篇一：同志们按照惯例今天我们召开半年工作会议
教育局半年工作总结汇报会讲话稿
同志们，前几天我已经认真看过各处室的工作总结和汇报材料，今天，又仔细听了各处室负责同志的汇报及各位领导的点评。大家都能按照要求，客观、实在地总结成绩、分析问题，对下半年的工作也提出了许多好的想法和意见，可以看出，对搞好半年工作总结，思考安排下半年工作，大家是用了心、下了劲的，有了这一条，干好工作就有了基础。
总体来看，上半年工作推进情况不错，可以用五句话来概括：重点工作推进顺利，难点工作突破明显，热点工作保持平稳，日常工作不断规范，临时工作勇于承担。
一、重点工作推进顺利
一是市教育局承担的省、市政府工作报告提出的16项重点工作推进节点明显超前，成效明显。其中，推进教育质量综合评价改革工作，把“区域教育质量健康体检与改进提升”作为突破口，取得重要阶段性研究成果，评价改革实验正式启动。列入市政府民生十大实事的中小学幼儿园建设工作，通过双月进度登报和季度实地督查等措施，进展程度超过市政府预定目标。二是局113项年度主要任务，大部分项目进展情况超出年初预定的时间节点，预期6月底完成的项重点工作基本完成，部分项目结项报告已经提交，其他项目整体实现时间过半，任务超半。三是18个关键项目在推进过程中能够科学谋划、统筹兼顾、集中力量，在攻克难点、突破瓶颈方面成效显著。
二、难点工作突破明显
“运动处方”体育教学模式先期试点初见成效，扩大试点范围及全市推广的方案已经确定。中职学校资源整合项目规划意见已经制定完毕，专业设置指导意见已经出台。航空港区中小学布局规划编制工作顺利完成，提交市规委，市区中小学布局规划修编工作基本完成，与规划局意见达成一致。实施了以XX区、XX区和管城区为单位的区域学校资源调整综合实验，并取得了不同程度的进展。初中学区制初稿已经完成。校外教育工作机构及其职能的整合转变推进顺利，校外教育资源的整合利用和课程开发取得较大进展。人事处利用空编选招
代课教师工作进展顺利，两批共解决797名代课教师的入编问题。启动了机构和人员编制核查工作，重新核定了外聘教师身份和数量。旅游职业学院新校区整合入驻、中州大学联合升本、电大老校区征收划拨等问题全部进入不同程度地实质性实施阶段。
三、热点工作保持平稳
妥善解决义务教育阶段随迁子女在郑入学、外地户籍学生在郑接受普通高中教育等问题，认真解决好小升初、市区民办初中招生、中招等热点问题。针对这些敏感、热点问题，相关处室深入调研、同心协力，建言献策，先后5次召开局长办公会、专题办公会专题研究，下发16个规范性文件，从招生规模、招生政策、招生程序、招生办法、招生纪律、舆论引导等方面予以规范和明确，目前，各项工作推进有序，各方面反映良好。中招方面，今年全市共有7.93万名考生，其中市区4.15万人，比去年增加4596人，增加比例%，体育生考试、理化生实验操作考试、特长生测试、全省中招统一考试顺利完成。高招方面，从报名到组织考试，整个高考过程平稳有序，没有发生考风考纪问题。
四、日常工作不断规范
上半年，我们注重从建章立制着手，不断推进常规工作的规范化管理，仅教育局本级，就下发了72个规范性文件。先后印发了《局属单位国有资产对外有偿使用管理办法》、《直属学校校舍修缮和设备购置项目管理办法》、《基本建设项目管理“十不准”》、《维修和设备采购项目管理“十不准”》、《直属学校50万元以上项目绩效评价办法》和《局直学校基本建设项目违规违纪处理办法》等，进一步规范了基建项目管理和财务工作程序。修订了《XX市幼儿园等级评定办法》和《XX市幼儿园督导评估细则》，更加注重幼儿园的办园水平和保教质量。还印发了《关于推进党务政务校务公开规范化建设的通知》、《中小学教师家访活动管理方案》、《群众诉求和信访事项处理办法》、《突发公共事件应急预案》等，对日常一系列工作进行规范。组建了新闻办公室，明确信息发布制度，加强了主动宣传和正面引导。严格教师培训的选拔程序，实现分类、分层、定单式、高水平培训。星级社团评比活动，鼓励和规范了学生社团的健康有序发展。
五、临时工作勇于承担
据我观察了解，今年机关同志工作作风最大的转变就是推诿扯皮的少了，畏难抱怨的少了，遇到临时性、应急性、庞杂性工作，勇于承担的多了，敢于担当的多了。组干处在群众路线教育实践活动中，紧扣市委要求，创新思路，精心设计，规定步骤稳妥有序、扎实到位，自选动作特色鲜明、亮点纷呈，得到了省、市活动办的充分肯定。信访处处理信访事件不拖拉、不回避、不敷衍，能够克服困难，深入调查，重政策、重事实，努力做好对信访积案的化解。在今年的建议、提案办理过程中，基教处能够克服时间紧、任务重、头绪多的困难，想尽办法，按时办结承办的29件建议、提案，承办数量占教育局总数的1/4以上。纪委的临时性工作特别多，但是能够积极与相关部门沟通，依法依规处理好各种问题。
这些成绩的取得是我们全体同志共同努力、攻坚克难的结果，是大家同心同德、统力协作的结晶。尤其难得的是各处室在人员大面积调整、人数减少的情况下，能够尽快适应岗位，克服困难，确保了机关的高效运转和工作的有序推进。但是也不同程度地存在一些问题：一是思想有惰性。存在推一推，动一动，拨一拨，转一转的现象，没朝气，没锐气，主动性不高，专注性不强。二是工作不深入。重调查轻研究，有情况没建议，粗泛分析流于形式，理性思考不深不透；很多工作的落实仅仅停留在下发一个通知，出台一个文件；调查不深入，样本量不足，不足以全面反映情况；没有跟踪落实，没有效果评价。三是有畏难情绪。遇到棘手的事，不愿意去做，找各种理由推脱；遇到困难讲客观、找理由的多，出点子、想办法的少。四是缺乏思考。对上半年工作总结的多，对下半年工作谋划的少。
为改变这种现象，在以后的工作中我们要大兴五种风气：要大兴深入调研之风，目光下移，重心下沉，多深入学校、走进课堂、走近师生；要大兴专业研究之风，多读书、多学习，多研究政策，做专业型干部，避免知识危机和能力恐慌；要大兴高水平谋划之风，审时度势，放眼长远，谋划的项目要在中原地区乃至全国都有一定的权威和引领作用；要大兴高效解决问题之风，对策上突出可行性，措施上突出操作性，要提高各项措施实施的效率、效果和效益；要大兴跟踪问效之风，对布置过的工作要坚持持续的督促检查，不能棚架，要给予及时指导和必要的策略调整，确保执行落实和效果呈现。
关于下半年的工作，我想提四点要求：
一、重点项目抓提升
113项重点项目的时间节点、工作标准和推进措施相信在大家心中已经非常明确了，但是我们不能有丝毫懈怠，要围绕打造郑州教育“影响全国”的区域教育特色和“学在郑州”的惠民教育品牌的总体要求，提升定位，拉高标杆，确保项目的高标准推进，高质量呈现。推进市区初中学区制建设，是今年优化初中阶段教育结构的重头戏，发展目标定位要高，要准，推进措施要细化，要具体，工作方案要全面，要配套，要容纳相关处室在完善组织机构、教师交流培训、教科研衔接融合、各类目标评价考核等方面的配套措施，要从管理、硬件、软件、内涵等方面系统思考，整体推进。
二、既定事项抓落实
局长办公会及专题会集体研究确定的事项，要按照责任分工，紧密配合，积极推进。针对民办学校的教师聘用管理、招生规模管理、财务管理等，要进一步促进规范，抓紧研究制定系列管理办法。针对民办初中招生及中招过程中的违规违纪行为的查处，局纪委要尽快拿出具体方案，提交党委会研究。《XX市中等职业学校专业设置指导意见》配套文件要尽快完善、出台。建筑设计室机构撤销后的后续处理工作要在依法依规的前提下，想方设法解决遗留问题，不要人为拖延。
三、破解难题求深入
面对教育发展中的瓶颈和难题，由于各地面临的发展基础、发展阶段都不尽相同，没有现成的经验可循，我们只有深入调研、深层思考、深度谋划、深化落实，在“深”字上下功夫，才能找到一条适应XX市情的教育发展之路。全面深化教育综合改革已经启动，各责任处室要早研究、早谋划、早着手，下好先手棋，打好主动仗。尤其是在高中特色化多样化发展、课程建设规划能力提升、学业质量综合评价改革等方面要有新思路、新突破。国家对职业教育的重视提升到战略层面，为破解产教深度融合、中职高职衔接、职教普教融通等难题提供了良好的政治环境和政策支持，我们要抓住机遇、乘风破浪，在率先破解一个个难题中实现郑州职业教育的大发展、大跨跃。郑州大规模的城中村改造，为我们按需配建中小学幼儿园，解决市区入学难、大班额问题提供了最佳机会，但也是最后机会，我们要超前谋划，深度谋划，通过政策调整改革和制度落实，将中小学幼儿园建设工作落到实处。教育资源均衡配置、缓解热点区域入学难、完善教师补充机制等问题，社会日益关注，我们不能只是喊喊号子，装装样子，要用心、用力、用情去推动落实。
四、常规工作上水平
日常工作千头万绪、纷繁复杂，我们会经常处于不自主的“疲于应付”状态，这种环境下，如何让常规工作出特色、上水平，是对我们工作效率和管理智慧的现实考量。一是要着眼于制度化、规范化，在构建政务工作高效运转机制上做文章。在对上、对下和处室之间建立一种受理、跟踪和反馈快速协调运转机制，树立热心办、马上办、办得好的良好机关工作形象。二是要着眼于出思路、出精品，在创新上做文章。在解放思想中明晰目标，创新工作思路、创新工作机制、创新工作模式，以新思维、新路径引领常规工作新水平。三是要着眼于谋发展、谋实事，在提高为学校、师生服务质量上做文章。学校师生对我们的评价，不是看我们的唱功有多好，而是看我们的做功有多强，永远是行胜于言，凡是为社会、学校、师生服务的工作，要不做虚功，不图虚名，不搞花架子，一项一项落实，一件一件兑现，用实实在在的成效取信社会和师生，办人民满意的教育。
按照年初计划拟在6月底前完成的项局年度重点工作，各主办处室、单位要在会后做进一步的深入总结，总结工作推进过程中的亮点经验，明晰工作落实的成效价值，明确后续工作的努力方向，形成专题结项报告，于本周五下午下班之前报办公室，然后通过编发工作通报的形式在全市教育系统内进行交流。按年初计划拟在7、8月份完成的18项局年度重点工作，一是要做到四个明确：明确工作标准、工作机制体制；明确存在困难和解决办法；明确工作节点和工作路径；明确完成的具体时间。二是要进一步细化工作推进方案，至少要细化到每周。
为进一步推进重点工作的落实，确保各项工作取得实效，拟引入督导专家评估机制，计划年终邀请专家对重点项目的目标、进展、效果等进行全面的督导评估，明年继续跟踪问效。
同志们，“一步实际行动胜过一打纲领”，让我们切实把心思放在干实事上，把作风转到快干事上，把目标定在干成事上，抓紧每一天，走好每一步，干好每一件事，努力在难点问题上攻坚，在重点工作上突破，在促进发展上有为。
加强规划引领
注重项目跟进
着力推进郑州教育的转型发展和内涵发展
同志们：
按照惯例，今天我们在这里召开会议，总结回顾20xx年工作，安排部署20xx年工作。首先我代表市教育局作年度工作报告。主要讲八个方面的内容：
一、20xx年教育工作的简要总结和回顾
刚刚过去的20xx年，是我市教育发展不平凡的一年，重点突破、分类管理、创新服务、完善机制，迈出的每一步都留下了深深足迹，高品位、精内涵、强特色的郑州教育发展之路已经开启，并创造了一系列教育关键词。
关键词一：新学位
截至到20xx年底，我们承诺的市区30所中小学校已全部开工建设，承诺的全市84所幼儿园实际开工96所，超额完成年度建设任务。30所中小学校总投资7.37亿元，共增加703个班、增加33135个学位，其中，小学增加403个班、增加18135个学位，初中增加300个班、增加15000个学位；全市96所幼儿园总投资3.82亿元，共增加848个班、增加25540个学位。上述项目大部分可在2019年秋季竣工，并投入使用。
关键词二：新优质学校
20xx年是优质教育资源倍增工程实施的第二年。投资10亿元，通过207个项目的实施，实际增加优质中小学招生学位3.54万个，比原计划超额完成1.14万个。其中：高中学位3600个，初中学位1.24万个，小学学位1.94万个。一校多区、强校托管、联合办学等管理模式日益成熟，10余所中小学通过资源重组和优质学校成功管理经验的输入，规模效益得到显著提升，已成为老百姓心目中新的优质学校。
关键词三：新增长
20xx年是我市学前教育取得较大发展的一年，实现了多个新的增长：新增注册幼儿园192所，学前教育三年毛入园率达81%，比2019年新增2个百分点；省、市级示范性优质幼儿园达到5所，占幼儿园总数的10.4%，比2019年新增2.5个百分点。全市发放学前教育劵补贴资金6770万元，惠及幼儿22.5万人，比2019年增加3.05万人。
关键词四：校企合作
2019年我们大力实施校企合作项目带动工程，又有2所学校被评为省职业教育校企合作先进单位。市政府评选命名8家企业为首批XX市职业教育校外实习实训基地。县区职业教育实习实训基地建设提上日程，市财政投资1000万元启动了10个农村职业教育实习实训基地建设帮扶计划。评选命名了10个中等职业教育校企合作办学示范单位。
关键词五：多彩课程
2019年，各学校纷纷针对自身实际情况制订课程规划，统筹学校课程的目标、实施和评价，并将校本课程和国家课程进行整合，开展了积极的探索。从总体上看，虽然我市校本课程开发与管理的深度、广度还不够，校本课程的内容、体系、特色等方面还有待于进一步完善，但我市中小学校本课程建设已经起步，以课程建设促进学校特色发展、内涵发展的观念已深入人心。2019年，全市校本课程开发既有数量上的增加，更有质量上的提升和完善，拟开出的校本课程基本涵盖了人文、科学、语言、交流、活动、艺术、体育等7大类别。
关键词六：创新实验
