企业党建与生产经营融合措施10篇企业党建与生产经营融合措施 企业如何提高党建党建如何与生产经营融合 党建如何与生产经营融合基层党建工作与生产经营深度融合，是指党建工作在融入经济工作的过程中要下面是小编为大家整理的企业党建与生产经营融合措施10篇,供大家参考。
篇一：企业党建与生产经营融合措施
企业如何提高党建党建如何与生产经营融合党建如何与生产经营融合基层党建工作与生产经营深度融合，是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观，并以此为基本工作思路，运用系统的工作方法开展工作，从而取得明显的工作成效。笔者认为，在全面从严治党的新常态下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“五个坚持”。
一、坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的，目的就是推动企业不断发展壮大，实现领导班子和员工队伍的和谐稳定，推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。
一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。党组织的工作目标和生产经营目标，在各有侧重的同时，应实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。党建、生产经营年度工作总体目标，应分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。
二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。如何实现有机结合，关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时，还要发挥好群团组织作用，开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等，动员和组织方方面面的力量，攻关克难，提升企业的竞争力。
三是增强员工对企业的认知，确保目标的实现。一方面员工是企业发展的力量源泉，另一方面，企业也是员工赖以生存的保证，两者是一个利益共同体，只有共同提高，才能共同发展。为提高员工对企业的归属感、责任感，确保经营目标的实现，应以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题，党政一起深入开展形势目标教育，引导员工爱企业、做贡献，激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。同时，还要通过企业文化建设，让员工明了企业的目标，深刻认知到自己工作的意义，让员工自觉地按照企业要求去做事，并为此做出不懈的努力和奉献，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
二、坚持党委参与企业重大问题决策，在企业决策上实现融合党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责，是发挥政治核心作用的必然要求。其主要任务是把好政治关和政策关，保证和监督党和国家的方针政策在企业贯彻执行，这是体现国有企业党建价值的一个重要方面。因此，在企业决策上体现党委的作用，是党建工作融入经济工作的一个重要方面。
在参与企业重要决策上体现融合理念，要追求一种“无为而治”的境界。“无为”实际上是大有作为，一项工作有了深刻的张力，才能够达到“无为”的境界。在参与企业决策上体现融合，则要求党组织参与企业决策顺其自然、名正言顺。要实现这一目标，关键在于建立有效的参与途径。
国有企业党组织参与企业重大问题决策，有四种情况。一是领导班子或总经理（厂长）决策，党组织参与。这方面的决策内容，主要是授权于企业领导班子或总经理（厂长）行使职权的有关内容。二是党组织决策，内容主要是按党章和有关文件规定由党组织直接领导的工作。三是党组织和领导班子、总经理（厂长）共同决策，内容主要体现在领导班子和领导干部队伍建设中。虽然党中央明确提出“党管干部”和“党管人才”，但企业党组织在贯彻这两条原则进行重要的人事安排时，应当与领导班子和总经理（厂长）用人的有关规**合起
