁风险点方面及整改措施
近年来，我国反腐倡廉工作取得了显著成效，但仍存在一些廉洁风险点，这些廉洁风险点一旦得不到有效的管控和整改，将带来不可估量的风险与损失。因此，对廉洁风险点进行深入剖析并采取有力措施进行整改，已成为当前反腐倡廉工作中的重要任务。
一、个人道德风险
个人道德风险是指个体在职业行为中面临的潜在风险，可能导致职业失误或导致公司受到损失。个人道德风险是所有廉洁风险中风险程度最为严重的一种。
1.1道德品质不高
在实际工作中，一些员工存在道德品质不高的风险，以个人利益为重，无视企业的正当权益，盗取公司的机密资料；更有甚者，公开肆意侮辱上级领导、同事，甚至有涉嫌性骚扰、虐待等违法犯罪行为。
整改措施：
（1）建立科学合理的激励机制，激发员工内在的道德意识和职业荣誉感，激励员工自觉参与到保护企业利益的行动中来。
（2）加强对员工职业道德和业务能力的评估，考虑将道德评估和绩效评估相结合，对于品德不良、职业道德不端的员工，应严肃处理，动态跟进，定期检查，重发警示，做好纪律提醒，激励诚信。
（3）加强道德教育，定期给员工开展道德规范学习，通过案例现场分享的方式，引导员工建立正确的职业道德自觉，落实企业价值观和现代企业制度。
1.2利益冲突
一些员工在职业生涯中存在个人利益与公司权益的冲突，如利用职务上的便利干扰公司业务、人为设置业务承揽门槛等等，这些行为都可能影响公司的发展和形象。
整改措施：
（1）建立合理的管理制度，完善业务合同签订过程，严格掌握利益转移路径，做好合同备案、存档和电子档案管理工作，对于利益冲突存在的业务人员应立即进行调整，规范公司运营。
（2）加强审计工作，对公司业务、财务进行全面审计，监督董事会及管理层有序进行合规业务推进，及时发现和纠正违规行为。
（3）完善内部投诉举报渠道，鼓励员工认真履行举报职责，并保障其信息公开和举报人保护工作，对于举报属实的情况，应及时追究相应责任人责任。
1.3知识产权风险
一些员工存在滥用或窃取公司知识产权的风险，这严重威胁到企业的核心竞争力，直接影响企业长期发展。
整改措施：
（1）建立完善的知识产权保护机制，制定专门的知识产权保护规则和流程，明确涉及知识产权保护的评估流程和相关规范，加强对员工的相关知识产权教育和培训，提高员工对知识产权保护的认识和意识。
（2）分类管理企业的知识产权资源，制定企业知识产权的保护计划，明确知识产权的企业战略地位，根据不同科技领域和业务领域建立专门的知识产权保护体系，加强保密管理制度，严格规范职务行为。
二、财务风险
财务风险是指企业在财务运营中面临的潜在风险，可能导致企业的资金流动性和盈利能力下降，直接影响企业的发展和经营状况。
2.1财务造假
企业存在虚报利润、隐瞒亏损、虚增资本等财务造假行为，不仅影响投资人的决策和利益，更可能拖累整个企业的发展。
整改措施：
（1）加强管理层和财务部门的内部控制意识，及时发现和保护公司财务运营的安全性和有效性，规范自控程序和系统，保障财务数据的完整性和准确性。
（2）加强财务审计工作，及时发现财务造假问题，严格审核和处置处理，将事态控制在最小范围内，吸取教训，进一步完善公司内部管理制度。
（3）加强对财务部门员工的培训和教育，提高员工的财务理解能力和业务水平，增强职业操守和行为规范。
2.2资金占用风险
企业内部可能存在资金占用行为，导致资金不流通，企业的经营能力和市场竞争力因此受到影响。
整改措施：
（1）完善企业财务制度和运营机制，建立合理的审核和监管体系，增强对内外部资金的监察和控制能力，确保利益和权益的最大化。
（2）警惕违反财务制度的行为，建立固定权责、制度性管理框架，对违法行为严肃追责，检测企业内部所有可能出现腐败的环节，并有计划地致以清算。
（3）加强内部反腐败监督和监管工作，根据实际情况建立内部监督机构，加大监管力度，控制腐败的产生和成长，为公司提供可靠的财务安全保障。
2.3贸易违规风险
企业在国际贸易中可能存在贸易制裁、反倾销、反补贴等问题，因此，企业需要加强对贸易合规行为的监管，避免贸易违规风险的发生。
整改措施：
（1）建立合规管理机制，制定合规手册和流程，加强企业内部合规培训和宣传，提高员工对贸易合规的认知和理解。
（2）加强对供应商、客户等交易方的贸易合规把关，建立稳定的商务关系，防止出现贸易合规问题。
（3）加强对国际贸易规律的了解，及时披露贸易风险问题，并成立专门的大部门，对发生的贸易违规问题进行调查和处理。
三、经营风险
经营风险是企业在经营过程中面临的各种不确定性和决策风险，包括市场风险、竞争风险、供应链风险和战略风险等。
3.1市场风险
随着市场竞争的加剧，市场风险也越来越明显。一些企业面临着市场需求变化、价格波动等很多风险，从而导致企业营收下降和利润降低。
整改措施：
（1）及时了解市场动态和竞争态势，适应市场的变化和变革，根据市场需求调整产品结构和经营策略，保持企业竞争力。
