城市更新工作情况汇报17篇

城市更新工作情况汇报17篇城市更新工作情况汇报　　重点项目见表一表一深圳市旧改重点项目统计表项目名称面积m2开发商状态预期业态备注蔡屋围旧改368万京基集团规划中商业住宅黄贝岭旧改4下面是小编为大家整理的城市更新工作情况汇报17篇,供大家参考。

篇一：城市更新工作情况汇报

　　重点项目见表一表一深圳市旧改重点项目统计表项目名称面积m2开发商状态预期业态备注蔡屋围旧改368万京基集团规划中商业住宅黄贝岭旧改40万深业集团建设中商业办公鹿丹村改造471万中海地产启动住宅商业木头龙旧改77万益田集团停滞住宅商业银湖三九片区更新127万华润集团建设中住宅商业大冲村280万华润集团售卖中住宅商业建筑面积岗厦村旧改205万金地集团建设中商业居住建筑面积坂田城市广场180万佳兆

　　关于深圳城市更新情况调研报告

　　中煤南方能源有限公司王有华

　　一、深圳城市更新概况深圳的城市更新最早始于2004年，当时叫旧村改造，2009年后称为城市更新，其实质就是土地资源的再利用，通过综合整治、改变功能、拆除重建等措施，达到改善环境、完善基础设施配套、消除安全隐患之目的，深圳城市发展已进入到以城市更新为主的发展阶段。（一）城市更新的必然性1．土地资源稀缺据2011年相关统计资料显示，深圳市国土面积为1993平方千米，除去农用地面积906平方千米外，建设用地面积已达934平方千米，占全部国土面积的47%，接近城市规划要求建设用地总规模不能突破50%的红线。预计到2020年，深圳可新增建设用地仅为42平方千米，既无外扩的空间，也无大幅度增加建设用地的可能，唯有提高土地利用效率。2．人口密度大深圳建市之初，规划人口为600万，据深圳市出租屋综管办统计，截止2011年10月底，深圳登记在册的非户籍人口1280万人，户籍人口274万人，全市实际居住人口已超过1500万，是中国人口密度最大的城市，城市配套滞后，迫切需要通过城市更新，拓展空间，完

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　　善相关基础设施，提升城市质量。3．产业升级快深圳过去许多单纯的工业用地或厂房，基本上都是为配套早期的

　　“三来一补”加工制造业的，经过产业转型和升级，已不适应当前以金融、高科技、服务业为主导的新兴产业的发展。通过参与城市更新改造，转变经营发展模式，发挥产业聚集效应，释放土地最大价值。

　　4．历史遗留问题多1992年之后，深圳经济进入高速发展的轨道，随着大量移民及务工人员的涌入，深圳的房屋租赁需求急剧攀升。村级股份公司及村民违规加建、抢建房屋现象屡禁不止，虽然经过1992年、2004年两次农村城市化改造，全市农村集体土地均已转为国有土地，但城中村房屋的确权问题一直是困扰城中村改造的核心问题。截至2013年底，深圳历史遗留违法建筑有38万栋，建筑面积约4亿平方米，约占深圳市总建筑面积50%，通过城市更新部分可以理清产权。（二）城市更新政策性文件2004年，深圳市颁布《深圳城中村(旧村)改造暂行规定》，拉开了旧改序幕；2009年陆续颁布《深圳市城市更新办法》、《实施细则》以及一系列配套制度，进一步规范市场秩序，其中一条规定旧改项目允许原业主自改或以合作的方式改造，土地可以以协议的方式出让，无须招拍挂，这意味着列入旧改的项目无需先完成国家的征收、储备、招拍挂出让的程序，直接由权利人自主协商一致，申报审批，然后确定开发主体便可实施，极大缩减了旧改的时间要求；2012年出台《深圳市城市更新办法实施细则》，进一步促进了城市更新发展。

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　　（三）城市更新进展情况截止2013年底，全市已列入计划项目407个，总用地面积35平

　　方公里；完成规划审批229项，用地面积约20平方公里；已签用地合同项目达102个，涉及拆迁用地面积6.3平方公里，出让用地面积4.4平方公里，涉及建筑面积1800多万平方米；建设实施完成并上市销售项目27个，涉及建筑面积600多万平方米，对当前房地产市场产生了重大影响。

　　二、城市更新问题存在分析城市更新是一项系统的综合工程，涉及诸多要素与诸多利益的平衡，必然是一个历时漫长、不确定性较大的复杂过程，有开发商形象地总结为“拆不动，赔不起，玩不转”。（一）旧改拆迁难度大按照《深圳市城市更新办法实施细则》规定：“住宅类小区，100%业主同意并签署《拆迁补偿安置协议》方能进行下一步工作”，这是旧改的最大难点。2010年最先试点的木头龙、南苑新村等8个老旧住宅小区改造，因达不到100%业主的同意，至今无一成功推动；2013年3月，鉴于老旧住宅小区旧改易造成诸多利益纠纷，进而引发社会问题，政府决定除非有严重的质量问题或重大公共设施、基础设施建设需要，原则上暂不进行拆除重建。（二）拆迁补偿标准高城市更新拆迁补偿，涉及到各方利益的博弈，从蔡屋围改造，到岗厦、大冲村改造，拆迁补偿纠纷如影随行，大多数是以开发商最终

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　　开出较高的补偿条件为代价。补偿标准高，还体现在开发商要对违法建筑进行埋单补偿，加大了旧改成本，提高了旧改的门槛，同时也加剧了村民非法抢建加建行为，布吉三联村竟然有村民把占地100平米的宅基地，通过钻洞、爬山等方式加建到3000多平米，堪称全国之最。

　　（三）审批流程存争议深圳更新项目审批要经过40多个部门，约需盖200个公章，操作过程寻租点多，容易滋生腐败。更新项目不实行招拍挂，而采取协议转让的方式，拿地主要取决于开发商的政商关系，这成为官商勾结的根源，并为大家所诟病。但问题是开发商负责前期征地拆迁，某种程度上承担了官方在土地开发中的角色，如果拆迁平整后的土地重新进入招拍挂程序，显然同样有失公平。（四）市场主导隐忧重深圳城市更新由开发商主导，美其名曰“市场化”，但市场化引发了许多“并发症”。一是补偿标准完全市场化，如果开发商支付了过高的补偿成本，必然会提高容积率，间接提高整个城市地方密度，让城市的可持续发展难以为继；二是拆迁完全市场化，开发商通常会对违章建筑进行适当补偿，否则就可能拆不动，这无疑是助长了违建、抢建的气焰，从而会导致新的社会问题。（五）开发商恶性竞争城市更新项目前期投入资金大，投资回报期较长，但由于改造地段升值、政策优惠等因素，其毛利率依然高于通过招拍挂流程获得的开发项目。故开发商对城市更新项目趋之若鹜，往往为争夺一个旧改

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　　项目，通过互相抬升拆赔比，进行恶性竞争。众所周知，万科和佳兆业对于南园新村旧改项目，将拆赔比提升至惊人的1:1.4，最后被政府叫停。

　　三、城市更新发展新趋势2015年1月5日，广东省委巡视组，点名批评深圳房地产开发商主导城市更新引发的“并发症”比较严重。同时，佳兆业事件的爆发，暴露出深圳城市更新可能涉及“暗箱操作”及利益输送等问题，深圳城市更新面临新形势与新选择。（一）城市更新仍是主流2011年，深圳土地供应出现存量土地供应首次超过新增土地供应的拐点，2012年存量用地供应规模达到高峰，占供地总量近75%，2013年及2014年存量用地供应比例均在60%以上。据业内人士预测，若深圳已批准的400余个城市更新项目全部消化，供应土地可支撑深圳未来20-30年的需求，这意味着，面对住宅用地供应捉襟见肘的局面，城市更新仍是深圳未来城市发展的主流，也是推动城市发展的大战略。（二）更新模式面临变革深圳此轮地产风暴，或将对更新模式产生重要影响，项目审批将会更加严格透明，同时，政府可能会调整旧改流程，比如参照香港模式，政府主导拆迁，按周边楼价赔偿拆迁户，解决好动迁等前期问题，然后出让净地让房企进行开发；政府亦可将成片的旧改项目用地进行

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　　拆分，切割成多个小地块，交由不同的房企进行开发，以此割断官员和单独某一家房企之间的利益输送链条。

　　（三）更新速度可能放缓2014年可能成为深圳旧改的转折年，城市更新向着持续、秩序、质量的方向发展。预计今后每年供应土地量稳定在2平方公里左右，每年供应建筑面积保持在700万平方米左右，进一步放缓立项速度。同时，考虑到拆除重建所面临时间、人力及物力成本的高昂，今后政府将会鼓励原权利人加大综合整治力度，减少拆除重建规模，完善相关配套，推动产业升级与城市发展。（四）开发模式趋向精细化佳兆业事件，可能成为深圳旧改开发模式从粗放型转为精细化运营的一个转折点。随着利润空间的降低，以及不确定性因素和风险的相对增加，开发商介入城市更新项目的态度会更加谨慎，过去开发商只要拿到项目，就能赚大钱的日子一去不复返了，开发商必须通过专业化与精细化运作，控制成本，创造收益。（五）产业用地比重攀升2015年3月9日，深圳市规土委公布了《2015年深圳市城市更新单元计划第一批计划》，商住项目大幅缩减，新型产业用地占比升至七成，这是深圳调整土地市场格局、收缩住宅供地、提高产业土地供应、推动产业升级的重要新举措，还是城市更新处于风口浪尖特殊时期的权宜之计，有待于深入持续的观察。四、城市更新案例分析据统计，目前参与深圳城市更新项目的地产商有30多家，其中，

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　　央企包括华润、招商、中航、中信、中粮和远洋；深圳本土起家的民

　　企有佳兆业、京基、卓越与星河。华润置地、佳兆业、招商地产、京

　　基、卓越5家房企为旧改一线梯队，在深圳获取旧改土地总面积超

　　1000万平方米。（重点项目见表一）

　　表一

　　深圳市旧改重点项目统计表

　　项目名称

　　面积（m2）

　　开发商

　　状态预期业态备注

　　蔡屋围旧改

　　36.8万

　　京基集团

　　商业、住规划中

　　宅

　　黄贝岭旧改

　　40万

　　深业集团

　　商业、办建设中

　　公

　　鹿丹村改造

　　4.71万

　　中海地产

　　启动

　　住宅、商业

　　木头龙旧改

　　7.7万

　　益田集团

　　停滞

　　住宅、商业

　　银湖三九片区更新

　　12.7万

　　华润集团

　　住宅、商建设中

　　业

　　大冲村

　　280万

　　华润集团

　　住宅、商建筑面

　　售卖中

　　业

　　积

　　岗厦村旧改

　　20.5万

　　金地集团

　　商业、居建筑面

　　建设中

　　住

　　积

　　坂田城市广场

　　180万

　　佳兆业集团

　　封盘

　　商业、住建筑面

　　宅

　　积

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　　(一)蔡屋围金融中心项目1．项目介绍该项目位于深圳市罗湖区蔡屋围金融中心区，由京基100大厦及7栋回迁楼构成，是集金融办公、酒店、公寓、商业设施及回迁安置住宅于一体的大型综合项目，总投资近50亿元。项目建设用地约3.6万平方米，总建筑面积60万平方米，容积率12.33，赔偿拆迁面积约16万平方米，项目于2003年由罗湖区组织规划，历经8年于2011年竣工。2．项目分析2005年10月，京基地产与蔡屋围股份公司被确定为实施主体，直到2007年4月深圳市国土房管局作出书面裁决，仍有6户村民未能与拆迁单位就补偿方案达成一致。项目得以成功推进，一是京基不惜血本。2007年9月21日，京基与最后一位，即蔡屋围老街坊12号小楼的蔡姓业主签署补偿协议，780平方米的建筑面积共支付1700万元货币补偿，在当时堪称为天价；二是京基让渡了巨额利益，京基100项目的所有住宅部分，全部补偿给蔡屋围村村民；三是住宅项目的户型设计也充分考虑了蔡屋围村原村民的生活特点。（二）岗厦村旧改1．项目介绍该项目位于深圳中心区东南侧，紧临深南大道，占地面积约22万平方米，总建筑面积达到140万平方米，其中包括50万平方米的住宅及公寓、30万平方米的Shopping-mall及20万平方米的甲级写字楼，是深圳市建设标准要求最高和难度最大的重大改造项目。

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　　2．项目分析2006年7月，福田区政府与岗厦股份公司、金地大百汇房地产开发公司签署《岗厦河园片区改造项目合作协议》，至2009年7月底前，旧村被拆迁房屋的拆除工作基本完成。项目成功推进，主要是岗厦拆迁补偿方案相对成熟，共有“两个标准、三种模式、六种选择”，业主选择余地大。两个标准：一种是按面积划分：480平方米以内按1∶1补住宅，超过480平方米按1∶0.88补公寓；二是按层数划分：首层按1∶0.9补集中商业物业，2层以上按1∶0.9补住宅或公寓。三种模式：即一是选全部实物补偿，二是选全部货币补偿，三是可选实物和货币补偿相结合。另外，岗厦村旧改造就了近10个亿万富翁及20个亿万家族。（三）大冲村旧改项目

　　1．项目介绍该项目位于深圳南山区高新技术产业园，占地面积68.4万平方米，涉及931户原居民、280多户小产权业主，约7万多租住人口的搬迁，拆除1500多栋建筑物，总建筑面积达280万平方米，包括创新商业、写字楼、酒店、公寓及住宅等，总投资约300亿元。其中，约110万平方米的回迁物业已分期分批竣工交付。

　　2．项目分析2008年，华润置地和大冲股份公司签署了合作开发框架协议，两者将利益捆绑在一起；2011年4月，大冲村民签约率达到98.9%，但仍有10户村民拒不签约，涉及物业31处，面积约1.3万平方米。拒绝签约理由包括咬住股权问题不退让、提出必须解决家人的工作问

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　　题、提出拆一赔二的物业补偿或每平方米4万—5万元的货币补偿等要求。

　　项目顺利推进，主要得益于开发商将利益与村办企业捆绑在一起，大冲股份公司算了一笔账，如拖延改造，村集体和村民每天的损失达106.7万元，拖延一年给村集体和村民带来的损失达3.896亿元。4月15日，大冲股份公司召开全体股东代表大会，64名股东代表以举手表决的方式全票通过《关于采取有效措施加快推进大冲旧改的决议》，决定在近期提请采取司法强拆措施，依法解决大冲10户拒签约户的问题。

　　（四）木头龙旧改项目1．项目介绍该项目位于罗湖区爱国路，始建于上世纪80年代，涉及多层住

　　宅61栋楼，居民1341户。该项目占地面积大约7.7万平方米，总建筑面积约65万平方米，是罗湖区最大的城市更新改造项目。早在2007年，木头龙小区部分业主自发组团考察，并决定邀请益田集团进驻木头龙，承担改造的市场主体；2010年被纳入深圳市第一批老旧住宅区类城市更新计划，但该项目经过5年的旷日持久的拉锯战，令政府、开发商和业主陷入了“多输”的困局。

　　2．项目分析目前超过1100户业主已签签拆迁补偿协议并搬离小区，但仍有200余户坚守阵地，致使开发商不能获得实施主体资格。项目停滞原因一是未签约业主，提出的理由包括年事已高不便搬家，子女需要就近上学，质疑开发商实力及程序合法性等，但其核心诉求还是对开发

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　　商开出的1:1.3拆迁补偿标准的不满意；二是开发商在与大部分业主签署拆迁补偿协议后，对尚有住户的建筑物拆除门窗，激怒了未签约业主，导致谈判关系恶化；三是开发商主导旧改项目，政府缺乏成熟的协商机制，政府和开发商的各项规范程序申报时未能与业主保持及时沟通，缺乏透明度和公众参与度不足。

　　（五）鹿丹村改造项目1．项目介绍该项目位于深圳滨河大道边，作为深圳的大型福利住宅小区，涉及房产24栋，居民1280户，其中处级以上官员250人，离退休干部150人。鹿丹村建造时使用了大量海砂，建成不久，由于海沙腐蚀，大量钢筋裸露生锈，一些住户家中的楼板出现断裂。2000年6月，不堪“渗水危楼”之苦的60多位鹿丹村村民联名致信深圳市代市长，市长考察后，拍板10天之后拿出鹿丹村改造方案交付村民讨论，3年内彻底改造完毕；2001年，深圳市政府常务会议通过了鹿丹村的拆除重建方案。但由于在拆迁补偿问题上一直有分歧，改造迟迟未能推进，鹿丹村改造被搁置下来。

　　2．项目分析该项目能顺利推进，主要得益于旧改模式的创新。一是以政府为主导，经市编办批复，由市住建局成立项目改造办公室，负责项目改造工作的具体实施，此举确保了项目改造区别于其一般商业化城市更新项目以营利为目的动机；二是在项目后期重建土地挂牌出让方面，在我国率先尝试采用定地价和回迁物业建筑面积、向下竞争可售商品住房建筑面积的办法；三是补偿方案最大程度保障业主权益，在补偿、

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　　回迁等关键问题上，综合运用市场和政策手段，制定了“房屋产权调换”（就地产权调换、异地产权调换）和“货币补偿”两种补偿方式，由业主自主选择。

　　（六）坂田城市广场项目1．项目介绍佳兆业被称为深圳旧改专业户，拥有旧城改造项目60个，截至2013年3月，其城市更新项目总占地面积超过580万平方米，项目覆盖深圳龙岗、福田、盐田等区域，其中超过200万平方米已完成政府立项.。深圳坂田佳兆业城市广场位于龙岗坂雪岗大道与布澜大道交汇处，占地约30万平方米，建筑面积约180万平米，依托周边高技术产业园，集住宅、五星级酒店、超甲级写字楼、商务公寓、超大型商业MALL于一身的大型都市综合体。2．项目分析2014年12月，佳兆业4个楼盘被锁盘，除掉已签预售合同和已备案的房源之外，共有超过2000套房源显示为“管理局锁定”，其中住宅1930套，商铺267套，这无异于一枚重磅炸弹，在深圳地产界引起了轩然大波。外界普遍认为，佳兆业能够迅速扩张并成为深圳当地的行业龙头，得益于其与深圳政府官员间的关系纽带，但这如同一把双刃剑，随着深圳市多名官员遭纪委调查，把佳兆业推到了风头浪尖，引发了公司债务违约风暴，城市广场项目遭遇了锁盘。五、南方公司更新项目建议（一）统筹规划开发项目在深圳旧城改造的大背景下，南方公司所属房产作为集团公司不

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　　可多得的优质资产，必须抓住机遇，通过更新改造提升资产价值，使之成为新的经济增长点。南方公司要全面了解所属房产片区政府方面的规划设计，将公司开发计划与城市更新规划相结合，统筹规划、调整与完善房地产开发改造规划，针对自有房产实际情况，采取“委托开发、参股开发与自主开发”等不同的策略，实现公司房地产开发的利益最大化。

　　（二）谨慎进行自主开发项目经过30的发展，南方公司培养了一批房产管理经验丰富，能够规避市场风险的管理队伍，但房产改造工作涉及政策层面及技术因素较多，项目前期论证和可行性研究相对专业，项目申报就要经过40多个部门，约需盖200个公章，专业性极强，同时还可能涉及“暗箱操作”，所以说南方公司目前还不具备自主开发的条件，对于所属房产地块旧改项目应谨慎进行自主开发。（三）稳妥推进工业区改造项目为了提高产业土地供应、盘活现有资源、推动产业升级，新型产业用地改造可能成为未来深圳旧改的主流。梅林越华工业区改造项目，在专业地产公司的主导下，南方公司拟按照参股比例投资项目公司合作开发，八卦岭工业区国展项目，南方公司拟采用委托模式参与改造，但目前深圳房地产行业积累了一定风险，同时不确定因素增加，所以南方公司要控制好风险，稳步推进工业区改造项目。（四）放缓住宅小区改造项目相对于旧工业区、旧商业区和城中村改造，住宅小区因涉及利益主体分散，利益诉求多样化，改造更为困难与复杂，2010年深圳试

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　　点的8个老旧住宅小区至今无一成功实施，木头龙小区改造造成的尴尬局面与社会负面效应仍将持续发酵。2013年3月，政府决定除非有严重的质量问题或重大公共设施、基础设施建设需要，原则上暂不进行老旧住宅的拆除重建。鉴于以上情况，南方公司应适当放缓启动住宅小区的改造项目。

　　（五）加大地方协调力度深圳作为改革开放的前沿城市，城市发展规划理念先进，同时政府根据片区的实际情况，灵活进行相关的区域功能定位。公司要加强与地方政府相关部门的对接，重点协调国土、规划、地铁、旧改办等部门，最大限度地保留公司房地产的合理功能，充分利用地铁、公交等公共设施，妥善利用“高层会晤”，争取地方政府的大力支持。

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篇二：城市更新工作情况汇报

　　经营工作汇报材料一年市场开发主要工作思路1以重点开发土建市场为中心兼顾拓展其他建筑领域年国家推行新型城镇化政策这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张相应产生的房屋建设基础设施建设市政配套建设都将形成庞大的建筑需求潜力为建筑企业发展提供了更大的业务发展空间我们将以实力较强房屋开发建设为中心集中整合资源着力开发土建项目并兼顾拓展其他建筑领域形成分公司在建筑市场的全面发展2主动探索开发新市场做绿色建筑的先行者近年来国家大力推广绿色建筑各地方甚至采用强制措施以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域目前普通住宅绿色技术应用没有形成趋势我们应把握绿色建筑方向从建筑材料施工工艺现场管理等方面进行探索即能集中资源提高效率又能保证工程质量节约成本绿色建筑市场将是中小企业专业化发展的必然之选二市场开发量的预测今年市场开发目标为15亿三市场经营管理主要措施及计划1严格规范经营合同管理加强合同风险意识按照公司规定结合分公司实际制定切实可行的合同管理办法对合同的各项内容进行详细评审对分包合同从队伍筛选考察到签订分包合同的相关条款格式合同评审等程序进行详细的规定严格施工系列合同备案管理合同中要明确工程项目范围工期工程款总额支付方式支付时间备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力义务关系的最终依据

　　经营工作汇报材料

　　一、xx年市场开发主要工作思路1、以重点开发土建市场为中心，兼顾拓展建筑领域。xx年，国家推行“新型城镇化”政策，这一政策的推行必然带动城市更新以及城市扩张，相应产生的房屋建立、根底设施建立、市政配套建立都将形成庞大的建筑需求潜力，为建筑企业开展提供了更大的业务开展空间。我们将以实力较强房屋开发建立为中心，集中整合资源，着力开发土建工程，并兼顾拓展其他建筑领域，形成分公司在建筑市场的全面开展。2、主动探索开发新市场，做“绿色建筑”的先行者。近年来，国家大力推广绿色建筑，各地方甚至采用强制措施，以补贴方式引导企业进入绿色建筑领域。目前，普通住宅绿色技术应用没有形成趋势，我们应把握绿色建筑方向，从建筑材料、施工工艺、现场管理等方面进展探索，即能集中资源、提高效率，又能保证工程质量，节约本钱。“绿色建筑”市场，将是中小企业化开展的必然之选。二、市场开发量的预测今年市场开发目标为1.5亿。三、市场经营管理主要措施及方案1、严格标准经营合同管理，加强合同风险意识按照公司规定，结合分公司实际，制定切实可行的合同管理方法，对合同的各项内容进展详细评审，对分包合同从队伍筛选、考察到签订分包合同的相关条款、格式、合同评审等程序进展详细的规定。严格施工系列合同备案管理。合同中要明确工程工程、范围、工期、工程款总额、支付方式、支付时间，备案的施工系列合同作为确定双方当事人权力、义务关系的最终依据；每个工程都要建立

　　施工系列合同的履约档案，合同履约档案中要包含合同款拨付票据情况。2、全面调动市场经营人人参与的积极性针对近年来建筑行业进入低增长的这一情况，要求分公司各部门人员依据方案对经营活动进展了解、深入，增加市场开发意识、经营意识，制定奖励制度，激发全体员工积极主动的市场开发工作，完成整体目标，为企业更为自己工作，为企业也为自己盈利，为分公司的工程经营管理提供合理化建议，识别我们周边的经营风险源，增强员工风险防范意识，集思广益，相互探讨，采取有效措施最大限度躲避风险。3、加强专业知识培训政府新的政策不断出台，各项法规不断完善，各业务人员要改变传统的执业观念，除提升自己专业素养外，还需掌握与招投标、造价等相关的法律、政策，掌握施工过程、施工技术、相关施工标准及市场的新业态等，更好的完成经营工作。四、现阶段重点跟踪工程的情况、进展程度以及人员情况1、现阶段开发建立工程：长安金座工程重点跟踪工程：孝义市人民医院2、人员情况：由于分公司成立不久，分公司各部门及工程管理人员正在吸收组建当中。经营工作汇报材料[篇2]一、公司根本情况介绍公司成立于1995年，资金2977万元，员工106人。公司设有三家化工厂和油田化学研发中心，是一家集石油产品的开发、生产、经营为一体的民营股份制企业。公司主要生产石油钻井化工助剂，降

