篇一：公司文化活动总结
公司“文化宣传周”活动总结7篇
第1篇示例：
公司“文化宣传周”活动是一项旨在提升企业内部文化氛围、凝聚员工向心力、增进员工彼此间的了解和交流的重要活动。在公司“文化宣传周”活动期间，我们开展了一系列旨在促进企业文化建设的活动，取得了良好的效果。以下是对本次活动进行总结的文章：
一、活动策划和准备
公司“文化宣传周”活动是由公司文化建设委员会策划和组织的。在活动开展前，委员会成员经过充分的讨论和研究，确定了活动的主题、内容、形式和时间安排。活动期间，公司各部门积极配合，共同参与活动的筹备工作，确保活动的顺利进行。
二、活动内容和主题
本次公司“文化宣传周”活动以“共筑企业家文化，携手创造未来”为主题，围绕企业文化建设展开了一系列活动。活动内容包括企业文化讲座、文化知识竞赛、员工文化展示、企业文化影片展播、文化艺术演出等多种形式，旨在通过这些活动激发员工的文化自豪感和认同感，进一步凝聚员工的向心力。
三、活动效果和反馈
通过对本次公司“文化宣传周”活动的评估和反馈调查，我们发现活动取得了一定的成效。活动不仅增进了员工对企业文化的了解和
认同，也加强了员工之间的交流和沟通。员工们纷纷表示，通过参加这些活动，他们更加深刻地理解了企业文化的重要性，也更加坚定了对企业的归属感和自豪感。
四、活动经验与展望
在本次公司“文化宣传周”活动中，我们深刻体会到企业文化对企业发展的重要性。企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，只有加强企业文化建设，才能进一步凝聚员工向心力，推动企业的可持续发展。未来，我们将继续举办类似的文化宣传活动，不断完善和提升企业文化建设工作，为实现企业的长远发展目标做出更大的贡献。
公司“文化宣传周”活动是一项非常成功的文化建设活动，通过这次活动的开展，我们不仅提升了企业文化的内涵和深度，也增进了员工对企业的认同和归属感。希望通过不断的努力和创新，我们能够进一步丰富和完善企业文化建设工作，为公司的可持续发展注入更多活力和动力。
第2篇示例：
公司“文化宣传周”活动总结
近日，我公司成功举办了一场别开生面的“文化宣传周”活动，旨在传播公司文化，凝聚员工向心力，提升公司整体文化氛围。活动持续了一周，涵盖了多种形式的宣传方式和互动体验，取得了良好的效果，得到了员工们的积极参与和认可。
一、活动策划
为了确保“文化宣传周”活动的顺利开展，公司提前成立了策划团队，制定了详细的计划和流程。活动内容包括公司历史沿革展示、文化内涵解读、员工互动交流、主题演讲等多个环节。策划团队还设计了专门的宣传物料和场景，让整个活动更具仪式感和色彩。
二、活动开展
在“文化宣传周”活动期间，公司内外部人员纷纷参与，每一天都有不同的主题和活动安排。员工们通过参观公司历史展板，了解公司的发展历程和文化传承；参加员工互动游戏，增进团队合作和凝聚力；参与文化内涵讲座，感受公司价值观念和行为准则等。公司还邀请了行业专家、知名嘉宾进行主题演讲，分享公司文化建设的心得和经验，激发员工对公司的归属感和责任感。
三、活动成果
通过“文化宣传周”活动，公司取得了明显的成果和效益。活动有效传播了公司的企业文化，强化了员工对公司价值观念的认同和信任，提升了整体文化氛围和凝聚力。活动深度参与了公司内外部人员，拉近了员工与公司之间的距离，增强了团队合作和交流。通过活动的持续开展，公司成功树立了积极向上的形象，提升了品牌知名度和美誉度。
在未来，公司将继续坚持文化建设，不断完善企业文化内涵，丰富文化传播形式，持续推动公司发展。相信通过我们共同的努力和参
与，公司的企业文化定能焕发出更加耀眼的光芒，成为员工自豪和社会认可的企业。期待未来更多精彩的文化活动，让我们共同书写公司的文化传奇！
第3篇示例：
公司“文化宣传周”活动总结
近期，我公司开展了一次别开生面的“文化宣传周”活动，通过一系列精彩丰富的文化活动，展现了公司独特的企业文化，加强了员工之间的沟通交流，营造了融洽和谐的工作氛围。下面将就此次活动进行总结和回顾。
一、活动策划
在活动策划上，我们充分考虑了员工的需求和兴趣，精心设计了一系列具有代表性的文化活动，包括文化展览、文艺表演、知识讲座、团队建设等。活动时间安排合理，内容丰富多样，既体现了公司的特色文化，又满足了员工的不同需求，提高了广泛参与的积极性。
二、文化展览
为了展示公司丰富多彩的企业文化，我们组织了一场规模宏大的文化展览，展出了公司的历史沿革、发展成就、先进技术、企业精神等内容。通过图片、文字、视频等形式，让员工全面了解公司的发展历程和企业文化内涵，增强了员工对公司的认同感和凝聚力。
三、文艺表演
文艺表演是“文化宣传周”活动的一个重要环节，我们邀请了多才多艺的员工们组织并参与表演。有歌唱、舞蹈、戏曲、小品等各种形式的节目，内容丰富多彩，充分展示了员工们的艺术风采和团队合作精神。表演现场掌声不断，气氛热烈，让全体员工感受到了亲情和温暖。
四、知识讲座
在“文化宣传周”活动中，我们还邀请了行业专家和公司领导开展了一系列主题讲座，涵盖了管理经验、职业规划、健康养生等多个方面。员工们积极参与，踊跃提问，收获颇丰，不仅增长了知识见识，还激发了学习热情和进取精神。
五、团队建设
团队建设是“文化宣传周”活动的重要内容之一，我们通过丰富多彩的团体活动和团队挑战赛，增强了员工之间的团结合作意识，提高了团队协作能力和执行力。员工们在游戏中互相协作、团结合作，共同克服困难，取得了不俗的成绩，增强了团队凝聚力。
公司“文化宣传周”活动取得了圆满成功，充分展示了公司浓厚的企业文化底蕴，凝聚了员工的战斗力和向心力，为公司的发展奠定了坚实基础。希望此次活动能够成为公司文化建设的一个新起点，激励全体员工不忘初心、勇往直前，共同创造更加美好的明天。让我们携手并肩，共同谱写新时代的辉煌篇章！
第4篇示例：
近期，我们公司举办了一次别开生面的“文化宣传周”活动，旨在弘扬企业文化，促进同事之间的交流与沟通，增强企业凝聚力。经过一周的精心策划与组织，活动取得了圆满成功，让我们回顾一下这次精彩的活动。
第一天，我们迎来了开幕式，全体员工齐聚一堂，公司领导致辞并介绍了活动的背景和意义。随后，各部门进行了短篇文艺表演，展现了各自的特色与魅力。整个开幕式气氛热烈，员工们融入展现出了积极向上的精神风貌。
第二天，我们开展了“企业文化知识竞赛”，由各团队代表参与，题目涵盖公司历史、价值观、愿景使命等方面。竞赛形式多样，有问答环节、填空题等，既增进了员工对企业文化的了解，又促进了团队合作。最终，获奖团队荣获奖品，并在全公司员工面前展示了奖杯。
第三天，我们进行了“文化实践活动”，在公司指定地点摆放展板，展示企业文化内涵，并邀请员工进行解读与讨论。开展“文化行动”环节，号召员工在工作中践行企业文化，传递正能量。这一天，公司每个角落都弥漫着浓厚的文化氛围，让员工感受到了企业文化的力量。
第四天，我们组织了“文化主题日”活动，以传统文化为主题，举办了汉服展示、书法挥毫等节目，让员工感受中华传统文化的魅力。公司还派发了文化宣传册，让员工了解企业文化的源起与价值，激发员工对企业的归属感。
第五天，我们进行了“企业文化建设讲座”，邀请了行业内资深专家进行授课，介绍企业文化的重要性，分享企业文化建设的经验与教训。员工积极参与，积累了宝贵的知识与经验，为企业文化建设提供了新思路。
最后一天，我们举行了闭幕式暨颁奖典礼，对本次活动进行了总结与表彰，表彰了为活动作出贡献的员工与团队。公司领导发表了重要讲话，强调企业文化的重要性，并提出了下一步的发展目标与计划。整个闭幕式庄重而温馨，让我们对企业的未来充满信心。
通过本次“文化宣传周”活动，不仅拉近了员工之间的距离，增进了相互了解与信任，更传递了企业文化的力量，提升了员工的归属感与认同感。相信在未来的工作中，我们将更加紧密团结，共同为企业的发展贡献力量，谱写新的辉煌篇章。【2000字，内容涵盖活动全貌与过程，弘扬企业文化，凝聚员工团队，展望未来发展方向，总结收获与启示】。
第5篇示例：
公司“文化宣传周”活动总结
近日，我公司成功举办了一场别开生面的“文化宣传周”活动。这场活动旨在向全体员工传播公司文化，弘扬企业精神，激发员工的工作热情和归属感。在过去的一周，我们开展了各种形式多样的活动，取得了圆满成功。以下是对本次活动的总结与反思。
一、活动策划
本次“文化宣传周”活动由公司文化建设部门精心策划与组织，活动内容包括主题宣传、部门展示、文化讲座、员工互动等多个环节。在策划阶段，我们根据公司文化和员工需求，设计了一系列丰富多彩的活动内容，确保活动吸引力和参与度。
二、活动开展
“文化宣传周”活动于周一正式拉开帷幕，首日我们精心布置了主会场，展示了公司的发展历程、企业理念和员工风采。随后，每日都有不同的主题活动，如主题讲座、文化体验、团队建设等，让员工在参与中感受到了公司文化的魅力。
三、活动效果
经过一周的持续努力，本次“文化宣传周”活动取得了显著成效。员工的参与度和反馈积极，大家纷纷表示通过活动更深刻地了解了公司文化和价值观念，增强了团队凝聚力和向心力。活动也为员工提供了展示个人才艺和交流互动的平台，拉近了部门之间的关系，促进了员工之间的合作与沟通。最重要的是，本次活动对公司文化的传播和弘扬起到了积极的推动作用，为公司的发展打下了坚实基础。
四、反思与展望
在本次“文化宣传周”活动中，我们取得了令人满意的成绩，但也发现了一些不足之处。活动宣传和策划还有待进一步完善，需要更多的创新和亮点，吸引员工的注意和参与。活动内容和形式需更加多样化，增加趣味性和互动性，使员工更愿意参与其中。未来，我们将
继续加大对企业文化建设的投入，推出更多形式多样的文化活动，不断提升员工的文化素质和团队凝聚力，为公司的发展注入新的活力。
本次“文化宣传周”活动是一次成功的尝试和实践，为公司文化建设和员工发展提供了重要的契机。我们相信，在全体员工的共同努力下，公司的文化宣传工作必将走向更加辉煌的明天！愿我们的企业文化在不断完善和发展中，洒下更多温暖与希望的阳光！
第6篇示例：
公司“文化宣传周”活动总结
近日，我公司成功举办了一次别开生面的“文化宣传周”活动，此次活动旨在通过丰富多彩的形式，向员工传递公司文化，增强员工凝聚力和归属感，同时也为员工提供了一个展示个人特长和潜力的平台。在为期一周的活动中，我们开展了丰富多彩的文化艺术展示、团建活动、知识竞赛等内容，取得了圆满成功的效果。
