医院巡查整改反馈会发言稿(3篇)
位置: 首页 >专题范文 > 整改报告 > 文章内容

医院巡查整改反馈会发言稿(3篇)

时间:2024-08-17 18:30:05 来源:网友投稿

篇一:医院巡查整改反馈会发言稿

  

  医院巡查反馈表态发言稿

  尊敬的各位领导、专家、同事们:

  大家下午好!我是医院巡查组的组长,今天非常荣幸能够在这里进行巡查反馈,对我们医院的工作进行客观、全面的评估和指导。

  首先,我要感谢医院的领导,给予了我们巡查组的机会,让我们来了解和评估医院的运行情况。同时,也感谢医院的各个部门和同事们,在巡查期间给予我们的配合和支持,让我们的巡查工作能够顺利进行。

  本次巡查主要针对医院的各项管理制度、服务质量、医疗安全等方面进行了全面评估。在巡查过程中,我们按照程序进行了医院的全面检查,通过查阅相关文件资料、实地考察、与医院工作人员的沟通交流等方式,对医院的各项工作进行了详细了解。

  通过本次巡查,我们认为医院在以下几个方面存在一些问题:

  首先,医院的管理制度有待进一步完善。在巡查中我们发现,医院的一些管理规定和流程存在模糊、不规范的情况。比如,对医务人员的职责和权限划分不明确,管理流程复杂繁琐等。这些问题导致了一些工作协调不畅、效率不高的情况的发生。

  其次,医院的服务质量需要提升。在医院的门诊、住院等环节,我们发现一些病患对医院的服务态度提出了一些质疑和不满。

  比如,医生的沟通能力和耐心不够、护士的服务态度不好等。这些问题影响了患者对医院的满意度和信任度,需要引起医院高度重视。

  此外,医院的医疗安全存在一些隐患。我们在巡查中发现,医院的医疗设备维护不够及时,医院内部的卫生清洁工作不到位。这些问题对医院的医疗工作和患者的健康安全存在一定的风险,需要医院进行整改。

  针对以上问题,我们提出了以下几点建议:

  一、医院应加强管理制度的建设和完善,明确各个环节的职责和权限,优化流程,加强协调和监督。建议医院制定相应的管理制度,并通过培训等方式提高医务人员的管理水平。

  二、医院应加强服务质量的提升,提高医务人员的沟通和服务技能。加强患者满意度的调查研究,了解患者的需求和意见,及时改进服务工作。鼓励医生和护士主动与患者沟通,关注患者的病情和需求。

  三、医院应加强医疗安全工作,确保医疗设备的正常运行和及时维护。加强卫生清洁工作,确保医院内部的卫生环境符合标准。加强医疗事故的预防和处理工作,提高医院的医疗安全水平。

  最后,我们希望医院能够把巡查反馈作为重要的改进工作的依据,进一步加强管理和服务工作,提高患者的满意度和医院的综合竞争力。相信在医院领导的正确引领和全体员工的共同努力下,医院一定能够取得更加优异的成绩。

  谢谢大家!

篇二:医院巡查整改反馈会发言稿

  

  医院务虚会发言稿

  导语:以下是关于医院务虚的发言稿范文。欢迎大伙儿

  前来查阅!务虚会议,是我国的一种会议,指各级政党、政

  府机关、军队、企事业单位等的决策层就组织机构整体战略

  或者某项具体工作,从政治、思想、政策、理论等诸方面进行

  讨论,达到共识,创造理论、制定路线、提出纲领、确立原

  那末的会议。

  医院务虚会发言稿

  新年伊始,万象更新,XX年我县卫生事业取得了举世

  凝视的成绩,成功推出最美乡医刘庆民,新医改工作稳步推

  动,群众满意度明显提高,公共卫生效劳快速发展,在此背

  景下,卫生局组织召开本次务虚会,总结过去,展望以后,势必给我县卫生事业发展指明方向,注入力量;现将中医院

  14年要紧工作、存在的问题和15年工作打算汇报如下:

  一、工作亮点:

  一、创新发展思路,拓展效劳范围;我院坚持立足实际,着眼以后,合理计划,重点扶持的发展思路,在康复科基础

  上组建内二科,推行中医疗法;成功开展脑外手术,病人愈

  后良好;扩展腹腔镜手术适宜病种,替代传统手术;发挥中医

  优势,推行中医适宜技术,全年实现收入跨越式增加。

  二、增强医院管理,坚持以人为本;“制度化管理,人

  文化关切”的管理理念成效显著,成立健全各职位工作制度

  和安全制度,分级管理,责任到人;开展医护人员技术考核,增强效劳质量巡查,实在提高效劳能力;落实各类安全制度,警钟长鸣,及早谨防,预防事故发生;医院凝结力大幅提高,员工责任心明显增强,全院职工同心力合,医院运行遵章有