　　滤失剂、增粘剂、降粘剂、页岩抑制剂、堵漏剂、润滑剂和加重材料等三十几个品种，产品远销江汉、江苏、青海、山东、吐哈、塔里木、东北、华北、川庆等全国各大油田。XXXXXX公司是中石化集团和中石油集团油田化学剂，钻探胶管资源市场成员厂家之一。现为高新技术企业，拥有省级研发中心和院士专家工作站。公司通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安康管理体系认证，获得了中石油集团《质量认可证》，并具有江汉油田、江苏油田、青海油田、塔里木油田等十余家单位颁发的市场准入证，并在各个油田享有极好的信誉。公司连续多年荣获“全省纳税信用A级纳税人”、“文明诚信私营企业”、“重合同守信用企业”等称号；二、xx年度经营情况xx年上半年，XXXXXX认真贯彻落实xx年年度工作重点以及公司“坚持以人为本、持续创新、技术革新、和-谐开展的根本理念，深化各项改革，外抓市场，内抓管理，改善外部环境，整合内外资源，培育核心竞争力，全面提高经营质量，主动适应龙海经营开展新常态，努力开创各项工作新场面”指导思想，坚持以加强销售队伍建立，强化运行管理，提高创新能力为抓手，严格落实平安生产责任制的要求，做到一手抓生产一手抓平安，同时积极总结近三年来的运行经历和缺乏，深入推进生产经营方案的编制和实施工作，加强本钱及制度管控，梳理管理和生产过程中的瓶颈问题，并采取有效措施予以解决，实现处理能力稳中有升。《经营工作汇报材料》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容下一页查看。

篇三：城市更新工作情况汇报

　　重点项目见表一表一深圳市旧改重点项目统计表项目名称面积mm22开发商状态预期业态备注蔡屋围旧改368万京基集团规划中商业住宅黄贝岭旧改40万深业集团建设中商业办公鹿丹村改造471万中海地产启动住宅商业木头龙旧改77万益田集团停滞住宅商业银湖三九片区更新127万华润集团建设中住宅商业大冲村280万华润集团售卖中住宅商业建筑面积岗厦村旧改205万金地集团建设中商业居住建筑面积坂田城市广场180万佳兆业集团封盘商业住宅建筑面积一蔡屋围金融中心项目11

　　关于深圳城市更新情况调研报告

　　中煤南方能源有限公司王有华

　　一、深圳城市更新概况深圳的城市更新最早始于2004年，当时叫旧村改造，2009年后称为城市更新，其实质就是土地资源的再利用，通过综合整治、改变功能、拆除重建等措施，达到改善环境、完善基础设施配套、消除安全隐患之目的，深圳城市发展已进入到以城市更新为主的发展阶段。（一）城市更新的必然性1．土地资源稀缺据2011年相关统计资料显示，深圳市国土面积为1993平方千米，除去农用地面积906平方千米外，建设用地面积已达934平方千米，占全部国土面积的47%，接近城市规划要求建设用地总规模不能突破50%的红线。预计到2020年，深圳可新增建设用地仅为42平方千米，既无外扩的空间，也无大幅度增加建设用地的可能，唯有提高土地利用效率。2．人口密度大深圳建市之初，规划人口为600万，据深圳市出租屋综管办统计，截止2011年10月底，深圳登记在册的非户籍人口1280万人，户籍人口274万人，全市实际居住人口已超过1500万，是中国人口密度最大的城市，城市配套滞后，迫切需要通过城市更新，拓展空间，完

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　　善相关基础设施，提升城市质量。3．产业升级快深圳过去许多单纯的工业用地或厂房，基本上都是为配套早期的

　　“三来一补”加工制造业的，经过产业转型和升级，已不适应当前以金融、高科技、服务业为主导的新兴产业的发展。通过参与城市更新改造，转变经营发展模式，发挥产业聚集效应，释放土地最大价值。

　　4．历史遗留问题多1992年之后，深圳经济进入高速发展的轨道，随着大量移民及务工人员的涌入，深圳的房屋租赁需求急剧攀升。村级股份公司及村民违规加建、抢建房屋现象屡禁不止，虽然经过1992年、2004年两次农村城市化改造，全市农村集体土地均已转为国有土地，但城中村房屋的确权问题一直是困扰城中村改造的核心问题。截至2013年底，深圳历史遗留违法建筑有38万栋，建筑面积约4亿平方米，约占深圳市总建筑面积50%，通过城市更新部分可以理清产权。（二）城市更新政策性文件2004年，深圳市颁布《深圳城中村(旧村)改造暂行规定》，拉开了旧改序幕；2009年陆续颁布《深圳市城市更新办法》、《实施细则》以及一系列配套制度，进一步规范市场秩序，其中一条规定旧改项目允许原业主自改或以合作的方式改造，土地可以以协议的方式出让，无须招拍挂，这意味着列入旧改的项目无需先完成国家的征收、储备、招拍挂出让的程序，直接由权利人自主协商一致，申报审批，然后确定开发主体便可实施，极大缩减了旧改的时间要求；2012年出台《深圳市城市更新办法实施细则》，进一步促进了城市更新发展。

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　　（三）城市更新进展情况截止2013年底，全市已列入计划项目407个，总用地面积35平

　　方公里；完成规划审批229项，用地面积约20平方公里；已签用地合同项目达102个，涉及拆迁用地面积6.3平方公里，出让用地面积4.4平方公里，涉及建筑面积1800多万平方米；建设实施完成并上市销售项目27个，涉及建筑面积600多万平方米，对当前房地产市场产生了重大影响。

　　二、城市更新问题存在分析城市更新是一项系统的综合工程，涉及诸多要素与诸多利益的平衡，必然是一个历时漫长、不确定性较大的复杂过程，有开发商形象地总结为“拆不动，赔不起，玩不转”。（一）旧改拆迁难度大按照《深圳市城市更新办法实施细则》规定：“住宅类小区，100%业主同意并签署《拆迁补偿安置协议》方能进行下一步工作”，这是旧改的最大难点。2010年最先试点的木头龙、南苑新村等8个老旧住宅小区改造，因达不到100%业主的同意，至今无一成功推动；2013年3月，鉴于老旧住宅小区旧改易造成诸多利益纠纷，进而引发社会问题，政府决定除非有严重的质量问题或重大公共设施、基础设施建设需要，原则上暂不进行拆除重建。（二）拆迁补偿标准高城市更新拆迁补偿，涉及到各方利益的博弈，从蔡屋围改造，到岗厦、大冲村改造，拆迁补偿纠纷如影随行，大多数是以开发商最终

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　　开出较高的补偿条件为代价。补偿标准高，还体现在开发商要对违法建筑进行埋单补偿，加大了旧改成本，提高了旧改的门槛，同时也加剧了村民非法抢建加建行为，布吉三联村竟然有村民把占地100平米的宅基地，通过钻洞、爬山等方式加建到3000多平米，堪称全国之最。

　　（三）审批流程存争议深圳更新项目审批要经过40多个部门，约需盖200个公章，操作过程寻租点多，容易滋生腐败。更新项目不实行招拍挂，而采取协议转让的方式，拿地主要取决于开发商的政商关系，这成为官商勾结的根源，并为大家所诟病。但问题是开发商负责前期征地拆迁，某种程度上承担了官方在土地开发中的角色，如果拆迁平整后的土地重新进入招拍挂程序，显然同样有失公平。（四）市场主导隐忧重深圳城市更新由开发商主导，美其名曰“市场化”，但市场化引发了许多“并发症”。一是补偿标准完全市场化，如果开发商支付了过高的补偿成本，必然会提高容积率，间接提高整个城市地方密度，让城市的可持续发展难以为继；二是拆迁完全市场化，开发商通常会对违章建筑进行适当补偿，否则就可能拆不动，这无疑是助长了违建、抢建的气焰，从而会导致新的社会问题。（五）开发商恶性竞争城市更新项目前期投入资金大，投资回报期较长，但由于改造地段升值、政策优惠等因素，其毛利率依然高于通过招拍挂流程获得的开发项目。故开发商对城市更新项目趋之若鹜，往往为争夺一个旧改

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　　项目，通过互相抬升拆赔比，进行恶性竞争。众所周知，万科和佳兆业对于南园新村旧改项目，将拆赔比提升至惊人的1:1.4，最后被政府叫停。

　　三、城市更新发展新趋势2015年1月5日，广东省委巡视组，点名批评深圳房地产开发商主导城市更新引发的“并发症”比较严重。同时，佳兆业事件的爆发，暴露出深圳城市更新可能涉及“暗箱操作”及利益输送等问题，深圳城市更新面临新形势与新选择。（一）城市更新仍是主流2011年，深圳土地供应出现存量土地供应首次超过新增土地供应的拐点，2012年存量用地供应规模达到高峰，占供地总量近75%，2013年及2014年存量用地供应比例均在60%以上。据业内人士预测，若深圳已批准的400余个城市更新项目全部消化，供应土地可支撑深圳未来20-30年的需求，这意味着，面对住宅用地供应捉襟见肘的局面，城市更新仍是深圳未来城市发展的主流，也是推动城市发展的大战略。（二）更新模式面临变革深圳此轮地产风暴，或将对更新模式产生重要影响，项目审批将会更加严格透明，同时，政府可能会调整旧改流程，比如参照香港模式，政府主导拆迁，按周边楼价赔偿拆迁户，解决好动迁等前期问题，然后出让净地让房企进行开发；政府亦可将成片的旧改项目用地进行

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　　拆分，切割成多个小地块，交由不同的房企进行开发，以此割断官员和单独某一家房企之间的利益输送链条。

　　（三）更新速度可能放缓2014年可能成为深圳旧改的转折年，城市更新向着持续、秩序、质量的方向发展。预计今后每年供应土地量稳定在2平方公里左右，每年供应建筑面积保持在700万平方米左右，进一步放缓立项速度。同时，考虑到拆除重建所面临时间、人力及物力成本的高昂，今后政府将会鼓励原权利人加大综合整治力度，减少拆除重建规模，完善相关配套，推动产业升级与城市发展。（四）开发模式趋向精细化佳兆业事件，可能成为深圳旧改开发模式从粗放型转为精细化运营的一个转折点。随着利润空间的降低，以及不确定性因素和风险的相对增加，开发商介入城市更新项目的态度会更加谨慎，过去开发商只要拿到项目，就能赚大钱的日子一去不复返了，开发商必须通过专业化与精细化运作，控制成本，创造收益。（五）产业用地比重攀升2015年3月9日，深圳市规土委公布了《2015年深圳市城市更新单元计划第一批计划》，商住项目大幅缩减，新型产业用地占比升至七成，这是深圳调整土地市场格局、收缩住宅供地、提高产业土地供应、推动产业升级的重要新举措，还是城市更新处于风口浪尖特殊时期的权宜之计，有待于深入持续的观察。四、城市更新案例分析据统计，目前参与深圳城市更新项目的地产商有30多家，其中，

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　　央企包括华润、招商、中航、中信、中粮和远洋；深圳本土起家的民

　　企有佳兆业、京基、卓越与星河。华润置地、佳兆业、招商地产、京

　　基、卓越5家房企为旧改一线梯队，在深圳获取旧改土地总面积超

　　1000万平方米。（重点项目见表一）

　　表一

　　深圳市旧改重点项目统计表

　　项目名称

　　面积（m2）

　　开发商

　　状态预期业态备注

　　蔡屋围旧改

　　36.8万

　　京基集团

　　商业、住规划中

　　宅

　　黄贝岭旧改

　　40万

　　深业集团

　　商业、办建设中

　　公

　　鹿丹村改造

　　4.71万

　　中海地产

　　启动

　　住宅、商业

　　木头龙旧改

　　7.7万

　　益田集团

　　停滞

　　住宅、商业

　　银湖三九片区更新

　　12.7万

　　华润集团

　　住宅、商建设中

　　业

　　大冲村

　　280万

　　华润集团

　　住宅、商建筑面

　　售卖中

　　业

　　积

　　岗厦村旧改

　　20.5万

　　金地集团

　　商业、居建筑面

　　建设中

　　住

　　积

　　坂田城市广场

　　180万

　　佳兆业集团

　　封盘

　　商业、住建筑面

　　宅

　　积

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　　(一)蔡屋围金融中心项目1．项目介绍该项目位于深圳市罗湖区蔡屋围金融中心区，由京基100大厦及7栋回迁楼构成，是集金融办公、酒店、公寓、商业设施及回迁安置住宅于一体的大型综合项目，总投资近50亿元。项目建设用地约3.6万平方米，总建筑面积60万平方米，容积率12.33，赔偿拆迁面积约16万平方米，项目于2003年由罗湖区组织规划，历经8年于2011年竣工。2．项目分析2005年10月，京基地产与蔡屋围股份公司被确定为实施主体，直到2007年4月深圳市国土房管局作出书面裁决，仍有6户村民未能与拆迁单位就补偿方案达成一致。项目得以成功推进，一是京基不惜血本。2007年9月21日，京基与最后一位，即蔡屋围老街坊12号小楼的蔡姓业主签署补偿协议，780平方米的建筑面积共支付1700万元货币补偿，在当时堪称为天价；二是京基让渡了巨额利益，京基100项目的所有住宅部分，全部补偿给蔡屋围村村民；三是住宅项目的户型设计也充分考虑了蔡屋围村原村民的生活特点。（二）岗厦村旧改1．项目介绍该项目位于深圳中心区东南侧，紧临深南大道，占地面积约22万平方米，总建筑面积达到140万平方米，其中包括50万平方米的住宅及公寓、30万平方米的Shopping-mall及20万平方米的甲级写字楼，是深圳市建设标准要求最高和难度最大的重大改造项目。

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　　2．项目分析2006年7月，福田区政府与岗厦股份公司、金地大百汇房地产开发公司签署《岗厦河园片区改造项目合作协议》，至2009年7月底前，旧村被拆迁房屋的拆除工作基本完成。项目成功推进，主要是岗厦拆迁补偿方案相对成熟，共有“两个标准、三种模式、六种选择”，业主选择余地大。两个标准：一种是按面积划分：480平方米以内按1∶1补住宅，超过480平方米按1∶0.88补公寓；二是按层数划分：首层按1∶0.9补集中商业物业，2层以上按1∶0.9补住宅或公寓。三种模式：即一是选全部实物补偿，二是选全部货币补偿，三是可选实物和货币补偿相结合。另外，岗厦村旧改造就了近10个亿万富翁及20个亿万家族。（三）大冲村旧改项目

　　1．项目介绍该项目位于深圳南山区高新技术产业园，占地面积68.4万平方米，涉及931户原居民、280多户小产权业主，约7万多租住人口的搬迁，拆除1500多栋建筑物，总建筑面积达280万平方米，包括创新商业、写字楼、酒店、公寓及住宅等，总投资约300亿元。其中，约110万平方米的回迁物业已分期分批竣工交付。

　　2．项目分析2008年，华润置地和大冲股份公司签署了合作开发框架协议，两者将利益捆绑在一起；2011年4月，大冲村民签约率达到98.9%，但仍有10户村民拒不签约，涉及物业31处，面积约1.3万平方米。拒绝签约理由包括咬住股权问题不退让、提出必须解决家人的工作问

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　　题、提出拆一赔二的物业补偿或每平方米4万—5万元的货币补偿等要求。

　　项目顺利推进，主要得益于开发商将利益与村办企业捆绑在一起，大冲股份公司算了一笔账，如拖延改造，村集体和村民每天的损失达106.7万元，拖延一年给村集体和村民带来的损失达3.896亿元。4月15日，大冲股份公司召开全体股东代表大会，64名股东代表以举手表决的方式全票通过《关于采取有效措施加快推进大冲旧改的决议》，决定在近期提请采取司法强拆措施，依法解决大冲10户拒签约户的问题。

　　（四）木头龙旧改项目1．项目介绍该项目位于罗湖区爱国路，始建于上世纪80年代，涉及多层住

　　宅61栋楼，居民1341户。该项目占地面积大约7.7万平方米，总建筑面积约65万平方米，是罗湖区最大的城市更新改造项目。早在2007年，木头龙小区部分业主自发组团考察，并决定邀请益田集团进驻木头龙，承担改造的市场主体；2010年被纳入深圳市第一批老旧住宅区类城市更新计划，但该项目经过5年的旷日持久的拉锯战，令政府、开发商和业主陷入了“多输”的困局。

　　2．项目分析目前超过1100户业主已签签拆迁补偿协议并搬离小区，但仍有200余户坚守阵地，致使开发商不能获得实施主体资格。项目停滞原因一是未签约业主，提出的理由包括年事已高不便搬家，子女需要就近上学，质疑开发商实力及程序合法性等，但其核心诉求还是对开发

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　　商开出的1:1.3拆迁补偿标准的不满意；二是开发商在与大部分业主签署拆迁补偿协议后，对尚有住户的建筑物拆除门窗，激怒了未签约业主，导致谈判关系恶化；三是开发商主导旧改项目，政府缺乏成熟的协商机制，政府和开发商的各项规范程序申报时未能与业主保持及时沟通，缺乏透明度和公众参与度不足。

　　（五）鹿丹村改造项目1．项目介绍该项目位于深圳滨河大道边，作为深圳的大型福利住宅小区，涉及房产24栋，居民1280户，其中处级以上官员250人，离退休干部150人。鹿丹村建造时使用了大量海砂，建成不久，由于海沙腐蚀，大量钢筋裸露生锈，一些住户家中的楼板出现断裂。2000年6月，不堪“渗水危楼”之苦的60多位鹿丹村村民联名致信深圳市代市长，市长考察后，拍板10天之后拿出鹿丹村改造方案交付村民讨论，3年内彻底改造完毕；2001年，深圳市政府常务会议通过了鹿丹村的拆除重建方案。但由于在拆迁补偿问题上一直有分歧，改造迟迟未能推进，鹿丹村改造被搁置下来。

　　2．项目分析该项目能顺利推进，主要得益于旧改模式的创新。一是以政府为主导，经市编办批复，由市住建局成立项目改造办公室，负责项目改造工作的具体实施，此举确保了项目改造区别于其一般商业化城市更新项目以营利为目的动机；二是在项目后期重建土地挂牌出让方面，在我国率先尝试采用定地价和回迁物业建筑面积、向下竞争可售商品住房建筑面积的办法；三是补偿方案最大程度保障业主权益，在补偿、

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　　回迁等关键问题上，综合运用市场和政策手段，制定了“房屋产权调换”（就地产权调换、异地产权调换）和“货币补偿”两种补偿方式，由业主自主选择。

　　（六）坂田城市广场项目1．项目介绍佳兆业被称为深圳旧改专业户，拥有旧城改造项目60个，截至2013年3月，其城市更新项目总占地面积超过580万平方米，项目覆盖深圳龙岗、福田、盐田等区域，其中超过200万平方米已完成政府立项.。深圳坂田佳兆业城市广场位于龙岗坂雪岗大道与布澜大道交汇处，占地约30万平方米，建筑面积约180万平米，依托周边高技术产业园，集住宅、五星级酒店、超甲级写字楼、商务公寓、超大型商业MALL于一身的大型都市综合体。2．项目分析2014年12月，佳兆业4个楼盘被锁盘，除掉已签预售合同和已备案的房源之外，共有超过2000套房源显示为“管理局锁定”，其中住宅1930套，商铺267套，这无异于一枚重磅炸弹，在深圳地产界引起了轩然大波。外界普遍认为，佳兆业能够迅速扩张并成为深圳当地的行业龙头，得益于其与深圳政府官员间的关系纽带，但这如同一把双刃剑，随着深圳市多名官员遭纪委调查，把佳兆业推到了风头浪尖，引发了公司债务违约风暴，城市广场项目遭遇了锁盘。五、南方公司更新项目建议（一）统筹规划开发项目在深圳旧城改造的大背景下，南方公司所属房产作为集团公司不

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　　可多得的优质资产，必须抓住机遇，通过更新改造提升资产价值，使之成为新的经济增长点。南方公司要全面了解所属房产片区政府方面的规划设计，将公司开发计划与城市更新规划相结合，统筹规划、调整与完善房地产开发改造规划，针对自有房产实际情况，采取“委托开发、参股开发与自主开发”等不同的策略，实现公司房地产开发的利益最大化。

　　（二）谨慎进行自主开发项目经过30的发展，南方公司培养了一批房产管理经验丰富，能够规避市场风险的管理队伍，但房产改造工作涉及政策层面及技术因素较多，项目前期论证和可行性研究相对专业，项目申报就要经过40多个部门，约需盖200个公章，专业性极强，同时还可能涉及“暗箱操作”，所以说南方公司目前还不具备自主开发的条件，对于所属房产地块旧改项目应谨慎进行自主开发。（三）稳妥推进工业区改造项目为了提高产业土地供应、盘活现有资源、推动产业升级，新型产业用地改造可能成为未来深圳旧改的主流。梅林越华工业区改造项目，在专业地产公司的主导下，南方公司拟按照参股比例投资项目公司合作开发，八卦岭工业区国展项目，南方公司拟采用委托模式参与改造，但目前深圳房地产行业积累了一定风险，同时不确定因素增加，所以南方公司要控制好风险，稳步推进工业区改造项目。（四）放缓住宅小区改造项目相对于旧工业区、旧商业区和城中村改造，住宅小区因涉及利益主体分散，利益诉求多样化，改造更为困难与复杂，2010年深圳试

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　　点的8个老旧住宅小区至今无一成功实施，木头龙小区改造造成的尴尬局面与社会负面效应仍将持续发酵。2013年3月，政府决定除非有严重的质量问题或重大公共设施、基础设施建设需要，原则上暂不进行老旧住宅的拆除重建。鉴于以上情况，南方公司应适当放缓启动住宅小区的改造项目。

　　（五）加大地方协调力度深圳作为改革开放的前沿城市，城市发展规划理念先进，同时政府根据片区的实际情况，灵活进行相关的区域功能定位。公司要加强与地方政府相关部门的对接，重点协调国土、规划、地铁、旧改办等部门，最大限度地保留公司房地产的合理功能，充分利用地铁、公交等公共设施，妥善利用“高层会晤”，争取地方政府的大力支持。

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篇四：城市更新工作情况汇报

　　在全市城市更新暨城镇老旧小区改造推进会上的

　　工作汇报

　　在全市城市更新暨城镇老旧小区改造推进会上的工作汇报市委、市政府历来高度重视城市更新和城镇老旧小区改造工作，践行以人民为中心的发展思想，下面小编给大家带来的在全市城市更新暨城镇老旧小区改造推进会上的工作汇报，希望大家喜欢。

　　同志们：今天我们在X县召开全市城市更新暨城镇老旧小区改造推进会议，主要任务是深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于城市更新和城镇老旧小区改造工作的决策部署，加快推进我市城市更新和城镇老旧小区改造工作。刚才，大家观看了全市城市更新暨老旧小区改造专题片和X县;美丽县城汇报片，X同志传达学习全省城市更新会议精神并作了工作情况通报，X县汇报了经验做法，各县市作了表态发言，都客观反映了我市;美丽县城建设、城市更新和城镇老旧小区改造工作的实际情况，大家做了很多的工作，取得了一定的成效。今天上午，我们看了X的几个项目，从中我有那么几点感触：一是主要领导高度重视;二是前期工作比较扎实;三是资金争取办法多;四是群众工作做得到位;五是各项工作指挥体系宜融则融、能融尽融，取得了良好的经验成效，希望各县市积极借鉴学习X经验，在今后的工作中举一反三，比学赶超。下面，我就当前和下一阶段的工作，

　　讲几点意见。一、统一思想，充分认识城市更新和老旧小区改造工作的重大意义党

　　中央、国务院高度重视城市更新、城镇老旧小区改造工作，习近平总书记多次对有关工作作出重要批示指示。党的十九届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标的建议》明确提出实施城市更新行动，这是以习近平同志为核心的党中央站在全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，准确研判我国城市发展新形势，对进一步提升城市发展质量作出的重大决策部署，为;十四五乃至今后一个时期做好城市更新工作指明了方向，明确了目标任务。李克强总理也多次主持召开国务院常务会议，部署推进城镇老旧小区改造工作，并在2020年《政府工作报告》中明确老旧小区改造是造福人民群众、满足人民群众对美好生活需要的重要民生工程。

　　今年X月X日，时任省委副书记、省长的X书记专程调研X市城市更新改造工作，强调，要以强烈的历史责任感，厚植民生情怀，增强责任担当，坚定决心、攻坚克难，强力推进城市更新改造，切实改善城区居住环境、提升群众居住质量、提高城市整体品质。要高位谋划，明确城市发展目标，进行科学规划，以大手笔、大魄力推进城市规划建设。

　　种种政策、指导意见的出台和密集的会议安排部署都表明了城市更新及城镇老旧小区改造工作是今后一段时期党中央、国务院和省委、省政府的政策方向。全市各级各部门要把思想和行动统一到党中央、国务院和省委、省政府以及市委、市政府的决策部署上来，抓住机遇、借鉴经验、大力推进，切实将城市更新和老旧小区改造工作抓实抓好，抓出成效，不断

　　增强人民群众的获得感、幸福感和满意度。二、肯定成绩，认清差距，勇于担当，破解难题，筑牢经济高质量发

　　展的根基市委、市政府历来高度重视城市更新和城镇老旧小区改造工作，践行以人民为中心的发展思想，夯实责任，明确目标，不断加快城市更新、补齐城市发展短板、提升城市内涵品质。随着老旧小区改造、城市水系治理、综合管廊建设、人行道修缮、老旧建筑外立面改造等工作不断推进，城市水、电、路、气、绿化、美化、亮化等基础设施不断完善，城市居民的幸福感和满意度、城市品质品位和美誉度都有了大幅提升。

