干部教育培训特色亮点工作做法(3篇)
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干部教育培训特色亮点工作做法(3篇)

时间:2022-11-22 21:10:06 来源:网友投稿

干部教育培训特色亮点工作做法(3篇)干部教育培训特色亮点工作做法  干部网络培训工作经验特色亮点汇报精心组织,周密安排,培训前期做好“课前预习”。按照培训计划提前印发培训通知,明确培训时间、地点、内容下面是小编为大家整理的干部教育培训特色亮点工作做法(3篇),供大家参考。

干部教育培训特色亮点工作做法(3篇)

篇一:干部教育培训特色亮点工作做法

  干部网络培训工作经验特色亮点汇报精心组织,周密安排,培训前期做好“课前预习”。按照培训计划提前印发培训通知,明确培训时间、地点、内容、班次、培训方式和要求,确保学员知情明纪,切实保证培训有序开展。充分利用“钉钉”视频会议软件,合理设置课程培训时长,邀请X名专家与党校老师合作教学,开展新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及全国“两会”精神线上云端教学。课前组织进行网络试课,通过电子移动设备在线收看,及时调试设备,确保课程按计划保质完成。形式新颖,便捷高效,培训中期做好“课上学习”。一是线上学习保证了在疫情防控期间培训工作的“不断档”以及学习教育的“不打烊”。科级干部在各工作点上就完成了培训,覆盖面广,节约了时间;二三是直播中“钉钉”定位签到的功能加大了培训情况的监督检查力度,极大地方便了组织部门掌握干部在岗参训情况。此次干部集中网络培训成效显著,累计培训科级干部和扶贫干部X人。三是线上直播互动性较好,干部不懂的地方还可以提问,老师可随机指定学员打开摄像头进行实时课堂互动,充分调动了学员的学习

  积极性夯实基础,以考促训,培训后期做好“课后复习”。合理设置考

  试答卷,试卷内容涵盖了产业扶贫、医保政策、信贷政策等专业性题目,课程培训结束后,及时开展回访,对教学效果进行评估,满意率高达X%。

  采取“以学促用,以考促训”和评估反馈方式,充分了解学员的知识盲点、误区,及时查漏补缺,为干部培训课程的优化提供经验教训。

篇二:干部教育培训特色亮点工作做法

  干部教育培训特色亮点做法经验

  一是明确重点内容。对于科级领导干部,以提升理论素养为目的,以党的*大精神、*届二中、三中、*中全会精神和*系列重要讲话精神为重点,每年对全体科级领导干部开展轮训,学习不同视角下的*思想。

  二是科学设置班次。实行主体班次办班申报制度,每年年初由县W组织部牵头,各单位围绕党员干部、机关公务员、事业单位领导人员、专业技术人员、基层干部等培训主体,向县W组织部申报办班计划,经审核后列入全县干部教育培训体系,对未列入办班管理的,原则上不允许办班,对于重复办班的坚决遏制。*年以来,共设置全县干部教育培训主体班次*个,培训党员干部、机关公务员、事业单位领导人员、专业技术人员、基层干部等*余人次。

  三是强化学风建设。制定完善党校教学工作制度、教务工作制度、教师行为规范、主体班学员管理制度、主体班学员守则、主体班学员学习考核制度、主体班课堂*纪律、主体班学员廉洁自律条例、主体班学员考勤制度、主体班学员学籍管理制度、主体班教学管理制度等一系列规定制度,并将培训情况纳入干部评先评优重要内容,强化了培训效果。

  二、实施创新助培,变“关起门”为“走出去”。

  一是在家长才干。充分利用县内教育培训资源,创新推出了体验式课程、结构化研讨、互动式课堂、讨论式党课、微党课、情景模拟等多元化教育培训方式。比如,借助县内移民文化、红色资源设置教学内容,在南河公园、松漠广场等包含移民和红色元素的场所进行现场教学。比如,以“小、短、精”为特点开设微党课,*年*月*日,“全县科级领导干部知识更新培训班(四期)”全体学员一起开展了庆“七一”微党日活动;制作*分钟主创微党课《没有共产党就没有新中国》,回顾了中国共产党近百年的奋斗历程,以双人朗诵+PPT+背景音乐+视频的方式进行了展示,受到了广大学员一致好评。

