劳务分包检查要点(15篇)
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劳务分包检查要点(15篇)

时间:2022-11-23 14:00:09 来源:网友投稿

劳务分包检查要点(15篇)劳务分包检查要点  建筑工程劳务分包要注意哪些问题  (一)分包合同的范围  《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(建设部第124号令)第4条、第下面是小编为大家整理的劳务分包检查要点(15篇),供大家参考。

劳务分包检查要点(15篇)

篇一:劳务分包检查要点

  建筑工程劳务分包要注意哪些问题

  (一)分包合同的范围

  《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(建设部第124号令)第4条、第5条将分包分为专业工程分包和劳务作业分包两部分;专业工程分包主要是指施工总承包企业将其所承包的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。

  劳务作业分包又称劳务分包,严格意义上的劳务分包仅指纯劳务分包的模式(即包工不包料)。鉴于建筑劳务市场分包的无序现象,2005年建设部《关于建立和完善劳务分包制度发展建筑劳务企业的'意见》(建市[2005]131号)规定,从2005年7月1日起,用三年时间,在全国建立基本规范的建筑劳务分包制度,农民工基本被劳务企业或其他企业直接吸纳,“包工头”承揽分包业务基本被禁止。自此要求从事劳务分包的主体必须是企业的形式,《建筑业企业资质管理规定》(建设部第159号令)进一步强调劳务分包企业应当取得资质方能从业。建设部《建筑业劳务分包企业资质标准》将劳务作业划分为木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架搭设、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金及架线工程作业等13种类别,从事上述劳务作业均需取得相应资质。

  (二)审查分包合同签约主体资格

  签订分包合同前要强化对签约对象的合法性审查,了解其基本情况,以规避签约风险,同时完善以下资料的审核、收集工作。

  1、证照审查:区分营业执照,看其是持《企业法人营业执照》的独立法人,还是持《营业执照》分支机构或其他经济组织,其意义在于两者主体均可签订合同,但签订建筑施工合同、劳务分包等合同主体应当是持《企业法人营业执照》的法人单位,因建筑施工领域奉行“项目法人负责制”,企业法人部门单位,较为常见的是项目部未经授权无权签订分包合同。

  2、资质审查:《建筑业企业资质管理规定》国家对从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程活动的建筑业企业实行资质管理,应审查签订分包合同的主体是否具有相关资质。最高院《关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(法释[2007]14号)规定,未取得资质、借用资质、超越资质签订的合同均属无效合同。

  3、经办人审查:经办人系法定代表人的,可直接签订分包合同,无需单位授权;之外的任何委托代理人,应持单位出具的《授权委托书》及其身份证复印件,明确其身份和授权范围后方可签约。

  建筑工程领域内的合同涉及标的大,影响面广,《合同法》第270条规定该领域所签合同应当采用书面形式,分包合同亦不例外。签订合同的同时应强化、完善证据意识,注意收集签约对方的《企业法人营业执照》和《组织代码证》、《建筑企业资质证书》、《企业法人授权委托书》及委托代理人身份证复印件等各项资料,上述资料均需加盖单位公章以便今后核对真假。实践中,就发现诉讼阶段,对方提供营业执照上的公章与签约阶段所留存的公章印模不同;其次,可通过当地工商红盾网等相关部门查询营业执照及资质证真伪,同时与其单位联系核查签约人有无授权。

  综上:在建筑施工领域仅有《企业法人营业执照》,只是取得了建筑施工的民事权利能力,只有取得相应的施工资质证后,才获得该施工领域的民事行为能力。取得《企业法人营业执照》、《房地产开发资证》、《建设工程施工资质证》、《建设工程劳务分包资证》是签约的前提条件。

篇二:劳务分包检查要点

  经管转包和违法分包管理重点

  着重对是否存在和涉嫌转包和违法分包进行检查,主要从以下三个方面进行检查:

  一、转包1.我单位施工总承包的项目一般不存在转包;2.注意检查从外单位分包的工程再转包的问题。二、专业分包是否违法1.专业分包未在招标文件、施工总承包合同中明确且未经建设单位同意;2.专业分包单位资质不满足要求。三、劳务分包是否违法1.项目部有关劳务分包管理文件、规章制度中出现劳务分包商关于计取材料费条目;2.项目部有关劳务分包管理文件、规章制度中出现关于使用劳务分包商机械设备的条目;上述两条与国家和铁总关于劳务分包不得“计取建筑材料费、周转材料费、大型机械设备费”的规定相矛盾;3.项目部有关劳务分包管理文件、规章制度中劳务分包合同范本出现综合单价等不合规的描述。二、合同清单1.劳务分包合同工程量清单显示含有钢筋、水泥等主材,含有机械设备费等,与国家和铁总关于劳务分包不得“还计取主要建筑材料费、周转材料费、大型机械设备费”的规定相矛盾,可定性为违法分

  包;2.劳务分包合同工程量清单工作内容中,出现诸如“房屋工程按平米计列”,合同单价与概算价相近,可定性为违法分包;

  3.劳务分包合同工程量清单工程内容中包括了技术管理、内业资料整理及移交等内容,可定性为违法分包;

  4.劳务分包合同中未列示甲供材料、机械设备。

篇三:劳务分包检查要点

  2提供合法有效的劳动合同未能提供3使用并正确填写在京建筑施工企业农民工劳动合同示范文本并依法在合同中明确劳动工资工作时间福利待遇等关系劳务作业人员切身利益的内容未使用示范文本2内容不齐全或不合法1劳动合同与花名册不符23分

  劳务分包企业检查记录表

  企业名称编号

  检查内容

  标准分

  企业管理组织机构体2

  系

  企业基本管理机构职责明确、符51情况合管理规定

  (10分)

  企业管理工作例会会3

  议记录

  具有书面的劳动用工8

  管理制度

  劳务用工2制度

  (15分)

  人员实名制管理流程7

  规范清晰

  备案人数

  检查时间

  检查结果

  实得分

  备注

  企业组织机构图中至少包括用工管理部门、劳务分包合同管理部门、财务管理部门,缺一个部门-1。

  缺少一个部门管理职责-2;用工管理部门职责至少包括劳动合同管理职责、普法维权培训监管职责、考勤记录及核实职责、工资发放记录留存及核实的职责,缺少一项-1;劳务分包合同管理部门职责至少包括劳务分包合同签订、履行、报送履约信息,缺少一项-1。企业具有管理工作例会制度,企业至少每季度召开一次管理工作会议,并做好会议记录和签到,无工作例会制度-2分,无例会记录和签到-2分,例会内容未包含用工管理和劳务分包合同管理每项-1。

  企业具有书面劳动用工制度,无制度-8;劳动用工制度至少应包括:用工管理部门职责及责任人、招工条件、劳动合同签订的要求和程序、考勤制度、工资支付制度(有落实工资月结月清、工资标准、支付周期和时间、工资公示、发放程序等内容)、普法维权制度、劳动纪律,缺少一项-2。

  企业具有人员实名制管理流程图及文字说明,说明从人员招募、备案、进场、考勤、人员流动记录、月度工资结算支付、退场等各环节的工作内容、流程和责任部门或责任人以及企业对各项目部的劳务管理的要求。缺少一项-2。

  劳务分包建立符合要求的分包合同管理制度,具备劳

  3合同管理务分包合同管理台账15

  并使用劳务分包合同(15分)示范文本

  (1)分包合同管理制度符合现行管理规定(5分);书面的劳务分包管理制度至少需要具备《劳务分包合同管理办法》中第五条至第三十条内容,缺少一项-2。(2)具备劳务分包合同管理台账,内容至少包括合同双方全称、合同标的、合同价款、

  具备施工现场用工管3

  理体系按照管理要求配备劳

  5动力管理员

  项目部劳务管理保障4体系建设情况现场用工管理体系运30分转正常有效(本项要求

  22提供一个项目的完备管理资料)