　　在充分肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到我市城市建设还有很多问题和不足，主要表现在：一是部分县市领导不够重视，主要领导对老旧小区改造工作知之甚少，在安排部署工作时，没有把它放在一个重要的位置上，没有和其他重点工作、重点任务同安排同部署同推进，同时少部分分管领导没有认真履职，遇到困难和问题缺乏攻坚克难的勇气和决心，导致工作滞后。二是前期工作不扎实，政策没有吃透，该争取的资金没有争取到位，导致项目难以实施。三是老旧小区改造过程中部分基层党组织、社区、居民委员会作用发挥不明显、参与度不高，群众工作不深入、不扎实，导致改造力度不大，效果不佳，拆临拆违阻力大，连片改造推进困难。

　　四是改造专项资金欠拨严重，县市配套资金难以落实，导致城市建设项目推进缓慢。五是管线配套工作已经成为影响老旧小区改造和城市更新工作最大的制约和瓶颈。管线专营企业要按照老旧小区改造三年行动实施计划及城市更新实施方案，务必配合当地县市政府，积极向上争取项目支持，落实出资责任，设列配套资金，做到同步规划、同步施工、同步投入

　　使用，一次性完成，坚决杜绝反复开挖，形成上下一条心、全市;一盘棋的城市建设大格局。

　　上面的这些问题，极大地影响了我市城市更新进度，同时也暴露出各级各部门领导干部在城市管理工作中的短板和不足，我们要引起高度重视，找准工作方式，认真抓好整改落实。

　　三、以城市更新为目标，全力推进城镇老旧小区改造城市更新的重点是城镇老旧小区改造。市委、市政府印发了《X市老旧小区改造项目三年行动实施计划(***-*****年)》。各级各部门要加强政策学习，深学细研，按照我市老旧小区改造三年行动实施计划目标，抢抓政策机遇，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，认真做好城镇老旧小区改造工作。

　　(一)明确改造内容。城镇老旧小区改造内容分为基础类、完善类、提升类3类。主要是市政配套基础设施改造提升以及小区内建筑物屋面、外墙、楼梯等公共部位维修等，包括改造提升小区内部及与小区联系的供水、排水、供电、弱电、道路、供气、消防、安防、生活垃圾分类、移动通信等基础设施。城镇老旧小区改造纳入保障性安居工程，中央给予资金补助，按照;保基本、抓提升、促完善的原则，结合市情实际，重点支持基础类改造，逐步推进完善类、提升类改造。

　　(二)摸清底数，科学编制专项改造规划和计划，合理推进老旧小区改造。各县市要本着对工作负责、对群众负责的态度，在前期摸查的基础上，结合此次城市更新体检工作，按照摸清底子、应统尽统、应改全改、没有遗漏的要求，再次摸清符合标准的老旧小区数量及户数、建筑面积、产权性质、建成时间等基本情况，确保老旧小区不重不漏，调查数据要精

篇五：城市更新工作情况汇报

　　20xx年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期作为一名前台柜员我热爱自己的本职工作并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作在具体的业务办理过程中努力做到用心诚心信心耐心细心的处理每一笔业务接待每一位客户坚持阳光服务并始终要求以客户满意业务发展为目标潜心钻研业务技能把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中树立热忱服务的良好窗口形象做到来有迎声问有答声走有送声要让每个顾客都高兴而来满意而归

　　季度工作总结（精选10篇）

　　季度工作总结（精选10篇）时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是时候抽出时间写写工作总结了。大家知道工作总结的格式吗？下面是小编为大家收集的季度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。季度工作总结篇120xx年的第一季度，我公司安全生产工作在总公司及行管部门领导关心和指导下，健康有序地开展。一季度没有发生重大交通安全事故。我公司全体职工认真贯彻落实总公司安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，确保了我公司各项工作的顺利进行，下面就这三个月来我公司的安全生产工作情况汇报如下：一、领导高度重视，全面开展安全生产工作为进一步做好我公司的安全生产工作，切实加强我公司对安全生产工作的领导，公司领导把安全工作列入重要议事日程，由公司领导直接抓，安全管理部具体抓，各部门负责人、全体管理人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我公司的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全根据总公司及行管部门的要求，我们建立健全了安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确。安全管理部全面负责我公司安全生产工作。我公司安全管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全领导小组的作用，健全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实，明确各部门的安全责任。三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力安全教育工作绝不是可有可无的一门工作，我们安全工作的指导

　　思想是“安全第一，预防为主，综合治理”。因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进员工安全意识弱、自我保护意识弱的情况，公司组织人员进行岗前培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。

　　四、严格检查制度，消除安全隐患一是公司各部门每月都进行一次安全隐患自查，并将自查结果上报安全管理部。在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对办公设备、车辆等进行检查。所有设备运行正常，确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。二是重点检查了车辆安全，并对管理人员和驾驶人员进行再教育，要求他们定期对车辆进行检查、维护和保养，驾驶人员严格遵守交通规则，安全驾驶。五、存在问题20xx年度安全生产工作方面我公司取得了比较好的成绩，我们应该再接再厉，但在一季度中我们有少许的松懈，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。六、二季度工作安排1、进一步提高认识，增强紧迫感、责任感，鼓足信心，加强领导，切实完成全年各项安全生产工作目标任务，为全年的安全生产工作打下坚实的基础。2、定期召开安全生产工作会议，开展定期或不定期的安全工作检查。3、组织开展好春季大风天安全生产检查和“五一”期间的安全生产工作，把安全生产工作抓紧抓实，认真组织开展安全生产大检查，做好节日期间的安全保卫和值班工作，严格岗位责任，及时组织力量处置各种突发事件和异常情况，严防重特大事故的发生。

　　季度工作总结篇2一、制定20xx年区级课题计划。

　　我中心紧紧围绕区委、区中心工作和罗湖亟待解决的问题，提出切实有效的对策措施，助推罗湖实现全面振兴发展，我中心起草了《罗湖区20xx年重点课题计划》，提出了供给侧结构性改革背景下罗湖区“降成本”和“补短板”的问题分析与对策研究，以棚户区改造与城市更新相结合推进老旧住宅区改造研究，罗湖区基层治理体系与治理能力现代化研究等16项区级重点课题。

　　二、积极开展中心委托课题。20xx年是市委市提出的城市质量提升年，围绕城市质量提升，我中心开展了《“城市设计”+“创意营造”：提升罗湖城市发展品质，打造国际创意城区典范》，并开展课题成果转化，形成系列研究成果报领导参阅。同时，围绕我区的棚改和旧改两大中心工作，我中心与相关专业机构一起起草撰写棚改、旧改系列书籍，其中，棚改计划6月出部分专题书稿；旧改预计书稿5月底完成。三、统筹推进20xx年区级课题。督促《罗湖区20xx年课题计划》课题完成进度。目前，绝大部分单位已完成20xx年区级课题，并报领导审核结题。其中，罗湖交通局负责《罗湖区落实东进战略综合交通规划研究》因招投标等原因导致进展缓慢，预计今年结题。季度工作总结篇3为进一步促进我局政务公开工作扎实有效开展，针对政务公开第三季度测评结果，我局开展自查自纠活动，通过对问题的梳理，现进行总结如下：一、存在的问题主要是三大板块的内容，行政处罚未及时更新行政处罚结果信息，其他权力未及时更新其他权力结果信息，20xx年说明发布语义有误，本级政策解读以文字为基础，缺少本级图解，图表或视频，政务公开工作决策部署未发布本年度本部门对推进工作中存在的问题进行研究，部署和解决信息，20xx年考评反馈问题整改情况发布过于简单，未及时更新。二、整改措施

　　行政处罚未及时更新行政处罚结果信息，其他权力未及时更新其他权力结果信息，20xx年说明发布语义有误，已经按照要求改正，同时对近期没有变动的内容都一一作了情况说明。

　　本级政策解读以文字为基础，缺少本级图解，图表或视频，这方面我局会将重视，进行整改，目前按照要求的同时学习、参考其他先进单位做法的基础上完成了一部分。

　　以上是我局针对第三季度政务公开测评问题的整改，下一步我局将会严格按照测评考核的要求，进一步规范、细化各栏目的内容，保证网站信息及时更新，同时也严格落实审核责任，加强政务公开工作的学习，提高技能，争取在下阶段乃至以后的测评中取得好成绩。季度工作总结篇4

　　年的第四季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。

　　我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，

　　指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。一、部门工作总结在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，

　　使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

　　下面是综合事业部第一季度的销售情况：月总业绩：166700月总业绩：241800月总业绩：252300二、业绩从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位!那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力?客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1)销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。2)沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。4)市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任

　　心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。季度工作总结篇5

　　（一）主要工作任务1、为车间LW36—126断路器和LW58—252断路器生产线制作工装，如：Z977—4（连杆）、Z1119（起吊工装）、Z1122（旋转台）、Z1170（板），目前Z1122（旋转台）已经加工完成，车间正在使用中。2、编制工艺文件：LW36—72。5作业指导书和质量追溯系统，LW36—126作业指导书，小机构质量追溯系统，跟踪气管检漏并完成气路系统预检漏作业指导书，LW58—252作业指导书和工厂化鉴定部分文件资料的整理。3、编制LW36—126断路器本体外壳和单极的标准作业规程（SOP）。4、对车间新员工进行岗位培训以及考核。（二）工作感想1、对于工装设计，每一次的绘制都能学到一些东西，关于机械制图的标准化熟练了很多，图纸的规范化也得到改进。在设计工装时，明显感觉到自身经验的不足以及考虑问题的局限性。很多时候我们是对旧工装进行改良设计，我就发现自己经常局限在旧图纸的思路里，一味地在旧思路里寻求改进，没能有自己独立的思考，缺乏大胆创新能力。不过通过领导和前辈的引导，也能慢慢开阔了自己的思路，完成工装设计。但总的来说我懂的还太少，需要多看，多学，多思考。设计工装开始让我觉得具有挑战性，它涉及到工装结构、材料选取、表面处理等等方面。有时候通过工装，我也会考虑这工装的加工工艺，向技术中心的同事讨教一二，总能学到很多东西。2、编制工艺文件，虽然枯燥，但是每一次都可以有不同的学习感受。比如在这一次制作SOP的过程中，我发现自己对于通用作业指导书还是比较生疏的，圆型圈的安装这次总算是了解清楚了，也知道了SF6气体密封胶是如何涂覆的，而现在车间操作工都是直接用手在O型圈上涂覆SF6气体密封胶的，是不规范的，我们应该考虑使用涂覆

　　工具来使操作规范、便捷。对于单极也认识到了以前没有注意的细节。对于断路器总装，我开始渐渐清晰了起来。但是对于产品，我所了解的还是皮毛，还需要沉下心来好好学习。

　　3、偶尔在车间发现操作人员有不符合操作规范的现象，比如违规进出车间、未按作业指导书要求操作、劳保用品佩戴不全等，这说明作为一名工艺人员，我们的管理还不到位，我们需要改善的还有很多，提高车间生产素质是我们的任务。严格要求自己，严格要求车间生产规范化。

　　在今后的工作中，吸取经验教训，认真工作，抓住每一次的学习机会，提高自身能力，更好地服务于工作，与公司一同成长！季度工作总结篇6

　　在紧张和忙碌中20xx年春天行动拉下了帷幕，我在支行领导的关心下，在同事们的帮助中，通过自己的努力工作，取得了一定的工作业绩，银行业务知识也有了较大的进步，个人营销能力也得到极大提高。下面就一季度的工作业绩汇报如下：

　　一、工作业绩：截至3月x日，储蓄存款余额为537万元，理财完成2309万元，销售基金674万元，基金定投新增7户，金额2。23万元，销售黄金140克，完成一人一车财险2户，金额2350元，贵宾卡金卡10张，三方存管5户，贷记卡10张，短信通15户，个人网银7户，手机银行6户，电话银行6户，转帐电话1户，另有2户资料。除银行保险外均超额完成任务。二、日常工作：一季度贷记卡任务是个人条线的一项重要指标，在行领导的督促与带领下，全行员工充分发挥各自能力，利用各种关系，大力营销贷记卡。一季度共审核、整理、上交贷记卡资料421份，截止目前成功通过339份。日常工作中合理调配黄金库存，按时上报保险旬报，做好PCRM和CFE系统的日常管理和维护工作。在客户经理下沉网点过程中，我能积极配合营业室主任和大堂经理作好客户分流和引导工作，通过对客户的识别，客户的风险承受能力为客户推荐适合的理财产品，

　　提升客户对我行的认知度。三、存在的不足：缺乏新的思路，创新能力不强，与客户的沟通能力有待提高。四、下一步打算：从注重客户队伍建设入手，利用PCRM和CFE系统作依托，展开

　　全方位的交叉营销，从系统中发现新客户，锁定目标客户，结合我行现有产品诸如安心得利、基金、个人网银、转帐电话、手机银行、电话银行等组合营销，以最大限度满足客户为目标。

　　突破保险攻坚难的现状，利用安邦财险新条款的亮点开展营销，力争银行保险有新的发展。贷记卡方面要循序渐进，从日常积累开始抓起。

　　最后，在业务营销过程中，认真学习、点滴积累，努力提高个人营销能力。作为一名客户经理，其职责是服务好客户，一方面要熟悉自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去创造条件满足。总之我会力争作一名优秀的客户经理。季度工作总结篇7

　　xx年第三季度，根据领导布置的工作计划结合动漫平台发展方向，我积极开展了各项工作，在为动漫企业提供服务的同时，提高自己的业务水平，完善工作方式，深入思考平台的市场化运行及后续的服务模式，现将主要工作内容及存在的问题总结如下；

　　一、动漫平台网站维护网站是为动漫企业和动漫爱好者提供信息咨询的重要平台，企业通过平台能够及时了解青岛及其他地区的动漫产业发展情况、扶持政策、各种展会等信息，并能通过网站的在线服务功能申请平台的各个工作室。作为网站的维护人员，每天都会第一时间登录平台网站查看网站访问量，然后及时搜集当天的动漫新闻资讯更新到平台网站上。这一季度中平台网站常出现不能登录的情况，我及时与星动公司相关负责人联系，解决网站出现的问题，确保网站正常运行，不影响平台正常工作和动漫企业的访问。

　　二、平台文件整理、保存对交接过来的文件进行分类整理，包括平台表格、平台汇报、项目申报等，使各种文档能够一目了然，方便以后的使用。同时，对动漫企业提交的工作室使用申请表、工作室用户意见反馈表等进行分类登记保存，并对工作室申请使用率进行统计，为以后的项目申报提供可靠的材料说明。三、处理视频资料自xx年以来我一直负责园区的视频资料的采集、剪辑、宣传片的制作修改。在本季度中，我主要为青软实训拍摄的课程培训、教师培训及香港服务外包座谈会的视频进行采集，并使用苹果专业工作站进行视频的剪辑及导出，确保实训能够在对外宣传及内部学习时使用视频资料，并对视频资料进行完整的保存，为以后园区的宣传工作提供可用素材。四、平台参观接待本季度工作中，累计接待参观20余次，各个参观团对平台的硬件设施搭建和服务模式都给予了肯定。在接待的同时，我一方面向参观领导介绍平台的搭建与发展情况，积极宣传平台的先进硬件设施和开放式的管理模式，另一方面不断提高自身讲解、接待的能力，为以后的接待工作打下基础。五、动漫企业回访按季度对园区的动漫企业进行回访，了解各个动漫企业发展状况及目前制作的项目信息，包括项目项目数量、完成时间、推广方向、预计收益及企业发展规划等，全面掌握企业动态；在企业使用完平台工作室后及时让企业填写工作室使用意见反馈表，把企业需求、企业建议等问题及时反馈给我们平台，针对企业提出的建议不断完善平台的各项服务工作六、其他工作1、本季度内负责为高路动画、四维空间科技所制作的项目文件进行渲染提交工作，并随时查看文件渲染情况，保证企业能及时拿到完整的渲染文件，确保企业整个项目制作的顺利进

　　行；2、根据科技部创新基金的通知，完成了中小企业创新基金20xx年的半年报申请，包括项目实施情况、项目执行过程中的问

　　题等，主要是对xx年动漫平台申报的项目进行综合审查；工作中存在的问题：在这段时期的工作过程中，虽然我在接待能力方面、视频剪辑能

　　力方面、材料撰写整理方面都有所提高，但是也存着一些问题。如自身的业务水平和创新意识还需要提高，在工作过程中处理突发事件的应变能力也要加强，深入挖掘自身潜力并能充分发挥出来，这样才能更好的符合公司快速发展的要求。季度工作总结篇8

　　第4个季度转瞬已成为历史，起笔间思讨自己这3个月来所做的工作，心里颇有几分感触。有幸加入公司，成为销售部的一名员工，在此之前自己从未正式从事过汽车销售工作，对汽车知识也比较模糊。通过这半年来对销售工作的学习及和公司企业文化的磨合，我深切的感受到了自己有所进步，同时也感觉自身还存在许多问题，工作方法也存在许多薄弱之处。但回望过去，展现未来我觉得第3季度收获还是不少的。以下是我的几点总结：

　　一、第4季度工作总结1、销售任务完成情况1)、第3季度轿车部共销售282台，我个人销售115台，其中赛豹19台，路宝15台，赛马21台，占轿车部总数的18%。2)、结合总办销售工作安排，每位员工轮流到飞值班，在那边我一共接待113个有效客户，其中成交的有6个。有力的给竞争对手一个重要打击。2、销售工作总结、分析1)入职感言。在销售岗位上，首先我要提到两个人一个是总办林总监和销售部王经理，我要非常感谢他们俩人在工作上对我的帮助。我在接触汽车销售时，对汽车知识和销售知识非常缺乏，我的工作可以说是很难入手的。前两个月，我都是在王总监和莫经理的带领下进

　　行客户谈判、分析客户情况的、所以在销售中遇到难谈下来的客户或对比车型优势对比的时候我总想到他们。正因为有了他们在销售技巧、谈判工作中的帮助，还有前期这些经验做铺垫，所以八月份我才能顺利的在岗位中独立开展工作，整个学习的过程，可以说完全是两个领导言传身教的结果。

　　2)职业心态的调整销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始，每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多，那么我和别人比诚信;如果我没有别人单子多，那么我和别人比服务。5)重点客户的开展。我在这里想说一下：我们要把b类的客户当成a类来接待，就这样我们才比其他人多一个a类，多一个a类就多一个机会。拜访，对客户做到每周至少三次的拜访。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，只有这样才能有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到第二重点客户上。6)自己工作中的不足：在销售工作中也有急于成交的表现，不但影响了自己销售业务的开展，也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法，并积极学习、请教老销售员业务知识，尽快提高自己的销售技能。二、下个季度工作开展公司在发展过程中，我认为要成为一名合格的销售员，首先要调整自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的发展方向，才能充分溶入到公司的发展当中，才能更加有条不紊的开展工作。首先，从理念上：我应该和公司保持一致的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和认识，协助公司促进企业文化方面的建设。第二，业务上：了解客户的资料务、兴趣爱好、家庭情况等，挖掘客户需求，投其所好，搞好客户关系，随时掌握信息，力争第4季度要比3季度翻一翻。第三，意识上：无论在销售还是汽车产品知识的学习上，摒弃自

　　私、强势、懒惰的性情，用积极向上的心态，学习他人的长处，学会谦虚，学会与上司、朋友、同事更加融洽的相处;

　　最后我希望在下个季度公司的业绩更加辉煌!季度工作总结篇9

　　一、一季度工作总结一年前，怀着对未来生活的'美好向往，怀着对保险工作的无限憧憬，我成为了一名平安产险的普通员工。从那天起，我怀着一颗热汗涔涔的心，决心要做好平安人。一年的时光是短暂的，在为业务员和客户服务的过程中，我领略到了服务的魅力，体会到了什么叫“以客户为中心”的真正内涵，感受到了集体的温暖和力量，并以此得到了领导同事和客户的一致好评。回顾这1年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好的完成了自己的本职工作。现将今年一季度的工作情况总结如下：（1）工作态度方面。我始终保持积极乐观的工作心态和良好的精神风貌，认真贯彻公司关于发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，积极认真参加公司组织的各项学习，并且细心领会，转化为自己的思想武器。作为一名内勤人员，自己的一言一行也同时代表着公司的形象，所以更要提高自身的素质水平，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。同时做到遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。（2）业务方面。我主要负责团车保单的打印、整理归档以及打印网销意建险，补办抄件和交强险标志等工作。每天的主要工作就是打单、打单、再打单，理单、理单、再理单。我的工作内容虽然枯燥机械，但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环，必须要认真工作，全力以赴，马虎不得，尤其是有价单证的领用和使用必须按规章制度（3）工作成绩方面。来平安不到一年，自己的业务技能得到极大提高，同时通过自己的辛勤付出，累计收到业务员表扬件十余次，这是同事对我工作的肯定和鼓励。我会戒骄戒躁，继续为业务同事和客服良好的服务下去。

　　二、自身存在的不足、工作中发现的问题我工作中的优点是：有较强的适应环境的能力，和同事关系融洽心态平和，为人谦逊，处世积极，有良好的人际关系；工作认真负责，效率高，执行力和合规性较强；在办理业务时，有耐心，态度和善，微笑服务。当然，在工作中我也存在着不足，限于阅历与眼界，还须加强政治修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，战胜自我，提升自我；有时做事为求速率，导致质量不高，还有点马虎；有时候疲于打印批量保单，对个别保单的打印还不够灵活。我很喜欢，很珍惜现在的工作机会，在接下来的工作中，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，我会继续保持我工作的热情，做到尽善尽美，不让领导失望，我会用我的真诚和服务赢得感动！为公司的发展做出更大的贡献。三、二季度工作计划1、继续做好本职工作。保证保单打印时效，积极助力业务同事拓展业务。2、在自己工作完成之余，积极配合小组其他同事分担所能及的工作。3、严格要求自己，继续提升自己专业技能，不断扩充拓展自己的业务知识面更好的为同事和客服服务。4、按要求认真执行分公司和一中支各项规章制度，谨慎合规的弦要时刻紧绷常抓不懈。四、需求及建议具体建议：1、希望领导能多关怀一下经常加班同事，物质上没有就算了，精神上的鼓励还是蛮需要的。哪怕一个邮件一个微信也好，我们小组经常会有同事加班到晚上8、9点钟，对于她们的默默奉献希望领导能看在眼里记在心里。2、对于一些制度和办法的制定上，希望相关部门能考虑的更人性化一些，比如“单证作废管理办法”，其实，负责打印的同事都不会

　　故意去作废单证，大多数情况都是按照业务同事和客户的需求不得不作废单证，对于一刀切的处罚规定，希望能更合理的区分对待。

　　3、无论是为客户服务还是为业务员服务，能获得尊重和肯定是我们莫大的欣慰，但有时业务同事会很理所当然的认为，我们就应该为他们怎样怎样，完全不顾现实，比如要求我们在特定的时间内完成某项工作，我们深知做业务不容易，我们能理解他们，所以我们加班到凌晨，希望他们也能理解我们，有些工作没有他们想的那么简单。

　　4、还是希望能加强与业务同事的沟通，能更大程度获得业务同事的理解，比如，欠章邮件催缴和停单通知不是故意难为业务同事，投保资料的齐全性，业务员是第一责任人，在规定的时间内补齐资料是他们的义务，业务重要，合规同样重要。

　　需求：坦率地讲，当初选择平安，就是为了美好的未来生活，现在过了一年了，渐渐的发现理想很丰满，现实很骨感，在工资待遇和福利方面，感觉外包的同事和正编的同事还是有一定差距，同工不同酬的境况不知道还要延续多久。

　　总之，我很庆幸自己能有这么好的工作环境和工作条件，同时也高标准严要求地给自己定下了工作目标：亲切快捷地为每一位业务员和客户提供服务，成为一名基本功扎实、业务知识全面、服务规范从容的多面手。季度工作总结篇10

　　20xx年的二季度是我工作的第三个季度，回想过去几个月，虽然辛苦但很有价值，学到了很多书本上没有的东西。我努力提高业务水平，虚心向前辈及客户学习，无论业务素养，还是在营销能力上都有所提升，下面是我20xx年2季度的工作总结。

　　一、20xx年基本工作情况工作方面，我认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作。20xx年二季度是我们关上作为阳光服务精益化管理的试点进行提升的试点时期，作为一名前台柜员，我热爱自己的本职工作，并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作，在具体的业务办理过程中，努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务，接待每

　　一位客户，坚持阳光服务，并始终要求以“客户满意、业务发展”为目标，潜心钻研业务技能，把各项金融政策及精神灵活的体现在工作中，树立热忱服务的良好窗口形象，做到来有迎声，问有答声，走有送声，要让每个顾客都高兴而来满意而归。当前的柜台工作使我每天要面对众多的客户，为了给客户提供高效优质的服务，我常常提醒自己“客户就是上帝，理解就是沟通的开始”，但有些时候面对刁钻的客户我还是不能很好的控制自己的情绪，出现一些不当的语气，经过这几个月的学习总结，我慢慢能控制自己的情绪，克服压力，服务好每一位客户。

