篇一：党委会议记录议题汇报流程
流程编号：流程名称：党委会会议流程（一）会前阶段党委办公室START（二）会中阶段党员会议汇报模板ppt议题收集筹备会议会议记录不通过通过党委书记议题审定书记主持会议推进书记总结党委委员发言表态列席人员按需列席流程说明序号1流程的关键控制点：
流程的整体运行时间：
流程步骤议题收集流程描述经过调研，收集党委书记、各位委员等人需要上会的议题书记对党办提交的议题进行审核，确定上会议题、时间和与会人员确定列席人员、发布通知、印发材料、准备会议党委书记宣布会议议题和主要内容按议程推进会议并逐一表决党委委员按会议内容进行发言表态岗位党委办公室输出物会议议题2议题审定党委书记——3456筹备会议书记主持会议推进发言表态党委办公室党委会议汇报模板PPT党委书记党委书记党委委员——————
789101112按需列席书记总结会议记录督办落实总结汇报委员审核1314书记审核结束其他人员按需列席会议重申会议精神，提出工作要求党委秘书负责记录，留存音像资料分发任务、专人负责，对决策事项进行催办决策事项落实情况总结在下次党委会党委委员审核党办汇报上次党委会决策事项的落实情况党委书记审核党办汇报上次党委会决策事项的落实情况——列席人员党委书记党委办公室（党委秘——————1、表决登记表；党委办公室2、决策督办表；3、议事规则记录表。党委办公室党委委员————党委书记——————
党委会议流程图版本：V1.0日期：（二）会中阶段会议记录督办落实（三）会后阶段表决登记表决策督办表总结汇报议事规则记录表会议推进书记总结书记审核发言表态委员审核按需列席流程的整体运行时间：
关键点时可能存在限的风险————重要操作注意事项——如议题审核不通过则直接退回到党办；如议题审核通过，则由党办开始筹备会议————————————————————————————
——————————————————————————————————如审核不通过，则退回党办继续跟进；如审核通过，则该项目归档结束。如审核不通过，则退回党办继续跟进；如审核通过，则该项目归档结束。——————————
篇二：党委会议记录议题汇报流程
关于进一步做好集团党委会、经营班子会议题报送工作的通知
各部门、全资及控股子公司、各党支部：
为进一步规范集团党委会、经营班子会议题材料的准备及汇报有关工作，提高会议效率，促进科学决策、有效决策。根据《正保集团有限公司党委会议事规则》、《正保集团有限公司经营班子会议事规则》，现就做好相关工作通知如下：
一、会议时间安排
集团党委会、经营班子会根据工作需要安排召开。原则上实行定期召开制度，党委会每月至少召开1次，由集团党群工作部通知与会人员；经营班子会每两周召开1次，由集团党政办公室通知与会人员。
二、议题的提出和确定
1.党委会、经营班子会议题由各单位负责人提出，分管领导审核同意后呈主要领导审定，党政办公室汇总。
2.凡提交党委会、经营班子会的议题，分管领导须责成相关单位事先进行充分调研、论证和协商，在形成比较成熟的方案、意见或建议后，主动向党委书记、董事长和总经理汇报，并形成文字材料提交上会申请。未经党委书记、董事长和总经理会前审定的议题，未经充分调研论证和协商的重大问题（突发性事件例外），直接分管领导无法参加会议的议题，分管领导或职能部门职权范围内能决定的事项或议题，一般不列入党委会、经营班子会议议题。
三、议题报送流程
1.凡提交上会研究的议题，应准备能够充分说明问题的相关会议材料。材料包括议题审批表、议题文字说明（基本情况介绍、存在的问题、解决的建议（方案）、需提请会议议定的事项）及论证相关材料，一般不超过1500字。提请会议议定的事项须有相对明确的解决方案、意见或建议。若属涉密（涉及人事、商业机密等）材料的，由提交单位在会上分发，会后收回，其他上会材料一律提前提报送至党政办公室。
2.
上会议题须填写《正保集团党委会、经营班子会议题审批表》（详见附件），议题涉及其他单位的，事先征求意见、待意见统一后，相关单位会签议题填报单，并报分管领导签批同意，送党政办公室汇总。议题涉及多个分管领导的，由牵头单位分管领导签批。
3.各单位至少提前2个工作日将上会议题所有材料纸质版和电子版交至党政办公室，党政办公室负责统一收集上会材料分别交由党委书记、董事长和总经理审定，除紧急事项外，原则上会前2天材料未提交的不予上会。
四、会议记录和纪要
每次会议均将形成会议纪要，党委会议纪要党委书记签发，由党群工作部编发；经营班子会议纪要经发文会签程序由分管领导会签把关、董事长签发，由党政办公室编发。根据工作需要，相关议题纪要可单独编发。
五、其他有关要求
1.各部门、全资及控股子公司、各党支部负责人须高度
重视，严格按照以上工作要求执行。
2.重大事项党委前置研究原则。涉及“三重一大”事项的，须经公司党委会研究讨论后，方可提交经营班子会议审议。
3.各单位汇报工作时，一般应由主要负责同志汇报。涉及多个单位的议题，由牵头单位负责人汇报，协办单位负责人补充。
4.议题汇报要完整、清晰、准确、简要，一般需从议题基本情况介绍、存在的问题、解决的建议（方案）、需会议议定的事项等方面加以简明扼要地阐述。
5.各单位应及时向主要领导和分管领导汇报会议议定事项的落实进展情况，党政办公室负责督办工作。
6.参会人员及列席人员必须严格遵守保密制度和保密纪律。凡需要保密的议事内容和讨论情况，不得以任何方式泄露和传播。
附件：正保集团党委会、经营班子会议题审批表
正保集团有限公司
2019年4月8日
附件：
正保集团党委会、经营班子会议题审批表
申请部门：
提报日期：
年
月
日
议题类型
议题名称
紧急程度
需列席单位
主要内容
□急
□一般
汇报用时
□党委会
□经营班子会
□10分钟
□15分钟
□_____
（附相关调研
（可另附页）
材料）
提请会议审定
或决策的事项
要点
（可另附页）
分管领导意见
签名：
年
月
日
党政办公室初审意见
建议安排
□党委会
□经营班子会
□缓议
签名：
年
月
日
总经理意见
签名：
年
月
日
□同意上会
□缓议，需进一步论证协商
□不同意上会
党委书记、董事长审定
签名：
年
月
日
备注：1.本表作为正保集团党委会、经营班子会议题安排的依据。2.至少提前2个工作日将上会议题
所有材料纸质版和电子版交至党政办公室。