2019年，我市在郑州二中、郑州九中、郑州102中学、郑大二附中等9所学校开展创新人才培养实验项目，并把市实验高中的建设定位于创新人才培养实验校。为拓展学生视野，创新人才培养模式，推进中学教育和大学教育的有机衔接，2019年市教育局启动了聘请100位国内知名专家、学者、教授和成功人士，作为XX市中学生拔尖创新人才培养指导专家。
关键词七：标准驱动
建立了符合学校发展需要的机关管理服务工作标准，按照“明职责、善实干、懂协作、会服务、上层次”的工作标准和要求，实行了一日一报告、一周一安
排、一月一讲评、一季一考核、一年一评比的“五个一”工作机制，促进了工作提速增效；建立了学校发展标准，启动了局属学校三年发展规划制定和评审工作，阶段性评估工作已经开始；建立了市、区两级学校办学条件均衡标准，投资4800万元为216所区属中小学对照标准完善了设施设备。
关键词八：全覆盖
随着学前教育资助制度的建立，至2019年我市正式建立起以政府投入为主，社会捐助为辅的较为完善和规范的学生资助体系，实现了从学前教育到高等教育的全覆盖，2019年投入资金5.42亿元，资助学生103万人次。与此同时，2019年我市社会捐资助学、助教工作也取得了突破性进展，先后设立了天明博爱助学基金、啓福烛光爱心基金、超越教师大病救助等3个专项基金，实现了由困难学生资助到困难教师资助的覆盖。
关键词九：高端引领
建立教育发展专家支持机制，2019年，我们首聘31名包括资深教育业务行政领导、教育教学研究专家、全国名校校长三个领域的国内顶级教育专家为市政府特约兼职督学，将教育督导同校长任期期满考核相结合，以专家指导为引领，促进学校和校长共同成长。各级名优教师的攀升机制基本实现系统化、制度化，50个名师工作室、23个名校长工作室、30个名班主任工作室全部进入实际运作，引领带动作用日益明显。
2019年我市各项教育工作均取得了明显成绩，获得了国务院全国“两基”工作先进单位及省政府全省职业教育攻坚工作先进单位、全省普通高中课程改革先进单位、全省中小学德育工作先进单位等荣誉称号。
二、进一步认清教育发展形势和规律，着力推进郑州教育的转型发展和内涵发展
着力提高教育质量，推动内涵式发展，是党的十八大报告对新时期教育改革发展做出的战略部署。在郑州都市区建设的大背景下，要使教育科学发展，外延发展模式必须与内涵发展模式同步进行、相互配合。今后郑州教育发展应坚持内涵发展与外延扩张并重,以内涵发展为主的原则，主攻方向就是转型发展和内涵发展。
（一）教育转型发展是一种时代选择。当代中国正在发生着深刻的经济转型和社会转型。在这一背景下，当我们进一步审视教育发展变革，放眼社会发展需求的时候，会发现“转型”这个词语对于教育发展的特殊意义。教育转型不仅是经济社会转型的结果和表现，而且是经济社会转型的动力和发动机。教育的本体是育人，教育转型的核心是促使人的转型。教育必须实现从关注教育自身到关注社会需求的转变，实现从期盼成才到合适成长的转变。而“合适”就是让学生接受开心的教育、幸福的教育，让学生掌握一生受用的东西。
（二）教育转型发展必须致力于内涵发展。近年来，我市各级党委和政府越来越重视教育工作，尤其是对教育基础设施建设投资的力度空前加大。如何在办学硬件不断改善的情况下确保办学软实力不断提升，如何在教育外延不断扩展的同时推进教育内涵发展，已成为一项紧迫任务。一方面，社会对优质教育的要求日益增强，家长更是以前所未有的热情参与教育；另一方面，学龄人口的快速增长，入学难、大班额等问题使我们在质量、水平、效益上还有许多问题顾及不够。反映到学校层面上，当前不少学校仍然存在教育管理观念陈旧，管理效能低下，管理方法落后，在办学理念转变、学生思想品德教育、课程、教学、学科建设、人事制度、后勤服务等方面的改革跟不上发展的需求，教学水平和能力没有大的提升、新的突破。可以说，郑州教育现在还是一片平原，高地还不明显。在这样的情况下，走内涵发展之路将是必然选择。
（三）教育内涵发展是实实在在的探索和行动。内涵发展是教育的出发点和归宿，也可以说是教育的理想与追求，是“仰望星空”，是顶层设计，是系统思考。教育不能没有理想，因为只有教育的存在是为了未来。同时，又必须脚踏实地，要根据我们的实际情况，抓住关键要素，在科学原理的指导下大胆探索。根据郑州教育的实际，内涵发展大的着力点有三个层面：一是学生主动、全面、持续的发展，即学校要培养“人格健全，学业优良”的学生。这是最核心的价值指向。二是学生和教师、学校的同步优质发展，这是最基本的目标维度。三是办学要素的配置符合教育规律，高效运行，包括人员、学校的、财产、经费、时间、空间和信息等。这是实现内涵发展的保证。它们是互相联系、互相作用的统一体。
（四）教育内涵发展是一个充满智慧的过程。内涵发展不可能一步到位，它需要一种愿景式的预期结果来召唤，是一种坚守。要能够思考各种关系，慎重处理。一要着眼于需要，处理好全局与部分的关系。我们现在站的位置，做的工作，上级对我们有什么要求，社会对我们有什么需要，学生老师和家长对我们有什么需求，这是我们职责必须考虑的。二要着眼于问题，处理好长效与短需的关系。教育具有迟滞性，这决定了教育效能释放的延缓，教育变革的效果一定在静悄悄中发生，因此我们不能急功近利；而教育又具有先导性，这就要求我们必须保持超前设计，坚持前瞻性、引领性的理念和行动，持续推进，才有可能取得良好的成效。三要着眼于条件，处理好现实与理想的关系。我们需要做的事情很多，面对的问题也很多。但是我们的条件，我们的资源能够做什么，能做成什么，我们也要清楚。四要着眼于规律，处理好传承与创新的关系。只有智慧地面对历史，才能智慧地开辟未来。任何教育教学改革不是对传统教育的全盘否定，而是对传统教育的传承、创新和发展。要努力让传统成为推动教育创新的力量，并使传统在创新中焕发出新的光彩。
2019年，推进教育转型发展和内涵发展将真正进入纵深年份。主要任务是：扩充资源、提升品质、以生为本、深化内涵。其中，“扩充资源”是对保障教育发展基础的要求；“提升品质”是对促进各类教育发展的要求；“以生为本”是对促进学生发展的要求；“深化内涵”是对促进学校发展的要求。基本工作策略：一是加强政策规划的引领，增强前瞻意识。2019年工作要点中，我们专门安排了33项政策、规划、标准、方案的研究和制订工作，力争使每项工作都有实施的目标和标准、每个问题都有解决的意见和办法，确保工作开展的科学性和有效性。二是注重项目措施的跟进，把握阶段进程。我们把2019年的工作要点细化成了80个看得见、摸得着的项目，力争使每项工作都有实施的抓手和平台，并通过建立项目推进周例会等机制，确保工作落到实处、发挥实效。
三、继续优化区域教育资源布局，加快发展与郑州都市区建设相适应的教育结构体系
拥有充足、优化的学校资源是教育内涵发展的基本前提和基本保障。基本目标是：实现教育与人口总量结构相适应、与都市区功能定位布局相匹配；基本要
求是：学前教育全面配置、基础教育均衡配置、职业教育协调配置、高等教育优化配置。
（一）加强学校空间布局规划工作，建立城乡一体化的学校布局规划体系。教育资源空间布局是关系城市人口分布、城市整体规划和区域发展是否科学合理的重要因素。当前，城镇化建设如火如荼，为了减少或杜绝“历史欠账”以及将来的反复拆建，学校规划必须先行导入，不能再拖了。因此，2019我们将集中力量完成《郑州都市区中小学布局规划》的编制工作，并力争提交市人大审议批准，实现全市城乡的中小学布局规划的全覆盖。
规划重在落实。在编制规划的同时，我们还将采取三项措施予以配套支撑：一是进一步优化中小学规划建设管理机制，完善“教育用地储备制度”及“教育用地补偿机制”；二是编制“郑州都市区中小学校规划建设信息管理系统”，对现状学校、规划学校和新建学校的信息实行动态统一管理；三是围绕职业教育园区建设，调研制定局属中等职业学校的整合方案，启动实施中等职业学校整合与改造工程。
（二）强力推进市区中小学建设工作，更好地应对持续的入学高峰。中小学校规划建设是优化教育资源配置的重要内容。目前XX市建成区面积比2019年扩大了将近两倍，人口增长了将近200万，再加上每年近7万名外来务工人员随迁子女，如果没有近十年来每年建设一批中小学的工作机制，不敢想象目前郑州教育将会是什么样子。2019年，我们将继续向社会承诺，再开工新建、改扩建市区中小学校30所，力争项目全部建成后新增学位3万个以上。
市区中小学建设的主要责任在区。今年市里将继续实行财政奖补、社会监督等机制，继续落实联审联批、重大项目推进例会等形式，确保按时完成年度任务。加强学校基本建设规划，是对教育崇高的敬意和足够的尊重。各级教育行政部门要把其作为一项较为长期的任务来抓，当好政府参谋，造福一方群众。
（三）积极推进公建配套幼儿园建设，不断满足区域内幼儿的入园需求。2019年，全市将继续新建、改扩建幼儿园86所，全面完成学前教育三年行动计划的建设任务。虽然全市每年建设100所左右的幼儿园，但近三分之二在农村。由于土地问题，市区新增幼儿园基本上是小区配建。如何加强这部分幼儿园的管理，是我们推进公建配套幼儿园建设面临的重要课题。今年我们一方面要争取
新小区建设幼儿园用地实行划拨的政策；另一方面要以区为单位制定规划，纳入管理，引导和支持小区配建幼儿园提供普惠性服务。
（四）围绕教育品牌建设以及教学功能的提升，大力推进教育设施的改扩建。2019年市直学校通过预审上报的改扩建项目40个左右。计划对7所职业学校按照突出实训项目的要求进行改扩建，对19所普通高（完）中按照突出创新实验项目的要求进行改扩建。与此同时，按照完善各区教育体系的要求，启动专项计划，扶持5所区属高中进行改扩建。
四、大力提升各学段教育品质，追求各类教育均衡、优质、协调的发展
教育的转型发展，要求各学段教育必须回归到提升品质上来，这是对教育规律的尊重,对教育本质的探寻,也是我们提升教育内涵、潜心办人民满意教育的追求。
（一）全面关注，促进学前教育优质多元发展。学前教育的品质标准在于能否为幼儿的生活提供一个良好的开端，能否益智启趣，能否让幼儿形成健康的情绪、良好的习惯、简单的社会交往能力、探索外部世界的好奇心及初步的认知能力，保障幼儿快乐健康成长。随着XX市学前教育三年行动计划的推进，硬件达标为学前教育内涵发展提供了强大支撑和有利机遇。
(前略)一、真干实干，提振实现垫江“教育梦”的“精气神”
认真分析垫江教育，我认为应分为三个时期：一是辉煌期。自恢复高考制度以来，为全国各地高校输送了成千上万的优秀学生，曾获得了老涪陵地区中考、高考上线人数的“十连冠”。二是挑战期。随着改革开放的深入，教师外流等因素，全县教育发展放缓。三是当前的发展期。当前和今后一段时期，垫江教育追求“教育梦”的道路该怎么走？如何缩小差距甚至赶超？我看既要先人一步、快人一拍、高人一筹，更要真干实干、能干会干，通过主动作为、奋力创造，实现全县教育大踏步的跨越。从遵循教育规律的角度，需要从四个方面做更大的努力。
一是坚持优先发展。县委、县政府历来高度重视教育工作，优先发展教育事业。虽然我县属于欠发达地区，综合经济实力不强，财政收支矛盾突出，但是仍然在财政十分困难的前提下，保
证了教育投入逐年增长。近3年，全县教育投入分别为4.10亿元、5.62亿元、8.6亿元，分别占当年财政支出总量的19.8%、20%、25.9%。在2019年财政投入8.6亿元中，中央和市级专项资金3.05亿元，县级投入5.56亿元(县本级一般预算收入10.38亿元，占本级财政收入的54%)。2019年新建、维修项目109个，不断改善了学校环境。下一步，在县政府继续加大投入的基础上，县教委、学校要多想其他办法，多找其他途径，扩大投入渠道，拓宽资金，更多地争取国家和市级资金的投入以及各部门的支持。同时在项目建设上，县教委要统揽全局，提前规划，增强计划性，打捆做好前期立项、可研、国土、规划、环评、节能等工作。各学校要积极争取乡镇的投入，沙河学校就是这方面的典范。沙河乡党委、政府投入72万元，修建学校塑胶运动场；投入18万元，为所有教室(包括办公用房)安装空调33台，并无偿划拨土地7亩，用于改建学校校门、修建活动广场以及教师周转房。
二是坚持育人为本。强国之本，在于重教。教育之本，在于育人。因此，从学业层面：要坚持“一门不能少”，必须开齐开足各类课程，要让学生全面发展，努力造就德智体美全面发展的高素质人才。从心理层面：要坚持“一个不能少”，关爱全体学生，处理好学困生与尖子生的关系，孔子说：“有教无类”，对尖子生与学困生既要一视同仁，又要因材施教，要关注学生不同特点和个性差异，发展每一个学生的优势潜能。从观念层面：要注重从长远的教育目标出发,着力培养学生的社会责任感、创新精神和实践能力，教育学生树立远大的抱负，树立正确的人生观、价值观、世界观。在具体工作中，要注重改进工作方法，做好与教师的沟通、与家长的沟通、与学生的沟通、与社会群众的沟通，争取各方的支持和理解。
三是坚持改革创新。党的十八大报告提出“深化教育领域综合改革”，教育改革躲不开也绕不过，教育创新离不了也少不了。因此，县委、县政府对教育投入、管理进行了一些改革。一是保障教育经费的改革。06年起实施义务教育经费保障机制改革，对教育经费实现“乡财县管”，进一步加大教育投入保障。
二是教育管理体制的改革。重点中学的校长、副校长，直属中学的校长纳入县上统一管理。这说明，县委、县政府更加重视教育工作。三是教育部对小学教育管理进行了一些改革。规定小学生不留书面作业，取消百分制，实行等级评价，采取优秀、良好、合格、待合格等分级评价。1—3年级不举行任何形式的统一考试，从四年级开始，除语文、数学、外语每学期可举行1次全校统一考试外，不得安排其他任何统考。每门课、每学期测试内容不超过2次。但不考试了，不等于不抓质量了。四是县教委创新成立九大片区教育管理中心，实现了权责统一。下一步，我们要在教育理念、教学管理、育人模式、课程设置、师资建设、文化建设等方面科学设置，加快教育重点领域和关键环节改革步伐，保障城乡教育统筹发展，激发实现垫江“教育梦”的巨大活力。