　　在其他工作的开展方面，我能够时刻保持积极主动，认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给各项的工作任务，严格按照总分行的各项要求开展工作，切实做好日常的岗位工作：

　　1、严格规章制度，我不断的提醒自己增强责任心，做到“规范操作、风险提示、换位思考”，严格要求自己，较好的完成了柜面各项业务。

　　2、坚持原则，做好每一笔看似简单的业务。我坚持总分行和支行制定的相关管理制度，对每一笔业务都一丝不苟地认真按照规定操作，从客户办理业务的相关要求，身份证信息核对、账户信息维护，每一个环节我都是仔细审查，没有一丝一毫的懈怠。在具体办理业务时，我做到了“三个必须”，即业务办理条件必须符合政策、相关证件必须是合法原件、客户签字正确无误，并且做到生人熟人一样对待，保证了业务办理的合规、合法。

　　3、在营销能力方面，2季度我觉得自己进步很大。在领导和同事的指导和帮助下，我克服自己羞于营销的心里，积极主动的营销我行的电子银行、理财等业务，通过自己的努力，我有了自己的客户，存款突破了0的记录。我立足自身实际，不断强化储蓄营销意识，破除“惧学、惧烦”的思想，认真学习新业务和新制度规章。

　　4、勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还按照主管的安排做好其他工作，如每天的卫生打扫，网点扎帐等，都能够与大家一起协调好，共同完成任务。

　　5、安全经营方面，增强防范意识，牢记“安全重于泰山”，确实落实“三防一保”。

　　二、工作中存在的问题和不足有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面：1、学习的积极主动性还不够，因自己还没学会很好的处理压力，有些时候总会迷茫，不知道下一步应该干什么，也不想去做等因素的影响，导致存在学习的连续性不足，存在业务素质提高不快，对旧有知识回顾不足的问题，学习效率低的情况。2、创新意识和进取意识不足，在自觉主动学习方面，与刚毕业时还存在一定的差距，不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。3、工作方式简单，尚停留在较低层次的任务完成要求上，工作开展的实际效率和效果还有待提高。三、20xx年3季度工作规划6.30已经过去，9.30即将到来，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合支行发展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作：1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在3季度，我将结合自身工作开展的实际，有计划的报考会计从业资格证的相关科目考试，针对自身进取不足的实际，自觉提高整体综合素质。2、结合阳光服务精益化管理的开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，有效提升自己的整体综合素质。3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，着力窗口接触点的“同位”思维，充分理解客户的心态，善于换位思考，积极探索客户维护和服务的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实，通过优质服务的开展，不断提升现有客户的忠诚

　　度和诚信度。4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，

　　努力适应时代发展需要，培养多方面技能，更好的实践为“三农”服务的宗旨，我将通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

篇六：城市更新工作情况汇报

　　延川县城市更新研究报告

　　————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：

　　2

　　延川县城市更新运作路径及项目投资机会研究报告2016-2021年

　　中商产业研究院ASKCIConsultingCO.,LTD

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　　中商产业研究院简介

　　中商产业研究院是深圳中商情大数据股份有限公司下辖的研究机构，是国内领先的产业研究咨询服务机构，是中国专业的第三方市场研究和企业咨询服务提供商，研究范围涵盖智能装备制造、新能源、新材料、新金融、新消费、大健康、“互联网+”等新兴领域。公司致力于为国内外企业、上市公司、投融资机构、会计师事务所、律师事务所等提供各类数据服务、研究报告及高价值的咨询服务。

　　自2003年以来，中商在发展中已不断成长，迄今为止，中商汇聚了350余名来自不同行业的资深顾问，中商依托自主研发的Askci数据库和CISource中商情报通对各类数据建立月度、季度、年度持续的信息收集监测，覆盖近5000多个细分产业市场数据库，持续更新；中商始终为客户提供最新最全的行业数据，企业数据、研究报告等高价值咨询服务。

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　　前言

　　由于我国经济远超预期的增长速度，城市规模膨胀的速度十分惊人，甚至远远快于城镇人口的增长速度，城市的快速粗放式膨胀，以及建设规划的落后，导致我国各大城市出现了大量仅仅过了二三十年就需要重新改造的区域，城市拥堵，城市内欠缺区块规划，城市内部基础建设滞后的问题近年来暴露无疑，以旧城区、旧厂房、城中村的改造为主的“城市更新”成为了各地政府着力推进的重点工作。

　　近年来“城市病”问题也越来越严重，如何从传统的城镇化转变为以人为本的城镇化成为了中国城镇化关注的主题，“新型城镇化”的概念由此而生，并在新一届领导集体中，上升为全国性的发展战略。“城市更新”正是实现“新型城镇化”对城市低碳、人本、智慧全方面要求的重要途径，也越来越受到政府和社会的关注。

　　从进入21世纪后，随着我国经济实力的快速增长和城市盲目扩张问题的暴露，我国的城市更新运动开始不断加速，北京、上海、广州、深圳为代表的一线城市纷纷制订了大规模的城市更新规划，一场盛大的城市更新运动在中国展开，大量旧改项目不仅大大改观了城市面貌，市民的生活环境，也带动了房地产行业的蓬勃发展，城市生活质量不断提高。现在，“城市更新”运动在全国不断蔓延。南京、武汉、昆明、太原为代表的二线城市，城市更新的规模非常惊人，在对城市进行手术刀式革新的同时带来了大量的投资机会，对于促进城市经济发挥了积极作用。

　　中商产业研究院发布《2016-2021年延川县城市更新运作路径及项目投资机会研究报告》从城市发展的创新趋势为切入点，全面的阐述了中国的城市化进程；延川县城市更新项目的运作模式；延川县城市更新项目案例；延川县城市更新投资机会；最后对延川县城市更新项目整体包装及推广策略做了详细的解析。报告根据城市更新的发展轨迹及多年的实践经验，对延川县城市更新未来投资前景作出审慎分析与预测，是房地产企业了解行业当前最新发展动态，把握市场机会，正确制定企业发展战略的必备参考工具，极具参考价值！

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　　【出版日期】2016年【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】纸介版：13800元电子版：13500元

　　纸介+电子：13800元

　　第一章城市发展创新趋势分析第一节城市开发创新思维分析一、导入创新视野：重新衡量国际城市二、城市创新纬度：智慧、协同与包容三、城市战略创新：生态经济城市四、城市经济创新：跨越资本驱动时代五、城市社会创新：幸福定义国际城市新标杆六、城市文化创新：发挥创意能力的引领作用七、城市生态创新：如何充分释放低碳发展成果八、城市治理创新：城市交通的全面解决方案九、城市空间创新：多重空间的创新响应第二节创新型城市建设的基本模式一、工业创新主导型模式二、服务创新主导型模式三、文化创新主导型模式四、科技创新主导型模式五、机制创新主导型模式六、多驱联动创新型模式

　　第二章中国城镇化发展形势分析第一节中国城镇化发展进程一、中国的城镇化进程分析二、中国城市规模增长情况三、中国重点城市经济指标四、中国各地区城市建设情况五、中国主要城市群发展情况六、城镇化对国民经济的贡献第二节中国城镇化发展的质量分析一、城镇化质量的内涵界定二、城镇化质量评价指标体系

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　　三、中国城镇化质量评定分析（一）主要城市城镇化质量现状（二）城镇化质量评分指标情况第三节中国城镇化产生的问题分析一、中国城镇化建设特征分析二、中国城镇化建设误区分析三、中国城镇化模式困境分析（一）城市区域发展失衡（二）城市规模质量失衡（三）城市功能定位缺失（四）资源环境问题突出（五）城市治理能力滞后第四节中国新型城镇化战略解读一、新型城镇化要旨分析二、新型城镇化特点和要求三、新型城镇化的革新方向四、新型城镇化的推动措施五、新型城镇化改革突破口（一）土地流转改革分析（二）户籍制度改革分析（三）城市群发展战略分析（四）新型城镇化利益分配革新

　　第三章城市更新内涵理念分析第一节城市更新的基本概念一、城市更新概念的内涵二、城市更新的主要内容（一）城市产业结构调整（二）城市功能定位调整（三）确定城市适宜人口（四）确定城市开发强度（五）城市空间形象定位（六）城市用地布局与结构调整（七）城市道路交通系统更新

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　　（八）城市文化复苏与更新三、城市更新的目的四、城市更新的分类第二节城市更新的起源一、城市更新的背景与发展阶段二、城市更新的理论基础三、中国城市更新兴起的原因及背景

篇七：城市更新工作情况汇报

　　根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的马蹄山城市更新项目意向合作协议书由深圳市润创兴控股集团有限公司承担项目开发运营的后续工作深圳市润创兴控股集团有限公司具有一定的开发实力和专业优秀的开发管理团队及成功的项目开发经验已成功打造了创兴时代项目及创汇国际中心项目集团拥有八家子公司是一家集房地产开发金融股权投资建筑施工实业经营物业管理投资兴办实业的多元化发展的投资集团注册资本超1亿总资产约20亿

　　**市**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险评估报告

　　一、项目概述

　　（一）项目名称**市**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险评估报告（二）评估委托方**市马蹄山股份合作公司（三）项目实施背景**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元位于坂田街道岗头社区，坂雪岗大道与稼先路交叉口，南邻万科城，西邻华为工业区，东侧及北侧为大面积城中村与工业厂房；项目位于坂田中部、坂雪岗科技城核心区位；属于**区重点更新片区坂雪岗科技城的重要组成部分，坂雪岗科技城位于**市中部综合组团，是特区一体化发展的“先行示范区”，是深圳区域创新、城市与产业“双转型”示范地区，也是引导城市空间南北纵深发展的重要节点，规划以建设国际知名的通讯技术与计算机技术研发和总部为主导的综合性新城区为核心，将为区域产业升级和研发产业集聚提供高端生产性服务和高标准、高品质的城市公共服务，包括研发企业总部、酒店、商业、文化娱乐、教育、医疗、和居住等功能。根据实地勘察，项目更新范围内现状建筑物为工业厂房，部分为宿舍与办公用房，所有物业已移交给**市润创兴控股集团有限公司，目前部分物业处于出租状态，主要是一些物流及汽修公司且均为短期租赁可随时搬迁。现状总建筑面积约30422.09㎡，平均容积率约1.67，园区现有建筑物陈旧，日久失修，内部无消防回车场地,消防设施陈旧，部分区域消防车难以进入，存在安全隐患。园区内部因排水设施落后，部分区域经常性水浸。园区内部道路及建筑建设年代早，

　　1

　　与邻近的万科城、城市主干道坂雪岗大道、建设中的地铁十号线站点华为站、华为科研中心等城市形象极不协调，既不符合片区的规划，也不符合片区快速发展对整体城市形象的需求。

　　本项目通过城市更新后将落实LG102-07&T3、LG102-06/08、102-02&04&05、102-01&03&T1&T2号片区[坂田北地区]法定图则规划用地性质为的商业服务业。定位为商务办公综合体，将充分依托华为站的优势，提供高端的商业配套与办公空间，强化片区的综合服务功能。可完善片区公共配套服务设施，改善交通条件，提升本片区的城市形象，推动周边片区的开发建设。

　　（四）项目现状本项目位于坂田街道岗头社区坂雪岗大道与稼先路交叉口，南邻万科城，西邻华为工业区，东侧及北侧为大面积城中村与工业厂房，临近10号线“华为”地铁站（在建）。项目周边有万科城、丁香公寓等住宅小区，**大学深圳医院，有万科城实验学校及梅沙第一幼儿园等学校，周边商业较少，仅有世纪华茂百货一个大型购物场所。根据委托方提供的相关资料，项目更新单元范围18,280.4平方米，拆除用地范围18,168.9平方米，项目更新范围内现状建筑物为工业厂房，部分为宿舍与办公用房，现状总建筑面积约30422.09㎡，平均容积率约1.67。园区现有13栋建筑物，5栋厂房，2栋宿舍，2栋门卫室，其余4栋分别为杂物房、仓库、设备及配电房等一些配套用房。现状建筑物陈旧，日久失修，内部无消防回车场地,消防设施陈旧，部分区域消防车难以进入，存在安全隐患，园区内部因排水设施落后，部分区域经常性水浸，内部道路及建筑建设年代早，与邻近的万科城、城市主干道坂雪岗大道、建设中的地铁十号线站点华为站、华为科研中心等城市形

　　2

　　象极不协调。

　　二、风险预测和分析

　　（一）项目主要风险类别及分析项目合法性风险：该项目的实施是否与现行政策、法律、法规相抵触，是否有充分的政策、法律依据；项目的实施是否符合**市城市更新办法和上层次规划；是否符合市、区、街道“十三五”城市更新规划；该项目是否坚持严格的审查审批和报批程序；决策程序是否符合国家法律、法规、规章等有关规定等。概述：根据《关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施》（深府办[2016]38号）规定：①申报的城市更新单元应保障规划独立占地的城市基础设施、公共服务设施或其它城市公共利益项目可按规划实施；同时确保用于城市基础设施、公共服务设施或其它城市公共利益项目建设的用地应大于3000平方米且不小于拆迁范围用地面积的15%。②申报拆除重建类城市更新计划的城市更新单元，拆除范围内权属清晰的合法土地面积占拆除范围用地面积的比例应当不低于60%，以及《**市城市更新办法实施细则》（深府[2012]1号）第三十七条第一款规定：单元拆除范围内用地为单一地块，权利主体单一的，该主体同意进行城市更新；拆除范围内用地包含多个地块的，符合上述规定的地块的总用地面积应当不小于拆除范围用地面积的80%；第二款规定：城市更新单元内用地属城中村、旧屋村或者原农村集体经济组织和原村民在城中村、旧屋村范围以外形成的建成区域的，须经原农村集体经济组织继受单位的股东大会表决同意进行城市更新。风险评价：根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的资料。项目总体规划符合政府以及区域规划要求，且满足纳入城市更新单元的条件，具体如下：更新单元地块于2001年划定为非农建设用地，宗地号为：G03403-53，宗地

　　3

　　面积约1.82公顷，范围内土地和物业均为**市马蹄山股份合作公司所有。土地权属清晰且合法土地面积占拆除范围用地面积的比例为100%。在委托方提供的《地块现状详细信息一览表》的以及2016年1月25马蹄山股份合作公司股东代表大会决议资料中，100%的股东同意进行城市更新，符合股份公司章程及政策要求。且该地块权利人单一，为**市马蹄山股份合作公司，同意实施城市更新。符合相关政策要求。

　　马蹄山竹山工业园更新单元规划中可提供用于城市基础设施、公共服务设施、政府公益性项目用地总面积为3532.2㎡，占拆除范围面积的19.4%。符合相关政策要求；

　　风险评价：本项目合法性风险很小。

　　项目合理性风险：项目的合理性主要评估拟建项目的实施是否符合科学发展观要求，是否符合经济社会发展规律，是否符合社会公共利益、人民群众的现实利益和长远利益。

　　概述：根据《**区城市更新“十三五”规划文本》指出，要大力开展工业区综合整治类城市更新，加快淘汰低端产业，推动产业转型升级。积极保护制造业发展空间，严格控制产业组团和产业集聚区通过拆除重建进行“工转居”和“工转商”。按照分片区、分类别的改造要求，对相关工业园区进行梳理研究，对符合条件的进行改造升级，吸引高端产业项目入驻。

　　**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元位于坂田街道岗头社区，坂雪岗大道与稼先路交叉口，南邻万科城，西邻华为工业区，东侧及北侧为大面积城中村与工业厂房；项目位于坂田中部、坂雪岗科技城核心区位；属于**区重点更新片区坂雪岗科技城的重要组成部分，坂雪岗科技城位于**市中部综合组团，是特区一体化发展的“先行示范区”，是深圳区域创新、城市与产业“双转型”示范地区，也是引导城市空间南北纵深发展的重要节点，规划以建设国际知名的通讯技术与计算机技术研发和总部为主导的综合性新城区为核心，将为区域产业升级和

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　　研发产业集聚提供高端生产性服务和高标准、高品质的城市公共服务，包括研发企业总部、酒店、商业、文化娱乐、教育、医疗、和居住等功能。

　　项目更新范围内现状建筑物为工业厂房，部分为宿舍与办公用房，现状总建筑面积约30422.09㎡，平均容积率约1.67。园区现有建筑物陈旧，日久失修，内部无消防回车场地,消防设施陈旧，部分区域消防车难以进入，存在安全隐患，园区内部因排水设施落后，部分区域经常性水浸，内部道路及建筑建设年代早，与邻近的万科城、城市主干道坂雪岗大道、建设中的地铁十号线站点华为站、华为科研中心等城市形象极不协调。既不符合片区的规划，也不符合片区快速发展对整体城市形象的需求。

　　项目现状与坂雪岗片区发展规划以及坂田北地区法定图则上规划的定位与功能完全不相符。该项目通过城市更新的建设对于改善片区城市环境，增加就业机会，推动整个区域功能升级和转型具有重要的现实意义，既符合本项目“商务办公综合体”的发展目标，又符合促进社区城市形象提升和功能转型的迫切需要。

　　风险评价：本项目更新改造后对于改善片区城市环境，完善片区公共配套设施，推动整个城市功能升级和转型，既符合区政府打造“坂雪岗科技城”的战略目标，又符合促进社区城市形象提升和功能转型的迫切需要。该区域的合理发展，会整合周边市场资源，具有推动城市经济发展的显着作用，既符合区域经济发展的需要又符合片区的社会发展规划。因此，综合判断本项目合理性风险较小。

　　拆迁风险：本项目属于拆除重建类更新项目，将涉及到被搬迁人的切身利益，

　　加上少数企业和群众对城市更新的政策缺乏理解，因此在房屋搬迁问题上往往会

　　跟开发商站在对立面，甚至以各种形式抵制房屋搬迁，企业和群众最敏感、最担

　　忧的问题是公平合理的补偿问题，因此，少数企业和群众可能会对项目更新实施

　　产生强烈的排斥和抵触情绪，这种负面情绪一经积累有可能演变为激烈的抵制行

　　动，从而影响社会稳定。

　　概述：根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的资料，

　　该地块权利人单一，为马蹄山股份合作公司，经马蹄山股份合作公司2016年1

　　5

　　月25股东代表大会决议，参会股东100%同意更新改造。结合项目方提供的《**区马蹄山竹山工业园城市更新项目合作意向书》，**市润创兴控股集团有限公司

　　已与村集体签订了协议，协议中有关补偿方案皆经双方确认同意。且目前更新范

　　围内物业已移交给润创兴集团，由润创兴集团每月支付给马蹄山股份合作公司一

　　定的金额的租赁补偿金。根据我们实地现场勘查，目前厂房部分出租给一些企业，

　　但均为短期租户，若项目启动可提前告知租户在一定时限内搬迁，以保证租户的

　　权益，拆迁风险得以控制。

　　为进一步了解项目范围内外所涉及的村集体股东、居民（周边企业工作人员、

　　租户等）对本项目实施的看法跟意见，对项目范围内外上述对象进行了民意调研，本次采用抽样调查的方式，共发放问卷51份，收回问卷51份，有效调查问卷51份。据统计，100%被调查对象表示支持该项目城市更新。

　　风险评价：根据项目实际情况并结合项目范围内外所涉及的居民（村民、租

　　户等）民意调研的结果，被拆迁人抵制城市更新的可能性很小。

　　管理风险：城市更新单元项目开发建设与一般房地产开发项目相类似，涉及到建设项目管理问题。因此，项目前期方案论证，项目实施过程中噪音问题、污染问题、建筑垃圾处理、现场安全治安、灰尘和废气等污染物控制等工作管理不到位，导致项目建设、施工可能发生引发污染事件、施工安全事故等情形，将有可能诱发社会稳定风险。同时，对于社会媒体舆论导向的引导也属于管理风险的范畴。

　　概述：根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的《马蹄**市更新项目意向合作协议书》，由**市润创兴控股集团有限公司承担项目开发运营的后续工作。**市润创兴控股集团有限公司，具有一定的开发实力和专业、与完善的开发管理团队及成功的项目开发经验，已成功打造了创兴时代项目及创汇国际中心项目。

　　根据国家规定，对环境有一定影响的建设项目，应当进行环境影响评价，本

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　　项目也不列外，项目在施工阶段将严格遵守《建设项目环境保护管理条例》，采用能耗小、污染少的清洁生产工艺并根据项目实际情况制定严格的管理措施：采取合理布局、作隔声处理、加强绿化等措施削弱噪声；严格管理并制定合理的废水、废气处理计划，尽可能地降低因项目而带来的对环境、施工安全事故等的影响；在项目运营期间，遵守国家的相关规定，做好充分的降音措施。

　　风险评价：管理风险较小。融资风险：城市更新单元项目实施需以稳定资金投入为保障，大规模的城市更新项目一次性投资大，资金的周转时间长，容易受到宏观经济形势的冲击。一旦宏观经济调整，就可能造成资金积压、土地闲置、拆迁成本增加等问题。融资风险看似经济问题，但融资风险出现，往往会形成一系列的社会稳定问题。即城市更新单元项目融资风险的触发，直接影响到项目建设进度、拆迁安置费用拨付、建筑工人薪金支付，由此将给社会稳定带来较大影响。概述：本项目在整个过程中，主要的融资风险为资金的筹措和安全保障。根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的《马蹄**市更新项目意向合作协议书》，由**市润创兴控股集团有限公司承担项目开发运营的后续工作，**市润创兴控股集团有限公司，具有一定的开发实力和专业、优秀的开发管理团队及成功的项目开发经验，已成功打造了创兴时代项目及创汇国际中心项目，集团拥有八家子公司，是一家集房地产开发，金融股权投资、建筑施工、实业经营、物业管理、投资兴办实业的多元化发展的投资集团，注册资本超1亿，总资产约20亿。且本项目开发体量不大，所在位置较好，紧邻地铁五号线华为站（在建），未来将建设成商务办公综合体，提供与华为等知名企业合作的上下游企业以高端的商业配套与办公空间，亦有利于融资，综合判断本项目融资风险较小。风险评价：本项目融资风险较小。项目可能引起的适应风险：项目更新实施时，项目范围内的居民（村民、租户）原有的生活模式会受到影响，大量有收益的生产资料将会丧失，造成厂区内工人短暂性失业，收入来源减少；教育和医疗保健等福利设施及服务短期内将有可能变化；社会关系网解体，需要重新去适应新的环境，也可能引发新的不稳定因素。

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　　概述：根据项目初步规划设计分析，项目更新改造后将建成商务办公综合体，符合**市及片区经济发展趋势，项目的更新改造实施将有利于片区的经济发展、改善片区的商业及办公环境，同时能完善片区的基础设施和公共配套设施。

　　同时，根据民意调研的结果，100%的受访对象认为本项目实施更新有利于本地区的经济发展和环境改善以及对自己未来生活有正面影响。

　　风险评价：根据项目初步规划，项目更新改造后将建成集商务办公综合体，项目改造后能完善基础设施，改善商业与办公环境，并且有利于片区经济发展，结合民意调研问卷结果，后续还需大力做好城市更新项目的宣传，让更多的企业了解本项目，综合判断项目可能引起的适应风险很小。

　　（二）项目风险等级综合评价

　　上文已对本项目可能引发的不利于社会稳定的六大类风险可能性进行了单项评价，为便于度量该项目整体风险的大小，有必要对各类风险的可能性大小进行量化，然后得到项目的综合风险大小。

　　首先根据德尔菲法和民意调研问卷的结果确定每类风险因素的权重W，取值范围为[0，1]，取值越大表示某类风险在所有风险中的重要性越大。其次确定风险可能性大小的等级值C，将此风险划分为5个等级（无、很小、较小、中等、较大、大），等级值按风险可能性由小至大分别取值为0，0.2，0.4，0.6，0.8，1.0。然后将每类风险因素的权重与等级值相乘，求出该类风险因素的得分（∑W×C），把各类风险的得分加总求和即得到综合风险的分值，即∑W×C，综合风险的分值越高，说明项目的风险越大。一般而言，综合风险分值为0.2-0.4时，表示该项目风险较小，有引发个体矛盾冲突的可能；分值为0.41-0.7时，表示该项目风险中等，有引发一般性群体性事件的可能；分值为0.71-1.0时，表示该项目风险大，有引发大规模群体性事件的可能。

　　（五）防范措施

　　针对项目情况，在项目开展实施阶段制定详细的风险应对措施。通过风险措施后，得到项目各因素风险变化情况，详见下表：

　　措施前后各类风险变化对比表

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　　风险内容

　　项目合法性风险

　　项目合理性风险

　　风险发生的可能性措施前后权重W无很小较小中等较大

　　00.20.40.60.8

　　措施前0.2

　　√

　　措施后0.2措施前0.2

　　√√

　　措施后0.2

　　√

　　很大1.0

　　风险得分0.04

　　0.040.08

　　0.04

　　拆迁风险管理风险项目融资风险

　　措施前措施后措施前措施后措施前措施后

　　0.150.150.150.150.150.15

　　√√

　　√√

　　√√

　　0.030.030.060.030.060.03

　　项目可能引起的适应风险

　　综合风险

　　措施前措施后措施前措施后

　　0.150.15——

　　√

　　0.03

　　√

　　0.03

　　—

　　———

　　—

　　0.30

　　———

　　—

　　—0.20

　　根据《措施前后各因素风险变化对比表》，项目实施风险措施后，项目合理性风险、项目融资风险、管理风险发生的可能性有所降低，综合风险也有所降低，项目实施风险措施后项目风险很小。