  应急预案制定并落实纠纷和突5情况发事件处理预案,成立10

  (10分)相应的应急领导小组

  履行进度情况、备案证书号码,缺少一项-2(5分);(3)使用劳务分包合同示范文本,一项未使用-2(5分);各项目部劳务保障体系工作流程清晰:需提供项目部劳务管理工作制度和流程图,制度要说明每个节点对应管理工作的责任人、工作标准和流程,无制度-2,不完整缺少一项-1,无流程图-2,

  每个现场配备相应持证上岗的管理人员。无

  施工队长的-2,无劳动力管理员的-3分。1、提供现场施工人员花名册、身份证复印件,未能提供-3,一项不齐全-1(3分);2、提供合法有效的劳动合同,未能提供-3,使用并正确填写在京建筑施工企业农民工劳动合同示范文本,并依法在合同中明确劳动工资、工作时间、福利待遇等关系劳务作业人员切身利益的内容,未使用示范文本-2,内容不齐全或不合法-1,劳动合同与花名册不符-2(3分);3、劳务企业施工队长上岗证书和授权委托书、劳动力管理员证书,一项未能提供-1(3分);4、现场人员普法维权培训情况核查记录,未能提供-3,试卷与花名册不符-2(3分);5、按月提供现场作业人员考勤记录,不能提供的-3,与花名册及人员流动记录不符-2(3分);6、建立劳务人员变动台账,并每周更新作业人员花名册(3分),未建立变动台账的-3,未按周更新的一次-1;7、按月提供现场作业人员工资发放记录,不能提供的-4,与花名册及人员流动记录不符-3,工资表发现伪造或代签的-10。1、成立应急小组,小组人员联系方式齐全。未成立小组的-3,联系方式无手机或手机号码为外地号码的-2;2、预案中有事前教育、排查内容,缺少此项内容-2;3、预案中有事件发生后疏导至本企业办公地点或项目部的内容,缺少此项内容-3;4、预案中有事件解决具体方式或方案(向相关部门进行报告不作为解决方案),,缺少

  此项内容-3。

  对于已经申请启用的

  保证金管工资保证金账户,按照

  6理情况

  10

  (10分)市住房城乡建设委要

  求及时补缴

  对于已经申请启用的工资保证金账户,按照市住房城乡建设委要求及时补缴。

  公司负责企业在现场负责人在

  7

  10

  人(10分)场

  负责人不在场-10,在京负责人以档案管理手册为准。

  备注:企业提供的所有制度文件不得抄袭,否则抄袭部分按零分处理

  检查人员签字:

  企业负责人签字:

篇四:劳务分包检查要点

  按建设部第87号令颁布的建筑企业资质管理规定检查经建设行政主管部门进行资质审查核发的具有相应承包企业资质和建筑业劳务分包企业资质的建筑业企业资质证书和企业法人营业执照

  劳务分包审查内容

  1)分包单位资质材料审查:

  按建设部第87号令颁布的《建筑企业资质管理规定》,检查经建设行政主管部门进行资质审查核发的,具有相应承包企业资质和建筑业劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》和《企业法人营业执照》。注意拟承担分包工程内容与资质等级、营业执照是否相符。需要时一并审查特种行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。

  2)分包单位近年来类似工程业绩,要求提供工程名称,质量等级证明文件。

  3)审查拟分包工程的内容和范围。注意承包单位的发包性质,禁止转包、肢解分包、层层分包等违法行为。注意分包是否符合施工合同规定。

  4)审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

篇五:劳务分包检查要点

  建筑工程劳务分包需注意哪些问题

  现实生活中,很多人对土建工程劳务分包不一定有很深的了解,因此自然对其注意事项也没有很注意。这样一不小心就会导致劳务分包无效,同样也会对后续的一些程序影响很大,为此我搜集了建筑工程劳务分包需注意哪些问题的相关资料供大家参考,请阅读。

  一、建筑工程劳务分包需注意哪些问题(一)请业主应在招投标阶段将指定分包内容明确化,业主招标文件不明确时应及时提出学习。应在总承包合同条款中详细约定指定分包工程的具体内容,明确承、发包双方的权利义务和相关费用的收取方法。(二)总包合同中,总包承包范围、工程工期等方面尽可能约定不包含指定分包工程内容。(三)作为总承包人,应尽量避免与指定分包人签订指定分包合同,争取使发包人与指定分包人直接签订指定分包合同,使指定分包工程变为总包合同外工程。(四)若必须与指定分包人签订指定分包合同的,争取签订包括发包人、指定分包人在内的三方协议,约定总承包人仅履行总包管理之责,付款义务在发包人一方。(五)应保存好施工过程中与指定分包人之间的往来函件、签证、会议纪要等原始书面的证据资料。(六)在指定分包工程的工程款经过总包帐户情形下,指定分包合同中还可明确约定,总承包人支付指定分包人工程款应以总承包人

  收到发包人的该部分工程款为前提条件,若指定分包人在不具备该前提条件的情况下,以任何形式向总承包人主张工程款均视为违约,应承担一定数额的违约金。

  (七)若必须只与指定分包人签订指定分包合同的,应和发包人、指定分包人明确约定,应付给指定分包人的资金(工程款)必须先进入总包帐户之后再付给指定分包人,力戒发包人直接付款给指定分包人,同时可要求指定分包人履约保证金或履约保函。

  二、施工劳务分包承包范围是什么施工劳务分包承包范围是主要从事公路、铁路、电站、地铁、桥梁、隧道、工民建等建设工程的专项劳务分包。公司具有较固定的各工种劳务人员数千名。根据《合同法》第二百七十二条,发包人可以与总承包人订立建设工程合同,也可以分别与勘察人、设计人、施工人订立勘察、设计、施工承包合同。发包人不得将应当由一个承包人完成的建设工程肢解成若干部分发包给几个承包人。三、建筑工程分包如何纳税分包先交税先开,然后总包开全额,扣除分包款交税。这只是涉及增值税,所得税按照税法正常核算跟营改增没关系。《建筑法》第二十九条规定:建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。以上就是我为您整理的最新的建筑工程劳务分包需注意哪些问

  题相关内容。综上所述,建筑工程劳务分包的时候要注意分包的范围和审查分包合同签约主体资格。发包人和承包人对劳务分包合同承担责任。如果您还有其他的法律问题,欢迎学习我们的法律。

篇六:劳务分包检查要点

  检查要点

  一,管理制度

  1,劳务市场准入及年审记录。〔检查劳务市场准入证,原件或复印件加盖公章〕【整改】【约谈】

  2,签订劳务分包合同并备案。【整改】【约谈】

  3,是否存在超越资质等级承接工程。【整改】【约谈】

  4,单项业务合同额不允许超过企业注册资本金5倍。〔现场核对企业资质与劳务合同〕【推动】

  5,有无工程人员管理机构〔相关该工程管理机构人员组成职能图〕【推动】

  6,劳务公司是否就该工程委派相关管理人员〔劳务公司委任书,该委任书需包含工地名称,管理人员姓名,身份证号码,需加盖劳务公司公章〕【推动】

  7,三级教化〔抽查三级教化记录〕【约谈】

  二,工资发放与维稳

  1,制定突发事务应急预案【整改】【约谈】2,有农夫工工资发放制度。〔现场查阅〕【整改】【约谈】3,工人工资监限制度牌。〔现场检查〕【整改】【约谈】4,工人工资公示状况。〔现场检查〕【整改】【约谈】5,工资发放记录及是否足额发放。〔查阅最近两个月工资发放记录〕【整改】【约谈】

  三,现场抽查

  1,脚手架按资质分包和搭设,特种作业人员持证到达100%〔检查搭设资质,随机抽查3名架子工检查持证率〕【整改】【约谈】

  2,与农夫工签订劳动合同状况。〔抽查3名工人合同签订状况〕【三人都未签整改】【约谈】3,农夫工职业技能证书〔抽查3名工人,检查工人持证上岗率〕【推动】4,工完料清〔抽查2—3层楼面检查〕

