集团重点项目观摩活动总结4篇集团重点项目观摩活动总结 重点项目建设观摩学习心得体会 x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层下面是小编为大家整理的集团重点项目观摩活动总结4篇,供大家参考。
篇一：集团重点项目观摩活动总结
重点项目建设观摩学习心得体会x月xx日，由集团公司组织各公司相关人员前往xxxxx中心项目进行观摩学习活动。本次观摩活动以超高层项目科技创新应用为主题，结合“四新技术”的应用，展现了一个全新的施工理念。本项目为两栋超高层建筑，其中一栋为xx层写字楼，另一栋为xx层酒店，主体结构形式为型钢混凝土框架-核心筒结构，总建筑面积约xxxm2。施工总承包单位为xxxx，监理单位为xxxx监理公司。
一进入工地大门，首先映入眼帘的是整齐有序的施工现场，各种标识标牌及安全警示标语布置的准确到位，尤其是当你走近临边、洞口的时候，就会有智能语音提醒你当前靠近临边、洞口等危险区域，注意安全。在工作人员的带领下，我们穿过安全通道，来到了一楼观摩区，在安全通道的醒目位置，悬挂了重大安全风险公告牌及本项目的危险源辨识清单，让进入现场的作业人员一目了然的看到本工程中所涉及到的一些重大危险源的内容、部位以及风险等级等内容，起到了对重大危险源的宣传、普及及重点防范的作用。来到一楼，展现在我眼前的是本项目的宣传大屏，大屏中央是对本项目的建设过程以及对项目的重点、难点、亮点的视频介绍，左右两侧则显示出本项目的施工进度、质量、安全以及施工任务的统计分析数据，通过数据的采集分析，全面掌控现场的施工生产情况及各任务指标的受控状态，让我切身感受到智慧工地建设的先进性、必要性。在讲解员热情洋溢的讲解下，我依次观摩了主体结构、铝合金模板应用、钢结构施工、主
体、安装、装饰工程施工移动样板以及施工现场安全防护用品的使用体验等展区，在过程中不时与讲解员交流沟通，结合我项目施工过程中出现的一些施工难点，尤其是对型钢混凝土结构施工节点的质量控制以及大体积混凝土裂缝控制技术等听取了讲解人员的详细讲解，秉着学习借鉴的态度，使我受益匪浅。
在工作人员的引导下，我来到二楼展区，二楼展区可以说是一个集合了施工现场的智慧建造及高科技应用为一体的展区，在这里，AR、VR可以带你走进虚拟世界，身临其境的感受到建筑施工现场常见的五大事故伤害;BIM技术的应用让你更直观的感受到万丈高楼的建设过程和内部布局，让你提前感受到高档写字楼以及入住五星级酒店的高端与舒适;还有3D打印技术、无人机技术的应用、还有大型动臂塔吊的防碰撞系统以及塔吊吊钩可视化系统等让人应接不暇，宛如步入科技智能的世界，让我感受到如今高科技的发展带给建筑行业的变革，让一个传统、低端、粗放的施工工地变成一个智能、科技、创新的智慧平台。
最让我瞩目的是智能无线数据采集-承重架体自动监测系统，这个系统通过安装在承重架体上面的一组传感器，终端为一个智能无线数据采集器，当架体承受荷载后，架体的沉降值、水平位移值以及架体承受的荷载值传输到数据采集器，当荷载超出设计值后，安装在架体上的传感器将检测数据传输到终端，终端会自动报警。整个系统简
单实用，便于安装，检测精度高，对高支模架体、钢结构承重架体等的使用提供了安全保障。
总之，通过本次观摩，使我深深感受到智能、高科技的应用已如雨后春笋般在建筑工地上生根发芽，科技改变未来、科技改变建筑已是不争的事实，同时也认识到我们自身的不足，在以后的工作中，我将以更加严谨的工作作风以及更加热情的工作态度对待本职工作，恪尽职守、取长补短、精益求精，踏踏实实的做好每一项工作。
重点项目建设观摩学习心得体会
2019年x月xx日下午观摩学习了xxxx项目xxxx项目。该项目是集5A级写字楼和超五星级酒店于一体的城市综合体。建筑总高度xxxxm，总建筑面积xxxxxx㎡，由xx层5A级写字楼、xx层超五星级酒店及4层裙楼组成。xxxx于201x年9月承建该项目以来，至目前已建至第xx层，预计年底完成最高xx层封顶。
以下是我对本次参观学习的心得体会：让我感受最深的是，xxxxxxx项目工程在整个施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到。安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确;脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象;防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好;高处作业人员能按照要求佩戴
安全绳;现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等;材料堆放区，物料集中分类堆放;钢筋加工棚周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施;配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求;安全通道内干净整洁;楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人;现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制;现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标;该项目在建设中应用了组合铝合金模板技术、大型动臂塔吊应用技术、集成式附着升降脚手架、电井式液压布料机、工具式防护平台、智慧科技管理等多项新技术。各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，
在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识：要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服;要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展
示管理水平;切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产;文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。
篇二：集团重点项目观摩活动总结
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------市委书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿
市委书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿市委
书记在2019年全市重点项目观摩会上的总结讲话稿
这次
全市重点项目观摩可用三句话来概括：
第一句话，整体态势良好；第二句话，存在问题不少；第三句话，
工作仍需努力。
整体态势良好
从这次观摩检查中可以看出，各县市
区在大上项目、上大项目方面势头不错、状态很好，呈现出一派热火
朝天、大干快上的建设场景，展示出一股不甘落后、你追我赶的精神
风貌。
可以说，无论是基础好的还是基础差的，无论是大县还是小县，
无论是有资源的还是没资源的，都各具特色，各有千秋；可以说，通
过这次观摩检查，我们看到了全市项目建设的新亮点、看到了各县市
区的新变化，也看到了各级干部的新干劲、新气象。
具体来讲，主要有五个明显特点：
一是转型发展势头喜人。
富士康、唐一锂电池、硕阳光电、融高太阳能等高科技术项目加
快推进，金鼎煤机、清慧汽配等装备制造业快速发展，煤层气深度开
