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篇一:市委书记项目讲话全文
在当前国际金融危机形势下县里要重点扶优扶强兼并重组扶持龙头骨干企业引导和帮助这些企业在危机中走出低谷做大做强使好的更好大的更大强的更强弱的兼并重组差的淘汰实现整合提质
市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话
市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话同志们:今天到XX看了一天项目,总的来说,越看越高兴,越看越满意。我在今年市人大三届二次全会XX代表团小组讨论会上提出,XX要"提振精神,大干项目,重振雄风,再入十强",给XX的压力还是很大的。"有压力就会有动力"。此后,我特意作了些了解,也来XX暗访过。今天看了之后,对5月份在XX开好全市项目建设现场会寄予厚望、充满信心。XX的项目建设主要有以下几个亮点:一是大干项目氛围浓厚;二是创新项目调度和展示方式,值得在全市推介;三是项目考核做得非常好,要推广到全市去;四是在园区建设上引进了北美工业园,今后可作为全市的一张名片来做;五是与金邦投资有限公司的合作模式充分体现了先行先试精神;六是与中南大学冶金工程学院的合作迈出了技术提质的步子。下面,我就XX的工作再从宏观层面、更高要求上提几点意见。一、要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感
面对当前严重的国际金融危机,各地都在竞相出招,加大项目建设。在这百舸争流的形势下,如果哪里在等机会、慢三拍,就会坐失良机。机不可失,时不再来。一场危机就是一次机遇。危机也是发展良机。当前国际市场疲软,出口受影响,但是国内投资和消费可以弥补出口下降带来的影响,特别是欠发达地区抓投资大有可为、潜力很大,不像发达地区投资度已趋于饱和,所以对我们来说,"危"就是"机"。3月中旬我市党政考察团到江西的赣州和广东的韶关、清远、肇庆等地学习考察,回来在宜章召开座谈会,我们总结经验时,认为"不怕路远,就怕志短;不怕发展落后,就怕观念落后;不怕基础差,就怕素质差;不是不可为,就怕不作为;不怕没舞台,就怕没能耐;不怕底子薄,就怕妄自菲薄;不进则退,慢进也是退。"现在看来,XX的做法验证了这几句话。人穷但不能志短,落后并不可怕,关键要有雄心。XX当年能进全省经济十强县,现在也可以重返,关键是要大干项目,坐等是不行的。观念落后,什么都不能做。事在人为,只要干部素质好、有作为,工作推进力度就大。最近我们出台了严厉打击违法犯罪行为的11条规定,对此多数人赞成,也有少数人认为与现在的大环境不适应。我们不是不可以搞那些文明谦和的手法,关键是我们
工作的对象还没达到这个水平。只要不违法,工作的节奏、速度、力度都是我们自己可以掌握的,把握得好不好,效果是不一样的。每个干部都要有这种意识,只要自己有能耐,干事就能打造舞台。这些方面XX是值得肯定的。但还要注意用好民间、银行的资金,财政资金只能作杠杆,特别是要建立好借贷偿资渠道。在融资平台建设上要加大力度,在城市建设上要做好土地文章,在产业建设上要做好资源文章,矿业是资源,荒山荒坡也是资源,要善于开拓。二、要用项目凝聚人心,用项目推进工作,用项目考核干部一是用项目凝聚人心。作为一个地方的一届领导班子、一名领导干部,老百姓当面评价也许可以凭印象和感情给你打高分,但长远的评价还是写在大地上的。老百姓讲究实惠,看得见、摸得着的就认同。GDP对政府很重要,但老百姓看见的是你的城市、交通、产业项目。我们任职一方,能做些什么,留下什么,大家要多思考。XX在项目建设中的招商引资、责任追究、环境整治、干部考核等方面都有特色,还要继续深化和加强。二是用项目推动工作。千道理,万道理,项目建设是硬道理。项目是载体。项目搞好了,产业基础才会好,GDP和财政收入才能上去,才有能力多
为老百姓办事。三是用项目考核干部。这一点XX做得不错,但还要深化,可以拿出一些指标来,用于提拔重用项目建设工作出色的干部。组织部要从项目建设考核中拿下工作差的,推上表现好的,提拔想干事、能干事、干成事的。纪委在作风评议中,对那些项目建设工作表现差的和有错无为的就要拿下。三、要大手笔做强金银产业,大力度发展循环经济,大思路搞活农业产业和旅游业金银产业是XX的大支柱,不能倒,不能弱,只能强。金银产业强则XX强。在当前国际金融危机形势下,县里要重点扶优扶强,兼并重组,扶持龙头骨干企业,引导和帮助这些企业在危机中走出低谷,做大做强,使好的更好、大的更大、强的更强、弱的兼并重组、差的淘汰,实现整合提质。一场危机也是产业提质升级的机遇,要抓紧组建白银控股集团,"中国银都"没有白银控股集团,只有产量没有效益,这是名不副实的。要大力发展循环经济,充分利用好XX的品牌。XX有三块牌子:"中国银都"、国家
还要大力发展油茶产业。按照目前市场价格和品质产量,每个农民种10亩左右的油茶,5年后就可获得每年万元左右的长期收益,远比在外打工强。而且油茶投入国家和省市都有补助。旅游业方面,关键是突出"百里丹霞"和银都工业旅游,要做好这两个品牌。四、要建设好城市,淳化好民风,改善好民生建设好城市,就是要把XX打造为全市"4+2"格局中的次中心城市。"4+2"城市建设,
篇二:市委书记项目讲话全文
这方面我们倦的问题还比较突出部门之间协调配合不市够服务的主动性创造性和效能效率醑不够仍然存在卡拖扯皮哞等等现象重点要针对要素保障服务和钵项目审批各环节存在的问题切实巩固年简政放权的成果进一步健全联审会办针制度重点项目坚持绿色通道办理棋凡是10亿元以上的市级重点项目涉及到对上审批的相关部门一把手要包案协调限期办结
在全市重点产业项目观摩推进会上的讲话
这次项目观摩推进活动很重要。重要性首先体现在时间节点上。已经进入下半年,能不能完成全年目标,关键看产业项目支撑是否有力。产业项目抓实了、抓出预期成效了,完成目标任务才有足够的底气。所以,这次活动是对全市上半年重点产业项目建设的一次集中检阅、一次现场督查、一次相互比拼。重要性还体现在新的发展背景上。苏南现代化示范区建设刚刚起步,宏观经济形势正在发生新的变化,新一轮产业变革加速向更深层次演进。这些都将对产业投资和项目工作产生重大影响,需要我们敏锐把握、积极应对,及时深入地加以研究,进一步调整思路,切实提高新形势下的项目工作水平。
上午,我们分四个组,现场观摩了16个项目,这些项目涵盖三次产业和每个辖市区,体量较大、层次较高、进展快、具有代表性,看了令人振奋。刚才,发改委作了全面的通报,我们还看了一部综合反映各地项目建设情况的电视片,成绩总结很充分,问题分析也比较到位。总体上看,今年以来各地各部门围绕“项目投资突破年”,工作抓得非常有力,氛围进一步升温,成效进一步显现,涌现
出了很多亮点。但我们对已取得的成绩不可过高估计,不能盲目乐观,在当前严峻形势下尤其要保持足够的清醒,更多地看到挑战和压力,看到问题和不足。
一要清醒认识“增幅第一”背后的结构性矛盾。(弘利教育)1-5月份,我市工业投资增幅全省第一、固定资产投资增幅苏南首位,这说明我们投资的总量上去了,抓项目的力度明显加大了,值得肯定。但必须看到高位增长掩盖下的产业项目层次不高等结构性矛盾。200个市级重点产业项目,相当一部分是“老面孔”,即使是新兴产业项目,也大多集中在产业链低端,有些现代服务业项目实质上就是房地产。点这个问题,就是提醒大家在大干快上项目的同时,务必防止“项目浮躁症”,把精力集中到解决深层次问题上。
二要清醒认识“项目热潮”背后的主观性欠缺。(弘利教育)在全市上下明显升温的项目建设氛围下,我们仍然存在主观努力不够的隐忧。现在确实需要审视和反思,比如责任落实不到位,105个新上项目开工率到6月底没有达到80%的要求,固然有客观因素,主观上的松懈也是主因。比如工作的创造性不够,令人振奋的新亮点、新举措不多,这个问题,一方面源于一些同志存在“项目无为论”的消极思想,总认为好项目到不了镇江,镇江干不了
大项目,另一方面还源于我们缺乏对产业发展的深度研究、前瞻性谋划,特别是对产业变革的前沿不够敏感,像电商、碳排放交易、大数据、3D打印、金融创新等等,我们要反问自己:究竟关注了多少、主动研究了多少?(最近全国首个电商支行落户无锡,将为无锡提供10亿元专项融资。)
三要清醒认识“宏观变化”背后的深层次挑战。当前宏观形势一定要“两面看”,既要敏锐地捕捉和把握积极的信号,比如放宽和下放审批权限、金融新政、激活财政存量资金等,更要清醒地看到,微观经济正面临着前所未有的严峻挑战,集中体现在五个方面:一是外部风险更为复杂。主要是美元走强的汇率风险、大宗商品的跌价风险、资本市场的下跌风险。二是经济下行的趋势更为明显。这方面的压力大家都已经感受到了。三是产能过剩的矛盾进一步凸显。我们抓项目投资必须高度重视项目的理性选择。四是银根抽紧。新一届管理层正在严控流动性泛滥,不出台刺激措施,强调去杠杆化和结构性改革。今后一个时期,项目建设“融资难”将进一步加剧。五是土地资源、环境容量的约束将进一步提高门槛、增强刚性。现在点供项目必须是省发改委立项,投资门槛也提高到了外资1.5亿美元、内资10亿元。对这些形势变化,我们一定要积极应对,切实增强项目工作的预见性和主动性。
四要清醒认识“战略机遇”背后的高平台竞争。苏南现代化示范区建设,既给我们带来巨大的政策红利,更给我们带来巨大的竞争压力,苏南五市对高层次、龙头型产业项目的争夺必将更加激烈,镇江面临的压力最大。我们能不能跟上苏南现代化这趟车,同步到达目的地?关键要毫不动摇推进“产业强市”,全力拼抢机遇,始终紧抓项目,在增强产业核心竞争力上狠下功夫,进而提升城市整体竞争力。(常州高新区提出了到2015年打造4个千亿级产业集群、5家超百亿企业,这种态势远远超过我们各个辖市区。还有我们的邻居扬州,这几年抓项目的成效也很惊人,特别是他们“实打实、硬碰硬”的工作措施值得学习。)
面对新的形势,下半年和今后一个时期项目工作怎么抓、怎么实现更大突破?关键要在已有的项目建设体系基础上,形成一个更加完善的工作方式、工作机制。形象地说,就是要形成“链条式”推进的格局,环环相扣、步步咬合,持续高效运转。这样一种工作格局,是我最希望看到的,不仅项目工作需要,我们推进每一项工作、推动镇江的整体发展都需要。下面,围绕这个主题,我讲五点意见,强调抓好五条“链”:
一、抓项目要强化“责任链”
大项目、好项目不多,仍然是镇江发展最主要的矛盾。既然是最主要的矛盾,我们就要强化最重要的责任。何为“责任链”?管理学当中,就有一个“责任链模式”,横向纵向、上下左右的关联者相互依存、互为责任、精诚协作,每一个环节都要尽到最大的责任,都不能“掉链子”。我们抓项目,首先要把工作责任层层级级落实到位,把目标压力方方面面传递到位,让“链条”上每一个环节都知道自己应该做什么、怎么做、做到什么程度。分析当前项目工作已经形成的“责任链”,需要进一步强化的是这样几个环节:
一是各辖市区主导推动的责任。辖市区是镇江发展最重要的支撑,要真正把产业项目的建设放到全局工作的核心位置,真正确立“项目为王”的意识,真正实现产业项目建设的力量聚焦、政策聚焦。这里要突出强调一下,必须坚持全年“产业投资1500亿元、实际利用外资30亿美元、百亿元以上产业项目辖市区全覆盖”三大目标毫不动摇,各地要认真对照序时进度,扎实有力补短补缺。
二是各部门服务保障的责任。这方面我们的问题还比较突出,部门之间协调配合不够,服务的主动性、创造性和效能、效率不够,仍然存在“卡”、“拖”、“扯皮”等等现象,重点要针对要素保障服务和项目审批各环节存
在的问题,切实巩固去年简政放权的成果,进一步健全联审会办制度,重点项目坚持“绿色通道”办理,凡是10亿元以上的市级重点项目,涉及到对上审批的,相关部门“一把手”要包案协调、限期办结。
三是领导干部调度督查的责任。主要领导要把主要精力用到抓项目上,坚持走到项目一线抓调度、抓督查、抓招引和抓推进,特别是挂钩项目的市级领导,要切实负起牵头协调的责任,及时解决重点项目推进中的难题,为全市各级干部集中精力抓项目当好表率。
四是广大企业的主体责任。这是当前项目责任链中最薄弱的环节。产业项目建设的主体是企业,主体力量不调动起来,我们的项目工作光靠行政推动,就容易走进死胡同。要高度重视做好三件事:第一,通过强化政策激励、优化服务扶持,充分激发现有企业作为市场主体上项目、抓投入的积极性,形成“行政推动+市场化推动”的互动格局。第二,把企业潜在的项目资源充分挖掘出来,我市有很多企业和企业家掌握着比政府还多还好的部委关系、人脉资源和信息渠道。要加强政企联动,更大力度向上、向外争取优质项目。第三,必须密切关注本土企业投资外流现象,从深层次上找原因、拿对策,有效防止一边招引外来项目、一边流失本土项目的“怪圈”。
五是全社会全力支持的责任。就是要切实加强舆论宣传,把项目建设的责任传递到各级各层、方方面面,真正形成支持和服务项目建设的强大合力。
二、抓项目要聚焦“产业链”
项目是产业成长的“细胞”,产业是承载项目的“土壤”。抓项目必须聚焦产业链、聚焦产业集群,切实通过招商选资和项目建设,努力催生新的产业,推动已有产业的“点”加快串成“链”、连成“片”。重点要着眼于四个环节。
一是产业链的龙头环节。就是要全力突破龙头型、基地型、关联度大、带动性强的重大产业项目,这方面抓成一个,胜过一打中小项目,我们最缺的也正是龙头项目,必须坚定不移、千方百计尽快取得新突破。当前,尤其要把飞机整机及核心部件,和汽车大项目作为重中之重,全市一盘棋推进,尽快实现镇江的“飞机梦”、“汽车梦”,把相关产业的链条真正带动起来。
二是产业链的特色环节。就是要紧紧围绕产业的细分与深耕招引项目。前段时间,经信委对全市工业经济产业链作了调研筛选,提出重点发展航空航天、高性能合金、海洋工程等15条产业链。下一步,要深化、细化每一条
“链”的发展规划,更加注重产业细分和特色发展,更加重视融合型、跨界型的产业,主攻人无我有、人有我特的环节,大力招引关联配套项目,向上下游延伸拓展,加快做强做大镇江的特色产业。
三是产业链的高端环节。紧紧盯住产业链、技术链、价值链的高端,引项目、抓项目。市政府发布了六大新兴产业发展三年计划,明确到2015年销售突破5500亿元,其中新材料产业销售1400亿元,高端装备产业销售1700亿元。这些产业都要突出高端化攀升,着力培育更多的自主知识产权和自主品牌,大力提高产业层次,增强产业核心竞争力。
四是产业链的载体环节。就是要围绕产业“三集”发展集聚项目。推进产业集中集聚集约发展,是下个阶段转型升级的重点,也是项目工作的重点。要以产城融合理念规划建设80个特色产业园区,凡是符合条件的新上项目必须向园区集中。同时,要深入思考怎么把政策优势、载体优势转化为项目竞争力,加速集聚自主创新型、生态环保型、节约集约型项目,提高亩均投入产出比。
三、抓项目要完善“工作链”
“工作链”实质上就是工作的流程和制度。流程要顺畅、高效,制度要健全、管用。
一是强化规划引领的机制。我们项目工作的不足,十分突出地表现在产业规划导向不明晰,确实存在“捡到篮子里都是菜”、“眉毛胡子一把抓”的无序性。我们产业布局散、乱的源头就在于此。项目工作同样需要加强顶层设计、整体谋划、统筹推进,特别是在化解产能过剩矛盾的形势下,这方面更要树立战略眼光,增强项目工作的理性。这个问题要作专题的研究和部署。
二是强化跟踪推进的机制。对重大产业项目,从签约开工到竣工投产,实行全过程跟踪推进,强化调度、督查和考核。这方面我们已经形成一整套的运作模式,仍要进一步增强科学性、有效性。调度要解决突出问题,督查要查出更大压力,考核要考出争先动力。特别要防止批而不动、开而不建的表面热闹,一定要在实物工作量、形象进度上紧盯不放。
三是强化梯次建设的机制。按照洽谈一批、引进一批、建设一批、储备一批的思路,着力形成项目建设持续推进的格局,重点要抓好源头,在项目储备上下功夫,在招商上再发力,尤其要拓宽项目工作的视野,高度重视
“四招四引”与城市营销的融合推进,切实解决项目源不足、后劲乏力的问题。
四是强化分类推动的机制。就是要区分三次产业、不同类型和不同推进阶段的项目,分门别类抓推进。成熟项目抓报批,在手项目抓落户,落地项目抓开工,在建项目抓进度,竣工项目抓投产,这些都是我们娴熟的做法,关键是要区别不同的着力点,形成项目推进的联动态势。
四、抓项目要构建“人才链”
这一条,是项目工作的根本支撑。为什么我们的项目层次老上不去,重大的突破总是难以实现?归根到底是缺少抓项目的行家里手,“人才链”没有构建起来。
首要的是大力培养项目工作的领导人才。突出抓好干部项目工作的能力培养,外派、上挂、交流、培训等管用的老办法继续运用,并进一步拓宽思路、丰富形式,有针对性地提高抓项目的专业素养和实战能力。同时,各级干部也要主动加强学习研究,对新领域、新产业、新项目始终保持敏锐性,对项目工作始终保持一股激情。有的同志说得好,抓项目要有想象力,要有创意。想象力和创意从何而来,主要来自于学习研究。
其次要大力招引和培养项目工作的专业人才。项目工作是个“专业活”,专业的事一定要让专业的人来干。必须看到,我市项目工作各个环节的专业人才相对缺乏。要显著加大对项目策划、包装、推介、服务和资本运作等人才的招引力度,尤其是高端装备、航空航天、现代服务业等重点领域,要有一批走得进世界500强和央企直接对话沟通的高层次人才。人才的引进要注重多种形式,包括柔性用人机制。镇江新区按产业链细分专业园区、把项目人才整合使用的方法值得推广。
第三要强化从项目工作一线选人用人的导向。更多从项目建设主战场上发现干部、选拔干部,多把优秀年轻干部放到项目建设第一线去锻炼。组织部门要研究从用人导向和制度层面,让项目建设成效显著的人才脱颖而出。
五、抓项目要打通“要素链”
现在,大家普遍感到要素瓶颈制约越来越突出。怎么来有效破解?既要全力抓好当前的迫切问题,又要着眼于长效性、整体性、根本性解决,增强要素的持续供给能力。关于土地制约,要一手加强项目包装和对上争取,确保用地指标拿得到、拿得多、拿得早,一手狠抓内部挖潜,强化节约集约用地、科学配置资源、耕地占补平衡和规划管控调整,重点加大闲置土地、低效用地的处置和盘
活力度,大力推进万顷良田建设,把腾出来、挤出来、争取来的土地资源更多地向产业大项目倾斜。这方面,一定要强调产业项目优先的鲜明导向。关于资金制约,也是“两手抓”:一手加强政银企对接,千方百计加大对产业项目建设的信贷支持,优化项目信贷服务,一手开辟新路,深化金融创新,切实解决企业负债结构不合理尤其是短贷长投问题,引导和支持更多企业走上市融资、资本经营之路,形成破解融资难的系统方案。要素问题包括环境容量硬约束的解决,根本上还要靠大力提高项目本身的质量和层次,真正是优质大项目,这些难题都能迎刃而解。
篇三:市委书记项目讲话全文
全市各级各部门尤其是肩负项目工作的同志要以务实的态度务实的作风务实的举措对待项目工作把真抓实干务求实效体现在项目工作的每一个环节扎扎实实地做好谋划推介引进立项实施等各个阶段的工作哪一项工作什么标准什么要求都要做到心中有数言之有物言物一致决不能应付了事搞虚项目假项目
把握关键创新突破
努力开创全市项目工作新局面
——在全市大项目工作会议上的讲话
中共双城市委书记鲁志民
(2012年4月12日)
同志们:
这次全市项目工作会议,是市委、市政府研究决定召开的一次重要会议。继全市经济工作会议之后,又专门召开大项目工作会议,一是说明项目工作至关重要;二是表明市委、市政府全力抓好项目工作的态度和决心;三是对全市新组建的项目工作队伍和人员的辅导和培训;四是向全市发出号召,动员全市干部群众进一步认清形势,振奋精神,把工作重心落实到抓项目上来,把智慧和力量凝聚到促发展上来,在全市迅速掀起大上项目、上大项目的热潮,形成推动经济社会跨越发展的强大动力。刚才,经开区、住建局、招商局、水务局等四个单位作了表态发言,徐鑫市长就今年的项目工作进行了详细的安排部署,提出了具体要求,我完全同意,希望各乡镇、各部门结合自身实际,认真抓好贯彻落实。在落实徐鑫同志讲话精神上要把握和注意两个方面问题,一是主渠道项目的谋划和引进;二是社会招商项目的谋划和引进,党群部门与经济部门具有同样的责任义务。下面,就项目工作,我再强调三点意见。
一、统一思想,切实提升对项目工作重要性的认识
一个地方要在激烈的竞争中立于不败之地,实现好发展、快发展,必须靠一批批实实在在的大项目、好项目来支撑和拉动。无论是新型工业化、农业产业化,还是城镇现代化、城乡一体化;无论是经济建设,还是社会事业发展,最终都要落到项目这个“抓手”上,如果没有项目,一切都是空谈。全市上下都必须把项目工作上升到最基础、最根本任务的战略高度,充分认识项目工作的重要性,切实增强做好项目工作的责任感和紧迫感。具体讲,可以从“四力”来提升对项目工作的认识。
第一,对发展的支撑力。实践证明,哪个地方项目多、项目好,哪个地方发展就越快,今后发展潜力就越大;反之,哪个地方项目少,哪个地方发展就越慢,今后发展空间就越小。近年来,沈阳、长春等地紧紧抓住国家扩大内需、振兴东北老工业基地等政策机遇,全力以赴上项目,实现了快速发展,已经赶超哈尔滨;从省内来讲,肇东、绥芬河、海林等地也正是从一批批大项目的实施中实现跨越赶超,走到了全省前列;双城能够始终占据全省前列,也是多年来积累起来的300多个大项目支撑的结果。可以说,项目犹如“千斤顶”,在经济社会发展中发挥着重要支撑作用。特别是市党代会提出了“融入哈尔滨、建设大双城”的奋斗目标,以及建设“两城五区”、加快“六项融入”的具体措施,实现既定目标、完成既定任务,我们需要更多的大项目、好项目来支撑。
第二,对发展的拉动力。从经济学来讲,没有投入,就没有产出。经济发展主要靠消费、出口、投资“三驾马车”,对我市而言,经济增长主要靠投资。而项目是投资的载体,抓项目就是抓投资、抓发展。一个大项目、好项目的实施,可以带动一个产业、兴一方经济、富一方百姓。我市正是因为引进了雀巢乳品加工项目,带动形成了基地、农户、市场全程产业链,才有了食品加工产业的今天。如果没有这个项目,财政每年将失去3亿元税收,奶农每天将减少300万元奶资收入。同时,也正是因为道路、医院、学校、社保等一批批民生项目的实施,改善了群众生产生活条件,促进了社会事业发展,也激发了广大群众干事创业的积极性。所以说,项目是经济社会发展的“火车头”,谁抓住了这个“牛鼻子”,谁就赢得了发展的主动权。
第三,对发展的聚合力。项目能够有效聚合资金、技术、人才和生产资料等各类生产要素,优化资源配置,产生规模效应、倍增效应。比如,我们正在实施的雨润农副产品采购中心、世界闽商建材城、宁泰钢材大市场等大项目,不仅可以把双城的各类生产要素有效整合起来,还可以把区域内乃至国内外的生产要素聚合到双城来,拉动人流、物流、信息流向双城集中,使双城成为区域经济发展的核心区。我市具有区位、交通、产业和规模等诸多优势,但只有通过一批批大项目、好项目的实施,这些优势才能得到充分显现,才能真正把资源优势转化为产业优势、经济优势。因此,抓住了项目建设这个关键,就找到了聚合资源、发挥优势的载体,就找到了推动发展的突破口。
第四,对发展的影响力。项目能够最直接、最客观地反映一个地方的发展水平和发展潜力,是扩大宣传、吸引关注、赢得支持、提升影响的窗口。我们前一段时间签约的娃哈哈三期营养快线和八宝粥生产项目,林铎书记亲自率队赴杭州参加了签约仪式,引起了各方面广泛关注;对于雀巢公司示范基地和研发中心项目,宋希斌市长十分关注并亲自过问,等等,这些都提升了双城的对外影响力,也为我们争取更多支持创造了良好的外部环境。乡镇和部门也同样如此,哪个乡镇、哪个部门项目工作开展得好,对外的影响力就大,开展工作就顺利。可以说,建成一个好项目,就树立起了一个对外宣传的平台,打造出了一张对外宣传的名片。我们只有始终把项目工作放在心上、抓在手上,不断提升平台功能、丰富名片内涵,才能持续扩大影响力,赢得更多的理解、支持和帮助。
总之,全市上下要高度认识项目工作的重要性,切实把心思和精力都用到项目工作上来,把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,努力推进项目工作登台阶、上水平。
二、把握关键,全力以赴推进项目工作落实
今年的项目工作,时间紧、任务重、压力大,既需要全市上下同心协力、全力以赴,更需要把握关键、创新举措。在具体工作中,要重点在以下“五个字”上下功夫、求突破。
