篇一：加强与党员干部的交流谈心
精品文章
《关于谈心谈话加强干部管理心得六篇》
【篇一】
谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：
一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。
二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。
三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用
精品文章
全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。
【篇二】
今年伊始，镇党委即要求全镇各级党员干部进行谈心谈话活动，并制订了详细的活动方案。按照活动方案，采取部分指定谈话对象和自主选择谈话对象两种方式进行。从镇党委负责同志开始，自上而下普遍开展了谈心谈话活动，实现了谈心谈话活动全覆盖，确保此活动取得实实在在的效果。通过
“面对面”的谈心，大家开诚布公地坦露心声，坚持实事求是的原则，从团结的愿望出发，本着对同志、对事业高度负责的态度，进行了批评与自我批评。谈话内容涉及到队伍建设、团队管理、工作经验、基层组织建设等各方面。
通过主动、广泛地与干部交流思想、沟通感情，一是全面地掌握了解党员干部各方面的表现，准确把握谈话对象存在的优点和不足，为客观评价干部、合理调配干部提供可靠依据。二是有利于激发工作热情、增强责任意识。在谈心谈话中鼓励先进、鞭策后进，特别是对个人工作、生活存在困难的，谈话后及时给予疏导帮助，有效增强干部的事业心、责任感。三是有于及时发现问题、从严监督管理。
以谈心谈话加强对干部的平时了解、日常监督，对于有问题反映、思想认识不到位、工作不在状态的，通过主动约谈给予适当提醒，抓
精品文章
紧改进或改正；对于平时工作中有违纪违规行为、群众反映问题较多的，通过早打招呼予以及时告诫，避免“亚健康”恶化成“不健康”。
【篇三】
把握时机说及时话。《意见》指出，要注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作。组织部门是党委重要组成部门，应该把组织工作置于工作大局中统筹和推进，深入思考如何在服务大局上与中心工作贴得更紧，要主动把完成各项重大任务、中心任务列入谈心谈话的重点内容，通过谈话帮助组工干部及时到位读懂党和国家的最新要求，领会党和国家发展的最新方向，将组织部门主责主业同国家意志紧密结合，将个人发展追求同组织和国家需要紧密结合，通过谈话，及时谈清做好组织工作的困难和不足，谈透个人素质发展的差距和短板，谈实推动工作和提升素质的方向和措施，使组织工作始终与中心工作同频共振。
促膝谈心说贴心话。谈心谈话时应该选择“坐在同一条板凳上”，做到面对面、心交心，拉近上下级彼此的距离，消除下属彼此的顾虑，真正捅破“窗户纸”、拆除“隔心墙”，相互敞开心扉，把坦诚相见的言路开起来，让谈心谈话“交心”，交流互动“贴心”，使谈问题、提建议时做到直截了当，不拐弯抹角，言简意赅，不长篇阔论，把问题讲清楚，把建议说明白。此外，在谈心谈话的过程中应注重走到对方心里去，这就需要根据每个人的性格特点采取差异化的谈话方式，对性格耿直的人，我们可以直奔主题，开门见山；对性格内敛的人，则需要耐心交流，积极引导，确保能够全面掌握了解，给组工干部提供
精品文章
切实有效的帮助，真正发挥出谈心谈话的积极效果。
提振精神说打气话。《意见》指出，要建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误，同时写入了xx提出的“三个区分开来”原则。组织部门在谈心谈话时应注重为组工干部撑腰鼓劲、加油打气，支持鼓励组工干部在改革实践中主动踏入“深水区”、敢啃“硬骨头”、敢打“攻坚战”，结合实际积极创新，宽容组工干部在改革创新中的失误错误，为出现失误错误的组工干部释疑解惑，找清误区，帮助他们调正方向继续前进。这也将极大的提振了我们组工干部的精气神，充分调动我们广大组工干部干事创业的积极性、主动性和创造性，让我们的组工干部放下思想包袱，甩开膀子、迈开步子、主动作为，将敢干事、想干事、能干事的组工干部凝聚起来，同心协力投入到干事创业中。
【篇四】
组工干部在工作中经常需要开展谈心谈话，用好谈心谈话这个“传家宝”是组工干部的必备技能，只有“走心”对待才能拉近距离，达到预期效果。笔者认为可以从三个方面提高谈心谈话的质量：
一是围绕主题谈。根据领导班子环节、选拔任用、试用期满考核等谈话的不同特点，关心关爱干部成长、了解工作开展情况，从交谈中了解干部思想动态、工作方式，从谈心谈话中听取工作意见和反馈，敏锐地从各种声音中发现问题、总结经验、延展工作成效。
二是看准时间谈。谈得早了条件不成熟，影响谈话预期，谈得晚了达不到解决问题的目的，这就要求把握好谈话时间，认真做好谈话
精品文章
前准备，准确把握时机，适时主动约谈干部，帮助干部发现问题、纾解心结、解答疑虑，鼓励干部在擅长领域继续发挥优势，并不断拓展干部更多的潜质。
三是讲究方式谈。学会倾听声音、善于聆听干部心声，谈话过程中客观分析被谈话人的立场，要尊重客观事实，从实际情况出发，注意引导被谈话人放下包袱、充分表达想法，根据谈话对象和了解程度选择谈话方式。对隐瞒问题的干部要敢于“当面鼓、对面锣”地直击问题，对心有委屈的干部要帮助解开心里的“疙瘩”，让被谈话对象有“家人”的感觉，从而让谈心谈话达到解决问题的现实目的。
【篇五】
谈心谈话作为党加强干部管理，改进思想政治工作的一项重要制度，在统一思想、解决问题、推动工作中一直发挥着“桥梁”和“纽带”的关键作用。进一步完善谈心谈话制度，必须要精准把握好“谈什么”的问题，才能够充分发挥出谈心谈话的制度优势。
敢谈缺点和不足，“谈”走干部思想之“愚”。金无足赤，人无完人。每一名干部或多或少都存在一些缺点和不足，并且自己往往很难认得全面，有些干部还会因为怕被“揭短”，想要保留所谓的“面子”，故意躲避隐藏，对自身的缺点和不足存在不以为然、不足挂齿的侥幸心理，以至于长期累积变质铸就成大错。“谈”是通过沟通交流的方式了解问题、分析问题、解决问题最直接，也是最有效的途径，领导干部之间、领导班子成员和干部职工之间开展谈心谈话，既要敢于把各自的缺点和不足放在台面上来谈，也要敢于帮助其他同志把存在的精品文章