  5,冲洗平台〔要求出入口路面硬化,设置排水渠,配高压水枪〕

  6,宿舍食堂〔安装纱门,纱窗,防蚊器,卫生合格〕

  四,党建工作

  党员效劳站〔8000万以上工程要求必需成立党员效劳站,详细要求详见南宁市建筑管理信息网---建筑劳务管理站---文件通知---南宁市建筑工地党员效劳站管理制度。〕

  劳务管理检查表

  检查日期:工程名称

  天气〔晴,阴,雨〕

  施工单位

  劳务单位

  监理单位

  管理制度

  工资发放与维稳

  现场检查

  ,劳务市场准入及年审记录2,签订劳务分包合同并备案。3,是否存在超越资质等级承接工程4,单项业务合同额不允许超过企业注册资本金5倍。5,有无工程人员管理机构6,劳务公司是否就该工程委派相关管理人员7,三级教化1,制定突发事务应急预案2,有农夫工工资发放制度。3,工人工资监限制度牌。4,工人工资公示状况。5,工资发放记录及是否足额发放。1,脚手架按资质分包和搭设,特种作业人员持证到达100%2,与农夫工签订劳动合同状况3,农夫工职业技能证书4,工完料清5,冲洗平台6,宿舍食堂

  工程经理

  劳务现场管理员

  工程总监

  党建工作是否根据要求设置党员效劳站

  编号〔2021〕─

  处理意见

  劳务站检查人员签章:

  联络

  劳务现场管理员签章:被邀请人签章:

  联络联络

篇七:劳务分包检查要点

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  建筑工程劳务分包要注意些什么问题?

  (一)要注意分包的范围。分包分为专业工程分包和劳务作业分包两部分。(二)审查分包合同签约主体资格。1、证照审查。2、资质审查。3、经办人审查。

  一、建筑工程劳务分包要注意些什么问题(一)要注意分包的范围《房屋建筑和市政基础设施工程分包管理办法》(建设部第124号令)第4条、第5条将分包分为专业工程分包和劳务作业分包两部分;专业工程分包主要是指施工总承包企业将其所承包的专业工程发包给具有相应资质的其他建筑业企业完成的活动。从事劳务分包的主体必须是企业的形式,《建筑业企业资质管理规定》(建设部第159号令)进一步强调劳务分包企业应当取

  得资质方能从业。建设部《建筑业劳务分包企业资质标准》将劳务作业划分为木工作业、砌筑作业、抹灰作业、石制作业、油漆作业、钢筋作业、混凝土作业、脚手架搭设、模板作业、焊接作业、水暖电安装作业、钣金及架线工程作业等13种类别,从事上述劳务作业均需取得相应资质。

  (二)审查分包合同签约主体资格

  签订分包合同前要强化对签约对象的合法性审查,了解其基本情况,以规避签约风险,同时完善以下资料的审核、收集工作。

  1、证照审查:区分营业执照,看其是持《企业法人营业执照》的独立法人,还是持《营业执照》分支机构或其他经济组织。

  2、资质审查:《建筑业企业资质管理规定》国家对从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程活动的建筑业企业实行资质管理,应审查签订分包合同的主体是否具有相关资质。

  3、经办人审查:经办人系法定代表人的,可直接签订分包合同,无需单位授权;之外的任何委托代理人,应持单位出具的《授权委托书》及其身份证复印件,明确其身份和授权范围后方可签约。

  综上:在建筑施工领域仅有《企业法人营业执照》,只是取得了建筑施工的民事权利能力,只有取得相应的施工资质证后,

  才获得该施工领域的民事行为能力。取得《企业法人营业执照》、《房地产开发资证》、《建设工程施工资质证》、《建设工程劳务分包资证》是签约的前提条件。

  以上是整理的关于劳务分包过程中的注意事项,希望能够引起你的注意,以保障自己的合法权益,谢谢浏览!

篇八:劳务分包检查要点

  劳务分包的管理及控制措施

  按照本工程总工期的安排,工程将跨过一个雨季、两个冬季,工期紧迫。为了尽可能的缩短施工周期,我们要根据工程自身的特点,合理安排,合理组织。工程特点是:量大、面广、工程质量要求高,八个楼座、两个区段同时开工,因此要尽早开始,多上施工人员,加强劳务分包管理。

  1、选择专业水平高、组织健全的作业队伍优先考虑从曾参加过同类工程及市优“长城杯奖”施工的优秀队伍中选择技

  术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式,确定合理的劳力组织,建立相应的专业和混合班组。对劳务分包单位人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽验。劳务分包将设两个单位共同施工,一家备选.2、施工前的安全和质量培训

  按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,安排好职工生活。进场前必须对所有职工进行入场教育工作,教育工作包括:规章制度、安全施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五方面。要求进入施工现场的参施人员,必须进行施工前的安全和质量培训,并对施工管理人员进行强制性条文的学习和考核.组织学习各种管理制度和条文,以提高参施人员的素质和管理水平。工人们均具备暂住证、做工证和身份证,保证队伍的纯洁性。3、施工人员素质要求

  施工人员必须具备相应的岗位素质,特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。管理人员及班组长均技术熟练、经验丰富并得到过职业培训。4、质量保证措施(1)贯彻质量方针,提高全员质量意识。针对工程特点,根据质量目标,制定创优规划,组织协调各部门围绕质量目标开展工作。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,利用岗前教育,岗位培训作为质量管理的措施,把质量管理工作变为职工的实际行动,做到五个一样,即:有人检查无人检查一样,隐蔽工程外露工程一样,突击施工和正常施工一样,坚持高技术高标准一样。坚持质量管理责任制,做到目标清、任务清,班组对个人,施工队对班组,项目部对施工队逐级考核,实行质量否决权。(2)各工序定人、定岗、定责,在工作中认真负责,各工序、各岗位之间,实行项

  目“三工”(工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比)、“三检”(自检、互检、交接检)制度,使工程质量始终处于受控状态.5、进度保证措施(1)严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力,优选分包队伍及劳务队伍.加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育,使其了解本工程相关技术难点,掌握施工技能及规范要求,确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性,合理调配劳动力,充分运用人力资源.在各班组间建立竞争机制,组织劳动竞赛,赛进度、赛质量、赛安全,奖优罚劣,促进施工生产(2)将施工作业队分成相对独立的若干班组,完成计划好的进行奖励,完成差的给予批评和经济制裁,充分发挥经济杠杆作用。(3)加强施工班组质量意识及劳动定额意识教育,定期组织管理人员进行现场巡查,提出问题,发现矛盾,召开分析会制定对策,调整策略解决矛盾,使施工生产顺利进行。6、建立安全生产管理制度(1)安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者,安全员、消防员是安全工作和消防工作的直接责任者,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。劳务分包队有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。(2)所有参施人员都必须进行进场前的安全教育,考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。(3)分部分项工程要对分包队伍、施工班组进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。(4)特种作业人员必须持证上岗,该复审的必须复审,必须穿绝缘鞋,带绝缘手套、绝缘口罩,穿防护衣等,施工中必须配齐安全生产用品.(5)所有进入工地人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带,遵章守纪,佩戴标记。(6)坚持班组施工的班前上岗交底,班后讲评和每周一次安全活动,有检查和验收措施.