发利用，文化旅游和现代服务业蓬勃发展，基础设施建设和惠民工程
扎实推进，充分展示了我市结构调整、转型发展取得的成效。
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二是规模发展步伐加快。各县市区全力以赴招大商、引大资、上大项目，今年引进和落地的亿元以上项目达79个，开工24个，为历年之最。特别是瞄准富士康、华润、上海三大重点，先后签约了两个1000亿元以上项目，与上海达成了30个合计50亿元以上的项目对接协议，其中富士康A区4月3日开工奠基，9月3日正式生产，仅仅用了5个月时间，这些项目必将对我市今后的发展提供强力支撑。三是农业产业化项目群体推进。城区的生态农业园、高平的生猪养殖、阳城的蚕茧生产、陵川的**材、泽州的干果经济林、沁水的食用菌等，都呈现出规模化、集约化、循环化、品牌化发展的趋势，充分体现了我市一村一品、一县一业发展的成效。四是大型骨干企业越来越多。金鼎煤机８月3日在金匠园区破土动工，投产后将成为我省南部最大的煤机装备制造基地；福川制铁工艺水平国际领先；唐一新能源项目的锂电池国内领先：皇城相府新能源也将在下周再投30亿元启动二期工程，豪德物流园区建成后将填补我市乃至晋东南地区无大型物流园区的空白。这些大项目、好项目竣工投产，不仅对我市的转型跨越发展形成强劲支撑，而且能够带动周边群众就业增收。五是民生项目建设成效显著。新的五个全覆盖工程加快推进，我市中等职业教育免费、新型农
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村社会养老保险和农村文化体育活动场所三个全覆盖今年全部完成，
其余两个全覆盖明年将按时或提前完成。
六是造林绿化、生态环境建设、城乡一体化建设和扶贫攻坚取得
了新的进展。
七是社会稳定和安全生产形势总体平稳。
八是煤炭资源整合总体推进较好。
九是旅游文化和三产服务业有效推进。
这些良好的态势，归结起来，反映出换届以后各级班子和干部有
了新气象、有了新思路，工作力度加大了，实干精神增强了，克难攻
坚的劲头更大了。
存在问题不少
主要是讲，纵向比成绩值得肯定，横
向比特别是与周边地市比，差距依然较大。
主要有：
一是项目投资总量仍然偏小。
这两天我们所看到的项目中，除富士康、金鼎煤机、硕阳光电、
七佛山制药、唐一锂电池、融高太阳能以及北留园区等几个具有较强
代表性的项目外，其余的都还算不上真正的大块头、重量级，与吕梁、
晋中等的项目相比差距更大。
同时，我市今年列入考核范围的169项重点工程，总投资1463亿
元。
这个数据在全省各市中是比较少的，如果按每个项目平均来算数
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额更小，远远不适应转型跨越发展的要求。二是项目建设进度还比较慢。无论是续建项目还是新开工项目，进度都需要进一步加快。特别是签约的项目多，但落地的不多，落地开工的速度慢，投产
达效的进度慢。三是各县市区之间发展不够平衡。就固定资产投资来看，除开发区和城区、陵川达到序时进度外，
其余四县市均不达进度要求；从项目引进情况看，各县市区也是有多有少、有快有慢，发展差距显而易见。
总体印象是，高平、城区的项目多，开发区的项目见效快。四是民营经济投资不足。目前一些大项目多是国有企业投资，民营企业投资大项目的还不够多，说明我市的市场活力还不够足，所有制结构尚不合理。五是项目储备还相对滞后。6县市区中，投资5亿元以上项目不足30个，投资10亿元以上项目不足20个，50亿元甚至上百亿元的项目更少，整体后劲明显不足。六是科技含量高的大企业仍然比较少。除富士康科技工业园、高平的唐一、融高太阳能、泽州的硕阳光电等几个较大的科技企业外，其余大多数项目还缺乏较高的科技含量，还处在产业发展的上游。七是园区建设还相对滞后。
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除开发区外，金匠园区、北留周村园区初具规模，其他园区培育不足。
一区六园在企业入驻、基础设施建设、配套管理等方面还有大量艰苦的工作任务。
我们园区功能的问题、园区规模的问题、园区服务的问题，都还没有很好解决，这些都是我们在新型工业化进程中回避不了的、而且是必须解决的问题。
八是发展的环境还不够宽松。从一些企业反馈的情况看，一些部门工作人员的服务意识还不强，工作效率还不高，门难进、脸难看，不作为、甚至乱作为的现象仍然存在。九是创新发展仍然不足。推进项目建设的新思路、新办法还不够多，特别是运用市场的手段解决困难和问题的办法还不多，特别是运用金融资本手段解决资金制约的问题还不够自觉。我们的存贷差八九百亿，但在这方面非常滞后，有着非常巨大的发展空间。十是抓项目建设的闯劲、拼劲还有待提高。少数干部对一些机遇性项目还抓得不积极、不主动，对一些需要上级部门审批的大项目争取不够，存在抓多少算多少的心态，工作不扎实、不到位，心思还没有完全用到工作上。
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这些，都需要我们引起足够重视并在今后工作中不断改进。
工作仍需努力
就是要以这次全市项目观摩点评为新
起点，抓紧后两个月，力争每个项目都要朝前赶，每项工作都要往前
推，确保出成果、见成效，确保各项工作都能在全省创先进、争一流。
具体来讲，要突出以下五个方面：
一要全力以赴抓好迎接全省项目观摩检查工作。
这次观摩检查，实质上是通过看各县区的项目，来看我市全市各
级干部的精神状态，看市级四大班子的精神状态。
全市各级各部门都要按照要求倒计时安排工作，明确责任、明确
时限、明确标准，加快推进环境整治，确保档次再提高、水准再提升。
二要加快推进重点工程和重大项目建设。
对于省市两级重点工程，要加快推进，推不动的、完不成的，监
察部门要了解情况、追究问责。
对于年底考核的各项指标，到9月底，我们在全省好中差各占三
分之一，大家要及早分析研究，拉了步子的立即采取切实有效措施往
前赶。
三要进一步抓好招商引资工作。
招商引资我只给大家讲两句，第一句，对接上海、融入中原。
国务院刚刚批复的享受中原经济区特殊优惠政策的区域，大家应
特别注意一下是河南省及周边地区的经济区域，晋城肯定是在这个
范围的，我们要抓住机遇，超前谋划，主动对接，主动融入。
上海方面，目前已经对接30个合计50亿元的项目，还有200
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多个项目现在没人来对接，希望大家进一步加大沟通对接力度，争取后两个月在项目引进落地上再有大的突破。
第二句，各县市区，无论项目储备多少、无论县域大小、无论有无资源，一律下大力气、开足马力，加快招商引资。
四要进一步创优发展环境。在这方面，市纪委要加大力度，对一些职能部门不作为、乱作为、吃拿卡要问题进行集中整顿。真正把环境作为一条识别线，谁损害谁就是罪人；作为一条警戒线，谁破坏谁就要受到惩罚；作为一条高压线，谁触及谁就要付出代价。同时还要进一步强化领导班子包项目制度，完善项目建设目标责任、考核奖惩等机制，建立健全项目建设逐月考核、排队、通报制度，实实在在比招商、比项目、比业绩，形成强烈的竞争态势。五要进一步抓好民生改善和安全稳定工作。安全方面，对于煤矿安全、化工企业安全、易燃易爆品管理、森林防火、交通安全，等等，都要高度重视。稳定方面，主要是历史遗留的信访案件，特别是国有企业破产后补偿不到位出现的职工保障问题、工伤人员补偿问题以及就业问题，要尽快落实。民生方面，主要是加快推进新的五个全覆盖，尽快落实每户一吨越冬煤的政策。
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六要继续抓好一村一品、一县一业和扶贫攻坚、城乡一体化工作。
