国企剖析整改报告范文3篇国企剖析整改报告范文 国企巡视（巡察）反馈意见整改落实情况报告 1关于落实____________________巡视（巡察）组反馈意见的整改情况报告提下面是小编为大家整理的国企剖析整改报告范文3篇,供大家参考。
篇一：国企剖析整改报告范文
国企巡视（巡察）反馈意见整改落实情况报告1关于落实____________________巡视（巡察）组反馈意见的整改情况报告提纲：一、加强组织领导，确保整改工作落实到位..2（一）珍视成果、提高认识2（二）加强领导、明确责任3（三）迅即部署、强化措施3（四）强化落实、立行立改3（五）加强督办、注重实效4（六）建章立制、注重长效4二、坚持问题导向，逐条逐项落实整改5（一）已完成整改销号情况5（二）未完成整改销号情况5三、巩固深化巡察成效，持续推进从严治企..5（一）坚持党要管党，全面从严治党.5（二）强化问题意识，持续抓好整改.6（三）巩固整改成果，建立长效机制.6（四）深化整改成效，推进事业发展.72____________________：
根据____________________统一部署，____________________年____________________月____________________日至____________________月____________________日，____________________巡视（巡察）组对____________________集团开展了巡察。
____________________月____________________日，巡视（巡察）组向____________________集团党委反馈了巡察意见，指出了存在的问题，提出了整改要求。集团党委班子高度重视，诚恳接受，深刻反思，坚决落实“党要管党、从严治党”各项要求，加强组织领导、落实目标责任，聚焦突出问题、深入剖析原因，着眼标本兼治、建立长效机制，确保巡察整改工作有力有序有效推进。通过__________个月的集中整改，指出问题的整改已取得了明显成效。现将有关整改落实情况报告如下：
一、加强组织领导，确保整改工作落实到位____________________集团把巡察整改工作作为一项重大政治任务，严格对照____________________巡视（巡察）组反馈意见和提出的要求，始终坚持问题导向，勇于担当、压实责任，综合施策、标本兼治，立行立改、全面整改，扎实推进整改工作。（一）珍视成果、提高认识____________________集团党委认为，____________________巡视（巡察）是对____________________集团领导班子及领导干部的一次全面政治体检，巡视（巡察）组反馈指出的问题，实事求是、客观公正、切中要害、符合实际，所提出的意见建议中肯且具有建设性、针对性、指导性和可操作性，对____________________集团向现代企业发展目标迈进具有极大的推动作用，集团上下一定会珍视这些巡察成果，把整改的过程作为推进____________________集3团更加规范高效发展的重要契机。在巡视（巡察）组进驻之时，集团党委就开展了边查边改、自查自纠；在巡察意见反馈之后、集中整改之初，____________________集团采取召开党委会、巡察整改工作会形式，分层次开展思想发动，提高对巡察整改的思想认识，着力增强集团党员干部对巡视（巡察）反馈问题整改
的思想自觉和行动自觉，把思想和行动统一到落实____________________巡视（巡察）组整改要求上来，统一到运用巡察成果促进____________________集团发展建设上来。
（二）加强领导、明确责任成立了以党委书记任组长、其他班子成员为成员的____________________集团巡察反馈意见整改工作领导小组，明确“一把手”负总责，分管领导负直接责任，形成齐抓共管的组织领导机制。领导小组下设办公室，负责整改日常工作。（三）迅即部署、强化措施在巡视（巡察）组反馈意见后，集团党委庚即召开党委会专题研究巡察整改工作，制定巡察反馈意见整改落实方案，全面部署巡察整改工作。根据整改工作方案，针对巡察反馈的____________________方面、____________________类____________________个问题，分类提出整改措施____________________条。要求各部门、各子公司要主动认领问题，盯住问题不放过、扫清盲区不漏过，对所有的问题都建立整改台帐，实施挂图作战,整改一个问题对账销号一个问题，不留死角，切实确保市委巡视（巡察）组反馈问题件件有安排，事事有人抓，整改有措施，完成有时限。（四）强化落实、立行立改4针对巡视（巡察）组提出的问题和建议，坚持实事求是，分类整改。对有条件立即整改的，即知即改，务求成效；对情况较复杂的，明确时限，有序推进整改，各责任部门、单位每月汇总上报1次整改情况，对照整改销号台账，整改1个销号1个。（五）加强督办、注重实效三个月来，集团党委班子和集团整改工作领导小组先后____________________次专题研究部署巡察整改，听取整改进展情况汇报，协调解决工作中出现的问题。集团主要领导以身作则，对整改工作亲自部署、亲自研究、亲自督办；领导班子全体成员按照责任分工对号入座，主动认领，牵头研究措施、督促落实、带头