  序。

  3、提升效劳理念,打造爱心医院;冠名医疗救助基金

  200万元,救济贫困患者,截止目前,共救助患者108人次,救助金额17万余元,其中救助高峪村候方如事件,被齐鲁

  晚报、搜狐、新浪等各大媒体报导转载,传递正能量,社会

  反映良好;全年开展专家下乡23,并投入12万元免费为群众

  查体、赠送药品器械等,深受百姓称赞;4、宏扬中医文化,推行适宜技术;为病人提供简便廉

  验的中医药效劳,让病人少花钱、治好病。在康复科、妇产

  科、内科等科室为部份病人实施中医适宜技术医治,以针灸、拔罐、推拿等中医绿色疗法慢慢被泛博病人允许和青睐,尤

  其对医治骨关节疼痛、呼吸道疾病和妇科疾病疗效甚好。

  五、着力人材建设,发挥员工潜能;提倡以老带新,成

  立人材梯队,合理计划医师深造学习;支持回院开辟新领域;鼓励员工科研、专利、发明及著书立说等项目,全年我院县

  级科研6项;市级科研2项结题。发明专利2项。著书2部,专业学术论文5篇,并有2科室评委省级重点专科,并有3科室评委市级重点专科。

  二、存在的问题和艰难

  一、医院规模有限,业务用房紧张;自XX年以来,我

  院自己筹资组建活动板房4处,减缓了一时之需,但随着医

  院发展和病人对中医保健的需求,业务用房紧张成为制约医

  院发展的瓶颈性问题,部份科室病床利用率高达140%,在楼

  道加床后仍不能知足床位需求。

  二、人材引进艰难,后备力量不足;随着医疗环境转变,医改慢慢深切,新科室筹建等问题,医院显现人材欠缺现象,为医院能持续健康发展,需要储蓄相应的专业技术人材,筹

  建人材梯队,望尔后工作中加以解决。

  3、运行本钱加大,建设项目滞后;各类扶持款项、基

  金、拨款、医疗保险及部份业务收入费用支付不及时、不到

  位,随着业务的不断增加,扩充了药品、耗材的库存,占压

  大量资金,导致财务收支不均衡,制约了医院的建设和发展。

  三、XX工作打算

  一、相应医改号召,转变工作思路;XX年将会是新医改的关键年,随着新医疗制度改革的慢慢深化,县级公立医院改革势在必行,我院将服从上级安

  排,深切解读医改政策,及时发觉和反馈突出问题,合理制

  定整改方案,扎实推动改革工作落实。

  二、发扬儒风孝道,建设爱心名片;

  依托孔孟之乡、人文泗水的文化气氛,乘借泗城新区

  建设的东风,立足公益办院,主打爱心品牌,以现有资源为

  基础,以中医保健为核心,以老年人为重点效劳对象,筹建

  新院区,发展新乾坤。

  3、发挥中医优势,拓宽效劳领域;增强对乡镇卫生院

  和村级卫生室的合作与交流,拟定全年开展2次面向全县卫

  生人员的中医技术培训会,并让本院专家和年轻志愿者入村

  义诊,走村入户,免费查体,送医送药,估计投入20万元,惠及群众5万以上。

  4、强化医院管理,杜绝事故纠纷;严格院内规章制度

  落实,不走形式,不走过场,不讲情面,对违纪问题,发觉

  一路,处置一路,通报一路,营造处处有制度,人人守制度

  的良好环境;把安全工作提升到政治高度,踊跃预防火灾、偷盗和群体性事件。

  五、扩展医疗项目,提高业务收入;在现有基础上,探讨可行性手术领域,提高诊治范围,以病人为中心,推出养生膏方,以中医药理论为基础,推行

  中医适宜技术,发挥健康查体优势,提高体检收入;做好先

  治病后付费及医保报销工作,年度收入争取冲破2500万元,综合效劳病人10万余人。

  六、提升效劳理念,和谐医患关系;充分认清新时期提升效劳理念是医院发展的必经之路,继续深化群众路线教育和三好两满意活动,切实做百姓健康

  的守护神,为百姓服好务,哺育员工价值观,提高医院竞争

  力。

  7、哺育中医新人,做好人材储蓄;

  坚持人材是医院发展之根基,我院拟定为老中医配备

  年轻助手,按期举行中医诊疗技术宣教会,旨在教授医术、哺育新人,避免显现人材断层现象。

  八、提倡清廉自律,落实行风建设;严格执行医疗机构九不许规定,坚决冲击收受红包,接收行贿的不良行为,同时公事支出一切从简,从点滴做起,建设节约型医院。

  九、增强社区效劳,造福一方百姓。

  支持社区工作,协助成立居民健康档案,做好居民回

  访及上门送医工作,切实发挥社区卫生效劳站的公共职能,对本辖区居民健康负责,保护卫生人员的良好形象。

  在XX年度中,咱们相信,在县卫生局的关切指导下,我县卫生事业必然会蓬勃发展,我院也将紧抓机缘,快速进

  展,争取在新年度中医院建设有质的飞跃,为泗水人民健康

  保驾护航。

  医院务虚会发言稿

  尊重的列位领导、列位同仁:

  有幸能参加这次务虚会,我感到超级的快乐。依照会

  务组通知,要求重点畅谈如何站在大队角度科学谋划XX年

  工作思路。我作为基层的干部,关于大队的工作,我深知本

  人视野狭小,高度有限,因此,我重点是站在大队的视角来

  谈门诊部存在的必要性和发展的可行性。

  关于大队的重点工作,我以为事改企在即,大队此刻

  全力以赴在想方法保牌,这固然超级重要,可是,咱们是不

  是能够在腾得出手来的时候,为以后咱们在有一些不能保住

  事业单位编制的部门,提早谋化,预先依照全企业化运作,在有上面拨款的时候锻炼队伍,哺育人材,积累资金,凝结

  人脉,拓展市场运作空间,提升市场的生存能力和抗风险能

  力。未雨绸缪,抢占先机。

  对大队现有的二级单位,大队要理清思路,建章立制,大力扶持,踊跃鼓励其面向市场,增强其风险意识,既要慢

  慢改变事业单位

  “等、靠、要”的思想,又要使基层做实事

  的普通员工取得实实在在的实惠。门诊部在XX年已经改制,资产已经置换,门诊部的利润没有交给大队,年关考核利润

  也不计入大队的考核成绩,此刻门诊部利用的营业场所也没

  有交一分钱的房租。此刻企事业单位改革的趋势也是后勤社

  会化,轻装上阵。那末是不是门诊部就没有存在的必要了呢?我以为:门诊部还发挥着重要的作用,有其存在的必要。

  1.安置了13名职工,一年的五险一基金就达到15万

  元,如

  果不办门诊部,要求这13名职工下岗,下岗津贴加之

  五险一基金,大队一年要多支出20万无以上。

  2.湖南省核工业地质局地质大队中306大队没有医疗

  机构,但他们退休职工很少,若是咱们301大队没有一个医

  疗机构,退休职工的稳固必然会显现新的问题,就去年,工

  伤病人不能在本队就医,跑到中心医院,和303在队职工医

  院就医这件事,不少老同志就情绪兴奋。

  怎么发展呢?由于搬迁的缘故,301职工医院到长沙后变成为了301门

  诊部,前几年通过全门诊部职工的竭力,勉强生存,随着医

  疗体制改革的深切,政府对医疗行业的增加,大体药品目录

  零利润制度的执行,医保住院报销比例的加大,门诊部生存

  日益艰巨。要生存发展,就必然要资质升级,办成一级医院

  的规模。如此才干办理住院,就能够够大大提升效劳品质。

  更好的效劳好大队职工家眷。这也是符合党的十八大提出的“引导社会资方本以多种方式参预包括国有企业所办医院

  在内的部份公立医院改制重组,”