缺点和不足指出来谈，以帮助其他同志进步、进行自我革新为出发点，直言不讳、开门见山地谈存在的缺点和不足，切实通过谈心谈话转变干部对自身缺点的认识，及时消除思想上的愚钝，正确地看待存在的“距离”和“短板”，并及时进行跟进和补足，练就一身过硬的工作本领，更好地为民族复兴、人民幸福贡献智慧和力量。
常谈困难和阻碍，“谈”走干部精神之“畏”。当前，全面建成小康社会已经进入决胜阶段，各项工作正处于爬坡过坎、激流勇进的关键时期，剩下的也都是一些难啃的“硬骨头”和难以跋涉的“险滩”，困难和阻碍已经成为干部必须长期解答的时代课题，这就要求全体干部要坚持以百折不挠的“愚公”精神奋战到底，在困难面前取得主动，才能够如期实现党对人民作出的庄严承诺。要善于通过谈心谈话提振干部精气神，把工作中遇到的困难和阻碍放到谈心谈话中来谈，首先从精神上帮助干部解除“围城”，切实通过谈心谈话促使干部在困难和阻碍面前树立信心，努力增强斗争精神，锻造党的干部不轻易向困难低头退缩的骨气，激发干部想干事、敢干事、干成事的激情，拿出“不破楼兰终不还”的勇气和决心，以绝佳的精神状态和高昂的奋斗姿态投入到深化改革、脱贫攻坚等党和国家各项事业建设中，坚决打掉一切阻碍全面建成小康社会的“拦路虎”，确保干事创业干一件成一件，顺利带领人民群众走向全面小康的康庄大道。
善谈疑惑和不解，“谈”走干部心中之“问”。干部也和一般人一样，当家庭产生变故、人生遇到转折、工作受到指责等情况时，有时也会“一根筋”，思想不懂得变通，会出现对所发生的现实接受不了，精品文章
产生疑惑和不解的情况，从而带着消极情绪开展工作，工作效率、专注度不高，对推动工作落实产生负面的影响。因此，干部只有心中足够敞亮，工作才能事半功倍，干部有一个透明开朗的心理状态，是推动工作更加有效落实、取得实绩的关键前提。要充分发挥好谈心谈话疏导心理、解疑答惑的重要作用，进一步增强谈心谈话的广度和深度，加大对干部工作圈、生活圈、朋友圈、社交圈的了解，及时通过谈心谈话帮助干部职工打开“心结”、解开“谜团”，拨云雾见晴天，促使干部无忧无虑、敞开心扉地干事创业，取得工作佳绩。要善于通过谈心谈话制度促使干部释然心中的疑惑和不解，把单位党组织建设成为干部心灵的“避风港”，加大力度关心关爱干部心理健康。
领导干部之间、领导班子与干部职工之间，要建立起常态化谈心谈话制度，充分发挥谈心谈话的制度优势，促使党的干部更加团结、高效、有力地为建设伟大工程、进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想发力。
【篇六】
当前，我国正处于改革发展的重要战略机遇期，又处于机构改革的过渡期，党员干部在工作中难免会遇到一些矛盾问题，思想上也可能存在“疙瘩”。开展扎实有效的谈心谈话制度，及时解除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲，就显得尤为重要。
方式方法要有准度。“谈得多不如谈得好，谈得好不如谈得巧”。相同的工作思想问题，谈早了条件不成熟，达不到“治”的程度；谈晚了时过境迁，失去了“防”的功效，这就要求主谈者拿捏好“火候”。
精品文章
要用心“备课”，在充分了解被谈者的学习、工作、生活的基础上，准确把握时机、谨慎确定话题、清晰表达意图、灵活使用语言，避免自己滔滔不绝，对方如坐针毡。要找准“共情点”，选取谈话人最熟悉的内容为切入点，换位思考，逐步引出谈话重点，必要时不当他人面谈、不当面做记录，引导被谈者放下心理包袱，敞开心扉，打开“话匣子”，掏出真心话。
内容过程要有温度。“感人心者，莫先乎情”。主谈者要充分正确认识谈心谈话的重要性和必要性，以平等的心态和诚恳的态度，放下“逢人只说三分话，不可全抛一片心”的戒备之心，打消“怕丢面子、怕穿小鞋、怕伤和气、怕失选票”的思想顾虑，倒杯热茶，带着感情、带着坦诚、带着关爱，与被谈者以诚相交，不能千篇一律图省事，更不能开成单纯的“批评会”或“表彰会”。主谈者要有一双识察人心的慧眼，适时主动约谈干部去疑虑、化心结、解难题，帮助找准“自省点”，充分挖掘“兴趣点”，鼓励发扬“闪光点”，在“春风化雨、润物无声”中见人见事见效果。
问题剖析要有深度。谈心谈话不是相互吹捧，也不是冷嘲热讽，更不是闲谈聊天，而要聚焦解决党员干部身上存在或者可能出现的重要问题，敢于“亮丑揭疤”分析问题，善于“对症下药”提出意见。查摆问题要如“筛沙砾”。主谈者要用心问、细心察，抽丝剥茧，深问一层、详问一句，精准梳理出问题清单。剖析问题要似“剥洋葱”。要敢于“揪辫子”，点出干部心底的“小九九”，“当面鼓、对面锣”地直击问题，触及问题里层，剖析问题根源。制定措施要像“开药方”。
精品文章
对工作疏漏的协助“打补丁”，对不满委屈的帮解“心里结”，对骄傲自满的适当“泼冷水”，对有苗头性倾向性问题的及时“扬鞭子”，从而达到鞭策鼓励、红脸出汗、排毒治病的效果。
整改落实要有力度。要跟进谈话效果，不能一谈了之、浅尝辄止。及时开展“回头看”，建立整改评价的“回音壁”，与干部选拔任用、考核奖惩、评先评优相结合，强化谈话结果的运用。从实际工作中观察干部的日常言行，以问题导向查看整改行动和实际效果，杜绝说做“两张皮”和“谈话热、整改冷”等现象发生。多听取群众、党员的反馈意见，对整改不力、反馈意见仍然较大的，要及时“敲警钟”；对不为所动甚至消极抵触的，要再警示约谈，防止问题积少成多、酿成大患，确保谈心谈话“抓铁有痕、踏石留印”。
内容仅供参考
篇二：加强与党员干部的交流谈心
2023年度谈心谈话组织开展谈心谈话活动增强党员的凝聚力和向心力
2023年是我们党建党一百二十二周年的重要节点，也是我国全面建成社会主义现代化强国的决胜之年。为了进一步增强党员的凝聚力和向心力，充分发挥党组织在引导党员成长和发挥作用方面的重要作用，我们在2023年度计划开展一系列谈心谈话活动。
一、活动目的和意义
谈心谈话作为党组织与党员的一种重要交流方式，能够帮助党员深入了解党组织的方针政策，增强党性修养，解决思想和工作中遇到的问题。通过组织开展谈心谈话活动，我们旨在：
1.促进组织与党员之间的密切联系。通过谈心谈话，党组织能够更好地了解党员的思想动态、工作情况和困难需求，及时提供帮助和引导。
2.加强党员之间的沟通交流。谈心谈话活动为党员提供了一个相互倾听、相互启发的机会，有利于加强党员之间的团结和协作，形成良好的学习、讨论和分享氛围。