　　（六）突发应急预案

　　为保证项目实施过程中的有序运行，完善对突发事故应急处理机制，提高处理各种事故时的快速反应能力，防止和杜绝衍生事故，迅速及时有序的开展事故的应急抢救工作，避免对突发事件处理的无序和慌乱，保证将事故的损失和影响降到最低限度，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会协调健康发展，结合本项目实际情况，特制定本应急预案。

　　1、基层应急机构坂田街道办具体负责突发事件的预防、应急准备和先期处置工作，根据需要加强应急管理机构建设，由坂田街道办牵头成立社会稳定风险工作领导小组统一安排工作，若出现上述风险点应及时组织应急、由分**市更新综合维稳领导担任

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　　小组组长负责统筹安排，成员单位由城市更新中心，信访及综治维稳办、司法及项目管辖工作站组成，负责具体任务执行以达平息风险点的目的，其中根据城市更新中心职能范围具体为街道城市更新的管理与服务等工作，应在出现突发事件时对该项目情况进行详尽情况说明，对该项目所遵循的城市更新政策进行解析，信访及综治维稳办职能为负责维持稳定和社会治安综合整治管理工作的，应在出现突发事件发生时，在领导担任小组领导下进行必要的维稳工作，包括制止一切暴力事件，制止一切危害公众且会引发事态进一步扩大的事件，司法所职能为指导管理人民调解工作，参与调解疑难、复杂民间纠纷，应在突发事件当中对该项目的合理合法性进行说明并对意见群众进行充分沟通协助综合维稳领导小组平息所爆发的风险项。

　　针对项目开展过程中可能存在的风险做好应急预案，主要包括突发公共事件，建立应急机制（申报单位（实施单位）开发部及时将有关信息反馈给有关政府部门，协助处理突发公共事件。）、应急处理小组依法开展事件预防和应对工作。

　　2、申报单位应急机构申报单位（实施单位）根据公司内部机构及需要设立应急机构，各部门之间分工合作，为项目的开展提供相应的服务与保障，主要包括以下部门及其相应的职责：开发部：负责统筹、协调和推进城市更新项目进度，并负责处理信访维稳案件以及与坂田街道办对接；品牌运营：负责统筹、协调项目舆论、宣传城市更新项目；法务部：负责相关合同于法律上的有效性、合作双方的保障性和可行性；工程部：负责施工方案、施工安全措施执行情况的监督等工作；项目部：负责对施工情况进行检查等工作，及时排查安全隐患。

　　三、评估结论及建议

　　（一）结论：

　　本报告对**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险进行

　　了识别与评价，结论如下：

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　　该城市更新项目可能会引发6类不利于社会稳定的风险，这6类风险发生的可能性大小评价结果如下：

　　第1类风险，项目合法性风险，该类风险发生的可能性很小；第2类风险，项目合理性风险，该类风险发生的可能性较小；第3类风险，拆迁风险，该类风险发生的可能性很小；第4类风险，项目管理风险，该风险发生的可能性较小；第5类风险，项目融资风险，该类风险发生的可能性较小；第6类风险，项目可能引起的适应风险，该类风险发生的可能性很小；综合评价：**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元可能引发的不利于社会稳定的综合风险值为0.30，风险程度低，引发群体性事件的可能性小。该项目在采取了必要的风险防范措施后，综合风险值为0.20，可以有效地防止风险的发生或风险发生时可以有效的化解，所以该项目具备实施条件。

　　（二）建议：

　　（一）继续加强城市更新政策的宣传，营造良好的社会舆论氛围通过电视、广播、报纸等多种新闻媒体宣传本项目对完善城市基础设施建设、拉动地方经济发展、带动周边土地升值、增加人民就业和发展的机会这些正面的影响。尽管短期内周边居民、在职职工会有少量的利益损失或者转型期的生活不便，甚至带来感情的痛苦、焦虑等弊端，但最终，该区域群众将会是最大的受益者。因此有必要继续加强城市更新政策的宣传。（二）加强风险预警，做好施工现场维稳工作建立风险预警制度，对施工过程中发生的不稳定因素进行每日排查，加强现场的治安保障。突发事件一旦发生或是出现发生的苗头后，各方力量和人员都能立即投入到位，各司其职，有条不紊开展工作，涉及单位的主要领导要亲临现场，对能解决的问题要现场给予承诺和答复，确保事态不扩大，把不稳定因素的影响控制在最小范围内。

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　　（三）创新思路，寻求科学的方法，以人为本，促进和谐在实施过程中要不断创新工作思路,讲求科学有效的方法,尤其要最大程度地照顾厂区在职职工的利益。在项目进行过程中,还要按规定做好公开、公示工作,保证项目涉及利益人的知情权。（四）加强对资金使用的监管，预防腐败的发生加强对补偿资金、资产合法使用的监管，防止因资金使用、资产运作不当而影响群众切身利益，进而发生“次生”社会不稳定现象。保证项目资金充足，加快建设进度，也是防止发生社会稳定风险的有效措施。

　　注：因版面有限，此次公示为《**市**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险评估报告》核心部分，全版详细内容可于公示期间前往坂田街道城市更新中心查阅。

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篇八：城市更新工作情况汇报

　　2022在区城市更新工作领导小组（指

　　挥部）第一次全体会议上的讲话（完整

　　文档）

　　在区城市更新工作领导小组（指挥部）第一次全体会议上的讲话

　　同志们：今天我们召开全区城市更新工作领导小组（指挥部）第一次全体会议，主要任务是贯彻落实全市研究x区城市更新工作专题会议精神和近期市领导调研指示要求，分析当前形势，进一步凝聚共识，明确责任，对当前和今后一个时期的城市更新重点任务，进行再动员、再部署。刚才，x同志传达了《关于加快推进x区城市更新工作的实施意见（试行）》，并介绍了我区城市更新工作中涉及拆迁的相关突破性政策问题；x同志汇报了全区征收拆迁工作进展情况，并对下一步工作进行了安排部署；__两个项目的工作专班汇报了项目进展情况。从汇报情况来看，能够感受到大家对x的城市更新信心满满、心劲颇高，也看出前期各个部门都做了大量的筹备工作，可以说，x的城市更新已是拉满弓、绷满弦，万事俱备，摆

　　在我们前面的，就是义无反顾地向前冲。所以，今天这次会议，也是新阶段、新形势下，x城市更新工作的部署会。下面，就做好下一步的城市更新工作，我讲三句话。

　　一、思想认识要“统一”，切实增强做好城市更新工作的责任感、紧迫感

　　城市更新工作，一头连着发展，一头系着民生，是我们当前要着力突破的重点工作。从普遍性上来说，这是全国各地历经多年实践得来的科学结论，既是先进经验，也是基本共识。从x自身实际情况来说，加快城市更新，对于提升居民生活质量、改善城市环境面貌、促进经济社会发展具有重大而深远的现实意义。当前，x加快城市更新工作的机遇来了，必须分秒必争、大干快干。

　　从全市来看，市委市政府对x城市更新工作寄予厚望。市委、市政府已明确将x区城市更新工作作为突破点，支持我们先行先试、先期启动。__，市委书记__同志先后两次到我区调研城市更新工作，对我区征迁工作给予高度肯定，并要求全力加快该片区开发建设进程；__，副市长__同志到我区实地调研城市更新工作，随后连续__次专题调度我区城市更新工作，要求我区加快城市更新项目进度，探索优化城市更新推进流程；__，市委副书记、市长__同志组织召开专题会议，研究x区城市更新政策，在市级层面对我区的城市更新工作给予政策、资金等方面的大力支持，并

　　要求我区为全市城市更新工作趟出一条路子，形成可复制、可推广的经验。市委、市政府对我区城市更新工作高度关注、寄予厚望，并给予了大力支持，我们更要继续奋蹄扬鞭、爬坡过坎，积极探索城市更新的x路径。

　　从我们自身来看，加快城市更新工作是建设现代化中心城区的现实需要。我区__平方公里，__就占了80％，__多，大量的__亟需改造；我们黄河北__平方公里，还基本处于农耕状态。x区作为全市“中优”“北起”的主阵地，怎样在新一轮城市发展格局中实现更新、打开空间，亟待破题。同时，通过现场调研和平时的调度，也发现我们在城市更新工作中还存在许多问题，个别城市更新项目进度较慢，缺乏工作主动性，还不同程度存在“等规划、靠政策、要资金”的问题。目前，我区加快城市更新的大环境、大形势、大机遇已经形成，我们要把城市更新作为推进下一阶段x经济社会发展的第一任务和重中之重，努力破解城市更新滞后于经济发展、居民生活品质改善滞后于城市现代化发展的现状，以更大的勇气和决心，全面予以推进。

　　二、工作水平要“提高”，切实强化城市更新项目运筹能力城市更新工作是一项非常复杂的系统工作，每一个项目、每一个环节、每一项任务的落实都非常关键。要在3－5年内，完成对__万余户__万平方米房屋的更新改造，任务十分艰巨。一方面，我们要有攻坚克难的信心、决心和干劲，千难万难不做最难、

　　敢于担当就能破难。另一方面，我们还必须提高科学运筹项目的能力和水平。

　　一是统筹谋划好城市更新项目。现在我们很多亟待更新的项目“摆在那里”，但就是推进速度慢，进度达不到预期，首要的问题就是项目的谋划储备、包装推介等工作做的不够，要继续把招商引资作为项目建设、扩大投资的主攻方向，依托我区独特的区位优势、优越的资源禀赋和良好的基础条件，开展宽领域、多层次、密集式的招商引资，争取让更多实力强、信誉好的大公司、大地产商参与到x的城市更新中来。要善于在变局中开新局。比如在政策方面，对政策制约的问题，在不违背原则的前提下，要想方设法协调，想方设法化解。在土地保障方面，要有前瞻性，提前做好用地指标报批、规划调整等基础性工作，多争取上级支持，多争取用地指标，多争取规划政策，加快土地出让进度，为加快项目建设创造条件。

　　二是全面优化城市更新设计。当前，x正加快完善“中优”城市更新设计，放开城市视廊控制规划，强化x两岸城市规划建设，加快__等搬迁步伐，释放发展空间。我们要认真研究、全面融入x正在研究制定的黄河南岸高质量发展、黄河生态风貌带、x两岸城市设计，包括正在全力推进的x城市空间规划等，提前谋划规划黄河南岸城市天际线，打造黄河南岸的城市新地标。要优先保障安置区建设，做到相对集中，尽量避免就地安置；要高起点规划、高水平设计、高质量建设，努力打造规模较大、品质高端、

　　配套完善的新社区。三是做好征地拆迁工作。征地拆迁是城市更新的关键一环，

　　“不破不立”，旧的拆不了，新的建不起来，城市更新就无从谈起。过去我们推动北湖、药山等片区开发，实施老旧小区改造的一些经验做法，要认真总结、吸收借鉴。只要在合法范围内，不管什么招，破解难题就是好招。推进城市更新没有现成的教科书，没有一成不变的成功路径，必须要结合实际，扭住关键出实招，创新方法求实效。要用好群众工作方法，用好依法拆迁、村集体宅基地收回等行之有效的办法，全力以赴打攻坚。对那些拆迁收尾的项目、急需供地的项目，要集中精力、集中力量、集中措施啃硬骨头、打硬仗，尽快按时间进度实现清零。

　　四是提高资金运作能力。市里明确要求，将x区城市更新作为一个整体项目，强化策划包装，优化开发时序，实施区域平衡、封闭运行。市相关部门正在研究制定土地一二级开发联动、土地带方案挂牌、资金管理等配套政策，满足x区城市更新政策需求。x控股、城发集团“两大平台”要切实发挥好作用，首要的是发挥融资功能，为城市更新项目建设提供有力的资金支持。紧紧抓住当前国家加大政策性资金投放的历史机遇，加强与国开行等银行的沟通衔接，按照成熟一批、组织一批、申报一批的原则，科学测算当前隐藏内容免费查看项目融资需求，积极落实项目资本金，争取资金筹措到位。要统筹处理好资金筹措与风险防控的关系，研究好相关贷款政策，进一步破解城市更新项目的资金瓶颈。

篇九：城市更新工作情况汇报

　　2022年基层治理工作情况汇报

　　2022年基层治理工作状况汇报今年以来，我区以构建多元参加的基层治理格局为目标，

　　以加强自主管理体系建设为基础，以提升基层治理实力建设为重点，创新工作思路和方法，凝合各方才智和力气，探究具有**特色的基层治理模式。

　　一、凳子议事架起凝心聚众连心桥。坚持自治为基、法治为本、德治为先的理念，以遇事大家议、决策大家定、有事大家干为原则，探究凳子会，给群众讲政策、谈想法，让群众提看法、出办法。在城市，以深化红色物业为抓手，结合老旧小区连片改造和城市更新等工作，实行群众自治+协商民主的模式，引导小区搭建院坝理事会、阳光议事园红色议事亭等平台，推动小区治理与物业服务双向提升、同向发力，实现小区自主管理。截止目前，共成立81个小区党支部，105个业主委员会、10个物业管理委员会，实现了125个居民小区全覆盖。在农村，搭建凳子议事会，把村（社区）议事场所从会议室搬到了农家小院、田间地头，坐在凳子上唠家常、提看法，变干部说了算为大家商议着办。**村**小组定期组织户代表围绕集体经济发展、环境整治、冲突纠纷等话题建言献策，坐一起共议乡村发展之路，进一步凝合了共识。

　　二、全科网格织密大事小情保障网。推行一网十联四创建，在全区5276个网格责任区的基础上，组织全区601名网格长、1452名网格员、5276名中心户长、325名楼栋长构建起网格长+网格员+中心户长+楼栋长+十联户的基层治理体系，将网格内党的建设、社会治理、公共事务等工作纳入一个网络，重建全科网格，织密织牢基层治理的最小单元。根据布局合理化、功能综合化、信息集成化要求，以各乡镇（街道）党群服务中心为核，各村（社区）党群服务中心为轴，联动发展，推动党群服务中心功能体系建设，形成了**区党群服务一个网络，打通服务党群最终一米。截止目前，全区实行一联多结对联系方式，联动群众9.7万余户，共采集、处置群众反馈急难愁盼事务3.86万余条，办结率达97%以上，实现了一联户串起基层服务和治理的千根线，群众满足度持续提升。

　　三、群众积分激活乡风文明内动力。主动推行群众积分管理制度，结合重点工作和村规民约，合理制定20余项加分项和10余项减分项，把村民参加村庄治理的详细行动变为可量化的积分，对村民日常行为进行考核打分，提高群众参加和支持基层治理的主动性。建立健全周评定、月公示、年汇总评价制度，根据家庭申报、支委初评、村级核定、公示积分四个步骤，对群众积分进行考核评比，营造形成比学赶超、争先创优的良好氛围。实行正向激励+反向惩处，对

　　积分排名位于前10%的家庭，授予星级家庭荣誉称号，并依据积分值兑换爱心劵，到指定的爱心超市兑换等值物品。全年积分排名靠后的家庭，在村内进行通报指责，取消评先评优资格，适当扣除村集体经济分红比例，并由村党总支书记同户主进行谈话教化，引导其端正看法、整改提高。群众积分制实施以来，极大地鼓舞了群众参加公益事业的主动性，也提升了村中重点工作推动的效率。截止目前，全区三房拆除顺当推动、村办公司全覆盖成立、冲突纠纷网格内化解率达97.75%，小积分破解了基层治理中的老大难。2022年基层治理工作状况汇报

　　XX村位于XX市XX街道东南部，与XX镇交界，有XX，XX，XX三个自然村组成。共有耕地面积XX亩，山林地面积XX亩，总户数XX户，人口XX人。

　　今年综治工作接近一年时间，为了总结阅历，找出差距，更好地搞好今后的综治工作，现将今年度的综治工作总结如下：

　　一、调整组织，加强领导，提高对综治工作的相识和重视程度。

　　依据近年来的工作阅历，综治工作成效如何，主要取决于基层信息员和各街道领导的工实力。为加强综治工作的领导，今年初在村两委的会议上，对去年的综治各组织成员进行了仔细考虑，做了局部调整，充溢了领导力气。村党总支

　　成员对综治工作做了具体布置，将综治工作纳入主要议事日程。同时与政府签订了综治工作责任书将责任落实到人。为了切实将综治工作落在实处，激发各个综治工作人员的主动性，重新探讨调整了奖金的安排方法，尽量做到责、权、利挂钩。

　　二、健全制度，做到有章可循，按章办事。为了开展好各项工作，年初制定了综治工作安排，创安工作安排，反教工作安排，禁毒工作安排，普法工作安排，信息员培训安排等。依据上级主管部门的要求，结合各个工作安排，仔细落实安排内容。先后进行了两次普法宣扬，依据我村实际，宣扬了土地管理和农夫建房、土地运用方面的法律法规学问。根据要求，每月召开两次冲突纠纷排查专题会议，除在林改中正常出现的山场界线纠纷外，共排查调处三起较大的冲突纠纷，其中山林纠纷一起，家庭纠纷一起，邻里纠纷一起，三起纠纷有两起制作了调解协议书。经过回访，没有复发觉象，履行协议状况良好。全年进行了一次信息员培训，针对农村基层常见的邻里纠纷的特点和形成缘由，在培训会上仔细学习了当事人的权利、义务，介绍了什么是无义管理、怎样分别用民法、刑法、行政法规处理身边的事情；学习了侵权和民事责任的担当方式，以及关于时效方面的基本学问。使信息员提高了相识，

　　增加了学问，综合素养和工作实力得到提高。三、综合治理，全面推动，营造和谐稳定的社会环境。为了全面开展综治工作，还协作街道综治办，和村内各

　　企业签订了综治工作责任状。将综治工作的详细任务分解到企业和基层。在召开各社区干部会议时，布置综治工作，如冲突纠纷排查、反教工作，禁毒工作、社会治安巡逻工作、交通平安和平安生产工作、土地管理工作，自然灾难预防工作等。

　　经过努力，今年上半年没有发生民转刑事务和集体上访事务，冲突纠纷的发案率较往年有大幅度下降，没有重新犯罪，社会稳定和谐。

　　虽然取得了一些成果，但也存在有待于努力提高的方面。诸如：

　　1、法制宣扬范围不够广，力度不够大，适用性不够强。2、治安巡逻不够正常，易被不法分子钻空子。3、法制宣扬月活动开展的不够热情，尚未达到预期目的。4、法制信息员、调解信息员、信访信息员等人员的作用尚未真正发挥出来，工作主动性尚未激发出来，很多事情还须要靠少数人去解决。我们深信，只要主动努力，仔细补差纠偏，今后的综治工作会跨上一个新的台阶。2022年基层治理工作状况汇

篇十：城市更新工作情况汇报

　　1县住建局年

　　炎疫情防控工作自愿捐款20630元。退休党员邢树银向红十字会捐款500元，向慈善总会捐款300元，缴纳特殊党费1000元。开展了“防疫情、保健康”卫生大扫除活动。到共建社区开展“防疫情保健康”环境卫生清理活动，受到共建单位的好评。

　　4．抓好新冠肺炎疫情防控工作。局全体人员提前结束假期，积极开展疫情防控工作，成立了应对新冠肺炎疫情工作领导小组，对分管行业领域加强防控指导，确保疫情防控落实落到位。根据县委“双报到”工作要求，自1月29日起，局党组成员带队，实行党员干部分包责任制，联合社区工作人员，在县城美食街东路口进行24小时值班，认真做好进出小区的人员车辆检查、登记及疫情防控知识宣传等工作，连续49天的值守，干部职工用务实作风和实干精神为广大社区居民筑起了一道生命健康“防疫墙”。

　　5．抓好信访投诉工作。以人民群众满意为出发点，认真做好投诉和信访工作，安排专人负责，做到不推诿、不拖延、及时处理，在规定的时限内回复，件件有着落、事事有回音。今年以

　　来处理投诉579件，信访7件。对投诉和信访反映出来的问题，每月进行一次分析研判，并举一反三，避免或减少同类问题发生。

　　6．抓好贫困户帮扶工作。开展了“过暖冬、过好年”走访慰问活动，走访慰问新城镇存留、逯家、韩家、毛家4个村33户

　　贫困户。到

　　书馆的设计方案协调性；配合财政部门，争取纳入政府专项债券系统，落实项目建设资金。

　　3．老旧小区改造与城区建筑能效提升项目。2021年老旧小区改造涉及6个小区，94栋楼，居民户数2635户，建筑面积33.6万平方米，改造预算资金4108.43万元。坚持“统筹规划、分类实施、改管并举、注重长效”的原则，结合城市更新、城市会客厅、社区微型公园等相关规划，对老旧小区范围内的雨污管线分流、绿化亮化、人行道路铺装、停车场规划、楼道窗修缮、文体活动场地等工程系统改造。在老旧小区改造中，做到两个结合:一是与建筑能效提升有机结合;二是与自来水管网改造有机结合。4月底将进场施工，11月底竣工。对索镇花园小区等5个小区住宅楼实施建筑节能改造，改造面积13.8万平方米。相关手续正在加快推进。计划5月中旬进场施工。

　　4．济青高铁沿线环境整治工作。绿化美化工作方面。按照高铁沿线两侧各100米范围进行绿化的要求，我县沿线涉及绿化面积达3792亩，其中现状苗圃700亩，已绿化120亩（栽植各类苗木60万余株），未绿化面积2972亩。未绿化地块已完成现场测绘，共涉及19个村。计划按照每亩每年120__元的价格租赁土地，再通过公开招标，市场化运行，委托园林苗圃公司或者农业合作社进行绿化。详细的绿化方案正在制定中，招标工作正在进行。预计4月15日完成前期工作，计划4

　　月底进场施工。工业园区整治方面。__段高铁沿线经过工业厂区主要涉及山钢永锋等23家企业，长度3.6公里，需要整治总面积9.4万平方米。计划投资991.31万元，投资模式以企业自筹为主，政府适当补贴。一方面引导沿线企业规范厂区管理，整治厂区内的乱堆乱放、环境差等问题，提升企业形象。一方面根据高铁可视距离不同，对沿线工业厂房屋顶、建筑立面提升改造，喷涂氟碳漆进行色彩提升，同时在显著位置厂房顶部喷涂企业LOGO，凸显工业气息。目前设计单位正在逐厂摸排现场情况并制定方案，预计4月6日完成方案制定。

　　5．果里大道、西十三路绿化工程。果里大道西延、西十三北沿绿化带30米宽度范围内已经完成迁占工作，地上附属物和土地补偿全部到位。地形整理、浇灌管线铺设、行道树、边界边沟开挖等工作已完成，完成总工程投资的60%。

　　6．城区道路建设项目。一是年内完成顺河路（__大道与顺河路西北）绿化工程施工，打造街头游园。二是完成辽河路（柳泉北路-华山路）项目供地手续、施工许可办理，做好现场质量安全、扬尘防控、疫情防控专项方案，协调消防给水、弱电、路灯、交通设施、燃气、热力与道路主体穿插施工、同步验收。优化道路绿化方案，高标准、高品质打造精品公园城市，与红莲湖融为一体。

　　三是根据红莲湖学校建设情况，办理一中西路（寿济路-__大道）建设手续，落实土地指标。

　　7．农村清洁取暖项目。按照全市2021年全面完成农村地区清洁取暖任务要求，计划完成剩余95个村居3.51万户清洁取暖改造任务，实现农村地区清洁取暖全覆盖。

　　一是提前谋划清洁取暖工程建设相关准备工作，组织镇办完成确村确户工作。

　　二是倒排工期，按照奖惩结合的原则，确保完成建设任务。8．农村危房改造项目。以脱贫享受政策贫困人口为重点，扎实推进建档立卡贫困户农村危房改造，严格把握改造建设标准，合理确定改造方式，共计改造146户，预计投资约222万元。对其它三类人（分散供养特困人员、低保户和贫困残疾人家庭）中疑似危房进行鉴定，在镇村征求贫困户意见的基础上确定改造计划名单。以上四类人员改造名单确定后，会同扶贫、民政、财政等部门制定2021年__县农村贫困户危房改造实施方案,计划5月底全面完成。对4类重点对象住房安全实施动态监测，逐户将房屋危险性等级纳入档案管理，重点跟踪关注危险等级为B级的房屋，共计摸排鉴定3142户，对新出现的4类重点对象危房，及时予以解决，确保应改尽改。会同县财政局制定印发了《__县2021年农村贫困户危房改造工作实施方案》。前期确定的146户改造任务，各镇正在开展前期工作，5月底全面完成改造任务。

　　9．农村旱厕改造项目。继续推进新增改造，实现应改尽改。巩固提升20__年改厕整改提升工作成果，组织“回头看”，结合暴露问题，举一反三，延伸排查，提高群众满意度。按照《__县健全完善农村改厕规范升级和后续管护长效机制工作实施方案》相关要求，逐步形成新的后续管护运行模式。针对有意愿参改的7000余户再次摸底，并建立好改厕台账，多次沟通仍无意愿的农户，建立销号台账。