四是坚持教育公平。“收入不公影响一时，教育不公影响一世”。推进教育公平，关键是机会公平，前提是保障公民依法享有接受教育的权利，重点是促进义务教育均衡发展，核心是合理配置教育资源。因此，要处理好四大关系：一是处理好城乡关系。要均衡城乡师资配置和生源，坚持资源配置向薄弱学校倾斜，缩小校际差距；向困难、特殊群体倾斜，缩小群体差距。二是处理好公办学校与民办学校的关系。县教委在政策制定、生源安排、资金扶持、教学观摩、经验交流等方面要按照有关法律、法规执行，一视同仁。同时，民办学校也要严格自立，自觉接受教委的领导，遵守法律、法规，自觉规范办学。三是处理好高中教育、义务教育、学前教育三者关系，促进各类教育协调发展。四是处理好农村留守儿童进城务工人员子女与本地子女的关系，多关心关爱留守儿童。目前，国家和市上涉及教育惠民的政策很多，资助力度很大，对各项民心工程必须规范程序，严格操作，确保每一个真正困难的学生得到帮助，每一个项目真正落到实处。
二、善管严管，凝聚实现垫江“教育梦”的“正能量”
引领全县教职工追梦圆梦，科学的管理显得尤为重要。县教委不断完善各项规章制度，建立了以制度管权、管事、管人的良好机制。各中小学也要针对管理领域的热点难点问题，善于管理，从严管理，建立和完善适应教育发展需要的学校管理机制。
一是学生管理要严慈相济。个别学校对学生的管理堪忧，一些学生的表现让我们揪心，比如少数学生贪玩好耍不爱学习，滥用手机现象严重，未成年人进入网吧屡禁不止，校园打架、盗窃事件时有发生，学生抽烟、打牌等现象比较常见，早恋现象逐步蔓延，学生宿舍内务较差等等。出现这些问题，固然有学生自身的因素，但同时也暴露出学校管理中存在一些疏漏。我们要深入调查，认真研判，找准症结，积极应对。教育力度方面，既要关爱学生，特别是留守学生，同时又要对学生提出严格要求，建立健全学生管理规章制度，发现问题必须严肃处理。教育内容方面，既要大张旗鼓地对学生进行理想前途教育和学习目的教育，又要毫不隐讳地对学生进行青春期教育和心理健康教育，更要理直气壮地宣扬不良行为习惯的危害。教育方法方面，既要堵又要疏，既要收又要放，既要批评又要表扬，以鼓励为主。特别是要有针对性地开好家长会，搞好“家访”活动，求得家长的理解和配合支持；要多与学生进行思想沟通交流，教育学生形成良好习惯，切实把心思放在学习上。
二是教师管理要刚柔相济。实现垫江“教育梦”，教师是第一资源。在人才管理上，坚持柔性管理，以人为本。首先，县教委要研究出台优惠政策加大人才引进力度，并控制优秀教师外流。其次，要进一步研究修订《职称评聘方案》和《绩效工资考核方案》，最大限度地激发教师的积极性。再次，提高教师的综合素质，抓好教师的在职培训。要鼓励教师住校，解决他们的具体问题，引导他们安下心来搞教学，静下心来做学问，潜下心来搞教研，促使教师拓展视野、增长知识、丰富内涵、提升能力，为夯实垫江基础教育构筑人力保障。在作风建设上，坚持刚性管理，铁腕治教。师德师风是作为一名老师应具备的品德、道德。一方面，持续开展“师德标兵”评选活动，多形式多渠道宣传先进教师典型事迹，努力提升垫江教师和垫江教育形象。教师节即将来临，希望笔头、镜头要对准一线教师、优秀教师进行宣传。另一方面，各级教师要从国内出现的虐童事件中，从媒体关于教育的负面报道中，从老百姓对教育的一些批评的声音中认真对照检查，吸取深刻教训。以顺向流动、绩效考核等强有力的行政手段坚决杜绝群众深恶痛绝的有偿家教、推销教辅资料、体罚或变相体罚学生等行为发生。
三是校长管理要与时俱进。一所好学校必定有一个好校长。校长的办学理念、思想素质、业务能力、敬业精神、管理水平等综合素质极大影响甚至决定着一所学校的发展。因此，希望各位校长要有一套科学严谨的治校、执教方略，坚持做到用制度管人、用环境育人、用感情留人。要注重既有所“为”，用好科学管理这把尺子；又要有所不“为”，善于把握科学管理的尺度，最大限度发挥教职工的创造性和主动性。按照“横向到边，纵向到底”的要求，推行精细化管理模式，重过程、重落实、重质量、重效果，实现管理更好更优、精益求精，注重细节，把握重点，普通教育要抓质量，职业教育要抓品牌，特殊教育要抓管理。因此，各位校长要率先垂范、廉洁办学，甘愿奉献、以身作则。希望我们在座的每位校长一定要把握好尺度，履职尽责，带好队伍，树好形象。
四是安全管理要警钟长鸣。学生人身安全得不到保障，何谈垫江“教育梦”的实现？今年，全县学生非正常死亡已达18人，我们深感痛心。近16万学生交到我们手上，如果是因为我们教育不力、监管不力等原因导致学生发生意外伤害事故，我们不仅要承担相应责任，更要受到良心的谴责，一辈子不得安宁。为此，县教委要加大检查考核力度，实行安全责任事故“零容忍”。学校要致力于学校安全工作的研究与探索，制定并认真落实安全例会制度、护校巡逻制度、突发事件处置预案等，研判安全稳定形势，排查安全隐患和不稳定因素，制定整改措施和矛盾化解方案；实施中小学校舍安全工程和标准化建设工程，把学校建成安全、牢固、经得起历史检验的建筑；建立健全校园及周边综合治理工作长效机制和联动机制，重点治理网吧、游戏厅等领域和下暴、拐骗等不法行为；以《中小学公共安全指导纲要》为指导，研究安全事故高发频发的诱因，重点加强交通安全、消防安全、饮食安全、活动安全教育、心理健康教育和防溺水、防踩踏教育，着力提高学生自救自护能力。
2019年，我们将由关注个别优质幼儿园的发展转向关注面上普通幼儿园，注重为不同层次和不同体制的幼儿园搭建发展阶梯，引导幼儿园关注自身内涵建设，提升办园品质。一是将达标升级工程作为放大学前教育品牌效应的有效手段。计划帮助全市不少于200所幼儿园在原有等级上实现达标升级，其中升级至省、市级示范园标准的幼儿园不少于15所。二是将百园扶百园工程作为提升区域学前教育品质的有力举措。以县区为单位，组织辖区内省市示范园采取一
对一方式，对辖区内郊区幼儿园、农村幼儿园、民办幼儿园进行具体指导帮扶。三是将一日保教常规评比交流作为确保学前教育质量规范稳定发展的有效抓手。优化幼儿园环境创设、教育教学、游戏活动等环节，推进保教管理科学化、规范化、制度化。四是将提升幼儿师资整体素养作为实现学前教育内涵发展的根本保障。计划对960名幼儿园市级骨干教师进行专项培训，对300名民办幼儿园园长进行任职培训。
（二）突出初中，促进义务教育优质均衡发展。初中教育是基础教育的重中之重，是义务教育的高端期。初中学生正处在身体、心理、思想认识、认知能力等的迅速发展和剧烈变化期。所以，从某种意义上说，初中教育是人生的奠基期。初中教育高标准、高质量、均衡发展是提升基础教育品质目标的重要内容，要尊重学生人格，关注学生发展，面向全体学生，全面提高教育教学质量。
从2019年起，加强初中建设将被列为郑州教育的重大任务项目，力争实现区域每一所公办初中配置的标准化、均衡化，使初中办学质量得到整体提高。2019年，我们计划投入1亿元，启动市区初中硬件条件的标准化建设；投入1.4亿元，支持以教育教学为中心的初中内涵提升建设。要强力推进初中学区制改革，重点深化学区教研共同体建设、加强学区长队伍建设、优化学区常规管理，带动一批初中显著改善教育质量。要依托优质教育资源倍增工程，对处于市区热点区域的5所市直及区属初中，实施市、区校际合作，给予重点帮扶。还要积极探索改革初中阶段民办学校的招生录取办法，争取实现一次测试、统一录取，建立公办、民办初中相互补充、协调有序的招生秩序。还将拨出经费，奖励初中办学先进单位，扶持一批初中名校长，推广他们的办学经验。
（三）加强指导，促进普通高中特色多样发展。普通高中转型发展的愿景是：品质发展、多元发展、特色发展，要把创新人才培养要放在重要的位置。普通高中教育必须明确功能定位和价值取向，为学生的终身发展负责，不仅要传授知识，更应该教会学习，培养学生终身学习的能力；不仅要为所有学生人生发展给予指导，更应当为不同潜能学生的发展创造条件。
2019年，市教育局将加强规划指导，作为一个政策项目，设定普通高中分层分类目标，促进普通高中特色多样发展。同时，要积极探索实施普通高中与大学
衔接项目；抓好实验高中等9所学校创新人才培养实验项目；启动实施“普通高中特色校项目”；建设7个普通高中创新实验室和若干个普通高中图书馆建设项目。继续拓展优质普通高中资源，实施18个普通高中优质教育资源促进计划项目，深入推进7个高中学校组团发展，预计新增优质高中学位3600个。
（四）对接市场，促进职业教育规模品牌发展。把职业教育定位于最适合特定学生群体的教育，提升其包括技能、人文在内的综合素养，是我们亟需厘清的一条基本认识。职业教育是与产业发展和产业结构变化相适应的教育，它的特点既是公益性的也是产业性的。我们要以实训基地与工作环境“零距离”对接、课堂教学与就业岗位“零距离”对接为目标，体现出职业教育“提高质量、强化能力、促进就业”的本质内涵。
2019年，我们将积极实施职业教育办学和教学模式改革，重点支持18所中职学校深入开展“学分制”实验，命名10所校企合作示范学校、6个市级校外实习实训基地，建设6个中职学校技能大师工作室，使校企合作、工学结合、职教集团等办学模式形成在全国的影响地位。还将计划创建2所省级职业教育品牌示范院校和特色院校，创建国家中等职业教育改革发展示范学校，打造一批品牌学校和品牌专业。
（五）强化规范，促进民办教育持续健康发展。目前全市共有各类民办学校1761所，虽然经过了多年的发展，但一些民办学校还存在着管理体制不健全、办学行为不规范、办学条件和质量还比较低等问题。
民办教育内涵发展的前提是要合理定位，核心是要打造品牌，基础是要管理规范。2019年，我们首先要完善民办学校扶持奖励机制，坚持充分体现公共财政的公共性和公益性原则，以民办学校办学行为规范为依据，实施分类管理、分类扶持，以扶持促规范，以扶持促品牌。其次要建立民办学校公告公示制度，完善民办学校年检与日常管理相结合的长效机制，使民办学校日常管理规范化、公开化、日常化。第三要开展民办教育机构依法办学评估和专项督查工作，加大无证办学查处力度，净化民办教育发展环境。
五、坚持以生为本的教育核心理念，追求每个学生生动、活泼、主动的发展
以学生的发展为本，面向全体学生，尊重学生个性，启迪学生智慧，是教育的根本目的，是教育内涵发展的灵魂。教育要以学生的发展为根本，就要热爱生命，关爱生命，敬畏生命。让教育回归本原和本真，向人传递生命的气息，让人成为人，让生命成为生命——那就是要让我们的学生成为身体健康、心理健全、意志坚韧、勇于担当、履行责任、宽容友善、协作包容、智慧豁达的人。
（一）落实学生健康工程，使每个学生养成快乐运动习惯。让每个学生在运动中快乐健康成长，是引导学生形成健康的生活方式和积极进取的生活态度、形成良好的心理品质和合作精神的重要内容。2019年，我们将进一步完善学校阳光体育机制，举办全市第五届中小学体育节，就是要让孩子爱好体育,喜欢体育,从小培养孩子的运动习惯,发掘孩子的天性,让孩子掌握几项运动技能,养成终身运动的好习惯。
今年我们还要在全市中小学校开展学生健康巡回体检，并进行工作创新，向参加测试的学生出具体质健康状况监测报告和运动处方，针对学生个人情况，给予锻炼项目建议。从今年起，要让针对学生体质安排合理的运动项目，成为中小学的日常教学内容，成为新课标的一个功能模块。
（二）立德树人，加强学生德育建设，使每个学生的内心充满阳光。十八大报告首次把“立德树人”确立为教育的根本任务。立德树人首先要摒弃知识至上，分数唯一的观念。育德是教育的灵魂，教育不仅仅是知识的教育，更应为生命奠基，成全每一个生命的灿烂，丰富每一位学生的精神家园。德育建设具有全面性、基础性、序列性的特点，要求我们对学生要有爱心，必须以一种宽容、理解和接纳的态度来认识和看待学生，从人性化的角度去理解、教育学生，用心的钥匙，开启每一个学生心灵的大门，学生才会有腾飞的希望。
2019年我们将重点加强学生心理健康教育，要对全市中小学心理咨询室功能发挥及心理健康教育情况进行调研，设定初始目标，从实际上针对少数有心理困扰或心理障碍的学生、帮助少数学生摆脱障碍,转变为真正面对全体学生,以开发全体学生的潜能,培养乐观、向上、阳光的心理品质为主。要设置相关课程方案，创设关心、民主、和谐、平等、真诚的教育教学精神环境，让学生的内心世界充满阳光，使学生真正享受“成长的快乐”。
（三）构建特色课程体系，为每个学生的个性发展创造空间。把课程丰富起来，是对每个学生的生命价值和发展权利的尊重。今天的教育要考虑未来孩子的需求，要把学生在校期间的各种学习以及生活经历都视为课程来开发和实施，“教育即生活，生活即教育”。同时，督促、指导学校做好国家课程的校本化开发和实施，并构建实施基于学校传统、培养目标、办学特色的，基于学生兴趣爱好、个性特长的校本课程体系，这应该成为区域教育发展一个重要的着眼点。做好了，就能创造出真正适合学生的教育，学生的学习经历会丰富多彩，素养的全面提高也就有了依托，而区域内各所学校也就可能摆脱千校一面的窘况，形成自己的特色和教育品牌。
为鼓励学校开设特色课程，从2019年起，市教育局将设立“校本课程优秀奖”、“学校特色领域奖”这两个奖项，给予经费支持，目的是通过帮助学校发展优势和独特的课程领域，使学校教育更具多样性，为学生提供更多机会获得不同领域的知识和能力，从而获得更加丰富的教育经历。我们的目标是通过3—5年的努力，使全市一半中小学形成各自的特色领域和特色课程，并使这些学校通过特色课程培养学生的价值观和关键技能，诸如团队合作、毅力、创造力、尊重他人、负责任和目标意识等，从而使学生全面发展。