3.提高党员的政治觉悟和组织纪律性。通过谈心谈话，党组织能够对党员进行思想的教育和引导，加强政治理论学习，弘扬党的优良传统和作风。
二、活动方案与步骤
为了确保谈心谈话活动顺利进行并取得实效，我们制定了以下方案与步骤：
1.制定计划。党组织根据党员数量和工作需要，制定详细的谈心谈话计划，明确时间、地点和参与人员。
2.组织培训。在活动开始前，组织开展培训课程，加强谈心谈话技巧和方法的学习，提高党组织和谈心谈话对象的谈心谈话能力。
3.确定话题。根据党员的关注点和所在单位的实际情况，确定每次谈心谈话的话题内容，确保与党员真实需求相契合。
4.分组安排。将谈心谈话对象分成小组，每组人数适中，确保每位党员都能有充足的时间展开谈话。
5.开展谈心谈话。按照计划，组织开展谈心谈话活动，在轻松愉快的氛围中与党员进行亲切而深入的交流，倾听他们的心声和建议。
6.记录总结。每次谈心谈话结束后，党组织应及时记录谈话内容和重点观点，做好总结和归纳，为后续工作提供参考和借鉴。
三、活动预期效果
通过2023年度谈心谈话组织开展的活动，我们期望能够达到以下效果：
1.提高党员的工作积极性。通过谈心谈话，党组织将更好地关心和激励党员，使其感受到组织的关怀和支持，激发工作的热情和创造力。
2.加强党员的团结和凝聚力。谈心谈话活动有助于增进党员之间的互信和友谊，促进团结协作，形成党员之间的某种信任关系，提高党组织的战斗力。
3.解决党员的实际困难。通过谈心谈话，党组织能够及时了解党员在工作和生活中遇到的问题，为他们提供帮助和支持，解决实际困难，提高干部工作满意度。
4.加强党员对党的理论的学习和理解。谈心谈话活动有助于党组织对党员进行政治教育和理论宣传，加深对党的路线方针政策的理解和认同，提高党员的政治觉悟。
综上所述，2023年度谈心谈话组织开展谈心谈话活动对于增强党员的凝聚力和向心力具有重要意义。通过该活动，我们将进一步强化党组织与党员之间的联系，加强党员之间的交流与合作，提高党员的政治素养和组织纪律性，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！
篇三：加强与党员干部的交流谈心
参考范本
党组织与党员干部定期谈心谈话制度
______年______月______日
____________________部门
1/3一、与党员干部进行谈心谈话，是组织上了解关心、爱护党员干部，加强对干部教育、管理、监督的重要手段。通过谈话，更好地体现党的干部政策，增进组织与干部之间的沟通与理解，增强党员干部的自律意识，为创造有利于干部健康成长的环境、充分调动和发挥干部的积极作用提供组织保证。
二、与党员干部谈心谈话，要实事求是、客观公正，根据不同对象、不同情况，从沟通、转告、勉励、告诫等不同角度，有针对性地进行。
三、谈话内容及重点。党员干部谈心谈话的内容可根据不同对象，不同情况而定，一般有以下几个方面：1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。2、肯定谈话对象的基本成绩，指出谈话对象的缺点和存在问题。3、对谈话对象提出希望、要求和努力方向。4、听取谈话对象的意见、建议和要求。5、其他认为必须谈话的事项。谈心谈话要体现讲政治、讲正气的精神，坚持实事求是的原则。
四、谈话方法及要求。谈话采用集体谈话与个别谈话相结合的方法。谈话一般每年不少于二次，时间视情安排相对集中。校领导应随时找干部谈心，主动征求意见。干部可以主动向校领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。负责谈话的领导要主动了解谈话对象的思
2/3想、工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果。
3/3
篇四：加强与党员干部的交流谈心
2023年度谈心谈话促进党员之间的信任和团结形成合力
在党的建设中，加强党员之间的信任和团结至关重要。只有通过有力的谈心谈话工作，才能促进党员之间的沟通交流，增进彼此的了解和信任，形成内部团结的强大合力。2023年度，我们将进一步加强谈心谈话工作，为党的事业发展注入新动力。
一、谈心谈话的重要性
党员之间的信任和团结是党的生命线，是党的发展壮大的重要保障。通过谈心谈话，可以深入了解党员的思想动态、工作情况和困难需求，为党员提供精神激励和帮助，同时也为党组织提供参考和决策依据。
谈心谈话是一项细致入微的工作，需要倾听、理解和耐心沟通。通过与党员面对面的交流，可以建立起密切的感情联系，让党员感受到组织的关怀和支持，从而使党员更加自觉地投入到党的事业中。
二、加强谈心谈话技巧培训
为了更好地开展谈心谈话工作，我们将组织党员干部进行相关技巧培训。培训内容包括倾听和引导的技巧、沟通和表达的技巧以及问题解决的技巧等。通过培训，可以提升党员干部的谈心谈话能力，使其更加熟练地运用这一工作手段。
同时，我们还将建立健全谈心谈话工作的制度机制，明确谈心谈话的对象、时间和频次，确保每一位党员都能得到关注和帮助。此外，还将加强对谈心谈话工作的监督和评估，确保工作的质量和效果。
三、搭建开放透明的交流平台
为了更好地促进党员之间的交流和沟通，我们将搭建一个开放透明的交流平台。这个平台可以是定期的党员大会，也可以是党员微信群、论坛等形式。通过这个平台，党员可以自由表达自己的意见和观点，分享自己的经验和心得。
在平台上，党员之间可以进行相互学习和交流，共同思考党的事业发展的问题和对策。同时，党组织也可以通过这个平台及时了解党员的工作情况和需求，为他们提供更好的支持和帮助。
四、建立信任保障机制
信任是团结的基础，也是谈心谈话工作的关键。为了增强党员之间的信任，我们将建立一个信任保障机制。这种机制可以是定期的组织考核和评选，也可以是党员之间的互助共享。
通过这个机制，可以激励党员干部做出更大的努力，同时也可以促使党员之间相互帮助、相互支持，形成团结的合力。只有信任得到保障，党员之间的合作和协作才能更加紧密，共同推动党的事业向前发展。
五、总结和展望
2023年度，我们将以谈心谈话为基础，加强党员之间的信任和团结。通过谈心谈话，我们可以及时了解党员的需求和困难，为他们提供精神动力和帮助。通过搭建开放透明的交流平台，我们可以促进党员之
间的交流和沟通。通过建立信任保障机制，我们可以形成团结的合力，共同推动党的事业向前发展。