第一,要在“实”字上下功夫。就项目工作而言,要做到“三实”。一是机构要落实。健全的机构是做好项目工作的基础。春节前,经市委常委会讨论研究,在人员编制紧张的情况下,成立了市大项目办,配齐了工作人员,这足以说明市委、市政府对项目工作的重视程度。同时,我们也要求各乡镇、各部门成立项目办。在这里我强调一点,各乡镇、各部门项目办一定要落实,由一把手负总责,配备工作能力强、事业心强的分管领导主抓,具体工作人员也要优中选优,决不能写到纸上、贴到墙上、报到市里敷衍了事,必须做到组织机构、工作人员、办公设备“三到位”。二是目标要靠实。今年全市项目工作的目标和任务,已经分解到各乡镇、各单位,这些目标是根据各乡镇、各单位实际,经过深入研究确定的,只要积极努力是可以完成的。各乡镇、各单位要对承担的工作任务进行认真研究、精心部署,特别要把项目谋划与引进实施放在同等重要的位置,千方百计、不折不扣地完成好,决不能再搞“数字游戏”。年底,市委、市政府要对这些目标的完成情况进行统一检查验收,考评结果作为部门和个人评优的重要参考,实行目标管理、奖优罚劣。三是工作要务实。项目工作,重在务实。全市各级各部门,尤其是肩负项目工作的同志,要以务实的态度、务实的作风、务实的举措对待项目工作,把真抓实干、务求实效体现在项目工作的每一个环节,扎扎实实地做好谋划、推介、引进、立项、实施等各个阶段的工作,哪一项工作什么标准、什么要求,都要做到心中有数、言之有物、言物一致,决不能应付了事,搞虚项目、假项目。
第二,要在“大”字上下功夫。主要体现在三个层面。一是抓大项目。小项目小发展,大项目大发展。在项目工作中,我们要有大视野、大眼界,树立起“谋大引强、集群承接”的理念,重点瞄准国际国内500强企业,以及与双城产业关联度高的重点龙头企业,集中力量再谋划、引进一批像雨润、闽商那样的大项目,通过一个个大项目的实施和带动,加速产业结构调整步伐,壮大优势主导产业集群,进而推动全市经济高位求进、跨越发展。二是项目抓大。一个成功项目的实施,伴随的往往是后续投资的跟进和相关产业的延伸,比如雀巢公司乳品加工、娃哈哈饮料生产等项目,都是把项目抓大的成功范例。在项目工作中,不论是谋划、包装的项目,还是引进、建成的项目,都有继续抓大的潜力和空间。要着眼于把项目抓大,坚持立足现有、追求应有的理念,切实搞好研究和谋划,力促更多企业增资扩产、发展壮大。这样,既可以节省土地资源,又可以缩短建设周期,实现快投产、快见效。三是大抓项目。就是要自上而下,广泛动员,努力形成全民抓项目的良好氛围。项目是发展的根本支撑和希望所在,抓好项目工作,我们人人有责、责无旁贷。要充分发挥全市各级项目办的主体作用,采用专业队伍抓项目;要多与我市在外创业者取得联系,吸引他们回乡创业,借助他们推介家乡,以商引商抓项目;要注重集聚民智,调动民力,面向全社会制定奖励政策,激活社会上蕴藏着的巨大潜能,最大限度地调动广大群众参与项目建设的热情,形成全民抓项目的浓厚氛围。
第三,要在“活”字上下功夫。突出体现在三个方面。一是信息要活。信息对项目工作至关重要,源源不断的信息供给,是项目工作的活力源泉。及时获取有价值的信息,必须建好“一个系统”、“四张网”。“一个系统”,就是畅通以大项目办和基层项目办为主体的项目信息系统;“四张网”,就是对上级对口部门的“业务网”、在外地有影响双城籍人士的“乡友网”、在双城创业外籍人士的“联谊网”,以及正在建立的双城项目工作“互联网”。通过发挥“一个系统”和“四张网”的作用,多渠道、多侧面收集信息资源,为做好项目工作提供保障。二是思维要活。世界上有两件事最难,一是把自己的思想装进别人的脑袋里;二是把别人的钱装进自己的口袋里。我们做项目工作就是同时在做这两件最难的事,一是让外界认可我们的项目,二是把域外的资金吸引到双城。因此,决不能以常规的、惯性的思维来看待项目工作,要跳出双城看双城、跳出项目抓项目,以前瞻的思维、创新的理念,创造性的开展工作,谋划时不限于一时一隅,推介时不止于一人一事,服务时灵活变通,切实增强项目工作的实效性。三是方法要活。灵活有效的方法,是解决重点难点问题的有效途径,也是顺利推进项目工作的客观要求。过去,许多项目建设达不到预期目标,很大程度上是因我们对困难预想不足,出现问题后解决办法不多,手段单一,耽误了宝贵的时间。在项目工作中,我们会经常遇到一些非常棘手的问题,这些问题解决不好,就会成为工作的制约和瓶颈,比如说土地指标的问题、征地拆迁的问题、资金来源的问题等等。遇到这样的情况,我们绝不能漠然处之、束手无策,而是要因地制宜、因势利导,千方百计研究解决问题的巧招、妙招,通过灵活的方法突破瓶颈制约,进而打开工作局面。
第四,要在“好”字上下功夫。重点体现在三个方面。一是项目要好。坚持“好”字当先、宁缺勿滥,在项目的投资方向、规模层次和投资效益上科学把握、严格把关,决不能引进高投入、高消耗、高污染的“三高”项目,决不能谋划引进即将落后淘汰的项目。要立足当前,着眼长远,围绕推进食品加工、现代物流等重点产业发展,着力引进经济效益好、社会效益好、产业带动力强的项目。比如,我们正在洽谈、马上就要签约的中海油循环经济项目,就是好项目的代表,这个项目不仅可以化“废”为“宝”、化“粪”为“金”,还可以有效改善农村环境,促进农业生产方式、农村生活方式的变革,实现资源的可持续利用,这样的项目越多越好。二是服务要好。投资者最关心的是投资安全和投资回报,最需要的是公平、公正和高效的服务环境。我们要从投资者的角度进行换位思考,切实强化主动服务的意识,对项目进行全程介入,进行跟踪服务。特别是要结合正在开展的解放思想大讨论活动,在精简审批事项、减少办事环节、缩短审批时间、提高服务效率方面取得实质性突破,让企业和群众看到新变化、新起色。要按照哈尔滨市关于开展行政问责工作的统一部署,进一步严格责任追究制度,对有损于双城发展环境的人和事,要一追到底,严肃查处,决不姑息迁就。三是配合要好。项目工作涉及的层面广、部门多,一个项目往往需要多个部门的配合才能顺利完成。特别是今年确定实施的一些重点项目,大多是跨战线、跨部门、跨乡镇的项目。在这里我强调一点,我们每个项目都确定了包保的战线领导和牵头部门,需要战线领导协调的,战线领导要负起领导责任,把工作协调到位;需要牵头部门协调的,牵头部门要积极主动,做好沟通和协调;相关责任部门要树立大局意识、协作意识,在工作中密切配合、相互支持,做到补位不缺位、到位不越位,形成推进项目工作的强大合力。
第五,要在“快”字上下功夫。快是赢得主动的前提,具体说,项目工作要做到“三快”。一是反应要快。做项目工作,要有敏锐的思维和快速的反应能力。无论是捕捉项目信息,还是对上沟通联系,一定要迅速,否则再好的项目也会与我们失之交臂。在上级政策调整出台后,谁工作主动、谁抢先申报、谁对接的快,谁就能抢占先机。各级各部门对国家及省市政策导向和项目信息,要做到快速反应,国家和省里需要什么项目就立即上报什么项目,支持什么项目就马上对接什么项目,决不能平摆平放、无动于衷、贻误时机。二是推进要快。时间就是效益,对于项目工作更是如此。在项目工作中,必须做到一切工作都往前抢、往前赶,努力为项目工作争取主动和先机。确定谋划的项目,要快调研、快设计、快申报;推介洽谈的项目,要快准备、快跟进,力争快签约、快落地;确定实施的项目,要减少审批环节,做到快审批、快上报、快通过;正在实施的项目,要抓住时间节点强力推进,力争提前完成。三是见效要快。项目建设的周期决定项目实施的效果。一个项目,不是厂房竣工了我们的任务就完成了,其最终目的是为了创造效益、增加税收。现在,我们还有很多项目没有达到预定的生产状态,甚至有些项目启动多年还处于停滞状态,成为“围墙项目”、“圈地项目”。对这些项目,要统一进行清理,摸清底数,分类处理。能继续建设的,要督促加快建设,促其早日达产达效;对没有能力、久建不成的项目,要研究相应的解决办法,按照有关规定收回土地,为实施其他项目解决用地难题。
三、精心组织,为做好项目工作提供有力保障
项目工作事关发展全局,全市各级各部门要切实强化项目工作意识,把项目工作摆上更加突出的位置,努力推动目工作取得新突破。具体说,要切实发挥好三个作用。
一要发挥好各级领导班子的作用。从现在开始,全市各级各部门都要把项目工作纳入重要日程。对重点项目,我和毛臣市长将亲自参与谋划对接,出面与省市相关部门沟通协调,帮助解难题、克难关。战线领导要履职尽责,对承担的本战线项目负总责、抓到位,坚持一个项目、一套班子、一组方案、一抓到底,采取调研检查、现场办公等方式,及时帮助协调解决工作推进中的困难和问题,为项目建设提供强有力支持。各乡镇、各部门主要领导要亲自抓项目、带头抓项目,注意研究国家政策和投资导向,多汇报、勤衔接,多跑多问,千方百计争项目、争资金。市委、市政府将定期听取项目工作情况汇报,掌握进展情况。
二要发挥好市大项目办公室的作用。成立大项目办,就是要把全市的项目工作“统”起来,提升项目工作质量和水平。在实际工作中,大项目办要切实发挥好综合、把关、指导、协调和管理职能。综合,就是通过项目工作信息平台,把全市各乡镇、各部门的项目综合起来,为市委、市政府决策提供参考和依据,为招商做好准备;把关,就是对基层上报的项目按照规范要求把关,看是不是需要完善、还有多大的提升空间,等等;指导,就是对基层项目办如何做好项目工作进行业务指导和培训,规范项目落地前的各项程序;协调,就是加强与各部门、各乡镇以及省市项目主管部门的沟通,理顺工作关系;管理,就是要建立全市大项目库,实行动态管理,力争把更多的项目纳入省市和国家项目库。大项目办要在工作中找准切入点和结合点,把握重点领域和关键环节,积极探索做好项目工作的新方法、新途径。
三要发挥好基层项目办的作用。从工作职能上来讲,市大项目办只是项目工作的综合服务部门,项目工作主体还是在各基层项目办。我们自上而下成立了540多人的项目工作队伍,就是要通过发挥这些基层项目办的作用,不断开创全市项目工作的新局面。各基层项目办要在市大项目办的具体指导下,在单位的领导下切实做好项目谋划、筛选、论证、规划、包装、推介等各个环节的工作,把每一项工作都抓实落靠。要拓宽工作思路,多方挖掘采集项目信息,想方设法谋划引进项目,并按要求及时汇总、上报各类项目,做到该上报的报明白、该改进的改到位,全力支持配合好市大项目办的工作。
同志们,做好项目工作,任务艰巨,责任重大。全市上下要同心同德,群策群力,以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、一往无前的斗志、只争朝夕的精神,全力以赴推进项目建设大提速,在实现“融入哈尔滨、建设大双城”奋斗目标、推进经济社会跨越发展的实践中做出积极的贡献。
篇四:市委书记项目讲话全文
当前国际市场疲软出口受影响但是国内投资和消费可以弥补出口下降带来的影响特别是欠发达地区抓投资大有可为潜力很大不像发达地区投资度已趋于饱和所以对我们来说危就月中旬我市党政考察团到江西的赣州和广东的韶关清远肇庆等地学习考察回来在宜章召开座谈会我们总结经验时认为不怕路远就怕志短
市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话
市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话同志们:今天到XX看了一天项目,总的来说,越看越高兴,越看越满意。我在今年市人大三届二次全会XX代表团小组讨论会上提出,XX要"提振精神,大干项目,重振雄风,再入十强",给XX的压力还是很大的。"有压力就会有动力"。此后,我特意作了些了解,也来XX暗访过。今天看了之后,对5月份在XX开好全市项目建设现场会寄予厚望、充满信心。XX的项目建设主要有以下几个亮点:一是大干项目氛围浓厚;二是创新项目调度和展示方式,值得在全市推介;三是项目考核做得非常好,要推广到全市去;四是在园区建设上引进了北美工业园,今后可作为全市的一张名片来做;五是与金邦投资有限公司的合作模式充分体现了先行先试精神;六是与中南大学冶金工程学院的合作迈出了技术提质的步子。下面,我就XX的工作再从宏观层面、更高要求上提几点意见。一、要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感
面对当前严重的国际金融危机,各地都在竞相出招,加大项目建设。在这百舸争流的形势下,如果哪里在等机会、慢三拍,就会坐失良机。机不可失,时不再来。一场危机就是一次机遇。危机也是发展良机。当前国际市场疲软,出口受影响,但是国内投资和消费可以弥补出口下降带来的影响,特别是欠发达地区抓投资大有可为、潜力很大,不像发达地区投资度已趋于饱和,所以对我们来说,"危"就是"机"。3月中旬我市党政考察团到江西的赣州和广东的韶关、清远、肇庆等地学习考察,回来在宜章召开座谈会,我们总结经验时,认为"不怕路远,就怕志短;不怕发展落后,就怕观念落后;不怕基础差,就怕素质差;不是不可为,就怕不作为;不怕没舞台,就怕没能耐;不怕底子薄,就怕妄自菲薄;不进则退,慢进也是退。"现在看来,XX的做法验证了这几句话。人穷但不能志短,落后并不可怕,关键要有雄心。XX当年能进全省经济十强县,现在也可以重返,关键是要大干项目,坐等是不行的。观念落后,什么都不能做。事在人为,只要干部素质好、有作为,工作推进力度就大。最近我们出台了严厉打击违法犯罪行为的11条规定,对此多数人赞成,也有少数人认为与现在的大环境不适应。我们不是不可以搞那些文明谦和的手法,关键是我们
工作的对象还没达到这个水平。只要不违法,工作的节奏、速度、力度都是我们自己可以掌握的,把握得好不好,效果是不一样的。每个干部都要有这种意识,只要自己有能耐,干事就能打造舞台。这些方面XX是值得肯定的。但还要注意用好民间、银行的资金,财政资金只能作杠杆,特别是要建立好借贷偿资渠道。在融资平台建设上要加大力度,在城市建设上要做好土地文章,在产业建设上要做好资源文章,矿业是资源,荒山荒坡也是资源,要善于开拓。二、要用项目凝聚人心,用项目推进工作,用项目考核干部一是用项目凝聚人心。作为一个地方的一届领导班子、一名领导干部,老百姓当面评价也许可以凭印象和感情给你打高分,但长远的评价还是写在大地上的。老百姓讲究实惠,看得见、摸得着的就认同。GDP对政府很重要,但老百姓看见的是你的城市、交通、产业项目。我们任职一方,能做些什么,留下什么,大家要多思考。XX在项目建设中的招商引资、责任追究、环境整治、干部考核等方面都有特色,还要继续深化和加强。二是用项目推动工作。千道理,万道理,项目建设是硬道理。项目是载体。项目搞好了,产业基础才会好,GDP和财政收入才能上去,才有能力多
为老百姓办事。三是用项目考核干部。这一点XX做得不错,但还要深化,可以拿出一些指标来,用于提拔重用项目建设工作出色的干部。组织部要从项目建设考核中拿下工作差的,推上表现好的,提拔想干事、能干事、干成事的。纪委在作风评议中,对那些项目建设工作表现差的和有错无为的就要拿下。三、要大手笔做强金银产业,大力度发展循环经济,大思路搞活农业产业和旅游业金银产业是XX的大支柱,不能倒,不能弱,只能强。金银产业强则XX强。在当前国际金融危机形势下,县里要重点扶优扶强,兼并重组,扶持龙头骨干企业,引导和帮助这些企业在危机中走出低谷,做大做强,使好的更好、大的更大、强的更强、弱的兼并重组、差的淘汰,实现整合提质。一场危机也是产业提质升级的机遇,要抓紧组建白银控股集团,"中国银都"没有白银控股集团,只有产量没有效益,这是名不副实的。要大力发展循环经济,充分利用好XX的品牌。XX有三块牌子:"中国银都"、国家
还要大力发展油茶产业。按照目前市场价格和品质产量,每个农民种10亩左右的油茶,5年后就可获得每年万元左右的长期收益,远比在外打工强。而且油茶投入国家和省市都有补助。旅游业方面,关键是突出"百里丹霞"和银都工业旅游,要做好这两个品牌。四、要建设好城市,淳化好民风,改善好民生建设好城市,就是要把XX打造为全市"4+2"格局中的次中心城市。"4+2"城市建设,
篇五:市委书记项目讲话全文
造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再;好管力相信立)树则身以做?呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首,任主班名一为作
市委书记在全市“看项目、抓落实、促发展”现场会上的总结讲话
在全市“看项目、抓落实、促发展”大检查总结会上的讲话XXX(20XX年7月)同志们:这次全市“看项目、抓落实、促发展”大检查,是落实“全党抓企业”思路的实际举措,是工业经济科学跨越发展动员大会的继续和深化。两天来,我们参观了XX区和XX县的项目现场,观看了各县(市)区项目建设汇报资料片,大家边看边议,相互学习,感触很深,收获很大,达到了预期目的。这次活动有四个特点。一是规格高。市委常委、市人大、市政协主要领导、市政府副市长、县(市)区党委政府主要负责人、市直有关部门主要负责人和银行行长参加检查,层次较高,规模较大。二是标准严。看大不看小,看新不看旧,宁可不看,决不降格以求,所看项目都是亿元以上的新、续建项目。三是方式活。检查现场、观看光盘相结合,既达到了检查项目建设的目的,又缩短了时间、节约了人力物力。四是效果好。与会同志找差距、学经验,增加了压力,增添了动力,坚定了信心和决心。通过检查深切感到,全市抓项目氛围较浓,变化较大,很受鼓舞。一是认识到位,氛围浓厚。各地把抓企业、搞招商、
3机1等共年半完满圆证保则准觉自员体家热调协主外注关事内份好干聚凝力心取发极积股形下上向方立确为比十绩佳创争杆照与参电漳在。用重志斗舞鼓气士奋振起励奖行们他对并人星明批大树选节环透渗活赛竞动劳部个每到实落正真日将理管和营运项范规步一进组作、业专各标目”的程工优全成x#5做把要须“必了出提司公,中修检A级
造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再;好管力相信立)树则身以做?呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首,任主班名一为作
上项目作为加快发展的根本,重视大项目,谋划大项目,建设大项目,服务大项目。二是数量增多,规模扩大。去年6月以来,全市新建续建亿元以上项目90个,总投资亿元,已完成投资亿元。其中九县七区53个,总投资199元,已完成投资293亿
8亿元。三是园区建设提速,集聚功
能初显。园区建设力度加大,有数量、有进度、有形象、有增量。XX园区内四个产业集群产值已达120亿元。四是效益提高,拉动力增强。XX县依托黄淮、奈伦、摇篮、瑞雪等项目,去年实现工业税收4340万元。XX县飞鹤乳业去年实现税金3765万元,占县财政收入%。知心仁、光明、伊利、齐梅、宏立明胶、百宝生物、丰源食品等项目,也都在壮大地方财政、拉动相关产业、扩大社会就业等方面做出较大贡献。刚才,XX同志总结了去年6月以来的项目建设工作,对今后工作进行了全面部署,我完全同意,要抓好落实。下面,围绕项目建设我再强调三个问题。一、要在解放思想上下功夫胡锦涛同志在“”讲话中强调:“解放思想是党的思想路线的本质要求,是我们应对前进道路上各种新情况新问题、不断开创事业新局面的一大法宝,必须坚定不移地加以坚持”。思想解放一步,发展就前进一步,思想超前一步,发展就领先一步。开创全市项目建设新局面,必须以解放思想为前提,冲破思想桎梏,树立全新观念。解放思想,必须破除以下几
3机1等共年半完满圆证保则准觉自员体家热调协主外注关事内份好干聚凝力心取发极积股形下上向方立确为比十绩佳创争杆照与参电漳在。用重志斗舞鼓气士奋振起励奖行们他对并人星明批大树选节环透渗活赛竞动劳部个每到实落正真日将理管和营运项范规步一进组作、业专各标目”的程工优全成x#5做把要须“必了出提司公,中修检A级
造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再;好管力相信立)树则身以做?呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首,任主班名一为作
种思想障碍。(一)破除小进即满思想,树立危机意识。“小富即安、小进即喜、小得即满”,抓了几个小项目就沾沾自喜,没有更高目标和更远打算。这个问题不解决,上大项目就无从谈起。内蒙古的几个城市,主要经济指标以40-50%的速度递增,他们盯的是几十亿、几百亿的大企业、大项目。双鸭山的鲁能宝清煤电化项目总投资700多亿元,鸡西北方制钢扩模配套项目总投资80亿元,海林县上半年引资近百亿元,亿元以上项目10多个。而我市目前最大的招商项目热电联产总投资只有57亿元。这种差距不缩小,跨越发展就不可能。把千万元视为大项目,对几百万元的项目求之若渴,作为历史过程是必要的。但工业经济要科学跨越发展,应该思路再宽一些,胆子再大一些,目标再高一些。必须摒弃看眼前不看长远的短视行为,增强项目建设的紧迫感和责任感,确立大目标,自我加压、主动出击,高起点、大手笔推进项目建设。(二)破除畏难怕险思想,树立机遇意识。项目建设、尤其是大项目建设周期长、见效慢、难度大、风险大,弄不好容易遭非议。这个问题不解决,上大项目就迈不开步。应该承认,建设大项目、好项目确实有困难,但干事创业需要有超人的胆识和魄力,困难和希望、风险和成功往往只有一步之差,鼓足勇气冲过去,就会一片光明。内蒙和林格尔县委书记如果怕这怕那,就没有今天的蒙牛。我市中心城区热电联
篇六:市委书记项目讲话全文
市委书记在全市项目年推进会上的讲话
市委、市政府将今年确定为“项目年”,已初见成效。这次项目年工作推进会,其目的就是再添举措,再鼓干劲,强力推进项目工作。刚才,五个区县、两个园区和五个市级部门作了发言,永昌同志总结和安排部署了项目工作,我都赞成,请大家认真贯彻落实。下面,我再讲几点意见。
一、举全市之力抓项目(一)势头强劲必须乘势而上。今年以来,全市各级各部门深入贯彻省委、省政府“工业强省”战略部署,牢固树立“全党抓经济、重点抓工业、突出抓项目、关键抓落实”的理念,狠抓项目工作,重大产业化项目加快推进,基础设施建设项目成效明显,招商引资工作取得新的突破。1-6月,全市引进投资项目155个。在建投资项目455个,其中投资上1000万元的工业项目99个,投资5000万元以上的29个,投资亿元以上的13个。市委、市政府下达的新开工50个投资上千万的工业项目,已经开工54个。全市固定资产投资完成47.37亿元,同比增长50.4%,66项市重点项目累计完成投资12.65亿元,占全年计划投资的50.5%。项目年工作实现了时间过半,任务过半。各区县、园区集中力量抓项目,发展势头强劲,呈现出你追我赶、热火朝天的生动局面。市上今年下达给SS县的新开工投资上千万的工业项目是10个,他们自加压力,提出要确保完成20个,力争30个。1-6月,SS美丰工业城签约项目24个,银华工业城签约项目5个,沱牌工
业城签约项目2个,天马玻璃公司投资1.7亿元人民币建设二期工程,工程竣工投产后将年新增利税2700万元;美丰集团“2030”项目投资8亿元人民币,预期年销售收入4.95亿元,利税1.09亿元。大英县提出超额完成市委、市政府下达的投资上千万元的项目目标,确保10个工业项目竣工投产。大英产业集聚效应增强,四川久大集团投资17亿元建设盐化工业园,着力打造盐化工产业集群;盛马化工公司投资2.2亿元建设60万吨催裂化生产线,年底可竣工投产,实现年销售收入50亿元以上。安居区工业白手起家,建立工业发展“绿色通道”,快速启动建设工业集中发展区,短短3个多月时间,工业集中发展区“一区四园”初具规模,签约工业项目22个,开工建设15个。蓬溪县打造发展平台,加速建设上游工业园,仅仅两个月时间,已有4家工业企业即将入驻。船山区制定了“__”工业发展目标,全力打造新桥机电工业园区和天星坝工业集中区,目前已集中了投资上千万的项目11家。市创新工业园着力打造“诚信园区、效益园区、和谐园区”,今年上半年引进投资上千万元的工业项目11个,其中上亿元的大项目2个。市开发区和河东新区的项目工作也取得了新的成效。我们一定要一鼓作气,乘势而上,顺势而进,推动项目工作再上新台阶。
(二)跨越发展必须抓住关键。纵向看,__这几年的成绩不小;横向比,__最大的差距就是发展不足,经济总量小。2022年,全市GDP206.59亿元,在全省排第15位,占全省的2.8%;规模以上工业增加值42.19亿元,占全省的1.98%,在全省排第16位;地方财政一般预算收入4.78亿元,占全省的1%,在全省排第16位。这4项经济指标在全省11个丘陵市中均排倒数第1位,全社会固定资产投资82.25亿元,在全
省排第14位,在11个丘陵市中排倒数第3位。据统计,1985年至2022年,全国的人均固定资产投资额为__元,全
省人均为__元,而__人均仅有7700元。比凉山、雅安、内江等市州都低。项目问题实际上就是投入问题,没有项目就没有投入,没有投入就没有产出。项目问题也是产业问题,把项目放大就是产业,把产业分解就是项目。加大项目引进和建设的力度,就能促进产业发展。项目问题本质上就是发展问题,要实现__的跨越发展,必须抓住关键。只要我们抓住项目这个关键,就抓住了经济工作的总抓手。一句话,抓项目就是抓经济建设,就是抓发展!