（四）改革课堂教学方式，为每个学生量身定制适合自己的学习方法。教育内涵发展的过程就是不断研究实现优质教学的过程，使课堂教学成为关注与服务学生的中心。课堂学习的是一种知识、一种方法、一种看待问题的价值取向。
2019年，我们将更注重道德课堂理论推广与实践效果转化的衔接，将更注重开展指向课堂教学方式问题解决的实证研究，努力构建与每所学校学生发展相适应的高效课堂模式，力争从以下几个方面取得实践经验：一是在课堂教学中注意以学生的学为中心，激发学习兴趣和热情，改变知识的呈现方式，按学生的认知规律层层推进；二是注意让学生获得成功体验，注意对学生的学习过程进行评价；三是学科教学联系学生生活和经验实际，注重创设情境，引导学生应用学科知识解决实际问题；四是注意差异教学，为每个学生量身定制适合自己的学习方法；五是面对一些学困生的厌学情绪，注重情感教育和激励教育，关注学生的非智力因素。
（五）激活课外校外教育，让每个学生都拥有一技之长。课外校外教育有利于学生开阔眼界，获取新知识，有利于发展学生智力，培养各种能力。课外校外教育具有实践性，更容易使学生将知识转化为觉悟。从以生为本的角度出发，课外校外教育有着更加广阔的发展空间。
2019年，我们要着力打造校外教育基地，启动XX市中小学生校外综合社会实践基地建设；要完善校外教育管理网络，制定《XX市中小学校外教育工作规程》和《XX市中小学生校外教育考核办法》；要努力创设活动品牌，开展XX市中学社团星级评定工作和“中学生志愿服务品牌年”活动。
六、加强顶层设计，引导学校创新、特色、优质、内涵发展
教育的转型发展和内涵发展，要求教育管理方式要从单纯依靠行政手段转向更加注重思想和专业引领。要将顶层设计引入学校发展战略中，系统规划和设计学校发展的整体框架，为学校内涵发展提供指引。通过“顶层设计”的前瞻性谋划，从上到下，从下到上，进行一场由思想变革引领，通过方式提效，实现行为变化，产生教育的新的正能量。
（一）规划引领。当前,学校发展规划已成为改进学校管理、规划学校课程、提高教育教学质量的重要途径之一。学校发展规划作为学校发展指导性方案,有助于建立和完善校本管理机制,促进学校自主发展。规划引领的目的是要让校长的管理有思想、教师的教学有理念、专项的工作有设计。去年，市教育局启动了局属学校三年发展规划制定和评审工作，各县区教育局也要适时启动，要让制定学校发展规划成为我市建立现代学校管理制度的基础、落实工作的动力源泉、推动学校自主内涵发展的重要手段；要让我市的每一所学校都有核心的办学理念，都有明确的办学目标和实施路径。
从一年来局属学校发展规划的制定与实施情况看，还存在发展目标确立不清晰、学校问题诊断和分析不全面、发展规划分解与落实不到位等问题。2019年我们将制定并实施学校三年规划落实情况的分年度督导方案，妥善解决这些问题，有效促进规划对学校发展的引领作用。各学校要不断丰富并完善学校发展规划，强有力地执行好学校规划，从而促进学校的自主发展与内涵提升。
（二）文化引领。学校文化是学校发展的灵魂，也是学校追求的终极价值。学校内涵发展，必须从学校文化建设入手。有文化的学校一定是优质的学校。然而，当前学校在文化建设中存在明显的形式主义：其一是物表化，很多学校的建筑、图案，并没有真正成为师生生活和记忆的组成部分，没有具备深刻的文化内涵和教育意蕴。其二是文本化，很多学校都建立了很多规章制度，但制度只停留在文本层面，没有真正地成为规范学校成员行为的动力。其三是标语化，许多学校努力让每一堵墙都能“说话”，写满了各种标语口号。但这些标语只是挂在墙上，印在宣传册上，没有成为师生的自觉追求，甚至行动方向与标语内涵南辕北辙。
学校文化建设是内在的、深层次的策划与实施，是全校师生长期、共同来建设的，是“顶层设计”不可或缺的重要组成部分。2019年，市教育局选定了郑州一中等首批10所学校实施校园文化建设工程，首先，要使学校拥有完善的设施、合理的布局、各具特色的建筑和场所。其次，把精神文化建设是作为核心内容和校园文化的最高层次，要求学校在校风、教风、学风、班风和学校人际关系上，对“学校精神”进行塑形和铸魂。各地、各学校都要从本地、本校的特色出发，把学校文化建设提上日程，共同打造丰富多彩的郑州教育。
（三）评价引领。近年来，在教育评价中“用一把尺子衡量所有学校、所有学生”这种做法的弊端越来越凸显，无法引导学校办出个性和特色，不利于学校的内涵发展和学生的个性成长。因此，建立一套既适合学校和学生发展而又具有激励导向作用的科学、合理的评价体系势在必行。
2019年我们在这方面已经作了初步尝试，2019年将进一步完善和深化。一是推行学校发展性评价，引领学校自主优质发展。将重点处理好推行学校发展性评价时的几个关系，即年度发展目标和三年发展规划的关系、基础性指标和发展性指标的关系、方案制定实施与督导评价激励的关系。二是推行义务教育绿色指标评价，还孩子一颗丰盈的灵魂。要在学习绿色指标的基础上，结合郑州教育的实际设计项目研究方案，并积极探索区域实施绿色指标的范式，进一步研究将绿色指标评价融入教育行政决策，融入教师的教育教学及学校的日常管理，融入对学校的发展性评估等工作的有效途径和措施。三是推行高中学业水平增值评价，关注学生各方面素质进步。要紧紧贴合学生发展需要，进一步优
化评价指标体系和方案，通过增值评价的信息反馈指导教师的教学活动,使教师的教学得到改进和提高，同时引领学生学习,让学生能够发现不足、学有目标、学有所获。
（四）科研引领。科研能引导教育理性思考,课题能丰富教育实践内涵。作为一线教育工作者，科研不是写论文，而是我们思考问题的方式，它无处不在，我们可以籍此思考学校里的几乎一切工作。教育科研的价值在于在解决问题的过程中“发展人”，实现“成事”与“成人”的统一，是“问题解决取向”与“人的发展取向”的统一。
2019年，市教育局将进一步优化科研管理体制，统筹教科研资源，形成合力，面向基层，面向实践。要进一步提高教育科研顶层设计能力，通过科研的引领,将校长和教师导入自觉的学习和反思状态,不断提醒他们关注教育教学的各类信息，自觉思考教育教学过程的各种问题,注意总结和积累教育教学的成功个案，研究探索一些适合学校和教师发展的教育教学模式，从而引领学校的创新发展和教师的专业成长。
七、不断强化三支队伍建设，促进校长、教师和班主任专业发展
师资队伍是教育内涵发展的主体，又是发展的内容。年前，教育部等国家部委一连出台了6部有关教师队伍建设的文件，直面关键和难点问题，如城乡教师编制配备不均衡、结构不优化，农村教师待遇低，幼儿教师不足等，力图从底层撕开政策的口子，为教师队伍培养创造良好的政策环境。我们要抓住机遇，抓好落实。
（一）健全教师成长机制。从根源上讲，教师管理应转变陈旧的工具化思维，引领教师建立全新的职业观，从工作中找到尊严，找到乐趣，自觉地把职业视为实现生命价值的平台、生活幸福的源泉。只有激活了教师，区域教育内涵发展的引擎才能真正发动起来。
2019年，我们要在充分总结前三届名师和第一届杰出教师评选工作效果的基础上，评选出100名第四届名师和10名第二届杰出教师。将重点对目前教师培训的实际效果进行调研，根据调研情况，针对不同类别、层次、岗位教师的需求，研发分类别、分层次的“菜单式自选课程”体系，搭建高端、先进的培训
平台，给教师更大的自由空间和选择权利，让教师立足个人的特点自主地制订发展规划，选择专业学习的内容与方式，让教师感受到自己是发展的主人，感受成长的自由、快乐与幸福，使发展成为教师的内在需要与生活方式，自觉追求专业理想，提升专业境界，不断超越自我，从而实现专业的持续发展。
（二）深化人事制度改革。人事制度改革是教师专业发展的“加速器’”。从教育实际需求出发，我们要积极探索并妥善解决好政策文件与实践执行之间的落差问题。必须充分关注课程改革对教师提出的新要求和对教师工作量、业绩考核、岗位聘任、职务晋升、结构比例所带来的影响；必须充分考虑到从教育发展长远出发如何有利于吸收和储存高质量的人力资源；必须充分考虑学校如何将任用教师和发展教师有机地结合起来。
2019年，我们将选择安排1-4所局属学校作为政府购买服务首批试点，通过试点学校的实际运作，进一步完善教师补充机制。还将利用教师职称改革、绩效工资制度、教师岗位设置等工作的推行，逐步理顺职称改革、岗位聘用、年度考核、绩效管理、工资分配等各个环节，使之有效对接，形成教师人事管理五位一体格局。
（三）打造郑州教育专家型团队。教育是一个不断改革和完善的过程，因此需要持续的引领，专家队伍的建设显得尤为重要。但教育是一个系统工程，涉及的问题方方面面，需要有不同类型的专家来把脉、来引领，因此必须加强专家团队的建设。
从2019年起，市教育局决定借助人才建设这一平台，开始努力打造一支专家型教育团队，包括教育局领导团队、学校领导团队、教研年级组团队、学科教师团队、班主任团队五个层面，以凝聚成郑州教育发展的强大力量，来提升郑州教育的品质。要设定每个层面团队的共同愿景，充分体现专家型团队的专业引领、专业指导、专业实施、专业服务、专业评价等功能，以此带动和提升名师、名校长、名班主任建设，提升郑州干部教师队伍建设的整体水平。
八、奋发有为，以向上向善的状态做好教育各项工作
教育是一份向上的事业，更应是一个向善的行业。作为教育工作者，学生给了我们舞台，那我们的责任就是去帮他们建立更大的舞台。我们要让管理、教
育、教学、科研都体现求真思想，彰显务实之风，使向善向上成为我们职责的本色和工作中不断追求的高度。
（一）学习上要争做“职业读书人”。是否读书对教育工作者来说应属道德范畴。与书相伴是智，与研同行是慧。坚持读书，可以使我们的工作少一点在黑暗中摸索。没有书的学校就不是真正的学校，书香校园是实施素质教育的突破口之一，最好的校长和教师专业化发展是坚持读书，最好的备课也是读书。一些优秀教育工作者的教育技巧的提高，正是由于他们持之以恒的读书，不断地补充他们知识的大海。因此，教育工作者应是职业读书人。每一名教育工作者都应该树立终身学习观，让读书成为习惯、成为生活、成为时尚，在读书中发现自我，在读书中提升自我，做一个职业读书人。
（二）日常行为要坚持“六个一”。作为一名校长，必须身在校园、心在校园，专注于教学、倾心于师生。对于做好学校管理工作，校长更要从大处着眼、小处着手，只有长期不懈地坚持做好点滴小事，才能把学校管理工作做到极致。具体来说，就是坚持每天思考一项改进学校工作的策略、每天在学校巡视一遍、每天听一节课、每天与一位教师或学生进行交流、每周与一名家长交流、每月给学生做一次讲座。要通过这“六个一”，促使我们都能够思考学校发展的大事、关注学校工作的细节、不丢教学业务的根本、心系全体师生的成长。
（三）自身提高要突出“四个力”。一个区域内，如果都是由有教育理想和情怀、有新的管理理念和智慧的专家型校长领导学校，教育转型就指日可待。要实质推动教育专家办学，努力提升校长“四个力”：一要提升办学理念与课程领导力；二要提升管理绩效与工作执行力；三要提升洞察问题的敏锐度与化解矛盾的协调力；四要提升视野开阔度与融合借鉴的发展力。这是对校长素质能力的高层次要求，也是目前我们的校长急需提升的能力。
（四）目标管理要体现“五个给予”。学校目标管理具有导向功能、激励功能、整合功能，是当前学校管理的主流模式。在运作过程中，目标管理要真正体现“五个给予”：即给予学校目标现状，给予学校办学目标，给予学校培养目标，给予学校发展阶段，给予校长对学校前景的把握、远景的设计以及对学校发展透彻理解的程度。为更好地实现管理目标，还需将目标管理进行细化，学年工作计划要分解，学期计划要有安排，月工作要有重点，周工作要细化；要制定工作流程和工作程序文件，让每位教师明确方向，熟悉流程，掌握方法，最终达到目标的实现。
同志们：让我们的每一位老师和每一位学生都能幸福地生活、工作、学习，去努力每一天、享受每一天，去充分体验每一阶段人生应有的快乐，这本就应是我们的教育理想。“一滴水，也是浇灌的开始”。“只要去实践，终会有脚印”。让我们以奋发的精神和不断创新的意识，为实现这一理想贡献自己的一份力量，共同努力推进郑州教育的转型发展和内涵发展。
恭祝大家新春快乐，阖家幸福！谢谢！
三、培优保优，追求实现垫江“教育梦”的“高质量”
教育要发展，质量是关键。最近几年，我县教育质量抓出了成效，作为检验教育质量和办学水平的“试金石”的高考成绩年年刷新记录，今年更是实现了历史性突破，全县高考总人数6308人(含职高生)，上线数5876人，上线率为93.15%。其中，重点本科上线818人，重本上线率达.9%。垫江中学重本上线达517人，首次突破500大关，创历史新高，实验中学、一中、三中、五中等学校也圆满完成甚至是超额完成了高考目标任务。但我们高分上差距明显，北大、清华等名校已经连续几年未能突破，优质生源流失过多，培优保优手段乏力等。因此，提高教育教学质量和水平，既要培优又要保优。
一是全面推进素质教育。实施素质教育是贯彻党的教育方针，培养学生的创新能力和实践能力，造就21世纪一代新人的一项事关全局、影响深远和涉及社会各方面的系统工程。首先要坚持德育为先。要把素质教育的理念、要求和措施贯穿于育人的全过程，坚持面向全体学生，注重学习能力、实践能力和创新能力的提高。以行为规范教育、法纪教育、爱国主义教育、理想教育为主要内容，以学生行为习惯、学习习惯养成作为切入点，积极开展各类主题教育活动，提升青少年思想道德水平。要进一步健全学校德育工作管理制度，将德育管理目标贯穿到教学过程中。加大对学生的遵纪守法教育，重视学生的身心健康教育，积极开展心理辅导，促进学生的健康成长。其次要坚持全面发展。要注重学生审美情趣和人文素养的提高。要注重技能的训练，培养动手能力，通
过学生主动参与实践活动，培养学生收集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决的能力以及交流和合作的能力。