展望未来，我们有信心通过谈心谈话工作，进一步巩固和加强党员之间的信任和团结，为党的事业发展提供强大的支持和保障。
（正文结束）
篇五：加强与党员干部的交流谈心
党员干部谈心谈话方案
最新精品文档最新精品文档最新精品文档
党员干部谈心谈话方案
为加强党员干部思想政治教育，畅通思想渠道，让干部放下包袱，轻装干事，共谋发展，提升党风廉政建设社会评价满意度，经支委会研究决定，结合部门实际，现就本局党员干部谈心谈话制定如下方案。
一、时间安排
5月18日—5月29日
二、谈心谈话对象
班子成员、党员、部分干部职工
三、谈心谈话内容
1.了解干部贯彻党的路线方针政策，落实上级及本部门决策部署工作的情况。
2.了解干部履行岗位职责情况和主要工作实绩。
3.听取干部在工作、生活方面的情况，存在的困难。
4.对部门工作和人际关系方面有何要求、意见和建议。5.按照廉洁从政要求，适时提醒帮助干部。
6.其他需要沟通交流的情况。四、谈心谈话方式
1.局长：主要卖力与班子成员之间、机关党支部书记进行说话。2.班子成员：班子成员之间相互开展谈心说话。同时，班子成员根据工作与对应的股室卖力人进行谈心说话。
3.股室卖力人：主要卖力与本股室党员、干部进行谈心说话。
4.机关党支部书记：主要负责与机关党支部委员进行谈心谈话，支部委员之间要互相谈话。
五、相关工作要求
1.高度重视。谈心谈话活动是听取意见建议、增进了解、凝心聚力的重要抓手和有效载体，积极参与，不走过场，防止和克服新的形式主义。2.确保实效。谈话中要做好
相关谈话记录，特别是要记录好谈话对象提出的希望、建议、要求h等；谈话工作结束后，要形成相应工作报告。
篇六：加强与党员干部的交流谈心
领导干部与党员干部群众谈心谈话制度
精品好资料-如有侵权请联系网站删除
领导干部与党员干部群众谈心谈话制度
为进一步沟通思想、增进了解、促进团结，及时掌握党员干部群众的思想动态，畅通沟通渠道，特制定本制度。
一、各单位应高度重视、积极开展领导干部与党员干部群众的谈心交心。单位主要领导和党支部负责人应牵头负责执行本制度。
二、领导干部与党员干部群众谈心谈话内容应包括了解党员干部的学习、思想、工作、生活情况，肯定成绩、指出不足；听取党员干部群众对本单位工作的意见和建议，解决实际存在的问题和困难；了解党员干部群众所反映的情况和问题，作出说明和澄清；针对党员干部群众中存在的苗头性、倾向性问题进行教育和引导；沟通其他需要沟通交流的问题等五大类内容。
三、谈心谈话要本着开诚布公、推心置腹的原则，努力营造实事求是、客观公正、坦诚相见的良好氛围。
四、各单位应根据实际情况形成本单位的领导干部谈心谈话制度，按年度制定本单位开展谈心谈话的计划，建立谈心谈话台帐并保存谈心谈话的相关材料。
五、领导干部与党员干部群众谈心谈话应确保“五必谈”，即：单位主要领导与班子每个成员必谈，班子成员精品好资料-如有侵权请联系网站删除
精品好资料-如有侵权请联系网站删除
之间必谈，班子成员与普通干部必谈，本单位党支部负责人与支部所属党员必谈，党员干部群众主动要求的谈话必谈。同时还应主动邀请服务对象和群众进行谈心谈话。
六、各单位可根据谈话的具体内容安排个别谈话、集体谈话、随机谈话和个别要求谈话等多种形式的谈心谈话。
七、各单位的谈心谈话活动每年应至少开展2次，每次活动应做细心安排和周密部署，确保谈心谈话实现对本单位的党员干部、服务对象和群众全覆盖。
精品好资料-如有侵权请联系网站删除
篇七：加强与党员干部的交流谈心
如何做好谈心谈话加强干部管理的心得
第一篇：如何做好谈心谈话加强干部管理的心得
如何做好谈心谈话加强干部管理的心得
谈心谈话是开展干部工作的常规项目和重点内容，是深入了解干部、关心爱护干部的重要途径，是丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的一大抓手。领导干部必须坚持开展谈心谈话，才能搭建好组织和干部沟通桥梁，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲，激发干部活力，让干部“轻装上阵”。
“听”与“说”相结合。干部谈心谈话要开诚布公，坦陈交流，面对原则问题不能含糊其辞，不搞“老好人”，也不“以势压人”，切实营造好轻松和谐的谈心谈话氛围。要注重倾听干部的心声，了解干部的疑惑和诉求，全面把握干部的思想动态，让干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。谈话方式注重因人而异，有的放矢，根据干部的特点，采用不同的方式方法，如对于性格偏内向的干部要注重引导和鼓励，对于性格偏外向的干部则注重采取漫谈和商讨，使干部能够和盘托出自己的真实想法。
“鼓励”与“警醒”相结合。对干部谈心谈话既可以加深感情，调动积极性，传递正能量，激发工作热情，也可以对干部进行提醒，起到及时“咬耳扯袖”的作用，让这些党员干部在谈心谈话的压力下激发担当作为意识。例如对刚调整的干部给予鼓励和希望，帮助他们尽快适应岗位、履行职责；对于基层一线和艰难困苦地区工作的干部给予关心，帮助解决工作、学习、生活中的实际困难；对于成绩突出的干部给予肯定，同时也要避免其产生骄傲情绪；对于有情绪或苗头性问题的干部给予提醒，帮助他们调整思想，消除顾虑，以良好的精神状态投入工作
“常规”与“灵活”相结合。既要坚持任前集中谈话、日常定期谈话、退休前谈话等常规谈心谈话，保证谈心谈话对象的全覆盖、不遗漏，也要注重方式创新，适应新形势新需要。利用“上门走访谈”“局长访谈夜”等新形式，进一步拓宽干部谈心谈话新渠道，搭
建干部谈心谈话新平台。
第二篇：关于谈心谈话加强干部管理心得
当前，我国正处于改革发展的重要战略机遇期，又处于机构改革的过渡期，党员干部在工作中难免会遇到一些矛盾问题，思想上也可能存在“疙瘩”。开展扎实有效的谈心谈话制度，及时解除思想包袱、矫正心理偏差、鼓舞工作干劲，就显得尤为重要。
方式方法要有准度。“谈得多不如谈得好，谈得好不如谈得巧”。相同的工作思想问题，谈早了条件不成熟，达不到“治”的程度；
谈晚了时过境迁，失去了“防”的功效，这就要求主谈者拿捏好“火候”。要用心“备课”，在充分了解被谈者的学习、工作、生活的基础上，准确把握时机、谨慎确定话题、清晰表达意图、灵活使用语言，避免自己滔滔不绝，对方如坐针毡。要找准“共情点”，选取谈话人最熟悉的内容为切入点，换位思考，逐步引出谈话重点，必要时不当他人面谈、不当面做记录，引导被谈者放下心理包袱，敞开心扉，打开“话匣子”，掏出真心话。