要下大力气、加大投入，采取积极有效的措施尽快推进，千方百计增加农民收入。
农委要尽快把沁水扶贫攻坚会各个企业捐助的四千多万放下去，实行产业扶贫、项目扶贫、以奖代补，鼓励一县一业、龙头企业和规模的企业发展壮大。
七要抓住封冻前的有利时节，继续抓好植树造林、抓好生态建设、抓好节能减排。
八要抓好综改试验区建设，大胆地试、大胆地闯，尽快完成市县两级综改试验区建设方案，尽快拿出与中原经济区的对接方案。
总之，现在离年底还有两个半月时间，迎接全省的项目观摩检查，完成全年目标任务，是对各级干部领导能力和工作水平的检阅和考验。
各县市区、各级各部门一定要强化责任，千方百计保目标，自加压力超目标，真正做到层层有压力、人人有担子、个个坐不住。
要有一种主动的精神、赶超的精神、实干的精神、克难的精神，使我们的各项工作在全省争保三、争创一流。
要抢抓进度，以食不甘味、如坐针毡的紧迫意识，以夜以继日、连续作战的拼搏精神，抓紧每一天、干好每件事，确保每项重要工作早部署早落实，每个重大项目快推进快突破，每个重点指标快提升快进位。
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要提振精神、转变作风，创造性地开展工作，做到九牛爬坡、各个出力，力争我们项目观摩有个好的形象，年底目标责任考核有个好的结果，为实现十二五勇当全省转型跨越发展排头兵，提前五年实现全面建设小康社会奠定坚实基础。
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篇三：集团重点项目观摩活动总结
20xx年9月16日根据局务办公会部署我局采取集中宣传与下到各乡镇企业宣传相结合的形式将全局职工分为四组即在新添寨街上野鸭东风永乐乡各选择一个宣传点在整个宣传活动中我局采取悬挂标语乡镇广播站录音机播放质量技术监督局法律法规等现场展示假冒伪劣商品展板公布咨询投诉举报电话等形式多样的宣传向群众企业发放中华人民共和国产品质量法贵州省计量监督管理条例中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例产品标识标注规定查处食品标签违法行为规定定量包装商品计量监督规定加强食品质量安全监督管理工作实施意见等宣传资料共2000余份现场接受群众企业的咨询15余起接受宣传的群众达12000余人次质量月观摩活动工作的总结范文（通用12篇）
质量月观摩活动工作的总结范文（通用12篇）活动已经告一段落了，我们通常会学习到一些做人的学问，是不是该好好总结总结呢？那么活动总结应该包括什么内容呢？下面是小编收集整理的质量月观摩活动工作的总结范文（通用12篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。质量月观摩活动工作的总结1根据国家质检总局《关于开展20xx年全国“质量月”活动的通知》和中铁股份公司《关于深入开展20xx年全国“质量月”活动的通知》文件要求，积极响应以“迈向质量时代，建设质量强国”为主题的质量月活动，xxx工程项目部组织开展了一系列“抓质量，促和谐”活动，在项目部领导的高度重视、精心组织、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将此次活动开展有关情况总结如下：一、全员参与，层层落实项目部领导十分重视本次质量月活动，9月15日，在项目部二楼会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人召开了“质量月”活动动员大会，制定了本次“质量月”活动的目标、计划以及任务部署，并提出了四点要求：一是进一步提高员工的质量意识，时刻牢记施工人员和管理人员的质量责任；二是深化我们的质量安全文化，确立良好的工作方法，减少质量问题，尤其是低级错误、重复质量问题，防止重大质量事故的发生；三是通过“质量月”活动的有效开展，促进项目部“大干100天”生产目标的完成；四是借“质量月”活动开展的契机，有效地把活动主题贯穿于我们的施工生产之中，技术不断创新、管理不断完善、工程质量不断提高。二、成立活动领导小组组长：副组长：组员：三、活动实施情况
（1）、大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。开展了“夯实质量基础，共建质量强国”为主题的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。（2）、完善质量管理资料在此之前，项目部的质量资料一直无专人管理，导致了质量资料混乱且丢失现象严重。项目部借这次“质量月”活动的契机全面整顿了各项质量管理资料，结合工程具体情况完善了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件，做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循，为创建良好的工程质量打好了基础，形成了一套系统完善的质量管理体系。（3）、严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量大检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够及时得到解决，防止质量事故的发生。四、活动取得成效本次“质量月”活动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好”才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全
员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。质量月观摩活动工作的总结2
为期一个月的质量月活动已圆满结束，这是我门全体xx工作人员上至管理人员，下至普通职工，9月份工作生活中的一件大事。在开展大力宣传“质量在我心中、质量在我手中”的同时也大大提高了全员的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的产品质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体xx工作人员严格按照公司及部门指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。
总结一月以来的质量与安全活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间xx积极开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与安全管理标兵，他们是我们全体xx工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和发展的生命线”的讨论。结合质量月岗位大练兵活动，让广大职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和发展的生命线的认识，大家一致认识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大发展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和发展。我们才有更好的明天!3、通过粘贴质量宣传标语和板报的形式，大大加强了广大职工对质量的深切认识。并且做好安全与质量教育管理，严格落实互联保对
子安全职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使xx工作人员做到人人爱护和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不伤害”。