（2）建立合理的生产管理制度，加强对企业生产和加工的控制，积极主动融入市场结构，掌握市场信息，严格遵守市场规则，打造市场品牌，以自身产品和服务的质量和不断创新为核心优势。
（3）完善理财和资产管理机制，把握投资良机，优化资产和资金运作，提高资金使用效率，确保企业长远发展。
3.2竞争风险
建设市场竞争环境的改革已经纳入国家战略之中，对于企业而言，市场竞争的风险在日益凸显。
整改措施：
（1）评估市场竞争力和环境，制定合理范围的实施方案和经营模式，融入市场动态，积极开展宣传和推广，推出创新产品和服务，提高企业竞争力和市场占有率。
（2）加强团队建设和人才竞争力提升，吸纳高素质人才，发挥核心技术优势，重视企业文化建设和常规化管理，培养企业创新文化氛围，增强公司的核心竞争力。
（3）健全应急预案，把握市场机会，灵活调整经营策略，及时对外开拓、展开合作和扩大业务，提高企业的生存能力和经济活力。
3.3供应链风险
供应链风险是指企业在采购、生产、销售等各个环节中所面临的供应菜单不齐、供需不平衡、物流出现问题等问题，导致公司生产经营活力的下降，对企业的发展产生重大影响。
整改措施：
（1）建立供应链管理制度，保障资源的安全性和企业的稳定供货，提高供应链的质量和效益。
（2）通过电子商务技术等方式加强对供应链的监督和管理，建立健全供应商合作体系，积极营造商业生态圈，整合经济资源，实现互利共赢。
（3）完善物流管理，提高物流效益，加强对物流环节的管理和控制，及时发现物流风险，确保产品顺利出货、产品进出口的安全和合规性。
3.4战略风险
企业在战略制定和实施过程中，存在一系列风险和困难，如市场预期不达、投资回报不尽、产品生命周期短、技术落后等。
整改措施：
（1）加强战略思维，及时发现市场机会和行业变革的脉搏和变化，尽可能的避免战略风险，保证企业全面健康发展。
（2）加强战略和业务运营分析，针对公司发展战略进行分析和策划梳理，利用现代市场运作手段，建立全方位的市场竞争分析机制。
（3）加强组织实施管理，制定严格的责任分工体系，做好沟通和合作管理工作，确保战略和业务顺利实施。
以上是针对企业廉洁风险点方面及整改措施的分析，企业应以趋向品质理念为导向，加强企业制度建设和规范经营，推进企业可持续发展，增强企业的促进稳定和维护社会和谐的作用。
篇三：廉洁风险点融入大监督
将岗位廉洁风险防控融入企业党风廉政建设工作的探索
摘要：岗位廉洁风险防控是运用风险管理的理念，对岗位廉洁风险进行识别、分析、防控到处置，形成一套具有明确工作指引、可操作性较强的制度办法，是作为企业加强党风廉政建设工作的积极探索。
关键词：岗位廉洁风险防控
党风廉政建设
探索
党风廉政建设工作强调“将权力关进制度的笼子”，要求要聚焦运行的重点领域、重要环节、关键岗位，健全规章制度，加强风险防控，堵塞管理漏洞。结合《省属企业党风廉政建设防控廉洁风险常见问题清单》的内容，我们深化认识，联系实际，决定开展岗位廉洁风险防控工作，作为加强我们企业党风廉政建设的重要举措。
一、深化认识廉洁风险的影响，明确开展岗位廉洁风险管控的目的由于人的贪念、侥幸心理，或者岗位职责的特殊性、外部环境的影响以及制度的“空当”等原因，使得企业管理人员产生失职渎职、“以权谋私”等不正确履行职责的行为，给企业经营带来严重后果的风险，就是廉洁风险。它如同安全风险、经营风险、法律风险一样，如处理失当一样会造成企业的经济损失，甚至导致企业经营失败。从历年通报查处的腐败案件中可以看出，企业腐败的“可能性”土壤依然存在，腐败的行为对企业造成的危害是不可掂量的。
所以，我们企业决定开展岗位廉洁风险防控工作，努力将反腐倡廉建设各项要求融入人、财、物管理的制度和流程中，与生产经营管理深度融合，不断建立健全内控机制，完善惩治和预防腐败体系，增强员工廉洁风险防范意识，筑牢“不能腐、不敢腐、不想腐”的坚实防线。
二、科学运用风险管理理论方法，构筑岗位廉洁风险防控体系
按照风险管理的理论，将风险的识别、评估、控制、处置应用于岗位廉洁风险防控，构筑起前期排查、中期检查、后期处置这“三道防线”，形成岗位廉洁风险防范体系，实现对权力运行的全过程监督。
（一）前期排查识别。2016年5月，公司围绕“排查识别、梳理复查、补充完善、颁布施行”的思路，围绕但不限于项目管理、物资采购、承包商管理、员工考核、干部选聘、财务管理、对外业务联系等重要环节，发动公司各岗位人员按照“谁行使、谁负责、谁梳理”的原则，全面排查识别可能存在的岗位风险点，同时结合上级巡视反馈意见，进一步查找、辨别各项业务可能存在的廉洁风险点，不断补充完善。针对查找出来的岗位廉洁风险点，积极建立精准有效、可操作性强的防范措施，形成有效的制度清单文件并颁布执行。清单文件包含共性风险21项，部门风险42项。