二是切实加强教研工作。过去的一年，我县教研工作作风扎实、指导有力，充分发挥了“研究、指导、服务、管理”的职能，精心谋划、科学运筹，聚焦课堂、提升质量，为全面提高教学质量提供了坚强保障。可以说，今年的高考能取得好成绩，教研功不可没。但我们也要看到，我县教学成果还不够好，根据市政府关于2019年XX市教学成果奖励(渝府发〔2019〕54号文件)通报，全市教学成果奖励设置了三个类别：一是高等教育教学成果奖。二是普通中小学(幼儿园)教学成果奖：我县只获得二等奖1项(永安小学《西部农村小学生课外阅读研究》)，三等奖2项(周嘉小学《农村小学留守儿童心理问题及矫治研究》、县教育科学研究所《可爱的垫江》小学卷、中学卷)。仅占2%。三是中等职业技术学校、其他学校和学术团体以及其他社会组织教学成果奖：我县只获得二等奖1项(一职中《音响设备与维修技术》)，仅占1.15%。因此，各学校务必要高度重视教育教学研究，要鼓励教师多出教学成果。下一步，县教研室要认真思考，针对如何全面提高我县教学质量进行深入的研究，提出一套切合实际的办法，改变课题研究、论文撰写远离课堂教学实际，有成果而无效果的状况，提高教研对教育质量的贡献率。要加强中小学教研工作的检查、指导和评估，不断研究新情况，推出新举措，多开展“赛教”活动和教师“技能比武”，要在全县掀起教研工作的高潮。同时要全力推进课程改革，以提高教育教学质量为核心，进一步改革教育理念，大力加强卓越课堂建设，进一步推行“1”课堂教学模式，着力打造有序、高效课堂，全面提高课堂教学效率和育人质量、多出教学成果。
三是稳步提高教学质量。质量是一个国家的品牌，是一个社会的品牌，是一个企业的品牌，也是我们学校的品牌。首先，要树立全面的质量观。就高中而言，他们的生源是从初中来的，初中的生源是从小学来的，所以，教育是一个持续的过程。小学、初中都要高度重视教育教学质量。目前垫江高中质量的目标定位是“保量提质”。一方面，要守住总量，巩固发展成果。另一方面，要提质，力争今后几年在清华、北大等名牌大学录取人数上有新突破。下阶段要切实提高教学质量，应在两方面下功夫，一要在加强薄弱学科上下功夫。根据
我县实际，要提升高考质量，需在提高语文、英语等薄弱学科上下功夫。各位校长要深入思考，加强薄弱学科的教学研究，定期开好薄弱学科质量分析会，提出有效的解决办法。语文要增加阅读量，英语要从小学抓起。另一方面要在留住优生上下功夫。县教委、各学校要在如何留住优生上多做思考，要建立全县优秀生源库，不但要稳住本县优质生源，还可吸引县外优生到我县就读，要强化教师对优生的引导作用；同时加大对优生的奖励力度，对考上清华、北大的优生给予物质奖励，通过一系列措施确保优生不外流。
四是落实质量考核机制。县教委要尽快制定更加科学化、具体化、透明化、可操作的教育教学质量评价体系，完善质量考评办法，真正让考核评价对学校提高教育教学质量产生重要的推动作用。各学校要加大教学实绩在教师评价中所占的比重，把教育
质量作为教师职称评聘的主要依据，教学质量好、成绩突出的教师优先晋级、晋职。同时要尽快制定2019年高中毕业班奖励方案，提交县政府常务会讨论研究，考核不能只针对高三年级，还要追溯到基础教育年级。
四、扶强扶特，打造实现垫江“教育梦”的“名品牌”
特色是一所学校的品牌，是一种竞争力，也是一种生命力。近年来，我县教育形象越来越好，群众对教育工作的满意度也越来越高，关键点就在于我们的工作干出了特色，干出了亮点。要实现垫江“教育梦”，我们就必须要办出自己的特色。当前，人们对优质教育的需求越来越大，我们要结合县域突出优势，打造
垫江教育的特色品牌，办好让人民满意的教育。
一是特色发展创名校。近年来，我县全面开展特色学校建设和创建各类示范校等工作，现已成功创建市级重点中学3所、特色或示范学校96个(其中国家级5个、市级50个、县级41个)，垫中、海联小学的篮球，新民小学的科技，高安小学的葫芦丝，五洞小学的管乐，高峰小学的书法等呈现出浓厚的艺体特色。各学校要进一步立足县域特点和文化底蕴，结合学校自身办学实际，找准特色学校建设的着力点和突破口，突出办学特色，打造特色学校，形成我县一校一品甚至是一校多品的发展格局。
二是内涵发展培名师。“有名师，才有名校。”多年来，全县教育在不断改善学校办学硬件的基础上，注重内涵发展，注重队伍建设，更加注重名师培养。目前，已有名校长3名、感动垫江十佳教师10名；特级教师23人；市级骨干教师88人；县级骨干教师436人；县教学标兵、教学能手300人等。各类优秀教师960人，占教师比例13.8%。因此，我们还需要培养更多的教学能手、教师骨干等，形成庞大的名师群体，营造争做名师的良好氛围。当前和今后一段时期，名师的培养仍然是我县教师队伍建设的重点。第一，要强化制度保障。成立“名师培养工作室”，精心培育“种子”教师；建立多元化的教师评价体系，完善相应的名师选拔、培养和命名制度；建立健全教师激励体系，采用精神奖励和物质奖励相结合，实现用制度管理人、激励人、培养人的发展模式。第二，要加大教师培养力度。县教师进修校要制定教师培训计划，邀请国内外的专家授课。构建“新教师—骨干教师—学科带头人—名师”培养体系，促进教师专业化发展；优化名师带培模式，多组织开展名师支教、送教、教研等活动，鼓励名师多上课；采取优绩优酬等措施，调动教师工作积极性，引导教师沉下心来钻研教育教学，提升教师整体水平，为办优质教育、办品牌学校提供强有力的人才保障。第三，要全面发展育名生。今年高考，我县“211”、“985”工程高校的学生305人，占了我县重本上线的37.3%，这充分说明了我县的优生资源是丰富的。但是，至今仍没有一名学生考上清华、北大，这是当前我县实现“名校梦”、助圆“教育梦”所面临的最大的挑战，如何打破我县学生考上清华、北大的“零”记录？值得我们深刻反思。下一步，垫中作为垫江教育的一面旗帜，要想方设法培育尖子生，确保清华、北大的学生实现零突破，3年后要逐年增加或者保持常态；一中、实验中学重本上线人数必须逐年增加。其余各级各类学校自己要制定明确的工作目标，积极培优生、育名生。同时要不断完善奖励政策，鼓励尖子生报考北大、清华等名校，鼓励优生冲刺“211”、“985”等高校。
篇二：同志们按照惯例今天我们召开半年工作会议
自来水公司工作会议讲话稿
人民群众赖以生存的必不可少的一项产品就是自来水,自来水在人们的生活中占有举足轻重的地位,人们的生活已经离不开自来水。下面是
给大家整理的自来水公司工作会议讲话稿，仅供参考。
自来水公司工作会议讲话稿【篇一】同志们：
现在开会，新春佳节过后，按照惯例这是公司召开的第一个会议。今天我们召开这次会议既是一次收心会，同时也是一次工作动员会。
今天会议要求：一是收心，要求大家迅速从节日的气氛中走出来，及早调整状态迅速投入到具体的工作中来;二是专心，要求大家立即行动起来尽快进入角色，各科室认真安排年度工作，制定工作措施，专心自己的本职工作，强力推进20**年度工作新突破。
从今天开始，咱们的工作一律步入正轨。该干什么干什么。
第一、严格遵守上、下班时间。
上午8：30;11：30，下午14:00;17：00。办公室要严格监督考勤，该批评的批评，该处罚的处罚，该处理的一定不能手软。
第二、严禁在工作时间内搞与工作无关的一切活动。
比如说走屋串室聊闲天、打扑克、外出办私事儿等，上班就要有个上班的样儿，就得有工作人员的形象，松松垮垮、有禁不止，只会更加损害公司的形象。有上面这些坏毛病的人注意，只要让我逮着，就照章办事，按公司的制度处罚。
第三、从今天开始，咱们大家要彻底清醒过来，开展正常的业务工作，同时，各科室带头谋划各自的工作思路和各项重要举措，查找在20**年存在的缺点和问题、差距和不足，找出改正缺点、堵住漏洞、缩小差距的办法。怎样才能把公司搞好，怎样提高经济收入，怎样保证我们正常发放工资，这关系到在座的每一位干部职工的个人利益，我们都要认真的琢磨，拿出好的意见和建议。
第四、公司内部整体素质较差。有的人要技术没技术，要理论没理论，工作漏洞百出，不图上进，不思进取，工作不是争着抢着干，而是比着往后缩，比谁偷懒，比谁干的少。不仅自己没有责任心，还在背后说三道四，传播小道消息，无组织，无纪律，拿领导的话当耳旁风，有利的事抢着干，没利的事躲着走，有类似情况的，在这我奉劝你好自为之。
第五、强调一下部分科室职责
1、供水科要继续优化供水运行方案，及时合理的调节供水压力和各井的开关使用，不断探索既能满足用户需求，又不浪费水源和增加成本的最佳途径。
按照规定和要求供好水，供足水，坚守工作岗位，搞好安全防范工作。供水科负责各泵站所属设备的管理、维护工作，要做到勤保养、勤检查、勤维修，确保供水设备正常运行。各泵站值班人员必须坚守工作岗位，按时交接班，并做好交接班记录。在交接班或巡查过程中，发现问题应立即向科长和主管经理汇报，严禁拖延、瞒报。供水人员必须熟悉掌握所辖设备的技术性能和操作规程，能够熟练开启、调试2各类开关、仪表。在设备运转异常时能够准确判断故障原因，并采取相应措施。
2、工程科在施工、维修过程中，想方设法节省原材料，不怕麻烦，不糊弄，不凑合，减少返修率。
要严格按照国家有关定额标准，搞好各项工程的预结算，业务人员必须经实地勘察丈量后方可出具工程预结算。在进行管网维修中，工作人员必须先清理掉维修点周围的有害物质和杂质，严禁有害物质和杂质从破损口进入供水管网。
接到维修任务后，应及时赶到现场进行处理，不得拖拉、推诿扯皮，造成工作延误。
工程科在用水户接水和户表改造工作中，要严格执行一户一表，实行水表出户，集中统一管理。
3、收费科在收费过程中，必须按标准收费，不得擅自提高或降低水费标准。
收费人员收费必须出具发票，按规定认真填写发票，严禁涂改、伪造、丢失或上下联不符;收费人员在收费过程中，必须使用文明礼貌用语，耐心细致的做好宣传解释工作，避免和用水户之间发生无谓的冲突，激化矛盾，要以情动人，以理服人，树立良好的服务形象。
所收水费必须如数交回财务，不得截留挪用。对所有自来水用户的用水情况，要随时监督、检查，对用户私安、私装、表外偷水及其他违反《城市供水条例》和公司的各项管理规章的行为，要及时反馈，由公司出面处理。对每月新发展的用户，应及时征收水费。
4、监察科要严格执行国家有关供水法规及公司的各项规章制度，对私接水源、管道不走表、拨表、倒表、偷水、恶意欠费等违规行为坚决查处，绝不手软。积极协助配合收费人员做好拖欠水费追缴工作，负责欠费用户的停水、切水工作的组织安排、落实。接到维修任务后，及时到现场处理。
5、材料科要保证材料质量，完善出入库手续，杜绝废品、次品，准确掌握库存和使用情况，杜绝材料积压。
会议最后要求，要围绕公司中心工作认真落实20**年工作部署，切实端正工作态度，内部强管理，外部强形象，自身强素质，严格遵守制度，严格执行命令，严格自律自醒。希望大家面对现实，尽职尽责，发扬供水人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神。将所有的工作和学习做到早安排、早下达、早启动，以积极饱满的热情投身到新一年的工作之中，为在新的一年取得新突破奠定坚实的基础。
自来水公司工作会议讲话稿【篇二】同志们：
今天召开20**年年终总结大会，天气比较冷，我们开一个短会，争取半个小时开完。20**年公司全体干部职工团结一心，努力工作，圆满完成了年初制定的各项任务指标，实现了“六个显著”即：经济指标显著增长，自身建设显著加强，企业效益显著提升，服务质量显著提高，队伍精神面貌显著改变，职工待遇显著提高。下面我就20**年工作完成情况和20**年工作安排讲以下两点。
一、20**年工作简要回顾
(一)主要经济指标和目标任务完成情况。全年完成供水量605万吨，比去年同比增加21万吨;水费收入1000.33万元，比去年同比增加136.39万元，增长15%;污水处理费296万元;安装服务费及校表费227.87万元。20**年全年实现利润111.66万元，上缴税费167.5万元。
(二)认真开展履职尽责督促检查工作。。
(五)进一步拓宽缴费渠道，提升服务水平。20**年公司与县农商行签订了水费代收代扣协议，代扣业务已正式启动。
(六)职工待遇得到进一步提高。根据经营状况，经公司经理办公会和职代会讨论，并报县城管局、国资局和人社局同意，县人民政府批准，公司职工平均每月增加220元基本工资、220元的交通补贴和90元的住房补贴，合计全年增加6360元。
(七)逐步推进新老更替。20**年公司公开招聘的3名财务人员，已完成人员的岗前培训工作，现已全部安排到岗。
一年来，在公司全体干部职工的共同努力下，圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、水费收入和公司总收入等生产经营指标都得到了大幅提升，特别是主营业务水费收入更是历史性的突破了千万元大关。这些成绩的取得，得益于上级领导的正确领导和大力支持，得益于班子的精诚团结、协力奋进，更得益于全体员工克服重重困难，知难而进，脚踏实地的工作和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此，我代表公司班子向一年来辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!在肯定成绩的同时，我们应清醒地看到，在企业的发展中还存在5许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有全部解决，虽然进行了分户改造和主管网改造，但是进户支管网漏损严重，产销差仍居高不下，制约了企业的效益增长;二是企业管理工作还有不尽人意的地方，有待进一步加强。总的来说，公司绝大多数职工是优秀的，都能严格执行公司的制度。我们不能只管职工，只对职工提要求。要求职工做到的我们班子成员必须率先垂范，自己带好头，自己先做到，按照年初我与班子成员签订的责任状，“全年度检查发现问题次数最多的公司奖励第一名800元，第二名奖励500元，倒数第一名的扣罚年度超产奖500元，倒数第二名扣罚年度超产奖300元。全年度检查未查到一次迟到、早退或卫生不合格的，扣罚年度超产奖800元。”，根据20**年全年班子成员查岗和检查卫生情况，经办公室统计，20**年班子查岗和检查发现问题次数第一名是李经理，第二名是邓书记，按照责任状分别奖励超产奖800元和500元。全年查岗和检查发现问题次数后两名分别是田主席和刘斌，按照责任状分别扣罚超产奖800元。三是技术人员严重短缺，制约企业的发展。