内容过程要有温度。“感人心者，莫先乎情”。主谈者要充分正确认识谈心谈话的重要性和必要性，以平等的心态和诚恳的态度，放下“逢人只说三分话，不可全抛一片心”的戒备之心，打消“怕丢面子、怕穿小鞋、怕伤和气、怕失选票”的思想顾虑，倒杯热茶，带着感情、带着坦诚、带着关爱，与被谈者以诚相交，不能千篇一律图省事，更不能开成单纯的“批评会”或“表彰会”。主谈者要有一双识察人心的慧眼，适时主动约谈干部去疑虑、化心结、解难题，帮助找准“自省点”，充分挖掘“兴趣点”，鼓励发扬“闪光点”，在“春风化雨、润物无声”中见人见事见效果。
问题剖析要有深度。谈心谈话不是相互吹捧，也不是冷嘲热讽，更不是闲谈聊天，而要聚焦解决党员干部身上存在或者可能出现的重要问题，敢于“亮丑揭疤”分析问题，善于“对症下药”提出意见。查摆问题要如“筛沙砾”。主谈者要用心问、细心察，抽丝剥茧，深问一层、详问一句，精准梳理出问题清单。剖析问题要似“剥洋葱”。要敢于“揪辫子”，点出干部心底的“小九九”，“当面鼓、对面锣”
地直击问题，触及问题里层，剖析问题根源。制定措施要像“开药方”。对工作疏漏的协助“打补丁”，对不满委屈的帮解“心里结”，对骄傲自满的适当“泼冷水”，对有苗头性倾向性问题的及时“扬鞭子”，从而达到鞭策鼓励、红脸出汗、排毒治病的效果。
整改落实要有力度。要跟进谈话效果，不能一谈了之、浅尝辄止。及时开展“回头看”，建立整改评价的“回音壁”，与干部选拔任用、考核奖惩、评先评优相结合，强化谈话结果的运用。从实际工作中观察干部的日常言行，以问题导向查看整改行动和实际效果，杜绝说做“两张皮”和“谈话热、整改冷”等现象发生。多听取群众、党员的反馈意见，对整改不力、反馈意见仍然较大的，要及时“敲警钟”；
对不为所动甚至消极抵触的，要再警示约谈，防止问题积少成多、酿成大患，确保谈心谈话“抓铁有痕、踏石留印”。
第三篇：如何做好谈心谈话加强干部管理的心得
谈心谈话是开展干部工作的常规项目和重点内容，是深入了解干部、关心爱护干部的重要途径，是丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的一大抓手。领导干部必须坚持开展谈心谈话，才能搭建好组织和干部沟通桥梁，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲，激发干部活力，让干部“轻装上阵”。
“听”与“说”相结合。干部谈心谈话要开诚布公，坦陈交流，面对原则问题不能含糊其辞，不搞“老好人”，也不“以势压人”，切实营造好轻松和谐的谈心谈话氛围。要注重倾听干部的心声，了解干部的疑惑和诉求，全面把握干部的思想动态，让干部卸下心理包袱、敢于揭短亮丑。谈话方式注重因人而异，有的放矢，根据干部的特点，采用不同的方式方法，如对于性格偏内向的干部要注重引导和鼓励，对于性格偏外向的干部则注重采取漫谈和商讨，使干部能够和盘托出自己的真实想法。
“鼓励”与“警醒”相结合。对干部谈心谈话既可以加深感情，调动积极性，传递正能量，激发工作热情，也可以对干部进行提醒，起到及时“咬耳扯袖”的作用，让这些党员干部在谈心谈话的压力下激发担当作为意识。例如对刚调整的干部给予鼓励和希望，帮助他们
尽快适应岗位、履行职责；
对于基层一线和艰难困苦地区工作的干部给予关心，帮助解决工作、学习、生活中的实际困难；
对于成绩突出的干部给予肯定，同时也要避免其产生骄傲情绪；
对于有情绪或苗头性问题的干部给予提醒，帮助他们调整思想，消除顾虑，以良好的精神状态投入工作
“常规”与“灵活”相结合。既要坚持任前集中谈话、日常定期谈话、退休前谈话等常规谈心谈话，保证谈心谈话对象的全覆盖、不遗漏，也要注重方式创新，适应新形势新需要。利用“上门走访谈”“局长访谈夜”等新形式，进一步拓宽干部谈心谈话新渠道，搭建干部谈心谈话新平台。
第四篇：怎样做好谈心谈话工作（精选）
怎样做好谈心谈话工作
主持人：在今年3月2日召开的以“一迎双争”为主题深化讲党性重品行作表率活动视频会上，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出，组织部长要带头下基层、联系基层、服务基层。要开展新一轮干部谈心谈话，深入地关心、帮助和考察干部。在各位看来，开展谈心谈话有哪些重要意义？
温暖：思想政治工作是我们党的一大政治优势，与干部谈心谈话是加强领导班子思想政治建设的重要途径和方法，是组织部门行之有效的传统工作方式之一。通过面对面谈心谈话，可以与干部深入沟通思想、拉近距离，可以解决问题、形成共识，可以鼓励先进、鞭策后进，有利于组织部门识人才、选干部，察干情、听民意，建班子、促斗志，转作风、树形象，不断提高组织部门的工作水平和组织工作满意度。特别是在市县乡换届之后，开展普遍性、全覆盖的干部谈心谈话，可以增进与干部的感情交流、思想沟通，通过听取各方面的意见建议，并旗帜鲜明地做好思想和纪律教育，可以为工作顺利进行打下坚实的基础。
温
暖
浙江金华市委常委、组织部长
张凯：与干部谈心谈话，是组织部门和组织部长的一项经常性工
作。去年，地方领导班子集中换届过程中，组织部门与干部进行广泛的谈心谈话，为选好干部、配强班子，保证换届顺利进行发挥了重要作用。在市以下各级领导班子换届结束之后，开展新一轮谈心谈话，更有着特别重要的意义：一是有利于进一步加强领导班子建设。换届结束，是新班子站在新起点进行新建设的开始。新班子运行得怎么样？战斗力强不强？组织部门需要及时了解，以便发现问题，化解矛盾，科学引导，而与干部进行谈心谈话，是重要的途径和渠道。二是有利于提高干部对组织工作的满意度。“三服务两满意”是组织部门的根本任务。组织部长主动与干部谈心交流，了解干部的想法，倾听干部的诉求，这是组织工作以人为本理念的生动体现，也是“干部之家”的题中之义。三是有利于更准确地了解和识别干部。如果不经常地与干部交流，不主动到干部中接触干部，靠一两次集中考察，靠在办公室里看考察材料，或者居高临下的叫干部来谈谈心，必是“雾里看花、水中望月”，难以准确了解和识别干部。
张
凯
山东滨州市委常委、组织部长