  (7)严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。(8)建立安全检查制度

  安全员每天检查,发现问题及时纠正,经理部每周组织一次检查,对查出的问题限时整改,做到定人、定措施,检查有记录.7、工人生活区的统一规划

  生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制.(1)施工现场须设有饮水亭或饮水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设施.(2)工地有男女厕所,厕所贴有瓷砖并带手动冲刷设备和洗手盆,落实专人管理,保持清洁无害。(3)工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。(4)工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。(5)现场落实消灭蚊蝇、白蚁、鼠害孳生承包措施,与承包单位签定检查监督约定,保证措施落实,以免对施工人员、现场和永久工程造成任何伤害。(6)生活垃圾与建筑垃圾分开,设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层设立垃圾箱,必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,清运出场,保持场容整洁。严禁凌空抛撒垃圾、渣土。(7)生活区域内不得晾晒衣物被褥。(8)生活区内必须有预防非典、禽流感的措施。

篇九:劳务分包检查要点

  施工分包专项检查大纲

  序号

  检查内容

  一、施工单位及施工项目部

  是否建立健全施工分包管理体系,是否将分包商纳入到本企业的管理体系中;是否建立分包商资质审查、现场准入、教育培训、动态考核、资信评1价等分包管理制度;省(市)属施工企业分包管理制度是否报省(市)级公司备案。是否明确安全质量、经营、生产、人资、法律等职能部门分包管理的责任分工,是否建立完善分包管理工作机制,明确本部与施工项目部分包管理2流程与界面;是否完成对年度合格分包商资质、业绩的审查和资信评价(每年两次),是否按时上报合格分包商名录,并进行动态调整,配合省(市)级公司审查年度合格分包商名录。是否在投标文件中对拟分包的专业工程规模和计划分包等事项予以明确;3是否在分包工程开工前,与分包商签订分包合同及分包安全协议(签订分包合同、安全协议的发、承包双方必须是具备相应资质等级的独立法人单

  检查情况

  1

  序号

  45678

  检查内容位,签字人必须是双方法定代表人或其授权委托人,分包合同约定的分包内容不得超越分包商的资质范围),明确分包工程的安全质量管理责任;严禁录用未经资格审查或审查不合格的分包商;是否指导施工项目部对分包商及其进场人员实施全过程动态管理;是否每季组织一次专项分包检查.是否建立健全分包教育培训制度,是否保障分包培训资金投入,是否建立分包人员教育培训的长效机制;是否定期组织、督促施工分包商开展安全、质量、标准工艺应用等各类培训活动。是否建立施工分包队伍台帐;是否督促或组织分包商按规定开展三级安全教育培训和入场教育。是否定期分析上报工程分包管理信息,是否建立分包商年度资信评价制度,是否开展分包商资信评价,实行优胜劣汰。工程开工前,施工项目部是否向监理报审分包计划申请表;对工程项目是否进行转包或违规分包,查分包计划申请表,工程分包合同。施工分包商资质是否未经审核或不符合要求而录用,查年度合格分包商名册、分包单位安全资质、分包计划申请表、分包单位安全资质审查表。

  检查情况

  2

  序号9

  10

  11

  检查内容施工项目部是否越权自行招用分包单位,查年度合格分包商名册、分包合同签定情况、分包单位安全资质审查表。分包合同是否真实有效,分包单位提供的资信材料是否真实,分包方合同签署授权人、被授权人信息是否真实,被授权人及其队伍与分包合同签署单位是否有正式劳动合同关系,是否存在挂靠、借用资质或伪造资质资信材料、印章、签名等问题.分包合同中是否未明确分包性质(专业分包或劳务分包),分包安全协议是否符合范本要求.查分包合同、安全协议文本、分包计划申请表等。

  是否对分包人员按规定进行了进场前培训教育考试,培训教育是否达到预12

  期效果。

  劳务分包作业所需施工机械、工器具是否由发包单位统一提供,专业分包作业施工机械、工器具的提供是否严格按分包合同执行,分包作业施工机13械、工器具进场检查工作是否到位,作业现场工器具质量规格是否符合规定。

  检查情况

  3

  序号1415

  16

  17

  检查内容劳务分包人员个人安全防护用品是否由发包单位统一配置提供,现场分包作业人员安全防护、劳动保护情况是否符合要求.查职业防护用品、用具试验、鉴定登记台账,现场抽查安全防护用品实际状况。分包单位实际进场人员是否满足施工作业要求,特种作业人员证件是否齐全,分包单位是否给从事高处作业、爆破等危险作业的人员办理意外伤害保险;进场前是否组织对分包人员进行了体检。分包作业环节施工方案管理是否到位,是否认真审查专业分包商施工组织设计、安全施工方案,是否认真编写劳务分包环节的作业指导书、专项安全措施,是否组织对分包人员进行了全员安全技术交底,是否组织劳务分包人员、监督专业分包人员严格按施工计划、施工方案、安全措施进行施工.是否严格执行管理人员与分包人员“同进同出作业现场”要求,施工项目部分包管理人员数量与作业现场数量是否匹配,对劳务分包作业的组织指挥、对专业分包作业的监督管理是否到位。

  检查情况

  4

  序号

  检查内容

  二、监理单位及监理项目部

  是否组织学习并严格执行、落实公司电网建设工程施工分包管理办法及有1

  关规定.是否建立了分包管理监理审查制度.

  是否将监理项目部的分包管理工作纳入对监理项目部的考核中,是否将分2

  包管理工作纳入资信评价考核体系。

  是否对施工承包商劳务分包管理工作进行监督;是否每季组织一次专项分3

  包检查;是否覆盖所属企业及系统内电网建设工程.

  监理项目部是否按要求开展施工分包计划申请、分包商资质、分包合同、4

  安全协议的审查关、入场验证等工作,是否发现并制止了违规事项。

  监理项目部配备的监理人员数量是否满足对分包作业现场进行监理的要5求,是否高风险分包作业全部进行了旁站监理,是否对分包作业安全进行

  巡视检查.

  检查情况

  5

  序号6

  检查内容监理项目部是否全面掌握所监理标段各施工单位的分包管理及分包队伍、人员的动态信息,是否及时发现和纠正了施工单位在分包管理方面的违规行为。

  三、业主项目部

  业主项目部是否建立了完善的分包队管理制度,是否对施工、监理单位施

  1

  工分包管理工作进行了检查监督,是否组织开展定期分包管理检查,是否

  及时纠正处罚施工、监理单位分包管理问题。

  是否认真审批项目分包计划与申请,是否对进场分包队伍及人员资质资格2

  进行了认真核查.

  是否掌握各施工标段施工单位分包管理人员配备、分包队伍及分包现场管理、分包作业现场施工机具状况及施工方案执行情况等具体信息,是否掌3握各标段分包队伍及人员的具体动态信息,是否组织施工单位及时解决存在的分包管理不到位问题.

  4

  对于多施工、监理标段的工程项目,是否对分包管理的工作要求进行了统

  检查情况

  6

  序号

  检查内容

  一,是否对各施工、监理项目部的分包管理工作进行了统一安排和统筹协

  调.

  四、省公司、地市公司

  是否及时转发公司施工分包管理的各项文件,组织落实公司施工分包要1

  求。

  是否掌握省公司、地市公司所属施工企业承建项目分包工作的具体情况和2

  统计数据,包括省外项目的分包情况。

  是否掌握本单位投资建设和负责建设管理的在建项目分包工作的具体情3

  况和统计数据,包括非本单位所属企业施工总承包的项目的分包情况.