我们通过文化艺术展示的形式，展示了公司的文化内涵和发展历程。员工们积极参与，将展示作品制作得深情并富有创意，让人感受到了公司的独特魅力和活力氛围。展示内容涵盖了公司的使命与愿景、核心价值观、企业精神等方面，展示了公司的发展壮大和未来前景，展示了员工们的智慧和才华。
我们开展了团建活动，增强了员工们的团队合作意识和凝聚力。在团队拓展活动中，大家克服困难，积极配合，共同完成任务，取得
了非常好的成绩。活动过程中，大家不仅增进了友谊，更加深了对公司的认识和归属感，体会到了团队的力量和魅力。
我们还开展了丰富多彩的知识竞赛活动，激发了员工们的学习热情。知识竞赛内容涉及公司文化、行业知识、市场动态等方面，给员工们提供了学习和提高的机会。通过这些活动，员工们积极备战，展现出了良好的学习态度和团队合作意识，活动过程中不仅加深了对公司文化的了解，也提高了员工的业务水平和综合素质。
通过“文化宣传周”活动的全面开展，我们不仅丰富了员工的业余生活，促进了员工之间的交流和沟通，更加强了公司的凝聚力和向心力。这次活动不仅是一次文化传承和表达，更是一次团结合作和共同进步的契机。相信通过这次活动的成功举办，我们公司的文化宣传工作将更上一层楼，员工团队的凝聚力和向心力也将得到进一步的增强，为公司的发展打下更加坚实的基础。我们相信，只有通过共同的努力和团结合作，我们的公司才能更加璀璨辉煌！
在未来的工作中，我们将坚持以“文化宣传周”活动为契机，不断丰富和完善公司的文化建设工作，促进员工的素质提升和团队建设，不断提升公司的核心竞争力和市场影响力。让我们共同携手，迈向更加美好的明天！【此文纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
第7篇示例：
公司“文化宣传周”活动总结
近日，我公司成功举办了一场别开生面的“文化宣传周”活动，旨在深入挖掘公司文化，弘扬企业精神，提升员工凝聚力和归属感。经过一周的精心策划和组织，活动取得了圆满成功，收到了良好的效果和反响。下面就让我们来回顾一下这次活动的精彩时刻和亮点。
活动首先以公司价值观和企业文化为主题，通过负责公司文化传播的部门精心设计了一系列的宣传海报和宣传册，如“爱岗敬业、团结奉献”、“奉献与感恩”的主题海报等，贴满在公司各个角落和部门，使全体员工随时都能感受到公司文化的浓厚氛围。
活动第二个环节是主题讲座与培训，公司特邀资深领导和业界专家进行主题演讲，内容涵盖了企业文化塑造与传承、团队协作与价值观培养等方面，为员工们提供了一次难得的学习机会。在培训环节中，员工们积极参与讨论，踊跃发言，大家从中汲取了不少营养和启发。
公司还组织了一场别开生面的文化展示活动，员工们自发组成了不同的文化表演队，演出了歌舞、相声、小品等各种形式的文艺节目，展示了公司员工的多才多艺和团队合作能力。整个文化展示活动充满了欢声笑语和热烈的气氛，为全体员工带来了一场别开生面的视听盛宴。
在活动的最后一个环节，公司举办了一场别开生面的团建活动，员工们分成几个小组进行团队建设和合作拓展，通过协作和沟通，增进了团队之间的了解与信任，拉近了员工之间的距离。活动中的团队合作游戏不仅让员工们尽情释放压力和活力，还培养了他们的团队意识和集体荣誉感，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
通过“文化宣传周”活动，公司成功营造了一种积极向上、团队合作的文化氛围，增强了员工的归属感和凝聚力，促进了员工之间的相互理解和信任，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。相信在全体员工的共同努力下，公司一定能够迈向更加美好的明天。
在此感谢全体员工的辛勤付出和参与，也感谢组织者们的精心策划与组织。让我们共同努力，继续传承和弘扬公司的优秀文化，共同为公司的发展贡献自己的力量。期待着公司更多类似的活动，给员工们带来更多的欢乐和收获。
让我们一起携手共进，共同创造更加美好的未来！【总结完毕】。
篇二：公司文化活动总结
公司文化传承活动总结
在回顾公司文化传承活动的过程中，我们展示了对公司价值观和传统的重要性，并且通过一系列有针对性的活动，成功地传递了这些价值观和传统给员工和合作伙伴。以下是对过去活动的总结和评估。
首先，为了加强对公司文化传承活动的重视，我们组织了一次公司文化理念分享会。在这次分享会上，高层管理人员分享了他们对公司核心价值观和传统的理解，并且强调了这些价值观对公司的重要性。通过这次分享，员工们更加了解了公司的使命和愿景，从而为公司的未来发展做出了更大的贡献。
其次，我们开展了一系列培训课程，以更好地传承公司文化。这些培训课程包括公司历史和发展概况、核心价值观的解读、传统仪式的介绍等。通过这些课程，员工们对公司的文化有了更深入的认识，也对如何在工作中体现公司文化有了更清晰的指导。
另外，我们还组织了一次公司文化体验活动。在这次活动中，员工们分组参与不同的团队建设项目，每个项目都与公司的核心价值观和传统相关。通过这些活动，员工们在实践中感受到了公司文化的力量，并且从中汲取了对于个人工作和团队合作的启示。
此外，我们还开展了一次公司文化展览活动。在这个展览中，我们展示了公司的发展历程、重要事件、荣誉奖项等。同时，我们还邀请了一些老员工来分享他们的工作经验和对公司文化的理解。通过这次展览，员工们更加深入地了解了公司的发展历程和文化积淀，并对公司的发展充满信心。
最后，为了让公司文化传承活动能够持续进行下去，我们成立了一个文化传承团队，负责组织和推动相关的活动。这个团队由来自不同部门的员工组成，代表了公司各个角落的声音。通过这个团队的持续努力，我们相信公司的文化传承活动将会取得更大的成果。
总而言之，通过公司文化传承活动，我们取得了令人骄傲的成就。在这个过程中，员工对公司的文化有了更深入的了解，同时也对公司的发展有了更高的认同感。未来，我们会继续推动公司文化的传承和发展，并将其融入到我们的日常工作和企业发展中。相信在大家的共同努力下，公司将更加繁荣和可持续发展。
篇三：公司文化活动总结
企业文化活动总结
企业文化活动总结范文（精选5篇）
经历了有意义的活动后，我们一定积累了不少感想吧，写一份活动总结，记录收获与付出吧。一起来学习活动总结是如何写的吧，以下是小编为大家整理的企业文化活动总结范文（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
企业文化活动总结1通过两天的激烈角逐，XX集团公司首届职工田径运动会落下了帷幕。全体运动员在本次运动会中，坚持友谊第一、比赛第二、公平竞争的原则，遵守赛场纪律、遵守比赛规则，顽强拼搏、勇于争先、赛出风格、赛出水平，以优异的成绩展示出了金元人的风采和精神面貌。
本次运动会的胜利召开，不仅增强了企业员工思想凝聚力和向心力，锻炼了员工强健的体魄，培养了员工爱集体、爱企业的集体主义精神，同时也促进了金元集团公司双文明建设的发展，积极推动了“全民健身运动”的蓬勃发展，建设了一支强健而高素质的员工队伍。
Xx公司虽然没有在本届运动会上取得骄人的成绩，但是公司全体运动员那种竭尽全力、不畏强手、不服输、顽强拼搏、永不言败的运动精神，证明着自信与自豪。总有一种力量让我们前进，总有一种精神让我们感动，总有一种信仰让我们泪流满面，我们的运动员是最可爱的人。
当看到某运动员在比赛中扭伤了脚但依然坚持时，当看到在比赛场边呐喊“加油”助威的啦啦队员时，总会有流泪的冲动。他们，无论欢呼面对胜利，还是微笑面对失败，都已经光荣地完成了使命;他们，用自己的实际行动，支撑起了金元集团公司的一片精神蓝天。
企业文化活动总结2旅游过程中：同事间互帮互助，紧密团结在一起，公司整体融在“和谐、友爱”的氛围中;出行在外，总会遇到许多不愉快的碰撞，我们刘关张人本着“外树形象，内育忠诚;团队合作，荣誉原则。”在旅游过程中树立了极好的企业形象。尤其是张家界一站，地势险峻，还
下起了蒙蒙细雨，我们刘关张人用了50分钟左右的时间集体穿越了其他团队需要1.5小时的袁家界，作为其中一员，我深感骄傲与自豪。当然，过程中，作为组织者的本人有许多做得不尽如意的地方，总结如下：
1、洽谈行程与选定旅行社时，谈判技巧缺乏;2、旅行前期准备，心思不够细腻，导致了效率低下;3、旅行前没有造势，许多同事未能加入到活动中来;4、旅途过程中，没有照顾好领导同事旅途感受等。
重点在以下事项中加以改进：
1、选取路线：与旅行社沟通行程，请他们提供尽可能多的适合的景点与行程提供给各位领导、同事参考。
2、选择旅行社：业务员负责任，旅行社有实力，重视我们公司这个团。
3、洽谈价格有技巧，三家左右竞争，让他们自己降价。提前编制预算费用表、旅游补助一览表，确定好参与人员名单。
4、旅行方案制作：行程合理，紧凑。负责人对选定的行程一定要非常熟悉，内部员工分工明确。安保组尤为重要，一定要选择责任心较强的男士担任。
5、造势：宣传线路宜人景色，以及独特的风土人情。开展有奖征文，摄影比赛等，提高同事们参与旅行的积极性和热情。宣传物品提早准备;6、注意事项：
1)安全;2)天气;3)禁忌;4)药品。
7、旅行过程：
1)安全工作要做好，强调强调再强调，安排好一前一后负责人;2)内部分工主要在于清点人数与叫早一定明确责任人;3)认识导游，并告之自己是主要协调人，沟通一些基本信息，彼
此熟悉，介绍公司相关领导;4)行车过程比较枯燥乏味，需要与导游沟通好，营造良好氛围，提供娱乐节目;5)组织活动需要提早看场地，通知群发信息;6)出现状况反应要迅速，解决过程需及时向领导反馈。
8、旅行收尾：确保最远的同事回家的安全性，这个要在旅行开始之前就考虑好，必须将其纳入合同内。
企业文化活动总结3企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。
其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，并逐步开始投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。