（二）中期监督检查。中期监控就是要综合运用日常监督、自查自纠和专项检查等手段，对公司各岗位人员进行动态监控，及时发现苗头性、倾向性问题。一是日常监督，重点加强人、财、物关键领域的日常监督检查，对经济业务坚持“事前介入、过程监督”的原则，对工程项目立项及招标、物资采购、工程验收结算等关键环节进行全过程监督；加强对选人用人各环节的监督，重点关注流程的规范性、考察对象情况的真实性以及回避制度的落实情况等廉洁风险点；二是自查自纠，各部门定期对照共性风险和本部门廉洁风险防控的执行情况开展自查自纠，以召开民主生活会、撰写自查报告等方式反馈自查情况，督促各岗位人员能够“自律”完成工作；三是专项检查，纪检监察部通过内部审计、效能监察等手段，加强对岗位廉洁风险防控执行情况的检查。如开展货币资金管理、重大工程项目、存货管理等高风险领域内部审计，开展仓库管理、招标管理、外包项目管理等关键领域效能监察活动，用“他律”促使各部门合理、合规、合法地开展各项工作。
（三）后期处置纠偏。主要针对中期监督检查发现的问题实施惩戒性措施，通过警示提醒、责令整改和经济考核等手段，对存在风险表现或风险防控不到位的对象进行告诫和督导，及时纠偏，起到抓早抓小，防微杜渐的作用。自开展岗位廉洁风险防控工作以来，我们在中期检查过程中，共发现问题60多项，提出整改措施50多项，约谈提醒18人次，提出经济考核建议3次，提出党纪处分建议1次。通过相关处置手段，有效地遏制风险于萌芽状态，增强员工风险防范意识，不断促使各项业务工作扎扎实实、规规范范地开展。
三、增强岗位廉洁风险管控成效，需要抓好四个关键环节
（一）领导重视是前提。岗位廉洁风险防控是风险管理的一种探索，要在企业顺利开展、取得实效，需要公司党政领导班子高度重视和大力支持，方能顺利开展，取得成效。在前期排查识别阶段，公司党委书记和纪委书记亲自挂“挂帅上阵”，分别担任领导小组组长、副组长，副总经理任组员，全面领导岗位廉洁风险点排查工作，对排查方案把关审核；在中期监督检查时，公司党委、纪委专门召开研究会议，部署安排监督检查项目，指明要点和方向；在后期处置纠偏时，公司领导敢为我们撑腰、说话，帮助我们排除各种阻力，助力推动问题整改、责任追究、考核问责等工作顺利进行。
（二）全员参与是基础。岗位廉洁风险防控，是一个系统工程，需要经过计划、执行、检查和处理四个“PDCA”阶段，工作量大、覆盖面广，需要公司上下积极参与进来，形成合力。我们在查找岗位廉洁风险时，广泛发动了各岗位人员自查、互查、分析工作中暴露出来的问题，尽可能挖掘所有潜在的廉洁风险点，以求识别出的风险点能够盖全重要岗位、重点领域。排查过程中，同时也让他们充分认识到自身岗位的廉洁风险，认清违反廉洁行为规范的严重后果，起到自我认识、自我监督、自我警醒的作用，让岗位廉洁风险防控意识根植于心，实现变风险点为安全区。
（三）抓住重点是关键。对不同的岗位和人员来讲，其自身潜在的岗位廉洁风险是不同的，只有真正瞄准高风险领域、重要岗位，挖掘所潜在的廉洁风险，才能使防范工作做到精准施策、靶向发力。我们在排查识别风险点时，重点对涉及人、财、物的岗位，围绕项目管理、物资采购、选人用人等高廉洁风险的领域深挖细查。努力将排查出来的岗位廉洁风险点和制定的防范措施又区别于经营、法律、安全等风险，使得岗位廉洁风险防控工作能够有的放矢。如“在选人用人工作中，对考察对象的问题故意隐瞒、或有造假情况、或违反流程，或作出不客观（或失实）的考察结论”的风险点，制定了“严格执行回避制度，严格执行考察组由2人及以上组成的规定，认真如实做好考察谈话记录；定期查找工作程序上的漏洞，完善和规范各类标准，并严格执行”的防范措施等。
（四）建立长效机制是保证。岗位廉洁风险防控是一个周而复始、不断总结、不断完善的过程，只有建立制度化、规范化的内控机制，才能真正发挥实效。一是要不断完善各项规章制度，针对新发现的廉洁风险，要深挖流程设计、监督检查、责任追究等方面是否存在缺失，及时通过完善制度堵塞漏洞；二是要与党风廉政建设责任制结合起来，将岗位廉洁风险防控工作写进党风廉政建设责任书，逐级签订，形成一级抓一级、层层抓落实的局面；三是要将廉洁风险教育常态化，坚持做到业务涉及的法律法规常学习、反面典型案例常警示鸣钟、红脸出汗咬耳扯袖式提醒谈话常开展，突出廉洁教育重点，丰富内容形式，使廉洁风险教育真
正入心入脑。
结束语
岗位廉洁风险防控是企业党风廉政建设和反腐败工作的一次创新探索。它运用了风险管理的先进理念，从岗位廉洁风险的识别、评估、控制到处置环节形成了一套较为完整的管理体系，在实践中不断总结、逐渐完善，必将能够在廉洁风险防控中发挥巨大作用，不断增强级员工廉洁风险意识，成为防止腐败的“紧箍咒”、“防火墙”。
参考文献：
[1]周雄军.廉政风险防范管理在供电企业反腐败工作中的运用[J].现代企业文化,2011（11）.[2]唐芳禄，赵红.试论供电企业廉政风险防范管理[J].广西电业,2010（8）.