　　10．城建档案和地下管网信息化建设项目。计划利用三年时间，完成库存档案的数字化扫描，实现信息化管理。对新接收的建设工程档案，要求建设单位同步提交电子档案。2021年计划完成档案数字化扫描1738卷。计划在城区排水泵站、雨污水主干管网的重要点位部署物联网终端，通过流量、水位、流速实时监测，统筹调度排水企业、泵站、污水处理厂协调运转。一季度共接收城建档案130卷,管线档案4卷,为查档者提供案卷120

　　卷。三、以唯旗是夺为目标，全面做好城建工作1．做好燃气热力管理工作。积极做好燃气热力保障及安全管理工作，确保疫情期间居民用气、供热稳定。3月份组织开展了瓶装液化气专项整治行动。排查企业及换瓶点10家，发现安全隐患35条。2．做好房地产开发服务工作。我县现有房地产企业23家，商品房在售项目17个，在建项目18个，一季度商品房预计销

　　售1.41万平方米。疫情期间严格落实行业监管责任，引导房地产开发企业有序复工复产。落实复工复产备案审批制度，审核企业制定的复工复产工作方案和疫情防控应急预案，现场查看疫情防控管理措施和防控物资准备情况。

　　3．牵头城市社区“防疫情、保健康”环境卫生大扫除专项行动。作为城市社区“防疫情、保健康”环境卫生大扫除专项行动的牵头单位，成立工作专班。研究制定了专项行动实施方案。共组织1900余人次对楼道、楼前楼后等公共区域进行了“地毯式”清理，清理杂物、垃圾950处。印发《致广大居民的一封信》6000余份，在小区宣传栏等显著位置张贴，营造环境卫生大扫

　　除专项行动人人参与、人人受益的浓厚氛围。4．市政设施维修维护常态化。疏通城区内的雨水、污水管线16500米；清理城区道路的雨水收水井377座；修补城区内的人行道3600平方米；维修和更换城区雨污水管线的检查井盖及雨水篦子177套；修补和更换城区道路中的隔离护栏约123米；更换防撞桶约89个；对城区道路中路面出现裂缝的现象进行开槽处理，准备对其进行灌封处理；对城区内各条道路中路面出现破损现象的部位进行统计和修补，共计修补157平方米。另外，对东岳路、张北路、建设街等道路中的市政污水管线以及沿线接入管网的单位、生活区内的管线进行排查与统计。并联系专业地下管线勘测队伍对城区部分老旧管线进行勘测和内窥工作。

　　5．抓好村级巡察发现问题整改。根据县委村级巡察发现问题交办会议精神和县委巡察发现问题整改落实责任书的要求，坚持问题导向，查清问题症结，实行一事一策，限期整改到位，建立长效机制，防止问题反弹，真正取信于民，助力乡村振兴。按照责任分工，各分管领导及责任人带着问题下沉到村庄，下沉到一线，通过召开座谈会，个别交谈和实地查看等不同的形式，逐村逐项进行整改，并分析产生问题的原因，举一反三，制定长效监管机制，防止问题反弹。

　　6．着力做好环保工作。在各城建项目建设中，把环保放在重要位置，按照规范抓好环境保护工作，抓好中央、省生态环境保护督察及“回头看”交办信访件的销号工作，1名副局长靠上抓落实，对2项做好牵头工作，对配合的12项积极配合有关镇、有关部门落实，这项工作正在进行中。

　　7．持之以恒的抓安全生产。层层签订《安全生产目标责任书》，建立健全一岗双责制度，实行安全生产一票否决制。重点加强气代煤、加气站和液化气市场的安全监管。对市政工程工地、建筑工地实行全方位监管，质量安全同步检查，对上级安全生产会议精神及时传达部署并跟踪检查落实。组织燃气热力企业修改完善了应急预案。住建系统安全形势平衡运行。

　　四、以质量安全为重点，抓好开工复工工作1．强化日常工程质量管理。对我县在建房屋建筑工程74个，建筑面积300平方米进行日常监管。质量方面重点检查地基

　　基础、主体结构混凝土强度及抹灰质量，检查混凝土及抹灰工程有无受冻现象。重点检查冬期施工混凝土工程质量，对强度达不到设计要求或对强度有怀疑的工程，要求相关责任主体委托有资质的检测单位进行检测。抽查单位工程29个，下发隐患整改通知书29份，隐患问题52条。开展质量抽查58项次，共检查项目

　　53个，单体工程121个。2．加大开复工关安全监督力度。结合复工复产，开展了一次建筑施工安全大检查，突出企业履职行为检查，重点对临时用电、临建设施、深基坑、起重机械、脚手架与模板支撑、消防安全等重点项目和重点环节的检查。共检查复工项目31个，下达隐患整改通知书31份，发现隐患366条，对发现存在的安全隐患整改进度与整改时限，实行复查销案制度，确保施工安全。3．加大对建筑工地施工起重机械设备的监管力度。塔吊安装告知8台、施工升降机安装告知6台，吊篮告知3台。所有塔机开复工之前均进行了委托检测，检测不合格的起重设备一律停止使用。4．狠抓工地扬尘整治措施落实。加大工地扬尘治理检查力度，重点检查“八个百分百”的落实情况。将建设工地“防疫情、保健康”环境卫生大扫除纳入建设工地扬尘整治大会战考评内容，全面开展工地环境卫生大扫除。落实扬尘整治月考核制度，全县工地一月一考核，一月一通报。8个工地已安装完成

　　β射线PM10检测设备和智慧化改造，实现实时监控。共检查工地95次，出动276人次，下达整改通知书48份，隐患375条，因扬尘污染防治问题责令工地停工整改4个，立案处罚3个，罚款3万元，

　　暂停房地产开发企业商品房预售1处。5．规范消防审批流程。完善验收手续。加强业务培训力度，提高执法人员业务水平。受理消防设计审核1项，消防验收3项，消防竣工验收备案14项。6．加强对限额以下工程的指导。对农村自建房和限额以下工程进行摸底，联合各镇建委负责人对全县在建民宅进行了安全检查，给予安全技术指导，及时消除安全隐患，对限额以上未办施工手续建设工程下达停工通知书1份。完成施工招标3项，造价3.74亿元，监理招标3项，监理费578.35万元。在今后的工作中，我们将继续发扬“创新实干、奉献城建”的精神，担当作为，唯旗是夺，统筹安排，科学调度、倒排工期，挂牌作战，在确保质量、安全、环保的前提下，稳步推进城建项目建设。

篇十一：城市更新工作情况汇报

P>　　区油地校融合发展办公室2022年上半年工作开展情况汇报范文

　　区油地校融合发展办公室2022年上半年工作开展状况汇报范文

　　依据要求，现将*年上半年工作开展状况汇报如下：一、工作开展状况（一）打好油地校融合发展攻坚战。一是服务重点项目建设。牵头推动《油地融合服务协调框架协议》，对*项油地融合重点推动事项强化内部协调，定期调度、通报事项进展，确保推动顺当。联合高新区共同支持油田和松山湖试验室共建先进节能技术和材料探讨院，截至目前，项目已经完成在科创园二期B*选址，拟于近期成立法人公司签订入驻协议。协作推动油田三院搬迁，推动油田勘探开发技术公共创新基地主体建设，截至目前，项目的设计、概预算均已发布招标公告，安排将于*月*日开标，施工的招标公告安排*月*日发布。二是开展油地干部双向挂职和联系服务工作。协作组织部门开展油地干部双向挂职工作，首批支配*区*名领导干部到油田挂职，油田到*区挂职*人，目前各挂职干部已报到并完成分工。支配*名区级领导，*个区直部门、国企、镇街联系服务*个油田单位、部室，已于*月*日基本完成第一次对接联系，油地情感交融、业务沟通、信息交通的网络不断织

　　密织牢。三是做好油地校人才融合工作，到管理局、工程公司、五院一中心开展人才工作调研，进一步摸清油田人才现状、剖析问题缘由、提出看法建议，深化推动油地公共创新平台建设项目、油田人才常态化沟通项目，探讨制定实施方案。四是推动科教园区建设发展。加强与成功油田、*石油化工学院、石油高校的沟通对接，争取工作支持，创新性组建一院一公司，已胜利吸引*家科研机构、*家企业入驻。黄河三角洲人力资本产业园项目已新对接意向企业*家。

　　（二）抓好油气管道爱护监管。我办作为油气管道监管爱护主责单位，始终高度重视油气管道平安生产工作，截至目前，党组学习、探讨平安生产工作*次，召开平安生产专题会议*次；部署支配企业深化开展隐患自查自纠，今年以来，各企业累计上报平安风险隐患*条，已全部整改完成；以中心城区为重点，不间断开展督导检查，截至目前，已累计出动检查人员*人次，督导检查累计发觉平安生产隐患*条，均已整改完毕；严厉打击危害油气管道平安的违法行为，对辖区内排查发觉的*处建筑物距离管道平安距离不足的问题进行了现场核查，督导企业实行有效措施刚好消退平安隐患；绘制了全区油气管道路由平面分布图，主动协作市有关部门建立全市智能化管道监管平台，并与无人机巡航公司合作，对全区*公里油气长输管道进行定期无人机巡逻和影像图分析，刚好、全面驾驭油气管道各类现场状况，为处置管道突

　　发事务供应有力支持。（三）主动构建和谐工农关系。今年以来，我办着力构

　　建大工农关系协调处理新格局，推动实现油区生产与工农关系相协调。截至目前，累计召开工农冲突协调会*次，处理工农冲突*起。一是主动做好项目建设中工农关系协调。做好新城吾悦、鑫都项目、油田工程公司石油助剂项目、亿科高端树脂新材料产业园项目、新智汇新材料产业园项目等重点项目的油井及附属设施迁建工作。做好城市更新片区涉及地块、公园北部地块、*区商贸园原教化用地地块的油井迁占及油田设施迁改工作，保障项目建设顺当进行。二是刚好化解油田日常生产中发生的工农冲突纠纷，同时做好信访件、热线处理工作，耐性解答群众怀疑，主动解决群众诉求，*年以来，累计处理信访件、热线*余起，处理完结率*%。三是牵头推动原油库迁建工作。目前，成功油田原油库项目已完成储罐基础施工，正在进行储罐安装施工及相关配套建筑施工，项目总体进度*%，组焊累计完成*%。新建国家管网*输油站项目已完成*个储罐的基础施工和部分相关配套建筑施工，工程实施总体进度约*%。另外，为推动原油库和*输油站管线、高压线迁建工作，已成立区迁建总专班，专班办公室设在*区油地校融合办，各镇街成立迁建专班，油地校融合办、纪委、组织部联合成立督查专班对各项工作进行不定时督查，并将督查结果在肯定范围内进行通报。

　　（四）营造油区生产良好环境。一是加大巡逻检查力度，全力保障油区生产秩序。集中力气瞄准治安相对混乱区块，进行重点清查整治。今年以来，共出动检查车辆*余车次、检查人员*余人次。二是油地携手，开展油区治安专项整治行动。协同市区有关部门以及镇街油区服务中心和综治办，联合开展油区治安专项集中整治行动，严厉打击私拉乱建、盗窃原油和物资器材等违法犯罪行为，对各采油厂和油公司在辖区内的井场进行逐一排查，共排查井场*余处，保障了油井周边人民群众的平安，促进油区治安秩序持续好转。三是完善油区治安打防控一体化体系，扎实抓好扫黑除恶专项行动，深化油区村落和城市社区进行普法宣扬。

　　二、存在的问题牛庄脱水站项目因资金问题停工数月，导致项目进度滞后；成功油田原油库、*输油站主体罐区建设进度较快，但因管线高压线迁建涉及房屋拆迁、麦苗清扫等问题，协调难度增大。三、下一步准备（一）凝合各方合力，深化推动融合发展。一是持续推动六大融合。主动靠上对接各大主流媒体，系统总结提炼我区油地校融合发展的改革阅历，在更高层面、更广平台呈现融合成果。联合开展油地融合杯创新创业大赛，探究以赛代评的社会化、市场化引才用才机制。二是推动供应链招商攻

　　坚破局。持续开展遍访油田单位遍访供应企业双遍访行动，组织全员认领双招双引指标任务。依托双向挂职和联系服务油田单位，进一步挖掘油田方面的招商潜力。三是推动科教园区建设发展。聚焦打造区域创新中心，健全组织体系架构，加快规划编制报批。加快推动石大胜华、石大科技老厂区和石油高校*亩闲置土地收回再开发，为科研机构入驻发展拓展空间，年内实现科研机构和创新型企业入驻*家以上。加快黄河三角洲人力资本产业园建设，推动建设中国石油高校成果转化基地、高校生创新创业实践平台和黄河生态流域爱护探讨院，进一步提升产学研创新基地、中开院创新孵化基地、油城创新走廊等载体能级，打造全国知名的石油科技创新高地，推动融合创新步伐全面提速。

篇十二：城市更新工作情况汇报

P>　　关于某区城市更新有关情况的调研报告

　　国家“十四五”规划中明确提出了推进以人为核心的新型城镇化，实施城市更新行动。**区作为**油田的诞生地，是在特定的历史时期集中建设的城市，城市架构呈现以石油管理局机关为区域中心，辐射配置行政、教育、医疗、商服等公共资源，“边生产边建设，地上服务地下”的历史痕迹明显。在当前传统石油工业发展的转型期，主要城市硬件设施建成超过三十年，由于缺乏长期有效地更新维护，目前道路交通拥堵、环境品质落后、配套设施缺位、人口持续流出、商业氛围衰退等问题正作为资源型旧城“弊病”逐步爆发。在面临石油产业低谷期、旧城问题爆发期、油地融合关键期三期叠加的新发展阶段，不论是国家政策导向还是自身发展需求，作为亟需转型升级的资源型典型城市实施城市更新行动刻不容缓。

　　一、实施城市更新的必要性一是实施城市更新是培育发展新动能的关键路径。**区作为传统资源型城市，随着历史的发展，不可避免的步入了资源型城市衰退的发展困境，**区作为区域中心的地位和影响力持续下滑。由于人口持续流出，老龄化情况严重，导致城市缺乏活力、消费严重衰退、高端消费不振。新增的娱乐体验、高端餐饮等业态向**集聚，曾经的**高端商圈严重凋敝，**商厦、**倒闭，银行保险等金融机构地区总部纷纷搬离。现阶段必须实施城市更新行动，依托**等人才、教育、医疗优质资源，通过有效增加保障性住房供给，完善土地出让收入分配机制，谋划推进一批城市建设领域民生工程和发展工程，吸引**人口的回流集聚，差异化打造城市活力空间，培育新的经济增长点，以此保持和提升**区的凝聚力和吸引力。二是实施城市更新是提升城市品质环境的重要举措。**区是在油田矿区的基础上建设起来的，城市建设之初，由于缺少整体规划，建设的随意性较强，城市规划建设管理“碎片化”问题突出，城市的整体性、系统性、宜居性、包容性和生长性不足，人居环境质量不高。基

　　础设施建设原主要由市政府投资建设，由于历史欠账较多，一些“城市病”问题逐步突显，油地交织、城村相间的局面亦没有从根本上发生变化，还有**余条断头路尚未打通，有**多个工矿厂矿大院遍布西城，有**个城中村尚未改造完成。亟需通过实施城市更新行动，及时回应群众关切，补齐基础设施和公共服务设施短板，推动城市结构调整优化，提升城市品质，不断增强人民群众的获得感幸福感安全感。

　　三是实施城市更新是推动城市开发转型的必由途径。**区作为**油田的生产基地，城镇开发边界内基本建成全覆盖，受国土空间规划制约，城市拓展空间不足，只能通过城市更新引导油田工矿企业退成入园，利用油田存量低效闲置土地的二次开发利用和老旧小区、城中村拆迁改造，逐步释放城区空间，推动城市开发建设从粗放型外延式发展转向集约型内涵式发展，将建设重点由房地产主导的增量建设逐步转向以提升城市品质为主的存量提质改造，促进资本、土地等要素根据市场规律和发展需求进行优化再配置，从源头上促进城市开发转型和经济发展方式转变。

　　二、工作谋划及开展情况结合全市国土空间规划调整，我区委托**专门编制了城市更新专项规划，将**区综合划定为**个城市更新实施单元，包括**单元，通过单元更新着力搭建空间格局优化、功能品质提升、景观风貌塑造、基础设施完善、产业集聚发展的总体框架，努力提升城市能级，建设宜居宜业的现代化城市。“十四五”期间，共谋划实施涵盖**个城市更新单元的**个城市更新项目，计划新建建筑面积约**万平方米，预计总投资约**亿元。三、存在的问题及有关建议一是政策制定方面。由于我市尚未建立具体政策体系，在前期我区提报的更新项目中，在规划论证、收益分配等政策支持方面出现部门意见不统一，就单个项目多次反复开会讨论的低效运作状况，浪费了大量的行政资源和时间成本。同时在土地价格、规划调整等方面未

　　统筹考虑主副城区、新旧城区差异化发展，政策落地性不强，土地初始起拍价格与市场实际偏离，导致社会资本参与热情不高、信心不足。在主副城区城市建设品质和生活居住环境的差距影响下，更加加重了**人口持续向**转移和外流、商业氛围逐渐衰退，**对周边县区、油区的聚集力、吸引力不足，人气不高，严重影响了主副城区的协同发展。因此，需争取市政府层面建立城市更新长效运营管理体制机制，增强政策措施的落地性，与主城区差异化确定土地起拍价格，提升市场活力、扩大总量消费，并明确我区利用油田厂矿大院、老旧小区地块等需进行拆迁更新改造的项目全部纳入旧城片区改造范围，提高土地出让金区级收益分成比例，支持用于弥补土地熟化成本。

　　二是土地资源方面。城市更新的土地资源主要来自于油田存量土地的二次开发利用。经初步统计，在**城中心城范围内的油田厂矿大院合计近**个，其中面积**亩以上，地理位置优越的厂区**个，占地**余亩。且油田各个二级、三级单位各自为政，各自划片，楼房破旧低矮，建设密度较低，大量厂区土地空置浪费。受体制机制的影响，收回**亩以上的油田土地须报中石化总部审批，办理周期较长，土地整合异常困难。同时受延续多年的油地土地收益分配“惯例”，土地收储成本较高，严重影响了城市开发和旧城片区改造进程。因此，需要市区政府与**油田协商制定油田厂矿大院用地回收拆迁补偿办法和标准，合理确定土地回收和地上附着物的补偿价格，增加政府收益用于公共服务和基础设施配套以及老旧小区的改造安置。同时协调**石油管理局加大对改变服务油田生产用途或已闲置的油田厂矿大院的处置力度，对适合“退二进三”的工业厂区用地尽快纳入土地收储，优先用于我区城市建设需要和油田老旧小区拆迁安置。

　　三是财政投资方面。**受历史和客观因素影响，城市功能不完善、设施不配套、布局不合理等问题突出。作为老城区，我区拆迁和安置量巨大，地块权属情况复杂。按照当前财税体制、规划现状，项目普遍难以实现盈亏平衡，无法满足征收补偿成本。同时受道路交通拥

　　堵、环境品质落后、市政设施缺位等旧城“弊病”的逐步爆发，城市公共服务设施和基础设施配套资金持续吃紧。因此，需要争取市级财政部门尽量缩短应返我区资金的返还周期，将应返我区的土地出让金、基础设施配套费等资金尽快分批次返还拨付我区，缓解我区城市更新和设施配套资金压力。

篇十三：城市更新工作情况汇报

P>　　攻坚破难行动工作汇报

　　今年以来，**县坚决贯彻落实省市攻坚破难行动要求，把开展集中攻坚破难行动作为锤炼检验领导班子和干部能力作风的重要举措，将攻坚任务全部纳入“四个体系”闭环运行，确保难题攻坚不断向纵深推进，扎实推动攻坚破难行动落地见效。

　　一、在精准定题上下功夫，凝心聚力谋发展。坚持真找问题、找真问题，以问题清单为基础，科学筛选确定攻坚项目。加力统筹推动。坚持把攻坚破难、动真碰硬贯穿始终，成立集中攻坚破难行动专项工作组，县级领导挂帅指挥，抽调精干力量负责督促指导、统筹协调。细化任务清单。聚焦大局大势、发展梗阻和难点热点，综合运用上级点题、自检自查、征求意见、基层调研等多种方式，全面梳理在推进重点项目实施、开展招商引资、加快口岸复关等重点工作中的难点堵点，认真查找安全生产、边境地区疫情防控等方面短板弱项，将巡视审计、环保督察反馈问题全部纳入问题清单、列入攻坚破难项目。仔细梳理选题。经领导小组召开专题会议，逐个分析研判、会商评估，不回避矛盾、不遮掩问题，立足突破经济社会发展困境，列出了持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接等11个攻坚难题，确定了任务目标与攻坚措施，明确了责任领导、专班成员和完成时限，全部列入工作台账，作为年度重点工作纳入“四个体系”推进落实机制，

　　全年持续跟踪问效。二、在精细落题上动真格，严格要求抓落实。聚焦重点、精准发力，

　　在科学调度、及时督办、提升督导上抓落实，确保攻坚难题落实落细落靠。科学调度抓推进。将推动攻坚项目纳入党组织书记“十带头”任务目标，建立“一图两表三单四制”工作制度，坚持“挂图作战”，形成“党政联动、部门联合、上下联通”三级协调工作机制。党政主要负责同志共召开办公会议14次，其他党政班子成员组织分管领域召开会议110余次，全县副处级以上领导干部深入各战线各战区开展工作130余次。及时督办促提升。聚焦重点工作任务，制定《平时常态化考核情况统计表》，每月对全县各项重点工作任务推进情况进行常态化督导考核，由县委督查室、县政府督查室进行审核把关，将工作推进情况与月目标进行对比，对进展缓慢的部门进行督导。累计下发交办督办单40份，督办办结率达到100%。提升督导要实效。建立督导调度机制，定期开展专项调研、巡回检查，随机进行走访抽查，每月调度、每季督导、半年评估、年底验收，切实压紧攻坚责任，形成工作闭环。实行“一函一单三牌”机制，根据全年各项重点工作任务的落实情况，适时下发“一函一单三牌”，确保年度重点工作高标准高效率高质量完成。

　　三、在精心解题上出实招，保障攻坚见实效。聚焦年度重点工作任

　　务，在督导检查上抓常抓细，切实以督导问责压实责任落实。强化责任落实。制定下发了《全县“能力作风建设年”活动县领导包联工作实施办法》，并要求各党（工）委、党组书记参照县领导包联方式，带头包联，上下联动，形成合力，整体推进。加强振兴发展。创新开展“忠诚筑边疆·建功新龙乡”党建品牌创建工作，围绕创品牌、强品质、优品行、提品格、永葆忠诚“四品一葆”要求，按照“一领域一特色、一类型一主题”的标准，全面提升各级党组织活力。持续巩固拓展脱贫攻坚成果，通过开发公益岗位、发放贷款、一分田等措施，脱贫户人均预计增收7%。持续开展“五项”专项行动，拆除板房、铁皮房面积150平方米，规范“八小行业”店外经营89处。实施城市更新行动，改造老旧小区改造项目住宅楼17栋，总面积4.5万平方米，现已完成总进度的60%以上。注重招商引才。深入开展“发展之冬”活动，组织外出、线下招商活动24次，线上招商活动4次，发放“双卡”219张，新签约落地项目6个。制定《扶持民营经济发展若干措施》，推进“互联网+政务服务”与政府门户网站深度融合，清理政务服务事项382项，累计压缩审批时限65%以上。

篇十四：城市更新工作情况汇报

P>　　关于海绵城市建设的情况报告

　　根据约稿要求，现围绕义义区海绵城市建设作进展情况简要分析报告如下。

　　一、基本情况2016年以来，XX区在市海绵办及相关部门的大力支持下，扎实推进海绵城市建设工作。按照“源头削减、过程控制、系统治理”的系统化治理思路，XX区主要通过“源头削减、过程控制”来承担“润城”策略的实施。一是针对试点区排水管网进行梳理和修补，实施一批雨污分流改造项目，通过雨污分流完善排水管网系统，做好雨水的过程管控。二是采用“截流、引导、蓄存、多用”方式重新构建小区地块雨水径流组织，合理滞蓄、利用雨水，将集中的降水曲线延伸为相对平缓的用水曲线，形成以集雨利用为核心的水资源循环利用系统,达到源头减排的目的。根据XX市海绵城市试点工作要求和安排，X义对海绵城市试点范围内X镇、X片区2、5、9、10、11分区老旧楼院、街头绿地、公园广场等类型项目的海绵化改造以及XX生态修复综合治理项目。并于2021年开始推进全域化海绵城市建设工作。截至目前，进展情况：一是2016年至2020年，结合义市海绵城市试点建设，投入专项资金X亿元，以问题为导向审慎推进，经过重新优化后实施改造项目总计义个项目。X及义寨片区建筑小区、道路与广场、管网雨污分流改造及XXX生态修复综合治理项目，目前已全部完成。二是2021年实施X路南片区雨污分流及市政基础设施综合治理项目，

　　使用海绵专项资金2000万对X路、X巷、义巷、义一巷进行雨污分流改造及周边市政基础设施改造，目前已完成四条路雨污水及各管线改造工作，恢复通车，计划今年7月份完成周边基础设施改造工作。

