公司突发事件应急预案 企业突发事件应急方案企业突发事件应急方案（说明：本方案为word格式，下载后可自由编写）企业突发事件应急方案第一章总则第一条为保证企业的生产经营安全和提高办理突下面是小编为大家整理的公司突发事件应急预案 ,供大家参考。
企业突发事件应急方案
企业突发事件应急方案
（说明：本方案为
word
格式，下载后可自由编写）
企业突发事件应急方案
第一章
总则
第一条
为保证企业的生产经营安全和提高办理突发事件的能力，加强突发事件信息报告的规范化建设，建立迅速畅达的突发事件信息报告渠道，保证企业的各项应急措施能够获取有效推行，最大程度地预防和降低突发事件造成的影响和损失，结合企业实质，特拟定本方案。
第二条
本方案所称突发事件是指突然发生的、有别于平常经营的、已经也允许能会对企业的经营以及对企业的声誉产生重要影响的、需要采用应急办理措施予以对付的偶发性事件。
第三条
企业对付突发事件工作推行预防为主、预防与应急办理相结合的原则。
第四条
本方案适用于企业内突然发生，严重影响或可能以致或转变成严重影响正常生产经营的企业紧急事件的办理。
第二章
突发事件分类
第五条
突发事件主要包括但不限于：
（一）自然灾害：主要包括地震、洪涝等；
（二）事故灾害：
主要包括企业的各种安全事故、交通事故、火灾等；
（三）公共卫惹祸件：主要包括发生传染性疫情，食品安全
企业突发事件应急方案
和职业危害，以及其他严重影响员工健康和生命安全的事
件；
（四）信息类事件：主要包括报刊、媒体对企业进行大量、集中的不实报道及负面新闻；
（五）集体性事件：主要包括劳资瓜葛、恶性上访等。
第三章
组织系统及职责
第六条
企业对突发事件的办理推行一致领导、一致组织、迅速反响、共同对付。
第七条
企业建立突发事件办理工作领导小组
(下称“应急领
导小组”)。
组长：党委书记
副组长：企业副总、三（副）总师、工会（副）主席、纪委
（副）书记
组员：相关部门负责人
(一)组长职责：
1、负责企业突发事件的应急管理工作;2、赞同和停止本方案;3、组织指挥突发风险办理工作;4、在突发事件办理过程中对一些重要事项作出决策;5、负责保持与各相关部门或政府有效联系与关系。
(二)副组长职责：
1、协助组织进行相关突发风险的办理工作;
企业突发事件应急方案
2、指导企业相关部门及分支机构的突发事件应急系统建设
;3、综合协调信息收集、情况汇总解析等工作，发挥运
转枢纽作用;
4、负责相关突发事件的信息显露工作
;5、协调停组织突发风险事件办理过程中对外宣传报道工作，拟定一致的对外宣传讲解口径。
(三)组员职责：
、各相关组员依照其分管的工作归口负责相关类其他突发事件的应急管理工作;2、督促、落实领导的批阅、指示及相关决定
;3、收集、反响突发风险事件办理的相关信息
;4、指导和协调各部门及分支机构做好相关突发事件的预防、应急办理和检查办理等工作
;5、负责组织突发风险事件办理工作的善后和总结工作
6、履行突发事件的值守等职责。
第八条
应急领导小组是企业突发事件管理以及办理工作的领导机构，一致领导企业突发事件应急办理，就相关重要问题作出决讲和部署，依照需要研究决定本企业对外宣布事件信息，主要职责包括：
（一）决定启动和停止突发事件办理系统
;（二）拟定突发事件办理方案
;（三）组织指挥突发事件办理工作
;
;
企业突发事件应急方案
（四）协调停组织突发风险事件办理过程中对外宣传报道工作，拟定一致的对外宣传讲解口径;
（五）负责保持与政府各相关部门的有效联系和连结
;（六）突发事件办理过程中的其他事项。