周春晖：开展新一轮谈心谈话，一是有利于掌握干部动态。换届期间是干部思想活跃的时期，开展新一轮谈心谈话，可以掌握干部的思想状况、个人诉求，及时进行思想教育、心理疏导和关心帮扶。二是有利于营造良好氛围。以优异的成绩迎接十八大召开，是今年工作的主线。通过广泛地谈心谈话，有利于交流思想、沟通情感、释放压力，激发干部队伍的活力，推动各项工作开展，营造良好的发展氛围。三是有利于发现识别人才。在谈话过程中，能够更加直观地考察和评价一个干部，为干部科学调配提供可靠依据。
在谈心谈话对象上需如何把握
主持人：要增强谈心谈话的科学性，在谈心对象上需把握哪些人群？
邵革军：我认为新一轮干部谈心谈话须重点把握以下人群：党政主要领导；新进班子成员；思想上有想法的干部；工作打不开局面的干部；有违纪苗头和不在状态的干部；退转干部和未继续提名干部；长期扎根基层“老黄牛”式干部；家庭有困难的干部。
我认为，应切实做到“三个坚持”，即坚持县级干部普遍谈，一年谈心谈话至少一次以上；坚持基层干部选择谈，分行业、分领域、分平坝丘陵山区，零距离接触基层干部，了解所思所怨所盼，确保一年三分之一以上的时间在基层调研，力争多从政策层面解决他们的具体问题，激励他们扎根基层、服务基层；坚持一般党员群众蹲点谈，像今年我们部班子成员每人直接联系一户困难群众、一个非公企业、一名高层次人才，解剖麻雀，直接服务基层、服务群众。
温暖：开展一次普遍性的谈心谈话，对于加强换届后领导班子思想政治建设至关重要，有着特殊的意义。开展换届后谈心谈话，既要分层次、全覆盖地谈，通过“回头看”全面掌握新班子的运行情况，体现广泛性的要求；更要抓住重点、把握关键，做到重点对象深入谈、问题对象解剖谈，提高谈心谈话的科学性。实践中，要重点找新进班子、新提拔或交流转任的干部，任职时间长、长期没有得到提拔重用的干部，从领导岗位上退下来的干部，差额考察对象及换届落选、有思想情绪的干部和群众有反映的干部谈心谈话。通过思想教育、心理疏导和帮扶帮助，使他们端正思想认识、解开思想疙瘩、舒展心理情绪，激发干事创业热情，确保换届后干部队伍思想稳定。
邵革军
四川绵阳市委常委、组织部长
李鑫钊：从我们县级市的实际情况看，我认为，结合下基层活动，组织部长重点应把握以下五种必谈对象：一是“领头人”。每个单位的党政“一把手”对班子成员的个性特点最熟悉。找谈他们，可以知全局，摸底数，明情况。同时他们身居要职，常敲警钟，善意提醒，有则改之，无则加勉，可防患于未然。二是“年轻人”。包括后备干部、年轻干部、大学生村官。他们思维活跃，充满激情，需要组织上指路子、压担子。三是“领军人”。组织部长要重点联系一批知识层次高的创新创业人才，鼓励他们投身科技创新，帮助解决一些实际问题。四是“带刺人”。对心存芥蒂、对组织有看法、思想有“疙瘩”的党员干部，要积极疏导，防微杜渐。五是“老实人”。“老实人”不善言辞。当他们工作、学习、生活遇到重大变化、困难挫折或时，组织部长应及时谈心，为其撑腰，让“老实人”受褒扬、不吃亏。对
于其他干部，可以发挥好部务会成员和党务干部的作用，分层次、分类别进行谈心谈话。此外，还可以采取“双向约谈”的方式，鼓励心有想法的干部主动和部领导“拉家常”，力求做到“全覆盖”。
周春晖
湖南浏阳市委常委、组织部长、统战部长
怎样增强谈心谈话的实效性
主持人：面对不同的群体，要做到“春风化雨、润物无声”，引导干部说真话，解心结，就必须增强谈心谈话的针对性、实效性。在这方面，各位有什么建议？
邵革军：关于增强针对性，我认为要坚持内容上各有侧重，对象上分类进行。对班子成员，着重谈工作现状，谈发展思路目标，既提醒他们政治坚定、清简务本、爬坡实干、团结协调，又提醒他们提高自我、带好队伍、廉洁自律；对“进退留转”干部，牢牢把握他们的思想状态，对“进”的干部，鼓励常怀感恩之心，珍惜岗位，倍加努力，以一流业绩回报组织，感恩人民。对“退”的干部，肯定他们过去的成绩，鼓励他们继续发光发热。对“留”的干部，谈组织意图，理顺思想情绪。对“转”的干部，谈纪律要求，让他们换岗不松劲。对一般干部，重点谈个人成长、思想动态、工作感受等。对后备干部、问题干部、落选干部，采取鼓劲谈、诫勉谈、疏导谈等方式，激励斗志，化解思想包袱。
李鑫钊：要使谈话获得成功，须把握“九字诀”：
“备好课”。从信息论的角度看，与干部谈话是一个编码与解码的过程。只有因人而异，使谈话的语境和干部的特性最大限度地和谐起来，才能取得最佳效果。谈话前，要事先掌握了解干部的情况，做到胸中有数。这样，不论是肯定成绩还是指出问题，才能有的放矢，对症下药，入心入脑，使干部心服口服。
“话要明”。既要注意谈话艺术，语气委婉，又要敢于打破情面，实话实说，展开健康、积极的思想交锋。要明察秋毫，让自己的思想“跟踪”谈话对象，通过听其言、观其色、察其心、知其思，力求做到关爱式谈话一片真情，反馈式谈话一目了然，提醒式谈话一语中的，诫勉式谈话一针见血。今年换届考察过程中，海门市采取“一表式”
反馈的方式，将民主测评、民主评议、存在不足等信息设计在一张表上，由组织部领导当面反馈，不遮不掩，给干部内心带来很大的触动和鞭策，收到了良好效果。
“心要诚”。真心交流方能听到真话。应开诚布公，敞开思想、坦诚相见，让干部放松心态，敢讲真话，敢谏真言，防止任务式谈话。像我们推出了“星期六双向约谈”制度，干部有事可直接约谈部领导，大力倡导“家”的感觉，营造温馨的谈话氛围，受到了基层干部的欢迎。
周春晖：要做好谈心谈话，必须在内容上有所针对、有所侧重：一是谈工作，进行激励性谈话。对于拟提拔对象和新任职领导干部，在任职前要与他们交心通气，如介绍地方或单位的基本情况，交流一些工作方法和工作技巧，进行廉政警示和提醒等。二是谈政策，进行解读性谈话。在一些特定时期，如换届前以及一些重要干部政策出台后，针对干部普遍关心的问题，加强政策的解释，收集反馈、消除疑惑、稳定队伍。三是谈问题，进行诫勉性谈话。对于在换届考察、经济责任审计等工作中发现问题的干部，要及时约谈，督促整改。四是谈思想，进行疏导性谈话。从干部成长的角度，对存在思想包袱或失落心理的干部，加强心理疏导，引导他们正确对待组织、正确认识自己。
在实践中我有很深的体会，谈心谈话决不是简单的“听”和“说”的过程，要取得实效，必须掌握一定的技巧和方法。可以从这么几个方面来增强谈心谈话的实效性：
一是在谈话的组织形式上，不必拘泥于“一对一”、“面对面”的传统模式，可以采取集体恳谈、调研座谈、短信互动、网络交流等多种模式，使谈话对象更加放开。如我们浏阳市今年开通了覆盖4万余人的手机短信平台，党员干部可以通过手机短信实现与组织部门的沟通和互动，这是一种新的交流形式。