既然谈到企业文化，什么是企业文化呢？到底有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过学习之后，本人认为可以从以下几点开始做起：
一、打好企业文化落地的基础
首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一
步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深入的宣传。
其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座，集中学习，集中分享心得，让员工通过对企业CIS的了解和认识，在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。
二、找准企业文化落地的切入点
首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去改变员工的陋习和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克服每一个缺点。
其次抓住企业内部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中所有员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个事件的影响力，在一定程度上树立了典型，也影响了很大一部分员工。
三、领导做好企业文化建设的表率
一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会注意什么；领导喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设一定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有一定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。
四、企业文化推行须反复的教化
一个企业文化的养成需要长时间的积累，才能逐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语、），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。
当然，有时候还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。
五、企业文化须融入相关的活动之中
要想更好的落实企业文化建设的须以人为本，为广大员工提供轻
松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的接受企业文化的相关内容，并可以顺利的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、生日晚会等，从一定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的温暖，推动企业文化和谐发展。
六、共创双赢，提升工作效率
对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从一定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景，以及企业的发展目标，这样员工才能跟随企业的发展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提拔，这样会给更多有能力员工的一个机会，也会在一定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个发展的平台，从而增强企业竞争的核心力量。
企业文化活动总结421世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的"建设，树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希
望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的.设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：
1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。
2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行swot分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。
企业文化活动总结5企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品
行。
企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么？这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。
企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”；其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”；其最高境界在于“与天地合一”，即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。
企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范；要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上，还表现在姿态风度上。这种行为规范，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选择。
要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行
为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。
这种方法，就如伟大领袖同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则；这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。
企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，通过重企业文化的“三品”，不仅使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。
篇四：公司文化活动总结
2024年公司“文化宣传周”活动总结范文
一、背景介绍
____年，我们公司为了提升员工的归属感和凝聚力，展示公司的文化和价值观，特别举办了一场名为“文化宣传周”的活动。此次活动以“文化共融，携手向前”为主题，历时一周，全方位展示了公司的文化宣传，取得了良好的效果。
二、活动准备
为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了详细的活动准备工作。首先，成立了一个活动策划小组，负责制定活动的详细计划和策略，并安排人员负责各项具体工作。其次，我们制定了一份详细的活动预算，并且充分利用公司内部的资源，获得了赞助和支持。最后，我们进行了充分的宣传，通过公司内部网站和邮件，向全体员工宣传活动的具体内容和目的，引起了大家的关注和期待。
三、活动内容
本次“文化宣传周”活动的内容包括了多个方面。首先，我们在公司办公区域搭建了一个文化展览区，展示了公司的历史、发展、文化和成就，同时也展示了员工的风采和创新成果。其次，我们组织了一系列的文化讲座和培训，邀请了业界知名人士和专家来分享他们的经验和见解。此外，我们还开展了一场公司内部歌唱比赛和舞蹈比赛，让员工们展示自己的才艺，并创造了一个轻松、快乐的氛围。最后，我们组织了一次公司内部足球比赛，让员工们通过团队合作和竞争来增强沟通和协作能力。
四、活动收获
通过本次“文化宣传周”活动，我们取得了丰富的收获。首先，员工们对公司的文化和发展有了更深刻的了解，增强了对公司的归属感和认同感。其次，员工之间的沟通和交流得到了加强，增强了团队合作和协作能力。此外，活动还激发了员工们的创新意识和激情，为公司的发展注入了新动力。最后，通过活动的展示和宣传，公司的形象和品牌价值也得到了提升。
五、活动评估
通过对活动的评估，我们总结出了一些成功的经验和值得改进的地方。首先，活动的策划和准备工作要做足做细，确保活动的顺利进行。其次，活动的内容要有针对性和吸引力，能够满足员工的需求和期待。此外，活动的组织和执行要有条不紊，确保活动的质量和效果。最后，活动的宣传和推广要广泛而深入，吸引更多的员工参与。
六、未来展望
通过本次“文化宣传周”活动的成功举办，我们看到了公司文化建设的巨大潜力。未来，我们将继续加大对公司文化建设的力度，通过举办更多类似的活动，进一步增强员工的凝聚力和归属感。同时，我们也将不断激发员工的创新意识和激情，为公司的发展注入新动力。
综上所述，____年公司“文化宣传周”活动通过丰富多样的内容和精心的策划，成功地展示了公司的文化和价值观，并取得了良好的效果。这次活动不仅增强了员工的凝聚力和归属感，也提升了公司的形象和品牌价值。我们相信，通过今后更多的类似活动，公司的文化建设将迈向新的高度，为公司的发展注入更多的动力和活力。
2024年公司“文化宣传周”活动总结范文（二）
引言：
作为一家注重企业文化建设的公司，我们举办了____年的“文化宣传周”活动。通过这次活动，我们旨在进一步加强员工对公司文化的认同感和归属感，激发员工的创造力和团队合作精神。在活动中，我们举办了一系列有趣且多样化的活动，展示了我们公司的价值观和企业文化，并取得了显著的成效。