整改；各承办部门和承办人按照整改方案要求，逐条对照检查，逐件研究整改。巡察整改工作办公室具体研究推进整改工作的具体措施，推进整改工作落实，建立了整改销号台账，将之纳入重点工作督办小组的重要督办内容，全程跟踪督办各有关部门和单位如期完成整改任务。对整改不达标的问题，坚决打回重新整改，直到整改到位为止。
篇二：国企剖析整改报告范文
XX国企巡查整改进展情况报告一、所做的工作
（一）坚决扛起政治责任。巡察反馈会议召开后，XX集团党委于7月31日上午迅速召开党委扩大会议，传达学了新区党工委书记专题会议听取巡察整改情况汇报后的讲话精神、新区党工委第三巡察组巡察XX集团反馈会议精神，逐条逐项领会把握巡察反馈意见，专题研究部署整改落实工作，提出系统安排意见，要求集团全体干部职工深刻认识抓好巡察反馈意见工作的重大意义，提高政治站位。
（二）坚决强化组织领导。成立新区党工委第三巡察组巡察反馈意见整改落实工作领导小组，集团党委主要负责人担任组长，各部门、子公司负责人为成员，统筹负责巡察整改工作组织协调。
（三）坚决压实整改责任。8月10日，党委主要负责人同志主持召开党委会议，对照巡察反馈意见进行全面梳理，逐条逐项细化整改措施，研究审定《XX控股集团有限公司委员会关于新区党工委第三巡察组巡察反馈意见整改落实方案》，细化分解了35个具体问题，制定了103条具体措施，建立了《XX集团第三巡察组反馈意见整合台账》。8月27日，召开了巡察整改专题民主上会会，进一步深化了对巡察整改工作重要性的认识，后又分别于9月23日、10月31日、11月4日、11月19日多次召开专题会议，听取了巡察整改工作情况汇报。
二、取得成效
对于反馈的4方面35个问题，目前已完成整改33个。其中：即知即改（1个月内整改到位）问题26个，已全部整改到位；3个月内整改到位1个，已整改到位1个；3个月内取得阶段性进展并在6个月内整改到位2个，已整改到位2个；3个月内取得阶段性进展并在1年内整改到位6个，已整改到位4个，其余2个已取得阶段性成效。
三、存在问题
主要体现在对于时间长、跨度大的历史遗留问题，存在整改难度大、进展不平衡，抓实见效慢的问题。例如XX综合市场等众多新区层面的重大历史遗留问题成因复杂，涉及范围广，占用了大量资金和人力，加之在处理过程中涉及大量债权逾期诉讼清收，但诉讼清收受法定程序限制，推动整个较为被动，进展缓慢。
四、下步计划
一是持续强化政治责任担当。把巡察整改作为集体转型发展的有利契机，确保按期完成各项整改任务。
二是持续抓好整改落实。坚持分类施策，对已完成的加强巩固，对尚未完成的，实行“挂图作战”，紧盯不放，加大攻坚力度，确保按期完成。
三是持续提升整改成效。对各部门、子公司巡察整改进行督察检查，不断巩固整改成果，形成整改长效机制。
四是持续推动集团公司高质量发展。严格贯彻落实国有企业“两个一以贯之”要求，以巡察整改为重要契机，注重用好巡察整改中的成功经验和做法，做强做大主责主业，切实发挥好服务实体经济的职能定位。
篇三：国企剖析整改报告范文
集团公司党的群众路线教育实践活动整改落实情况汇报根据《某集团关于开好2014年度党员领导干部民主生活会的通知》要求，集团公司召开专题会议，对党的群众路线教育实践活动领导班子整改落实情况进行了梳理，现将整改落实情况汇报如下：
一、整改工作的落实情况2014年集团公司党委按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”、服务职工群众为重点，深入查摆、认真梳理了集团公司领导班子在遵守党的政治纪律和中央“八项规定”以及形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面存在的突出问题，制定并下发了《集团公司领导班子整改方案公示》，共有整改任务11项，其中长期任务10项，短期任务1项。目前，11项整改任务已经全部实施，公司各单位和各部门严格按照整改方案中的责任分工，认真组织，逐步落实，循序推进，取得了明显成果。没有尚未进行的整改项目。1、改进学风，加强理论学习。公司党委健全学习制度，制定了《集团公司2014年度党委中心组理论学习方案》，扎实推进学习型党组织建设。公司党委中心组重点学习了党的十八大、十八届三中全会精神，全国“两会”和北京市经济工作会议精神，完成了《习总书记在北京考察时的重要讲
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话》、《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》和集团公司2014年党政工作会文件的学习等，全年按计划完成16次集中学习和5次研讨，进一步提升了领导干部的理论水平。