  二是出去见世面。在原有封闭式教学模式基础上,采取开放式教学,把培训对象带到“门外”学习,带到工厂去讲“经营管理”,带到农业发达地区讲“科学种田”,确保培训对象学得活、记得住、用得上。*以来,在完成县内培训班次基础上,组织县外培训*个班次,其中红旗渠干部学院*

  期、井冈山红色文化教育学院*期、湖北百步亭社区*期,农村党支部书记学院*期,共涉及科级干部*人、行政村党组织书记*人。

  三、实施强师带培,变“老面孔”为“新阵容”。一是内部培。坚持“广吸纳”的原则,在县内各个领域、各条战线广泛吸纳党性修养好、理论功底深、实践经验多、授课水平高、科研能力强的干部、职工、“土专家”等进入授课教师队伍,为干部培训注入“新鲜血液”。*年以来,累计在各领域、各战线吸纳授课教师*余人,讲师团成员根据所在行业领域、单位业务实际有针对性地确定了*个必修课程、*个主题课程、*个选学专题以及*个选学课题,共举办各类培训*余场次,从生态保护、民族团结进步、党纪法规、医疗保健等多个层面进行系统授课,为全县*名科级干部、*名行政村干部干事创业提供了理论和实践指导。

  二是外部邀。通过“请进来”的方式,邀请上级行政学院教授、知名专家学者授课,增强培训广度、深度。*年以来,累计邀请市级以上行政学院教授、知名专家学者*人,开展授课*次,为全县干部能力素质提升提供了强力支持。

  三是多方育。为进一步增强全县干部教育培训教学内容的针对性和实效性,坚持有计划地组织教师外出学习交流,开阔视野,丰富理论和实践知识。*年以来,累计外派教师培训*人次,其中党校专职讲师*人次,先后赴*学院等地进行培训,主要学习了党性锻炼与修养、党校系统骨干教师能力素质提升、铸牢中华民族共同体意识等具体内容,进一步提高了理论素养和业务能力。

篇三:干部教育培训特色亮点工作做法

  青年干部培养工作经验做法亮点汇报

  精准识人,建立青年骨干库。以建立高素质专业化年轻干部队伍为目标,采取组织推荐方式,将年龄在X岁以下且具备对党忠诚、善于作为、敢于担当素质的干部,纳入优秀年轻干部初步人选。制定《培养选拔优秀年轻干部“X”工程实施方案》,通过征求意见、专项考察、组织考试等方式,研究确定X名左右青年骨干队伍库。

  建立成长档案,重点记载青年骨干“三龄两历”、专业特长、性格特征以及奖惩等情况,全方位精准掌握干部具体情况。目前,X区“X后”正科级领导干部X名,“X后”副科级领导干部X名,领导干部平均年龄X.X岁。

  精准育人,加强专业化培养。认真贯彻落实《X—X年干部教育培训规划》,聚焦“三大攻坚战”“三大战略”等重大决策部署,每年举办X余期主体培训班次,实现青年骨干及科级领导干部培训全覆盖。建立干部梯队培养机制,将“X后”作为重点提拔对象有序培养,“X后”作为单位业务骨干及科级后备干部储备培养,着力打造结构合理的干部队伍,保证干部备用有充足的“源头活水”。

  建立“一对一”导师培养制度,结合年轻干部性格特点、岗位性质等,安排一名副科领导干部或基层经验丰富的老干部作为“导师”

  结对帮带,全方位掌握思想动态、工作困惑,引导年轻干部提升解决复杂问题的能力,缩短成长周期。

  精准用人,加大高素质锻炼。制定《“三个百名”工程实施方案》,通过教育培训、实践锻炼、交流轮岗措施,有组织有计划的把条件成熟的优秀年轻干部选派到脱贫攻坚、X、征地拆迁等“主战场”强健筋骨,干部选用的“链条”更加强劲有力。

  坚持把政治标准摆在首位,按照“培养一个、成熟一个、使用一个”原则,对表现突出的青年骨干在评先奖优、职级晋升、提拔任用等方面予以优先考虑,着力激励年轻干部主动担当作为。