二是在谈话的进行方式上，可将组织约谈与固定时间谈、上门谈、电话约谈、夜访夜谈等相结合，组织部门还可通过分片联系等方式组织干部定期深入基层、深入一线开展交心谈心。
三是在谈话的跟进模式上，我们不能一谈了之、浅尝辄止，对一些有思想情绪的干部、对一些难以化解的问题，要采取“渐进式”谈话方式，反复谈、深入谈，既讲政策、又谈问题，以理服人、以情动人，才能让干部打开心扉，激发干劲。
如何用好谈心谈话成果
主持人：干部谈心谈话不能止于“谈”了话。大家认为，该如何运用好谈心谈话成果，从而更好地促进干部健康成长，凝聚发展共识，形成发展合力，推动工作开展？
邵革军：开展干部谈心谈话是新时期加强领导干部思想政治建设的有效手段。对这项工作，我们要自觉抓、长期做，确保取得实实在在的效果。
一要建立谈心谈话档案制度。在与干部谈心谈话时，要详细记录每位干部的谈话内容，并建立领导干部、后备干部、优秀人才三类谈心谈话档案信息库，为研究分析每名干部的具体情况积累基础材料。
二要建立谈心谈话定期分析制度。谈心谈话过程中，干部往往结合自己的工作实际，对各项工作提出自己的意见与建议，对这样的一些意见建议，有必要在认真记录的基础上，按照班子运行情况、干部队伍思想状况、干部个人情况、群众呼声等分门别类梳理并汇总分析，为搭好班子、建好队伍、制定政策提供支撑。
三要建立问题解决机制。谈心谈话为组织和干部有效沟通打开了一扇窗，透过这扇窗可以真实了解干部的想法，也能听到干部渴望解决问题的心声。能不能有效解决基层存在的具体问题，考验着我们的执政智慧，也最终决定谈心谈话这个活动能不能长期坚持下去。要勇于改革、不断创新，将干部的意见建议作为思考问题的切入点，把解决基层问题作为开展工作的着力点，出实招、求实效，真正做到谈出活力、谈出干劲，谈出科学发展、跨越发展新成效。
张凯：一轮谈心谈话不能保证解决所有问题，而且老问题解决之后新问题还会不断出现。实现谈心谈话常态化、长效化，要做好以下几点：
一是组织部长下基层要制度化。市县组织部长要带头建立联系点，每个月都要到基层去，广泛接触干部，多层面谈心谈话。通过这个载体，使组织部长下基层成为制度，保障谈心谈话经常化。
二是听取干部意愿表达要规范化。要建立起干部与组织部长之间无障碍沟通渠道，不仅组织部长要主动找干部谈心，干部也可以随时约谈组织部长，反映个人诉求。比如，滨州建立的组织部长接受干部约谈制度，在山东全省推广后，被评为全国组织部门“十佳”特色工作。
三是结果运用要系统化。一方面，根据谈心谈话获得的信息，着眼提升班子和领导干部的能力素质，与干部教育培训、加强干部监督、完善干部管理、提升组织工作科学化水平等结合起来，放大谈心谈话的成果。比如，我们根据谈心谈话中了解到的情况，在今年干部培训方面，策划了若干主题班次，提高了培训实效。另一方面，通过谈心谈话，以干部为镜，照一照组织工作自身，反思改进提升组织工作。比如，我们根据谈心谈话中发现的问题，按照“建立调查和评估反馈系统”推进组织工作科学化的要求，制定了“干部选拔任用工作征求意见”试行办法，干部调整之后，及时多维度地征集评估和反馈意见，倾听民声，对接民意，查找不足，分析整改，有效地提高了选人用人公信度和组织工作满意度。
第五篇：谈心谈话
（一）A：开展“两学一做“以来，你从“两学一做”学习教育中认识到了什么？
B：“两学一做“是学党章党规、学系列讲话，做合格党员。这个活动，把我的认识提高到了一个新的境界和一次深刻的党性教育。我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性；自我约束也不够，今后我要坚决加以改正。A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我要批评你几句：工作时满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。
B：您批评的对，我以后要加强理论学习，制定有效的学习制度，深入学习卫生业务知识、管理知识，努力做到学以致用，确保学习效
果。还要改善工作作风，增强宗旨意识，树立全心全意为人民服务的思想。
（二）A：透过开展队伍教育警示月活动，把我的认识提高到了一个新的境界，深刻理解了活动主题“明纪律、守底线、保稳定”。
B：不错，你能有这种认识是正确的。我们要深刻了解总书记系列讲话活动，推动活动的正确落实，提高工作质量。强化思想作风、纪律作风、工作作风，杜绝各类违法违纪问题的发生。坚决打赢十九大安保维稳攻坚战。
A:：为确保这次教育警示月活动扎实有效开展，在各个领导的组织带领下，学习“十最”公安队伍和“十佳”民警，向贵港市公安机关先进人物学习，学习他们忠于党，忠于祖国，忠于人民，忠于法律等美好品德。
B：不错，我们在先进典型的带领下，将更好开创事业，开展作风建设。
（三）A：这天开展谈心活动，目的是要结合“三严三实”主题教育的开展，透过反思当前工作中存在的问题，分析原因，提出改善办法，使得今后更好的开展工作。期望您能开诚布公、畅所欲言，多提意见、推荐。
B：这段时间我认真学习了党的十八大和十八届四中全会精神、以及习总书记的系列讲话精神，透过这些思想理论教育学习，我的政策理论水平得到了很大提升，为我今后的工作带给了重要动力和支持。
A：作为一名党员干部，来自基层、来自民众，服务基层，服务群众理所当然是我们一切工作的出发点和落脚点，应时刻牢记和实践全心全意为人民服务的工作宗旨。
B：您说的对，我会好好努力的。
（四）A：今天开展谈心活动，主要是对自己存在的问题进行自我批评和自我认识。
我存在的问题是：我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都就应不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。
B:我存在的突出问题就是：职责意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上思考问题。
A：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改善工作作风，完善自我。
A：这天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，您有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为支队事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