(三)优势增多必须抢抓机遇。我们发展的条件越来越好,优势越来越多。一是经过建市以来的奠基创业和多年的积累,为加快发展打下了很好的基础。二是__地处成渝经济圈的腹心地带,具有独特的区位优势。三是__是川内5条高速公路和高速铁路的连接点,是川内第二大交通枢纽,交通优势日益凸显。四是品牌优势明显。__有5家上市公司,国家驰名商标4件、省级著名商标15件,蕴涵着巨大的发展潜力。随着交通条件的改善,区位优势,市场潜力和资源潜力的加快释放,__必将迎来新一轮快速发展期。同时,今年上半年的实践也证明,__完全有条件取得项目工作的大突破,实现工业发展的大飞跃,促进经济大跨越;我们完全有理由确定更高的目标,实现更高的追求。一切取决于我们的努力,取决于我们的信心和决心,取决于我们的精神状态。
(四)抓项目必须创新举措。项目不多、不大,储备不足,是我市项目工作存在的主要问题。我们必须集全市之智,开拓思路,创新举措,狠
抓项目。一要创新抓项目的思路。项目是经济社会发展的载体,经济社会的发
展需要项目的强有力支撑。工业要靠项目,农业产业化要靠项目,社会事业发展也要靠项目。我们强调抓项目重点抓工业项目的同时,要开阔思路,多渠道、全方位抢抓项目。
二要拓宽抓项目的视野。第一,从国家产业政策中找项目。加强与国家、省级有关部门的联系和对接,积极争取中、省政策支持项目。第二,从科研创新的源头上找项目。加强与高等院校、科研院所的合作,积极寻求合作开发,提高自主创新的能力和核心竞争力。第三,从产业规划上找项目。认真规划我市的化工、食品、纺织和服装、机电配套、饲料药业等五大产业,发展产业集群,延长产业链,在做大做强现有产业上找项目。第四,从园区集聚中找项目。大力发展工业园区和工业集中发展区,充分发挥重点骨干企业以商招商的主体作用,支持和鼓励企业向园区集中,在企业集聚中发展新项目。第五,从现有资源中挖掘项目。提高集聚优势资源的能力,积极推进资源转化为资本,再用资本整合资源,实现效益最大化。第六,从市场资源中找项目,大力招商引资引项目。充分释放民营经济的潜能,引导民间资本投资兴办工业企业。
三要创新抓项目的方法。第一,要搭建好“两个平台”,即:世界华人财富论坛永久会址和成渝经济圈商会峰会两个平台,聚集各种资源和信息。第二,要主动加强与世界500强的联系,与大型跨国公司的接触,引进大项目、大企业、大集团。第三,要通过各种办事处、联络处、商会、协会开展招商引资。第四,要强化企业招商主体作用,开展以商招商、以企招商、产业链招商。第五,要进行“点对点”招商,充分利用优势产业,
通过产业集群和产业集聚区进行招商。二、突出重点抓项目要围绕“工业强市”抓项目,坚持一手抓传统产业发展,一手抓商贸、
流通、金融、文化、旅游等现代经济发展;一手抓优势产业集群和重点骨干企业发展,一手抓中小企业和民营经济发展;一手抓园区集群发展,一手抓县域经济和乡镇特色经济发展。形成比较完备的工业体系和产业体系,在更大范围、更宽领域、更深层面实现新突破。
(一)着力抓好优势产业集群和重点骨干企业的跨越发展。实施大产业、大企业、大品牌战略,重点抓好化工、食品、纺织服装、机电配套、饲料药业五大产业集群,着力打造化工、食品两个“双百亿”产业,做大做强市创新工业园、大英工业园、SS沱牌工业城和SS美丰工业城等4个“百亿园区”,加快培育高金、盛马两个百亿企业和5个30亿企业以及一批亿元以上工业企业。
要把延长产业链、发展产业集群放在突出位置。依托盛马、美丰、蓬莱盐化等龙头企业,在产业链不断延长的基础上,发展化工产业集群。依托高金、美宁、沱牌等龙头企业,进一步延长产业链,形成众多分工协作的中小企业,发展食品产业集群。依托锦华、银华、新绿洲等支柱企业,加快发展服装工业,逐步形成纺织、印染、面料、服装、装饰等一条龙的纺织服装产业链和产业集群。我市的机电配套、饲料药业已有一定基础,我们要依托已建成的企业,在企业聚集的基础上,加强上下游企业的配套协作,形成产业集群,提高产品附加值。
坚定不移地抓好“2153”工程,着力培育一批新的重点骨干企业,今年
要争取新增销售收入过亿元的企业5户,到年底达到26户;新增规模以上企业40户,到年底达到230户。同时,要加大对重点骨干企业的支持力度,专门研究制定扶持政策和奖励办法,促使企业实现快速扩张。
我市5家上市公司是有条件做大做强的优势企业。要明确发展方向和重点,加强资本运作,增强融资功能,提升发展能力。要通过联合与合作等方式,做强做大公司主业,拓展新的发展领域,真正成为全市工业的“火车头”和名副其实的大企业。
(二)大力抓好园区建设和集约发展。工业园区和工业集中区要成为工业强市的“发动机”、优势资源的集聚地、高新技术产业和中小企业的“孵化器”。按照资源集约、产业集群、企业集中的思路,合理调整布局,推动集中发展。今年以来,我市相继建立了安居工业集中区、船山天星坝工业集中区、大英盐化工业园、创新工业园桐子垭工业港、蓬溪上游工业集中区等工业集中区。工业向园区集中,这是必须坚持的方向和必然趋势。要科学规划、合理布局,提高土地的集约化经营程度。今后发展工业都要科学规划、合理布局,工业园区和集中发展区以外,原则上都不布点工业项目。要支持企业向园区集聚,要研究制定现有工业企业迁入园区后,其产值统计、税收解缴关系的有关政策,新引进的企业到园区,企业实现产值计入招商引资的区县和乡镇,企业入库税收地方所得部分按一定比例返还给招商引资的区县和乡镇。
要创新办园机制,学习成都蛟龙工业港的经验,农民土地入股,企业办园区。事实证明,把园区交给企业办,以企招商,速度更快、效益更好,成本更低。这种新模式很好地解决了工业园区征地拆迁、农民集中安
置就业、集约利用土地等问题。要不断创新园区建设体制机制,增强园区的活力。
(三)放手发展民营经济。要放手放胆支持民营经济的发展,特别是要引导民营经济创办工业企业,加大支持和推进力度,形成数量众多、产业配套的大、中、小型民营企业。做到思想更加放胆、发展更加放手、市场更加放开、政策更加放活,支持各种所有制企业相互参股、联合、并购,大力发展混合所有制经济,在土地、资金、人才、公共资源和政府服务方面支持民营经济做大做强。
要为民营企业的发展营造良好的环境。对企业发展中遇到的困难和问题,要进行全面梳理,逐条研究,认真解决。对共性的问题,提出统一解决方案,上升为惠及全市民营企业的政策;对个性的问题,要一企一策,提供让企业满意的个性化服务,使__成为民营企业发展环境最优的地区。
(四)放权搞活县域经济。县域经济发展的关键在产业,产业的核心在工业。要牢固树立“工业兴,区县兴;区县兴,__兴”的观念,坚持工业强县不动摇,不断提升县域经济实力。要大力支持乡镇发展,帮助重点工业乡镇制定科学的发展规划和具体的工业发展规划。积极引导和扶持有条件的乡镇,在规划的引导下,在确保环境安全的前提下,加快发展以农副产品加工业为主的工业经济,发展有利于促进农村劳动力转移、增加农民收入的劳动密集型企业,形成齐头并进、多点支撑的发展局面。要坚持市区县一盘棋发展,市委、市政府和市级部门要加大对区县的政策支持,帮助区县解决发展中的困难和问题,让区县发展得更快更好。
三、加强领导抓项目(一)建立健全抓项目的领导体制。切实把项目工作摆上更加突出
的位置,作为“一把手工程”来抓。各区县、园区要加强组织领导,加大工作力度,务必取得实效。要学习推广大英的经验和做法,每个县级干部都联系了1个规模以上的工业企业,每个项目都有一套工作班子,配备了1名项目秘书。要建立分级分口抓项目的工作机制,市上重点抓好“双百亿”产业、百亿园区、百亿企业和销售收入亿元以上、投资亿元以上的企业。建立市级领导联系重点企业和重点项目责任制,市政府每月研究一次项目,重点解决项目工作中存在的困难和问题,市委每季度研究一次项目工作。在全市上下形成“主要领导主要精力抓项目、分管领导全部精力抓项目、职能部门全力以赴抓项目”的浓厚氛围。
(二)进一步优化投资环境。着力营造诚信高效的政务环境、公平正义的法治环境、竞争有序的市场环境、生态优美的城市环境。对企业提出的问题,多说“行”、少说“不”,千方百计寻找解决问题的办法。各级领导和职能部门要一个企业一个企业地抓,一个项目一个项目地抓,一个问题一个问题地解决。每个企业都面临着一些困难,都需要实实在在的帮助。各级领导不能当原则领导,要深入企业排忧解难。各职能部门对企业的发展、项目的实施必须心中有数,掌握实情。打造百亿企业、百亿园区,培育上亿元企业,需要上哪些项目,解决哪些问题,抓产业链条上下哪个环节都要细细研究,一一解决。
执纪执法单位必须文明执法、热情服务。不允许分头重复到企业检查,法律法规作了明确规定的检查,要实行综合检查,对企业的罚款必须报减负办,限定自由裁量权,必须罚款的一律按最低线执行。凡刁难企业、刁难投资者,乱检查、乱收费、乱罚款者,一经查实,坚决处理。各
级各部门都要主动上门,建立零距离、零差错服务机制,建立一企一策的人性化服务制度,真正把__建设成“办事态度最好、办事程序最少、办事方式最快、办事水平最高、办事成本最低”的投资热土。
(三)着力破解发展瓶颈。一要破解环境制约瓶颈。要树立科学、积极、动态的环保观。凡是引进的项目,首先要确保环境安全。要创新思路,探索建立园区和区域环境评价体系。凡是符合国家产业政策和环保要求的项目都要引进,都要加快动工,加快建设。环保部门要以服务企业、服务投资者为天职,主动帮助企业排忧解难,主动加强与上级环保部门的沟通,做好项目环评服务工作。
二要破解土地制约瓶颈。切实保障工业用地,在土地年度供应计划中,优先保障工业生产性用地需要;进一步完善土地储备“进、出、存”管理机制,充分挖掘存量土地潜力;通过划拨、出让、租赁、作价出资入股等形式,多渠道解决工业用地;在坚持工业项目用地原优惠价格和成本补偿机制的基础上,对符合国家产业政策的产业项目和优势企业,可依法采用协议出让的方式供地,以降低工业用地成本。
三要破解融资难的制约瓶颈。当前,我市金融机构存贷差不断扩大,今年6月底为117.43亿元,尤其是工业贷款比年初下降8.03%。一边是企业资金短缺,一边是银行找不到好项目。破解融资难的问题,必须推进金融创新。一要创造良好的金融生态环境,积极争取国家政策银行和商业银行的支持,争取异地金融机构扩大资金投放,做好已签约贷款项目的跟踪落实工作。二要建立新型的银企合作关系,帮助企业提高信用等级,建立企业“红名单”制度,金融机构要提前介入,主动参与企业的项目包装,主
动为企业搞好服务,形成企业、金融共同发展、相互促进、互利共赢的局面。三要建立激励约束机制,对各家银行要提出要求,实行通报制度。四要加快发展地方银行金融机构,大力推动城市信用社发展,加强对农村信用社改革发展的指导。五要做强做大担保公司,进一步提高担保能力。加快发展中小企业贷款公司,大力发展中介组织。凡在__的金融机构,都要首先促进__发展,为__企业服好务。原创文章,尽在文秘知音网络.com网。
(四)加强目标考核和督促检查。今年初,市委、市政府确定了50个1000万以上的工业项目的目标,并进行了任务分解。这个目标是基本任务,各区县、园区务必完成,并且要力争有新的突破。要完善考核办法。年终考核既要看个数,又要看投资数额;既要看是否投产,又要看实际效益和税收。各区县、园区不仅要完成市委、市政府下达的目标任务,而且要确保90%的项目实现投产。对开工的项目要按时竣工,对竣工的项目要及时投产,对投产的企业要形成规模效应。帮助企业解决流动资金等问题,不能摆“空壳子”。我们不追加任务,但鼓励多上项目、上大项目,建立激励竞争的考核机制。
要加大督查力度,坚持一月一次督查。把抓项目、抓工业的实绩作为政绩考核的重要依据。对抓项目有能力、有办法、有干劲的部门和个人,要给予奖励。对抓项目不力的领导要坚决调整,确保项目工作取得更大的成效。
同志们,加快推进项目建设,事关全局,影响长远,任务艰巨。我们一定要按照省委、省政府“工业强省”的战略部署和市委、市政府实施“项目
年”的总体要求,坚持科学发展、和谐创业、坚韧不拔、富民强市,推动__工业大发展,努力实现__发展新跨越!转贴于
篇七:市委书记项目讲话全文
去年底今年初国家发改委修编了煤化工产业进展政策和煤化工产业中长期进展规划在河省中西部陕西东部山西南部建成国家级煤化工基地我市处在那个区域的中心省委省政府在全省煤化工产业规划中把我市列为优先进展地区三门峡市委市政府把我市的煤化工基地建设作为以后几年要实施的四大工程写入了政府工作报告我们必须充分抓住这一机遇主动推进300万吨煤制油180万吨甲醇等项目同时尽快论证储备一批大型精细化工项目作为进展重点做大做强煤化工产业基地早日建成国家级煤化工基地
市委书记在全市项目建设工作会议上的讲话同志们:在年度工作进入关键时期,大家所承担的任务都非常繁重,今天,专门抽出这个时间召开项目建设工作会议,主要有两个意思,一是感觉到近几年我们抓项目建设的力度一直比较大,效果也非常显著,很有必要进行回顾总结一下,找出一些规律性东西,促进我们的工作再提高;二是考虑到我们当前面临的形势仍然比较严峻,特别是从去年下半年到今年上半年,我们的项目建设遇到了巨大的困难,很有必要坐下来,认真研究一下,统一思想,明确目标,加快推进。刚才,X书记代表市委市政府作了一个非常全面、非常具体、非常细致的报告,工作回顾总结很到位,工作部署安排很详细,我完全同意。同时,我们对2006年度工业重点项目建设战线涌现出的先进典型进行了隆重表彰,在此,我代表中共X市委、市人大、市政府、市政协,向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来默默奋战在项目一线的同志们表示衷心的感谢!借此机会,我想讲三点意见,与大家共勉。一、关于对项目建设工作的总体估价党的十六大以来,我市项目建设进入了大发展的时期。这一时期,全市人民按照市委、市政府的总体部署,紧紧抓住发展第一要务,坚持工业立市、工业富市、工业强市不动摇,,强力实施“项目带动、投资拉动、合资合作推动”主战略,抢抓机遇,强力攻坚,埋头苦干,全市项目建设取得了显著成绩,抢占了先机,赢得了主动,促进了发展,综合经济实力从0XX年的24位提升到去年的第6位,跨越了18个位次,进入了全省先进行列。概括起来讲表现在以下几个方面:一是建设了一批重大骨干项目,培育了一批特色产业,壮大了一批主导产业。我们立足资源型城市特点,着眼于区域经济分工,将煤、电、气、化、药五大产业整合为能源、煤化工和铬盐三大产业,新上项目数量之多,投资规模之大都创下了X建市以
来的最高记录,同时,产业规模不断壮大,产业链条进一步拉长,初步形成了能源、煤化工、铬盐三大产业基地,培育了刚玉深加工、新兴建材、精密机械制造业,集群效应初步显现,产业整体竞争力显著增强,进一步体现了X特色,也为长远发展开辟了空间。二是破解了一系列发展瓶颈,开辟了集约发展的新路子。集中精力建成了13.3万吨水厂、城市供水管网和工业供水管网,实施了万亩土地复垦工程,破解了水、地和环保容量制约我市发展的“瓶颈”。同时,按照科学发展观的要求,率先引入了循环经济发展理念,确定了循环经济发展道路和模式,以能源、煤化工、铬盐、新型建材产业为重点,实施了一大批循环经济项目,走出了一条节能降耗集约发展的新路子。三是探索了一套抓项目方法,实现了由“招商引资”向“招商选资”的转变。推行了“三三制”工作法,创新了对外开放工作机制,成立了招商总局,探索了区域招商、专业队伍招商、集团化招商、园区化招商的新方法,实现了招商引资向有选择招商的转变,提高了项目的层次和质量,形成了具有X特色的“项目带动、投资拉动、合资合作推动”的成功经验。四是锻造了一支高素质项目建设队伍,打牢了长远发展的基础。近年来的项目建设实践,培养造就了一大批思想活跃、思维开放、知识面广、熟悉项目建设规律的高素质项目建设人才队伍,奠定了推动X长远发展的人才队伍基础。今天受表彰的是这支队伍的优秀代表,在他们身上集中体现了以X发展为己的主人翁精神,自我加压负重前进的开拓精神,锐意改革大胆探索的创新精神,百折不挠坚持不懈的拼搏精神,脚踏实地埋头苦干的务实精神,默默无闻不计得失的奉献精神,他们是X发展的中坚力量,是X未来的希望,是全市人民的骄傲!在此,我代表市委、市人大、市政府、市政协,代表16.3万X人民,向他们,向为全市项目建设工作付出辛勤劳动、作出积极贡献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!回顾近年来的项目工作,主要有以下四个方面的体会:
一是抓项目必须树立率先发展之志。坚持把发展作为第一要务,以项目为第一载体,始终坚持以项目建设统领经济工作,各个项目责任单位都把项目建设作为头等大事,想大事、干大事,奋勇争先,不畏艰辛,攻难克艰,成功引进实施了一大批项目。二是抓项目必须有先进的理念作指导。我们率先引入了循环经济理念,成功规划了一批符合实际的产业规划,确定了全方位对外工作机制,不断探索完善了项目建设的方式方法,跳出X谋划发展,跳出X抓项目建设,确保了项目建设始终在先进理念指导下进行。三是抓项目必须和衷共济,共同参与。全市上下统一思想认识,共同参与,分工合作,确保了项目建设的顺利进展,每个项目的建设,各级各部门都付出了很大的精力,投入了足够的人力和物力,齐心合力推进项目的每个环节,做到了时间、精力投入到位,人员、财力投入到位,服务保障到位。四是抓项目必须有一支专业队伍。经过多年的项目建设,这支专业队伍不断壮大,素质不断提高,方法不断创新,结构渐趋合理,一批同志已成为某些领域的行家里手,这支队伍正在成为项目建设的中坚力量。这些年来,正是这些成功的经验和做法,掀起了我市项目建设历史高潮,加快了我市发展,取得了令人瞩目的成绩,得到了上级党委、政府的高度肯定,得到了全市人民的高度认可,得到了周边县市的高度称赞,但是我们也清醒的看到,当前项目建设中还存在着一些突出的问题,影响着项目建设,制约着我市发展。一是满足于现状。有的认为我们的项目不少了,投资密度比一些大城市还高,可以歇歇脚了,有的认为我们的财政收入人均指标排在全省前列,工资可以发下来,还能节余一些搞建设,没有必要再费心劳力抓项目了。这些错误认识,严重影响了项目建设的决心,干扰了项目建设的正常进行。发展永无止境,项目建设只有起点,没有终点,我们的目标是通过项目的建设,聚集更多的生产力要素,扩大产业规模,提升的产业档次,占领科技制高点,创造更多的社会财富,建成全国具有重要影响力的特色经
济地区。二是精力不集中。去年以来,先后进行了党委、人大、政府、政协换届,有部分干部分心走神,减弱了抓项目的力度,放松了项目建设的要求。有想法可以理解,但是要有足够的能力和政绩来让人信服,在我们X,只要你在项目建设一线做出了突出贡献,各级党委、政府是看得见的,市委、市政府是给予高度肯定的,全市人民是给予高度评价的。有些人抓项目没有办法,背后议论、说风凉话有很能力,影响了士气,干扰了我们项目队伍的精力,这些人要尽快收敛一下,赶快从思想深处来认识自己的心态。抓项目,需要全身心的投入,需要持之以恒的努力,我们做项目的同志,要认清历史发展的主流,排除干扰,聚精会神抓项目,用事实说话,用政绩让人信服。三是项目建设遇到了新情况、新问题。去年以来,我市开工的大项目中,遇到了聚精会神抓项目,用事实说话,用政绩让人信服。三是项目建设遇到了新情况、新问题。去年以来,我市开工的大项目中,遇到了没有估计到的困难,个别项目进展不理想,一些项目的责任人受到了前所未有的压力,我们要正确面对。项目建设工作是一项非常复杂的系统的工作,遇到困难是正常的,我们要正视问题,积极寻求解决的办法,克服困难,扎扎实实和项目业主一起推进项目建设,不要被当前一时的困难所吓倒,不要为一些非议而退缩,迎难而上,知难而进,正是我们干成事,干大事的精神力量。二、关于当前面临的形势今年是实施“十一五”规划的关键年,是“二次创业、再铸辉煌、三年翻番、冲刺百强”的关键年。要完成市七次党代会和市八届人代会确定的目标任务,促进我市经济社会又好又快发展,全市上下必须进一步统一思想,提高认识,振奋精神,坚持以科学发展观为指导,坚定不移抓好项目建设,推动全市经济快速健康发展。第一,抓好项目建设工作,是又好又快发展的需要。省委、
省政府、三门峡市委、市政府明确要求我们尽快跨入全国百强县市,是一项十分严肃的政治任务。要完成这个任务,发展仍然是当前最紧迫的问题。要按照科学发展观的要求,实现加快发展、科学发展、和谐发展三者统一,实现又好又快发展,都离不开项目的带动和支撑,都需要通过投资来加以推进。通过大规模的项目建设,推动大投入,实现大产出。通过源源不断的项目建设,提高我市的产业规模,提升产业档次,拉长产业链业,不断优化经济结构,把我市的产业培育成成长性强、带动能力强、规模大、效益好的的产业群体,支撑我市经济持续快速健康发展,打牢跨入全国百强县市基础。第二,抓好项目建设工作,我们正面临着难得的历史机遇。一是国家加紧实施中部崛起战略的历史机遇。去年4月,中共中央、国务院出台了《关于促进中部地区崛起的若干意见》,今年4月13日,国务院批准设立国家促进中部地区崛起工作办公室。同时,中央还下发了《关于中部六省比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策范围的通知》,中部六省将享受历史欠税豁免、税收优惠等多项优惠政策。这些都表明,中央加快中部崛起已进入加紧实施阶段,我们要积极主动融入中部崛起大潮,用足用活这些产业政策,争取尽可能多的上级政策支持,抓紧实施一大批项目,加快发展。二是面临着国家、省、市支持扶持能源、煤化工等产业带来的重大机遇。去年底今年初,国家发改委修编了《煤化工产业发展政策》和《煤化工产业中长期发展规划》,在河省中西部、陕西东部、山西南部建成国家级煤化工基地,我市处在这个区域的中心,省委、省政府在全省煤化工产业规划中,把我市列为优先发展地区,三门峡市委、市政府把我市的煤化工基地建设作为未来几年要实施的“四大工程”写入了政府工作报告,我们必须充分抓住这一机遇,积极推进300万吨煤制油、180万吨甲醇等项目,同时,尽快论证储备一批大型精细化工项目作为发展重点,做大做强煤化工产业基地,早日建成国家级煤化工基地。三是面临着沿海发达地区产业、技术、项目向中西部转移的重大机遇。在日前举行的第二届中博会上,
由商务部主导的东中西部产业梯度转移开始实施,标志着由政府主导的产业转移全面进入实施阶段,这为我们迎接辐射、承接梯度转移带来了不可多得的历史机遇,我们要加强与东部发达地区的联系,捕捉需要转移的产业项目,争取引入1-2个整体产业。四是省委、省政府高度关注X的发展的机遇。省委、省政府在规划河南“十一五”时,规划了郑洛工业走廊作为促进中原崛起的核心经济带,我市作为这一规划中第二个层次的节点城市,将在项目优先安排、用地优先审批、环境容量优先调配等方面,给予优先支持,同时享受税收分成等多项优惠政策,为我市优先融入全省发展提供了良好的历史机遇。五是从我们自身看,具备了推动项目建设快速发展的基础。近年来,我市的群众工作、循环经济、生态环境建设等一批特色工作引起了全国的广泛关注,扩了影响,提高了知名度,都为我市外出招商引资提供了前所未有的名片效应。这五个方面都为我们的项目建设提供了千载难逢的良好机遇。第三,抓好项目建设工作,要处理好几个关系:一是处理好项目建设与日常工作的关系。各责任单位的一把手是项目的第一责任人,要统筹安排好各项工作,敢于抽出精干力量组成强有力的招商班子,带队出征,广泛收集项目线索,针对性开展工作,日常工作要合理安排,大胆放权放手,由副职挑起担子,独当一面,确保日常工作有序正常运行。近年来,我和市长对外出洽谈项目,随时请假,随时批准,这一主导思想是一贯的,今后还将坚持,所以各单位的一把手要振奋精神,广开视野,多走出去,广泛联系,多引进项目。二是处理好大项目与小项目的关系。大项带动能力强,是我们项目建设的重点,小项目是富民项目,可以安排就业,增强群众发展后劲增加群众收入,也是我们项目建设的重点。所以在引进项目时,要大中小企业同时兼顾,只要符合我市产业政策,只要愿到我市落户的项目,都要全力争取。三是处理好工业项目与其他项目的关系。各责任单位要心系X的长远发展,立足自己熟悉的领域或行业,广泛引进第三产业项目,农业深加工项目,城市建设项目等生产要素,用他们的资本和技