篇四：廉洁风险点融入大监督
廉洁风险点方面及整改措施【四篇】
第1篇:廉洁风险点方面及整改措施
1.加强学习，提高思想觉悟，有效提高工作效率。
2.自觉接受领导和群众监督、认真贯彻和落实好各项政策、法规。
3.坚持廉洁自律，严已律已，做到大公无私。
4.强化工作程序，规范工作方法，实现任务目标。
5.尽职尽责，抓好各项党风廉政建设和廉政风险防控，圆满完成工作任务。
6.全面落实党风廉政建设和廉政防控责任制。
7.强化监督，督促检查。
8.严格执行各种规章制度、法规制度。
9.加强自身的责任意识，提高工作的积极性。
10.按照本中心的各项规章制度办事。
第2篇:廉洁风险点方面及整改措施
一、廉政风险点
1、检查时讲情面，发现问题不要求整改。
2、检查时接受被检单位吃请。
3、对检查对象索要财物。
4、公车私用。
二、防控措施
1、通过日常加强职业道德教育，树立指导服务思想。领导带头示范，动员全员在检查工作中按照规范和标准，对发现的问题一律下发限期整改通知，避免讲情面，做好人，发现问题不要求整改的现象发生。
2、重温八项规定。坚决杜绝利用工作之便接受服务对象吃请，发现接受服务对象吃请行为，服从组织处理决定。
3、认真学习党员干部准则条例，加强法制教育，严明纪律。对索要检查对象财物的行为，一经发现，无论是谁，毫不姑息，完全接受组织处理。
4、严格执行公车使用登记制度。设专人管理车辆，驾驶员根据安排的出车任务如实填写(出车事由、地点、里程等)，并经用车人签字确认，管理人员妥善保管，不得遗失。
第3篇:廉洁风险点方面及整改措施
一、廉政风险防控工作中存在的问题
（一）主观方面：
1、随着经济社会的发展，法院审理案件的标的额越来越高，涉及案件当事人的权益越来越大。一些不法分子为了获得非法利益，千方百计的拉拢腐蚀办案人员。法官面临的压力越来越大，往往是“案件一进门，双方都托人”，公正司法要顶着人情关系的巨大压力。
2、一些法官自律意识不强，拒腐防变的能力较低，在巨大的利益诱惑面前经不起考验，容易出现利用手中权利“吃、拿、卡、要”等不廉行为。
3、从法官自身素质来看，由于个人政治、业务素质的差异，在具体办理案件过程中，也会出现执法偏差，或出现不作为、乱作为的问题。
4、廉政风险意识不强。法院干警在履行法定职权的同时承担着各种责任追究的潜在可能性，由于廉政风险的潜在而非实实在在的发生，部分干警认为只要管好自己，履行好职责，廉政风险就与自己不相干。没有能够准确的认识权利与责任的辨证关系，不能树立正确的廉政风险观念。
（二）工作方面：
1、思想认识上存在误区。部分领导和干警对廉政风险点的认识上存在一些误区，担心查找和公开廉政风险点就是公开工作中的腐败环节，会给本部门的社会形象带来负面影响，对廉政风险点防范工作的效果心存疑虑，存在敷衍应付态度。客观上影响了推动廉政风险点防范工作的自觉性、积极性和主动性。
2、查找不够全面深入。查找共性、原则性、普遍性的廉政风险点较多，查找个性、针对性、特殊性的风险点较少。结合岗位职责、职权查找的风险点多，联系个人品行、修养的风险点少。八小时内履职环节的风险点多，八小时外日常生活和社会交往的风险点少。
3、在廉政建设方面力度不够措施不力，存在“说得多做得少，制度多落实少，教育多查处少”的问题，致使一些法官因权利使用不当，或因渎职被追究责任，或走上了违法犯罪的道路。
4、考核评估及问责机制不够完善。由于廉政风险点是权力运行过程中出现腐败和不廉洁行为的一种可能性，并非已经存在和实际发生，因此考核评估中可能存在只问是否触发廉政风险点的情况，考核评估存在标准不够清晰、规范，考核周期不够科学的问题。出现廉政风险情况的责任追究制度和判定失察、失管、失教的问责机制还不够完善。
二、对策及建议
1、加强学习教育，提高对廉政风险防范工作的再认识。通过召开专题座谈会、汇报会、培训会，编印信息、资料等方式，加强对廉政风险点防范管理工作的面对面指导，明确廉政风险点的涵义界限。努力提高法院干警对廉政风险防范机制重大意义的认识，不断提高自身的反腐败能力。着力抓好法院干警的经常性学习教育活动，落实廉政教育的长效机制，强化廉洁自律意识和规范意识，筑牢思想道德防线，促进全院干警养成自觉学习，自省、自励的良好习惯。
2、预防为主，统筹兼顾。严格执行中央“八项规定”、最高法院关于《法官行为规范》、《共产党党员领导干部廉政从政若干准则》和“五个严禁”的规定，进一步增强法院干警对党纪法规的敬畏之心，培养法院干警秉公执法，清正廉明的职业操守，始终绷紧廉洁自律这根弦。坚决避免与案件当事人或代理人有不正当的交往，不与案件当事人或代理人单独会面，拒绝请客送礼及亲朋好友的说情。把廉政风险预警防范融入到法院的各项具体工作中，对部分干警存在苗头性、倾向问题但又不构成违纪违法的，要及时采取警示提醒、诫勉纠错、责令整改、廉政谈话等预防措施，帮助他们及时纠正工作中的失误和偏差。
3、建立完善考核评估和问责机制。一是继续探索实践廉政风险点防范管理考核评估和问责工作，学习先进单位的经验，加快完善考核评估的标准化工作和问责机制。二是加强日常考核，通过班子成员和部门分管领导、部门负责人分别在单位内部和部门内部开展诫勉提醒、诫勉督导、诫勉纠错工作，做到“没有问题早防范，有了问题早发现，一般问题早纠正，严重问题早查处”，将日常考核作为全年考核的重要组成部分。三是强化监督检查，通过信访监督、干警考察和案件查处，逐步形成“点面结合，实地察看、座谈征询、综合评价、及时反馈”的评估模式。四是结合《公务员管理条例》等相关制度，制定出廉政风险点防控中出现不廉政行为的责任追究机制和出现失察、失管、失教行为的问责机制，进一步完善廉政风险点防范管理工作。