（五）A：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会，这给我的党内生活开了个好头。这样系统地学习总感到自己表现还是挺优秀的，通过党性分析，查摆问题，才真正找到了不足，看清了努力的方向。比如说：做学习型、知识型党员啦，增强创新意识、进取精神啦，高标准、严要求啦
等等。差距还大的很哩，真是不学不知道，不学不得了。
B：从你的谈话中，能真切地感受到。你的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。你虽是一位只有几年党龄的党员，我感觉学习方面不如你深刻。这次教育虽然我也学完了必学内容，但还是不深不透。另外，我还得按你上面说的那几个方面去努力，咱做党员的要让人家看到处处比别人先进才行。
A：您说的对，我还想借此机会给您建议。我感到我们党员发展和组织建设步子太慢。B：对于这个问题，支部已引起高度重视，我们要积极做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。
（六）A：根据活动安排，今天我们两个谈谈心，您先谈一谈？
B：这次活动对我来讲是非常难得的学习和提高的机会。收获很大。原来总感到自己表现还是挺优秀的，通过这次活动，才真正找到了不足，看清了努力的方向。
A：能感受到，你的学习态度很认真，收获也很大。我们平时工作忙，有时候对待来访的群众难免缺乏耐心，以后一定要注意。李长武：您平时工作很出色，一直是我学习的榜样。以后对我多帮助啊。
B：表现好坏不在资历长短，职务高低，我们互相学习吧。
（七）A：对于这次党的群众路线教育活动，你有什么好的建设和意见吗？
B：我先谈谈自己的感受。我觉得这次的活动十分的必要，以后像这样的活动希望多多开展，开展活动，能有效的建立起一道清正廉洁的防火墙，使广大干部时刻绷紧这根弦，同时通过这样活动的开展，也能拉近与群众，特别是一些对我们工作有看法群众的关系，使他们更加支持我们的工作，有利于群众工作的开展。
A：经过这次活动，我们也暴露出了很多问题，以后工作还要加强。B：是的。
（八）A：根据党支部的安排，我们两个谈谈心，交流一下对这次开展党的群众路线教育活动的认识，怎么样，您先谈一谈？
B：这次活动我们前期准备和实施的还是比较成功的，通过邀请老党员、老干部，对我村的工作做出公正的评价，找出自身的不足，以及群众的需求，为以后更好的开展工作提供了第一手的资料，同时发放了21分的调查问卷，回收21份，说明群众对我们工作还是比较热心支持，我们更应以热情周到的服务来回报群众。B：我们在下一步工作中应该更加热心地服务群众。
（九）A：从谈话中，能看出你的学习态度很认真收获也很大。
B：我和你相比在某些方面还是有差距。我们的工作很忙，说句难听话，有时连上洗手间的时间都没有。所以，集体学习有时候参加不了，有时虽然也学完了但还是不深不透。A：我和两委的同志，平时谈心较少，对他们在生活上关心不够。张吾松：您是老领导、老党员，平时工作很出色，一直是我学习的榜样。以后对我多帮助啊。B：我们互相学习共同提高吧。
（十）A：按照党总支的安排，今天我们谈一谈对这次活动的认识。
B：我觉得我感到开展这次活动有利于提升干部自身素质和服务水
平，加强了与群众的关系。A：是的，同时也看到我们身上的一些不足，比如在四风方面的一些细节，平时都没注意，通过这次活动我们感触很深。
B：看来你在这次活动真正入脑入心收获很大，通过这次活动我也看到了不少的缺点，例如对待其他班子成员关心不够，不能运用理论武器解决问题等。吴文林：现在看来，这种活动太有必要了。王可文：让我们共同改正不足，轻装前进。
（十一）A：按照支部的安排，党员之间要开展一对一地谈心活动，今天我们在一起谈一谈对开展警示教育月的认识，相互之间开展批评与自我批评。
B：我感到开展这次活动，在一定程度上提高了党员的思想觉悟。
A：你说得对，党中央从提高党员的理论水平、思想觉悟入手，进而提高全党的领导能力，树立党的形象。现所有党员都参加了这次活动，每名党员的学习态度和学习作风都有了很大的进步，思想觉悟都有了不同程度的提高，党支部先后开展了主题实践活动，与党员群众谈心，对党组织建设和气象事业发展促进很大。
B：现在看来，这种活动太有必要了。
A：我们虽在一起工作，但谈心活动却不太多，今后应经常开展。我俩一起工作，您对我的缺点看得很清，想请您帮我提些意见。
B：我感觉党员的先进性在您身上表现的还不错，工作标准很高，责任心很强，也有奉献精神。但感到您的学习抓的不紧，自觉性不高。平时自学也较少。您也对我提出批评意见吧。A：我认为您在我们村的表现是优秀的，工作肯干，认真负责，业务能力很强，心直口快，和大家相处的很和谐。要说缺点嘛，我觉得，有一点需要注意。就是平时说话要注意场合和方式。
B：好，我一定注意。
篇八：加强与党员干部的交流谈心
与干部的谈心谈话不够
干部的谈心谈话是一种重要的管理方法，可以有效地了解干部的思想动态和工作情况，提供针对性的指导和帮助。但有时候，干部的谈心谈话可能会存在一些不够的情况，下面是一些可能出现的问题及解决方法：
1.缺乏真诚与信任：有些干部可能对谈心谈话持怀疑态度，担心泄露自己的问题或受到不公平待遇。这时候，可以通过信任建立、保密与公正、切实关心和帮助干部等方式来加强信任感。
2.缺乏深度与广度：有时候干部的谈心谈话可能只停留在简单的工作反馈和表面问题上，没有深入探讨干部的内心世界和潜在问题。在谈心谈话中，可以适当地提出一些开放性问题，或者以开放性的态度鼓励干部表达自己的想法和困惑，探讨更深入的问题。
3.缺乏操作性和指导性：有些干部可能在谈心谈话中只是抱怨或者发牢骚，并没有给出具体的问题和需求。这时候，可以通过适当的引导和追问，帮助干部准确地表达出问题的本质和具体需求，并提供实际有效的指导和建议。
4.缺乏持续性和跟进：有时候干部的谈心谈话可能只是停留在一次性的沟通交流上，没有持续性和跟进。为了更好地帮助干部解决问题和提高工作水平，可以在之后定期跟进，回顾之前的谈话内容，了解干部的反馈和进展，并根据需要提供进一步的指导和支持。
总之，干部的谈心谈话是一种重要的管理手段，通过改善谈心谈话的质量，可以更好地了解和支持干部，提高干部的工作表现和发展潜力。