术繁荣我市城市经济,增强城市活力。四是处理好内资项目与外资项目的关系。我们要积极引进境外的项目,同时,要积极引进生产力要素,嫁接我市现有的项目和闲置资源。从表彰中,大家都看到,我们对这一块是高度重视的,盘活现有存量资产,或引进外资嫁接改造、合资合作扩大规模或上新项目,我们同等给予表彰。我们的目标是最大限度地发挥现有项目的效益,引入更多的境外资本、技术等生产要素参与我们的经济建设。五是处理好服务与投资主体的关系。在市场经济条件下,投资商的事情由投资商办,政府的主要职能是营造优良环境,搞好产业规划,客观政策指导等服务工作,各责任单位要替投资商着想,提供最优质的服务,提高办事效率。三、几点要求(一)进一步创新方法当前,项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。我们的周边县、市都在积极谋划实施一批大项目,尤其是新安、新郑、偃师等县市已经拉开了新一轮大发展的热潮。面对这种形势,我们必须以科学发展观为指导,以推进大跨越发展、建设和谐X为目标,以大开放促大发展为动力,以招商引资为重点,积极创新思路和方法,再掀项目建设热潮。一要坚持成功的招商引资的方式、方法。经过多年的实践,我们成功探索了项目建设一整套被实践证明了的行之有效的方式方法:在主导思想上,确立了以项目建设统揽经济工作;在招商格局上,实施了全方位开放,以大开放促进大发展;在力量摆布上,推行了“三三制”工作法;在项目建设重点上,规划了清晰了产业链条;在招商方式上,推行了重点行业招商、划区域招商;在招商方法上,探索了园区招商、集团化招商、专业化招商、交友招商等新方法,成功实现了由招商引资向招商选资的根本性转变。这些方式方法,都是我们今后要继续坚持的。二要明确重点,寻求突破。一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源,优化配置、集中投放,实现招商引资效果的最大化,促进资源集约化开发、项目
集约化布局、产业集约化发展。紧紧扣住我市已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业,加大龙头企业、配套企业的引进力度,实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域,深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点,吃透情况,上门沟通,采取更有针对性的措施,力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。近几年,一些沿海发达地区受城市建设、劳动力成本提高的制约,正在加速将其成熟产业整体转移,或向市场潜力巨大、生产成本低的地区布局配套项目,我们要把握这个趋势,争取引进1-2个整体产业,争取引进2-3个配套项目,实现承接产业整体转移上的新突破。二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展,很大程度上取决于招商引资专业化水平。一要建好队伍抓招商。专业化招商的核心是要建立一支高效率、高水平的招商队伍。要大胆创新人事制度和薪酬激励机制,引用、聘用一批各行各业的精英人才,充实到专业招商队伍里,提高招商专业队伍的整体素质和活力。二要编好项目。建立一个门类齐全、重点突出、可操作性强的高质量、高容量项目库,是招商的一项基础性工作。各有关部门要尽快围绕我市的“十一五”规划,集中人力、物力,一个板块一个板块地策划、设计,编制一批符合我市发展方向的重点项目,为投资客商论证、投资建设提供帮助,扭转被动应付、随意编造、简单拼盘的现象。三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程,这就要求我们发挥各个方面的积极性、能动性,建立分工合作、联动互动的招商引资“大网络”。一是调动方方面面的积极性。这个积极性最主要是体现在招商信息的捕捉、收集和反馈上。当前我市招商信息源不足、利用率不高,信息相互封锁的情况还比较突出,制约了我市招商引资工作的顺利开展。要充分调动一切积极因素,多渠道、全方位搜集挖掘信息资源,加强综合分析,有选择的重点突破,是当务之急。我市是一个移民城市,来自全省、全国各地的人都有,这是其他地方无法比拟的优势,我们要调动方方面的积极性,为他们提供信息创造条件、提供方便。各部门
要从全市一盘棋出发,将捕捉到的信息进行交流,实现信息资源的整合、互通和共享,便于集中精力突破。二是发挥企业的主体作用。企业是市场经济的主体,也应该成为招商引资的主体。实践证明,以商引商、以外引外是招商工作最管用、最见效的途径。各部门要加强与企业的联系,加强服务,在服务中动员企业走上招商引资工作的第一线,变“要我招商”为“我要招商”,积极围绕企业实施上下游项目,拉长产业链条,扩大企业规模。三是挖掘政府的优势资源。党政机关有一支数量较大、素质较高的优秀公务员队伍,拥有掌握政策、联系广泛等其他方面难以比拟的招商引资信息资源,要制定优惠的政策,积极鼓励他们离岗上项目、引项目。同时,要利用好政府机关的公权力和公信力,大力倡导诚信社会建设,建好宣传窗口、搭好招商引资平台,确保这一优势在项目建设、招商引资中得到充分的体现。(二)进一步优化环境抓好项目建设,做好招商引资工作,如果说,提高认识是先导,创新方法是关键,那么,优化环境就是基础。经过近些年来的项目建设,各地的优惠政策渐趋一致,能优惠的按照政策都优惠到了最大限度,下一步比的就是环境建设,看谁的环境优良、服务周到、效率高效,项目就落户到哪里,这就要求我们必须以更大的决心、下更大的气力,继续改善硬环境,着力治理软环境,努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境,占领项目建设、招商引资的制高点。一要提供优质高效的政务环境。近年来,市委、市政府以科学发展观为指导,大力推进政府管理创新,加快政府职能转变,在服务市场主体、创造良好环境上取得了初步的、阶段性的成效。但优化环境是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作,不可能一劳永逸、一蹴而就,必须紧抓不放,常抓不懈。当前,重点要解决好三个问题。一是增强服务观念。优化环境,观念更新是前提。经过多次清理,我们的审批、收费项目已大为减少。但明放暗卡,能马上办的不及时办,可办可不办的不给办的问题仍时有发生。解决这些问题,根本上要靠制度,但解决相关部门和工作人员的
思想认识才是根本。各部门一把手要带头进一步强化发展意识、大局意识、宗旨意识,坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义,部门利益必须服务全市利益、当前利益必须服从长远利益,要创造性地把上级精神与我市实际更好地结合起来,更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责,真心实意为投资商办好事、做实事、解难事,对推萎扯皮、故意设置门槛刁难投资商的,一经发现,将严肃处理,决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立,一个城市、一个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者,要带好头、做好表率,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺,必须言必行、行必果,不折不扣执行到位,同时要加大失信惩戒的力度,坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时,建立健全社会诚信建设体系,在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气,建设诚信X。三是深入开展机关效能建设。我市已连续几年开展机关效能建设,成效比较明显。但效能建设只有起点,没有终点。各级各部门要结合正在开展的“讲正气、树新风”主题教育活动,进一步抓好机关效能建设,不断提高行政能力和工作水平,确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。二要优化项目建设的配套环境。近年来,我市投资硬环境有了长足的改善,城市框架不断拉大,城市功能不断完善,对外吸引力不断增强,项目承载力不断提高。但与发展要求、投资者的需求相比,还有一定的差距。要进一步在园区建设、要素保障、人居环境等方面加大工作力度,努力使我市成为投资环境最好的地方之一。在园区建设上,要严格按照规划和标准,从严把关,加快形成产业特色鲜明、优势突出的高标准项目园区,使我市的招商引资有一个更为坚实的平台、更具吸引力的载体。在要素保障上,要着眼于构建完善的市场体系,加快解决劳动力、技术等生产要素市场发育,重点围绕项目用工需求,抓好用工培训和供需对接服务。在人居环境上,加快城乡一体化步伐,完善城乡保障体系建设,加快国家级园林城、文明城、卫生城创建步伐,打造森林城市、园林城市、文明城市、卫生城市,尽快建成中西部
地区最佳宜居城市。同时,全面提高社会治安综合治理水平,巩固“平安X”建设成果,加快教育、体育、医疗服务等社会事业发展步伐,为投资商提供一个社会安定、受教育机会多、医疗服务水平高、休闲健身方便的安居乐业的良好社会环境。(三)进一步明确导向导向问题至关重要,没有一个正确的导向,项目建设就不可能顺利推进。一是要坚持正确的舆论导向。项目工作难度大,付出多,我们要大力宣传项目建设一线的工作者,在全市形成抓项目就是抓发展,抓发展就是增强综合实力、创造社会财富、增加就业的共识,营造参与项目建设光荣,支持项目建设光荣,干扰项目建设可耻,阻碍项目建设可恶的浓厚社会氛围。大力表扬项目建设一线默默无闻、埋头苦干的人,大力鞭笞坐而论道,说三道四,搬弄是非的人,通过对比宣传报道,让全市人民来评判谁是X的功臣,谁是X的罪人。二是坚持正确的用人导向。坚持主战场上出干部,凭实绩用干部,抓落实看干部。在用人导向上,凡是在项目一线做出突出贡献的,优先提拔重用,决不让在项目建设一线埋头苦干、任劳任怨、政绩突出而又不事张扬的人受委屈。凡是有重要位置,就要在项目一线优先考虑想干事、能干事、会干事、干成事的干部,对不干事、不作为、不称职者,坚决给予处理。在政绩导向上,重点解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,坚决纠正无所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、讨价还价的不良倾向,对这些人坚决给予调整,保证干部队伍昂扬向上、积极进取的良好风气。三是转变作风。大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风,大力弘扬想大事、谋大事、干大事、干成事的思想作风,结合当前正在开展的“讲正气、树新风、谋发展、促和谐”主题教育活动,要把关心发展、支持发展作为一项重要内容,每名干部都要从思想深处查一查是否把心思用在发展上,是否把智慧用在服务项目建设上,是否把精力用在为民造福上,通过这次主题教育活动,实现思想作风进一步转变,工作作风进一步扎实,工作力度进一步加大,把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。
(四)进一步落实责任2007年的项目工作,已有明确的目标任务,也明确了分包领导和责任单位、责任人。分包领导作为项目的联系领导,要经常和责任单位一起到项目一线,解决项目建设中遇到的困难和问题,帮助协调项目环境。各责任人作为项目的第一责任人,要走在项目建设的前列,合理调配项目建设队伍,靠前协调,靠前指挥,齐心协力抓好项目建设。分保领导作为项目的直接责任人,要把全部的精力用到项目建设中,扎扎实实项目建设进展。城建、水利、土地、环保等综合服务部门,要把项目建设作为头等大事,快节奏、高效率提供好更加优质服务。督查部门要采取灵活多样的方法,加大督查密度和力度,齐心合力推进项目进展。年底,市委、市政府要对全年项目建设情况进行综合评价,按照奖惩标准给予兑现。同志们,项目建设事关冲刺百强大局,事关X长远发展。全市上下要立即行动起来,以更加饱满的热情,更加充足的干劲,迅速掀起新一轮项目建设热潮,推动我市项目建设工作上规模、上水平,为实现全市经济社会发展新跨越,为造福X人民,作出新的更大的贡献!
篇八:市委书记项目讲话全文
通过项目建设突破年活动深入开展要不断强化抓项目就是抓发展抓发展必须抓项目的意识以项目考验干部以项目检验作风以项目体现政绩形成不抓项目的干部就是不称职的干部抓不好项目的干部就是不合格的干部的导向让想抓项目的有机会会抓项目的有舞台抓好项目的有地位形成人人想项目议项目找项目引项目促项目处处上项目的浓烈氛围
在全市项目建设突破年动员大会上的讲话
同志们:市委、市政府决定,20XX年是项目建设突破年。大力实施项目突破,是顺时应势之举,是后发快进所需。把实施项目突破,作为当前工作的主旋律,作为经济社会发展的主抓手,作为各级干部建功立业的主战场,是市委、市政府综合考虑各种因素,广泛征求各方面意见后作出的重大决策。今天会议的主题,就是对实施项目突破,提升产业支撑,迅速蓄积全面建成小康社会的后发快进之势,进行深入研究、集中动员、全面部署。下面,我根据市委、市政府研究的总体精神,就如何开展项目建设突破年活动,加快实施项目大推进,讲四个方面意见:一、实施项目突破,必须高扬思想解放大旗(弘利教育)根据形势的发展变化,对区域发展战略、竞争策略进行深化拓展,特别是在条件成熟时,集中力量主攻某项工作,借重点突破之利,收整体推进之效,使区域发展每隔几年上一个大台阶,是一种十分重要的经济工作领导方法。把20XX
年作为项目建设突破年,聚力实施项目大推进,是市委、市政府的重大战略决策。对此,大家必须要有充分、足够的认识。近年来,我们始终坚持“敢”字当头,敢破难题,敢走新路,使岩石发展步入历史上最好时期之一,但实力不强、基础不牢仍是最基本的现状,发展不快、发展不足仍是最主要的矛盾,我们尚处于工业化、城市化、市场化加速推进的关键时期。从一定意义上讲,我们与发达地区的差距,突出表现在项目建设上,根本原因在于思想观念。可以说,现在捆住我们手脚的最大问题,还是思想观念问题;阻碍我们前进步伐的最大障碍,还是思想障碍。我们要实施项目突破,必须推动新一轮思想的大解放,冲破不合时宜的观念束缚,改变满足现状、因循守旧的精神状态,不断研究新情况、解决新问题,使我们各项工作体现时代性、把握规律性、富于创造性。解放思想要体现在抢抓机遇上。(弘利教育)今年,市委、市政府提出新一轮五年翻番的奋斗目标。这一目标的确立,体现市委、市政府加速岩石率先崛起的战略要求,符合岩石的市情,反映了全市人民的愿望,也是基于项目支撑的前提条件确定的。能否顺利实现目标,关键取决于我们能否敏锐地发现机遇、深刻认识机遇、果断把握机遇、创造性地
用好机遇。从宏观讲,世界经济平稳增长,发达国家的制造业、服务业加速向全球扩散,跨国投资更为活跃,这为我们承接产业转移、开拓国际市场带来了新的机遇。特别是随着十九大战略部署的贯彻落实,又好又快发展已成为鲜明导向。就岩石而言,经济社会发展的有利条件也很多,主要表现在,有丰富资源带来的开发潜力可供挖掘,有对外开放带来的市场机遇可供捕捉,有结构调整带来的要素流动可供集聚,有先行发展地区的科技成果和成功经验可供借鉴,有近年来持续快速发展取得的初步成果可供利用。大家知道,机遇是一种客观存在、不可重复的稀缺资源,机遇也是一种启动发展的钥匙、一种实现跨越的跳板,机遇又总是与困难相连、与挑战相伴、与风险相依。谁抓住了机遇,谁就能争取主动,顺利发展;谁丧失了机遇,谁就会陷入被动,停滞不前。机遇稍纵即逝,能否抓住机遇,很大程度上取决于人的主观努力,而坚持不懈的努力往往又可以创造新的机遇。机遇面前人人平等,但机遇总是垂青于有准备、勤于积累的人,垂青于有眼光、顺时应势的人,垂青于有恒心、锲而不舍的人,垂青于有胆识、敢为人先的人,垂青于有追求、务实苦干的人。市委、市政府决定大力度实施项目突破,就是为了找准抓手、构筑载体、搭建平台,让各种机遇汇聚集成、为我所用,催生出新的增长点,转化为现实的生产力,真正把重要战略机遇期抓紧抓住、用足用好。
解放思想要体现在攻坚克难上。遇难不怨难是基本的态度问题,主动解决困难则是积极的精神状态。当前,同样是遇到宏观调控,同样是面临严峻挑战,江浙人是坚持放、坚持快、坚持调,做到既不“撞车”违规操作,又不“刹车”等待观望,更不“误车”坐失良机,真正把宏观调控作为转变经济增长方式的机遇,作为抢抓紧缺要素富集的机会,敞开大门引项目,大干快上创事业,从而在逆境中脱颖而出。发展中总会遇到困难,而我们现在的一些干部,在困难面前束手无策,在矛盾面前畏首畏尾,在利益面前争来争去,一提到项目用地就动辄土地资源紧张,一涉及项目融资就报怨银行约束太多,一落实项目审批就考虑控制环节太紧,甚至是一些中梗阻、不作为和乱作为现象也时有抬头,这也不敢干,那也不能干,缺乏思想跟着政策转、观念跟着市场变的灵活性。所以面对存在的差距和问题,既不能熟视无睹、瞻前顾后,也不能悲天悯人、灰心丧气,更不能自设障碍、拒之门外。全市各级干部都要突破思想的保守性、思维的陈旧性、思路的局限性,打破凡事看上级讲没讲、别人干没干、过去有没有的思想禁锢,开阔思路,创新方法,以变应变,灵活多变。凡有利于地方发展的项目,我们都要坚决支持、大胆引进;凡能够为长远发展打基础的,我们都要全力争取、锲而不舍。要牢固树立敢于问责、善于负责、勇于担责的责任意识,创造性地把思想解放与推动工作、责任落实结合起
来,以引进项目多少、服务项目优劣、推进项目快慢的实际成果来体现思想解放,以大开放、大改革、大开发推动项目建设的大突破。解放思想要体现在优化环境上。市场经济是“无限空间、有限时间”经济,更是“非均等、不平衡”经济,生产要素总是向发展环境好、投资回报率高的区域流动和聚集。可以说,环境就是生产力,影响到凝聚力,决定着竞争力。近年来,我们大力推进效能革命,使岩石的发展环境、投资环境有了很大的变化。但要清醒地看到,当前,我们在许多微观环节上,仍然有不少的陈规陋习。究其原因,主要是一些深层次的、积累性的官僚主义的行为、观念和习惯势力在左右着部分同志。冰冻三尺非一日之寒,滴水穿石非一日之功。我们要拿起解放思想这个锐利武器,锲而不舍地逐步去消除影响、改变积弊,把效能建设向微观环节推进。希望各级各部门从群众反映强烈的问题入手,从基层迫切需要解决的问题入手,注重抓微观环节,注重抓部门科室,来一次思想障碍的大清除,来一次陈规陋习的大革新,真正做到放得下既得利益的包袱,增强大局观念,强化服务意识,努力建设一个带头解放思想、合力推动创新、全力支持发展的服务型机关。通过项目建设突破年活动深入开展,要不断强化“抓项目就是抓发展、抓发展必须抓项目”的意识,以项目考验干部,以项目检验作风,以项目体现政绩,形成“不抓项目的
干部就是不称职的干部、抓不好项目的干部就是不合格的干部”的导向,让想抓项目的有机会,会抓项目的有舞台,抓好项目的有地位,形成人人想项目、议项目、找项目、引项目、促项目、处处上项目的浓烈氛围。二、实现项目突破,必须牢牢把握关键环节从项目建设的重要性、必要性、紧迫性、可能性和实践性来看,项目不是“天上掉下来的陷饼”,而是实实在在抓起来的。攀跃无捷径,实践出新招。要积极顺应跨越发展大势,遵循项目建设规律,以超越常规的胆识、无中生有的智慧、敢闯敢试的韧劲,跳出窠臼,趟出新路,抓住关键,切实使方法更理性、举措更过硬、成效更显著。为此,实施项目突破,必须准确把握五个方面的总体要求:一是坚持把产业建设作为基础工程。产业的形成,既是生产力发展的结果,也是在新的起点上促进生产力再发展,进而带来国民经济持续增长的推动力量。区域经济落后的实质,主要是产业的落后,具体表现为规模小、层次低、结构单一。市场化的本质是产业化,没有真正的产业化,就不可能实现市场化,而产业的构成是以项目为单元的,产业的成长壮大是项目累加的,产业化过程必然是项目化的过程。所以,产业与项目的关系是互为条件,互相依存,互动并进的。没有产业作为基础,项目推进就难以有规模成效;没有项目
作为支撑,产业发展也就难以有大的起色。从我市目前情况来看,产业发育还很不成熟,在这种条件下,实施项目突破,必须把产业建设作为基础工程,按照园区倍增计划,大力发展工业、物流和旅游产业,加速培育食品加工、电子信息、轻工纺织、生物医药、机械制造等产业集群,加快实现三次产业融合生长、联动发展,努力提升区域整体竞争力。二是坚持把扩张总量作为首要任务。岩石经济总量小、基础差,在项目推进过程中要首先解决好“有没有”的问题,其次才是“好不好”的问题。必须把扩张总量作为项目突破的首要任务,引进项目能多则多,引资总量能大则大,增长速度能快则快。以海纳百川的气度和胸怀,只要不是环境污染、不是国家明令禁止的,各种项目都翘首以待、拱手接纳。要突出区域特色,立足企业主体,发挥产业基础作用,尊重产业发展规律,切忌先入为主,人为设置障碍,随意施加影响,而要拆除门槛,彻底放开市场,让民间去投资,让市场去选择,让总量去正名,让效益去定位,让竞争去提高,让市场法则去优胜劣汰,广泛吸引生产要素向岩石流动和聚集。三是坚持把大项目、大企业、大产业作为主攻目标。区域之间的竞争,很大程度上表现为大市场、大产业、大企业、大项目的竞争,特别是作为国民经济的细胞,作为市场经济的主体,作为生产要素转化为现实生产力的载体,企业尤其
是大企业,在区域竞争中的地位尤为重要。而对岩石来说,培育发展大企业,不仅是提高区域竞争力的需要,也是扩大劳动就业、增加财源税源、改善形象、优化环境、壮大实力的需要。必须按照专业化分工协作和规模经济原则,优化企业组织结构,着眼于做大做强,培育一批品牌知名、主业突出、实力雄厚、核心竞争力强的大企业。在实施项目大突破中,要调集主要人力、财力、物力,围绕主导产业和优势产业,主攻大项目、大企业、大产业,并通过大项目、大企业、大产业的大突破,带来投入的大增加、规模的大扩张、总量的大提升。四是坚持把改革开放和科技进步作为根本动力。与发达地区相比,欠发达地区的差距表现在经济总量和运行质量上,根子却在思想观念、体制机制和发展环境上。说到底,核心是区域发展动力和活力问题,症结在改革上、在开放上、在科技进步上。改革意味着走前人没有走过的路子,开放意味着走借助外力发展自己的路子,科技进步意味着走广泛应用先进科学技术成果的路子。而无论是改革之路、开放之路,还是科技进步之路,本质上都需要创新,都是对束缚生产力发展的旧事物、旧秩序,与时俱进地实行创造性的“破坏”,创新性的“建树”。实施项目突破,不仅在可研论证、包装策划、宣传推介、建设投产等项目运作的各个环节上要创新,而且在组织领导、督促检查、考评奖惩等具体工作方式方法
上也要创新,真正使创新之力源源不断,创新之举蔚然成风,创新之路越走越宽。五是坚持把市场引导力、党政推动力和民众参与力作为重要手段。当前,正处在体制转轨、机制转换、社会转型阶段,开展工作必须综合运用市场、党政和民众三个方面的力量。要学会按市场经济规律办事,遵循公平竞争、优胜劣汰的法则,充分发挥市场在优化资源配置中的基础性作用。加快党政职能转变,改进工作方式方法,致力搞好经济调节、市场监控、社会管理和公共服务,做到既不“越位”,也不“缺位”,更不“错位”。坚持以民为本,大力发展民营经济,鼓励民投、民有、民办、民营,实现民富、民强、民乐、民享,真正做到放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造社会财富的源泉充分涌流。三、实施项目突破,必须全力以赴抓推进以项目建设突破年为载体来推进项目建设,绝不是一般的、现有水平上的惯性推进,而是带有突破性的,投资总量、项目体量、运行质量都要向更高层次迈进。今年投资总量100亿元,增长35%;力争全年在建项目达到120以上,其中5000万元以上重点项目60个。项目建设突破年活动的实施意见和方案已对工作重点、举措作了详细部署和安排。为确保完成,要着力抓好三个方面:
一要善于谋。抓好项目建设首先在谋。江浙为什么发展这么快,很重要的是发挥了重大项目对发展的支撑和带动作用。用他们的话讲,就是“没有做不成的事,只有想不到的事”。目前,尽管我市已经储备了一批重大项目,不少客商也看好我市,但从实现新一轮五年翻番的要求来看,还需要花更多的精力、以更高的水平去谋项目,考虑得更远一点,想得更深一点,谋出更多符合岩石长远发展需要的大项目、好项目。要认真研究把握国家产业政策、投资方向和宏观调控方向,根据转变经济发展方式,挖掘放大区位资源优势的要求,根据发展所处的阶段和面临的诸多机遇,结合全市产业规划编制,筹划储备、包装推介一批全局性、根本性、战略性的重特大项目,做到“四个围绕”,即围绕消除瓶颈制约,大上基础建设项目;围绕开发特色产业,大上城乡居民增收项目;围绕优势资源开发,大上财政增收项目;围绕促进全面发展,大上社会事业项目,特别是谋划好高端型、链条型、基地型、龙头型和集群型的重大产业项目。这是各地各部门的共同责任和紧迫任务,要在今年有重大突破。市发改委要牵头组织有关部门,以各部门为主体,采取自下而上与由上而下相结合的办法,争取在年内建立支撑岩石“十三五”甚至更长时间发展的重大项目储备库,全年争取开发储备项目120个以上,其中5000万元以上的项目占70%以上。
每一个部门、每一个地区都要把谋项目摆上位置,切实抓好本部门、本地区有关重大项目的谋划工作。二要全力促。今年全市安排重点建设项目100个,年度计划投资300亿元;竣工投产20个项目,确保全年完成50亿元以上。这些项目工作计划及责任分解表,今天也同时下发。各地各部门一定要把分解表提出的任务具体化、项目化,抓紧将任务细化、量化分解好。关键要把握好三个环节:一是分解目标,把总体目标分解到具体的每一个阶段、每一个时间节点,一步一步地抓推进;二是细化措施,把工作内容转化为具体的操作办法和实施细则,转化到具体的每一个项目、每一个环节,一件一件地抓突破;三是明确责任,把工作责任落实到具体的每一个人头、每一个岗位,一级一级抓落实。围绕这三个方面,从4月上旬开始,由我带队,市委、人大、政府、政协相关领导参加,到12个乡镇(街道)调研督查,现场办公,帮助解决问题。现在我们一切工作的中心就是要围绕项目来展开,尤其是要解决好如何加快项目落地问题。近年来,我们坚持项目建设不动摇,通过招商引资引进了一批项目,建成了一批项目,但有些项目也出现了久议不决、久拖不建、久建不成的苗头性倾向,需要我们高度重视,落实责任,紧盯不放,抓出成效。一是推进项目零间隔。要对近年来所有建设周期过长的项目进行一次“回头看”,排查原因,加紧推进,力争突破。要从项目的洽谈、签约、
开工、建设各个环节入手,全程紧逼,密切跟踪,在谋项目上做文章,在盯项目上下功夫,在钻项目上求突破,抢时间,争进度,确保项目在第一时间、最短期限内签约开工、投产达效。当前,要全力推进一批在手、在谈、在建的重点项目,重点在“五个一批”上下功夫,即招商引资吸纳一批,唱响项目扩张的重头戏;拓展园区承载一批,构筑项目崛起的大板块;创新机制激活一批,增强项目成长的内动力;技术进步改造一批,抢占项目竞争的制高点;用足政策争取一批,培育项目增加的新亮点。二是建设项目零障碍。要进一步降低门槛,放宽准入,只要符合国家产业政策、符合人民群众根本利益的项目,都可以引进建设。要全力构建项目“绿色通道”,科学调度土地、资金等要素资源,努力突破瓶颈制约,不断缩短项目建设周期,千方百计提高项目落地率。要对照有关规定,对已出台的各项优惠政策进行一次全面清理,该兑现的一分不少,该取消的一分不要;政策有调整的,要认真详解,争取理解,避免误解。三是服务项目零距离。要继续实行重大项目市级领导联系制度,建立健全一个大项目、一名市级领导、一套工作班子、一抓到底的“四个一”工作机制。对在手的重点项目和进展有困难的项目,要配备精干力量,一个项目一套班子,一个项目一套服务体系,一个难题一套解决方案,实行跟踪服务,贴身服务,全程服务。要形成服务合力,时刻把全市的关注点聚焦到项目上,服务的
中心聚焦到项目上,一切围绕项目转,一切为了项目干。要转变服务方式,在项目建设、投产过程中,变“开门服务”为“上门服务”,变“被动服务”为“主动服务”,真正使所有项目引得进、建得快、留得住、有效益。三要拼命盯。一个项目特别是重大项目,投资者往往有多个比选方案,落户前也往往有很多变数,关键就看大家能不能紧盯不放,一盯到底。我们有体会,项目不盯是出不来的。每一个项目都凝聚着辛勤汗水,每一个项目都有着委曲求全。事实上,我们有许多项目就是盯出来的,而且不是一般的盯。信息项目要盯签约。要把项目线变成产业链,要的是盯劲,拼的是忍耐,靠的是眼光。对看准了的大项目、好项目,要搭精干班子,零距离跟踪,全方位推进,真心诚意、想方设法、全力以赴去盯,去跑,增创项目落户的个性化比较优势,力争在众者中胜出。要舍得下大功夫、花大本钱,用足用好政策优惠的空间,勇于出让眼前的、局部的利益,收取长远的、全局性的回报,为重特大项目涌进,排除一切障碍,切不可斤斤计较,贻误大计。申报项目要盯审批。项目报批要成功,除了项目本身以外,就是要拿出真功夫跑省跑厅,研究好产业的政策和导向,汇报好我市的优势和企盼,力争到底。筹备项目要盯开工。对已经签约和获批的筹备项目,要以为项目单位排忧解难的实际行动,推动项目资金加快到帐、建设加快开工。今年市级重点项目中,新建项目开
工率要确保达到90%,争取达到100%。在建项目要盯投产。项目有了产出和效益才能算成功。要通过加强项目建设的管理和服务,缩短项目的建设工期。今年市级重点项目中,工业项目竣工投产率要确保达到80%以上,力争达到100%。已建项目要盯增效。要引导和支持已经投产的重大项目增资扩股、扩大规模,同时动员和推动以项目引项目、以一个引一批,使其真正成为对区域经济具有示范带动作用的龙头项目,做到突破一个、引来一串、搞活一片。同时,对储备项目要超前着手前期工作,加快项目论证、审批进程,力争尽早转化为即期项目。四、实施项目突破,必须强化责任抓落实要在项目推进上实现新突破,就不能再按部就班,依赖常规思维、惯性发展,必须加强领导,严明责任,狠抓落实。一要建立健全机构,提高组织化程度。为了加大对项目突破工作的领导,市委、市政府成立项目建设突破年工作领导小组,下设一室三组。领导小组办公室要建立重点事项议事制度、日常工作例会制度,充分发挥统帅各方、重抓重点的主体作用;要继续按照主办、催办、督办、查办和限时办结等工作制度和“一线工作法”,切实把工作目标向上提升,工作重心向下转移,工作方案横向细化,确保各项工作有条不紊、序时推进。各乡镇(街道)要参照市里做法,成立相
应机构,形成上下联动、层层推动、各方互动的领导体系。党政一把手要亲自抓第一要务,对项目推进工作要亲自挂帅,亲自出征,其他领导也要明确分工,责任到人,一抓到底,真正做到领导到位、政策到位、措施到位、责任到位。二要实行齐抓共管,形成工作合力。要牢固树立全市“一盘棋”的思想,加强社会协同,形成推动项目落实的强大合力。合力依赖于齐心协力,合力体现在群策群力。各级各部门必须把项目推进当作份内之事,不得游离于项目推进活动之外,努力形成上下联动、左右配合的良好格局。党委、政府要全力以赴,聚精会神,切实抓好重大项目的规划、推进和服务;人大、政协要围绕项目推进,经常视察、督查和评议有关部门的工作质量、工作作风;经济综合部门要充分发挥职能作用,加强协调和调度,全面准确地为项目推进提供信息服务和有效指导;金融部门要积极主动地为好的项目提供信贷支持,为重点项目拓宽资金渠道;经济执法和监督部门要规范执法行为,整顿经济秩序,为项目推进保驾护航;纪检监察部门要充分发挥职能,打击危害发展的人,查处破坏环境的事;组织人事部门要全方位参与对项目推进的考核,特别是要加强领导班子和领导干部项目实绩的考核;舆论宣传部门要通过新闻媒体,开设专栏、专版、专题,及时宣传报道项目推进的重大意义和先进典型;其他部门也要按照市委、市政府的要求,协同作战,在项目推进上多做贡献,体
现价值,做到党政民一股绳,农工商一条心,在全市范围营造出全民引项目、全面上项目、全力抓项目的浓烈氛围。三要严格督查考核,坚决兑现奖惩。督查考核是推进项目落实的重要环节。没有严格的督查考核,目标任务就会流于形式;没有严肃的奖惩措施,项目推进就会缺乏动力。实行经济发展项目化,项目推进目标化,目标任务责任化,责任落实具体化,建立科学合理、相对稳定的量化考核体系,重点突出工业项目投资额、固定资产投资额、向上争取资金额和引进市外资金额。加大督查落实力度,及时逐项梳理目标任务,建立一月一督查、一季一调度、半年一评议、一年一考核的督查考核机制,实行重点项目动态管理制度,促进项目落实。制定项目推进目标责任制,将项目任务完成情况与政绩考核、评优树优、奖惩任免、工资福利等挂起钩来。坚持以发展评得失,以项目论实绩,形成“能把客商引来岩石的是能人,能和客商谈成项目的是强人,留不住客商的是庸人,把客商气走的是罪人”的共识,把敢闯敢冒、敢打敢拼、对项目推进有显著实绩的优秀人才,选拔到领导岗位上来,形成能者上、平者让、庸者下的选人用人机制。四是切实转变作风,狠抓工作落实。项目建设突破年活动也是一场攻坚战,完成项目建设突破年活动的各项目标任务,要求我们进一步振奋精神,要有胸怀全局,主动服务的
大局观念;要有密切配合,相互支持的协作意识,要有迎难而上,积极有为的精神状态;要有令行禁止,服从指挥的纪律保障。有了这种精神,这种状态,项目建设突破年活动一定会取得预期的成效,创造一流的业绩。同志们,项目建设突破年活动的帷幕已经拉开,奋进的号角已经吹响。希望全市上下进一步攻坚克难,狠抓落实,以项目建设的重大突破促进经济结构优化升级、经济总量快速膨胀、社会事业协调发展,为顺利实现新一轮五年翻番目标、加速岩石追赶崛起作出新的更大的贡献!
篇九:市委书记项目讲话全文
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市委书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿
市委书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿市委
书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿
这次
全市重点项目观摩可用三句话来概括:
第一句话,整体态势良好;第二句话,存在问题不少;第三句话,
工作仍需努力。
整体态势良好
从这次观摩检查中可以看出,各县市
区在大上项目、上大项目方面势头不错、状态很好,呈现出一派热火
朝天、大干快上的建设场景,展示出一股不甘落后、你追我赶的精神
风貌。
可以说,无论是基础好的还是基础差的,无论是大县还是小县,
无论是有资源的还是没资源的,都各具特色,各有千秋;可以说,通
过这次观摩检查,我们看到了全市项目建设的新亮点、看到了各县市
区的新变化,也看到了各级干部的新干劲、新气象。
具体来讲,主要有五个明显特点:
一是转型发展势头喜人。
富士康、唐一锂电池、硕阳光电、融高太阳能等高科技术项目加
快推进,金鼎煤机、清慧汽配等装备制造业快速发展,煤层气深度开
发利用,文化旅游和现代服务业蓬勃发展,基础设施建设和惠民工程
扎实推进,充分展示了我市结构调整、转型发展取得的成效。
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二是规模发展步伐加快。各县市区全力以赴招大商、引大资、上大项目,今年引进和落地的亿元以上项目达79个,开工24个,为历年之最。特别是瞄准富士康、华润、上海三大重点,先后签约了两个1000亿元以上项目,与上海达成了30个合计50亿元以上的项目对接协议,其中富士康A区4月3日开工奠基,9月3日正式生产,仅仅用了5个月时间,这些项目必将对我市今后的发展提供强力支撑。三是农业产业化项目群体推进。城区的生态农业园、高平的生猪养殖、阳城的蚕茧生产、陵川的**材、泽州的干果经济林、沁水的食用菌等,都呈现出规模化、集约化、循环化、品牌化发展的趋势,充分体现了我市一村一品、一县一业发展的成效。四是大型骨干企业越来越多。金鼎煤机8月3日在金匠园区破土动工,投产后将成为我省南部最大的煤机装备制造基地;福川制铁工艺水平国际领先;唐一新能源项目的锂电池国内领先:皇城相府新能源也将在下周再投30亿元启动二期工程,豪德物流园区建成后将填补我市乃至晋东南地区无大型物流园区的空白。这些大项目、好项目竣工投产,不仅对我市的转型跨越发展形成强劲支撑,而且能够带动周边群众就业增收。五是民生项目建设成效显著。新的五个全覆盖工程加快推进,我市中等职业教育免费、新型农
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村社会养老保险和农村文化体育活动场所三个全覆盖今年全部完成,
其余两个全覆盖明年将按时或提前完成。
六是造林绿化、生态环境建设、城乡一体化建设和扶贫攻坚取得
了新的进展。
七是社会稳定和安全生产形势总体平稳。
八是煤炭资源整合总体推进较好。
九是旅游文化和三产服务业有效推进。
这些良好的态势,归结起来,反映出换届以后各级班子和干部有
了新气象、有了新思路,工作力度加大了,实干精神增强了,克难攻
坚的劲头更大了。
存在问题不少
主要是讲,纵向比成绩值得肯定,横
向比特别是与周边地市比,差距依然较大。
主要有:
一是项目投资总量仍然偏小。
这两天我们所看到的项目中,除富士康、金鼎煤机、硕阳光电、
七佛山制药、唐一锂电池、融高太阳能以及北留园区等几个具有较强
代表性的项目外,其余的都还算不上真正的大块头、重量级,与吕梁、
晋中等的项目相比差距更大。
同时,我市今年列入考核范围的169项重点工程,总投资1463亿
元。
这个数据在全省各市中是比较少的,如果按每个项目平均来算数
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额更小,远远不适应转型跨越发展的要求。二是项目建设进度还比较慢。无论是续建项目还是新开工项目,进度都需要进一步加快。特别是签约的项目多,但落地的不多,落地开工的速度慢,投产
达效的进度慢。三是各县市区之间发展不够平衡。就固定资产投资来看,除开发区和城区、陵川达到序时进度外,
其余四县市均不达进度要求;从项目引进情况看,各县市区也是有多有少、有快有慢,发展差距显而易见。
总体印象是,高平、城区的项目多,开发区的项目见效快。四是民营经济投资不足。目前一些大项目多是国有企业投资,民营企业投资大项目的还不够多,说明我市的市场活力还不够足,所有制结构尚不合理。五是项目储备还相对滞后。6县市区中,投资5亿元以上项目不足30个,投资10亿元以上项目不足20个,50亿元甚至上百亿元的项目更少,整体后劲明显不足。六是科技含量高的大企业仍然比较少。除富士康科技工业园、高平的唐一、融高太阳能、泽州的硕阳光电等几个较大的科技企业外,其余大多数项目还缺乏较高的科技含量,还处在产业发展的上游。七是园区建设还相对滞后。
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除开发区外,金匠园区、北留周村园区初具规模,其他园区培育不足。
一区六园在企业入驻、基础设施建设、配套管理等方面还有大量艰苦的工作任务。
我们园区功能的问题、园区规模的问题、园区服务的问题,都还没有很好解决,这些都是我们在新型工业化进程中回避不了的、而且是必须解决的问题。
八是发展的环境还不够宽松。从一些企业反馈的情况看,一些部门工作人员的服务意识还不强,工作效率还不高,门难进、脸难看,不作为、甚至乱作为的现象仍然存在。九是创新发展仍然不足。推进项目建设的新思路、新办法还不够多,特别是运用市场的手段解决困难和问题的办法还不多,特别是运用金融资本手段解决资金制约的问题还不够自觉。我们的存贷差八九百亿,但在这方面非常滞后,有着非常巨大的发展空间。十是抓项目建设的闯劲、拼劲还有待提高。少数干部对一些机遇性项目还抓得不积极、不主动,对一些需要上级部门审批的大项目争取不够,存在抓多少算多少的心态,工作不扎实、不到位,心思还没有完全用到工作上。
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这些,都需要我们引起足够重视并在今后工作中不断改进。
工作仍需努力
就是要以这次全市项目观摩点评为新
起点,抓紧后两个月,力争每个项目都要朝前赶,每项工作都要往前
推,确保出成果、见成效,确保各项工作都能在全省创先进、争一流。
具体来讲,要突出以下五个方面:
一要全力以赴抓好迎接全省项目观摩检查工作。
这次观摩检查,实质上是通过看各县区的项目,来看我市全市各
级干部的精神状态,看市级四大班子的精神状态。
全市各级各部门都要按照要求倒计时安排工作,明确责任、明确
时限、明确标准,加快推进环境整治,确保档次再提高、水准再提升。
二要加快推进重点工程和重大项目建设。
对于省市两级重点工程,要加快推进,推不动的、完不成的,监
察部门要了解情况、追究问责。
对于年底考核的各项指标,到9月底,我们在全省好中差各占三
分之一,大家要及早分析研究,拉了步子的立即采取切实有效措施往
前赶。
三要进一步抓好招商引资工作。
招商引资我只给大家讲两句,第一句,对接上海、融入中原。
国务院刚刚批复的享受中原经济区特殊优惠政策的区域,大家应
特别注意一下是河南省及周边地区的经济区域,晋城肯定是在这个
范围的,我们要抓住机遇,超前谋划,主动对接,主动融入。
上海方面,目前已经对接30个合计50亿元的项目,还有200
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多个项目现在没人来对接,希望大家进一步加大沟通对接力度,争取后两个月在项目引进落地上再有大的突破。
第二句,各县市区,无论项目储备多少、无论县域大小、无论有无资源,一律下大力气、开足马力,加快招商引资。
四要进一步创优发展环境。在这方面,市纪委要加大力度,对一些职能部门不作为、乱作为、吃拿卡要问题进行集中整顿。真正把环境作为一条识别线,谁损害谁就是罪人;作为一条警戒线,谁破坏谁就要受到惩罚;作为一条高压线,谁触及谁就要付出代价。同时还要进一步强化领导班子包项目制度,完善项目建设目标责任、考核奖惩等机制,建立健全项目建设逐月考核、排队、通报制度,实实在在比招商、比项目、比业绩,形成强烈的竞争态势。五要进一步抓好民生改善和安全稳定工作。安全方面,对于煤矿安全、化工企业安全、易燃易爆品管理、森林防火、交通安全,等等,都要高度重视。稳定方面,主要是历史遗留的信访案件,特别是国有企业破产后补偿不到位出现的职工保障问题、工伤人员补偿问题以及就业问题,要尽快落实。民生方面,主要是加快推进新的五个全覆盖,尽快落实每户一吨越冬煤的政策。
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六要继续抓好一村一品、一县一业和扶贫攻坚、城乡一体化工作。
要下大力气、加大投入,采取积极有效的措施尽快推进,千方百计增加农民收入。
农委要尽快把沁水扶贫攻坚会各个企业捐助的四千多万放下去,实行产业扶贫、项目扶贫、以奖代补,鼓励一县一业、龙头企业和规模的企业发展壮大。
七要抓住封冻前的有利时节,继续抓好植树造林、抓好生态建设、抓好节能减排。
八要抓好综改试验区建设,大胆地试、大胆地闯,尽快完成市县两级综改试验区建设方案,尽快拿出与中原经济区的对接方案。
总之,现在离年底还有两个半月时间,迎接全省的项目观摩检查,完成全年目标任务,是对各级干部领导能力和工作水平的检阅和考验。
各县市区、各级各部门一定要强化责任,千方百计保目标,自加压力超目标,真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。
要有一种主动的精神、赶超的精神、实干的精神、克难的精神,使我们的各项工作在全省争保三、争创一流。
要抢抓进度,以食不甘味、如坐针毡的紧迫意识,以夜以继日、连续作战的拼搏精神,抓紧每一天、干好每件事,确保每项重要工作早部署早落实,每个重大项目快推进快突破,每个重点指标快提升快进位。
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要提振精神、转变作风,创造性地开展工作,做到九牛爬坡、各个出力,力争我们项目观摩有个好的形象,年底目标责任考核有个好的结果,为实现十二五勇当全省转型跨越发展排头兵,提前五年实现全面建设小康社会奠定坚实基础。
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篇十:市委书记项目讲话全文
讲话稿:市委书记在全市重点项目建设点评会上的讲话
在全市重点项目建设点评会上的讲话
同志们
这次项目点评会,是按照年初确定的“五个一”工作机制召开的,既是对项目建设的阶段性督查,也是对“产业项目突破年”进行再推进。我们推动改革发展,必须把项目工作作为重中之重,牢牢抓在手上。(弘利教育)
刚才,市发改委汇报了总体情况,所辖市进行了汇报和交流,市有关领导对联动项目的建设提出了意见。总的来说,可以概括为四句话:第一,成就来之不易。一季度固定资产投资增速高于全省平均水平3.8个百分点,居全省第六位、苏南第一位。22个省级重点项目和180个市级重点产业项目出现故障。在困难的情况下取得这一结果令人鼓舞。第二,工作更有活力。围绕“新常态下如何抓工程”,全国有关部门想出了一些新招数,形成了一些新亮点,总体上值得借鉴和推广。第三,大气正在逐渐变暖。“万事俱备”成为主题,“围绕工程万事俱备”的氛围日益浓厚,这是一个非常可喜的变化。第四,形势依然严峻。优质大型项目储备不足,部分在建项目推广缓慢。其中,工业投资同比下降18.6个百分点,亿元以上在建项目同比下降11个百分点,亿元以上新开工项目同比下降41.8%。
这组数据警醒我们:项目的危机是最现实的危机。我们抓项目,既要坚定信心,更要保持强烈的危机感。
今年,我们在项目建设中明确提出了“工业项目突破年”,其实质就是“突破”。如何测量?市委全会强调了“三个突破”,即重大项目、招商引资和“三套”园区的新突破。两大指标是:全市重点工业项目200个,完成年投资800亿元,工业实际利用外资13亿美元。为实现这些目标,全市都要不断加强,密切关注,并再次落实。如何抓好下一步项目工作,如何做好“工业项目突破年”?具体措施已经多次提到,大家都非常清楚。我不会谈论他们。接下来,我将对几个关键问题发表三点评论。
一、在供给侧结构性改革的新背景下,要虚实结合谋项目(弘利教育)
我们一直强调“围绕工程一切工作”,在新形势下“工作”一词有了新的内涵。归根结底,我们应该提前计划,科学务实地工作。过去,当我们谈论项目工作时,主要有两个环节,一个是“介绍”,另一个是“推动”。现在我们需要添加一个预链接:“seek”。在经济发展的新常态下,特别是在供给侧结构性改革的新背景下,我们必须与时俱进,结合实际,确保深入、准确、务实的发展。
篇十一:市委书记项目讲话全文
P> 市委书记在全市工程建设会议上的讲话工程是投资的载体、加快开展的载体。我市是一个典型的投资拉动经济增长地区,工程建设、固定资产投资是我市加快开展的主动力。近年来,我们的工程建设虽然取得了很大成绩,但目前面临的问题仍然不少,从投资总量来看,去年全市固定资产投资绝对值仅占全省的4.83%,增长速度排在全省第十一位,与其他市州的差距在拉大,我们感到压力很大,担子很重。我们要牢固树立强烈的工程开展观,把工程建设摆在经济工作的首位,增强紧迫感,树立忧患意识,集中力量,下大气力,切实抓紧抓好。