一、活动策划：
在策划“文化宣传周”活动时，我们充分考虑到活动的目标和参与者的背景。我们设置了丰富多样的活动内容，包括讲座、培训、比赛、展览等，旨在通过多个渠道和形式，将公司的价值观和企业文化传达给员工。
二、活动内容：
1.企业文化讲座：
我们邀请了知名的企业文化专家为员工做了一场主题为“企业文化与企业发展”的讲座，通过生动的案例和深入浅出的讲解，让员工更加直观地了解到企业文化对企业发展的重要性。
2.团队合作培训：
我们组织了一系列的团队合作培训，包括团队拓展训练和团队合作技巧培训。通过这些培训，增强了员工的团队协作意识和能力，提高了团队整体的效能。
3.文化艺术展览：
我们举办了一场以公司文化为主题的艺术展览，展示了员工的创作才华和对企业文化的理解。展览中包括绘画、摄影、雕塑等多种形式的艺术作品，吸引了许多员工前来参观与交流。
4.创新创意大赛：
我们开展了一场以创新和创意为核心的大赛。员工可以以个人或团队的形式参赛，通过创新思维和创意实践，展现自己的才华。比赛活动通过评选出一、二、三等奖和优秀奖，激励员工的创新意识和竞争动力。
5.员工分享会：
我们邀请了公司内部的员工代表，进行了一场以“我的成长与公司文化”为主题的员工分享会。通过这次活动，员工们纷纷分享了自己在公司成长的经历和对公司文化的感受，增加了员工之间的沟通与交流。
三、活动成效：
通过这次“文化宣传周”活动，我们取得了一系列显著的成效：
1.员工归属感的提升：活动中展示了公司的价值观和企业文化，员工对公司的认同感和归属感得到了提升，进一步激发了员工的工作积极性。
2.团队合作意识的加强：通过团队合作培训和团队拓展训练，员工的团队合作意识得到了加强，团队整体的效能也得到了提升。
3.创新创意能力的培养：创新创意大赛激发了员工的创新思维，培养了员工的创新创意能力，为公司的发展注入了新的动力。
4.员工交流与合作的增加：通过员工分享会和文化艺术展览等活动，员工之间的交流与合作得到了增加，推动了公司内部的良性互动。
结论：
在____年公司的“文化宣传周”活动中，我们通过丰富多样的活动内容，成功地传递了公司的价值观和企业文化，提高了员工的归属感和认同感，激发了员工的创造力和团队合作精神。通过这次活动，我们相信公司的企业文化建设将得到进一步巩固和发展，为公司的可持续发展提供了有力的支持。
____字
篇五：公司文化活动总结
企业文化推广活动总结
近期，我公司积极组织了一场企业文化推广活动，旨在增强员工的凝聚力、增进企业形象、优化工作氛围。本次活动以营造积极向上、团结协作的企业文化为核心，通过多种形式的活动和沟通方式，取得了良好的效果。
一、活动策划与准备
为了确保活动的顺利进行，我们提前进行了详细的策划和准备工作。首先，成立了一个由跨部门精英组成的筹备团队，他们在活动主题、形式、时间和地点等方面进行了充分的讨论和研究。其次，我们租借了一个宽敞明亮的场地，并确定了一系列活动内容和流程。最后，通过内部通告、电子邮件和公告栏等渠道，向全体员工宣传了活动的重要性和意义，并鼓励他们积极参与。
二、活动内容和执行
本次企业文化推广活动采取了多种形式，以满足不同员工的需求和参与度。主要包括以下几个方面：
1.主题讲座：我们邀请了一位资深企业文化专家，给员工们做了一场精彩的主题讲座。讲座内容包括了企业文化的重要意义、内涵和实践方法。通过该讲座，员工们对企业文化有了更深入的了解，更加明确了自己在企业发展中的角色和责任。
2.团队建设活动：我们组织了一系列有趣的团队建设活动，旨在增强员工之间的合作意识和沟通能力。其中包括团队拓展训练、合作游
戏和团队竞赛等。通过这些活动，员工们体会到了团队合作的重要性，并培养了一种共同进步和共同奋斗的企业文化。
3.文化展览和演出：我们组织了一场企业文化展览和演出活动，让员工们通过图片、展板和表演等形式，展示和传递企业的核心价值观和文化理念。通过这些视觉和听觉的刺激，员工们更直观地感受到了企业文化的力量和魅力。
三、活动效果评估和总结
通过对本次活动的全面评估和总结，我们得出以下几点结论：
1.员工参与度高：本次活动得到了全体员工的积极参与和广泛赞誉。员工们通过参与各项活动，加深了对企业文化的理解和认同，更加珍视企业的荣誉和利益。
2.团队合作得到加强：团队建设活动的开展，有效地提高了员工之间的合作意识和团队精神。员工们学会了倾听和尊重他人的意见，形成了良好的沟通和协作习惯。
3.企业形象得到提升：通过本次活动的展示和传播，外界对我们企业的认知和评价得到了积极的变化。我们的企业形象更加亲和力和专业化，客户对我们的信任度和认可度有所提升。
综上所述，本次企业文化推广活动是一次成功而富有意义的活动。通过活动的积极策划与准备，多种形式的活动和执行，以及活动效果的评估和总结，我们成功地传递了企业文化的理念和核心价值观，并取得了良好的效果。作为公司的一员，我们应该倍加珍惜和维护好企
业文化，用行动来践行和弘扬企业的核心价值观。只有这样，我们的企业文化才能不断发展壮大，为企业的可持续发展注入源源不断的动力和活力。
篇六：公司文化活动总结
公司企业文化活动总结通用
活动活动已经圆满结束了，我们不妨将其写成一篇简单的活动总结。活动活动总结的写作格式要求有哪些？以下内容“公司企业文化活动总结”是小编从网络收集整理的，希望本文能够帮助到大家！
公司企业文化活动总结【篇1】
企业文化出五力——山西云河纺织集团公司企业文化建设简介山西云河纺织集团公司是在原忻州纺织厂的基础上经过资产重组和改制而成的现代企业集团。近年来，在激烈的市场竞争中，在我国加入WTO的新形势面前，我们认真实践江泽民同志“三个代表”重要思想，一面坚持深化改革、加强管理，一面大力加强企业文化建设，培育富有现代企业意识、市场经济观念和团结、进取、积极向上的企业文化，使企业的凝聚力、激励力、约束力、导向力、辐射力大大增强，有力地促进了企业改革发展及生产经营工作。
一、重塑企业形象，打造“云河”品牌。
云河集团公司的前身是工厂制形式的忻州纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调云河的用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为云河设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的云河彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出云河的产品，提升了企业和产品的美誉度。第三，我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了云河文化，在用户心目中牢固树立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企业精神。
我们在大力倡导市场经济观念和现代企业意识的过程中，适时总结、提炼，形成了自己的企业精神——尊重、服务、卓越、自信。尊重是体现以人为本的管理思想。企业的着眼点在于尊重员工的人生价值，激发员工的创造性，从而形成一种以员工为中心，尊重人、关心人、激励人的机制和使人奋发进取的文化氛围。服务，即用户必须得到最佳的服务，强调同用户建立长久的贸易关系；员工之间、上下工序之间，整个企业是一个服务链。卓越，即追求卓越的产品质量和工作质量，提倡精益求精、锲而不舍的精神，任何事情都能办到能办好。自信，是体现云河人充满必胜信念的概括，只要相信成功，就会赢得成功。这一企业精神是在经过班组、车间及各分子公司的反复讨论和修改后形成的，具有广泛的群众基础，一经推出，便在全公司形成共识。我们又乘势组织各种形式的“云河精神”演讲会、文艺演出活动，在各种场所制作了统一标牌，使这一企业精神很快深入员工之心。当然，更主要的工作在于生产经营工作中贯彻落实这一精神。我们将之纳入“企业文化杯”中进行考核，凡是认真贯彻这一精神的典型人和事，都给予大力表扬奖励，凡是违背这一精神的人和事，我们都及时地予以批评和处罚。
三、用市场经济观念和现代企业意识给员工“洗脑”。
我们这个企业地处内陆省份、黄土高原，远离沿海开放地区，工业和市场水平都较落后，加之原来都是“国营老厂”，受长期计划经济体制的影响较深，员工的思想观念比较落后，现代企业意识不强。这个问题成了企业改革和发展的一大障碍，许多改革措施员工不理解，难以推行。我们深刻认识到这一问题的严重性，企业虽然处在黄土高坡，但产品得走向市场，走向全国乃至全球。有道是什么样的匠人出什么样的活儿，没有市场经济观念和现代企业意识的员工，怎么能生产出高质量的产品呢为此，我们请来了大学教授，以脱产轮训的方式向员工讲授现代企业制度和市场经济规则，请省内外知名学者为管理人员讲授企业制度创新，请公司内外具有市场经验的专家讲市场实战案例。公司利用报纸、广播、壁报、黑板报等不厌其烦地宣传市场经
济知识和现代企业制度。此外，公司各项管理制度和各种考核奖惩办法的修改和重建，都体现市场经济法则和现代企业意识，特别是通过对各种大大小小的管理事务的处理，使员工的思想观念发生了根本转变，风险意识、竞争意识、服务意识、质量意识、改革意识等大大增强。思想的解放，观念的转变，促进了生产力发展。
四、以“命运共同体”为纽带凝聚人心。
如今，企业与员工事实上已经成为一个命运共同体，许多员工一家几代人都在同一个企业工作，“企损俱损，企荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。几年来，我们不断完善职工代表大会制度，企业重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强企业管理的透明度，使员工感到企业的事就是自己的事。公司和党委认真贯彻江泽民同志“三个代表”重要思想，一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与企业的命运相一致，员工的利益与企业的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和企业发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。秋天，是我公司经营最困难的一段时期，员工收入很低，一部分年轻员工有情绪，影响了正常生产。此时，共产党员和老工人主动站出来，现身说法，讲大局、讲长远利益，做年轻工人的思想工作，党委因势利导，以“命运共同体”理论焕发大家团结一致、共渡难关的信念，终于使大家的认识统一了，心更齐了。通过这些工作，使云河集团的全体员工真正认识到“命运共同体”的内涵和价值。