  办一级医院第一是解决经营场所,有XX平方米的经营

  场地才干办一级医院。

  因此,当务之际,大队能把此刻的医

  院大楼腾出来。

  第二是资金,那个我以为从三方面入手,一、现有股

  东增

  资扩股。二、大队入股。3、向社会资本召募股资金入

  股。

  第三.确实是技术和经营模式。老实说,要弄好一个一

  级医院,就必需,要办好,内、外、妇、儿科,口腔科,耳

  鼻喉颈科也要兼顾,这就要求引进大量的医疗技术人材和治

  理人材,这就要与人合作。303大队职工医院的模式能够借

  鉴。

  医院务虚会发言稿

  在社区卫生效劳中心领导指示下,质控科完成为了XX年

  工作任务,迎来了新的一年XX年。咱们社区卫生效劳中心

  在XX年要创建国家示范卫生效劳中心,这一年的工作任务

  将是超级的艰巨,需要咱们列位职工同心合力,不断奋斗才

  能实现那个宏伟目标。下面是我科室一些工作思路。

  一、树立远大理想,争创国家示范社区卫生效劳中心。

  坚持以病人为中心的工作理念,按时上下班,不迟到,不早

  退,坚守职位。

  认真对待病人要求的每一件事,把病人当亲人,为病人解决他们的需要、艰难,让社区居民感到咱们社

  区卫生效劳中心工作人员的效劳态度方面有很高的满意度。

  二、增强业务学习,提高业务水平。

  在工作中学习“三基知识”理论、操作技术,虚心向

  上级专家和社区中心医务人员请教。认真学习新知识,包括

  医院感染控制、病历质量控制、抗生素合理应用、分级管理,药物不良反映及器械不良反映、处方点评、医疗器械管理等。

  不断增强专业技术知识的学习,竭力提高医技水平。

  三、组织全中心职工开展业务学习,进行培训考试,提高医务人员医技水平,不断提高效劳质量。医院务虚会科

  室发言材料。

  一、组织全院职工进行医院感染培训,增强无菌操作。

  六步洗手,一次性医疗用品管理,医疗废物分类管理。进一

  步明确医院在预防和控制医院感染方面的责任、义务和应当

  遵循的原那末,保障患者的诊疗安全,最大限度地减少医院

  感染和降低发生医院感染的危(wei)险性。

  二、组织医务人员进行抗菌药物合理应用、分级管理、药物不良反映。器械不良文件,处方点评等培训,使咱们中

  心抗菌药物门诊比例3、组织中心医师护士进行“三基”

  培训,成立中长期培训打算,不断提高护士素质,组织

  “护

  士节”活动,让护士感到中心对护士的关切,大伙儿庭的温

  暖,满腔热忱投入到日常工作中。

  四、增强医疗工作管理,增进医疗医治持续改良。

  一、把医疗质量放在首位,增强医疗医治的监控和各

  类医疗制度的落实,实行医疗质量管理责任追究制,实施全

  程医疗质量管理与持续改良,保障医疗安全。

  继续深切开展

  医院管理年活动,健全医疗核心制度,成立科学管理长效机

  制,完善医院质量管理委员会,科室质量控制小组和各级医

  务人员自我控制的质量控制体系。致力于医疗质量监控和考

  评,催促各项医疗制度,诊疗常规,技术操作规程的落实。

  进行全程医疗质量监控,不断提高医疗质量,为泛博患者提

  供安全、优质、高效的医疗效劳,杜绝医疗事故发生。

  二、以“病历书写标准手册”为标准,标准病案的书

  写,不断提高病历书写质量,争取病历的优良达95%,泯灭

  不合格病历和催促三级医师查房制度,会诊制度,各项医疗

  制度的落实,增强医疗环节质量的监控,继续完善各科室质

  量控制化标准管理,使医疗质量管理标准化、科学化。

  总之,我将以高度的热忱投入到XX年工作中,以高度

  的责任感去完成各项工作任务,更好的为患者效劳。

篇三:医院巡查整改反馈会发言稿

  

  读万卷书,行万里路!

  xx县县医院党支部书记在巡查反馈会上的表态(发言材料)

  读万卷书,行万里路!

  xx县县医院党支部书记在巡查反馈会上的表态(发言材料)尊敬的各位领导、同志们:

  大家上午好!近日以来,xx县县医院接受了省(市)巡查组专家对我院的巡查,对各位专家、各位领导在巡查期间,一丝不苟、为人师表、身正垂范的工作精神表示最崇高的敬意!对您们的辛勤付出,悉心指导、真诚帮助表示最衷心的感谢!对您们在工作期间没有被照顾周道表示最诚挚的歉意!对一直为医院发展出力,为医疗事业流汗的职工们道一声:你们辛苦了!

  巡察组对我院的反馈情况,提出的意见、建议,实事求是、全面客观,对我们坚定政治立场,严明政治纪律,理清工作思路具有十分重要的指导意义,对于巡察组的反馈意见、建议,我们虛心接受、照单全收。今天的会议精神,院党支部将高度重视,深刻领会,并将召开专题会议进行研究部署,认真制订整改方案,细化分解任务,逐一落实整改,读万卷书,行万里路!

  同时,把落实整改的过程与具体实践工作相结合,着力推动全院工作再上新台阶。下面,我代表医院党支部作如下表态:

  医院巡查,是发展道路上的一个重要的里程碑,医院的发展,医疗事业的振兴任重而道远。对各位专家、各位领导提出的真知灼见,我们将作为今后工作再上新台阶的法宝,组织学习,融会贯通,切实整改,逐条逐项落实到科室和个人,逐步建立起发展医院的长效机制。我们要以此为契机,全面加强人才培养、专科建设、提升医疗质量,促进医院全面、和谐、可持续发展,成为让政府放心、群众满意、职工幸福的精品医院。

  各位专家、各位领导,医院的全体干部职工秉承医院XXX年的良好传统,不忘初心,坚持公立医院公益性,敢于迎接各种挑战,在今后的工作中,不断完善医院管理,优化服务,促进医院沿着科学化、规范化的道路不断前进,永远用明天的成就刷新今日的辉煌!

  读万卷书,行万里路!

  再次真诚的感谢各位专家、各位领导,欢迎您们常来我院指导作客。最后祝各位专家、各位领导身体健康,工作顺利,万事盛意。