来。四是领导班子或总经理（厂长）决策，职工、工会和职代会参与，党组织支持，内容主要涉及企业职工切身利益的薪酬、福利等重大事项。
要在基层党组织推行党员“三先”制度，即党中央和上级党委的重大部署、重要决策让党员先知道、让党员先讨论、让党员先行动，使党员统一思想、提高认识，先行一步，带动和影响广大员工群众，使党的路线、方针、政策和上级党委的决策、决议得到有效地贯彻落实，使党员在企业的中心工作中发挥作用，并通过这种个体上的高度融合，实现党组织与企业中心工作的深度融入。
三、坚持人才兴企战略，在员工队伍教育培养上实现融合企业基层党组织在员工队伍教育培养上体现融合，要注重把员工队伍建设放到企业发展的大环境下考虑，放到企业维护稳定的大局中谋划，树立全面、系统的人才观，提升员工的素质。这需要把握好以下三点：
一是统一进行教育培养。人力资源是企业的
学习，推动员工综合素质的全面提高。二是建立统一的激励机制。企业应注重用事业发展、公平竞争、科学管理等手段凝聚人才，建立系统的绩效考评机制，坚持对全员进行年度绩效考核，开展专业岗评聘工作，优化人力资源配置，对优秀人员实施晋级、晋职等奖励。开展职业技能竞赛，选拔技术标兵和技术能手，并进行大张旗鼓的宣传表彰和奖励。设备制造厂对在省级青工技能竞赛上获得钳工
适应企业改革发展需要。一是要关心人的多层次需要。党组织不仅要关心员工物质
层面的需要，更要关心员工精神文化层面的需求，要将企业文化建设作为提升员工精神境界的重要载体和抓手，坚持物质利益与精神激励并重、教育引导与关怀服务并重原则，积极营造“企业以员工为本，员工以企业为家”的浓厚氛围，营造和谐稳定的良好环境。要坚持从员工关注的热点、难点入手，解决员工的实际问题。设备制造厂党委改善车间的办公条件和工作环境，为离家较远中午无法回家的员工购买躺椅，创造良好的员工食堂就餐环境，提高伙食质量；
抓好员工劳动保护，组织员工定期健康体检，实施员工带薪休假；
开展“管理走基层”活动，关注基层员工关心的热点问题，及时答疑解惑，解决员工困难；
组织开展文化娱乐、员工生日祝福等活动。这些工作充分体现了党组织对员工的人文关怀，达到了春风化雨、润物无声、和谐共赢的思想政治工作效果。
二是要提升层次。把关爱员工上升到和谐文化理念的层次，是企业党建工作进步的标志。营造和谐稳定环境的主体是人，因此，必须将以人为本作为出发点和落脚点，帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解捆、情绪上解闷，既以理
服人，又以情感人，使员工有安全感、亲切感、归属感，从而有效推进和谐文化建设。
五、坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，在党政共同作为上实现融合“党政交叉任职”，顾名思义是指基层行政领导是中共党员且具备条件的，应当兼任党组织的负责人；
同时，党组织的负责人也要兼任行政领导职务。“党政交叉任职”，能够较好地克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象，实现生产经营管理工作与党建思想政治工作的双“丰收”。
坚持“党政交叉任职”和“双责双考”，必须做好三个方面的工作：
一是在干部配备上，要注重“双向进入、党政互补”，选拔干部必须坚持德才兼备的原则，在制定具体选拔标准上必须全面，掌握好年龄结构、知识结构和专业结构，以使企业干部队伍适应现代企业制度的需要，做到既要注重政治素质，又要注重业务素质，选拔那些既通晓生产经营管理，业务能力强，又熟悉党务工作，能够有的放矢开展党建思想政治工作的干部，这种变革从根本上保证了党建工作“融入中心”的有效推进。
二是在干部的培养上，要把业务培训和政治理论素养的培养有机地结合起来，既要提高干部的业务能力和管理水平，又
要加强干部的思想政治建设，坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作，努力把干部培养成既懂生产经营、会企业管理，又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。
三是在干部的考核上，要采取“双责双考”的考核办法，既要考核各项经营指标完成情况，也要考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩。这样做可以有效地克服一手软、一手硬的现象，增强干部的大局意识、责任意识，更好地投入行政工作和党工作中。