二、20**年工作安排
20**年的各项经济指标和工作任务今天不做具体安排，待春节过后按照上级部署，公司召开经理办公会议讨论后，在制定20**年的管理制度和部门目标责任状。
三、春节前各项工作安排
一是做好安全生产工作，确保安全供水。特别是春节期间，万家团圆，我们更要做好安全生产工作，确保安全稳定优质和足量供水。6上个星期供水部已经召开了专题会议，对春节期间的供水工作进行了安排。最近天气很冷，安装公司制定了相应的防冻抢修的方案。为应对大规模的冰冻天气对供水带来的影响，安装公司要细化方案，采取人员分组、划分片区、落实到人等具体措施，做到应对冰冻天气有计划、有部署，不能出现打乱仗的现象。现在已经临近春节，由李经理牵头，保卫科和供水部一定要在放假之前对公司办公楼、一、二水厂和宿舍区进行一次安全检查，做到查漏补缺，彻底消除安全隐患。
自来水公司工作会议讲话稿【篇三】同志们：
今天，非常高兴能够参加咱们自来水公司的这次工会换届选举大会。刚才，按照组织原则和程序，经过同志们的民主选举，自来水公司第五届工会成功换届，新一届工会委员顺利当选。首先，我代表市总工会向刚当选的新一届工会委员会委员表示热烈的祝贺，对上一届工会在城市供水工作发展和建设中做出的贡献表示衷心的感谢，同时向为这次工会换届付出辛勤劳动的同志们表示亲切的慰问!下面，我讲三点意见。
一、对上一届工会工作的简要评价
近几年来，自来水公司工会在市总工会的正确领导下，能够切实围绕城市供水中心工作，以服务供水、服务职工、服务社会为重点，坚持不懈的搞好政治理论业务知识学习，不断提高广大干部职工的思想道德素质、技术业务素质和科学文化素质，主动维护干部职工的合法权益，切实关心干部职工的生活状况，积极开展丰富多采的文体活动，不断加强自身建设，做了大量有益的工作，增强了自来水公司的凝聚力、向心力和战斗力，调动和发挥了广大会员的积极性、主动性和创造性，为加快城市供水事业又好又快发展作出了积极贡献。市总工会对自来水公司工会的工作是满意的。
二、对新一届工会工作的殷切期望
20**年，是全面贯彻落实战略部署的第一年，是我市加快建设三省交界区域中心城市和美丽林州的关键之年，也是咱们自来水公司进一步解放思想、抢抓机遇、加快发展的重要一年。新形势、新任务对城市供水工作提出了更高的要求，对工会工作也提出了新的更高的要求，工会工作大有可为、大有作为，希望新一届工会委员会牢记工会组织的宗旨，从工会工作的性质、特点出发，结合自来水公司发展的实际，全面履行工会的各项职能，突出工会联系广泛的特点，通过各种途径和形式，切实实现好、维护好、发展好广大工会会员的合法权益，调动好、发挥好、保护好广大会员和员工的积极性和创造性。具体要增强一个意识，处理好两个关系，狠抓三项工作，提高四种能力。
首先，要密切联系实际，增强服务意识。要认真听取职工的意见和要求，关心职工的学习、工作和生活，竭尽全力、千方百计为职工办好事、办实事，帮助职工解难事，积极化解职工中的矛盾，做好职工稳定工作，全心全意为职工服务。
第二，要处理好工会与党支部、工会与职工间的关系。要按照党支部对自来水公司工作的整体要求，充分调动广大职工的积极性、创造性，最大限度的发挥广大职工的力量，努力完成生产任务和工作任务。
第三，狠抓三项工作。一是抓好工会自身建设。要深入开展学习型工会创建活动，加大工会干部教育培训力度，提高干部素质;要切实关心困难职工，认真开展帮困扶贫工作，增强工会组织凝聚力;要及时总结工会工作经验，建立工会工作长效机制。二是抓好职工队伍建设。工会是以人为本的组织，工会工作是以人为本的工作，以人为本是工会的生命线。在具体工作中，要以社会主义荣辱观教育为重点，加强职工的思想道德、组织纪律教育和文化知识教育;要以岗位练兵为主要载体，深入开展学习型企业建设，协助党支部建设一支高素质的职工队伍;要结合事业单位改革实际，继续加强职工思想政治工作，维护职工队伍稳定。三是加强文化建设。要依靠广大职工，以构建和谐企业为目标，借助比赛、节日庆典和主题活动，积极组织开展丰富多彩、形式多样、具有意义的工会活动，加快推进具有城市供水特色的文化阵地建设。
第四，提高四种能力。一是不断提高组织职工、动员职工、依靠职工的能力。结合城市供水实际，努力激发职工工作激情和奋斗精神，为城市供水发展凝聚团结统一的整体力量。二是提高依法表达和维护职工合法权益的能力。要大力营造关爱职工、服务职工、“群众利益无小事”的人际环境，维护稳定的劳动关系，凝聚同心同德的群众力量。三是提高构建和谐劳动关系的能力。要大力营造尊重劳动，尊重创造的舆论环境，努力创造良好的工作和生活秩序。四是提高自身创新发展的能力。工会要做到与时俱进，不断创新工作新方法，主动适应城市供水工作的发展需要。
各位代表、同志们，工会工作任重而道远，时代的不断前进对工会工作也不断提出了新的更高的要求。我相信，在市总工会的正确领导下，在自来水公司新一届工会领导班子领导下，在广大工会干部和职工的团结努力下，自来水公司工会组织一定能实现工会工作在高起点上的新突破，一定能团结和动员广大职工，在城市供水发展领域中，再创佳绩。
谢谢大家!
篇三：同志们按照惯例今天我们召开半年工作会议
公司季度会议开场白
【篇一：第一季度工作会议主持词】
各位领导、各位同仁：
大家上午好！
今天，我们在这里召开恒远集团一季度工作会议。本次会议的主要任务是总结一季度工作运行情况，研讨二季度经营工作思路和对策。
为了开好今天的会议，首先我先宣布一下会议纪律，1、严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议室，不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向主持人请假。2、会议期间手机应处于震动或静音状态，不得在会议室接听电话或多次收发短信，如有急事可出去打电话，尽快解决。3、会议期间与会人员注意倾听他人发言，充分尊重他人，并做好会议记录。今天我们的会议议程共有二项。
第一项议程：各部门员工代表发言；
第二项：董事长作一季度工作总结及二季度工作部署。
下面进行大会第一项议程：请各部门员工代表发言，请大家依照幻灯片顺序依次有序发言。
……
现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。
……
今天上午的会议暂时告一段落，下午的会议将于1点准时开始，请大家提前准时参加，谢谢！
下午我们继续我们今天的会议，下午的这一段时间人容易犯困，请大家端正坐姿，认真倾听上台员工代表的发言。下面我们有请xx上台发言，大家鼓掌欢迎。
……
现在我们稍作休息，十分钟后会议继续。
……
截止到现在，我们今天所有的员工代表已经全部发言完毕。下面，我们进行会议的第二项议程，让我们以热烈的掌声有请董事长作一季度工作总结及二季度工作部署，大家掌声欢迎！
（董事长讲话）
……
感谢
董事长的讲话！（结合董事长讲话随意发挥……）
同志们，二季度工作任重道远，让我们以此次会议为动力，在公司领导的坚强领导下，科学谋划，真抓实干，发扬成绩，乘势而上，努力做好各项工作，为恒远集团又好又快发展提供更加有力的保障！
下面，我宣布会议到此结束，散会。
【篇二：季度工作会主持词】
矿季度工作会议主持词
同志们:
今天，我们召开全矿季度工作会议，总结三季度的工作，部署四季度的目标任务，动员广大干部职工振奋精神，坚定信心，集中精力抓好今年最后80天的安全生产，坚决打赢四季度攻坚战，努力完成全年各项任务指标。
会议共有三项议程：
一是简要传达集团公司季度工作会和安全生产工作会议精神；二是**矿长作重要讲话；三是由我总结三季度党委的工作，部署四季度党委的工作任务。下面依次进行。
会议进行第一项，请**矿长传达集团公司季度生产工作会和安全生产工作会议精神。
（**矿长传达会议精神）
会议进行第二项，请**矿长作重要讲话，大家欢迎。
（**矿长讲话）
（会议第三项：**书记讲话）
同志们：
今年国庆、仲秋期间全矿安排了集中休息，大多数干部职工与家人一起迎接了新中国60华诞，共同度过了一个团圆温馨的中秋佳节。恢复生产后，上级领导来矿视察工作，会议、检查和各种活动比较集
中，虽然从月初开始，各项工作已经展开，但是季度工作会一直推迟到今天才召开。从会议召开的情况看，议程比较紧凑，大家听得也比较认真。下面我就会议的贯彻落实再提三点要求。
一是要迅速传达会议精神，集中精力抓好安全生产。会后，各单位、各部门要立即召开班子会、科务会，组织职工学习会议精神；宣传部门要通过矿电视台滚动播出会议实况，两办将会议材料及时上传到内部网站供单位部门下载，确保会议的部署和要求传达到每一名干部职工；各单位、各部门要以会议召开为动力，动员发动每一名干部职工立足本职，扎实工作，集中精力抓好后80天的安全生产，坚决打赢四季度安全攻坚战，确保完成全年各项任务指标。二是要结合实际把握四季度的工作重点，确保会议部署落到实处。四季度生产天数少，安全压力大，工作头许多，会议主要从大的方面进行指导性的安排和部署，大家在制定措施时一定要紧密结合本单位自身实际，牢牢把握四季度的工作重点，措施要具体详细，具有针对性和可操作性，经单位领导和部门负责人签字后15日之前报办公室和党办。三是努力完成各项任务指标，为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。各级、各部门、业务分口要切实认清当前面临的形势，明确本单位、本部门在全矿中心工作中所处的位置，增强大局观念，提高责任意识，把分工范围内的任务指标完成好，把自身内部的问题解决好，不拖全矿整体工作的后腿，不给上级领导添忙加乱，确保今年工作顺利收尾，为明年工作实现良好开局奠定坚实基础。
【篇三：季度年度会议主持人稿】
会议纪律宣布，会议流程介绍
欢迎
（为了保证会议质量，在会议正式开始之前，请大家把手机调至静音或关闭状态）
尊敬的公司董事长，尊敬的杨总经理，以及在座所有的袁记家人们，大家上午好！
伴随着成功的喜悦，满怀着奋进的豪情，在这初秋的10月，我们又一次迎来了每月一次的“与成功有约培训交流会”！欢迎大家如约而至的参加我们的会议，首先我谨代表本次会议的承办单位公司办公室，对在座各位的到来表示热烈的欢迎！欢迎你们！
好的，伙伴们我们今天的会议分为了上午和下午两个部分，上午的时候我们首先会请到参加本次西藏旅游的伙伴们进行本次旅游的快乐分享，然后我们会邀请到两位优秀的加盟商伙伴进行专题分享，随后我们还将邀请到公司总经理做“目标与成就”的交流分享；下午的时候我们将邀请公司加盟部经理做“目标与计划”的分享交流，然后会请到我们尊敬的董事长作“目标起航
成就辉煌”的主题发言。
那么在我们的会议正式开始之前，为了保证会议质量，请大家再次的检查自己的手机，把他调至静音或关闭状态，在今天的会议进行中，为了避免影响他人，请不要随意走动，如果您有任务问题请向会场四周的会务组人员询问，我们将为您解答。
破冰，热场（一对一小游戏）
好，伙伴们，真诚的友谊源自于不断的自我介绍，按照惯例，现在到了我们互相问候的时间，现在请大家全体起立！与你前后左右的伙伴们握手问好！（大音量，快节奏音乐）
（西藏旅游分享回顾）
好的，伙伴们在9月底10月初，公司举办了一次为期7天旅游活动，本次旅游有（激情上台音乐）
…….（3位伙伴分享）
非常感谢我们这3位伙伴的分享，相信我们所有的伙伴通过昨天的学习都有许多心得体会，希望大家把昨天学习到的理念运用到我们的日常管理中去，相信一定能取得良好的效果。
好的，下面我们就进行今天会议的第一项，由公司加盟部经理交流2011财年加盟工作总结，在我们有请徐总以前，请大家先回顾我们2011财年新设店及新整改店ppt，有请dv！（播放新开店ppt）
好的，让我们用热烈的掌声有请加盟部徐总！（激情上台音乐）
…….（徐总发言）
感谢徐总的交流，同时也再次借助大家的掌声，恭喜我们这次获邀参加年度旅游的伙伴，希望你们在西藏玩得开心！
好的，下面我们休息10分钟，10分钟后会议继续谢谢大家！（会间休息音乐）
………
好的，伙伴们，现在好！
现在我们的会议继续进行，下面我们进行上午会议的第三项，有请公司总经理宣布2012财年旅游奖励办法，在我们有请杨总以前，请大家先欣赏我们2012财年即将去到的旅游地点短片，有请dv！
好的，请大家用热烈的掌声有请杨总！（激情上台音乐）
…….（杨总发言）
感谢杨总的发言，相信明年一定有更多的伙伴能够参与到我们的旅游当中。
好的，下面进行上午会议的最后一项，我们将邀请一位董事长特邀的嘉宾与大家进行分享交流。我们这位嘉宾也是一位非常的有能力的人，他不仅从事过教育、服装、木材加工等多个传统行业，同时也从事过培训、营销等新兴行业，现在他不仅是一家木材加工厂的老板，更是某著名的培训公司的加盟商，可以说他是一位生意场上的多面手。通过数十年在生意场上的打拼，他在摸索出了许多的心得和体会，今天在我们董事长的邀请下，他也来到了我们的会议现