4、完善监督机制。对廉政风险的预防，一方面要强化外部监督的力度，向社会公布监督电话，充分发挥法律监督和民主监督的作用；一方面要完善内部的督查制度，发挥好内部监督的作用。纪检监察部门要组织开展执法监察，明查暗访，专项督察，接待来信来访等活动，及时发现和纠正工作措施不落实，有令不行，有禁不止，不作为、乱作为等问题，努力将法院干警的生活圈、社交圈、娱乐圈等八小时以外的表现纳入监督管理的范围。
5、落实长效机制。树立和贯彻落实科学发展观，加强对廉政风险点防范管理的科学运作，通过再检查、再评析、重划等级和优化措施等过程，扎实推进防范管理工作的持续性和长效化，真正使法院审判监督权力运行更加规范，执法行为更加廉洁。
6、加大查办违纪违法案件的力度。没有严肃的惩处，教育就没有说服力，制度就没有执行力，监督就没有威慑力。纪检监察干部要树立“有案不查”是“失职”的理念。树立“查办案件”是“治病救人”的理念，树立纪检监察干部没有“个人退路”的理念，要始终坚持在院党组的领导下，严格依法执纪办案，以此警示身边的干警，教
育后来的干警，挽救失足的干警，防止更多的干警重蹈覆辙，滑向犯罪的深渊，变成人民的对立面。
第4篇:廉洁风险点方面及整改措施
在廉政风险点建设工作开展的第二阶段，通过个人自查、同事互查、领导帮查，确定了个人思想道德和工作职责风险点共10条，分别为思想道德风险点和岗位职责风险点各5条。针对查找出来的风险点，提出以下防范措施：
一、思想道德风险点
1．放松世界观改造，理想信念动摇的风险（一级）。措施：加强学习，增强党性修养，坚定理想信念不动摇。
2．不认真学习，政治素质低的风险（一级）。措施：加强学习，努力提高自身综合素养。
3．不服从工作安排，我行我素的风险（二级）。措施：进一步转变工作作风，服从、服务于部门工作安排。
4．责任心不强，有畏难情绪，履职不到位，创新意识不够的风险（二级）。措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。
5．不注意调整心态，不思进取，得过且过的风险（三级）。措施：进一步转变工作作风，积极进取，认真扎实开展好每一项工作。
二、岗位职责风险点
1．违反廉洁自律相关规定，违反财经纪律的`风险（一级）。措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能
力。
2．对各种财经法律、法规、规章制度掌握不够全面，财务工作执行不到位的风险（一级）。措施：加强学习各类财经法律法规，不断提高业务能力。
3．责任心不强，监督执行不到位的风险（二级）。措施：进一步转变工作作风，增强责任心，兢兢业业开展好各项工作。
4．不坚持原则，不按规定办事的风险（二级）。措施：进一步学习各种业务知识，坚持原则，按规定办事。
5．能力素质与岗位职责不适应的风险（三级）。措施：加强学习，不断提高业务能力。
廉洁风险点方面及整改措施
篇五：廉洁风险点融入大监督
实施大监督格局，防范廉洁风险
在新的形势下，为了提高监督工作的权威性，页岩气开采技术服务公司正在探索构建纪检、监察、审计、组织、人事、经营、法律、财务等职能部门共同履行监督职责的大监督体系，以发挥各自的优势，实现优势互补，提高监督效能，促进企业管理达到效率、效益、廉洁、质量有机统一，为企业内部监督工作开创新局面。
标签：大监督;检查
随着企业的快速发展，企业经营管理过程中各种因素引起的市场风险、运营风险、财务风险、法律风险和廉洁风险等等也随之不断加大，做好重点领域和关键环节的监督检查成了当前的一项重要任务。构建“大监督”体系，就是要适应健康、安全发展的需要，构建一个“科学合理、系统全面、权责明确、运作规范”的良性监督工作格局，确立机关各部门和纪检监督机构共同履行监督职责的工作体系，形成“全员参与、全程控制、全面覆盖、全部关联”的监督长效管理机制。
1.当前公司在开展监督工作中存在的问题
（1）监督职责定位不准。一些业务部门认为业务管理属于自己分内的事情，监督工作应该是纪检监督部门的工作，这种认知偏差一定程度上导致监督与管理脱节。同时企业领导可能存在重发展轻监督，使监督部门工作开展比较困难。
（2）基层监督力量不足。一方面，基层监督员基本上都是兼职，精力大多集中在生产经营等各项工作上，对如何发挥基层监督作用认识不深，日常监督工作只停留在表面。另一方面，由于监督职责的局限性，基层监督人员只熟悉自己的业务，或者自身业务素质和能力有限，导致监督面狭窄，监督结果权威性差。
（3）监督合力尚未形成。企业内部的党内监督、企业监督、审计监督、干部监督、财务监督、法律监督、职工民主监督等监督工作都是根据各自的条款与规章设立的，监督的责任部门、形式内容、标准要求各异，步调不一致，没有形成相互协调、相互衔接的运行机制，容易使监督工作出现“空白地带”或者“重叠地带”等问题。
2.构建“大监督”体系的途径和方法
（1）强化基层监督力量，上下“三级联动”，“升级”监督网络。疏通企业舆情上下快速联通渠道，构建基层监督员、纪检监督部门和公司纪委“三级联动”监督网络，突出基层监督员首位作用，通过基层监督员定期报送月报，纪检监督部门按照规定建立问题线索管理台账并进行分类处置，公司纪委对问题线索处置等执纪审查情况进行监督检查，层层压实监督执纪问责职责，形成覆盖全面、快速有效的监督网络。