第四章
工作原则
第九条
稳当办理各种突发性事件，要依照以下原则：
（一）反响迅速，果断办理。
对涉及到人身安全的突发事故，要在第一时间内动作响应，坚持以人为本，果断办理；对涉
及到政局、社会序次，影响单位正常生产的公共突发事件，要多方面、正确收集情报，做好对付策略；对涉及到劳资瓜葛，恶意上访等，要按“宜散不宜聚，宜顺不宜激”的目标，积极主动化解矛盾；对涉及到重要财产损失、安全事故的各种突发性事件，要及时上报企业应急工作领导小组，共同追求对策，尽最大限度的减少损失；对出现的负面宣传报道，及时料及情况，深入认识事件真相，及时对接媒体。
（二）迅速上报。突发事件是指对本单位（包括机关和企业所属各项目、架子队、工区等）的正常生产、生活序次造成影响的事件，发生突发事件后，各单位要迅速办理，启动应急方案，并在事发一小时内上报给企业应急工作领导小组。
第五章
工作程序
第十条
各单位要本着预防为主的目标，加强对平常工作中
企业突发事件应急方案
可能出现的突发事件的预防。
（一）企业对付可能惹起突发事件的各种因素采用预防和控制措施，依照突发事件的监测结果对突发事件可能产生的危害程度进行评估，以便采用对付措施。
（二）企业各部门、各单位负责人作为突发事件的预警、预防工作第一负责人，如期检查及报告部门或企业相关情况，做到及时提示、提前控制，将形势控制在萌芽状态中。
（三）企业相应岗位人员应保持对各种事件发生的平常敏感度，不断地监测社会环境的变化趋势，收集整理并及时报告可能威胁企业的重要信息，并对其转变成突发事件的可能性和危害性进行评估。
（四）企业的任何人均可作为信息的报告人，接到电话后马上向企业相关部门负责人报告，相关部门负责人接到信息后应及时向应急领导小组组长、副组长报告。相关人员报送、报告突发事件预警信息，应当做到及时、客观、真实，不得迟报、谎报、瞒报、漏报。
（五）预警信息包括突发事件的种类、初步时间、可能影响范围、预警事项、应采用的措施等。企业预警信息的传达主要由企业各部门、各单位负责人向应急领导小组组长、副组进步行报告，尔后由组长、副组长共同相关人员对信息进行解析及检查，确定为有可能以致或转变成突发事件的各种信息须予以高度重视，必要时提出启动应急方案的建议。
企业突发事件应急方案
第十一条
依照突发事件的详尽种类、性质、产生的结果等马上启动应急体系，基本工作程序是：
（一）突发自然灾害事件。自然灾害发生后，相关部门在接到灾情报告的同时，马上组织专业技术人员赶到现场睁开应急检查，判断自然灾害级别及引起因素，灾害规模等，提出应急办理措施，并按灾害规模逐级上报政府和上级主管部门。
（二）各种安全事故、交通事故。
对于出现的此类突发事件，要本着“救人第一”的原则展动工作，建立应抢救援小组平和后办理小组。
（三）公共卫惹祸件。依照疫情规模，做出暂停工作、封闭管理等决策，及时联系医院等卫生医疗机构，本着“先救命后治伤、先救重后救轻”的原则展动工作，做好车辆的安排和调换。
（四）信息类事件。新闻危机一旦爆发，当事人和所在单位
要在第一时间上报相关部门，12小时内形成书面报告。上级主管部门及时跟进检查，认识事件真相，明确新闻发言人，积极对接媒体。
（五）劳资瓜葛、恶性上访事件。依照详尽情况，结合相关
部门，迅速睁开相关办理工作，控制形势发展。
特别是年终、节前，对于人数很多的恶性讨薪等事件，要及时收集资料，整理凭据，并报送公安部门。
企业突发事件应急方案
第六章
附则
第十二条
本方案由企业应急工作领导小组负责讲解。
第十三条
本方案自印发之日起推行。