场，那么大家想不想听到他的分享？？
好，那就用你们热情的双手，有请周清顺周老师！
好的，感谢周老师的分享，请大家再次把热烈的掌声送给他！好的，我们上午的会议到此结束，下面请大家在我们会务组的带领下到餐厅用餐，下午的1点半我们准时在这里集合进行下午的会议内容，好的，谢谢大家上午的支持，我们下午再见！谢谢大家！
（下午会议开始）
伙伴们，现在好！
好的，伙伴们现在我们就进行下午会议的第一项，各对对联小组作各组展示。
加盟商“对对联小组”成立于2010年初，首先由公司总经理提出，将袁记的众多加盟商分为了若干小组，并指派其中优秀的加盟商伙伴担任组长。
对对联小组以“缘文化”为指导，充分体现了袁记企业文化中的“财富之缘”，在加盟商之间营造了浓厚的互相帮助的氛围，因此许多加盟商伙伴从对对联小组活动中收获到了许多有用的知识，让自己的经营管理水平迅速提高。
目前对对联小组已经日趋成熟，每个月，各小组都会在固定的时间准时召开小组会议，在会议中，各店会将近期经营管理中遇到的疑问、难点与大家分享，然后由大家群策群力的帮助解决，到目前为止公司共计有对对联小组6个，涵盖袁记60余家分店的百余位伙伴，可以说，我们的对对联小组活动已经开展的如火如荼，今天我们也不例外的将见识到各小组的风采，现在就请大家先欣赏“对对联小组2011财年活动展示”ppt，有请dv！
好的，下面就到了我们的各小组进行团队展示的时间，请我们上台展示的小组分别介绍你们队的队名和小队口号，然后由我们的组长进行2011财年活动开展报告
那么现在机会留给有准备的人，那一个小组愿意第一个上台展示！？
。。。。。。（小组展示）
好的，感谢我们各位组长在这一年中的倾情付出，正因为有你们的帮助袁记才如此的欣欣向荣，下面我们就将对各小组的组长进行奖励，让我们用热烈的掌声有请各小组组长上台！（上台音乐），让我们有请尊敬的董事长为他们颁奖！掌声有请！
好的，恭喜我们这几位优秀的获奖组长，希望在2012年里，你们能继续带领你们的团队创造一个又一个奇迹！感谢你们！
下面我们进行今天会议的最后一项，我们将有请公司董事长作本次会议的主题演讲，在我们邀请董事长之前，请大家先欣赏短片，生命的列车！有请dv！
好的，伙伴们一流的演讲需要一流的听众，请大家调整坐姿用最热烈的掌声有请公司董事长！
。。。。。。
感谢董事长的激情演讲，让我们再次把掌声送给他！
好的，我们本次会议到此结束，下面请大家填写会后调查表，然后我们集体合影，再次感谢各位对本次会议的支持，谢谢大家！
篇四：同志们按照惯例今天我们召开半年工作会议
董事长XX年半年度工作会议讲话稿
今天，我们在这里召开集团上半年分公司、部分直属项目部负责人座谈会，在座的都是分公司、直属项目部的负责人，还有集团总部管理层及各职能部门的负责人。这是一年一度的例会，按照每年的惯例，本次会议应该在7、8月间召开，由于前段时间集团升特申报和其他的一些事情，本次会议耽搁到今天。
刚才听取了各分公司、直属项目部负责人的汇报，也提出了很好的意见和建议，集团职能部门也提出了各自的要求，希望大家会后认认真真地领会这次会议的要求，将会议精神带回去，落实好。下面我简要总结集团上半年的工作，并代表集团董事会提出今后的要求。
一、集团上半年的简要回顾。
集团所获荣誉。集团获XX年中国建筑业成长性200强企业87位,江苏省建筑业竞争力百强企业,江苏省建筑业百强企业50强。全国工程建设优秀质量管理小组1个，省级工程建设优秀质量管理小组3个，省建筑施工优秀论文1篇，南通的4个工程获省标准化施工文明工地。
集团和上海分公司共同投资的装配式建筑产业基地经过5个月的设备采购、厂区改造、人员招聘等，于9月初投产试运行，预计年产能达到3万立方米混凝土，是南通市区
首家混凝土预制构件生产基地，目前生产任务处于饱和状态。
经过2个月的紧张准备，集团升特团队的所有成员群策群力、不辞辛苦，终于8月中旬将升特资料上报住建部。这次申报的是建筑施工总承包特级和建筑行业设计甲级，一旦申报成功，将为集团今后的发展搭建了一个很好的平台，预计中旬会出结果。
7月份，集团企业技术中心通过了省经信委和住建厅的考评，获得省级技术中心的称号。这是一个很好的契机，集团将成立BI中心，加快BI在施工中的应用，将来还要成立设计部，集团的技术力量将大大得到提高，为今后参与工程总承包作战略准备。
集团的信息化逐步推进，从单纯的财务管理，已逐步向合同、办公自动化、项目管理等方面延伸。根据各分公司、各部门的需求，合同管理，办公自动化和手机审批已经实施运行，各分公司、项目部的合同和付款可以通过系统走流程，极大地提高了工作效率。
截止8月底，集团在南通地区投标157个项目，中标25个项目，中标率近16%，中标合同价11.86亿元，完成产值9亿多元；分公司签订合同近42亿元，完成产值17亿元。
二、今后的工作要求。
规范管理。分公司是集团的分支机构，既要有固定办公
地点，也要必要的职能部门和人员、制度，要接受集团总部及职能部门的垂直管理，各个方面必须走上正轨，这是分公司健康稳定发展的基础，部分没有达到要求的分公司要立即整改，集团在一个月以后全面检查，对分公司的管理要制度化和常态化。
开拓市场。作为施工企业，如何承接到更多的工程是企业能否生存和发展的根本。一方面，继续保持与大型房企的战略合作，这方面上海公司做的不错；另一方面，紧紧围绕国家的发展战略和你们所在地方的发展战略，主动、积极参与；再一方面，要深入研究招投标市场，对招标项目要全面分析，要有的放矢，每个项目投标后，不论中标与否，都要形成投标评估报告，要不断总结，提高中标率。南方的广东、海南分公司要借力“一带一路”战略东风，力争在东南亚等国有所作为。各分公司在今年完成施工产值的基础上，明年力争10-15%的提升，XX年集团完成施工产值目标超65亿。
树立形象。我们常说“做一个工程，树一座丰碑，交一方朋友”，形象对企业来说至关重要。要做到这一点，必须要有能力和信心，必须从自我做起，苦练内功，从技术、能力、管理等各个方面做强自己，要打造一支支能打硬仗的队伍，拿下施工难度大、技术含量高的地标性工程，真正打响华荣品牌。用“工匠精神”铸就经典工程，牢固树立“建一流工程，创华荣品牌”的质量意识，以提高质量为主攻方向，深化项目标准化管理，保持安全监管的高压态势，扩大服务供给，提升工程的附加值和市场竞争力，使华荣品牌得到更多市场和客户的认可。在创建市、省级文明工地方面要建立硬性指标，市级文明工地是今后每个在建项目的基本要求。
强化创优。创优方面上海和湖北分公司比较突出，基本上每年都有市级和省级优质工程，其他分公司就有差距，有些分公司数年来从未获奖，要正视问题，要努力改变。通过提高对集团企业技术中心的扶持力度，利用与高校和科研院所的合作平台，加强创新技术研发，着重在综合管廊、海绵城市、大型公共建筑、绿色节能技术领域的研发课题，加快推进BI技术在工程管理中的应用。在工程项目中积极推广和应用建设部10项新技术、江苏省10项新技术和国家绿色施工新技术，将创优列入分公司考核内容，今后对各分公司要制定创优目标，对获得省优工程的分公司进行奖励，特别是获得国优的，将进行重奖，对不能完成年度创优目标的进行处罚。
风险意识。集团已通过质量、环境、安全三体系的第三方认证审核多年，但是集团总部、各分公司对标准的理解和贯彻差距很大，没有将体系标准的要求落到实处，没有对体系标准真正的理解。要将基于风险的思维贯穿于工作全过程，对投标项目做好潜在风险分析和全面分析评估，对在建项目在项目做好风险控制,才能有效规避风险，提高项目的预期收益。分公司的管理人员要加强对标准的学习和理解，要将体系的要求贯彻到实际工作中，将会大大提高管理绩效。
人才问题。要在人才引进、培养和使用上下功夫，着力打造一支能干事、敢担当和有作为的专业人才队伍，解项目所需、急工程所用。在人才引进上，采取学习招聘和社会吸纳并举的方式不拘一格选聘人才，注重工作实践经历，并逐渐提高学历层次和选才标准。在人才培养上，发挥集团内部专家、专业技术带头人的作用，成立“华荣学院”，举办内部公开课，充分利用信息化平台加强网络培训。在人才使用上，通过人力资源部门，强化人力资源的优化配置，促进内部人才的合理、有序流动，加强人文关怀，提升各类人才对集团的归属感，让每个人都有实现自我价值的机会，让每个人找到展现自己的舞台，找到自我发展的空间。对分公司来说，吸纳的人才主要是项目管理人员，“四库一平台”的实施，对项目管理人员的数量提出了很高的要求，将来项目技术负责人也要建造师担任，这样会对建造师的需求更多，大家未雨绸缪，要花大力气招聘和培养建造师和五大员。
同志们，集团的愿景和战略目标已经制定，集团愿景是“铸精品工程，创百年基业”。三年的战略目标是：紧紧围绕国家“一带一路”的战略构想，以建筑施工总承包为主，XX年完成施工产值65亿，2019年完成80亿，2020年完成
100亿元，尝试EPc、PPP模式，创国家级新技术应用和绿色施工示范工程。五年的战略目标是：2022年完成施工产值超150亿元，打造高素质管理团队，全面进入工程总承包，业务覆盖产业链上下游，获鲁班奖1项，集团排名南通建筑业前10位。
要实现上述蓝图，离不开大家的共同努力，XX年已过去了大半，希望大家快马加鞭，在确保完成今年合同额和施工产值双超50亿的前提下，争取新的突破，紧紧围绕集团的中长期战略目标，齐心协力，砥砺前行，为集团的跨越发展贡献你们的智慧和力量。
篇五：同志们按照惯例今天我们召开半年工作会议
在节后收?会上的领导讲话稿（通?5篇）在节后收?会上的领导讲话稿（通?5篇） 在?活中，我们都不可避免地要接触到讲话稿，讲话稿是为发?者表达??想要讲的话?事先准备好的?稿。那么你有了解过讲话稿吗？以下是?编整理的在节后收?会上的领导讲话稿（通?5篇），欢迎?家分享。 在节后收?会上的领导讲话稿1同志们： 新春伊始，万象更新。在春节后上班的第?天，我们召开这次会议，既是收?会，也是年后?作的启动会。借此机会，我代表县四?班?给?家拜个晚年，祝?家在新的?年?，?体健康、?作顺利、万事如意。同时，希望?家迅速把思想和精?转移到?作中来，按照各?职能，精?安排和部署好本战线、本单位、本部门的各项?作，以敢想、敢闯、敢拼的精神，抢抓机遇，务实创新，扎实?作，为圆满完成今年各项?作任务开好局、起好步。下?，我结合当前实际，就近期?作讲三点意见: ?、把握机遇，切实把思想和?动统?到县委的既定部署上来 中央、省经济?作会议及市委全会的召开，全?安排和部署了今年的各项?作任务，为县域经济和社会事业的加快发展明确了?标和?向。我们?定要倍加珍惜这来之不易的?好机遇，进?步增强实现赶超跨越的责任意识，按照县委??届?次全会确定的?作?标和主要任务，切实把思想和?动统?到县委的既定部署上来，抓紧落实、落靠各项?作任务，全?打好节后“第?仗”，确保实现各项?作的“开门红”。 ?要迅速集中?思。新的?年，?作任务?常繁重，不容我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各单位、各部门要务必克服“年没过完，事不愿?”的不良习惯，?思要迅速集中，状态要迅速调整，?作秩序要迅速恢复。从今天开始，迅速形成?股紧张快?、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年?作?标奠定良好基础。 ?要持续抓好作风。春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保?员在岗在位。要防?和克服在极少数??上可能出现的整天忙于吃喝应酬，?将?作置于?边，或者?已到岗，但?不在焉，思想不集中的现象。20xx年已经过去了?个多?，如果我们稍有松?松、放?放的思想，第?季度的?作任务就很难完成，就会影响全年?局。因此，我们每位同志都要有?种紧迫感、责任感，要?觉地?出新春佳节的喜庆?氛，积极投?到?作当中，切实保证机关?作正常、有序运转。会后，各单位、各部门要组织召开班?成员会和?部职?会，提??部职?的思想认识，充分调动???部职?的?作积极性和主动性，保证各项?作有?抓、有?管。 三要及早部署?作。年初召开的县委??届?次全会，在全?回顾“??五”和20xx年?作取得的显