（2）建立监督运行机制，实现“三项整合”，“盘活”监督力量。建立完善监督运行机制，开展三项整合工作，提升大监督效能。一是整合监督职能，将督查督办、领导干部经济责任审计、财务收支审计以及对基层单位的各项监督检查活动的职责全部划归监察部门统一组织实施，突出监督主体责任;二是整合人力資源，组建“大监督”体系人才库，从企业机关部门各岗位集中选拔业务骨干，纳入“大监督”体系人才库，充实监督检查工作力量;三是整合结果运用，定期召开监督委员会联席会议，通过听取监督检查情况汇报，对发现的共性问题集中处理，对存在的个性问题分类处理，反馈并责令被监督检查单位整改到位，实现“监督一个标准、处理一把尺子”。
（3）厘清监督责任机制，服务“三大攻坚战”，“聚焦”监督重点。一是制定年度工作计划及任务分解，将安全、科研、经营等领域监督执纪问责作为重点工作，确保业务部门履行职能监督，纪检监督部门履行“监督的再监督”职能;二是建立监督问题管理台账，记录监督发现的问题的处置情况和整改落实情况等，定情或不定期进行“回头看”，使监督结果落地生根;三是科学运用监督执纪“四种形态”，整合相关职能部门集中梳理排查问题线索，精准定位工作重点，以前置监督和抓早抓小作为发力点，利用“四种形态”尤其是第一种形态，确保营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
3.公司在构建“大监督”体系方面的实践探索
公司纪委按照上级纪委关于构建“大监督”格局的有关要求，在开展专项监察的基础上，大胆探索、勇于实践，逐步向“大监督”格局过渡、迈进和转变，多措并举不断把监督工作引向深入。
（1）压实责任，强化监督主责
成立了监督委员会，制定了《公司监督委员会工作规则》，每季度组织召开监督委员会联席会议，定期了解纪检、审计、组织、人事、财务、法律、经营等部门的监督情况，针对重点领域和关键环节组织开展专项治理，充分发挥职能专业优势，提高监督检查的针对性。
（2）补齐短板，推进监督全覆盖
针对基层一线监督力量不足、监督薄弱的情况，在基层各党支部聘请党内监督员和群众监督员各一名，每月对基层党支部政治理论学习情况、党支部书记履行党风廉洁建设责任制情况、党员干部廉洁自律情况、党务公开、厂务公开情况、执行力情况、员工队伍作风建设情况、信访维稳和综合治理情况、党员干部违纪违规问题、群众对党风廉洁建设工作开展满意度等9项情况进行监督。同时利用办公群独特的实时性和交互性，让所有群众直接参与监督，彻底打通监督的“最后一公里”。
（3）做好专项监察，显现监督威力
近几年来，公司陆续结合实际依次开展了物资管理、资金管理、科研经费管理、工程质量管理、合同管理、油料现场管理等专项监察，针对企业发展过程中可能存在的经营、法律、财务等风险进行监察，起到了“监察一件、规范一遍”的效果，促进企业不断完善内控机制建设，堵塞管理漏洞。
企业的发展离不开监督。“大监督”体系的探索创新，是页岩气开采技术服务公司向高质量发展的纪律保证。目前，随着油服行业发展形势的不断变化，需要我们对构建“大监督”体系的探索实践不断深化完善和创新提高，要进一步健全“大监督”体系的工作机制，保证企业取得良好的管理效益、经济效益、廉洁效益，实现企业健康发展。
参考文献
[1]刘汉永.关于国有企业构建“大监督”体系的思考[J].当代石油石化，2017，25（12）：45-47.
[2]魏子淞.国有企业构建“大监督”工作体系的思考[J].当代电力文化，2017（08）：68-69.
篇六：廉洁风险点融入大监督
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE以“大监督”工作格局推进党风廉政建设黄珂中国石油技术开发有限公司中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2019）8-047-01摘要十九大以来，党和国家以坚定的决心深入推进党风廉政建设，取得了反腐败斗争压倒性胜利。习近平总书记在十九届中央纪委三次全会上指出，要继续推进全面从严治党，强化主体责任，完善监督体系，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入。企业纪检监察机构切实贯彻中央精神，将“大监督”党风廉政建设工作做深、做实、做细，取得了初步成效。关键词大监督 党风廉政建设一、明确“大监督”党风廉政建设工作思路运用SWOT战略矩阵深入分析目前企业党风廉政建设优势、劣势、机遇和挑战，结合公司行政和党建管理体制，形成了“1234567”工作思路。“1”是建立“一个体系”。建立公司和二级单位两级“五位一体、一体两翼、上下联动、互相制衡”的大监督体系。“2”是落实“两个责任”。推动二级单位真正落到实处。“3”是紧抓“三个重点”。识别重点人、重点事、重点问题廉洁风险，紧抓对“三个重点”的日常监督。“4”是用好“四种形态”。尤其要把第一种形态落到实处。“5”是突出“五个要点”。紧扣经营特点、把握工作重点、突破监督难点、深挖线索疑点、创出工作亮点。“6”是明确“六项任务”。勤教育、大监督、严执纪、重问责、全覆盖、长震慑。“7”是做实“七项具体工作”。党内政治巡察、合规管理监察、专项整治检查、案件线索核查、制度体系建设、警示教育学习、巡察量化评价。“1234567”工作思路，是“大监督”工作格局建立和落地的纲领性指导，各项工作围绕工作思路，既相互独立，又融会贯通，形成整体的“大监督”党风廉政建设工作框架。二、构建“大监督”党风廉政建设工作体系在“大监督”党风廉政建设工作思路的纲领指导下，构建“五位一体、一体两翼、上下联动、互相制衡”的大监督工作体系。