4、通过推进和加强质量、安全与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给工作和生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的安全教导确实落实好《安全管理入库须知及现场管理规定》，大大提高了工作人员的服务质量。
以上成绩的取得，是在公司及部门领导以及全体xx工作人员的上下协作、大力支持、积极配合、共同努力而来。我们按照公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个xx管理工作的奋斗目标。
此次活动的开展，全体xx工作人员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了职工们的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了服务品质的改善，并且要长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对全体xx工作人员的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华!而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司及部门今后持续稳定发展的最宝贵的财富!质量月观摩活动工作的总结3
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，认真贯彻质量强市工作领导小组以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知精神。我公司各部门结合实际情况，因地制宜，积极开展“20xx年质量月”活动。
一、领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“20xx年质量月”活动，积极组织质计部及各相关部门认真开展质量月活动，充分发挥质计部的职能作用。围绕质
量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“20xx年质量月”活动有条不紊地进行。
二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。企管部不仅利用条幅和宣传画等传统宣传模式宣传，而且还使用上电子屏滚动宣传和企业公共交流平台上定期宣传的现代化宣传媒介，拓宽思路灵活运用各种宣传方式大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。为后续活动具体项目的实施打下一个良好基础。同时为了使“20xx年质量月”活动主题深入人心，进一步加强全体职工的质量意识和法制意识，质计部结合实际情况，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的氛围。积极以“完善质量管理体系、提高产品质量”为目的展开检查工作，针对客户反映的质量问题进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我公司产品质量、服务质量有了明显提升。通过这次检查，使全员质量意识和工作的自觉性有了明显的提高，质量工作进入了良性循环阶段。在活动进行期间，企管部共出宣传板报2块、挂宣传条幅5幅、宣传资料多份，充分体现了质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。质计部在“质量月”活动期间，结合贯彻客户质量信誉评价的标准，紧密结合本公司质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。质计部以质量信誉评价和标准化实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对过程质量控制、产品质量及现场实际操作进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。
2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。
依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处，并根据检查评出最佳优秀部门给予奖励。
通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的提升空间。下一步我公司决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，制定了行之有效的改进措施。
3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。办公室也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。生产部利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20xx年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我公司通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我公司全体职工会继续努力，以质量求生存、求发展，以实际行动捍卫食品安全！质量月观摩活动工作的总结4为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。
回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、用心参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的'成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的推荐，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。
总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从潜力和组织潜力，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工
现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。
7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。
8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。
以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、用心配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。
总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升
到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！质量月观摩活动工作的总结5