着成绩及深?分析国内经济发展形势的基础上，对当前及今后?个时期的?作进?了统?部署。各单位、各部门要本着早动?、早准备、早见效的原则，合理安排好本单位、本部门的?作任务，确保各项?作尽快落实，并?争在短期内收到明显成效。各战线安排全年?作的专题会议要尽早召开，提前部署，留出充?的时间抓落实，确保各项?作?标的完成。 ?、统筹兼顾，扎实启动和推进各项?作的开展 ?是切实抓好“两会”和重点?作推进会的筹备?作。?年?度的“两会”即将召开，各有关部门要扎实做好“两会”的会务准备?作，务必使每?项?作、每?个环节不出纰漏，不出问题。??常委会?作报告、“?府两院”?作报告、国民经济和社会发展计划及财政预算报告等要再次把关审核，尤其是有关数据?定要准确?误。开完两会之后，重点?作推进会也即将召开，县委办负责起草会议筹备意见、领导讲话，政府办在?代会召开后对经济部分要及时征求分管战线和各单位、各部门意见，形成科学合理、操作性强的推进落实?案。组织部、财政、发改等部门对拟进?表彰奖励的对上争取、招商引资、县直和乡镇?标考核等项先进集体和先进个?要提前进?梳理汇总，与各单位、各部门沟通对接，由分管战线领导把关审核，提出初步意见，分别提交政府常务会和县委常委会讨论，为各项会议的圆满召开做好准备。 ?是切实抓好新农村建设?作。今年，我县将围绕“收?上?平、建设上层次、环境上档次”这??标，继续加?新农村建设推进?度。年初，我们对优惠政策进?了调整和充实，在全?总结20xx年优惠政策的基础上，综合考虑农村产业发展现状及基础设施建设实际，将优惠政策进?了调整充实，使政策的扶持?更?、含?量更?。因此，各单位、各部门?定要密切配合，通?合作，扎扎实实抓好政策及?作的落实，推动新农村建设在新的起点上取得新的成效。 三是切实抓好季节性?作。当前，是各项?作开局起步的关键时期，尤其是对于季节不等?的?作，各单位、各部门要?即着?准备，确保不误时节。第?，要抓好备春耕?产?作。各乡镇、涉农部门要抢抓农时，积极做好籽种、农药、化肥、燃油等农?物资下摆及农机具检修等?作，确保春耕?作顺利进?，为夺取全年农业丰收奠定坚实的基础。第?，要抓好对上争取和招商引资?作。要紧紧抓住国家和省出台“??五”规划的有利机遇，利?各种渠道，加强与上级对?部门的沟通联系，努?争取?批投资?、辐射带动能?强的重点项?落户我县，为县域经济发展提供有?的资??持。同时，也要提前谋划招商引资?作，利?各种关系和途径，千?百计争取?集团、?企业在我县投资兴业，拉动县域经济增长。第三，要抓好重点?作、重点项?的谋划?作。各单位、各部门要紧紧围绕县委??届?次全会确定的?作?标和主要任务，抓紧研究制定本单位、本部门的重点?作、重点项?，进?步明确推进的主要内容、责任?及完成时限，报分管战线领导审定后，纳?20xx年全县重点?作推进?案中。通过重点?作重点推进的?式，确保县委全会确定的各项?作任务得到全?贯彻落实。 四是切实抓好安全稳定?作。全国两会即将召开，我们要坚持预防为主、综合治理的?针，突出抓好安全稳定?作，保证社会的和谐、稳定。要严厉打击各类违法犯罪活动，消除治安隐患，净化社会治安环境。要抓好公共娱乐场所、?层建筑、物资仓库和易燃易爆场所的消防安全?作，落实好防?措施，避免发??灾事故。要加强交通安全教育和管理，抓好超载超限、道路防滑、营运车辆管理等项?作，重点清理和打击?法营运车辆、?证驾驶、酒后驾车等现象，落实好各项安全防范措施，避免交通事故的发?。 三、强化领导，确保今年各项?作任务圆满完成 各单位、各部门?定要从全县?作的?局出发，以扎实的?作作风、完善的推进措施、强有?的组织领导，推动全县各项?作取得扎实成效，确保今年各项?作任务的圆满完成。 ?要转变作风抓好落实。对定下来的?标任务，要认真搞好分?，层层分解，落实到位。各分管战
线领导要加强督促检查，多到基层??，多了解?些情况，查看任务是否明确到?，?员是否安排到位，?作是否正常开展。对节前未办完的?作，要尽快办结，使各项?作都有始有终。 ?要改进?法抓好落实。各级领导对全年?作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进??次再研究、再敲定，看措施实不实，可?不可?。对尚未制订措施的?标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可?的?法措施来。对重?任务的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。 三要加强领导抓好落实。要严格实?“?把?”负总责，分管领导直接抓的?作推进机制，细化?标、强化责任，把各项指标落到基层、落到?头，真正建?起?级抓?级，层层抓落实的责任机制，努?形成领导在?线指挥，部门在?线服务，问题在?线解决的?作格局，确保全年?作?标如期完成。 同志们，新的?年的?作序幕已经拉开，希望全县各级领导?部把思想和?动统?到县委的决策部署上来，全?贯彻落实科学发展观，坚定信?，真抓实?，开拓进取，励精图治，扎实?作，圆满完成今年的各项?作任务，努?开创全县经济社会加快发展的新局?! 在节后收?会上的领导讲话稿2各位员?： ?家好！?周的春节长假过后，相信有的员?仍然沉浸在节?的余韵中，精神状态不佳，?态有些懒散，做事有些烦躁。迎接“三会”之时，尽快帮助员?收?、找到?作状态，显得极为重要。 ?榜样收?。春节期间，梁场的很多领导及员?，坚守岗位确保节?期间?产不受影响，他们忙碌的?影?刻不挺。这些普通员?舍?家、顾?家的?度责任感和敬业精神，就是值得学习的?边楷模。我们应该以这些普通员?为榜样，坚守岗位??旁骛、恪尽职守?丝不苟，在度过?个欢乐祥和的春节长假后，尽快收拾?情，全??投??作，让节??蓄积的能量充分发挥到?作中，以崭新的?貌?对新?年的?作。 ?责任收?。?责任收?，即要以对?作、对集团公司?度的责任?来约束??，将思想统?到集团公司的?作部署上来，将?收到各?的岗位上来。20xx年?湖制梁场，?临的?产任务异常繁重，如何确保各项?作?标的实现，需要我们每个员?认真负责抓好每?项?作落实，不仅要细化、量化全年指标，更要把握过程、闭环管理、执?到位。?这些，都需要我们?即着?，振奋百倍精神迅速打开?作局?，投?百倍努?推进?作开展，不能有?丝懈怠、?分懒惰。 ?务实收?。常?道，“?年之计在于春”。在这万物竞发的?好春光?，开好头、起好步显得尤为关键。为此，每个员?都应该理清思路、尽早打算、统筹安排、务实?作，既要认真思考、周密安排，将年前?作与年后?作有机衔接起来，?要将各项?作措施?尽早启动、及早推进、赶早努?、务求实效，才不会延误全年的?期进展，才会使?作呈现出新的?象，使全年?作再上?个台阶。 新年已过，让我们每个?都学会?榜样收?、?责任收?、?务实收?，耕种好春的希望，争取??个良好的开局，迎接“三会”，为全年?产?标的实现吹响奋进的号?，为局公司向更远的?向发展付出??的?量。 在节后收?会上的领导讲话稿3同志们： 按照惯例，今天这个?会应该是在节后第?天召开的，?的是收?，促使全体?部职?从节?长假的愉悦中将??精?投?到新的?年各项?作中，?促新年各项?作开好局、起好步。今年延迟到现在才开，什么原因?家都知道，再讲收?也不恰当了，因为我们??党员、?部?肺炎疫情发?以来，?
直奋战在战??线，其中??的医务?作者、公安?警、乡村?部、社区?部放弃与家?团聚时光，?直冲锋在前、连续奋战，包括我们各科室及中??员都配合社区和街道进?了三轮值守，在这?，我向各位党员?部?部表?衷?的感谢和崇?的敬意！前?_院长已经对近期?作进?了安排，我就党建?作及今年重点?作再提?点建议。 ?、加强?部建设，夯实党建基础 ?是进?步推进?部标准化建设，开展“学条例”知识竞赛和征?活动，持续提升?部活?，探索党?部?作与检验检测?作相融合的有效机制，提升组织?，切实使党?部担负起直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，发挥好战?堡垒作?。 ?是进?步规范落实“三会?课”、组织?活会、民主评议党员、“主题党?”、党员过“政治??”等制度。加强对?部书记、党建??的业务培训，进?步提升党员领导?部抓好党?部建设的本领。 三是进?步提?发展党员质量。进?步规范党费收缴使?和管理?作，继续抓好?部的规范化建设，承担好?党积极分?培训、党员?部的教育任务。 ?、加强领导班?建设，提升?部素质
20xx年我们完成了各中?及科室?员的任?调岗?作，?品、药品中?是新组建的班?，加强领导班?建设和?部队伍显得特别重要。 ?是贯彻落实新修订的《?部任?条例》。中共中央印发了《党政领导?部选拔任??作条例》，我们要认真学习新的.条例，各中?要对新?届班?成员进?科学分?，细化岗位职责，明确岗位责任。完善并严格执?领导班?议事规则与决策程序。 ?是加强中青年?部教育培养。20xx年，??批年轻?部?上新的?作岗位担任副科级?部，?上新的领导岗位，?家要认真学习贯彻在中央党校中青年?部培训班开班仪式上对青年?部的希望和要求，要在“常学常新”中加强理论修养，在“真学真信”中坚定理想信念，在“学思践悟”中牢记初?使命，在“细照笃?”中不断修炼?我，在“知?合?”中主动担当作为，保持对党的忠诚?、对?民的感恩?、对事业的进取?、对法纪的敬畏?，做到信念坚、政治强、本领?、作风硬。 三是持续开展六??动，促进能?提升。以检验?员“?专多能”“?精多?”为?标，陆续开展和组织全员培训促进学习?动、结对帮带适应岗位?动、?对实验检验技能?动、科研项?提升能??动、业务竞赛增强素质?动、完善结构优化队伍?动等，进?步提?专业技术?员业务能?，以更好地适应?作需要。 三、加强党风廉政建设，持续正风肃纪 ?是要加强对党规党纪的学习教育。开展经常性、针对性、主动性纪律教育，坚定理想信念宗旨教育，坚持在传统节?、重?事项等关键时间节点开展廉洁教育，发挥先进典型的引领?范作?，增强党员?部责任感、荣誉感、使命感。利?反?典型案例进?警?教育，通过深挖根源，明确禁令，划清底线和红线，使党员?部切实受到教育，以案明纪，以案促改。 ?是加强制度建设和风险防范机制建设。做到以制度管?、管事、管权。严格贯彻落实“三重??”制度，严格决策程序和环节，发展党内民主、推进民主决策、强化班?合?。要针对存在的廉政风险，建?健全检验、招标等重?事项议事机构和议事规则。进?步完善监督机制，不断加强?我监督和相互监督的?度，提?党员?部?我约束能?，做好?部书记述职述廉及评议等?作。 三是深化运?监督执纪“四种形态”。进?步严明政治纪律、政治规矩，落实好请销假、?作纪律等制度的执?和依法检验质量督查，坚决杜绝出具虚假报告，严重违反从检法规和检验?作职业道德的?
为，发现?起，查处?次，从严问责，绝不姑息迁就，坚决杜绝个别?违规违法，影响和破坏检验单位公信?，真正“问”出压?、“问”出成效，为检验检测能?提升提供坚强保障。 四、压实主体责任，提供坚强保证 各?部书记必须承担全?从严治党的第?责任，全?负责本单位从严治党?作，真正成为从严治党的书记。院领导和班?其他成员必须承担全?从严治党的重要领导责任，认真履?“?岗双责”，抓好分管领域党建?作，不得有丝毫懈怠。要牢固树?抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的理念，建?全?从严治党责任清单、问题清单、整改清单，全?压实管党治党责任，严明政治纪律和政治规矩，对“四个意识”不强、党的领导弱化、党的建设缺失、履?全?从严治党责任不到位的，严肃追责，决不?软。各?部要紧扣中央重?决策部署，围绕全省和全市?作?局，紧盯重点任务和关键环节，以钉钉?精神切实推动党的建设各项?作任务落地见效。 在节后收?会上的领导讲话稿4亲爱的朋友们： 今天是节后上班第?天，县财政局组织召开节后收?会，下?我对新年?作提出六点具体要求： ?是讲好?堂课。以股室为单位，各股室负责?为授课?，重点讲授股室所涉及的具体?作，各股室、?级机构要对??的业务认真研究，每?名?作?员都要积极参与，通过讲好?堂课，达到团结务实，提升服务?平的效果。 ?是出好?本?册?。?册?的内容要覆盖所有的?作事项，包含上级的政策、局各项制度、业务流程等，要认真落实?册?中每个细节。会后，各股室要抓紧时间收集各项资料，列出提纲。 三是打造?个?作亮点。每个股室?少要打造?个?作亮点，坚持问题导向，增强创新改?意识，提??作效能。 四是局党组集体听?次?作汇报。汇报?作的对象从股长到?般?作?员，汇报的内容涉及对?作的认识、思路以及定位，听取汇报的?的是明确??在财政系统中的价值，理清思路、把握重点、找准?向。 五是对软件系统进??次全?的梳理提升。为进?步加快软件系统提升步伐，由信息中?牵头，聘请软件?程师对涉及的系统进?再培训，充分挖掘系统各项功能，让每?名?作?员成为系统操作的?家??，以达到事半功倍的效果。 六是组织?次会商。各股室要在3?底前与服务单位集中开展?轮会商，以此来解决信息不对称问题，坚持?出去的思想，通过会商，把财政政策、财政?持和管理服务送到乡镇、部门，全?提?财政财务管理?平。 在节后收?会上的领导讲话稿5亲爱的同志们： 刚才，xx就抓好当前各项?作作了全?部署和安排，具有很强的针对性和指导性，我完全赞成。希望?家认真抓好贯彻落实。下?，我再强调?点意见，供?家参考。 ?是所有?作都要负起责任来。领导?部抓?作，必须要有责?旁贷、义不容辞的责任感。责任既是义务，?是使命，更是推动发展的原动?。我曾在多次会议上说过，责任?是第?位的。客观来讲，机制也是需要的，但在同样的机制和制度下，为什么有的地?和部门?作?的好，有的地?和部门?的不好？这就是责任?问题。也许有的同志会说能?有?有?，但能?提升是有?个过程的，今天能??
并不等于???世永远能??，只要有责任?去?事业，就?定会不断增长能?，因为事业就是增长能?的最好战场。所以，我觉得责任?最重要。当前，xx发展既?临严峻挑战，也?临难得机遇。应对挑战，没有责任?不?；抢抓机遇，没有责任?更不?。我们讲“我的岗位我负责、我的岗位请放?”，就是要求各级领导?部守?有责、爱岗敬业，勤勤恳恳?作，兢兢业业?事，切实把该担的担?担起来、该负的责任负起来。希望各级各部门要进?步建?健全科学合理、?之有效、??负责、层层负责的?作责任机制，把?标任务分解到部门、具体到项?、落实到岗位、量化到个?，以责任制促落实、以责任制保成效，形成?级抓?级、层层抓落实的?作局?。这?我要强调?下，对凡因?作不到位、责任不落实、造成整体?作被动的，组织、纪检、监察部门要主动介?，严肃追究有关责任单位和责任?的责任，决不允许懈怠失责、贻误发展的现象发?。 同志们，今年还有最后三个?，时间紧，任务重，全县上下要迅速进???，集中精?，紧扣中?，突出重点，以前所未有的新思想、以扎扎实实的新作风、以?劲??的新精神，抓紧每?天，抓实每件事，为全?完成今年各项?标任务，推进经济社会平稳较快发展?努?奋?！ 会议到此结束，散会。