　　二、存在的问题海绵城市建设工作开展至今，城西区将绝大多数精力与时间都花费在老旧小区与老城区的改造中，而在改造中最大的主要困难：一是部分老旧楼院空间场地狭小或者存在煤房等附属设施，缺少可改造条件。部分海绵化改造涉及院落因建设年代较久远，院内煤房较多，空间较狭窄，需要配套资金进行征收拆除，且多数进行拆除难度较大。如，XX一巷片区在改造中，通过区财政自筹资金，按照每间煤房XX元的补偿标准，拆除X一巷X间煤房后才得以实施改造。二是老城区内大多数小区建成时间较长，以老旧小区为主，地面以混凝土铺装为主，绿地率较低，现有绿地内苗木生长杂乱，景观品质较差，海绵改造以后景观提升有限，指标落实困难较大。同时老旧楼院因停车需求、空间大小、地下停车场、物业管理等方面问题，导致改造牵涉范围广、各类不可预见因素较多。如，XX花园小区进场时与物业沟通交流后，物业及居民代表要求破绿增硬，增加停车位否则拒不进行改造。如XX阳光小区进场发现该小区地下室长期漏水无法进行改造,类似上述原因导致改造项目数量由92个小区删减至76个小区。三是单纯实施海绵城市建设存在投资浪费情况。城市道路与管网、小区地坪、绿化等各类设施已建成，单纯为完成海绵城市指标和目标而投入资金进行海绵化改造投资大，且施工难度较高，容易造成重复投资。

　　如，实施市政道路排水管网雨污分流改造时，只进行单纯雨污分流,可快速达到目标，但因既有地下管线基本达到使用年限，需统筹一并改造到位，否则将造成马路拉链情况产生。四是无人管理的小区改造完成后缺少设施维护投入。改造项目质保期过后“三无楼院”及老旧小区因无人管理，导致海绵化海绵设施荒废。

　　三、对省级层面的期盼一是加强培训学习力度，组织赴外地学习先进技术，博采众长，有的放矢推动我区海绵城市建设工作。二是加强宣传推广力度，借助媒体力量，开展海绵城市宣传及推广，让广大群众充分了解什么是海绵城市，为什么要建设海绵城市，有什么好处。三是将全域推进海绵城市与城市更新、老旧小区改造等工作统筹推进，有机协调，不争朝夕之间的指标考核与量化目标，新城区开发建设作为硬性指标严格要求落实，老城区结合城市老旧地块拆迁、老旧小区改造、道路提升改造等实事因地制宜、因需改造。四是申请专项资金支持长久推进海绵城市建设。

篇十五：城市更新工作情况汇报

P>　　202年城市内涝治理工作情况汇报

　　近年来，我局坚决落实上级决策部署，加强城区排水防涝治理建设工作，城区的排水防涝能力得到了较大的提高，近年来建设的较为完善的排水管网与城市防洪治涝设施，解决了城市建设用地内大多数易涝地区的排涝问题。2022年，我县城区遭遇洪涝祸患，除横江公园、XX中学门口、城区污水提升泵站、自来水公司取水口被淹外，城区未发生内涝祸患；2021年，未出现城区内涝，顺利实现城市安全度汛。

　　一、工作开展情况一是实施专项行动，加快内涝治理设施建设。2022年1月，委托第三方完成《XX县排水防涝自体检报告》和《XX县城区排水工程专项规划（2022-2035）》的编制工作，并按计划整治完成横江路、育才南路排水管渠建设1.5公里，县前河、三板桥河清淤疏浚及河道整治1.9公里。二是坚持协调联动，建立健全应急管理机制。建立城市排水防涝安全责任人制度。每年汛前，均开展排水管网排查清淤；汛中，坚持24小时值班值守；建立三个行业（市政排水、供水、燃气）约支40余人的城市排涝应急处置队伍；强化应急管理能力，抽水泵8台、编织袋200余只，以及自备电源、照明设备等。三是突出系统治理，全面提升内涝防治效能。从2019年开始，

　　结合《XX县排水防涝自体检报告》、《XX县城区排水工程专项规划（2022-2035）》和《XX县城镇污水处理提质增效三年行动实施方案（2019—2021年）》，将城市排水防涝与市政污水管网新建、改变有机结合，同步推进污水治理和城区内涝治理。

　　二、存在主要问题一是雨水防涝工程系统不完善，建设滞后，一旦暴雨来袭，极易形成内涝；二是近年来极端天气频发，原有管涵排涝过流能力不足，主要原因是缺乏必要的维护管理，管网淤塞严重；三是部分管道建设年代较早，破损严重，老城区现有排水管道大部分建于上世纪80、90年代建设年代较早，限于XX县的经济状况，市政管理部门缺乏必要的维护经费和机具，管内沉积了大量的淤泥杂物。管道因年久失修，再加上重载车辆的增加及路面下沉，造成排水管道脱节，排水能力大打折扣。一旦发生强降雨，难以保证排水管道的正常使用；四是部分管道采用合流制，对环境造成较大影响。三、下一步措施下一步，我局将认真落实上级决策部署精神，结合实施城市更新行动，着力推进城区排水防涝治理工程，建立完善“源头减排、管网排放、蓄滞削峰、超标应急”的城市排水防涝体系，全面消除城区内涝隐患。1、规划编制与执行。根据完善后的《XX县城市排水（雨水）防涝综合规划（2022～2035）（修编）》进一步完善城区排水防涝设施，2022年计划实施排水管渠建设1.6公里，结合万全河、三板桥河改

　　变行泄工程3.2公里，新建调蓄工程0.8万立方米。2、管渠系统改扩建。对于满足排水要求且管养维护程度较好的

　　合流制管道，仅对其进行雨污分流制改变，使其成为未来城市雨水排放系统的一部分；对于排水能力严重不足，损坏严重的合流制管道，需予以重建；对于排水设施建设不完善的区域，规划新建分流制雨水管道。

　　3、行泄调蓄。保护利用好现有湖泊、水塘、河道和生态缓冲区，充分利用原有自然水系资源蓄洪排涝，结合新建城市防护绿带、公园、下凹式绿地和下凹式广场等，合理布局雨水调蓄空间。

　　4、源头减排。结合XX县新开发区域、老旧小区改变、新建道路等项目试点建设低影响开发设施，有效地在源头去除雨水中的营养物质、病原体、重金属离子等，最大程度地减少和降低土地开发对于周围生态环境的影响。结合县城实际情况，低影响开发雨水设施采用透水铺装、雨水罐、生物滞留设施、透水铺装道路等工艺。

　　5、信息化建设和应急处置。尽快建立城市排水防涝数字信息化管控平台，实现日常管理、运行调度、灾情预判和辅助决策，提高城市排水防涝设施规划、建设、管理和应急水平。强化应急管理，修订相关应急预案，确保超过城市暴雨内涝设防标准的暴雨时，人防、物防和技防相关人员、物资能准确到位并发挥作用。

篇十六：城市更新工作情况汇报

P>　　1基层应急机构坂田街道办具体负责突发事件的预防应急准备和先期处置工作根据需要加强应急管理机构建设由坂田街道办牵头成立社会稳定风险工作领导小组统一安排工作若出现上述风险点应及时组织应急由分管城市更新综合维稳领导担任小组组长负责统筹安排成员单位由城市更新中心信访及综治维稳办司法及项目管辖工作站组成负责具体任务执行以达平息风险点的目的其中根据城市更新中心职能范围具体为街道城市更新的管理与服务等工作应在出现突发事件时对该项目情况进行详尽情况说明对该项目所遵循的城市更新政策进行解析信访及综治维稳办职能为负责维持稳定和社会治安综合整治管理工作的应在出现突发事件发生时在领导担任小组领导下进行必要的维稳工作包括制止一切暴力事件制止一切危害公众且会引发事态进一步扩大的事件司法所职能为指导管理人民调解工作参与调解疑难复杂民间纠纷应在突发事件当中对该项目的合理合法性进行说明并对意见群众进行充分沟通协助综合维稳领导小组平息所爆发的风险项

　　**市**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险评估报告

　　一、项目概述

　　（一）项目名称**市**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险评估报告（二）评估委托方**市马蹄山股份合作公司（三）项目实施背景**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元位于坂田街道岗头社区，坂雪岗大道与稼先路交叉口，南邻万科城，西邻华为工业区，东侧及北侧为大面积城中村与工业厂房；项目位于坂田中部、坂雪岗科技城核心区位；属于**区重点更新片区坂雪岗科技城的重要组成部分，坂雪岗科技城位于**市中部综合组团，是特区一体化发展的“先行示范区”，是深圳区域创新、城市与产业“双转型”示范地区，也是引导城市空间南北纵深发展的重要节点，规划以建设国际知名的通讯技术与计算机技术研发和总部为主导的综合性新城区为核心，将为区域产业升级和研发产业集聚提供高端生产性服务和高标准、高品质的城市公共服务，包括研发企业总部、酒店、商业、文化娱乐、教育、医疗、和居住等功能。根据实地勘察，项目更新范围内现状建筑物为工业厂房，部分为宿舍与办公用房，所有物业已移交给**市润创兴控股集团有限公司，目前部分物业处于出租状态，主要是一些物流及汽修公司且均为短期租赁可随时搬迁。现状总建筑面积约30422.09㎡，平均容积率约1.67，园区现有建筑物陈旧，日久失修，内部无消防回车场地,消防设施陈旧，部分区域消防车难以进入，存在安全隐患。园区内部因排水设施落后，部分区域经常性水浸。园区内部道路及建筑建设年代早，

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　　与邻近的万科城、城市主干道坂雪岗大道、建设中的地铁十号线站点华为站、华为科研中心等城市形象极不协调，既不符合片区的规划，也不符合片区快速发展对整体城市形象的需求。

　　本项目通过城市更新后将落实LG102-07&T3、LG102-06/08、102-02&04&05、102-01&03&T1&T2号片区[坂田北地区]法定图则规划用地性质为的商业服务业。定位为商务办公综合体，将充分依托华为站的优势，提供高端的商业配套与办公空间，强化片区的综合服务功能。可完善片区公共配套服务设施，改善交通条件，提升本片区的城市形象，推动周边片区的开发建设。

　　（四）项目现状本项目位于坂田街道岗头社区坂雪岗大道与稼先路交叉口，南邻万科城，西邻华为工业区，东侧及北侧为大面积城中村与工业厂房，临近10号线“华为”地铁站（在建）。项目周边有万科城、丁香公寓等住宅小区，**大学深圳医院，有万科城实验学校及梅沙第一幼儿园等学校，周边商业较少，仅有世纪华茂百货一个大型购物场所。根据委托方提供的相关资料，项目更新单元范围18,280.4平方米，拆除用地范围18,168.9平方米，项目更新范围内现状建筑物为工业厂房，部分为宿舍与办公用房，现状总建筑面积约30422.09㎡，平均容积率约1.67。园区现有13栋建筑物，5栋厂房，2栋宿舍，2栋门卫室，其余4栋分别为杂物房、仓库、设备及配电房等一些配套用房。现状建筑物陈旧，日久失修，内部无消防回车场地,消防设施陈旧，部分区域消防车难以进入，存在安全隐患，园区内部因排水设施落后，部分区域经常性水浸，内部道路及建筑建设年代早，与邻近的万科城、城市主干道坂雪岗大道、建设中的地铁十号线站点华为站、华为科研中心等城市形

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　　象极不协调。

　　二、风险预测和分析

　　（一）项目主要风险类别及分析项目合法性风险：该项目的实施是否与现行政策、法律、法规相抵触，是否有充分的政策、法律依据；项目的实施是否符合**市城市更新办法和上层次规划；是否符合市、区、街道“十三五”城市更新规划；该项目是否坚持严格的审查审批和报批程序；决策程序是否符合国家法律、法规、规章等有关规定等。概述：根据《关于加强和改进城市更新实施工作的暂行措施》（深府办[2016]38号）规定：①申报的城市更新单元应保障规划独立占地的城市基础设施、公共服务设施或其它城市公共利益项目可按规划实施；同时确保用于城市基础设施、公共服务设施或其它城市公共利益项目建设的用地应大于3000平方米且不小于拆迁范围用地面积的15%。②申报拆除重建类城市更新计划的城市更新单元，拆除范围内权属清晰的合法土地面积占拆除范围用地面积的比例应当不低于60%，以及《**市城市更新办法实施细则》（深府[2012]1号）第三十七条第一款规定：单元拆除范围内用地为单一地块，权利主体单一的，该主体同意进行城市更新；拆除范围内用地包含多个地块的，符合上述规定的地块的总用地面积应当不小于拆除范围用地面积的80%；第二款规定：城市更新单元内用地属城中村、旧屋村或者原农村集体经济组织和原村民在城中村、旧屋村范围以外形成的建成区域的，须经原农村集体经济组织继受单位的股东大会表决同意进行城市更新。风险评价：根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的资料。项目总体规划符合政府以及区域规划要求，且满足纳入城市更新单元的条件，具体如下：更新单元地块于2001年划定为非农建设用地，宗地号为：G03403-53，宗地

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　　面积约1.82公顷，范围内土地和物业均为**市马蹄山股份合作公司所有。土地权属清晰且合法土地面积占拆除范围用地面积的比例为100%。在委托方提供的《地块现状详细信息一览表》的以及2016年1月25马蹄山股份合作公司股东代表大会决议资料中，100%的股东同意进行城市更新，符合股份公司章程及政策要求。且该地块权利人单一，为**市马蹄山股份合作公司，同意实施城市更新。符合相关政策要求。

　　马蹄山竹山工业园更新单元规划中可提供用于城市基础设施、公共服务设施、政府公益性项目用地总面积为3532.2㎡，占拆除范围面积的19.4%。符合相关政策要求；

　　风险评价：本项目合法性风险很小。

　　项目合理性风险：项目的合理性主要评估拟建项目的实施是否符合科学发展观要求，是否符合经济社会发展规律，是否符合社会公共利益、人民群众的现实利益和长远利益。

　　概述：根据《**区城市更新“十三五”规划文本》指出，要大力开展工业区综合整治类城市更新，加快淘汰低端产业，推动产业转型升级。积极保护制造业发展空间，严格控制产业组团和产业集聚区通过拆除重建进行“工转居”和“工转商”。按照分片区、分类别的改造要求，对相关工业园区进行梳理研究，对符合条件的进行改造升级，吸引高端产业项目入驻。

　　**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元位于坂田街道岗头社区，坂雪岗大道与稼先路交叉口，南邻万科城，西邻华为工业区，东侧及北侧为大面积城中村与工业厂房；项目位于坂田中部、坂雪岗科技城核心区位；属于**区重点更新片区坂雪岗科技城的重要组成部分，坂雪岗科技城位于**市中部综合组团，是特区一体化发展的“先行示范区”，是深圳区域创新、城市与产业“双转型”示范地区，也是引导城市空间南北纵深发展的重要节点，规划以建设国际知名的通讯技术与计算机技术研发和总部为主导的综合性新城区为核心，将为区域产业升级和

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　　研发产业集聚提供高端生产性服务和高标准、高品质的城市公共服务，包括研发企业总部、酒店、商业、文化娱乐、教育、医疗、和居住等功能。

　　项目更新范围内现状建筑物为工业厂房，部分为宿舍与办公用房，现状总建筑面积约30422.09㎡，平均容积率约1.67。园区现有建筑物陈旧，日久失修，内部无消防回车场地,消防设施陈旧，部分区域消防车难以进入，存在安全隐患，园区内部因排水设施落后，部分区域经常性水浸，内部道路及建筑建设年代早，与邻近的万科城、城市主干道坂雪岗大道、建设中的地铁十号线站点华为站、华为科研中心等城市形象极不协调。既不符合片区的规划，也不符合片区快速发展对整体城市形象的需求。

　　项目现状与坂雪岗片区发展规划以及坂田北地区法定图则上规划的定位与功能完全不相符。该项目通过城市更新的建设对于改善片区城市环境，增加就业机会，推动整个区域功能升级和转型具有重要的现实意义，既符合本项目“商务办公综合体”的发展目标，又符合促进社区城市形象提升和功能转型的迫切需要。

　　风险评价：本项目更新改造后对于改善片区城市环境，完善片区公共配套设施，推动整个城市功能升级和转型，既符合区政府打造“坂雪岗科技城”的战略目标，又符合促进社区城市形象提升和功能转型的迫切需要。该区域的合理发展，会整合周边市场资源，具有推动城市经济发展的显着作用，既符合区域经济发展的需要又符合片区的社会发展规划。因此，综合判断本项目合理性风险较小。

　　拆迁风险：本项目属于拆除重建类更新项目，将涉及到被搬迁人的切身利益，

　　加上少数企业和群众对城市更新的政策缺乏理解，因此在房屋搬迁问题上往往会

　　跟开发商站在对立面，甚至以各种形式抵制房屋搬迁，企业和群众最敏感、最担

　　忧的问题是公平合理的补偿问题，因此，少数企业和群众可能会对项目更新实施

　　产生强烈的排斥和抵触情绪，这种负面情绪一经积累有可能演变为激烈的抵制行

　　动，从而影响社会稳定。

　　概述：根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的资料，

　　该地块权利人单一，为马蹄山股份合作公司，经马蹄山股份合作公司2016年1

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　　月25股东代表大会决议，参会股东100%同意更新改造。结合项目方提供的《**区马蹄山竹山工业园城市更新项目合作意向书》，**市润创兴控股集团有限公司

　　已与村集体签订了协议，协议中有关补偿方案皆经双方确认同意。且目前更新范

　　围内物业已移交给润创兴集团，由润创兴集团每月支付给马蹄山股份合作公司一

　　定的金额的租赁补偿金。根据我们实地现场勘查，目前厂房部分出租给一些企业，

　　但均为短期租户，若项目启动可提前告知租户在一定时限内搬迁，以保证租户的

　　权益，拆迁风险得以控制。

　　为进一步了解项目范围内外所涉及的村集体股东、居民（周边企业工作人员、

　　租户等）对本项目实施的看法跟意见，对项目范围内外上述对象进行了民意调研，本次采用抽样调查的方式，共发放问卷51份，收回问卷51份，有效调查问卷51份。据统计，100%被调查对象表示支持该项目城市更新。

　　风险评价：根据项目实际情况并结合项目范围内外所涉及的居民（村民、租

　　户等）民意调研的结果，被拆迁人抵制城市更新的可能性很小。

　　管理风险：城市更新单元项目开发建设与一般房地产开发项目相类似，涉及到建设项目管理问题。因此，项目前期方案论证，项目实施过程中噪音问题、污染问题、建筑垃圾处理、现场安全治安、灰尘和废气等污染物控制等工作管理不到位，导致项目建设、施工可能发生引发污染事件、施工安全事故等情形，将有可能诱发社会稳定风险。同时，对于社会媒体舆论导向的引导也属于管理风险的范畴。

　　概述：根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的《马蹄**市更新项目意向合作协议书》，由**市润创兴控股集团有限公司承担项目开发运营的后续工作。**市润创兴控股集团有限公司，具有一定的开发实力和专业、与完善的开发管理团队及成功的项目开发经验，已成功打造了创兴时代项目及创汇国际中心项目。

　　根据国家规定，对环境有一定影响的建设项目，应当进行环境影响评价，本

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　　项目也不列外，项目在施工阶段将严格遵守《建设项目环境保护管理条例》，采用能耗小、污染少的清洁生产工艺并根据项目实际情况制定严格的管理措施：采取合理布局、作隔声处理、加强绿化等措施削弱噪声；严格管理并制定合理的废水、废气处理计划，尽可能地降低因项目而带来的对环境、施工安全事故等的影响；在项目运营期间，遵守国家的相关规定，做好充分的降音措施。

　　风险评价：管理风险较小。融资风险：城市更新单元项目实施需以稳定资金投入为保障，大规模的城市更新项目一次性投资大，资金的周转时间长，容易受到宏观经济形势的冲击。一旦宏观经济调整，就可能造成资金积压、土地闲置、拆迁成本增加等问题。融资风险看似经济问题，但融资风险出现，往往会形成一系列的社会稳定问题。即城市更新单元项目融资风险的触发，直接影响到项目建设进度、拆迁安置费用拨付、建筑工人薪金支付，由此将给社会稳定带来较大影响。概述：本项目在整个过程中，主要的融资风险为资金的筹措和安全保障。根据项目方及马蹄山竹山工业园更新单元规划编制单位提供的《马蹄**市更新项目意向合作协议书》，由**市润创兴控股集团有限公司承担项目开发运营的后续工作，**市润创兴控股集团有限公司，具有一定的开发实力和专业、优秀的开发管理团队及成功的项目开发经验，已成功打造了创兴时代项目及创汇国际中心项目，集团拥有八家子公司，是一家集房地产开发，金融股权投资、建筑施工、实业经营、物业管理、投资兴办实业的多元化发展的投资集团，注册资本超1亿，总资产约20亿。且本项目开发体量不大，所在位置较好，紧邻地铁五号线华为站（在建），未来将建设成商务办公综合体，提供与华为等知名企业合作的上下游企业以高端的商业配套与办公空间，亦有利于融资，综合判断本项目融资风险较小。风险评价：本项目融资风险较小。项目可能引起的适应风险：项目更新实施时，项目范围内的居民（村民、租户）原有的生活模式会受到影响，大量有收益的生产资料将会丧失，造成厂区内工人短暂性失业，收入来源减少；教育和医疗保健等福利设施及服务短期内将有可能变化；社会关系网解体，需要重新去适应新的环境，也可能引发新的不稳定因素。

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　　概述：根据项目初步规划设计分析，项目更新改造后将建成商务办公综合体，符合**市及片区经济发展趋势，项目的更新改造实施将有利于片区的经济发展、改善片区的商业及办公环境，同时能完善片区的基础设施和公共配套设施。

　　同时，根据民意调研的结果，100%的受访对象认为本项目实施更新有利于本地区的经济发展和环境改善以及对自己未来生活有正面影响。

　　风险评价：根据项目初步规划，项目更新改造后将建成集商务办公综合体，项目改造后能完善基础设施，改善商业与办公环境，并且有利于片区经济发展，结合民意调研问卷结果，后续还需大力做好城市更新项目的宣传，让更多的企业了解本项目，综合判断项目可能引起的适应风险很小。

　　（二）项目风险等级综合评价

　　上文已对本项目可能引发的不利于社会稳定的六大类风险可能性进行了单项评价，为便于度量该项目整体风险的大小，有必要对各类风险的可能性大小进行量化，然后得到项目的综合风险大小。

　　首先根据德尔菲法和民意调研问卷的结果确定每类风险因素的权重W，取值范围为[0，1]，取值越大表示某类风险在所有风险中的重要性越大。其次确定风险可能性大小的等级值C，将此风险划分为5个等级（无、很小、较小、中等、较大、大），等级值按风险可能性由小至大分别取值为0，0.2，0.4，0.6，0.8，1.0。然后将每类风险因素的权重与等级值相乘，求出该类风险因素的得分（∑W×C），把各类风险的得分加总求和即得到综合风险的分值，即∑W×C，综合风险的分值越高，说明项目的风险越大。一般而言，综合风险分值为0.2-0.4时，表示该项目风险较小，有引发个体矛盾冲突的可能；分值为0.41-0.7时，表示该项目风险中等，有引发一般性群体性事件的可能；分值为0.71-1.0时，表示该项目风险大，有引发大规模群体性事件的可能。

　　（五）防范措施

　　针对项目情况，在项目开展实施阶段制定详细的风险应对措施。通过风险措施后，得到项目各因素风险变化情况，详见下表：

　　措施前后各类风险变化对比表

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　　风险内容

　　项目合法性风险

　　项目合理性风险

　　风险发生的可能性措施前后权重W无很小较小中等较大

　　00.20.40.60.8

　　措施前0.2

　　√

　　措施后0.2措施前0.2

　　√√

　　措施后0.2

　　√

　　很大1.0

　　风险得分0.04

　　0.040.08

　　0.04

　　拆迁风险管理风险项目融资风险

　　措施前措施后措施前措施后措施前措施后

　　0.150.150.150.150.150.15

　　√√

　　√√

　　√√

　　0.030.030.060.030.060.03

　　项目可能引起的适应风险

　　综合风险

　　措施前措施后措施前措施后

　　0.150.15——

　　√

　　0.03

　　√

　　0.03

　　—

　　———

　　—

　　0.30

　　———

　　—

　　—0.20

　　根据《措施前后各因素风险变化对比表》，项目实施风险措施后，项目合理性风险、项目融资风险、管理风险发生的可能性有所降低，综合风险也有所降低，项目实施风险措施后项目风险很小。

　　（六）突发应急预案

　　为保证项目实施过程中的有序运行，完善对突发事故应急处理机制，提高处理各种事故时的快速反应能力，防止和杜绝衍生事故，迅速及时有序的开展事故的应急抢救工作，避免对突发事件处理的无序和慌乱，保证将事故的损失和影响降到最低限度，保障人民群众生命财产安全，维护社会稳定，促进经济社会协调健康发展，结合本项目实际情况，特制定本应急预案。

　　1、基层应急机构坂田街道办具体负责突发事件的预防、应急准备和先期处置工作，根据需要加强应急管理机构建设，由坂田街道办牵头成立社会稳定风险工作领导小组统一安排工作，若出现上述风险点应及时组织应急、由分**市更新综合维稳领导担任