  是否通过基建安全大检查、日常巡查、专项检查等活动,对电网建设工程项目及所属施工企业分包管理工作进行监督检查;是否每年上下半年分别4组织一次分包管理专项检查;检查范围是否覆盖系统内电网建设工程和所属施工企业.是否将各在建工程和所属建设、施工、监理单位的分包安全管理工作纳入5本单位的基建管理综合评价和主要负责人业绩考核中;是否对日常管理工

  检查情况

  7

  序号6

  检查内容作中发现的分包管理问题进行量化扣分;是否将施工、监理企业的分包安全管理工作纳入施工、监理企业资信评价考核管理。是否对所属企业、在建工程分包管理问题进行了分析研究,是否对突出问题、共性问题制订了解决措施。

  检查情况

  8

篇十:劳务分包检查要点

  2已经取得安全生产许可证的建筑施工企业重组改制合并分立及经济性质发生变更等需重新申请的企业需按照?建筑施工企业安全生产许可证核发程序性规定?中精品资料可编辑子项一提供材料并在法人营业执照副本复印件后提供企业重组改制合并分立及经济性质发生变更的相关证明文件该文件需加盖工商管理局的档案查询专用章

  监理对分包及安全管理检查的内容

  一.国家法律法规及行业标准和文件的规定:《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》中国通信服务〔2011〕208号文、中国通信服务陕〔2011〕114号文二.检查的内容

  1、对分包的检查《建筑法》第二十八条、第二十九条规定:禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。《建设工程监理规范》第5.2.5条规定:分包工程开工前,专业监理工程师应审查承包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合规定后,有总监理工程师予以签认;《建设工程监理规范》3.2.2第3条规定:

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  分包单位的资质由总监理工程师审查,并提出审核意见。监理业务不得分包主体工程的监理不能分包,其他监理工程的可以分

  包,但是必须要取得发包人的同意。(1)、资质检查企业资质:企业资质等级证书、营业执照、原注册税务登记证副本、

  特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证、分包单位的业绩、分包合同、拟分包工程的内容和范围;

  人员资质:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。(2)、分包和总承包关系的合规性检查

  1建筑工程分包的概念建筑工程分包是指建筑施工企业之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系。分包活动中,作为发包一方的建筑施工企业是分发包人,作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。

  未和劳务作业人员签订劳动合同,或只签订劳动合同未办理社会保险的施工总承包、专业承包企业将由建设行政主管部门或其有关监管机构责令改正或依法予以行政处罚。针对劳务分包过程中出现的不良行为,办法还制订了相应的处罚措施。这些不良行为包括:劳务发包人未报送或所报送的建筑劳务分包登记信息虚假的;施工总承包、专业承包企业直接雇用劳务作业人员,未签订劳动合同,或只签订劳动合同未办理社会保险的;劳务发包人未按规定办理劳务分包合同备案的;劳务发包人未选择符合资质等级条件的劳务分包企业的;未办理有效的承包商付款担保及分包商履约担保的;劳务发包人未按合同约定向劳务分包企业支付分包价款的;劳务分包企业超越资质等级范围承揽任务的;劳务分包企业未委派项目劳务

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  队长等管理人员的;劳务分包企业的现场作业人员持有岗位技能证书未达到规定要求的;聘用、招用、雇用劳务作业人员及其他人员的施工总承包、专业承包或劳务分包企业克扣或者拖欠员工工资的。

  分包范围内分包只要没有将其全部工程或主体工程分包出去就是合法的分包。

  (3)、分包内容的检查主要检查施工组织设计:主要内容应该包含:施工组织机构、设备及

  人力资源的素质和投入情况、主要工程材料的报验和选用情况、主要施工工艺的使用、施工平面的布置等。过程质量和安全的报验、检查。

  2、对安全内容的检查(1)、法律的规定:《建筑法》第五章建筑安全生产管理中,第三十六条规定:建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度;第三十七条规定:建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能;第三十八条规定:建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。(2)、检查的内容:1.《建筑施工企业安全生产许可证(有效期满延期)》2.安全生产管理制度(1)安全生产责任制度:企业据实申报“企业各级人员安全生产责任

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  制”及“企业各职能部门安全生产责任制”;(2)安全生产规章制度:①安全生产教育和培训制度:安全教育的内容、安全教育的方法、各

  类人员的培训时间等;②安全生产检查制度:建设工程施工现场文明安全施工五个标准,以

  及本公司的现场安全生产、文明施工管理规定明确检查内容;③安全生产事故报告及处理制度:参考《生产安全事故报告和调查

  处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)制定;3.安全生产资金保障制度:参考财政部、国家安全生产监督管理总局

  《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》(财企[2006]478号)要求,明确本企业安全生产资金提取依据、比例以及使用范围等内容。

  4.安全生产管理机构及人员配置:企业设置安全生产管理机构的文件;专职安全生产管理人员配置规定的文件(包括安全管理机构负责人的任命书)。

  5.本年度的安全培训计划及考核:本企业管理人员和作业人员的年度安全培训计划,并将本年度安全考核情况准确填入《企业管理人员和作业人员考核情况汇总表》。其中,培训人数不得少于企业年平均人数。

  6.本企业人员工伤保险凭证、工程施工意外伤害保险凭证:(1)需提供当月或近一个月内社保机构出具的工伤保险证明,证明中包括:缴费单位、社保险种、参保人员姓名、身份证号、缴费时间等内容,并加盖社会保险机构认可印章;

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  (2)企业人员工伤保险证明中必须包含三类人员,如三类人员中包含离退人员无法提供社保证明的,需提交退休证原件及复印件;

  (3)依据经建管〔2009〕187号文件要求,企业在取得建筑业资质三个月内申请施工安全生产许可证的,可不再重复申报通过认证人员的社保证明”。企业只需提供申报资质时的社保证明复印件,但其中必须包含三类人员。

  7.本企业自有塔式起重机检测记录:如有此项应详细填写《企业自有塔式起重机检测记录》,如无此项在附表中填“无”并加盖公章。

  8.职业病危害防治措施:根据本企业特点列明涉及的职业病种类以及相应的作业场所防护措施、个人防护措施、安全检查措施。

  9.重大危险源控制措施:根据本企业特点详细列出危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案。

  10.生产安全事故应急救援预案:提供公司级的应急救援预案。预案包括:应急救援组织机构和职责;生产安全事故报告程序流程图;生产安全事故应急救援程序流程图;应急救援组织人员名单以及应急人员的联系电话;应急救援的器材、设备等。

  11.其他注意事项:(1)申报材料需按照《建筑施工企业安全生产许可证核发程序性规定》中要求的文件顺序胶装或打孔装订成册,列明文件目录;(2)已经取得安全生产许可证的建筑施工企业重组、改制、合并、分立及经济性质发生变更等需重新申请的企业,需按照《建筑施工企业安全

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  生产许可证核发程序性规定》中子项一提供材料,并在法人营业执照副本复印件后提供企业重组、改制、合并、分立及经济性质发生变更的相关证明文件(该文件需加盖工商管理局的档案查询专用章);

  (3)建筑施工企业安全生产许可证延期申请事项,涉及需要核查施工现场的为15个工作日,依据《关于建筑施工企业安全生产许可证有效期满延期工作的。沁园春·雪北国风光,千里冰封,万里雪飘。望长城内外,惟余莽莽;大河上下,顿失滔滔。山舞银蛇,原驰蜡象,欲和天公试比高。须晴日,看红装素裹,分外妖娆。江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武,略输文采;唐宗宋祖,稍逊风骚。一代天骄,成吉思汗,只识弯弓射大雕。俱往矣,数风流人物,还看今朝。克

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篇十一:劳务分包检查要点

P>  劳务分包审查内容

  1)分包单位资质材料审查:

  按建设部第87号令颁布的《建筑企业资质管理规定》,检查经建设行政主管部门进行资质审查核发的,具有相应承包企业资质和建筑业劳务分包企业资质的《建筑业企业资质证书》和《企业法人营业执照》。注意拟承担分包工程内容与资质等级、营业执照是否相符。需要时一并审查特种行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证。

  2)分包单位近年来类似工程业绩,要求提供工程名称,质量等级证明文件。

  3)审查拟分包工程的内容和范围。注意承包单位的发包性质,禁止转包、肢解分包、层层分包等违法行为。注意分包是否符合施工合同规定。

  4)审查专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证

篇十二:劳务分包检查要点

P>  监理对分包及安全管理检查的内容

  一.国家法律法规及行业标准和文件的规定:《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》中国通信服务〔2011〕208号文、中国通信服务陕〔2011〕114号文二.检查的内容

  1、对分包的检查《建筑法》第二十八条、第二十九条规定:禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人,禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位;但是,除总承包合同中约定的分包外,必须经建设单位认可。施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责;分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。《建设工程监理规范》第5.2.5条规定:分包工程开工