公司层面，公司纪委定方向、布大局，纪委办公室有进退、抓重点，基层纪检委员重细节、抓日常，基层党组织转观念、强担当，职能部门抓监督、实履责。支部层面，形成了以支部书记为第一责任人的基层党风廉政建设责任体系，充分发挥纪检委员监督网络的“神经末梢”和“探头”的作用，其他支部委员通力配合，形成监督合力，充分调动党员和非党员的监督力量。工作体系的确立，促进了基层党支部转变观念、尽责担当、真抓实干，监管部门切实发挥监督第一道关卡的重要职责，党内和党外人员更加正确的认识和理解监督的目的，为日常监督走出纪委办、走向基层、走进海外奠定了坚实的组织基础。三、调动“大监督”党风廉政建设组织力量在“大监督”党风廉政建设工作体系中，基层党支部书记和纪检委员是重要的组成部分，在“五位一体、一体两翼”的工作体系中，党支部书记和纪检委员起到承上启下的作用。要推动全面从严治党向基层延伸，真正实现党内监督全覆盖、无盲区，党支部书记主体责任和基层纪检委员监督责任的发挥至关重要。党支部书记是党风廉政建设第一责任者、廉洁文化推动者、廉洁教育领导者、第一种形态执行者、廉洁从业的模范者；纪检委员是党规党纪宣传员、廉洁风险识别员、合规管理监督员、责任落实督导员、纪检业务联络员、廉洁从业模范员。通过明确责任，确立述职述责和考核兑现的工作机制，向基层传递责任和压力，充分调动基层支部的监督力量，保障“大监督”格局落地起效。四、动员“大监督”党风廉政建设全员参与十九届中央纪委三次全会提出要坚持把监督全面覆盖与突出重点相结合，要切实把监督融入日常、抓在经常，增强日常监督的针对性和精准度。通过开展“三个重点”廉洁风险识别工作，总结形成了包含“采购权、销售权、信息权、审核权、执行权、计量权、财务权、人事权”等容易发生廉洁风险的“八权”模型，将结果在公司主页公示，定期更新，接受党员群众的日常监督，并把廉洁风险防控措施融入ERP系统流程，实现监督常态化。“三个重点”廉洁风险识别工作，不仅对公司全体员工起到了警示教育作用，提升了公司干部员工的廉洁风险意识，有利于提前发现苗头性、倾向性问题，还为精准制定廉洁风险防控措施打下了基础，增强了日常监督的针对性和精准度，是公司“大监督”工作格局落地的一项重要举措。工作思路、工作体系、两个责任、三个重点，是“大监督”党风廉政建设工作自面到点、自框架到具体、自理论到实践，层层递进、层层落实的过程。工作思路是“大监督”格局的纲领，各项工作围绕工作思路展开；工作体系是“大监督”格局的架构，更加系统地确立各机构在“大监督”格局中的作用；两个责任是“大监督”格局的抓手，明确基层支部书记和纪检委员的主体责任和监督责任，为“大监督”格局提供组织保障；三个重点是“大监督”格局的手段，为日常监督有的放矢提供有效举措；各项工作有序推进，相互促进，在实务中已初见成效，为公司深入推进党风廉政建设工作，营造风清气正的政治生态，起到积极的作用。MEC2019.847Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
篇七：廉洁风险点融入大监督
国有企业廉洁风险防控工作浅析发布时间：2022-11-08T02:20:22.617Z来源：《当代电力文化》2022年7月13期
作者：
张泽[导读]廉洁风险防控工作是党风廉政建设重点工作之一，张泽
广东电网有限责任公司汕头供电局
广东省汕头市515041摘要：廉洁风险防控工作是党风廉政建设重点工作之一，国有企业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党十九大以来反腐倡廉建设理论为指引，以规范权力运行为核心，以加强制度建设为重点，以监督制约为手段，围绕“人、财、事、物”等方面权力的运行和监督制约，着力构建前期预防、中期监控、后期处置的廉洁风险防控体系，不断提高预防腐败工作的科学化、制度化和规范化水平，着力从源头上防治腐败，努力打造“权责清晰、流程规范、风险可控、措施有力、预警及时”的廉洁风险防控工作体系。
关键词：国有企业?党风廉政建设?廉洁风险防控
1国有企业廉洁风险防控的目的及意义
国有企业廉洁风险防控工作是贯彻落实党中央反腐倡廉精神的重要手段，是提高国有企业预防反腐败工作科学化水平的有益探索和有效途径。伴随着国内外市场环境的复杂变幻，企业面临的风险也随之增多，纷至沓来的党风廉政风险考验着各级领导干部，构建廉洁风险防控体制机制，才能更好地实现抓惩治和抓责任制相统一，加强对权力的制约与监督，营造不敢腐的氛围，实现不能腐的目标。2国有企业廉洁风险防控存在的问题2.1风险防控手段相对单一
在防控主体上，以上级领导为主，本单位及所属部门主动意识不强，推一推动一动，压力传递层层递减，没有形成协同推进风险防控的整体局面；在风险预见上，前瞻性不足，没有对风险点进行全面梳理排查，检查监督少，总结经验少，以点带面铺开不够；在防范措施上，未建立风险防控长效机制，存在“救火式”防控现象，出现问题就采取措施补救一番，未思考风险发生的主要原因，未建立针对性防控机制；在防控意识提高上，方式比较单一，局限于“挂在墙上、说在嘴上”，以课堂教育为主，效果不明显，职工风险意识不强，思想麻痹大意。2.2“关键少数”作用仍未有效发挥