20xx年"质量月"活动，全市围绕"抓质量水平提升促发展方式转变"的主题，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，广泛动员、充分准备，精心组织开展了多项活动，深入贯彻落实全国、全省、全市质量工作会议精神，宣传质量法律、法规，积极引导企业加强质量管理，打击制售假冒伪劣行为，营造了全社会重视质量，追求卓越质量的社会氛围，掀起了社会各界广泛参与的质量月活动高潮，收到了良好的宣传效果。
一、加强领导、狠抓落实为认真开展好今年的质量月活动，努力营造人人关注质量的良好氛围，我市成立了质量月活动领导小组，并结合实际制定下发了"质量月"活动实施方案。各县(市)、区局接到方案后，迅速成立了质量月活动领导小组，对质量月活动进行了周密部署，责任到人，确保各项工作落到实处。二、加强宣传，营造浓厚氛围围绕质量月活动主题，利用报纸、广播电视、网站等多种形式，大力宣传质量月活动情况，质监局大厅和部分大型企业悬挂质量月宣传画和标语。全力推进质量兴市、名牌战略的实施，组织我市企业申报河南省质量信用A等工业企业评价活动，进一步扩大我市名优企业的知名度和美誉度。召开市长质量奖获奖企业工作会，总结讲评今年全市市长质量奖评审情况，指明存在问题，安排部署市长质量奖宣传工作和明年争创省长质量奖工作，做到早安排、早动员、早准备。推动我市企业争创省长质量奖、市长质量奖，实现企业从优秀到卓越的跨越发展。三、开展免费培训，提升企业基础能力针对一些社会关注的热点产品，结合国家监督抽查和全市监督抽
查的重点产品，组织有关专家，对产品的质量特性、质量安全指标进行解读。同时大力开展"送法进企"活动，为20家中小企业开展质量法律法规、产品相关标准、基本检验知识的免费培训，提升中小企业的产品质量和法制意识。另一方面开展"送检进企"活动。组织市县质监局质检机构并联系省级培训机构为企业培训质量检验人员，增强检验能力。
四、开展双节期间食品质量安全专项整治制定下发了《新乡市质量技术监督局关于加强"中秋、国庆"双节期间食品生产质量安全监管工作的通知》与《新乡市质量技术监督局关于开展酒类产品质量安全专项整治的通知》，组织全系统开展了双节期间的食品安全专项检查与酒类产品专项整治活动，明确了具体要求。对辉县、原阳局、卫辉局、开发区局、牧野区局等单位双节食品安全监管工作的开展情况进行督查。并深入到辉县市长城科技有限公司、亚特兰食品有限公司、娃哈哈昌盛饮料有限公司等进行实地查看，针对检查中发现的问题，督促企业整改到位。五、加大服务企业力度成立了服务企业专家团，召开了服务企业座谈会，制定了《服务企业专家团实施意见》、《服务企业专家团领导小组》等文件，明确任务、制定措施，为技术监督和企业搭建服务平台，更好的促进服务企业活动的开展。六、开展特种设备大检查针对双节期间的特种设备安全问题，市局对我市人民公园的大型游乐设施、胖东来百货的电梯、好易家房产管理有限公司的电梯进行现场监督检查，对检查出的问题当场作出指示，要求限期整改，消除安全隐患，进一步强化安全管理，消除事故隐患，确保广大人民群众度过一个安全、祥和的双节。七、各地活动丰富多彩各县、区局也在质量月期间，加大宣传，营造氛围。封丘县局在辖区商业街开展了以"抓质量提升，促发展方式转变"为主题的质量月集中活动日，设立各类咨询台10个，悬挂横幅12条，散发宣传资料
1500余份，从政策法规、质量安全、质量管理、质量责任、争创名优，识别真假等多方面展出的宣传板面16块。活动现场展示了该县11家企业7种优质产品和质量稳定合格产品以及10余种与人民群众密切相关的假冒、无证产品。牧野区分局组织、动员企业参与质量月活动，发动企业悬挂"全国质量月旗帜"、张贴"质量月"宣传画和标语，建设企业质量文化，促进企业采用科学的质量管理方法，全员全过程全方位的加强全面质量管理。组织开展"质量服务进万企"活动，重点开展工业产品生产许可证获证企业、食品生产许可证获证企业的年度报告审查。指导帮助企业完善检验条件、改进质量管理、完善保障体系，食品和特种安全产品等，介绍产品质量知识和安全使用常识。
八、企业积极参与质量月活动河南科隆集团有限公司在质量月期间召开了市长质量奖总结表彰会，对成功争创市长质量奖进行了表彰总结，并对明年争创省长质量奖开展动员部署工作。企业还举办了一期卓越绩效管理模式知识竞赛，广大员工纷纷踊跃参加，对于卓越绩效的普及和深入推行起到了积极有效地作用。质量月观摩活动工作的总结6根据集团公司关于开展20xx年质量月活动的要求，大连城市轨道交通项目部以赶超质量标杆、铸就三院梦想为主题，统一部署，积极参与、全面实施，相继开展质量月专题板报第三季度安全大检查、强化红线意识，促进安全发展主题培训、大干一百天等形式多样、内容丰富的质量月系列活动，旨在进一步增强员工质量意识，努力提高技术质量和管理水平，提高员工的工作质量和积极性，增强企业凝聚力，营造一个人人重视质量的氛围。现将活动有关情况总结如下：一、大连项目部上下在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容，营造浓厚的质量月活动氛围，增强员工质量意识和参与性，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意识，营造人人关心、重视质量的良好氛围。
二、组织开展强化红线意识，促进安全发展主题培训活动。培训中通过以项目各类安全事故为案例，讲述了基本的安全知识、安全生产管理及安全生产原则，通过组织员工学习，宣传了质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。要求设计人员是施工图纸进行自检自查、核实是否存在疏漏、并督促落实，与此同时配合施工人员对施工工作进行检查，并重点核查施工图审核意见的落实情况，预防措施实施情况要针对下道工序和业主出国网单位提出的不满意之处制定有效的整改措施。为下一阶段的安全工作开展打下了扎实的理论基础，切实保障工程建设工作的顺利开展，为创建和谐的工作与生活环境起到推波助澜的作用。三、携同各工点单位积极开展第三季度安全大检查行动：此次检查范围为大连地铁工程一、二号线在建土建标段、轨道铺装标段、风水电安装标段和设备系统标段的施工、监理单位。检查重点为施工现场工程管理、安全管理及质量管理三个方面。对现场实际情况进行评分，找出现场出现的问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。及时排查和消除各类事故隐患，杜绝较大安全事故发生，确保地铁项目安全生产形势稳定，通过这次检查使大家充分认识安全生产的重要性，安全生产意识得到进一步提高，在执行安全制度上更加严格起来，全面细致，认真贯彻安全生产、预防为主，时刻不忘安全生产，进一步做好安全生产工作全面部署，积极消除麻痹大意思想，确保项目建设的稳步推进。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，采取过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。大大提高了大家的安全意识，从我做起，从小事做起严把质量关，促进和保障了我们的设计质量和服务质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下圆满结束，并取得了良好的成效，大大提高了大家的质量意识，使设计质量与管理水平有了很大的提高，我们将继续保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，
形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我们的质量工作不断的登上新台阶，树立质量信誉，在市场竞争中立于不败之地。质量月观摩活动工作的总结7