  前,专业监理工程师应审查承包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合规定后,有总监理工程师予以签认;《建设工程监理规范》3.2.2第3条规定:分包单位的资质由总监理工程师审查,并提出审核意见。

  监理业务不得分包主体工程的监理不能分包,其他监理工程的可以分包,但是必须要取得发包人的同意。

  (1)、资质检查企业资质:企业资质等级证书、营业执照、原注册税务

  登记证副本、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证、分包单位的业绩、分包合同、拟分包工程的内容和范围;

  人员资质:专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

  (2)、分包与总承包关系的合规性检查1建筑工程分包的概念建筑工程分包是指建筑施工企业

  之间的专业工程施工或劳务作业的承、发包关系。分包活动中,作为发包一方的建筑施工企业是分发包人,作为承包一方的建筑施工企业是分承包人。

  未和劳务作业人员签订劳动合同,或只签订劳动合同未办理社会保险的施工总承包、专业承包企业将由建设行政主管部门或其有关监管机构责令改正或依法予以行政处罚。针对劳务分包过程中出现的不良行为,办法还制订了相应的处

  罚措施。这些不良行为包括:劳务发包人未报送或所报送的建筑劳务分包登记信息虚假的;施工总承包、专业承包企业直接雇用劳务作业人员,未签订劳动合同,或只签订劳动合同未办理社会保险的;劳务发包人未按规定办理劳务分包合同备案的;劳务发包人未选择符合资质等级条件的劳务分包企业的;未办理有效的承包商付款担保及分包商履约担保的;劳务发包人未按合同约定向劳务分包企业支付分包价款的;劳务分包企业超越资质等级范围承揽任务的;劳务分包企业未委派项目劳务队长等管理人员的;劳务分包企业的现场作业人员持有岗位技能证书未达到规定要求的;聘用、招用、雇用劳务作业人员及其他人员的施工总承包、专业承包或劳务分包企业克扣或者拖欠员工工资的。

  分包范围内分包只要没有将其全部工程或主体工程分包出去就是合法的分包。

  (3)、分包内容的检查主要检查施工组织设计:主要内容应该包含:施工组织机

  构、设备及人力资源的素质和投入情况、主要工程材料的报验和选用情况、主要施工工艺的使用、施工平面的布置等。过程质量和安全的报验、检查。

  2、对安全内容的检查(1)、法律的规定:《建筑法》第五章建筑安全生产管理中,第三十六条规定:建筑工程安全生产管理必须坚持安

  全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度;

  第三十七条规定:建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能;

  第三十八条规定:建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施。

  (2)、检查的内容:1.《建筑施工企业安全生产许可证(有效期满延期)》2.安全生产管理制度(1)安全生产责任制度:企业据实申报“企业各级人员安全生产责任制”及“企业各职能部门安全生产责任制”;(2)安全生产规章制度:①安全生产教育和培训制度:安全教育的内容、安全教育的方法、各类人员的培训时间等;②安全生产检查制度:建设工程施工现场文明安全施工五个标准,以及本公司的现场安全生产、文明施工管理规定明确检查内容;③安全生产事故报告及处理制度:参考《生产安全事故报告和调查处理条例》(中华人民共和国国务院令第493号)制定;

  3.安全生产资金保障制度:参考财政部、国家安全生产监督管理总局《关于印发〈高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法〉的通知》(财企[2006]478号)要求,明确本企业安全生产资金提取依据、比例以及使用范围等内容。

  4.安全生产管理机构及人员配置:企业设置安全生产管理机构的文件;专职安全生产管理人员配置规定的文件(包括安全管理机构负责人的任命书)。

  5.本年度的安全培训计划及考核:本企业管理人员和作业人员的年度安全培训计划,并将本年度安全考核情况准确填入《企业管理人员和作业人员考核情况汇总表》。其中,培训人数不得少于企业年平均人数。

  6.本企业人员工伤保险凭证、工程施工意外伤害保险凭证:

  (1)需提供当月或近一个月内社保机构出具的工伤保险证明,证明中包括:缴费单位、社保险种、参保人员姓名、身份证号、缴费时间等内容,并加盖社会保险机构认可印章;

  (2)企业人员工伤保险证明中必须包含三类人员,如三类人员中包含离退人员无法提供社保证明的,需提交退休证原件及复印件;

  (3)依据经建管〔2009〕187号文件要求,企业在取得建筑业资质三个月内申请施工安全生产许可证的,可不再重复

  申报通过认证人员的社保证明”。企业只需提供申报资质时的社保证明复印件,但其中必须包含三类人员。

  7.本企业自有塔式起重机检测记录:如有此项应详细填写《企业自有塔式起重机检测记录》,如无此项在附表中填“无”并加盖公章。

篇十三:劳务分包检查要点

P>  劳务分包的管理及控制措施

  按照本工程总工期的安排,工程将跨过一个雨季、两个冬季,工期紧迫。为了尽可能的缩短施工周期,我们要根据工程自身的特点,合理安排,合理组织。工程特点是:量大、面广、工程质量要求高,八个楼座、两个区段同时开工,因此要尽早开始,多上施工人员,加强劳务分包管理.

  1、选择专业水平高、组织健全的作业队伍优先考虑从曾参加过同类工程及市优“长城杯奖”施工的优秀队伍中选择技

  术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式,确定合理的劳力组织,建立相应的专业和混合班组.对劳务分包单位人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽验.劳务分包将设两个单位共同施工,一家备选.2、施工前的安全和质量培训

  按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,安排好职工生活。进场前必须对所有职工进行入场教育工作,教育工作包括:规章制度、安全施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五方面。要求进入施工现场的参施人员,必须进行施工前的安全和质量培训,并对施工管理人员进行强制性条文的学习和考核。组织学习各种管理制度和条文,以提高参施人员的素质和管理水平。工人们均具备暂住证、做工证和身份证,保证队伍的纯洁性。3、施工人员素质要求

  施工人员必须具备相应的岗位素质,特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。管理人员及班组长均技术熟练、经验丰富并得到过职业培训。4、质量保证措施(1)贯彻质量方针,提高全员质量意识。针对工程特点,根据质量目标,制定创优规划,组织协调各部门围绕质量目标开展工作。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,利用岗前教育,岗位培训作为质量管理的措施,把质量管理工作变为职工的实际行动,做到五个一样,即:有人检查无人检查一样,隐蔽工程外露工程一样,突击施工和正常施工一样,坚持高技术高标准一样.坚持质量管理责任制,做到目标清、任务清,班组对个人,施工队对班组,项目部对施工队逐级考核,实行质量否决权。(2)各工序定人、定岗、定责,在工作中认真负责,各工序、各岗位之间,实行

  项目“三工”(工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比)、“三检”(自检、互检、交接检)制度,使工程质量始终处于受控状态.5、进度保证措施(1)严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力,优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育,使其了解本工程相关技术难点,掌握施工技能及规范要求,确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性,合理调配劳动力,充分运用人力资源.在各班组间建立竞争机制,组织劳动竞赛,赛进度、赛质量、赛安全,奖优罚劣,促进施工生产(2)将施工作业队分成相对独立的若干班组,完成计划好的进行奖励,完成差的给予批评和经济制裁,充分发挥经济杠杆作用。(3)加强施工班组质量意识及劳动定额意识教育,定期组织管理人员进行现场巡查,提出问题,发现矛盾,召开分析会制定对策,调整策略解决矛盾,使施工生产顺利进行。6、建立安全生产管理制度(1)安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者,安全员、消防员是安全工作和消防工作的直接责任者,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。劳务分包队有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。(2)所有参施人员都必须进行进场前的安全教育,考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。(3)分部分项工程要对分包队伍、施工班组进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。(4)特种作业人员必须持证上岗,该复审的必须复审,必须穿绝缘鞋,带绝缘手套、绝缘口罩,穿防护衣等,施工中必须配齐安全生产用品。(5)所有进入工地人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带,遵章守纪,佩戴标记。(6)坚持班组施工的班前上岗交底,班后讲评和每周一次安全活动,有检查和验收措施.