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　　小组组长负责统筹安排，成员单位由城市更新中心，信访及综治维稳办、司法及项目管辖工作站组成，负责具体任务执行以达平息风险点的目的，其中根据城市更新中心职能范围具体为街道城市更新的管理与服务等工作，应在出现突发事件时对该项目情况进行详尽情况说明，对该项目所遵循的城市更新政策进行解析，信访及综治维稳办职能为负责维持稳定和社会治安综合整治管理工作的，应在出现突发事件发生时，在领导担任小组领导下进行必要的维稳工作，包括制止一切暴力事件，制止一切危害公众且会引发事态进一步扩大的事件，司法所职能为指导管理人民调解工作，参与调解疑难、复杂民间纠纷，应在突发事件当中对该项目的合理合法性进行说明并对意见群众进行充分沟通协助综合维稳领导小组平息所爆发的风险项。

　　针对项目开展过程中可能存在的风险做好应急预案，主要包括突发公共事件，建立应急机制（申报单位（实施单位）开发部及时将有关信息反馈给有关政府部门，协助处理突发公共事件。）、应急处理小组依法开展事件预防和应对工作。

　　2、申报单位应急机构申报单位（实施单位）根据公司内部机构及需要设立应急机构，各部门之间分工合作，为项目的开展提供相应的服务与保障，主要包括以下部门及其相应的职责：开发部：负责统筹、协调和推进城市更新项目进度，并负责处理信访维稳案件以及与坂田街道办对接；品牌运营：负责统筹、协调项目舆论、宣传城市更新项目；法务部：负责相关合同于法律上的有效性、合作双方的保障性和可行性；工程部：负责施工方案、施工安全措施执行情况的监督等工作；项目部：负责对施工情况进行检查等工作，及时排查安全隐患。

　　三、评估结论及建议

　　（一）结论：

　　本报告对**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险进行

　　了识别与评价，结论如下：

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　　该城市更新项目可能会引发6类不利于社会稳定的风险，这6类风险发生的可能性大小评价结果如下：

　　第1类风险，项目合法性风险，该类风险发生的可能性很小；第2类风险，项目合理性风险，该类风险发生的可能性较小；第3类风险，拆迁风险，该类风险发生的可能性很小；第4类风险，项目管理风险，该风险发生的可能性较小；第5类风险，项目融资风险，该类风险发生的可能性较小；第6类风险，项目可能引起的适应风险，该类风险发生的可能性很小；综合评价：**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元可能引发的不利于社会稳定的综合风险值为0.30，风险程度低，引发群体性事件的可能性小。该项目在采取了必要的风险防范措施后，综合风险值为0.20，可以有效地防止风险的发生或风险发生时可以有效的化解，所以该项目具备实施条件。

　　（二）建议：

　　（一）继续加强城市更新政策的宣传，营造良好的社会舆论氛围通过电视、广播、报纸等多种新闻媒体宣传本项目对完善城市基础设施建设、拉动地方经济发展、带动周边土地升值、增加人民就业和发展的机会这些正面的影响。尽管短期内周边居民、在职职工会有少量的利益损失或者转型期的生活不便，甚至带来感情的痛苦、焦虑等弊端，但最终，该区域群众将会是最大的受益者。因此有必要继续加强城市更新政策的宣传。（二）加强风险预警，做好施工现场维稳工作建立风险预警制度，对施工过程中发生的不稳定因素进行每日排查，加强现场的治安保障。突发事件一旦发生或是出现发生的苗头后，各方力量和人员都能立即投入到位，各司其职，有条不紊开展工作，涉及单位的主要领导要亲临现场，对能解决的问题要现场给予承诺和答复，确保事态不扩大，把不稳定因素的影响控制在最小范围内。

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　　（三）创新思路，寻求科学的方法，以人为本，促进和谐在实施过程中要不断创新工作思路,讲求科学有效的方法,尤其要最大程度地照顾厂区在职职工的利益。在项目进行过程中,还要按规定做好公开、公示工作,保证项目涉及利益人的知情权。（四）加强对资金使用的监管，预防腐败的发生加强对补偿资金、资产合法使用的监管，防止因资金使用、资产运作不当而影响群众切身利益，进而发生“次生”社会不稳定现象。保证项目资金充足，加快建设进度，也是防止发生社会稳定风险的有效措施。

　　注：因版面有限，此次公示为《**市**区坂田街道马蹄山竹山工业园城市更新单元社会稳定风险评估报告》核心部分，全版详细内容可于公示期间前往坂田街道城市更新中心查阅。

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篇十七：城市更新工作情况汇报

P>　　2010年的主要工作2010年6月以来市五届人大及其常委会在全国人大省人大的有力指导和市委的坚强领导下全面贯彻党的十七大十七届五中全会和胡锦涛总书记在深圳经济特区建立30周年庆祝大会上的重要讲话精神深入贯彻落实科学发展观坚持党的领导人民当家作主和依法治国有机统一按照市第五次党代会决策部署依法履行职权各项工作取得新的进展

　　深圳市人民代表大会常务委员会工作报告——2011年1月18日在深圳市第五届人民代表大会第二次会议上深圳市人大常委会常务副主任谭国箱各位代表：我受市人大常委会和玉浦主任委托，向大会报告市五届人大一次会议以来的主要工作，提出今年的工作任务，请予审议。2010年的主要工作2010年6月以来，市五届人大及其常委会在全国人大、省人大的有力指导和市委的坚强领导下，全面贯彻党的十七大、十七届五中全会和胡锦涛总书记在深圳经济特区建立30周年庆祝大会上的重要讲话精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一，按照市第五次党代会决策部署，依法履行职权，各项工作取得新的进展。共审议法规15项，表决通过13项；听取和审议“一府两院”专项工作报告17项，作出决议决定4项；开展执法检查4项，开展工作视察17次。一、突出制度创新，推进经济发展方式转变加快转变经济发展方式，是我国新时期经济领域的一场深刻变革，也是深圳经济特区的重要使命和战略任务。常委会充分发挥立法优势，以法规制度创新，促进经济发展方式快速转变，为经济社会发展增添新的活力、开拓新的空间，坚决带头打好加快转变经济发展方式这场硬仗。一是制定加快经济发展方式转变促进条例。常委会认真贯彻市委关于加快转变经济发展方式的决定，积极启动立法程序和调研论证，在政府的积极配合下，不到半年的时间里，审议通过了加快经济发展方式转变促进条例。条例以包容性增长为目标，重点从创新驱动、结构调整、低碳循环、规划指导、政策促进以及硬性考核监督等方面作出规定，建立和完善以民生幸福为主要内容的指标体系。作为全国转变经济发展方式的第一部法规，充分显示了深圳更加开放、率先“快转”的坚定信念和大胆突破的勇气，为我市加快经济发展方式转变提供了有力的法制保障和动力机制。二是制定中小企业发展促进条例。我市中小企业数量多、贡献大，对我市经济发展有着举足轻重的作用。长期以来，中小企业发展面临诸多困难，尤其国际金融危机冲击之后，处境更为艰难，亟待政府扶持。常委会在上届审议的基础上，很快制定出台了中小企业发展促进条例，创造性地提出把促进中小企业发展作为主导发展战略，在公共服务、创业扶持、创新推动、市场开拓、资金扶持、融资促进、权益保护等方面作出一系列规定，从制度层面促进中小企业健康发展，增强我市经济发展后劲。三是加快前海开发立法步伐。建立前海深港现代服务业合作区，是党中央、国务院着眼科学发展、基于全局视野作出的重要战略决策，是赋予深圳经济特区继续先行先试、当好改革“试验田”的新使命。常委会积极响应中央、省和市委的号召，充分运用特区立法权，认真研究前海立法问题。主动听取香港特区政府部门及行业协会意见建议，积极开展前海立法研讨，初步明确了管理体制、运作机制、产业发展等方面的立法框架，提出了科学规划、合理

　　安排、形式多样、敢闯敢试、大胆借鉴的立法思路，为加快制定前海深港现代服务业合作区条例奠定了扎实的基础。二、突出经济工作监督，推进经济平稳健康发展去年是我市经济发展环境复杂多变、国际金融危机影响深远、各种不确定因素仍然较多的一年。常委会紧紧围绕中心，服务大局，依法履行监督职能，不断增强监督实效，努力促进我市经济平稳较快发展。一是大力加强计划预算审查监督。先后审查批准了市政府2010年计划和预算、政府投资项目计划和项目计划调整方案、2009年市本级决算、2010年预算调整方案；听取和审议了2010年计划预算执行情况的报告、2009年土地使用权出让收支情况及2010年土地出让收支计划的报告、2009年社保基金决算和2010年1－6月社保基金预算执行情况的报告、2010年度绩效审计报告；积极开展政府性基金、专项资金检查和调研。同时，不断创新监督方式，要求被审计部门派员列席常委会，说明审计发现问题产生的原因，回答委员的询问。起草跟踪监督政府投资项目规则，进一步加大对重大投资项目的跟踪监督力度。首次组织委员实地视察审计报告绩效情况，增强绩效审计的针对性。二是主动推进“十二五”规划编制工作。常委会充分发挥地方国家权力机关作用，提前介入、主动参与和推进“十二五”规划编制调研工作。组织召开“十二五”规划座谈会，开展专项视察活动，在市主要媒体开展“代表畅谈十二五”和“关心深圳十二五，市民一起献良策”征求意见及系列宣传活动，组织代表进行审查前培训，督促和帮助政府科学编制我市的“十二五”规划，为代表大会审查、批准奠定了良好的基础。三是积极开展经济运行情况视察调研。针对我市经济发展实际，常委会组织开展了上半年经济运行情况视察调研活动，邀请国家发改委和省、市有关专家举行“经济和社会发展综合形势分析”、“上半年出口和生产形势分析”座谈会；由常委会领导带队，组织市人大代表分为5个组分别视察地铁1－5号线、沿江高速等政府重大投资项目和华星光电、中芯国际等重点产业项目，认真分析经济形势，及时查找存在问题，为市委经济工作决策部署、全市经济结构转型升级出谋划策。三、突出保障和改善民生，推进和谐社会建设民生是社会和谐之本。常委会认真贯彻市委关于加强社会建设的决定，突出为民服务理念，坚持把保障和改善民生作为根本出发点和落脚点，着力推动解决人民群众的切身利益问题和社会普遍关注的难点热点问题，努力促进和谐社会建设。一是促进劳动关系和谐发展。我市务工人员多，和谐劳动关系是社会稳定的重要方面。去年6月至11月，常委会深入开展了和谐劳动关系促进条例执法检查，历时半年，采取市、区联动的办法，组织人大代表深入企业、基层和政府相关部门视察检查，促进解决影响劳动关系和谐的矛盾和问题。我市劳动关系不断改善，人力资源和社会保障部门受理的信访案同比减少20％，劳资纠纷引发的群体性事件同比下降60％，重大劳资纠纷降幅达六成。同时，启动了集体协商条例立法，通过召开座谈会和在市主要报刊、网络征求意见等形式，广泛征求社会各界及劳资双方意见，努力维护、保障和平衡劳资双方利益。

　　二是推进解决民生热点问题。针对社会普遍关注的住房问题，常委会在着力推动保障性住房条例实施的同时，加大力度督办代表提出的相关意见和建议，组织代表深入开展视察调研活动，听取市政府有关部门关于保障性住房建设的进展情况，促进我市保障性住房建设科学化、规范化。针对群众反映较多的“入学难”问题，把关于促进我市民办教育发展的建议作为重点建议，重点督办，要求市政府加大对民办教育的投入，尽快研究出台加强高等教育、基础教育、学前教育在内的民办教育具体措施，着力打造一批高水平的民办学校，不断满足市民对教育多元化的选择需求。还积极开展健全社区物业管理纠纷调处机制重大课题调研，促进解决物业管理存在问题，化解社会矛盾。开展“走访市民、听取意见”活动，常委会领导和部分代表分成6个组，深入基层，深入群众，了解民情，听取民意，促进解决人民群众关注的难点热点问题。认真做好人大信访工作，共接待处理群众来信来访7100多件次，均按规定进行了处理，努力为人民群众排忧解难。三是维护社会公平正义。开展司法改革视察，促进市法院知识产权案“三审合一”、诉前调解、法官进社区等改革举措落实。开展反渎职侵权工作视察，督促市检察院逐步建立反渎职侵权工作长效机制。开展法官、检察官职业化改革调研，推进法官、检察官职业化改革。听取市政府关于社会治安综合治理情况的专项报告，督促有关部门加强流动人口和出租屋管理，切实做好治安防控体系建设，为人民群众营造安全稳定的社会环境。四、突出法治城市建设，推进特区一体化深圳经济特区扩大到全市范围，是党中央、国务院对深圳经济特区的高度重视和亲切关怀，也是深圳全面发展、协调发展的重要战略机遇。常委会围绕加强法治城市建设，主动行使职权，着力推动解决原特区内外发展不均衡、发展空间受局限和“一市两法”等问题，推进特区一体化发展。一是促进法制统一和完善。经济特区扩大到全市范围后，为保证特区法规在宝安、龙岗两区适用，常委会及时通过决定，明确101项特区法规自2010年7月1日起在扩大后的深圳经济特区适用，并对需要推迟或暂缓适用的13项法规安排了过渡期。同时，根据全国人大常委会的要求，为保证中国特色社会主义法律体系的形成，深入开展地方性法规清理工作，对由市人大制定且有效的156项特区法规、较大市法规以及法规性决定进行全面清理，建议修改109项、废止12项法规。目前已废止7项、修改3项，有2项正在修改或修订中。截至去年底，我市法规清理工作基本完成，对促进深圳经济特区一体化发展，确保法制统一，发挥了积极作用。二是推动城市快速更新。听取市政府关于城市更新工作、市容环境提升行动进展情况的工作汇报，认真组织开展城市更新和市容环境视察检查活动，推动我市加快城市更新工作和环境提升行动。加强对历史遗留违法建筑处理决定执行情况的检查，督促市政府及其相关部门认真落实决定要求，坚决查处和遏止违法建筑。继续加强对大气污染、河流污染、机动车尾气污染整治工作的监督，督促市政府加大环境整治力度，促进环境改善，创建宜居城市。三是推进交通违法整治。常委会高度重视交通安全违法行为处罚条例的贯彻实施工作，督促市政府相关部门认真抓好落实，加大宣传力度，强化交通管理处罚，努力改善我市交通环境。2010年8月1日交通安全违法行为处罚条例实施以来，我市交通整治取得了明显的

　　社会效果，泥头车超载、冲红灯等违法行为同比下降了七成，无牌上路情况基本得到遏制，交通事故和事故伤亡情况也有较大幅度下降。五、突出代表主体地位，推进代表作用发挥换届之后，市人大代表名额增加了70名，代表数量有较大幅度增加，代表工作也呈现出许多新的特点。常委会充分发挥代表的主体作用，紧紧依靠代表开展工作，认真组织代表活动，努力为代表服务，尊重、支持和保证代表依法履行职责和行使权力。一是办好代表议案建议。市五届人大一次会议期间，代表共提出议案11件，其中立法案9件，监督案2件；提出建议520件，闭会期间提出建议13件。常委会高度重视代表议案、建议的办理工作，加强办理的分办协调和网络化建设，开通“人大代表在线系统”，组织视察检查，提高了办理效率。截至目前，11件议案已办结；代表建议、批评和意见除20件仍在继续办理外，其它均已办理答复，代表总体满意率为99．2％。二是创新代表活动形式。按照代表的界别和专长，成立了法规、预算、工业、卫生、科技等19个代表专业小组，参加专业小组的代表共307人，占现有代表总数的75％。各代表专业小组按照各自不同的专业特点，围绕全市中心工作和大局开展活动，积极为我市改革发展建言献策。常委会的日常工作和各专、工委的工作也都紧紧依靠代表开展，重大视察、调研活动主动邀请代表参加，代表参与常委会工作的主动性、积极性明显提高。三是做好代表服务工作。换届后常委会及时组织了3次代表任前和履职培训，培训规模、参与人数为历届之最，代表履职能力得到提高。制定执行代表职务信息统计和管理办法，开通代表综合信息管理系统，使代表履职管理制度化、规范化。制定市人大代表履职经费管理办法，市人大代表履职经费保障标准有较大幅度提高。开通代表电子邮箱并向社会公布，有效建立了代表与人民群众的联系渠道。全力支持代表工作，处理和办理代表转交人民群众来信来访212件。支持更多的代表进入人大代表社区联络站工作，有近千名各级人大代表通过联络站积极接访和走访群众，收集、反映和处理群众诉求，更好地促进了代表作用发挥。六、突出自身建设，推进人大工作上新水平新一届人大常委会以建设有激情、有活力、有作为人大机关为目标，以提高履职能力为重点，以改进作风为抓手，下大气力加强常委会及机关自身建设，各项工作呈现出新气象、新面貌、新进步。共举行常委会议6次、主任会议21次、领导办公会议15次，工作水平和质量不断提高。一是注重依法办事。换届之后，常委会及时对组成人员开展学习培训，增强依法履职的能力。为常委会组成人员配备了法律助理，更好地审议法规和文件，提高议事决策水平和效率。常委会组成人员认识问题深、决策能力强，坚持集体讨论、集体决定、集体行使职权，敢于发表真知灼见，勇于承担工作责任，履职的积极性明显增强。二是注重协调配合。常委会组织开展的上半年经济运行情况调研、“十二五”规划编制调研、市重大项目开工视察督办、市容环境提升行动、到基层听取市民和代表意见等多项较大规模履职活动，机关各委办都能齐心协力、共同合作、集中办理，高效圆满地完成了各项任务。与各区人大联系配合也更为紧密，联动、互动活动明显增多，更好地形成了工作合力。

　　三是注重作风建设。深入开展以“想干、敢干、快干”为主题的机关作风大提升活动，大兴学习之风、调研之风、实干之风、团结之风，机关党员干部工作更加深入，作风更加务实，精神面貌焕然一新。市人大机关对口扶贫开发“双到”工作取得突出成绩。常委会还积极支持和配合全国人大、省人大开展工作。配合全国人大就加快服务业发展、归侨侨眷权益保护法贯彻落实情况开展专题调研，协助办好全国人大民族工作干部学习班，举办了两期全国人大代表培训班。还配合香港全国人大代表团调研东江水源污染防治情况，配合省人大视察检查龙岗河、观澜河污染整治情况，有力促进了相关工作落实。常委会还在其他方面工作取得了新的进展：坚持党管干部和依法任免相统一，共任免国家机关工作人员150人次。外事交往和侨务服务工作有新进步，共接待10多个国家议会代表团及各界友好人士16批418人次，海外侨胞、港澳同胞46批348人次，加强了与国外议会和华侨华人社团、港澳社团的交流与合作。培训中心发挥作用明显，共举办各级人大代表和干部培训班17期，培训1600多人次。人大新闻宣传工作有新发展，中央、省、市各媒体共发表宣传深圳人大稿件2200余篇。各位代表，五届人大一次会议以来常委会所取得的工作成绩，是市委正确领导的结果，是市政府、市政协、市中级法院、市检察院大力支持的结果，是全体人大代表、常委会组成人员、各专门委员会、工作委员会组成人员以及市人大机关工作人员共同努力、辛勤工作的结果，也离不开各区人大及其常委会和全市广大人民群众的大力支持。在此，我谨代表市人大常委会表示衷心的感谢和崇高的敬意！各位代表，回顾过去的工作，我们深感许多方面做得还不够，存在薄弱环节，主要是：社会建设领域立法相对滞后，立法的民主性、科学性有待加强；监督工作的实效性有待进一步提高，刚性的监督手段运用还不够；代表建议的督办工作需要进一步加强等。这些问题，有待于下一步认真解决。2011年的主要任务2011年是实施“十二五”规划开局之年，也是深圳经济特区改革开放和现代化建设走向新阶段、实现新发展的关键之年。深圳将举办第26届世界大学生运动会。市五届人大及其常委会要以中国特色社会主义理论体系为指导，深入贯彻落实中央经济工作会议和胡锦涛总书记在深圳经济特区建立30周年庆祝大会上的重要讲话精神，按照市第五次党代会和市委五届六次全会的部署要求，紧紧围绕促进科学发展这个主题、加快转变经济发展方式这条主线，围绕创造“深圳质量”这个重点，积极履职，扎实工作，努力为推动经济社会平稳健康发展和社会主义民主法治建设做出应有贡献。一、继续加强立法工作今年的立法工作，要根据深圳改革发展实际和“十二五”规划要求，广泛征集立法项目选题和意见，认真编制2011年度立法计划，确保立法工作有序开展。一是要继续围绕经济建设这个中心，积极开展前海深港现代服务业合作区、财政专项资金管理等方面的立法，促进经济平稳健康发展。二是要突出社会建设这个重点，积极开展集体协商、信访、调解、房屋租赁、道路交通安全管理、公益广告、性别平等以及深圳大学、南方科技大学等方面的立法，进一步构建和谐社会。三是要坚持立、改、废相统一，对去年清理出来的法规，加大修改、

　　修订和废止的力度，进一步促进法制统一和完善。四是要继续坚持科学立法、民主立法，进一步扩大公民对立法的有序参与，对于常委会审议的法规草案，适时向社会公布，广泛征求各方面特别是基层群众的意见。不断创新立法形式，采取召开座谈会、论证会、听证会等方法，听取群众意见，集中群众智慧，提高立法质量。委托专业团体开展立法调研和起草法规草案，制定委托立法的管理办法，拓宽立法渠道。二、切实增强监督实效今年的监督工作，要紧紧围绕主题主线，充分运用监督法规定的监督手段，督促和支持“一府两院”改进工作，着力推动解决经济社会发展和民生领域的突出问题。一是要继续强化经济运行监督。听取和审议我市国民经济和社会发展“十二五”规划、加快转变经济发展方式、促进中小企业发展等方面的情况报告。审查批准市政府国民经济和社会发展计划、本级决算、投资项目计划及预算调整方案。推进建立部门决算制度，完善被审计单位审计询问回应制度，加强审计整改工作的落实。开展低碳经济和循环经济示范项目推广情况视察检查。二是要推动更好地解决民生问题。听取和审议市政府关于加强社会建设、加快城市更新工作以及构建和谐劳动关系、环境污染整治等方面的情况报告。检查保障性住房条例等法规实施情况，促进法律法规的正确实施。三是要加强内务司法监督。听取和审议市中级法院、市检察院关于推进司法改革促进司法公正的情况报告，推进审判、检务公开制度，规范审判权、检察权的运行，减少自由裁量权，推行标准化办案，创新阳光工作机制，促进司法民主进程，进一步维护社会公平正义。继续关注社会治安综合治理工作，促进社会治安进一步好转。四是要开展专项视察和询问。围绕重大民生工程和群众关注的难点热点问题，组织专项视察和询问，促进政府问需于民、问计于民，加强科学决策、民主决策，加快解决事关群众利益问题，督促和支持政府改进民生工作。五是要开展规范性文件备案审查。根据监督法规定和全国人大要求，做好政府规章以及决定、命令、决议等规范性文件的备案审查工作，完善相关工作制度。三、保障代表依法履职要认真做好本次人代会上以及闭会期间代表提出的议案、建议、批评和意见的办理及督办工作，在抓落实上下功夫，及时答复代表，提高办理质量。要认真组织代表闭会期间活动，安排代表参加专题调研和集中视察，完善代表小组、专业小组活动，深入了解民情，充分反映民意，增强代表活动实效。要及时向代表通报常委会年度立法、监督工作等活动安排，定期向代表通报常委会工作。继续做好代表培训工作，进一步提高代表履职能力。要指导各区人大依法做好换届选举工作，认真研究新情况，解决新问题，切实加强组织领导，统一规划，全面协调，发扬民主，保障我市各区换届选举工作顺利进行。四、提高自身建设水平要把学习作为重要任务，落实党组中心组学习制度，坚持开展经济、社会和法制等方面的知识讲座，不断提高常委会组成人员理论政策水平和法律素养，增强履职意识，提高审议质量。要进一步加强干部队伍建设，深入开展“争先创优”和机关作风大提升活动，继续安排年轻干部深入对口扶贫点锻炼，切实改进机关作风，提高干部素质。要深入调查研究，常委

　　会领导及机关至少组织两次“走访市民、听取意见”活动，广泛听取各方面意见和建议，推进解决群众切身利益问题。此外，还要加强与国外友好城市的交流与合作，加强与海外华侨、港澳台同胞的联谊工作，促进保护侨胞和港澳台商合法权益。推进深圳经济特区授予荣誉市民称号规定的实施，全面完成第四批荣誉市民的授予工作。要进一步加强和改进人大宣传工作，积极宣传中国特色社会主义法律体系形成的重大成就、重要特征和重大意义，宣传国家、省和我市制定的重要法律法规，宣传人大工作和人大代表在促进经济社会发展中的作用，为推进社会主义民主法治建设营造良好的舆论氛围。各位代表：回顾过去，我们深感自豪；展望将来，我们充满信心。做好今年的人大工作，责任重大，使命光荣。让我们更加紧密地团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，在中共深圳市委的领导下，紧紧依靠全市人民，齐心协力，开拓创新，锐意进取，真抓实干，努力开创人大工作新局面，为加快建设现代化国际化先进城市而奋斗！