一、抓工程,必须认真贯彻落实科学开展观科学开展观是统领经济社会开展的根本指导思想,工程建设必须贯彻落实科学开展观。在工程工作上贯彻落实科学开展观,一要坚持以人为本。这是科学开展观的灵魂,也是工程建设必须遵循的根本原那么。坚持以人为本就是要在开展问题上充分考虑人民群众的利益和愿望,就是要围绕人民群众生活水平的提高和生命健康平安,以及人的全面开展去谋求开展。坚持第一要务,就是为了人民群众的利益,使人民生活尽快富裕起来,得到更多的实惠。因此,我们不但要抓大工程,而且要注意抓有利于扩大就业、能够带动人民群众直接受益的工程和产业;抓解决群众行路难、吃水难、上学难、看病难等实际困难,改善生产生活条件的工程。二要更加重视可持续开展。我市煤炭资源丰富,农业资源开发潜力很大,这些资源是我们抓工程和加快开展的资本。如何通过工程建设,合理开发利用这些资源,是我们必须认真考虑解决的一个重要问题。我们要按照循环利用、可持续开展的要求,加快转变经济增长方式,多上一些精深加工和转化增值工程,深度开发和综合利用各种资源,尽量防止引进建设那些浪费资源、破坏生态、污染环境的工程,坚持开发与保护并重,切实做好资源和环境保护工作。我们要以成熟的、理性的方式进行保护式开发,走出一条以最小的资源环境代价谋求经济社会开展最大化,以科技为先导、资源节约和生态环境保护并重的经济开展之路。三要遵循客观规律。要克服在工程建设上的盲目性,按照经济规律、开展规律办事。提出和实施的工程,必须建立在深入调研论证的根底之上,必须是有市场前
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景、有效益的工程,切忌上没有效益的工程,切忌建工程不切实际、不顾民力、不看长远。
二、抓工程,必须认真研究掌握政策各级各部门在工程建设中,要认真学习和深入研究国家的政策导向,吃透中央、省里的精神,准确把握国家的投资重点,努力寻找地方特色与国家政策支持的结合点,寻找我们的重点工程与国家政策的有效对接点,最大限度地用足、用活、用好政策,把中央的政策真正变成我们的工程、我们的投资、我们的现实生产力。当前,要紧紧抓住国家继续实施西部大开发战略,支持“三农〞、交通、根底设施建设和社会事业开展等薄弱环节的机遇,掌握省里投资开展的重点,抓好煤炭产业和特色农业开发,道路、水利等根底设施建设,以及教育、卫生等社会事业开展方面的工程。随着形势的开展变化,一些产业政策还会不断调整,我们必须敏锐地去把握,及时地去应对,努力使我们论证拿出的工程符合国家和省上的扶持重点,从而提高工程建设的成功率。三、抓工程,必须潜心钻研、努力掌握工程知识总的看,经过近年来的实践锻炼,我们的干部掌握了工程建设方面的一些知识,大家抓工程的热情和积极性也都比拟高,但要清醒地看到,目前我们各级干部抓工程的知识、能力与加快工程建设的要求仍然不相适应。解决一些干部不懂工程、不会抓工程的问题,提高抓工程的能力,是提高各级领导开展能力的当务之急。各级各部门一定要通过多种渠道,采取多种形式,切实加强对干部工程知识和抓工程能力的培训,教育引导干部潜心钻研工程知识,熟悉工程建设的程序,拓宽工程建设的思路,切实提高抓工程的能力、建设工程的能力和管理工程的能力。每个部门和单位至少要培养2至3名熟悉工程工作、会抓工程的骨干。要在工程建设的实践中锻炼干部、发现干部和使用干部,把工程建设的成效作为考核干部政绩、评价干部能力的重要标准,努力建设一支熟悉工程、会抓工程、能抓大工程的干部队伍。四、抓工程,必须不断创新机制抓好工程建设,必须坚持与时俱进,创新工作机制。首先要强化各级干部集中精力抓工程的领导机制,重点工程必须明确牵头领导、牵头部门和协办单位,逐级靠实领导责任,强化催促检查。其次要创新工程运作机制,要正确处理政府
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推动和市场运作的关系,政府要集中精力抓好根底性、公益性和事关产业结构调整、事关经济开展全局的重大工程,对一般经营性、竞争性、开发性工程,要鼓励支持企业和社会法人去办,走市场化运作的路子。再次要创新以市场为导向的工程建设投融资机制,在积极争取国家投资、利用信贷资金的同时,大力启动民间投资,千方百计扩大招商引资,以资源和市场换资金,形成多渠道、多元化的工程建设投入机制。
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篇十二:市委书记项目讲话全文
P> 在过去的一年里市人大及其常委会在市委的领导下坚持以三个代表重要思想为指导以加强社会主义民主法制建设为已任紧紧抓住发展这一执政兴国的第一要务认真贯彻党的路线方针政策和党委的工作部署认真履行宪法和法律赋予的职责自觉服从服务于经济建设这个中心和全市改革发展稳定的工作大局正确行使决定权监督权任免权较好地发挥了地方国家权力机关的职能作用【精品文档】市委书记在全市项目年建设动员大会上的讲话-精选word文档
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市委书记在全市项目年建设动员大会上的讲话
精选范文:市委书记在全市项目年建设动员大会上的讲话(共2篇)同志们:今天已是正月十六,这意味着欢乐祥和的传统“两节”已经过去,新一年的奋斗从此开始。今年是我市深入贯彻市五次党代会和市委工作会议精神,抢抓新机遇、迎接新挑战、谋求新发展、实现新跨越,加速向“建小康、进百强”奋斗目标迈进的关键一年。在新的一年里,全市经济要在较高的平台上实现高位增长,各项事业要在攻坚克难的进程中夺取全面胜利,特别是今年为“项目年”,一切工作的主体和核心就是想项目、讲项目、争项目、引项目、建项目、储备项目,可谓工作任务新、目标要求高、发展责任重、困难挑战多、竞争压力大。因而,对新一年的工作,市委要求必须做到“三高”,就是高速度启动,高起点开局,高质效推进。今天的大会就是要对项目年建设进行动员和部署,进行启动和誓师,使全市上下迅速从节日气氛中走出来,收心聚力,以项目为令,惟项目是从,全员行动起来,通过狠抓项目年建设,开创我市三个文明建设新局面。下面,我讲三方面意见。一、选准切入点,迅速掀起项目年建设高潮项目是市域经济的主体,没有项目就没有出路,没有项目支撑的市域经济终究会垮台。我们要实现“建小康、进百强”目标,没有项目不行,没有大项目更不行,没有一大批大项目尤其不行。在年前召开的绥化市委全会上,胡书记的报告一改往年惯例,部署工作时只有一项内容,就是项目建设。市委工作会议也做出了“一个重心、五大重点”的工作部署,把项目建设作为今年一切工作的统领。广大党员干部特别是各级领导干部今后要把本职工作全面转变到抓项目上来,努力提高各级干部的项目意识、项目本领,人人进入角色,人人置身项目建设主战场,人人成为抓项目的行家里手。要通过抓项目,一方面发展肇东经济,一方面培养肇东干部,两者同等重要。通过前一段时间的宣传发动,全市上下对项目年建设已经有了充分的认识,现在的当务之急是如何使项目尽快启动。大家对建设项目热情很高,干劲很足,但“老虎吃天、无从下口”、“只听轱撸把响,不知井在哪儿”的问题也很普遍、很突出。项目不是关门凭空想出来的,闭门造车不可能找到项目,每个项目都必须有它的载体和依托,我们茫然和困惑的核心就是没有找到项目建设的载体,没有找到切入点。项目载体的形式有很多,各部门、各单位必须利用本部门、本单位的不同特点和优势,广开视野,寻找项目的有效载体;因地制宜,选准项目建设的切入点。
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一是充分发动群众。项目建设不是一个人、两个人和一个部门、两个部门的事,是全党、全社会的事。项目年建设的关键是全员参与,仅仅上面热、仅仅领导干部和少数部门参与,是绝对不够、绝对不行的。在肇东90余万人民群众中,蕴藏着无穷的智慧和力量,只有形成全民动员、全党参与、全社会投入的格局,项目年建设才能收到事半功倍的成效。要按照“城乡联动、整体推进”的思路,最大限度地发挥群众在项目建设中的主观能动性和创造力。要从上到下广泛发动,像发展奶牛产业那样,把项目建设炒起来,炒到人人眼热心动,炒到人人跃跃欲试,炒到人人奋勇争先。要切实做到问计于群众、借力于群众,把群众的人缘、友缘、亲缘优势最大限度地发挥出来,寻找项目信息,结交外埠客商,把群众的“关系优势”转化为项目优势。全市上下都要主动出击,广交朋友,叩门招商,形成干群拧成一股绳、齐心协力抓项目的强大合力。
二是继续开展会战。实践证明,会战能够有效集中人财物力,在一定时限内达到工作成果的最大化,是推进工作高效开展的有力手段。今年的项目建设,我们仍要坚持以会战的形式推进。全年要打好2~3个项目建设“百日会战”。第一期会战确定为2、3、4三个月,集中百日时间,把项目工作任务分解到部门、单位,把责任落实到具体的责任人、承办人,明确阶段性工作或工程进度的时限要求,全力以赴加以推进。各乡镇、各部门要抓住国家建设东北老工业基地的有利时机,进一步加大项目、资金的争跑力度,同时注重借用外力、启动民力,努力建设一批市场前景好、牵动力强的大项目和高科技项目。市项目建设领导小组办公室要抓紧制定完善会战计划,明确年度在建重点项目、预备重点项目和前期工作项目的责任单位和目标任务,指导全市开展项目会战。各部门、各乡镇也要抓紧对本部门、本乡镇的项目进行梳理,因项施策推进重点项目建设进程。无论党政群机关还是企事业单位,无论市直部门还是乡镇,无论垂直管理部门还是驻肇单位,都要无条件地积极参与到项目会战中来,形成你追我赶引项目、竞相发展建项目、争先创优扶(服务)项目的生动局面。三是傍靠名企大户。名企大户是项目建设的市场主体,企业家是项目建设的行家,因而“傍”一个企业家就等于“傍”一个项目。“傍”主要是积极向有实力的民营企业家靠拢,与他们结成引建大项目的共同体。这个“傍”决不是叫你去摘桃子、去坐享其成,而是在项目建设中,要充分利用民营企业家的资金、技术、管理优势,发挥党政部门在政策、信息、协调方面的优势,与他们一道研究、开发、运作大项目,帮助他们解决项目引建过程中自身难以解决的困难,实现优势互补,推进项目建设上水平、上档次。四是鼓励联合上项。今年的项目年,准确地说是大项目建设年。一百个百十万元的小项目甚至不如一个几千万元的大项目。因而,一定要瞄准大、高、外方向引项目、建项目。就各部门、各乡镇来说,要把握项目年建设的这个核心,克服单打独斗、唱独角戏的行为,增强联合作战、携手作战意识,能自己上大项目的,就自己上大项目;单靠自身力量上不了大项目的,可以打破地域、部门、乡镇界限,几个部门联合、几个乡镇联合或几个部门与几个乡镇联合引
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建大项目,届时项目投资指标允许“捆绑”使用。各乡镇也可以进城办项目,鼓励把项目引进开发区,项目指标、效益仍归本乡镇所有。五是注重盘活存量。参与企业改组改制、盘活企业存量资产,是上项目的重要渠道和手段。我市有几十亿元的工业存量,这些存量资产是我们的一个财富,大有引建项目的文章可做。不搞活是包袱,搞活是财富。比如对毛纺厂等一大批老企业,通过改革措施,都会成为项目建设的坚实载体。各部门、各乡镇要积极介入企业的改组改制,找出项目建设的最佳切入点。可以利用企业的生产设备、工艺等存量,研究为大企业、大集团搞配套的项目;可以利用企业的品牌、营销体系等存量,研究做大做强企业的项目;可以利用企业的场地、厂房等存量,研究资源型、市场型的新项目。存量盘活的本身,就意味着一个项目的产生,这一点务必引起全市上下的高度重视。不搞项目,我们肇东就没有出路,就没有前途。要采取“逼”的办法,不逼就不能发展,不逼就不能进步,不逼就不能出来一大批优秀的领导干部。所以我们大家必须携起手来,主动介入,来研究开发新项目,来参与盘活这些存量资产。六是坚持有的放矢。项目建设有的时候确实需要“撞大运”,但更多的时候需要有的放矢地去跑、去争、去引。在联大靠强上我们一直强调要“定向”,实践证明,只有“定向”了才会目标明确,才会知己知彼,才会有成功率。在引建大项目上我们也要提倡“定向”,只要“定向”了,思路就有了,招数就有了,成功率就有了。比如,如果依托农牧资源上项,我们可以瞄准域外农牧产品加工的大企业大集团,瞄准行业龙头去对接洽谈;如果依托企业存量资产上项,我们可以考虑与该存量有关联的项目,有目标地去集中攻关,去招商引资。在引建项目上决不能盲目盲从,更不能一窝蜂地哄抢同一个项目,互相拆台、搞恶意竞争。市相关部门要做好项目规划,坚决杜绝“打乱仗”现象发生。七是做到百折不回。在引建项目上,只要看准了,我们就要有一种执着精神,就要有一种“舍脸”精神,就要有一种锲而不舍、百折不回的精神。如果缺乏这些精神,伊利引不来,很多大项目都不会落户肇东。所以在今年的项目建设上,面对各地激烈的竞争形势,对确定的重点大项目,要下定决心,树立恒心,紧紧锛住,一盯到底,决不能有半点松懈。只要我们以诚信、诚心、诚意去引建项目,我们的付出就一定会有丰厚回报。二、坚持“得心应手”标准,竭诚建环境、搞服务XX年,我们项目建设很重要的一个问题,就是要如何把环境、服务搞好,就是如何让项目开发建设者得心应手。过去一年,我市在创建优良经济发展环境上,取得了很大的成绩,但还有很多不尽人意的地方,很多政策还没有落实好,服务还不到位,客商还对我们有意见。这些我们都应该抓好、抓实、抓到位。1、着力落实优惠政策,把能给的全部给到位。政策是建环境、搞服务的第一要素。过去,我们在招商引资和项目建设上出台了一些政策,但给的还
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不到位,特别是存在落而不实问题,在政策落到企业时有的打了折、走了样、变了型。春节前,我们已把市委的态度向全市表明,把项目建设、招商引资的相关政策性措施通过媒体向全市公开;这次大会上又正式下发了项目建设方案。围绕项目建设,今年市里就是要严格按照承诺进行兑现,对该享受的税费返还、子女安排、养老保险、提高工资等政策认真落实,只要够条件的,一项也不少给,一项也不拖欠,决不打政策白条。最近几年,我市相关部门也出台了一系列优惠政策,现在这些政策还适不适应项目建设和经济发展的要求,需不需要充实完善,必须加紧研究落实。当前,我们要突出项目建设重心,把握“能给的全给,给就给到位”的总要求,立即对涉及全市各部门的优惠政策进一步梳理。从现在起到2月16日,以部门为单位进行讨论,各部门都要吃透《肇东市XX年项目建设方案》精神,对自己承诺的政策进行进一步修改、充实、敲定,并将结果报至市项目建设办公室;从17日开始由项目建设办公室向全市特别是向广大企业征求意见和建议,在反馈意见和建议后,组织各相关部门召开座谈会进一步逐项研究落实意见,在本月底形成一整套的项目建设优惠政策,并将其向市内外广泛宣传,使之家喻户晓、内外皆知。在优惠政策出台后,我们要把重点放在抓落实上,要从市里到部门,从上到下,一层一层抓落实,哪里打折扣、哪里出问题,就追究哪里的责任。我们要通过深入走访、基层举报等办法,督促政策落实。要抓一批反面典型,把那些光说不做、心口不一、明一套暗一套的部门和个人公开曝光、公开处理。需要强调的是,过去我们的一些优惠政策只对招商引资和外来企业,今后我市现有企业上新项目、扩大发展享受同样的优惠政策,一视同仁。2、进一步强化基础设施,把能建的全部建到位。今年我们要以武装开发区为重点,进一步加快大项目基础设施建设步伐。一要保证投入。现在有许多开发者对我们的开发区持怀疑态度,就是因为它还只是一个雏形。我们要本着筑巢引凤的原则,在开发区建设上保证投入。在城市建设上,经过前期的积极努力,我们争取到了金融部门的支持,今年将是我市城市建设大发展的一年。我们要将开发区建设纳入全市的建设计划,尽全市最大的能力把开发区武装好、建设好。二要保证标准。在开发区建设上,我们着眼高标准规划,立即组织实施。建设标准就是要达到水电气综合配套,企业进驻就能开工建设。工业用水要集中使用松花江的水,以微利甚至零利润的价格提供给企业;要加快电力基础建设,保证电力供应;要以中盟热电和汇中为核心,加快集中供热和天然气供应,确保在最短的时间内投入使用。开发区的土地由市里集中经营,对规模经营的企业和项目,给予最宽松的使用政策。三要保证速度。各有关部门现在就要把开发区建设纳入紧要日程,抓紧时间,合理安排,能启动的建设项目立即启动,到今年底,开发区要必保初步成型。除了开发区基础设施建设之外,凡涉及项目建设的其它区域、其它方面的基础设施,都要纳入建设日程,切实抓好。3、全面提高服务水平,把能办的全部办到位。服务是经济环境好坏的首要标志。它不仅是工作态度、工作效率问题,同时是肇东形象、发展品牌问题。现在看,有些部门有些改变,但是有些部门还是很不到位。今年我们要在强化服务上再挖潜、再下功夫,重点围绕项目建设,从问题入手、从矛盾入手,
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真正把服务再提高到一个新水平。要进一步增强服务意识。项目建设牵系长远、攸关全局,它是我们今后一个时期的工作主线。我们必须重点围绕大上项目、上大项目,真正增强服务意识,增强为项目服务意识,增强为民营企业服务意识。各有关部门要真正把民营企业奉为上宾、作为上帝,把政府和各部门建成企业家的家。无论是哪个部门、哪个人,在服务上出现问题,在项目建设上出现问题,市委都要严肃处理。要进一步提高服务质量。服务的核心在于真诚,关键在于主动。今年,市里的态度就是千方百计、不遗余力地搞服务、抓项目。要在服务上搞突破。要强化服务意识,不要把这作为一种负担。有些部门的服务效率、服务态度问题要有实质提高,业务勒卡问题要彻底杜绝。有些部门服务很不到位,有些部门把服务的宗旨放到收费里,只要给钱就办事,不给就不办。还有个别部门、个别人到企业勒卡,这些要引起我们的高度重视,这些是决不允许的。我们对各部门的要求,就是要服从于全市的大局,服务于全市的发展,要真诚服务,主动服务。我们有些部门应该积极征求企业意见,对一些政策、一些承诺要加大落实力度。在为项目建设、为民营企业服务上,要体现创造性,多上门服务,真正做到身在企业,心在项目。要进一步制止和打击“三乱”行为。近年来,我市“三乱”现象有了明显减少,社会各界也有了较好的反响,但“三乱”现象决不是彻底消除了,还有少数人在暗地里为了一己私利而胡作非为,虽然只是个别现象,但影响特别坏、危害特别大。在下步工作中,我们要加大对“三乱”问题的查处力度,严厉打击违纪违法行为,弘扬正气,以正压邪,全力营造一个文明法制、公平竞争的发展氛围。三、强化推进机制,确保项目年建设高效运行今年是项目建设年,也是干部作风转变年。转变作风决不是简单地下几次乡、去几次农户、进几次车间,其实质就是“求真务实,想干事、干大事、干成事”。根本在于增强真抓实干的自觉性、主动性和创造性。当前我们转变作风的重点,是要围绕项目建设作文章,真正克服畏难情绪、抵触情绪,摆正心态,坚定信心,把大上项目、上大项目这一全市的中心工作切实咬紧、盯住、卡死。一要落实项目建设领导机制。要把项目建设作为各级领导班子的主抓工程,几大班子、几级班子的核心工程,各行各业、方方面面的重点工程。为确保项目建设高标准、高质量开展,市委、市政府成立全市项目建设领导小组,组长由我和锡才同志担任,副组长由市委副书记迟忠福、刘向东,副市长李霈霜,市委调研员杨书武同志担任,常务副组长由市委副书记刘向东同志担任,成员由市委办、政府办、计委、经贸委、财委、建设局、财政局、招商局等主要领导组成。领导小组下设办公室,办公室主任由市委调研员杨书武同志担任,项目办公室主要负责情况采集、宣传报道、协调服务、督办推进、考评验收等工作。各乡镇、各部门要始终把项目工作作为头等大事、首要任务、第一责任,健全完善组织领导体系,投入主要时间、主要精力、主要力量抓大项目建设。对重点项目要落实“五个一”推进机制(一个项目、一个方案、一名领导、一套班子、一抓到底),确保建好、建强、建出高效益。
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二要强化项目建设责任机制。市委对项目工作的总体目标要求是:副处级以上领导干部,每人引进总投资1000万元以上项目一个,或引进到位资金1000万元;正科级单位、各乡镇、社区一把手,每人引进总投资500万元以上项目一个,或引进到位资金500万元。引资引项工作考核截止日期是XX年11月30日,12月进行全面检查、验收和总结。各乡镇、各部门要制定详细的项目建设发展规划和具体实施方案,明确中长期发展目标和措施,并把项目工作纳入目标管理范围,明确职责分工,健全和完善目标保证体系,切实改变抓项目工作“一部分人干,一部分人看”的状况。相关部门要发挥项目综合协调作用,搞好项目工作规划,确定工作重点,把项目工作包括重点项目的各个阶段,即机会研究、立项、可研、勘察、设计、招投标、监理、施工的责任落实到责任单位、责任领导、投资主体和具体的责任人、承办人,明确阶段性工作或工程进度的时限要求,高质高效推进建设。三要建立项目建设监督机制。市委、市政府督查室要把项目建设列为今年的督查重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效,对项目进展及相关情况进行通报。要建立“月报”制度,各乡镇、各部门及重点项目法人要按月向市项目建设领导小组反馈引资引项进展情况,领导小组定期通报,对进展较快、完成较好的单位和个人给予表扬,对行动缓慢、拖沓滞后的给予批评和督促。市人大、政协也要积极组织人大代表和政协委员对重点项目进行视察和调研,加强项目监督。四要完善项目建设激励机制。要把项目建设作为衡量各级领导班子和领导干部素质及工作能力的一把尺子。干部选拔要坚持以项目论升迁的用人导向,坚持项目堆里找干部,把熟悉项目、会抓项目、成绩突出的人提拔到领导岗位上来,加速培养一批项目型书记、项目型局长、项目型主任,让想干事的有机会,能干事的有舞台,干成事的有地位。对那些在项目开发建设中不思进取、一筹莫展、无所作为的干部,要坚决进行组织调整。副处级以上干部(不包括人大、政协和调研员)第一年没有完成任务的,在全市领导干部大会上作检讨;第二年仍然没有完成任务的,建议其离开原工作岗位。科级单位一把手第一年没有完成任务的,诫勉谈话;第二年仍然没有完成任务的,免去现任职务。要围绕项目建设决定干部的评先树优和物质奖罚,市委、市政府将从XX年财政预算中拿出200万元,对完成任务的有功人员给予表彰奖励,励先惩后,加压驱动,确保工作全面大上。五要健全项目建设落实机制。推进“作风转变年”建设的一个根本问题就是,应该带着什么抓落实?现在我们一些领导干部在抓落实上可以说是“身无分文”,缺乏抓落实的足够思想准备、精神准备和物质准备,只练唱功不练做功是集中表现。用这种状态去抓落实,只能是越抓越虚、越落越空、越抓越被动,必须全面克服、彻底扭转。我们衡量落没落实的标准,就是看工作是不是上去了。在项目建设工作中,首先,要在“落实”中抓落实。要把落实寓于实实在在、实际有效的具体行动中,绝不能流于形式,特别是要抓好各级一把手的落实,彻底解决形式化、公式化、简单化、一般化的问题,解决落而不落、落而不实的问题,解决在一片大喊落实
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声中把工作落空的问题。其二,要在研究招数中抓落实。没有招数,无论什么工作都不可能落到位。以会议落实会议、以文件贯彻文件,这种落实是无效的、空洞的,劳民伤财,毫无意义。因此我们决不能带着领导讲话、带着文件抓落实,要带着问题、带着招数、带着措施抓落实。其三,要带着诚心抓落实。招商引资靠诚意,抓落实更要靠诚意。在抓落实的过程中要真正做到诚心、诚意、诚实、诚信,决不能敷衍了事、得过且过,甚至弄虚作假、骗取政绩。其四,要带着压力抓落实。要树立自我加压、负重拼搏意识,用压力激发动力,用高压紧逼的态势保落实、保推进、保质效。同志们:项目年建设的帷幕已经开启。当前及今后一个时期,全市上下要深入贯彻落实市五次党代会和市委工作会议精神,大争大上、快引快建项目,向项目要小康,向项目要百强,各级党政领导干部要率先垂范,不负重托,不辱使命,按照项目年建设的总体方案,把所承担的工作抓实落靠,确保“建小康、进百强”宏伟蓝图早日实现!