根据《x》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的职责”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了20xx年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情景总结汇报如下：
一、领导重视，职责明确为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。二、营造气氛，广泛宣传10月8日在质量安全例会上，组织各方职责主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和资料，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。三、重拳出击，整治风暴本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情景以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查;二是宣传贯彻南平市南建管《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用;三是针对质量安全专项整治督查的资料，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改
通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。
“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。质量月观摩活动工作的总结8
20xx年9月我们迎来了全国第22个质量月活动。根据《关于在集团公司组织开展20xx年全国“质量月”活动的通知》([20xx]468号)和CPE发文要求，由公司技术质量部统一组织在公司范围内开展20xx年“质量月”活动。青岛LNG项目周转库PMC项目部秉承“加强质量管理，建设优质工程”的思想，鉴于目前项目因故EPC招标推迟，项目处于停滞期的现状，积极开展前期准备、内部交流工作，为青岛LNG项目的质量管理工作、为项目建设优质工程、为创造公司良好声誉奠定基础。在本次“质量月”活动中，青岛LNG周转库PMC项目部本着“虑远积厚，守正筑坚”的原则，对项目前期的质量管理准备做了大量的工作，从质量体系的建立，到项目实施阶段的质量管理实施计划都做了充分工作，得到了业主领导的重视及认可。对于在项目建设开展前的“质量月”活动所取得的成效总结如下：
一、增强意识，提高认识项目部领导带头，对项目现阶段质量管理的重要性做了全面的宣传工作。项目部成立了“质量月”活动小组，组织包括项目部所有成员和业主，开展了主题会议，会议上，各单位领导和有经验的老工程师就项目管理经验做了分享，对于项目整体管理水平有一定的提高，对于质量的重要性更是提高了认识，符合了“质量月”“建设质量强国，共创美好生活”的主题。
二、加强互动，自我提高，为将“质量月”主题贯彻彻底，组织PMC管理手册分组审查，内部讨论活动。通过此活动使得各部门明确了项目合同期各自的工作范围与职责，将管理科学化，用科学的管理模式，代替以往落后的管理模式，深受业主领导的好评。
三、加强培训，自强不息紧张工作的同时，在“质量月”期间项目部领导提出工作与学习相结合的方式，展开与项目有关的各种知识
培训。从项目工艺流程，到项目所涉及到的大型复杂设备都进行了相关知识的培训，尤其对“质量管理体系”做了深入培训，并进行了考核。不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了同志们的工作积极性。大家都感受到在公司不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月”过后大家的工作热情高涨。
四、科学管理，求实创新“质量月”前期，对于质量管理体系，项目部做了大量培训，在相关专家的指导下，对青岛LNG项目质量管理体系文件做了集体讨论、修正。在科学管理的前提下，又加入了适合本项目的新的建议，使之形成的管理体系不仅是科学可行的，而且是符合实际的。摒弃了通用管理的一些不能针对实施，可行性不高的措施，按照相关规范、制度修正成为能真正可行有效的措施。对于青岛LNG项目的质量控制点、检查点也做了进一步明确，形成了WBS工作分解结构，进一步完善了青岛LNG项目的质量管理体系，为后续竣工资料管理文件的编制、分部分项检查提供了依据。并针对“创建优质工程”，在规范允许的范围内加大了对质量不合格的惩罚力度，使优质深入人心，对于将来设备运行有了可靠保证，更能直接提高公司信誉。
五、完善体系，从我做起结合项目中我公司的职能，项目部领导和相关专家开展了专题讲座。讲座内容主要针对项目前期和项目实施阶段，我PMC项目部和其中各部门的工作界面和职能做了深刻剖析，进一步规范建设、设计、监理、施工、检测相关单位的质量行为。各管理、监督机构完成质量监管体系，只有在科学、完整的体系中，管理才能有效运行。为响应集团公司精神，尤其提出注重强化监督巡查和抽查，建立失信惩戒和守信激励的动态监管机制。“质量月”活动的开展，不仅让业主单位看到了我们科学管理的专业性，也看到了我公司积极工作的热情，更是让项目成员在活动中增加了专业知识和对公司的归属感。在领导的带领下，青岛LNG项目将把“质量月”活动的这些有利的措施一直实行下去，“提升自身素质，创建优质工程”。质量月观摩活动工作的总结9
为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司决定在9月1
日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基”为主题的“质量月”活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。
“活动”内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月”活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好氛围。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改进、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月”活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改进、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。
山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月”活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量“获得感”，提高活动实效。要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量月”活动，强化“质量第一”的观念，提升产品、服务质量和诚信水平。质量月观摩活动工作的总结10
根据贵阳市质量技术监督局乌当分局乌质技监[20xx]048号《关于开展“20xx年全国质量月”活动的通知》安排，为了认真做好20xx年九月“产品质量月”宣传及检查工作，我局及时召开了局务办公会议，对“20xx年全国质量月”宣传检查工作作了进一步精心安排和部署。现将我局开展“20xx年全国质量月”活动的情况总结如下：
一、认真组织开展宣传活动