风成于上，俗化于下。随着经济社会的不断发展，各类违规违纪违法案件也层出不穷，而其中各级领导干部作为权力的把控者，往往由于丢掉了理想信念，放松了廉洁意识，进而一步步被“权力”拉向腐败的泥潭。身体力行、率先垂范，如果做不到、做不好，这个“表率”往往将带来更大的负面影响，良好的政治生态不断恶化，明朗的发展前景也变得无法预期。人浮于事，没有了风清气正的发展环境，没有了求真务实的创业氛围，没有了拼搏奋进的干事热情，员工对“关键少数”失望，对企业发展观望，企业发展失去了动力，只能在激励的市场竞争中淘汰。2.3考核机制有待完善
在推行企业廉洁建设责任制的过程当中，没有一个切实可行的判断标准，一套客观、公正、可靠的评价机制尚未形成。虽然目前明确了了考核的方式，制定了考核要点，确定了自查+抽查+考核的形式，但考核范围小且趋于公式化、程序化，定性的多、定量的少，责任考核形式化、责任追究空虚化等问题的存在，使得考核过程不够严谨，而考核得出的结果也有待商榷。长此以往，容易使企业廉洁建设责任制在发展过程中逐渐成为一种形式化的东西。对于相应奖惩制度的忽略，倘若出现了违反企业廉洁建设方面的情况，会导致并没有相关方面的制度条例进行处罚，从而导致在执行过程中出现诸多问题，使不认真履行制度成为一种常态，致使推行企业廉洁建设责任制的弱化。3国有企业廉洁风险防控措施3.1提升全员廉洁风险意识
在建设廉洁风险防控体系中，提升全员廉洁风险意识是关键。开展廉洁风险防控工作，需要具体结合工作流程，紧紧围绕关键环节、重点岗位、重要人员，全面分析辨识业务开展、权力运行、资金使用等各个方面的各类廉洁风险。廉洁风险的辨识是廉洁风险防控的第一步，也是关键一步，直接影响了是否可以及时发现廉洁风险。廉洁风险的辨识与全员的廉洁风险意识和知识密切相关。通过充分的廉洁风险知识培训，使廉洁风险的理念、方式、方法深度融入员工思想观念。填补各级党员干部在廉洁风险防控工作提质提效方面的培训和研究空白。结合国有企业深化改革，在管理流程再造中注重廉洁风险辨识，将廉洁风险融入企业管理和业务流程。借助新媒体优势，充分利用微信、微博、网站等阵地推送廉洁风险知识和优秀典型案例，寓教于乐开展廉洁风险学习宣贯，不断营造廉洁风险良好氛围。3.2完善廉洁风险防控体制机制建设
建立健全廉洁风险防控体系，切实将廉洁风险防控作为国有企业党风廉政建设责任制的重要组成部分和推进全面从严治党向纵深发展、一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的重要途径，形成权责分明、协同高效的运作机制。建立做实大监督体系，加强党委全面监督、纪委专责监督、党委组织部门职能监督、基层党组织日常监督、党员民主监督等党内监督，联合审计监督、法务监督、财务监督、新闻舆论监督、群众监督等党外监督，强化监督资源共享，形成监督合力，实现廉洁风险防控体系的横向贯通;发挥业务部门作为廉洁风险防控第一道防线的作用，将廉洁风险防控的责任、措施和要求融入核心业务流程、落实到重要岗位，实现廉洁风险防控体系的纵向贯通。在重要环节和重点岗位全面开展廉洁风险的“辨识、评估、防控”。即对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集的重要岗位，结合岗位职责，开展廉洁风险的辨识：对“三重一大”事项决策、工程招投标、改制重组、产权变更和交易等重要环节，结合业务流程，开展廉洁风险的辨识。按照廉洁风险发生的可能性和发生后的后果，对廉洁风险进行科学充分的评估，建立廉洁风险事件库，并实行动态管理，根据实际随时进行更新和再评估。根据廉洁风险的评估等级，分别采取规避、减轻或者转移、接受的应对策略，做到廉洁风险的可防可控。3.3坚持与生产经营中心任务深度融合
廉洁风险防控体系的关键作用在于防范腐败问题的发生，确保国有资产保值增值，为国有企业深化改革、高质量发展提供坚强的保
障。因此，国有企业廉洁风险防控体系建设要聚焦贯彻落实企业发展大局和生产经营中心任务，紧紧围绕生产管理和业务流程开展工作，通过廉洁风险防控及时发现并坚决堵塞管理和制度上的漏洞;通过健全完善科学的制度体系，加强对权力运行的制约和监督，牢牢扎紧不能腐的笼子，让干部员工有更多的时间干实事、抓发展，实现“治未病”目标。
3.4纪检监察机构强化监督的再监督职能
随着纪检监察体制改革的推进，国有企业纪检监察机构更加健全，不仅履行纪委的监督执纪问责职责，还通过上级监委的授权履行一定的监督执法处置职能。无论是监督执纪问责，还是监督执法处置，监督都是第一位的，是国有企业纪检监察机构的首要职责。通过强化政治监督，督促国有企业党委认真履行全面从严治党主体责任，在廉洁风险防控工作中发挥统领协调作用，实现廉洁风险防控的更好效果;通过强化日常监督，督促业务单位和职能部门认真履行业务监管职责，在廉洁风险防控工作发挥好第一道防线的作用。廉洁风险防控与企业具体业务紧密相连，高度融合，企业纪检监察机构要履行好监督职责，保障廉洁风险防控工作落到实处，这就需要企业纪检监察机构工作人员不仅要具备较高的纪检监察业务能力，还有具备一定的企业管理和业务知识，能够及时发现廉洁风险防控体系运行中的漏洞和不足，及时查漏补缺、矫正偏差，使廉洁风险防控体系更加适用于企业生产经营、更加服务于企业改革发展。4结语
廉洁风险防控是国有企业全面风险管理的重要组成部分，是一项系统工程，涉及面广，需要周密规划、规范流程、稳步推进、动态管理，不断改进，筑牢“防腐屏障”，使其融入企业经营管理工作，为国有企业的安全发展、健康发展保驾护航。
参考文献[1]吴晓玲.国企廉洁风险防控工作现状及实践探索案例[J].企业改革与管理,2019(23):198-199.[2]李炜强.廉洁风险防控重在务实简便管用[N].中国铁道建筑报,2019-11-21(1).