2、进一步加强联系点制度。公司党委进一步完善联系点制度，制定下发了《关于调整领导班子成员联系点的通知》，使公司的政策方针能够顺畅传达，基层单位的经营情况、工作困难能够及时反映。重点解决了联系点领导和业务板块领导的意见存在差异的问题，加强了沟通，统一了思想和口径，在经营管理和目标任务完成上班子成员和各单位领导干部能够共同努力，达成共识。
3、开展调查研究，深入基层。公司领导积极参与调研，寻求国有企业上市公司的党建工作发展方向，针对问题找方法、探路子，为集团健康发展出谋划策。顺利完成了“混合所有制企业党组织发挥政治核心作用及运行模式研究”工作，撰写了《发挥引领作用优育党建强势彰显组织形象共建和谐企业》调研报告；公司作为城市公交政研会理事单位，结合实际完成了《思想政治工作与企业文化建设的关系之思考》调研报告，从如何将思想政治工作与企业文化建设相结合等方面，对市场化公司政工工作未来发展方向进行了积极的研讨。公司领导班子成员也都结合自身工作撰写了调研报告。此外，公司党委结合实际顺利完成了2014年“领导干部办实事工程”，四件实事为职工生产生活解决了难题，带
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来了实惠。4、重新梳理规章制度并严格执行。集团党委统一部署，
制定下发了《关于做好“教育实践”活动建章立制工作的通知》，将公司已有制度集中整理、汇总，在纪检监察部进行统计、核实、梳理、制表、分析的基础上，废止、完善老制度，根据需要建立新制度。据统计，公司及所属各单位已有制度589项。其中:经营管理类372项；安全生产类93项；作风建设类71项；招标采购类10项；其它类4项；废止或应予废止39项。目前仍在继续延用的550项。公司规章制度的完善增强了企业经营管理的操作性，使之有据可依、科学严谨、切实管用。
5、加强干部培训，提高干部素质。在领导干部中心组学习的基层上，集团公司党委加强干部培训，组织学习先进的管理经验，提高干部的协调能力、沟通能力、学习能力、抗挫折能力和文字语言能力等。2014年，公司各专业部室组织管理人员参加了专业知识、安全、心理健康等各类培训；根据公司主营业务的需要，公司党委组织领导干部重点学习了《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》等法律法规，在提高领导干部政治素养的同时，增强了决策的科学性与正确性。为了提升领导干部的个人修养，公司还邀请北京公交技校刘晓蓉老师讲“国学”，通过学习“弟子规”“道德经”等传统内容，塑造领导干部、管理人员和职工的道德观和高尚人格。
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6、加强各单位之间的经验交流。集团公司所属九家单位发展不均衡，许多单位在经营管理中有众多值得推广的做法。为此，集团公司为各单位搭建了相互交流的平台，由发展好的单位向其他单位介绍、提供一些好的管理经验，避免其他单位走弯路。
7、定期组织职工喜闻乐见的文体活动，在活动中加强沟通，增强凝聚力。公司所属各单位均结合自身生产经营特点开展了各具特色的竞赛活动。开展了“争当最有价值员工和专业技术能手”活动，充分调动了职工的生产积极性；开展了业余招生竞赛活动，全年全校职工业余招生38190人，占招生总比例的45.80%；开展了“冬防技术练兵活动”的劳动竞赛活动，在开展冬防工作开展的同时，提高职工的工作能力、业务水平；公司开展了以“增强隆源公司市场竞争力，促进职工提高专业素质”的劳动技能竞赛活动，以理论加实操的形式开展了一场比文化、比工艺、比技术的劳动竞赛，通过劳动竞赛达到提高职工的理论水平和专业技术的目的；开展了以“狠抓管理促发展、实现业务新突破”为主题的劳动竞赛活动，全体职工在劳动竞赛中你追我赶地为企业做工作，展现出了老同志传帮带，新同志紧忙学的景象，为完成经营任务做出了贡献。
8、大力培养先进典型。为了大力宣传弘扬先进事迹，对先进人物进行培养，发挥先进人物的引领示范作用，公司积极开展了职工评先、评优、表彰活动。评选出“首都劳动
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奖章”获得者1人，集团公司级先进个人30人，先进集体22个；公司级先进个人149人，先进集体71个，并召开了公司先进职工座谈会，起到了鼓励先进、示范引领，带领全员共同进步的作用。树立服务型党组织典型，推荐公司“发挥服务型党组织作用，打造集团‘车到，满意到’租车服务”系列活动为党建工作创新奖的项目，并在公司范围内大力宣传，以点带面，发挥了党组织在经营生产中的政治核心作用。公司及各单位通过企业简报、宣传栏、官方微博、微信等各类媒体，大力宣传了先进事迹和经验，营造了学先进、赶先进、争先进的浓厚氛围。