五、管理从严，情感从真，创造“家”的氛围。
管理是企业永恒的主题，而企业文化建设也是管理现代化的重要手段，某种意义上说，管理也是文化。这些年来，我们云河集团重新修订了大小几百项制度，几十项考核标准，都体现了一个“严”字。这些制度的贯彻和落实更是不折不扣，制度面前一律平等，严格执行已经形成风气。达不到管理岗位标准和完不成任期指标的干部一律挪了位，完不成生产工作任务的员工一律被“内部下岗”，出了质量事故按规定一杆子罚到底。我们的严格管理作为企业文化的一个特点，被当地社会称为云河的“严文化”。
公司企业文化活动总结【篇2】
一段时间以来，在参加xx支行组织的关于企业文化建设的学习活动中，我的脑海中不时浮现出这个感人的故事。是啊，哈佛之所以成为闻名世界的高等学府，良好的“硬件”设施固然重要，但更可贵的还在于她有着深深融入每一名哈佛人血液中的精神，而这种精神、这种理念，正是哈佛文化的灵魂，是哈佛这耀眼的皇冠上最璀璨的明珠。
众所周知，一个企业的发展与强大需要两种纽带：一种是物质利益、产权的纽带;另一种是文化、精神、道德的纽带。优良的企业文化能够创造出一个良好的企业环境，提高员工的道德素质和科技文化素质。所以，企业文化被誉为企业参与竞争的“软实力”。
建设企业文化，我们要以彰显特色为根。上学的时候美术老师告诉我们，世界上最美、最靓丽的色彩，是那万绿丛中，卓尔不群的一点鲜红，因为那里有个性在飞扬。我们在建设企业文化的过程中，也应突显我们农行的个性色彩，特别是要弘扬“敢为人先，特别能创新”的企业精神和“团结、敬业、创新、务实”的核心价值观，使创新的意识，团队的意识、服务的意识和务实的作风，成为我们xx支行最靓丽的标签!而其中，特别重要的就是要加强团队建设。我们都知道，一盆散沙磕不破一个鸡蛋，而一枚石子可以轻而易举地把鸡蛋打破，同样，我们也只有发挥团队的集体力量，才能创造骄人的业绩。所以，我们必须打造一支既有比赛、争锋的气势，又有有团结、互助、补位的意识，虎虎有声、朝气蓬勃的昂扬团队。
建设企业文化，我们要以树立形象为本。“一个好的品牌，不是他消灭对手的结果，而是消费者选择的结果。”所以，我们要想在激烈的市场竞争中赢得主动，就要尽努力赢得广大客户的信任与选择。我们要通过实施“口碑工程”，努力打造“以客为尊，诚信为本，为客户提供卓越金融服务”的服务品牌;我们要以为广大客户提供便捷和优质的服务为出发点，使我们的经营、服务等各项工作规范而不机械，专业而不高傲，自然而不做作，使客户在接受我们服务的过程中感到舒畅惬意，感受到人性化的尊重，进一步提升xx农行“实力大行”、同业者和系统“标兵行”形象。
建设企业文化，我们要以激发热情为魂。人们常说，员工是企业的血液，而“是血就要澎湃”，我们的企业文化应该具有一种昂扬之气，再进一步讲，就是要注重执行力建设，要充分激发员工的工作热情，使员工能够享受工作、能够从工作中不断获得乐趣，从而脚踏实地、爱岗敬业，以主动的工作，勇担责任;以务实的作风，告别无为，以澎湃的激情，拒绝平淡，为农行更加灿烂的明天而全力以赴，努力工作。
公司企业文化活动总结【篇3】
20__年，是__厂开展文明大行动活动、管理提升活动和创一流企业活动的巩固提升年，也是广大干部职工凝心聚力、奋力拚搏，加快发展、做强做大的一年。一年来，在厂党政的领导下，宣传思想政治工作认真贯彻落实党的会议精神和海南公司20__年工作会议精神，以党的群众路线教育为指导，紧紧围绕企业中心工作，以凝心聚力、营造氛围、构建和谐、促进发展为目标，扎实工作，稳步推进，较好地发挥了凝聚力量的作用，调动了方方面面的积极因素，为企业完成各项工作任务做出了积极的贡献。
一、主要开展的工作及取得的成绩
1、做好各类宣传报道，保证信息准确传递。一年来，宣传室较注重新闻的时效性和信息的准确传递，力求做到不漏报、不错报、不迟报，及时做好上级检查、通知文件要求及各类会议精神的跟踪报道，确保文件上传下达及会议精神的宣贯工作得到及时传达和有效执行;如开展企业文化、宣传工作、文明大行动年终评比表彰活动，在宣传橱窗和快讯上开设栏目，设立职工职业道德教育活动专刊。同时及时采编厂内生产、经营、管理、党建等工作动态和有关信息，认真做好《快讯》稿件采写，来稿整理、编辑和校对，按时完成计划内工作任务。
2、认真贯彻执行双代会精神，加对联征集活动;开展以讲文明、重礼仪、树新风为内容，举办了一次身边的感动征文比赛。开展职工职业道德教育讲座，开设道德讲堂，如何提升职工的文明素质征文等
活动，发动了广大干部职工在工作中、生活中讲文明、重礼仪、树新风的良好氛围。
3、加强宣传阵地建设，营造和谐发展的良好氛围。今年共出版宣传橱窗10期;出版《海电快讯》41期，推出各类稿件__56篇。报送并被海南公司采用稿件62篇，为我厂内强素质、处塑形象打造了一个良好的形象窗口。
二、存在的问题
总的来看，宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些成绩，但与厂党委的要求还存在一定的差距：
1、由于编排稿件工作量大，工作不仔细，有时出现差错，编排质量有待于提高。
2、宣传思想政治工作创新不够，办法不多，步子不快，有待于进一步改进。
3、宣传思想政治工作人员整体素质有待进一步提高。
三、20__年工作设想
宣传思想政治工作是企业党建工作的重要组成部分，在企业管理工作中具有重要地位，发挥着不可替代的作用。实现企业描绘的一流企业、文明企业宏伟蓝图，宣传思想政治工作担负着统一思想、凝聚力量，振奋人心，鼓舞士气的重大任务。
1、20__年，宣传室将继续按照厂党委、政工部要求，认真做好厂内宣传工作。重点做好常态化工作、计划内工作及厂部临时交付的各项工作任务。
如，常态化工作是做好厂部定期召开的每周、月、季等会议的宣传报道，及时传达上级会议精神及领导有关要求。重点围绕厂内中心工作，按照厂领导总体要求，确实做安全保电、迎峰度夏、抗台防汛等活动的跟踪报道。计划内工作是做好《海电快讯》、图片新闻每周1期，每月4期的采写、排版、编辑、校对和出刊;厂区和生活区橱窗制作7期，共231块版面。临时性工作是做好上级领导来厂检查指导慰问、重大节日举办系列活动和厂内组织开展各种活动等宣传报道和专辑拍摄制作。
2、继续做好企业安全生产、经营管理、节能环保、党建工作、企业文化及政策法规等方面的宣传跟踪报道。利用现有的快讯、电视、橱窗及管理平台等传媒工具，及时传递信息，实时跟踪新闻报道，多深入现场采写拍摄生产一线的好人好事，塑造好典型，树立好榜样，并把好的工作作法、先进的管理经验加以总结宣传推广，利于员工学习借鉴。
3、深入学习宣传贯彻党的精神和科学发展观，着力巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。
坚持把党的精神和科学发展观继续作为政治理论学习的重点。深入开展党的群众路线活动，积极引导干部职工全面领会、准确把握党的提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署，把思想和行动进一步统一到精神上来，着力用精神武装头脑、指导实践、推动工作。
分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式，使领导干部自觉成为学习宣传精神、贯彻落实科学发展观的模范，提高用科学发展观指导企业改革发展稳定各项工作的能力。同时，要认真抓好干部职工的学习教育活动，通过宣讲科学发展观、举办培训班、撰写心得体会等不同形式，深入推进科学发展观学习热潮，推动企业发展。
4、开展形式多样的宣传教育活动，不断增强宣传思想政治工作的针对性和实效性。
深入开展形式多样的主题宣传教育活动。明年是我厂开展管理提升、创建一流企业、创建文明单位最为关键的一年。我们要以此为契机，充分运用各种媒体、以多种形式，大力宣传企业发生的巨大变化，宣传企业改革发展取得的新进展、新成效，坚定广大干部职工做强做大做优企业的信心和决心。要紧密结合企业快速发展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题，摸准思想脉搏，有的放矢地组织开展各种主题教育活动，教育引导广大干部职工把热情和信心转化为创建一流企业的强大力量。
认真做好企业改革发展过程中的思想政治工作。我们要把服务企
业中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点，认真开展调查研究，有针对性地做好宣传鼓动和解疑释惑工作，理顺情绪、化解矛盾，确保生产稳定和职工队伍稳定。
公司企业文化活动总结【篇4】
xxx农村商业银行全体员工牢固树立“诚信、拼搏、创新、卓越”的企业精神，坚持“效益与规模并重，质量与速度并重，内控与发展并重”的经营理念和“服务客户、回报股东、成就员工、奉献社会”的企业使命，着力培育企业文化，以文化引领发展、以文化提升管理，各项工作得到了稳健、较快发展。
近年来，该行切实将企业文化建设与抓管理、谋发展结合起来，积极培育有利于可持续发展的制度文化、创新文化、风险文化、合规文化，根据流程银行建设要求，建立健全全面风险管理机制，先后制定、修订和完善各类制度、办法和规则25项；加强合规风险管理。规范各岗位操作和管理行为，建立并实施员工违规积分、合规督导员和诚信举报制度；落实案件防控主体责任。全面抓好员工警示教育，严格落实岗位轮换和强制休假、干部交流和近亲属回避等制度，层层签订案防责任书，加强重点领域风险排查，严处违规责任人，开展员工警示教育和家访，严防员工陷入违法金融活动；夯实安全保卫工作，强化责任追究和知识、技能培训，加大现场和非现场检查力度、频率，加速网点改造；健全稽核工作考评机制，按月召开稽核工作例会，增加稽核检查的频率、深度、广度和问题整改效能。