[市委书记在全市项目年建设动员大会上的讲话(共2篇)]篇一:市委书记在全市项目建设工作会议上的讲话市委书记在全市项目建设工作会议上的讲话同志们:在年度工作进入关键时期,大家所承担的任务都非常繁重,今天,专门抽出这个时间召开项目建设工作会议,主要有两个意思,一是感觉到近几年我们抓项目建设的力度一直比较大,效果也非常显著,很有必要进行回顾总结一下,找出一些规律性东西,促进我们的工作再提高;二是考虑到我们当前面临的形势仍然比较严峻,特别是从去年下半年到今年上半年,我们的项目建设遇到了巨大的困难,很有必要坐下来,认真研究一下,统一思想,明确目标,加快推进。刚才,X书记代表市委市政府作了一个非常全面、非常具体、非常细致的报告,工作回顾总结很到位,工作部署安排很详细,我完全同意。同时,我们对201X年度工业重点项目建设战线涌现出的先进典型进行了隆重表彰,在此,我代表中共X市委、市人大、市政府、市政协,向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来默默奋战在项目一线的同志们表示衷心的感谢!借此机会,我想讲三点意见,与大家共勉。一、关于对项目建设工作的总体估价
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党的十六大以来,我市项目建设进入了大发展的时期。这一时期,全市人民按照市委、市政府的总体部署,紧紧抓住发展来的最高记录,同时,产业规模不断壮大,产业链条进一步拉长,初步形成了能源、煤化工、铬盐三大产业基地,培育了刚玉深加工、新兴建材、精密机械制造业,集群效应初步显现,产业整体竞争力显著增强,进一步体现了X特色,也为长远发展开辟了空间。二是破解了一系列发展瓶颈,开辟了集约发展的新路子。集中精力建成了13.3万吨水厂、城市供水管网和工业供水管网,实施了万亩土地复垦工程,破解了水、地和环保容量制约我市发展的“瓶颈”。同时,按照科学发展观的要求,率先引入了循环经济发展理念,确定了循环经济发展道路和模式,以能源、煤化工、铬盐[市委书记在全市项目年建设动员大会上的讲话(共2篇)]、新型建材产业为重点,实施了一大批循环经济项目,走出了一条节能降耗集约发展的新路子。三是探索了一套抓项目方法,实现了由“招商引资”向“招商选资”的转变。推行了“三三制”工作法,创新了对外开放工作机制,成立了招商总局,探索了区域招商、专业队伍招商、集团化招商、园区化招商的新方法,实现了招商引资向有选择招商的转变,提高了项目的层次和质量,形成了具有X特色的“项目带动、投资拉动、合资合作推动”的成功经验。四是锻造了一支高素质项目建设队伍,打牢了长远发展的基础。近年来的项目建设实践,培养造就了一大批思想活跃、思维开放、知识面广、熟悉项目建设规律的高素质项目建设人才队伍,奠定了推动X长远发展的人才队伍基础。今天受表彰的是这支队伍的优秀代表,在他们身上集中体现了以X发展为己的主人翁精神,自我加压负重前进的开拓精神,锐意改革大胆探索的创新精神,百折不挠坚持不懈的拼搏精神,脚踏实地埋头苦干的务实精神,默默无闻不计得失的奉献精神,他们是X发展的中坚力量,是X未来的希望,是全市人民的骄傲!在此,我代表市委、市人大、市政府、市政协,代表16.3万X人民,向他们,向为全市项目建设工作付出辛勤劳动、作出积极贡献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!回顾近年来的项目工作,主要有以下四个方面的体会:一是抓项目必须树立率先发展之志。坚持把发展作为济地区。二是精力不集中。去年以来,先后进行了党委、人大、政府、政协换届,有部分干部分心走神,减弱了抓项目的力度,放松了项目建设的要求。有想法可以理解,但是要有足够的能力和政绩来让人信服,在我们X,只要你在项目建设一线做出了突出贡献,各级党委、政府是看得见的,市委、市政府是给予高度肯定的,全市人民是给予高度评价的。有些人抓项目没有办法,背后议论、说风凉话有很能力,影响了士气,干扰了我们项目队伍的精力,这些人要尽快收
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敛一下,赶快从思想深处来认识自己的心态。抓项目,需要全身心的投入,需要持之以恒的努力,我们做项目的同志,要认清历史发展的主流,排除干扰,聚精会神抓项目,用事实说话,用政绩让人信服。三是项目建设遇到了新情况、新问题。去年以来,我市开工的大项目中,遇到了聚精会神抓项目,用事实说话,用政绩让人信服。三是项目建设遇到了新情况、新问题。去年以来,我市开工的大项目中,遇到了没有估计到的困难,个别项目进展不理想,一些项目的责任人受到了前所未有的压力,我们要正确面对。项目建设工作是一项非常复杂的系统的工作,遇到困难是正常的,我们要正视问题,积极寻求解决的办法,克服困难,扎扎实实和项目业主一起推进项目建设,不要被当前一时的困难所吓倒,不要为一些非议而退缩,迎难而上,知难而进,正是我们干成事,干大事的精神力量。二、关于当前面临的形势今年是实施“十一五”规划的关键年,是“二次创业、再铸辉煌、三年翻番、冲刺百强”的关键年。要完成市七次党代会和市八届人代会确定的目标任务,促进我市经济社会又好又快发展,全市上下必须进一步统一思想,提高认识,振奋精神,坚持以科学发展观为指导,坚定不移抓好项目建设,推动全市经济快速健康发展。省政府、三门峡市委、市政府明确要求我们尽快跨入全国百强县市,是一项十分严肃的政治任务。要完成这个任务,发展仍然是当前最紧迫的问题。要按照科学发展观的要求,实现加快发展、科学发展、和谐发展三者统一,实现又好又快发展,都离不开项目的带动和支撑,都需要通过投资来加以推进。通过大规模的项目建设,推动大投入,实现大产出。通过源源不断的项目建设,提高我市的产业规模,提升产业档次,拉长产业链业,不断优化经济结构,把我市的产业培育成成长性强、带动能力强、规模大、效益好的的产业群体,支撑我市经济持续快速健康发展,打牢跨入全国百强县市基础。下页篇二:市委书记、市长在全市优化发展环境推进项目建设动员大会上的讲话市委书记、市长在全市优化发展环境推进项目建设动员大会上的讲话(201X年9月24日)市委书记同志的讲话(201X年9月24日)
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今天,市委、市政府决定召开这次高规格、大规模会议,主要目的是通过对优化发展环境、推进项目建设进行动员部署,努力在全市、全民、各个基层组织中迅速形成项目建设的大合唱,为建设繁荣绿色幸福新遵化做出努力。之所以倡导形成项目建设大合唱,首先,这是全党中心工作的内在要求,要把经济建设这个中心坚持好、落实好,关键在于在全市营造一心一意抓项目、心无旁骛抓发展的氛围,如果不把项目作为核心任务,党的工作中心就会偏离;其次,这是解决经济工作特别是项目工作中存在合力不够问题的需要,个别单位中梗阻现象严重,部门之间协调配合不到位,这说明在以往的经济工作合唱中,还有跑调、有杂音、有不和谐的问题,为此五次党代会之后还要进一步强调搞好项目工作的大合唱;好三点:1、要围绕促进“繁荣”上项目。繁荣是推动发展的首要目标,是解决所有问题的基础和关键。所谓的繁荣,既包括经济的繁荣,也包括文化的繁荣、社会的繁荣,具体讲就是经济综合实力明显增强,城乡居民收入大幅度提高,各项事业都走在唐山前列。繁荣首先是经济的繁荣,没有经济的繁荣,各项工作都无从谈起。为此,要实现经济、政治、文化、社会的大繁荣、大发展,必须大力推进一批促进经济繁荣的项目,通过项目的投入提高财力、增强实力,推动各项事业的全面繁荣。上项目的关键就是要按照科学发展观的要求,按照可持续发展的要求,上一些有利于增加财力、符合国家产业政策的项目。如果我们上的项目违背国家产业政策,都是高耗能、高污染的“五小”行业项目,那么不仅挤占了上科技型项目、上大项目的空间,而且今后的发展也会困难重重。当前,我们要加速实施一批传统产业改造升级项目,一批高新技术产业项目,一批现有产业关联配套项目。总的讲,围绕促进繁荣上项目,就要严把项目准入关,提高项目的质量、规模、档次和偿还性,千万不能让小项目、污染项目来占用我们有限的资源、有限的指标和有限的优惠政策。2、要按照“绿色”要求上项目。“绿色”是时代的主题,是全球发展的终极目标。“绿色”的发展就是循环的发展、生态的发展、环保的发展、安全的发展、低碳的发展、可持续的发展。随着国内外对节能减排要求的不断升级,一个国家甚至一个区域,不绿色发展将寸步难行,特别是对于我们这样一个产业结构偏重的资源型城市和全省“双三十”县(市),围绕绿色的要求,加快转变发展方式,实现绿色增长显得十分重要和迫切。为此,必须把省和唐山市下达给我们的各项节能减排指标不折不扣地完成好,下决心关停高污染的小水泥等行业的企业,鼓励引导建龙、港陆等一些大型企业上一批节能减排的项目。要积极引进一批循环经济项目,重点鼓励支持企业新上尾矿砂、废旧钢铁、作物秸秆等主要固体废弃物综合利用项目,还要抓好尾矿砂制砖企业的整合工作,做大企业规模。按照绿色要求上项目,还要大力发展三产服务业,将重化工业在国民经济中的比重降下来,特别要抓好旅游这个无烟产业,虽然旅游业的直接经济效益不高,但是旅游业的带动作用和通过旅游发展腾出空间,发展尖端
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工业企业的臵换作用不可小觑、不可忽视,目前我市旅游还没有形成产业,必须高度重视,加快旅游产业发展。还要积极探索建设“不开发区”,划定一定的区域不再进行工业企业的开发建设,只搞旅游、搞生态农业。同时,积极发展现代新型业态,提高服务业发展层次。推进绿色发展,必须大力倡导绿色消费理念,面向全社会广泛宣传绿色消费价值观念、普及绿色消费知识,从党政机[市委书记在全市项目年建设动员大会上的讲话(共2篇)]下页
篇十三:市委书记项目讲话全文
P> 市委书记招商引资项目推介会上的讲话稿来源市委书记招商引资项目推介会上的讲话××市委书记×××
尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们、朋友们:大家好!在这秋高气爽、硕果累累的金秋时节,很荣幸有机会在这里向各位推介××市的招商引资项目,首先,请允许我代表中共××市委、××市人民政府,对光临这次××招商引资项目推介会的各位嘉宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天,能与大家在上海欢聚一堂,畅叙友谊、共谋发展,是我们××寻求发展、争取发展的好机会和大喜事,我们承载着××40多万各族群众的期盼,真诚希望通过今天的推介会,能够推介出××的真情厚谊,能够促进双方的全面合作,能够让更多的朋友了解××、垂青××、投资××。在此,我们真诚地告诉各位,××友谊与合作的大门永远为各位朋友敝开着!朋友们,大家也许是第一次听说××、认识××,对××的情况不太了解,在此,首先让我简单介绍一下××市的基本概况。××位于广西中北部,是广西乃至西部重要工业制造业基地——柳州市的辖县。全县辖9镇5乡及2个经济管理区,行政区域面积2124平方公里,耕地面积4.43万公顷,有林面积4.03万公顷,总人口40.68万。××位居枢纽,是柳州的“北大门”,境内公路、铁路、水路纵横交错,交通网络四通八达,国家一级干线枝柳铁路等三条铁路自西向东平行穿越县域腹地,209国道自北向南横穿县境,国道323线宜柳高速公路自西向东贯穿县境,属珠江水系的融江从县境中间穿越而过,北上可达贵州,南下直达广州、香港等地。××地处亚热带季风区,四季明显,日照充足,自然气候条件良好,适宜农林牧渔全面发展,是全国蔗糖主产区之一。但是,我很遗憾、很惭愧也很坦诚地告诉大家,××这片热土如今还是欠发达的地方,正因如此,
我们才比其他地方更强烈地希望大家到××投资;也正因为我们是后发地区,所以××拥有比其他地方更优惠的政策和更优质的服务,也更具有发展空间和发展潜力,具体说来,××有以下的发展优势——一是自然资源丰富。地处亚热带,地貌类型多样的地理环境赋予了××丰富的自然资源。目前已探明的矿产资源有镁、硅、煤、锰、大理石、白云石等,其中白云石储量超亿吨,镁含量高达22.63%,硅石矿储量多,易采易选,硅含量高达96%。××具有支撑工业发展的丰富水力资源,融江、龙江、柳江流经县境,理论水能蕴藏量为15.63万千瓦,其中可供开发利用的蕴藏量为12.25万千瓦。××县电力供应充足,100千伏至220伏的输变电网络覆盖全县,境内共有5座电站,其中装机1万千瓦的糯米滩电站已建成发电多年,糯米滩电站5号机组扩建及装机9万千瓦、年发电量4.52亿千瓦时的大埔电站业已建成并投产发电,全县2004年起可供电量将达5亿千瓦时以上,这将为××的长足发展提供源源不断的电力保障。二是旅游资源得天独厚。县境内人文景观和自然景观交相辉映,共同构成××独特丰富的旅游资源。诗句“鸾州渔火往穿梭,牛轭樵歌互唱和。乌鸾峭壁风光好,青凤晴霞叠彩多。铜磬旋螺陪北斗,古潭夜月伴嫦娥。合浦秋波腾细浪,渔翁晒网泛轻舸。”咏唱的就是××绮丽的自然风光,这里有广西四大佛教名寺之一的凤开寺;有距今200多年历史的清代民宅建筑群汤家屯古宅;有秀峰奇立,绿水环绕,素有“小漓江”美称的金洞河;有融观赏、漂流、探险为一体,被专家誉为“亚洲第一飘”的龙寨水洞;还有两个绿树蔽日遮天、花果馥郁飘香的“天然氧吧”——凉水林场和伏虎农场。三是具备发展工业的良好基础,农业产业化经营模式已经初步形成。改革开放给××带来了勃勃生机,全县依靠地理区位优势和资源优势,深入实施“农业稳县、工业强县、三产富县、科教兴县”的工作思路,不断加快工业化和城镇化的发展进程,全面建设小康社会。经过全县上下多年的努力,××进一步优化了工业布局,扩张龙头产业,目前已经基本形成以制糖、制药、建材、化
工、冶炼、食品加工为主的工业体系。县内蔗糖、桑蚕和制药三大产业已经形成“企业+基地+农户”的产业化经营模式,2004年,全县原料蔗总产量可达250万吨,其中高产高糖早熟品种占25%,为境内日榨量达2万吨的三家糖厂提供充足而优良的原材料外,蔗糖附属产品蔗渣、滤泥、废液等也潜在着巨大的产业链开发前景,能为制药、造纸、生物有机肥、酒精、酵母等产品的生产提供优质原料;全县桑蚕年产鲜茧30万担,境内的鹏鑫源茧丝绸有限责任公司是广西最大的茧丝生产基地,被列为广西重点扶持的龙头产业化企业,茧丝、绢纺和丝绸的产业扩张急待寻求合作发展伙伴;在鑫宏化冶、日田药业、圣特药业三家有限责任公司带动下,××穿心、黄桅子、板兰根、益母草为重点的中药材种植达2.9万亩。农业发展上,××以蜜桔、脐橙、淮、食用菌、菲菜花为主导产品的果蔬产业,已走上“龙头企业带基地、基地连农户”的产业化发展道路,形成生产规模化、管理标准化、外销一体化、产品品牌化的订单农业。我们邀请大家到××投资兴业,大量立即可开发的土地是我们最大的优势。我们现有2000亩工业用地储备,县城河西工业园区和六塘工业园区能为大家提供充足的工业用地,此外,我县的××华侨经济管理区、伏虎华侨经济管理区还有几万亩的国有土地可直接通过划拨或出让给大家兴办企业,减少土地征用的繁锁环节。四是投资环境优越宽松。多年的实践让我们深深体会到,没有好的投资环境引不来客商,没有好的投资环境引来客商也留不住客商,为此我们牢固树立客商、地方经济、老百姓“三赢”的原则,致力于投资环境的治理,着力营造亲商、安商、扶商、富商的社会氛围,不断优化投资软环境,市委、市政府先后出台了《××市招商引资优惠办法》、《××市招商引资奖励办法》、《××市工业区优惠办法》、《××市重点企业挂牌保护办法》等一系列优惠政策。这些政策,有对投资者、引资者的奖励,也有对企业发展制定的特殊扶持措施。此外,在招商引资办证服务上,我们为投资者提供“一站式”优质、热忱、周到的服务,对于重大投资项目和产业
篇十四:市委书记项目讲话全文
P> 在全市重点产业项目观摩推进会上的讲话这次项目观摩推进活动很重要。重要性首先体现在时间节点上。已经进入下半年,能不能完成全年目标,关键看产业项目支撑是否有力。产业项目抓实了、抓出预期成效了,完成目标任务才有足够的底气。所以,这次活动是对全市上半年重点产业项目建设的一次集中检阅、一次现场督查、一次相互比拼。重要性还体现在新的发展背景上。苏南现代化示范区建设刚刚起步,宏观经济形势正在发生新的变化,新一轮产业变革加速向更深层次演进。这些都将对产业投资和项目工作产生重大影响,需要我们敏锐把握、积极应对,及时深入地加以研究,进一步调整思路,切实提高新形势下的项目工作水平。
上午,我们分四个组,现场观摩了16个项目,这些项目涵盖三次产业和每个辖市区,体量较大、层次较高、进展快、具有代表性,看了令人振奋。刚才,发改委作了全面的通报,我们还看了一部综合反映各地项目建设情况的电视片,成绩总结很充分,问题分析也比较到位。总体上看,今年以来各地各部门围绕“项目投资突破年”,工作抓得非常有力,氛围进一步升温,成效进一步显现,涌现
出了很多亮点。但我们对已取得的成绩不可过高估计,不能盲目乐观,在当前严峻形势下尤其要保持足够的清醒,更多地看到挑战和压力,看到问题和不足。
一要清醒认识“增幅第一”背后的结构性矛盾。(弘利教育)1-5月份,我市工业投资增幅全省第一、固定资产投资增幅苏南首位,这说明我们投资的总量上去了,抓项目的力度明显加大了,值得肯定。但必须看到高位增长掩盖下的产业项目层次不高等结构性矛盾。200个市级重点产业项目,相当一部分是“老面孔”,即使是新兴产业项目,也大多集中在产业链低端,有些现代服务业项目实质上就是房地产。点这个问题,就是提醒大家在大干快上项目的同时,务必防止“项目浮躁症”,把精力集中到解决深层次问题上。
二要清醒认识“项目热潮”背后的主观性欠缺。(弘利教育)在全市上下明显升温的项目建设氛围下,我们仍然存在主观努力不够的隐忧。现在确实需要审视和反思,比如责任落实不到位,105个新上项目开工率到6月底没有达到80%的要求,固然有客观因素,主观上的松懈也是主因。比如工作的创造性不够,令人振奋的新亮点、新举措不多,这个问题,一方面源于一些同志存在“项目无为论”的消极思想,总认为好项目到不了镇江,镇江干不了
大项目,另一方面还源于我们缺乏对产业发展的深度研究、前瞻性谋划,特别是对产业变革的前沿不够敏感,像电商、碳排放交易、大数据、3D打印、金融创新等等,我们要反问自己:究竟关注了多少、主动研究了多少?(最近全国首个电商支行落户无锡,将为无锡提供10亿元专项融资。)
三要清醒认识“宏观变化”背后的深层次挑战。当前宏观形势一定要“两面看”,既要敏锐地捕捉和把握积极的信号,比如放宽和下放审批权限、金融新政、激活财政存量资金等,更要清醒地看到,微观经济正面临着前所未有的严峻挑战,集中体现在五个方面:一是外部风险更为复杂。主要是美元走强的汇率风险、大宗商品的跌价风险、资本市场的下跌风险。二是经济下行的趋势更为明显。这方面的压力大家都已经感受到了。三是产能过剩的矛盾进一步凸显。我们抓项目投资必须高度重视项目的理性选择。四是银根抽紧。新一届管理层正在严控流动性泛滥,不出台刺激措施,强调去杠杆化和结构性改革。今后一个时期,项目建设“融资难”将进一步加剧。五是土地资源、环境容量的约束将进一步提高门槛、增强刚性。现在点供项目必须是省发改委立项,投资门槛也提高到了外资1.5亿美元、内资10亿元。对这些形势变化,我们一定要积极应对,切实增强项目工作的预见性和主动性。
四要清醒认识“战略机遇”背后的高平台竞争。苏南现代化示范区建设,既给我们带来巨大的政策红利,更给我们带来巨大的竞争压力,苏南五市对高层次、龙头型产业项目的争夺必将更加激烈,镇江面临的压力最大。我们能不能跟上苏南现代化这趟车,同步到达目的地?关键要毫不动摇推进“产业强市”,全力拼抢机遇,始终紧抓项目,在增强产业核心竞争力上狠下功夫,进而提升城市整体竞争力。(常州高新区提出了到2015年打造4个千亿级产业集群、5家超百亿企业,这种态势远远超过我们各个辖市区。还有我们的邻居扬州,这几年抓项目的成效也很惊人,特别是他们“实打实、硬碰硬”的工作措施值得学习。)
面对新的形势,下半年和今后一个时期项目工作怎么抓、怎么实现更大突破?关键要在已有的项目建设体系基础上,形成一个更加完善的工作方式、工作机制。形象地说,就是要形成“链条式”推进的格局,环环相扣、步步咬合,持续高效运转。这样一种工作格局,是我最希望看到的,不仅项目工作需要,我们推进每一项工作、推动镇江的整体发展都需要。下面,围绕这个主题,我讲五点意见,强调抓好五条“链”:
一、抓项目要强化“责任链”
大项目、好项目不多,仍然是镇江发展最主要的矛盾。既然是最主要的矛盾,我们就要强化最重要的责任。何为“责任链”?管理学当中,就有一个“责任链模式”,横向纵向、上下左右的关联者相互依存、互为责任、精诚协作,每一个环节都要尽到最大的责任,都不能“掉链子”。我们抓项目,首先要把工作责任层层级级落实到位,把目标压力方方面面传递到位,让“链条”上每一个环节都知道自己应该做什么、怎么做、做到什么程度。分析当前项目工作已经形成的“责任链”,需要进一步强化的是这样几个环节:
一是各辖市区主导推动的责任。辖市区是镇江发展最重要的支撑,要真正把产业项目的建设放到全局工作的核心位置,真正确立“项目为王”的意识,真正实现产业项目建设的力量聚焦、政策聚焦。这里要突出强调一下,必须坚持全年“产业投资1500亿元、实际利用外资30亿美元、百亿元以上产业项目辖市区全覆盖”三大目标毫不动摇,各地要认真对照序时进度,扎实有力补短补缺。
二是各部门服务保障的责任。这方面我们的问题还比较突出,部门之间协调配合不够,服务的主动性、创造性和效能、效率不够,仍然存在“卡”、“拖”、“扯皮”等等现象,重点要针对要素保障服务和项目审批各环节存
篇十五:市委书记项目讲话全文
P> 去年底今年初国家发改委修编了煤化工产业发展政策和煤化工产业中长期发展规划在河省中西部陕西东部山西南部建成国家级煤化工基地我市处在这个区域的中心省委省政府在全省煤化工产业规划中把我市列为优先发展地区三门峡市委市政府把我市的煤化工基地建设作为未来几年要实施的四大工程写入了政府工作报告我们必须充分抓住这一机遇积极推进300万吨煤制油180万吨甲醇等项目同时尽快论证储备一批大型精细化工项目作为发展重点做大做强煤化工产业基地早日建成国家级煤化工基地市委书记在全市项目建设工作会议上的讲话
同志们:
在年度工作进入关键时期,大家所承担的任务都非常繁重,今天,专门抽出这个时间召开项目建设工作会议,主要有两个意思,一是感觉到近几年我们抓项目建设的力度一直比较大,效果也非常显著,很有必要进行回顾总结一下,找出一些规律性东西,促进我们的工作再提高;二是考虑到我们当前面临的形势仍然比较严峻,特别是从去年下半年到今年上半年,我们的项目建设遇到了巨大的困难,很有必要坐下来,认真研究一下,统一思想,明确目标,加快推进。刚才,X书记代表市委市政府作了一个非常全面、非常具体、非常细致的报告,工作回顾总结很到位,工作部署安排很详细,我完全同意。同时,我们对2006年度工业重点项目建设战线涌现出的先进典型进行了隆重表彰,在此,我代表中共X市委、市人大、市政府、市政协,向受表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向长期以来默默奋战在项目一线的同志们表示衷心的感谢!借此机会,我想讲三点意见,与大家共勉。
一、关于对项目建设工作的总体估价
党的十六大以来,我市项目建设进入了大发展的时期。这一时期,全市人民按照市委、市政府的总体部署,紧紧抓住发展第一要务,坚持工业立市、工业富市、工业强市不动摇,,强力实施“项目带动、投资拉动、合资合作推动”主战略,抢抓机遇,强力攻坚,埋头苦干,全市项目建设取得了显著成绩,抢占了先机,赢得了主动,促进了发展,综合经济实力从0XX年的24位提升到去年的第6位,跨越了18个位次,进入了全省先进行列。概括起来讲表现在以下几个方面:
一是建设了一批重大骨干项目,培育了一批特色产业,壮大了一批主导产业。我们立足资源型城市特点,着眼于区域经济分工,将煤、电、气、化、药五大产业整合为能源、煤化工和铬盐三大产业,新上项目数量之多,投资规模之大都创下了X建市以来的最高记录,同时,产业规模不断壮大,产业链条进一步拉长,初步形成了能源、煤化工、铬盐三大产业基地,培育了刚玉深加工、新兴建材、精密机械制造业,集群效应初步显现,产业整体竞争力显著增强,进一步体现了X特色,也为长远发展开辟了空间。
二是破解了一系列发展瓶颈,开辟了集约发展的新路子。集中精力建成了13.3万吨水厂、城市供水管网和工业供水管网,实施了万亩土地复垦工程,破解了水、地和环保容量制约我市发展的“瓶颈”。同时,按照科学发展观的要求,率先引入了循环经济发展理念,确定了循环经济发展道路和模式,以能源、煤化工、铬盐、新型建材产业为重点,实施了一大批循环经济项目,走出了一条节能降耗集约发展的新路子。
三是探索了一套抓项目方法,实现了由“招商引资”向“招商选资”的转变。推行了“三三制”工作法,创新了对外开放工作机制,成立了招商总局,探索了区域招商、专业队伍招商、集团化招商、园区化招商的新方法,实现了招商引资向有选择招商的转变,提高了项目的层次和质量,形成了具有X特色的“项目带动、投资拉动、合资合作推动”的成功经验。
四是锻造了一支高素质项目建设队伍,打牢了长远发展的基础。近年来的项目建设实践,培养造就了一大批思想活跃、思维开放、知识面广、熟悉项目建设规律的高素质项目建设人才队伍,奠定了推动X长远发展的人才队伍基础。今天受表彰的是这支队伍的优秀代表,在他们身上集中体现了以X发展为己的主人翁精神,自我加压负重前进的开拓精神,锐意改革大胆探索的创新精神,百折不挠坚持不懈的拼搏精神,脚踏实地埋头苦干的务实精神,默默无闻不计得失的奉献精神,他们是X发展的中坚力量,是X未来的希望,是全市人民的骄傲!在此,我代表市委、市人大、市政府、市政协,代表16.3万X人民,向他们,向为全市项目建设工作付出辛勤劳动、作出积极贡献的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!