20xx年9月16日，根据局务办公会部署，我局采取集中宣传与下到各乡(镇)企业宣传相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣传点，在整个宣传活动中，我局采取悬挂标语，乡镇广播站，录音机播放质量技术监督局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布咨询、投诉、举报电话等形式多样的宣传，向群众、企业发放《中华人民共和国产品质量法》、《贵州省计量监督管理条例》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《产品标识标注规定》、《查处食品标签违法行为规定》、《定量包装商品计量监督规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等宣传资料共2000余份，现场接受群众、企业的咨询15余起，接受宣传的群众达12000余人次。
二、突出重点、开展质量、计量监督检查1、加强食品质量安全管理，防止食品安全事故的发生。为保障人民群众身体健康，9月针对消费热点月饼进行检查，对4家月饼生产企业，11户前店后厂的食品店（屋）进行实物检查，共抽样20组样，均属合格品。2、开展了月饼定量包装专项检查。我局组织对辖区内月饼生产企业进行定量包装检查，共检查23家月饼生产企业及小店铺进行了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。3、组织辖区内部份企业参加培训，向有关企业进行《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》宣贯，共有70余家企业参加培训、学习。4、开展桶装饮用水的专项检查，共检查生产企业8家。在检查中未发现违规现象。三、开展中秋、国庆节前特种设备安全大检查为了让群众过一个安全、愉快的“十·一”黄金周，我局认真开展了“十·一”黄金周特种设备安全监察工作。重点对人员相对集中的特种设备及辖区内存在不安全因素的特种设备进行了重点检查，对在检查中发现特种设备设备存有安全隐患的，下达《安全监察指令书》，对隐患严重，不具备安全运行条例的特种设备应立即封停。制定
“十·一”黄金周安全生产值班表，保持通讯联络畅通，做好信息报送工作。
通过“全国质量月”宣传活动，使得广大消费者和企业更进一步提高产品质量意识，形成“奉献优质产品、构建和谐社会”及“质量在我手中、用户在我心中”。并进一步促进企业产品质量和质量管理水平的提高，更有力地推动乌当区的经济协调健康发展，有效地保护了广大消费者的切身利益。质量月观摩活动工作的总结11
今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，经过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。
为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效;召开QC成果发布会，经过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识;进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量;进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。
根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争经过活动切实提高质量意识，在质量改善、品牌提升等方面取得实效;做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。质量月观摩活动工作的总结12
根据县实施质量兴县及标准化领导小组对2014年“质量月”活动的部署和要求，结合我局实际，现将我局质量月工作情况总结如下：
一、加强组织领导，确保质量月工作顺利开展
我局按照质量兴县和标准化战略领导小组有关"质量月"活动文件的精神，以“质量月”活动为载体，以提高工作效能为目标，以解决工作态度不积极、工作作风不务实、工作效率不高、工作质量不高等问题为重点，动员和引导全系统进一步树立质量意识，形成人人重视质量，人人关注质量的浓厚氛围。并成立了以局长为组长，副局长为副组长，各科室（中心）负责人为成员的"质量月"活动领导小组，由各分管领导专门负责组织自己分管科室开展质量月工作，加强对质量月活动的领导，为质量月工作的顺利开展提供组织保证。
二、加强学习，提高业务素质和服务质量积极动员个干部职工利用业余时间，加强学习，不断提高自身的业务素质和服务质量。（一）提高行政执法质量。认真贯彻执行XXX和XXX各项法律法规和政策措施，做到依法执法、规范执法、文明执法，切实提高行政执法水平；贯彻执行《信访条例》，换位思考，找到问题结症，妥善解决问题，杜绝粗暴接访、敷衍了事、超时办案等现象发生；加强劳动执法监察，积极开展日常巡查，对违反劳动法律法规的单位责令进行整改，提高执法质量。（二）提高贯彻执行质量。在工作中，加强对工作职责、工作流程、服务承诺制、限时结办制等制度的学习贯彻，确保工作质量；在业务经办中，严格执行业务经办流程、业务经办标准，确保业务质量。做到制度执行到位、职责履行到位、流程规范到位、标准实行到位。（三）提高办事服务质量。加强服务窗口建设，进一步完善各项便民设施，增强服务功能，充分体现人性化服务。提高服务意识，态度和蔼可亲，语言文明礼貌，举止端庄大方，环境整洁优美。提高办事效率，不断简化审批程序，减少服务环节，缩短办事时间，提高工作效率。（四）提高文字材料质量。对文字材料深入思考，潜心钻研，全面提高文字材料总体质量，达到文字准确简练、层次清楚明了，避免段落层次不清、文字、语句不通顺等现象；提高文字材料上报的时效性，按照明确的时间要求，按时上报材料，不误时误事。
篇四：集团重点项目观摩活动总结
观摩小结通过这次公司组织的历时8天的观摩活动，对总承包6个分公司及兄弟单位的优秀项目,从新工艺、新技术的应用、形象布置、内部质量水平等各方面进行了学习观摩。无论对于这次活动本身的意义，还是今后的深化管理都有必要进行一下总结。一、新工艺、新技术应用方面1、后浇带支撑体系
北京分公司XX园、天津XX项目的后浇带支撑，通过计算，采用φ150钢管式，用φ48钢管焊接制成的支柱代替原有的后浇带支撑体系，大大节约了这些部位的料具投入,也加快了料具的周转速度。2、钢筋成套加工设备的应用
北京XX园项目用新型钢筋拉伸机械代替原有的卷扬机拉伸设备，自动式箍筋成型机代替原有的人工加工手段，钢筋的调直截断机的使用，大大提高了钢筋半成品的加工精度，节省了劳动力的投入,实现了效益更大化。3、逆作法施工及塔吊基座的设计
天津XX项目作为我们公司承接的第一个逆作法施工项目。我公司在没有施工经验的情况下，刻苦钻研，通过向人家学习，积极与做过类似工程的塔吊设计的兄弟单位沟通，顺利开工,现已组织施工至标准层，仅一个塔吊基座设计就为公司节省30万元。4、后浇带模板支设
青岛XXXX大厦在完全满足后浇带施工的条件下，采用悬挂式吊模，完成全部后浇带的支设与砼浇筑，不仅节约了大量料具,还大大缩短了施工周
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期。5、预应力大跨度板施工
顶板裂缝是困扰每个施工单位的难题。青岛XX大厦采用后张式预应力板，有效地避免了顶板裂缝的出现,同时还增强了板的刚度，无需再设框架梁，增大了楼层的使用空间。6、门洞模板连体式大模的应用
天津XXX局承建的XXXX项目在门洞口位置把门洞口模板独立制作，并与大模制作成一个整体，利用大模板的整体刚度确保砼在浇筑过程中不影响门洞侧模,使砼达到了清水砼的效果，在观摩活动中得到一致的好评.