仅去年，该行全年审计各类违规问题1477个，下发整改意见书304份，下发通报12份，处罚相关责任人245人次，罚款金额8。85万元，降低薪酬系数134人，待岗89人，降免职3人，解除劳动合同1人，违规负向积分处理358人次，扣除积分520分；加强“三好银行”、流程银行和标准银行创建工作，横向到边、纵向到底，全员参与、强力推进；强化舆情监测，严防声誉风险。
同时，该行积极通过电视、公众号、网站、报刊等主流宣传媒体强势宣传农商银行发展成果、金融产品、品牌文化。充分利用农商银行开业周年活动契机，利用电子显示屏、宣传条幅、墙体广告、户外
高架展示牌、灯杆旗、电视调台角标及形象宣传片等载体，全方位、多角度开展宣传，对辖内所有营业网点，统一标识、统一着装、统一挂牌、文明用语、规范服务。积极拓展员工招聘、引才引智渠道，提高针对性和实用性，并加强与资深企业管理咨询公司合作，对全员进行管理、服务、形象礼仪等素质集中培训，开展“微笑天使”、“先进工作者”“技能标兵”等先进典型评选和由职工自编、自导、自演健康向上的文艺活动。
公司企业文化活动总结【篇5】
文化，是企业的灵魂，是一个企业能够傲立商海的根本所在。离开了文化的浇灌，企业便像无源之水，是无法长久的。企业文化发展至今天，大家已普遍认识到，它的实质就是企业所有成员共有的思维方式和行为习惯。企业文化建设的真正功效在于以优秀的文化教化人、转化人。
中国的海尔集团、美国微软公司、日本松下公司等等，他们创造出的奇迹和成功的经验无不告诉我：企业文化是企业发展的不朽之柱，文化建设有着潜在的凝聚力量，它不仅仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的自豪感和责任感，培育企业团队精神，为我们员工作导向，从而提高企业的整体效益。
下面我从三个方面对公司企业文化来谈谈个人的心得体会。
一、浅谈对公司企业理念的理解。
作为公司的员工，我们每一位员工都应该秉承公司的优良文化传统，牢记“创新，高效，责任，共赢”是我们企业和员工共同的核心价值观，创新是我们的第一要任，具有强大核心的竞争力是我们公司共同的目标。诚信文化是企业文化的重要组成部分，企业无信不旺，社会无信不稳，因此，诚信是企业理念的基石。诚信：诚，就是忠诚、老实;信，就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值理念尤为重要，它是我们的传统美德，继承和发扬这一美德，在市场经济条件下具有特殊而现实的意义。
创新，就是抛开旧的，创造新的。创新是企业兴旺的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、管理创新、科技创新、制度创新、各
方面工作创新，才能实现新的发展，创造新的辉煌。运用先进管理水平、先进的设计研发水平、先进的工程管理水平，去拼搏，去创造;视质量为企业的生命，积极参与市场竞争，努力打造一流的房地产公司。
任何企业文化建设都应该以“创新、高效、责任、共赢”企业价值观为核心，我们要教育每一位员工遵守企业礼仪，形成崇尚诚信，追求完美的思维方式和行为习惯。因为，如果企业的员工能够共有这样的思维方式和行为习惯，内部的沟通和协调就越容易实现，对于增强企业内部的凝聚力、提高整个企业的工作效率都会产生非常积极的作用和影响。
高效，高效管理，始终把科学管理作为提升效益、推动发展的着力点和落脚点，以专业化，规范化，透明化为原则，持续推进管理创新，全面提升公司的管理水平，高效的执行力，打造高素质的员工队伍，员工在工作中具有大局意识，自觉把公司的整体利益放在第一位。部门之间的沟通、紧密协作、信息共享、积极落实公司决策部署，实现效率和效益的统一。高效服务，建立客户服务的快速反应机制，准确预测客户需求并及时进行反馈，以热忱的服务，阳光的心态，限度的满足客户需求。
责任，对客户负责，始终坚持以客户为本，把客户的需求作为一切工作的出发点，不断提高客户满意度，为客户提供一流的产品和服务。对员工负责，通过提供优越的职业发展通道，完善的后期没保障体系和良好的企业文化氛围，鼓励员工超越自我，奋勇拼搏，开拓创新，在贡献企业，回报社会的同时，实现人生理想和价值。
对伙伴的负责，沣东地产重视合作伙伴的评价与选择，注重与战略伙伴建立长期，稳定的合作关系，在长期的合作中实现互利共赢，与竞争力的合作伙伴共同成长。对社会负责，沣东地产致力于保护自然环境和自然资源，积极推动新技术，新工艺，新产品在房地产开发项目中的运用，以实现企业和社会的可持续发张。
共赢，面对客户，尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，创造客户价值与企业价值的共赢。面对员工，尊重和关心员工，为员工提供适合自己的职业发展通道，让员工体会到劳动
推动企业发展的成就感，实现员工的个人价值，与企业共赢。面对伙伴，坚持以诚相待，努力在长期发展中为彼此创造更多的企业盈利与成长机会，实现共赢。面对社会，沣东地产积极参与城市建设，努力改善自然环境和人文环境，推动城市可持续发展进程，实现企业与城市共同发展。
二、对于企业文化建设方面的措施。
在公司快速可持续发展的关键时期,企业文化建设是一项复杂的系统工程，必须提高认识、加强领导，开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建设的新局面。
(1)要提高认识，统一思想，切实把企业文化建设列入管理工作的重要议事日程。企业文化建设是企业全部工作的重要组织部分，认真抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建设理论的学习研究，学而习之养成良好的行为习惯
(2)要加强领导、齐抓共管，建立起企业文化建设的工作机制。企业文化建设是一项综合性的工作。要积极构建党委统一领导，党政工团齐抓共管，广大员工积极参与，共同推进企业文化建设的新的工作格局。成立企业文化建设领导小组，设立企业文化建设工作机构和专职工作人员，明确工作责任。企业文化建设只能加强，不能削弱，更不能取代;努力探索在现代企业制度下，企业文化建设的新机制、新方法，把企业文化建设不断引向深入。
(3)要精心组织、整体策划，稳步推进企业文化建设。要精心策划企业文化活动，宣传企业形象，为企业发展营造良好的文化氛围，把企业文化建设的任务落到实处。要加大投入、创造条件，为企业文化建设营造良好的环境。企业要发展，文化要先行，必要的投入是推进企业文化建设的基本条件。加大对企业文化建设的投入，要从人力、财力、物力各方面支持企业文化建设工作。
公司企业文化活动总结【篇6】
一个企业要想健康发展，成为百年老店，企业的规章制度是最为重要的。俗话说得好，没有规矩，不成方圆。如果企业没有规章制度，就没有办法对其员工进行相应的约束，也就没有办法具体的告诉其员
工，哪些事情是应该做的，哪些事情是不应该做的;如果企业没有规章制度，员工就不知道如何处理公司的正常业务，只能按照领导的意思去做。长而久之，员工的心思就不会放在公司的业务之上，而去揣摩领导的心思，搞人际关系，这样做的结果势必对企业健康的发展产生不利的影响，最终导致企业的衰落。在这里所指的企业规章制度其实就是指企业文化。什么是企业文化呢?按照通俗意义上讲，企业文化是指集企业全体员工的智慧，共同制定的企业员工的行为准则，是企业员工共同遵守的准则。
企业文化的树立，不仅仅是一种公司的宣传手段，最重要的是如何将其落实下去，让公司里面的每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。让方正企业里面的每一名员工，为追求共同的核心价值观一起努力吧!总的来讲，可将此种方法归纳为如下几点:一、着眼学习力，增强创新力，创建学习型企业
当代企业之间的竞争，说到底是人才的竞争，是人才的学习力的竞争。所谓学习力就是一个人、一个企业或一个组织学习的动力、毅力和能力的综合体现。学习力贯穿于企业管理的始终，是企业获得生存与发展的基本条件。我们紧紧围绕“三要素”提高学习力，针对工作的重点、难点增强创新力，实实在在从组织保证、措施落实、载体创新等方面抓好学习型企业的建设，为做大做强企业打好基础。
1、提高认识，完善激励，激活员工学习动力
当今，纺织品市场竞争日趋激烈，市场开拓难度越来越大，特别是一些私营、合资企业的兴起，对包袱沉重的国有老企业挤压力越来越大，产品质量要求高、价格低、批量小、周期短，给企业的工作和盈利带来了一定的难度。面对这种情景，我们要求把工作的压力作为学习的动力，倡导干部员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。通过对市场上产品竞争、价格竞争、服务竞争的宣传报道，使每个员工都认识到面对竞争日趋激烈的纺织品市场，要
适应市场需要学习;要产品上做到人无我有、人有我好，更需要不断学习，使学习工作化，工作学习化;不仅是适应性的学习，而且是创造性的学习。
学习的动力源于学习目标的确立，思想意识的提高使员工获得了不仅要个人学而且要团队学的全员动力，而内部激励机制完善更催发了个人学习内动力。一是薪酬激励。近年来出台了不同学历给予不同的基本薪酬制度;同时，完善岗位聘用制度，对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。制定新产品开发奖励办法、小改小革奖励评选制度、设立“金点子”奖等，对在管理创新、科技攻关、产品创新等方面做出成绩的给予及时的奖励。极大地鼓舞了员工学习的积极性和主动性。三是目标激励。制定各种培训目标，明确学习的步骤与计划并量化考核。在员工中开展一对一帮教、集中培训、传统性技术比武等活动。对各部门的综合技术水平和个人技术等级目标要纳入量化指标考核中，并与集体和个人的能力工资挂钩，进一步激发员工学习的热情。
2、确立愿景、建立组织、强化员工学习毅力
学习型企业的创建工作是一项长期的系统工程，要扎扎实实深入持久，必须保持员工的学习毅力，也就是坚持学习、学有成效。为此，公司应组织创建学习型企业领导小组，提供组织保障、落实监督措施、规定目标跟踪具体办法;确立学习愿景规划，并层层制定贯彻执行办法;建立奖惩约束机制，确保员工学习的积极性。如我们首先确立学习型企业创建目标，围绕整体目标，层层开展培训需求调查与分析，再结合企业的实际，设计出专门的培训计划记录表，对学习内容、目标要求、学习进度、时间、学习型式等做出详细的安排，并做出对学习效果验证的具体要求，报企管部对各种学习措施的落实效果进行考核。