回顾近年来的项目工作,主要有以下四个方面的体会:
一是抓项目必须树立率先发展之志。坚持把发展作为第一要务,以项目为第一载体,始终坚持以项目建设统领经济工作,各个项目责任单位都把项目建设作为头等大事,想大事、干大事,奋勇争先,不畏艰辛,攻难克艰,成功引进实施了一大批项目。
二是抓项目必须有先进的理念作指导。我们率先引入了循环经济理念,成功规划了一批符合实际的产业规划,确定了全方位对外工作机制,不断探索完善了项目建设的方式方法,跳出X谋划发展,跳出X抓项目建设,确保了项目建设始终在先进理念指导下进行。
三是抓项目必须和衷共济,共同参与。全市上下统一思想认识,共同参与,分工合作,确保了项目建设的顺利进展,每个项目的建设,各级各部门都付出了很大的精力,投入了足够的人力和物力,齐心合力推进项目的每个环节,做到了时间、精力投入到位,人员、财力投入到位,服务保障到位。
四是抓项目必须有一支专业队伍。经过多年的项目建设,这支专业队伍不断壮大,素质不断提高,方法不断创新,结构渐趋合理,一批同志已成为某些领域的行家里手,这支队伍正在成为项目建设的中坚力量。
这些年来,正是这些成功的经验和做法,掀起了我市项目建设历史高潮,加快了我市发展,取得了令人瞩目的成绩,得到了上级党委、政府的高度肯定,得到了全市人民的高度认可,得到了周边县市的高度称赞,但是我们也清醒的看到,当前项目建设中还存在着一些突出的问题,影响着项目建设,制约着我市发展。
一是满足于现状。有的认为我们的项目不少了,投资密度比一些大城市还高,可以歇歇脚了,有的认为我们的财政收入人均指标排在全省前列,工资可以发下来,还能节余一些搞建设,没有必要再费心劳力抓项目了。这些错误认识,严重影响了项目建设的决心,干扰了项目建设的正常进行。发展永无止境,项目建设只有起点,没有终点,我们的目标是通过项目的建设,聚集更多的生产力要素,扩大产业规模,提升的产业档次,占领科技制高点,创造更多的社会财富,建成全国具有重要影响力的特色经济地区。
二是精力不集中。去年以来,先后进行了党委、人大、政府、政协换届,有部分干部分心走神,减弱了抓项目的力度,放松了项目建设的要求。有想法可以理解,但是要有足够的能力和政绩来让人信服,在我们X,只要你在项目建设一线做出了突出贡献,各级党委、政府是看得见的,市委、市政府是给予高度肯定的,全市人民是给予高度评价的。有些人抓项目没有办法,背后议论、说风凉话有很能力,影响了士气,干扰了我们项目队伍的精力,这些人要尽快收敛一下,赶快从思想深处来认识自己的心态。抓项目,需要全身心的投入,需要持之以恒的努力,我们做项目的同志,要认清历史发展的主流,排除干扰,聚精会神抓项目,用事实说话,用政绩让人信服。
三是项目建设遇到了新情况、新问题。去年以来,我市开工的大项目中,遇到了聚精会神抓项目,用事实说话,用政绩让人信服。
三是项目建设遇到了新情况、新问题。去年以来,我市开工的大项目中,遇到了没有估计到的困难,个别项目进展不理想,一些项目的责任人受到了前所未有的压力,我们要正确面对。项目建设工作是一项非常复杂的系统的工作,遇到困难是正常的,我们要正视问题,积极寻求解决的办法,克服困难,扎扎实实和项目业主一起推进项目建设,不要被当前一时的困难所吓倒,不要为一些非议而退缩,迎难而上,知难而进,正是我们干成事,干大事的精神力量。
二、关于当前面临的形势
今年是实施“十一五”规划的关键年,是“二次创业、再铸辉煌、三年翻番、冲刺百强”的关键年。要完成市七次党代会和市八届人代会确定的目标任务,促进我市经济社会又好又快发展,全市上下必须进一步统一思想,提高认识,振奋精神,坚持以科学发展观为指导,坚定不移抓好项目建设,推动全市经济快速健康发展。
第一,抓好项目建设工作,是又好又快发展的需要。省委、省政府、三门峡市委、市政府明确要求我们尽快跨入全国百强县市,是一项十分严肃的政治任务。要完成这个任务,发展仍然是当前最紧迫的问题。要按照科学发展观的要求,实现加快发展、科学发展、和谐发展三者统一,实现又好又快发展,都离不开项目的带动和支撑,都需要通过投资来加以推进。通过大规模的项目建设,推动大投入,实现大产出。通过源源不断的项目建设,提高我市的产业规模,提升产业档次,拉长产业链业,不断优化经济结构,把我市的产业培育成成长性强、带动能力强、规模大、效益好的的产业群体,支撑我市经济持续快速健康发展,打牢跨入全国百强县市基础。
第二,抓好项目建设工作,我们正面临着难得的历史机遇。一是国家加紧实施中部崛起战略的历史机遇。去年4月,中共中央、国务院出台了《关于促进中部地区崛起的若干意见》,今年4月13日,国务院批准设立国家促进中部地区崛起工作办公室。同时,中央还下发了《关于中部六省比照实施振兴东北地区等老工业基地和西部大开发有关政策范围的通知》,中部六省将享受历史欠税豁免、税收优惠等多项优惠政策。这些都表明,中央加快中部崛起已进入加紧实施阶段,我们要积极主动融入中部崛起大潮,用足用活这些产业政策,争取尽可能多的上级政策支持,抓紧实施一大批项目,加快发展。二是面临着国家、省、市支持扶持能源、煤化工等产业带来的重大机遇。去年底今年初,国家发改委修编了《煤化工产业发展政策》和《煤化工产业中长期发展规划》,在河省中西部、陕西东部、山西南部建成国家级煤化工基地,我市处在这个区域的中心,省委、省政府在全省煤化工产业规划中,把我市列为优先发展地区,三门峡市委、市政府把我市的煤化工基地建设作为未来几年要实施的“四大工程”写入了政府工作报告,我们必须充分抓住这一机遇,积极推进300万吨煤制油、180万吨甲醇等项目,同时,尽快论证储备一批大型精细化工项目作为发展重点,做大做强煤化工产业基地,早日建成国家级煤化工基地。三是面临着沿海发达地区产业、技术、项目向中西部转移的重大机遇。在日前举行的第二届中博会上,由商务部主导的东中西部产业梯度转移开始实施,标志着由政府主导的产业转移全面进入实施阶段,这为我们迎接辐射、承接梯度转移带来了不可多得的历史机遇,我们要加强与东部发达地区的联系,捕捉需要转移的产业项目,争取引入1-2个整体产业。四是省委、省政府高度关注X的发展的机遇。省委、省政府在规划河南“十一五”时,规划了郑洛工业走廊作为促进中原崛起的核心经济带,我市作为这一规划中第二个层次的节点城市,将在项目优先安排、用地优先审批、环境容量优先调配等方面,给予优先支持,同时享受税收分成等多项优惠政策,为我市优先融入全省发展提供了良好的历史机遇。五是从我们自身看,具备了推动项目建设快速发展的基础。近年来,我市的群众工作、循环经济、生态环境建设等一批特色工作引起了全国的广泛关注,扩了影响,提高了知名度,都为我市外出招商引资提供了前所未有的名片效应。这五个方面都为我们的项目建设提供了千载难逢的良好机遇。
第三,抓好项目建设工作,要处理好几个关系:一是处理好项目建设与日常工作的关系。各责任单位的一把手是项目的第一责任人,要统筹安排好各项工作,敢于抽出精干力量组成强有力的招商班子,带队出征,广泛收集项目线索,针对性开展工作,日常工作要合理安排,大胆放权放手,由副职挑起担子,独当一面,确保日常工作有序正常运行。近年来,我和市长对外出洽谈项目,随时请假,随时批准,这一主导思想是一贯的,今后还将坚持,所以各单位的一把手要振奋精神,广开视野,多走出去,广泛联系,多引进项目。二是处理好大项目与小项目的关系。大项带动能力强,是我们项目建设的重点,小项目是富民项目,可以安排就业,增强群众发展后劲增加群众收入,也是我们项目建设的重点。所以在引进项目时,要大中小企业同时兼顾,只要符合我市产业政策,只要愿到我市落户的项目,都要全力争取。三是处理好工业项目与其他项目的关系。各责任单位要心系X的长远发展,立足自己熟悉的领域或行业,广泛引进第三产业项目,农业深加工项目,城市建设项目等生产要素,用他们的资本和技术繁荣我市城市经济,增强城市活力。四是处理好内资项目与外资项目的关系。我们要积极引进境外的项目,同时,要积极引进生产力要素,嫁接我市现有的项目和闲置资源。从表彰中,大家都看到,我们对这一块是高度重视的,盘活现有存量资产,或引进外资嫁接改造、合资合作扩大规模或上新项目,我们同等给予表彰。我们的目标是最大限度地发挥现有项目的效益,引入更多的境外资本、技术等生产要素参与我们的经济建设。五是处理好服务与投资主体的关系。在市场经济条件下,投资商的事情由投资商办,政府的主要职能是营造优良环境,搞好产业规划,客观政策指导等服务工作,各责任单位要替投资商着想,提供最优质的服务,提高办事效率。
三、几点要求
(一)进一步创新方法
当前,项目建设工作已经进入一个要求更高、竞争更激烈的新阶段。我们的周边县、市都在积极谋划实施一批大项目,尤其是新安、新郑、偃师等县市已经拉开了新一轮大发展的热潮。面对这种形势,我们必须以科学发展观为指导,以推进大跨越发展、建设和谐X为目标,以大开放促大发展为动力,以招商引资为重点,积极创新思路和方法,再掀项目建设热潮。
一要坚持成功的招商引资的方式、方法。经过多年的实践,我们成功探索了项目建设一整套被实践证明了的行之有效的方式方法:在主导思想上,确立了以项目建设统揽经济工作;在招商格局上,实施了全方位开放,以大开放促进大发展;在力量摆布上,推行了“三三制”工作法;在项目建设重点上,规划了清晰了产业链条;在招商方式上,推行了重点行业招商、划区域招商;在招商方法上,探索了园区招商、集团化招商、专业化招商、交友招商等新方法,成功实现了由招商引资向招商选资的根本性转变。这些方式方法,都是我们今后要继续坚持的。
二要明确重点,寻求突破。
一是围绕产业抓招商。整合各种招商资源,优化配置、集中投放,实现招商引资效果的最大化,促进资源集约化开发、项目集约化布局、产业集约化发展。紧紧扣住我市已经形成、正在形成和可以形成的支柱产业,加大龙头企业、配套企业的引进力度,实现产业集群发展和招商引资的互促双赢。进一步选择好招商区域,深入研究当地的产业特征、发展方向和产业转移的重点,吃透情况,上门沟通,采取更有针对性的措施,力争引进更多的促进双方优势互补、产业对接的好项目。近几年,一些沿海发达地区受城市建设、劳动力成本提高的制约,正在加速将其成熟产业整体转移,或向市场潜力巨大、生产成本低的地区布局配套项目,我们要把握这个趋势,争取引进1-2个整体产业,争取引进2-3个配套项目,实现承接产业整体转移上的新突破。
二是推进招商引资专业化。能否实现新形势下项目建设的可持续、突破性发展,很大程度上取决于招商引资专业化水平。一要建好队伍抓招商。专业化招商的核心是要建立一支高效率、高水平的招商队伍。要大胆创新人事制度和薪酬激励机制,引用、聘用一批各行各业的精英人才,充实到专业招商队伍里,提高招商专业队伍的整体素质和活力。二要编好项目。建立一个门类齐全、重点突出、可操作性强的高质量、高容量项目库,是招商的一项基础性工作。各有关部门要尽快围绕我市的“十一五”规划,集中人力、物力,一个板块一个板块地策划、设计,编制一批符合我市发展方向的重点项目,为投资客商论证、投资建设提供帮助,扭转被动应付、随意编造、简单拼盘的现象。
三是推进招商引资网络化。招商引资是一项系统工程,这就要求我们发挥各个方面的积极性、能动性,建立分工合作、联动互动的招商引资“大网络”。一是调动方方面面的积极性。这个积极性最主要是体现在招商信息的捕捉、收集和反馈上。当前我市招商信息源不足、利用率不高,信息相互封锁的情况还比较突出,制约了我市招商引资工作的顺利开展。要充分调动一切积极因素,多渠道、全方位搜集挖掘信息资源,加强综合分析,有选择的重点突破,是当务之急。我市是一个移民城市,来自全省、全国各地的人都有,这是其他地方无法比拟的优势,我们要调动方方面的积极性,为他们提供信息创造条件、提供方便。各部门要从全市一盘棋出发,将捕捉到的信息进行交流,实现信息资源的整合、互通和共享,便于集中精力突破。二是发挥企业的主体作用。企业是市场经济的主体,也应该成为招商引资的主体。实践证明,以商引商、以外引外是招商工作最管用、最见效的途径。各部门要加强与企业的联系,加强服务,在服务中动员企业走上招商引资工作的第一线,变“要我招商”为“我要招商”,积极围绕企业实施上下游项目,拉长产业链条,扩大企业规模。三是挖掘政府的优势资源。党政机关有一支数量较大、素质较高的优秀公务员队伍,拥有掌握政策、联系广泛等其他方面难以比拟的招商引资信息资源,要制定优惠的政策,积极鼓励他们离岗上项目、引项目。同时,要利用好政府机关的公权力和公信力,大力倡导诚信社会建设,建好宣传窗口、搭好招商引资平台,确保这一优势在项目建设、招商引资中得到充分的体现。
(二)进一步优化环境
抓好项目建设,做好招商引资工作,如果说,提高认识是先导,创新方法是关键,那么,优化环境就是基础。经过近些年来的项目建设,各地的优惠政策渐趋一致,能优惠的按照政策都优惠到了最大限度,下一步比的就是环境建设,看谁的环境优良、服务周到、效率高效,项目就落户到哪里,这就要求我们必须以更大的决心、下更大的气力,继续改善硬环境,着力治理软环境,努力营造更为公平规范、更加宽松和谐、更具比较优势的投资环境,占领项目建设、招商引资的制高点。
一要提供优质高效的政务环境。近年来,市委、市政府以科学发展观为指导,大力推进政府管理创新,加快政府职能转变,在服务市场主体、创造良好环境上取得了初步的、阶段性的成效。但优化环境是一项长期性、复杂性、艰巨性的工作,不可能一劳永逸、一蹴而就,必须紧抓不放,常抓不懈。当前,重点要解决好三个问题。一是增强服务观念。优化环境,观念更新是前提。经过多次清理,我们的审批、收费项目已大为减少。但明放暗卡,能马上办的不及时办,可办可不办的不给办的问题仍时有发生。解决这些问题,根本上要靠制度,但解决相关部门和工作人员的思想认识才是根本。各部门一把手要带头进一步强化发展意识、大局意识、宗旨意识,坚决克服本本主义、本位主义和官僚主义,部门利益必须服务全市利益、当前利益必须服从长远利益,要创造性地把上级精神与我市实际更好地结合起来,更加自觉地为发展敢于负责、勇于负责,真心实意为投资商办好事、做实事、解难事,对推萎扯皮、故意设置门槛刁难投资商的,一经发现,将严肃处理,决不手软。二是加强诚信建设。人无信不立,一个城市、一个地区也是这样。政府各部门作为信用建设的组织者,要带好头、做好表率,做到诚信招商、诚信待商、诚信留商,不断提高公信力。特别是对于出台的优惠政策、做出的承诺,必须言必行、行必果,不折不扣执行到位,同时要加大失信惩戒的力度,坚决杜绝信口开河、关门宰客等失信行为的发生。同时,建立健全社会诚信建设体系,在全社会大力倡导诚信守诺的良好社会风气,建设诚信X。三是深入开展机关效能建设。我市已连续几年开展机关效能建设,成效比较明显。但效能建设只有起点,没有终点。各级各部门要结合正在开展的“讲正气、树新风”主题教育活动,进一步抓好机关效能建设,不断提高行政能力和工作水平,确保机关运转更为规范协调、工作更加高效便民。
二要优化项目建设的配套环境。近年来,我市投资硬环境有了长足的改善,城市框架不断拉大,城市功能不断完善,对外吸引力不断增强,项目承载力不断提高。但与发展要求、投资者的需求相比,还有一定的差距。要进一步在园区建设、要素保障、人居环境等方面加大工作力度,努力使我市成为投资环境最好的地方之一。在园区建设上,要严格按照规划和标准,从严把关,加快形成产业特色鲜明、优势突出的高标准项目园区,使我市的招商引资有一个更为坚实的平台、更具吸引力的载体。在要素保障上,要着眼于构建完善的市场体系,加快解决劳动力、技术等生产要素市场发育,重点围绕项目用工需求,抓好用工培训和供需对接服务。在人居环境上,加快城乡一体化步伐,完善城乡保障体系建设,加快国家级园林城、文明城、卫生城创建步伐,打造森林城市、园林城市、文明城市、卫生城市,尽快建成中西部地区最佳宜居城市。同时,全面提高社会治安综合治理水平,巩固“平安X”建设成果,加快教育、体育、医疗服务等社会事业发展步伐,为投资商提供一个社会安定、受教育机会多、医疗服务水平高、休闲健身方便的安居乐业的良好社会环境。
(三)进一步明确导向
导向问题至关重要,没有一个正确的导向,项目建设就不可能顺利推进。一是要坚持正确的舆论导向。项目工作难度大,付出多,我们要大力宣传项目建设一线的工作者,在全市形成抓项目就是抓发展,抓发展就是增强综合实力、创造社会财富、增加就业的共识,营造参与项目建设光荣,支持项目建设光荣,干扰项目建设可耻,阻碍项目建设可恶的浓厚社会氛围。大力表扬项目建设一线默默无闻、埋头苦干的人,大力鞭笞坐而论道,说三道四,搬弄是非的人,通过对比宣传报道,让全市人民来评判谁是X的功臣,谁是X的罪人。二是坚持正确的用人导向。坚持主战场上出干部,凭实绩用干部,抓落实看干部。在用人导向上,凡是在项目一线做出突出贡献的,优先提拔重用,决不让在项目建设一线埋头苦干、任劳任怨、政绩突出而又不事张扬的人受委屈。凡是有重要位置,就要在项目一线优先考虑想干事、能干事、会干事、干成事的干部,对不干事、不作为、不称职者,坚决给予处理。在政绩导向上,重点解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,坚决纠正无所事事、吃吃喝喝、拉拉扯扯、讨价还价的不良倾向,对这些人坚决给予调整,保证干部队伍昂扬向上、积极进取的良好风气。三是转变作风。大力弘扬真抓实干、埋头苦干、少说多干的工作作风,大力弘扬想大事、谋大事、干大事、干成事的思想作风,结合当前正在开展的“讲正气、树新风、谋发展、促和谐”主题教育活动,要把关心发展、支持发展作为一项重要内容,每名干部都要从思想深处查一查是否把心思用在发展上,是否把智慧用在服务项目建设上,是否把精力用在为民造福上,通过这次主题教育活动,实现思想作风进一步转变,工作作风进一步扎实,工作力度进一步加大,把成果体现在促进项目建设、社会事业进步上。
(四)进一步落实责任
2007年的项目工作,已有明确的目标任务,也明确了分包领导和责任单位、责任人。分包领导作为项目的联系领导,要经常和责任单位一起到项目一线,解决项目建设中遇到的困难和问题,帮助协调项目环境。各责任人作为项目的第一责任人,要走在项目建设的前列,合理调配项目建设队伍,靠前协调,靠前指挥,齐心协力抓好项目建设。分保领导作为项目的直接责任人,要把全部的精力用到项目建设中,扎扎实实项目建设进展。城建、水利、土地、环保等综合服务部门,要把项目建设作为头等大事,快节奏、高效率提供好更加优质服务。督查部门要采取灵活多样的方法,加大督查密度和力度,齐心合力推进项目进展。年底,市委、市政府要对全年项目建设情况进行综合评价,按照奖惩标准给予兑现。
同志们,项目建设事关冲刺百强大局,事关X长远发展。全市上下要立即行动起来,以更加饱满的热情,更加充足的干劲,迅速掀起新一轮项目建设热潮,推动我市项目建设工作上规模、上水平,为实现全市经济社会发展新跨越,为造福X人民,作出新的更大的贡献!
篇十六:市委书记项目讲话全文
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市委书记在项目奠基仪式上的讲话
篇一:区委书记在重大项目开工仪式上的致辞
在高新区重大项目集中开工仪式上的讲话
尊敬的X市长,各位领导、各位来宾,同志们:上午好!
金秋送爽,丹桂飘香。在这美好的日子里,我们隆重举行201X中国·南京金秋贸易洽谈会首个专场活动——高新区重大项目集中开工仪式。在此,我谨代表高新区党工委、管委会向出席开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎,向多年来关心、支持高新区发展的各界人士表示由衷的感谢!
今年以来,在市委、市政府的坚强领导下,在市直相关部门的大力支持下,高新区积极抢抓全市实施“扩权强园区”综合改革重大机遇,始终坚持以产业发展为支撑,以项目建设为重点,加快推进国家自主创新示范区建设,各项经济指标取得明显进步。1—8月份,园区累计实现地区生产总值230亿元,同比增长14%;业务总收入1174亿元,同比增长14.5%;地方一般预算收入34.9亿元,同比增长218.9%。
今天集中开工的长峰航天科技工业园、焦点科技商务平台等11个重点项目,总投资额达38.5亿元。可以预见,项目建成后,高新区软件和生物医药产业的集群优势将更加明显,自主创新能力将显著增强,产业承载力将进一步提升,内部增长潜力得到极大释放,这些项目将成为十二五期末软件产业销售收入过1000亿元、生物医药产业销售收入过200
亿元的重要支撑。
各位领导、各位来宾,站在高新区“二次创业”的关键节点,我们将秉承吃苦耐劳、攻坚克难的精神品质,发扬乘势而上、一往无前的干事热情,以更加踏实的工作作风、更加饱满的精神状态,全力做好招商引资、项目推进、载体建设、科技孵化和企业服务各项工作,以大项目带动大建设、以大建设促进大发展,早日将高新区建设成为苏南自主创新示范区的核心区、南京创新驱动的引领区和江北经济发展的主引擎。不辜负市委市政府的期望,不辜负投资者的信赖。
最后,祝集中开工的项目顺利推进,早竣工、早投产、早创效!
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祝各位领导、各位来宾身体健康,事业兴旺,万事如意!谢谢大家!
篇二:项目集中开工仪式上的讲话(汇总)
**园区项目集中开工仪式上的讲话
尊敬的***市长、***主任,尊敬各位来宾,同志们:
刚刚跨入“十一五”规划的开局之年,区委、区政府就在此隆重举行**工贸园区项目集中形式仪式。首先,请允许我代表中共新浦区委、区政府向今天4个项目的集中开工表示热烈的祝贺!向前来参加此次开工仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!同时也借此机会,向所有关心、支持我区经济社会发展的社会各界人士表示衷心的感谢!
今天集体开工的4个工业项目,占地总面积145亩,项目总投资达2.7亿元,单体项目平均投资规模6600万元。这4个项目是今年我区**工贸园区内第一批开工建设的重点项目,体现了我区重抓重点工业项目、重抓招商引资的决心、力度和成效,标志着**工贸园区大建设、大发展的序幕正式拉开。**工贸园区规划总面积30平方公里,其中启动区面积5平方公里,是今年全区六大重点工程中的重中之重,是决定我区能否跨越发展、快速崛起的关键所在。区委、区政府及时成立了**工贸园区建设指挥部,即将组建**园区管委会,决心为此为平台,加快基础设施建设,加强重点项目引进,为区域经济发展注入新的更大的活力。
希望今天开工的各个项目的施工单位要在安全生产的前提下,争分夺秒,大干快上,不断加快工程进度,提高工程建设质量,力争把每一个项目都建成一流工程、样板工程。项目责任单位和引荐单位要切实发挥好协调、服务职能,全方位、全过程靠前抓服务、抓落实,保证这批项目能够早日顺利投产达效。
全区各单位、各部门要从全区整体利益出发,根据各自的职责,切实研究支持园区建设和推进重点项目的具体措施,及时了解掌握项目进展情况,帮助解决项目建设中的各种困难和问题,全心全意搞好服务,齐心协力保证项目建设顺利进行,区两办要按照目标管理考核和重点工程项目建设责任制的要求,加强对重点工程项目建设的监督考核,坚持一月一通报,严格兑现奖惩,做到奖罚到位。
**园区将以最快的速度、最简洁的程序为各位投资者提供高效优质的服务,欢迎更多的投资者关注**工贸园区,积极前来投资兴业,为实现我区项目建设的历史性突破,实现富民强区、快速崛起,全面建设小康社会的奋斗目标做出积极的贡献。
最后,祝今天开工的4个项目进展顺利,早日竣工;祝开工企业财源广进、兴旺发达;祝各位领导、各位来宾和同志们身体健康,万事如意!
谢谢大家!
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在重大项目开工奠基仪式上的讲话
北塘区委书记沈建
尊敬的杨书记、毛市长,各位领导,各位来宾,同志们,朋友们:
大家好!在元旦佳节即将到来之际,我们在这里隆重举行六只重大项目集中开工奠基仪式。首先,请允许我代表北塘区委、区人大、区政府、区政协向今天光临的各级领导、各位来宾、同志们表示热烈欢迎和衷心的感谢!
今天集中开工的民主街低洼地区危房改造,惠山古镇第二批祠堂修复,惠山古镇配套安居房,北塘文化中心、体育中心和文化馆、图书馆,通惠商务大厦,力源压缩机有限公司基建等六只重大项目,总投资达72.5亿元,总建筑面积超过120万平方米。这些重大项目的建设,必将进一步促进我区加快产业结构转型,推进现代都市产业发展,改善我区城市面貌,对我区经济社会发展起到积极的推动作用,
这些重大项目关系到北塘的未来,关系到北塘发展的长远。我们一定要全力以赴,按照各个重大项目的时序进度,保质保量,强势推进。同时,也恳请各位领导、市各相关部门一如既往地关心、支持北塘重大项目建设,关心、支持北塘各项事业,促进北塘经济社会发展不断取得新的成效。