以上一些新工艺、新技术在观摩项目中的应用，都取得了比较好的效果，提高质量水平的同时，又创造了比较高的经济效益。二、现场形象方面
施工现场的形象是一个企业文化宣传的阵地，我们公司虽也有一定统一的CI设计，但在这次观摩中发现,公司内部项目部之间仍存在一定的区别，如门头设置不统一、图片与标语不统一。这些除了地域性政府部门的干涉因素外，我们还没有完全符合市场需要这个大前景。
对于此次观摩活动中施工现场形象宣传、现场规范化、定型化的建设，不得不提到两个兄弟单位的项目，一个是上海浙江XX,另一个是青岛XX的XX二期工程，从现场的安全防护栏杆的搭设、定型,可周转的各种加工棚、吸烟室、茶水间，甚至连乙炔、氧气棚也采用了标准化仓库棚，同时现场的办公用房、各种标语、宣传画等也处处体现了人性化的宣传.
当然，此次观摩我们公司内部也有好的，比如南京地区装配式门头对
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于今后我们青岛地区的门头设置还是有学习的地方。三、内部质量水平
从整体质量情况来看，北方地区有好于南方地区的趋势，这与各个地区政府部门的质量要求有着一定的关系，也受到市场的影响。从我们内部22只项目质量来看，水平非常平常，如:
1、北京地区的砼观感质量,特别是天津XXX局XXXX项目，砼达到了清水砼的效果.
2、济南XX大学3＃楼的自制竹夹板模板使用,拼缝严密，阴阳角顺直，烂根、漏浆现象得到了很好的控制.
3、济南新空间项目结构周圈的悬挂梁,梁底顺直、平滑，上下外口一条线，处处体现了精心施工，严把质量关的效果。
4、上海浙江XX项目楼层检查记录标识明显，数据真实准确，真正起到了质量控制作用。
5、上海好得物流，地面一次性施工到位，表面平整、光滑及施工缝的留设较合理，使人看上去有眼睛一亮的感觉.
节约了人工，降低了成本,提高了工程进度6、配置模板时考虑大模与门洞模独立性及连接稳固性，砼墙体与砌体之间填弹性腻子，砂浆进场后运至楼层垫木板，后浇带支撑体系,PVC套管端头加喇叭型套头等新技术、新工艺，建议公司予以推广.同样对于二次结构的施工，普遍质量水平较高。不论是我们公司内部，还是兄弟单位，构造柱的浇筑，圈过梁的砼外观,砌块的灰缝顺直,抹灰平整、细腻.
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四、规模趋势在观摩的项目中，大体量的项目越来越多，不论北京还是济南，公建
项目都比住宅项目多，正符合董事长春节前报告的要求，一些精品工程，质量目标高的工程也开始承接,这也符合公司的发展趋势。
XX中央商务区正如日中天的开发，观摩后大家都感受到雄心勃勃,底气十足，就像一颗定心丸,让大家干劲充足.五、综述
青岛分公司作为公司的发源地，早已打下了牢固的发展基础,但从此次观摩中，也明显感受到我们分公司在很多方面存在的不足，比如承接业务的多样性方面,新工艺、新技术应用方面。对于今后青岛分公司的发展，我们要以压力为动力，在感觉自身不足的情况下，特意组织了18人观摩小组,想尽办法将学到的东西、看到的东西都融入自身的管理.根据公司承接业务的趋势，我们分公司正在积极跟踪一些大体量、新工艺的、利润高的项目，如青岛万邦中心项目（24万m2）等。考虑到青岛地区抗震设防烈度低，剪力墙墙体少,填充墙多的情况,将业务目标逐步转向公建项目这样的利润高、后期维修费用少的写字楼.对于现场标化工地的创建，除了加大安全文明设施的投入,还应符合青岛市安全标化文明工地的要求，树出总承包公司的形象,有效地打出公司的牌子，赢取更大的市场份额。
通过这次观摩，我们认识到质量方面、新技术、新工艺应用方面是我们分公司更应注意、更应加强的地方，比如后浇带支撑体系的应用,钢筋成套设施的运用,大模板的改进等等一系列兄弟项目的先进施工工艺，尽可能运用至自身项目，加强工长、质量员等一系列管理人员的培训工作，把质
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量工作落到实处，使下一步的工作得到充分改观。
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