  (7)严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度.(8)建立安全检查制度

  安全员每天检查,发现问题及时纠正,经理部每周组织一次检查,对查出的问题限时整改,做到定人、定措施,检查有记录。7、工人生活区的统一规划

  生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。(1)施工现场须设有饮水亭或饮水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设施。(2)工地有男女厕所,厕所贴有瓷砖并带手动冲刷设备和洗手盆,落实专人管理,保持清洁无害。(3)工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。(4)工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。(5)现场落实消灭蚊蝇、白蚁、鼠害孳生承包措施,与承包单位签定检查监督约定,保证措施落实,以免对施工人员、现场和永久工程造成任何伤害。(6)生活垃圾与建筑垃圾分开,设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层设立垃圾箱,必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,清运出场,保持场容整洁。严禁凌空抛撒垃圾、渣土.(7)生活区域内不得晾晒衣物被褥.(8)生活区内必须有预防非典、禽流感的措施。

篇十四:劳务分包检查要点

P>  工程项目劳务管理工作监督检查内容

  一、检查内容(见附表)二、监督检查标准(一)制定纠纷和突发性事件处理预案情况,标准5分。(二)工程项目劳务管理保障体系及领导小组建立情况,标准12分。1.检查“项目劳务管理工作例会”会议记录情况,标准6分;每少一次扣1分,实得分可为负分。2.检查劳务管理人员花名册,专、兼职劳动力管理员考试合格证、身份证复印件情况,标准6分;缺一项,扣1分,实得分可为负数。例如某项目总包共使用劳务队伍6支,则按规定除总包应设专职劳动力管理员外,劳务队伍也均应设专职劳动力管理员。如果该项目无劳务管理人员花名册,应扣1分,6支劳务企业劳动力管理员均无考试合格证、身份证,则应扣13分,实得分应为-7分。(三)承发包企业情况,标准8分。1.对本市企业检查是否留存营业执照、资质等级证书及“劳务作业人员工资保证金账户”开立证明,以上证明资料可为复印件并加盖企业公章,标准4分,符合要求但未在项目部留存资料的,每少一项扣2分,实得分可为负分。

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  2.对外地企业检查是否留存有效的《北京市建筑业企业档案管理手册》,须提供该手册复印件并加盖企业公章,标准4分。

  (四)合同及现场管理人员资格情况,标准10分。1.检查是否能提供建设工程施工合同,是否办理了建设工程施工合同备案、项目经理是否为中标项目经理,是否具备相应资格,标准5分;每有一项不符扣5分。出现阴阳合同应扣10分,得-5分;实得分可为负分。2.检查是否能提供劳务(专业)分包合同,是否办理了劳务(专业)分包合同备案、合同洽商及变更是否月度进行了确认、分包单位现场负责人有无授权委托书、劳务施工队长是否具备相应资格,标准5分;每有一项不符扣5分。出现阴阳合同应扣10分,得-5分,实得分可为负分。(五)人员实名制管理资料,标准40分。1.检查人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、现场人员劳动合同书、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐的情况,标准20分;无备案手续扣5分,无人员书面(网上)变更记录、增减台帐扣2分,无人员花名册扣5分,每抽查一人身份证、岗位技能证书、劳动合同一项不齐全扣2分。2.抽查月度劳务分包企业人员考勤表、工资表、工资发放公示资料,标准20分,缺1项扣10分。工资表必须按标准填写

  2

  齐全(见附件),缺一项扣5分,发现领款人代签的,扣10分。(六)劳务费结算支付凭证,标准7分。抽查月度劳务费结算支付报表(见附件)、劳务费专用发票

  情况,缺一项扣3分。(七)劳动力月度计划统计报表,标准2分。(八)每月检查记录情况,标准6分。(九)劳务作业人员普法培训记录,标准10分。三、评定标准分三档:良好、合格与不合格。监督检查最后实得分90分以上(含90分),为良好。监督

  检查最后实得分90分以下,70分以上(含70分)为合格。监督检查最后实得分70分以下,为不合格。

  凡出现企业资质等级与所承接项目不符或无资质等级证书情况,本市企业未办理劳务作业人员工资保证金帐户、外地企业未办理档案管理手册或手册未年检的,均视为不合格。

  四、监督管理不合格企业应限期整改;逾期不改的将按有关规定予以处理。

  3

  ___________项目劳务管理检查记录表

  工程名称

  施工许可证号

  在施部位

  竣工日期

  劳务及专业分包总数

  总承包单位

  分包单位

  项目经理(电话)

  现场负责人(电话)

  劳动力管理员(电话)

  劳动力管理员(电话)

  现场劳务作业人员总

  分包单位劳务作业人

  数

  员数

  现场检查情况

  编

  检查结果

  劳务管理及劳动用工检查内容

  号

  标准分实得分

  备注

  1制定纠纷和突发事件处理预案

  5

  施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况

  劳务管理人员花名册、劳动力管理员上岗证、身

  2

  12

  份证复印件

  “项目劳务管理工作例会”会议记录

  承发包企业情况

  本市企业:营业执照、资质等级证书、“劳务作

  业人员工资保证金账户”建立证明资料(复印件,

  3

  8

  加盖公章)

  外地企业:北京市建筑业企业档案管理手册(复

  印件,加盖公章,年检有效)

  合同及现场管理人员资格情况

  建设工程施工合同(需备案)、项目经理资格

  4劳务(专业)分包合同(需备案)及合同洽商、10

  变更月确认情况、分包单位现场负责人授权委托

  书、劳务施工队长证书(复印件,加盖公章)

  人员实名制管理资料

  人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、

  岗位技能证书、劳动合同(总包、用人单位、劳

  务作业人员各一份)、人员月度调整网上变更记

  5录及人员增减台帐

  40

  劳务分包企业《人员考勤表》(劳务盖章并总包

  备案)、银行代发工资凭证或《工资发放表》(劳

  务盖章并工人签字)、工资发放公示资料

  4

  劳务费结算支付凭证:劳务费结算支付报表(总

  6包及劳务盖章)、劳务费专用发票(复印件,加7

  盖公章)

  7劳动力月度计划统计报表

  2

  8每月检查记录情况

  6

  9劳务作业人员普法培训记录

  10

  其他:

  总承包单位/电话:责任单位:检查人员:

  分包单位/电话:

  责任人:

  联系电话:

  检查日期:

  年月日

  5

  劳务队伍选择

  进场施工前

  本市建设工程劳务管理工作流程施工期间

  竣工验收后

  编挑考确签

  督收核

  制选察定订

  促集验

  项

  相

  其

  合

  分发包企业注

  劳

  人

  目应现格包

  册务员

  用资状企合

  备人名

  工质及业同

  案员单

  计企后

  资核

  划业续

  料准

  能

  进

  力

  场

  整办

  理理

  劳务人

  注

  企业员

  册

  资备

  料案

  报

  发

  包

  方

  制

  每周

  定

  一次

  纠

  实

  名

  纷

  制

  突

  检查

  发

  、每

  事

  月劳

  件

  务

  管

  预

  理

  案

  检查

  及时

  按按

  月

  月支

  填报

  制订

  及时

  办理

  核付

  实

  劳务

  劳务

  月度

  反映

  洽商

  申费

  报

  并监

  费月

  劳动

  劳务

  工督

  作

  工资

  报表

  力计

  用工

  量发放

  划情

  况

  每

  建及

  申对

  核

  填

  落配

  新台

  争发

  实

  日

  增帐

  报议

  工

  报

  劳

  点

  人资

  已洽

  资

  劳

  动

  名

  员料合并

  完

  商向

  张榜

  务

  用工

  考

  同报

  工上

  公

  费

  计

  勤

  、发身包

  作

  级有

  布、

  统

  划、

  份方证

  量关部

  报发

  计

  搞好

  、

  门包

  劳

  上

  申方

  动

  岗

  述监

  力

  证

  督

  调

  五足协

  十额助

  六支做

  日付好

  内劳撤

  办务场

  完费工

  结

  作

  算

  配核撤合发场办人理员结工算资

  张榜公布

  6

  项目名称:

  姓名

  性别

  职称

  (总、分包)工程项目劳务管理人员花名册

  岗位类型

  岗位备注文化程度政治面目

  籍贯

  聘任合同编考试合格

  身份证号

  号

  证书编号

  填报单位(章):附件8—4:

  填报人(劳动力管理员):

  7

  填报日期:

  年

  月

  日

  项目名称(全称):

  姓名

  性别

  工种

  等级

  工程项目劳务作业人员花名册

  文化程度

  政治面目

  籍贯

  身份证号

  劳动合同编号

  岗位技能证书编号

  填报单位(章):附件8—5:

  授权施工队长签字:

  劳务企业劳动力管理员:

  填报日期:年

  月

  日

  8

  工程项目劳务人员工资表

  项目名称(全称):序号姓名工种

  出勤工日

  日工资

  工资总额

  支出部分生活费预支费罚款其它

  年月

  未支付

  本月实

  数

  际支付

  领款人签字

  备注

  填报单位(章):附件8—6:

  授权施工队长签字:

  劳务企业劳动力管理员:

  填报日期:年月日

  9

  工程项目劳务人员考勤表

  姓名编号工种

  上月

  本月

  26272829303112345678910111213141516171819202122232425

  备注

  工程名称填报单位(章):

  班长

  工长

  授权施工队长签字:

  项目经理劳务企业劳动力管理员:

  注:本表以实际工作时间为准填写。如:工作八小时的,即填为“8”;工作四小时的,填为“4”。

  附件8—7:

  10

  年月日总合计

  填报日期:

  年月日

  项目名称(全称):

  分包企业全序号

  称

  合同价款(万元)

  1合计

  项目劳务费结算、支付情况报表

  应结算劳务费金额(万元)

  2

  日期:年月日

  项目实际结算、支付情况

  已结算劳务费金额(万元)

  结算率%

  应支付劳务费金额

  (万元)

  已支付劳务费金额

  (万元)

  支付率%

  3

  4

  5

  6

  7

  填报单位名称(章):

  项目经理(签字):

  劳动力管理员:

  联系电话:

  11

篇十五:劳务分包检查要点

P>  教育经历200709201106湖南大学本科在校学习情况院校级三等奖在校实践经验200803201010大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理2008年推销员在学校新生开学期间向学生和家长推销学生英语报20092010年学生英语报衡阳地区区域经理负责在衡阳各高校组建团队销售学生英语报团队培训团队维护最后指导团队销售

  劳务分包的管理及控制措施

  按照本工程总工期的安排,工程将跨过一个雨季、两个冬季,工期紧迫。为了尽可能的缩短施工周期,我们要根据工程自身的特点,合理安排,合理组织。工程特点是:量大、面广、工程质量要求高,八个楼座、两个区段同时开工,因此要尽早开始,多上施工人员,加强劳务分包管理。1、选择专业水平高、组织健全的作业队伍优先考虑从曾参加过同类工程及市优“长城杯奖”施工的优秀队伍中选择技术骨干人员和骨干班组。根据采用的施工组织方式,确定合理的劳力组织,建立相应的专业和混合班组。对劳务分包单位人员进行技术等级复核,并对操作人员进行技能抽验。劳务分包将设两个单位共同施工,一家备选。2、施工前的安全和质量培训按照开工日期和劳动力需要量计划,组织劳动力进场,安排好职工生活。进场前必须对所有职工进行入场教育工作,教育工作包括:规章制度、安全施工、操作技术、质量标准和精神文明教育五方面。要求进入施工现场的参施人员,必须进行施工前的安全和质量培训,并对施工管理人员进行强制性条文的学习和考核。组织学习各种管理制度和条文,以提高参施人员的素质和管理水平。工人们均具备暂住证、做工证和身份证,保证队伍的纯洁性。3、施工人员素质要求施工人员必须具备相应的岗位素质,特殊工种必须持有相应的技术等级证书上岗操作。管理人员及班组长均技术熟练、经验丰富并得到过职业培训。4、质量保证措施(1)贯彻质量方针,提高全员质量意识。针对工程特点,根据质量目标,制定创优规划,组织协调各部门围绕质量目标开展工作。牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,利用岗前教育,岗位培训作为质量管理的措施,把质量管理工作变为职工的实际行动,做到五个一样,即:有人检查无人检查一样,隐蔽工程外露工程一样,突击施工和正常施工一样,坚持高技术高标准一样。坚持质量管理责任制,做到目标清、任务清,班组对个人,施工队对班组,项目部对施工队逐

  级考核,实行质量否决权。(2)各工序定人、定岗、定责,在工作中认真负责,各工序、各岗位之间,实行项目“三工”(工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比)“三检”、(自检、互检、交接检)制度,使工程质量始终处于受控状态。5、进度保证措施(1)严格审查分包队伍、劳务队伍资质及施工能力、技术实力,优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务队技术骨干的岗前培训、班前教育,使其了解本工程相关技术难点,掌握施工技能及规范要求,确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性,合理调配劳动力,充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制,组织劳动竞赛,赛进度、赛质量、赛安全,奖优罚劣,促进施工生产(2)将施工作业队分成相对独立的若干班组,完成计划好的进行奖励,完成差的给予批评和经济制裁,充分发挥经济杠杆作用。(3)加强施工班组质量意识及劳动定额意识教育,定期组织管理人员进行现场巡查,提出问题,发现矛盾,召开分析会制定对策,调整策略解决矛盾,使施工生产顺利进行。6、建立安全生产管理制度(1)安全生产责任制:认真贯彻安全第一、预防为主的方针。项目经理是安全生产、消防工作的第一责任者,安全员、消防员是安全工作和消防工作的直接责任者,建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人。劳务分包队有明确的安全指标、奖惩办法,做到谁施工谁对安全负责。(2)所有参施人员都必须进行进场前的安全教育,考试合格后方可施工。一线工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。(3)分部分项工程要对分包队伍、施工班组进行全面的、有针对性的安全技术交底,履行签字手续。(4)特种作业人员必须持证上岗,该复审的必须复审,必须穿绝缘鞋,带绝缘手套、绝缘口罩,穿防护衣等,施工中必须配齐安全生产用品。(5)所有进入工地人员必须戴安全帽,高空作业人员系安全带,遵章守纪,佩

  戴标记。(6)坚持班组施工的班前上岗交底,班后讲评和每周一次安全活动,有检查和验收措施。(7)严禁违章指挥,违章作业。工人对领导的违章指挥有权拒绝,建立安全否绝制度。(8)建立安全检查制度安全员每天检查,发现问题及时纠正,经理部每周组织一次检查,对查出的问题限时整改,做到定人、定措施,检查有记录。7、工人生活区的统一规划生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。(1)施工现场须设有饮水亭或饮水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设施。(2)工地有男女厕所,厕所贴有瓷砖并带手动冲刷设备和洗手盆,落实专人管理,保持清洁无害。(3)工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。(4)工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。(5)现场落实消灭蚊蝇、白蚁、鼠害孳生承包措施,与承包单位签定检查监督约定,保证措施落实,以免对施工人员、现场和永久工程造成任何伤害。(6)生活垃圾与建筑垃圾分开,设立固定的垃圾临时存放点并在各楼层设立垃圾箱,必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,清运出场,保持场容整洁。严禁凌空抛撒垃圾、渣土。(7)生活区域内不得晾晒衣物被褥。(8)生活区内必须有预防非典、禽流感的措施。