3、扩充载体，学以致用，提高员工学习能力
我们在设计载体，开展活动中，着重围绕干部员工学习能力的培养和提升，重点解决怎样学更有效的问题。为此，我们应根据企业中现有人员的素质状况，从实际出发，建立了适合不同层次需要和不同工作需要的各种载体，在组织形式上采用外送培养、内部培训、联合
培训、定期讲座等办法，在活动形式上采用集中培训、调研、学习、经验交流、岗位目标学习等。重点是引进戴尔提出的三种方法：在错误中学习、通过提出问题学习、通过比较学习。如我们通过提高如何做到降本增效的问题，要求各部门学习《利润倍增》这本书，并结合工作实际完成有分析和见解的学习心得体会。利用比较学习，开展多次的内、外部学习交流活动，取长补短，促进先进经验的推广与利用。
二、着手执行力，形成凝聚力，打造独特竞争力
树根理论为学习企业寻求不断进步，超越自我，获得充足资源，提供了新型管理平台。有许多企业不乏经营战略、人力资源管理、运营管理等各种新型经济理论中学到了多种方法和技巧，但却很少关注他们之间的相互联系和结合，没能取得预期的效果，达到希望的速度。而将人员、战略、运营三个流程结合起来，正是执行力的精髓所在。执行力要求快速行动，简洁明快。在快速发展与变化的世界里，速度已经起主导作用。速度就是一切，快慢决定成败，为此，我们在创建学习型企业的同时，以执行力的提高来打造企业的独特竞争力，从而为企业的长久生存和成功抓好关键。
篇七：公司文化活动总结
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企业文化，或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。下面是小编为大家整理的关于公司企业文化活动总结，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
公司企业文化活动总结精选篇1通过参加培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了很多，思考了很多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。
企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中形成的，只有长期的经营过程中，在员工中形成共同拥有的理想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业通过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，形成企业真正的文化。
我们公司企业文化正是符合这一特点，是广大员工集体智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包容、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。
我们每个人从小都树立自己的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自己的价值观，承担着社会责任。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的创造力，同样，只有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和
谐的工作人文环境。
包容是与人之间相处的一种境界。一个不能包容他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮助。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包容万物的情怀，只有这样才能成为江河。
但是，包容绝不能纵容和包庇，出现了问题就要承担责任，而不能蒙混过关。没有奖励和惩罚，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自己，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。
当我们企业广大员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包容，才能谈起公司建设问题。而只有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自己的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的意义和人生的方向也就不会迷失了。
但是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件强烈的震撼了员工，也因此成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，通过不断深入的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化形成的过程。
所以，通过学习，让我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加积极，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自己的力量。
公司企业文化活动总结精选篇25月30日，董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展现在大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈一定会由此而突破，企业
一定会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！
整个企业文化体系处处体现着以人为本的基调，充满着人文关怀的精神，蕴含着深深的人生哲理，让人感到温暖、温馨、尊重、自豪、激情。企业的使命由原来的大而空、遥远不可触摸演变为现在的“员工幸福，顾客满意”，更加现实、贴近大众心理;企业愿景由原来的模糊、不明确，变得更加具体、清晰：“员工实现梦想，企业健康长寿”;核心价值观：诚实守信、用心服务、敢于担当、感恩回馈，不仅体现着做人的道理，更体现着立身于社会之道和生存法则;家文化的营造：爱心、信任、责任、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的责任感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。
企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包含有宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要达到目标的理性选择，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。
可以说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上应该是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。
企业文化体系的确立后，如何推广宣传、落地生根，应该是下一步工作中的重中之重。以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中;贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
我相信，在新的企业文化的指引、熏陶下，大家一定会在万果园大家庭里充
分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，不断完善自身素质、素养，不断提升自身的价值、含金量，齐心合力将企业规模做大、实力做强、形象做优！愿每一个万果园人在万果园大家庭里都能实现自己的梦想，愿万果园企业健康发展基业长青！
公司企业文化活动总结精选篇3企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。
企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么？这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。
企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”；其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”；其最高境界在于“与天地合一”，即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。
企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范；要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上，还表现在姿态风度上。这种行为规范，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表
现，是企业要达目标的理性选择。
要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。
这种方法，就如伟大领袖同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则；这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。
