篇一：充分彰显选人用人的正导向正能量的心得
树立正确选人用人导向评论员文章
在任何组织或者团队中，选人用人是至关重要的一项工作。正确的选人用人导向能够确保组织的发展和壮大，并且为个人的成长提供机会。本文将从选人用人的重要性、正确的选人用人导向以及如何树立正确选人用人导向等方面进行探讨。
选人用人在组织发展中起着至关重要的作用。一个组织的成功与否很大程度上取决于其团队成员的能力和素质。因此，正确的选人用人导向能够帮助组织吸引到高素质的人才，提高组织整体的战斗力和竞争力。同时，选人用人也是一个组织发展的长远规划，通过选人用人，组织可以培养和留住优秀的人才，为组织的可持续发展打下坚实的基础。
正确的选人用人导向应该具备以下几个方面。首先，要注重人才的综合素质。不仅要看一个人的专业技能，还要考察其团队合作能力、沟通能力、创新能力等软实力。
如何树立正确的选人用人导向呢？首先，组织领导者要树立正确的人才观。领导者要有眼光，看到人才的潜力和发展空间，而不仅仅是眼前的表现。其次，组织要建立科学的招聘流程和评估体系。招聘流程要严格规范，评估体系要科学可靠，以确保选人用人的公正性和准确性。再次，组织要注重人才的培养和发展。通过培训和晋升机制，为人才提供成长的机会，激发其潜力和积极性。最后，组
织要关注人才的福利和待遇。一个组织应该提供具有竞争力的薪酬福利，吸引和留住优秀的人才。
正确的选人用人导向对于组织的发展和个人的成长都具有重要意义。通过树立正确的选人用人导向，组织可以吸引到高素质的人才，提高组织的战斗力和竞争力；个人可以获得成长的机会，实现自身的价值和梦想。因此，我们应该高度重视选人用人工作，树立正确的选人用人导向，为组织和个人的发展创造良好的条件和环境。只有这样，我们才能实现“人尽其才，才尽其用”的目标，推动组织和个人不断前进。
篇二：充分彰显选人用人的正导向正能量的心得篇三：充分彰显选人用人的正导向正能量的心得
树立正确选人用人导向方面
导言：
正确的选人用人导向对于一个组织的发展至关重要。选用合适的人才可以提高工作效率，提升团队的凝聚力和创造力。因此，树立正确的选人用人导向是每个领导者都应该重视的问题。本文将从明确用人标准、注重能力素质、实施公正公平、培养潜力等四个方面探讨如何树立正确选人用人导向。
一、明确用人标准
在树立正确选人用人导向时，首先要明确用人标准。明确用人标准包括两个方面，一是明确岗位要求，二是明确员工素质。明确岗位要求意味着要明确所招聘人员需要具备的技能、经验和知识等方面的要求。明确员工素质意味着要明确所招聘人员需要具备的品德、能力和潜力等方面的要求。只有明确了用人标准，才能更好地筛选和选拔合适的人才。
二、注重能力素质
在树立正确选人用人导向时，应注重能力素质。能力是一个人在一定条件下完成某项任务所表现出来的素质。在招聘人员时，应注重其专业技能、工作经验和解决问题的能力等方面。除此之外，还应注重员工的沟通能力、协作能力和创新能力等软实力素质。只有综合考量能力素质，才能找到真正适合岗位的人才。
三、实施公正公平
在树立正确选人用人导向时，应实施公正公平的原则。公正公平是指在招聘、选拔和任用过程中不偏袒任何一方，公正地对待每一位求职者。在实施公正公平时，可以采取公开竞聘、公正评估和公平选拔的方式。此外，还应严禁任何形式的腐败行为，确保选人用人的公正性和公平性。
四、培养潜力
在树立正确选人用人导向时，应注重培养潜力。潜力是指员工在未来发展中所具备的成长性和发展空间。在选人用人时，除了注重其现有能力和素质外，还要关注其潜力和发展前景。对于有潜力的员工，应该给予更多的培养机会和发展空间，提供良好的晋升渠道和职业发展规划。只有注重培养潜力，才能保证组织的长远发展。
结语：
树立正确选人用人导向是每个领导者都应该重视的任务。明确用人标准、注重能力素质、实施公正公平和培养潜力是树立正确选人用人导向的关键要点。只有通过正确的选人用人导向，才能选出合适的人才，为组织的发展注入新的活力和动力。因此，每个领导者都应该认真对待选人用人工作，努力树立正确的选人用人导向。