企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，通过重企业文化的“三品”，不仅使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。
公司企业文化活动总结精选篇4企业文化对于企业大部分人来讲一个比较生涩的概念，对于我本人来讲也比
较模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建设》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清楚的定位。
其实，在现代企业管理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成部分，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及管理时也曾提及：三流的企业靠经验，二流的企业靠管理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建设，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也逐渐被现代企业接受和认可，并逐步开始投入实践中，让企业文化对企业发展起一定的推动作用。
既然谈到企业文化，什么是企业文化呢？到底有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢？通过学习之后，本人认为可以从以下几点开始做起：
一、打好企业文化落地的基础
首先要从企业自身的实际情况出发广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进行广泛、全面、深入的宣传。
其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定基础。可以通过专题讲座，集中学习，集中分享心得，让员工通过对企业CIS的了解和认识，在一定程度上认同企业文化建设的深远意义。
二、找准企业文化落地的切入点
首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去改变员工的陋习和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克服每一个缺点。
其次抓住企业内部的典型事件、突出事件大做文章。例如：我们以前在给优
秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中所有员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个事件的影响力，在一定程度上树立了典型，也影响了很大一部分员工。
三、领导做好企业文化建设的表率
一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会注意什么；领导喜欢用什么样的人，企业就会展现出什么样的做事风格。当然，在企业文化建设一定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有一定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在一定程度促进整个集体的团结和稳定。
四、企业文化推行须反复的教化
一个企业文化的养成需要长时间的积累，才能逐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在一定时间更应该利用多种手段宣传企业的相关精神（如会议、培训、横幅标语、），从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。
当然，有时候还要不间断的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。
五、企业文化须融入相关的活动之中
要想更好的落实企业文化建设的须以人为本，为广大员工提供轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的接受企业文化的相关内容，并可以顺利的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河比赛、生日晚会等，从一定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的温暖，推动企业文化和谐发展。
六、共创双赢，提升工作效率
对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从一定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工一定合理的报酬，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在一定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在一定程度上描绘出员工与企业共同发展的愿景，以及企业的发展目标，这样员工才能跟随企业
的发展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层管理人员招聘时会首先从普通员工中提拔，这样会给更多有能力员工的一个机会，也会在一定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个发展的平台，从而增强企业竞争的核心力量。
公司企业文化活动总结精选篇521世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
近年来，在公司和公司战略的大力支持下，长力远成公司大力开展建设企业文化，培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化，以客户为中心，打造公司良好服务形象；以员工为中心，打造以人为本的和谐氛围；以公司为中心，树立企业良好形象，明确公司发展和奋斗目标，打造“你中有我，我中有你，我为人人，人人为我”的强势价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力，从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。
一、提炼远成智慧精华，形成远成独特企业精神
长力远成公司充分地认识到企业文化的作用和意义，针对企业发展的不同阶段对原有文化进行整合和创新，逐渐形成了“志存高远，成其伟业”的企业精神，“至诚笃信，袖手共赢”的经营之道，“重在内功，成在细节”的管理方略，“达到用户的标准就是最好的质量”的质量理念……同时，公司还将这些具有代表性远成特色的文化宣言写在了我们的办公大楼、车间墙体上，加大企业文化的宣传力度，使员工在潜移默化的过程中，渐渐地认识、理解，认同、接受公司企业文化。这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。
二、完善公司各项制度、规范，为公司腾飞架上坚实翅膀
“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度
的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
三、积极加强公司企业文化符号层的建设，树立公司良好外在形象
1、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业vis系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分，反映了公司的很强的物质文化内容，是公司企业文化形象化的体现。
3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动，至今已发行2期，并取得了丰硕的成果，得到了很多的支持和喜爱，希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁，互相倾诉的平台。新宣传栏的.设立，每周一期的板报设计，公司有线电视全面铺通，这些都充实了公司员工业余文化生活，使员工精神文化上得到了很大的提升。
4、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
就目前公司企业文化建设的现状，我们提出以下几点意见和建议，并从以下几点开展工作：
1、加强企业文化作用意义的宣传，让更多的人认识到企业文化的作用和意义，认识到建设企业文化的重要性和必要性。为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。
2、就目前的企业文化建设成果，我们将继续保持、维护和完善。同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。我们现在的企业文化只是停留在符号外在层，没有很深入的解剖公司内在的企业文化，所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设，把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。
3、由于现在公司企业文化工作还是不完善，无论是人员配备还是专业技能上，我们都存在很大的问题和不足。我们建议公司进行全面的企业文化诊断，对目前企业文化现状进行诊断，进行swot分析，并据此提出下一步详细的建设工作计划。
4、在后续的工作上，我们将拟定出台企业文化建设相关的制度、规范，为企业文化建设工作提供政策支持和操作规范，全面推进公司企业文化建设，为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾，进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。