综上所述，企业基层党组织必须参与、融入到生产经营和改革发展中，把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域，实现企业党建工作与经济工作的深度融合，这样才能使全面从严治党落地到基层党建工作领域，更好地发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。
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篇二：企业党建与生产经营融合措施
浅谈企业党建工作如何与生产经营有机融合
摘要：随着我国改革开放脚步的不断深化，人们越来越重视党建工作和生产经营之间的共同发展，这一内容是当前新形势下使企业加强科学管理、自身发展的一个重要基础内容。企业党建工作的开展，能够让企业自身的生产经营和发展建设变得更加顺利，提高企业内员工自身的工作能力和文化素养，所以其能够对企业自身的经营管理水平和管理制度的提高和完善带来巨大的帮助作用。在进行企业内部管理的时候，应该注意将生产经营和党建工作加以有机融合，保障这二者能够共同的发展，促进企业自身竞争力的提高。
关键词：党建工作；企业生产经营；共同发展；方法策略
企业党建在发展过程中不仅需要持续扩展工作，而且还应建立企业基层与生产经营管理之间的联系，同样也是基层支部工作中需要着重实现的目标。经历改革开放后国内多数的企业党建工作正在逐渐接触生产经营模式，两者间正在相互影响且共同维护发展，依照企业单位党建自身发展特点将其和企业的生产经营模式相结合，能逐渐帮助企业完善党建工作。
1企业党建工作与生产经营深度结合的重要性
1.1顺应科学化发展的党建需求
在当前竞争激烈的环境下，企业自身若是想要得到更加稳健的发展，就应该注意对党建工作的良好开展投入更多的重视目光，将其与生产经营进行良好的结合，对党组织的工作加以高效配合，使企业内部的管理者能够对党建的思想工作投以更多的重视，使企业自身的生产力能够得到有效地提高。企业内部的党建思想工作是我国生产经营的一大重要助力之一，在进行企业的实际生产的时候能够得到更多的创新理念，使企业自身能够顺应时代科学化的发展需求，在当前经济发展的大环境下站稳脚步，得到更加长远的发展。另外，党建工作和生产经营间
的深度结合还能够使企业管理者更加科学高效的管理内部工作，促进企业的顺利生产。
1.2转变企业自身发展的内在需要
在企业进行党建工作的时候，主要就是对员工自身的思想政治展开教育，提高企业员工自身的文化素养和政治内涵，并且具备独立的工作思想，这一重要内容能够让员工在进行工作的时候，更加顺利高效地开展日常的工作，促进企业内部的长远发展，得到更加有效的创新。对员工的思想政治加以良好的培养，使企业内部形成一种企业文化，为员工提供一个融洽和谐的工作环境，使员工能够做到文明且安全的生产。在当前的企业经营中，对复合型人才的需求不断提高，所以，企业管理者就应该注意落实党建工作，培养更多的复合型人才，加强员工自身的思想政治培育，让其能够具备更多的思想政治概念，符合企业生产类型的转变，促进我国企业自身的经济发展和长远进步。
2企业党建工作与生产经营共同发展的策略
2.1加强企业党群组织建设，壮大党群干部队伍
首先要将企业基层党支部积极建立起来，对基层组织班子与车间小组进行完善，使党员在生产工作第一线发挥积极带头作用。党员在企业的各个基层岗位之间分布，带动起整个企业的发展热情。只有将企业优秀人才进行聚集，才能够将党员的先锋作用有效发挥出来，这也是党群组织对企业发展所能够起到的最关键的作用之一。其次需要建立合理的党群组织机构。必须正确设置职位，党组织领导班子名额需要根据企业的实际状况与规模以及在职员工的人数来确定。党和群众干部必须达到身体素质好、生产力高、价值大的要求。最后，对党群组织的工会建设要稳扎稳打，注重其发展经营。组成一个高水平、高效率、有进取心的党建组织团队。通过对党群组织的管理团队进行重点培训，利用宣传、推广以及经验分享等方式向党员干部积极宣传相关党群建设的政策理论和专业知识。逐步提高团队的实际工作能力，及时发现问题并及时采取措施进行解决。
2.2明确党群组织的地位和作用
要想发挥党群组织的政治核心作用，就要明确党群组织的地位，在重要决策制定的过程中参考党群组织的意见，尤其是有关企业发展的核心问题。需要通过对基层员工的关怀与了解，解决员工实际面临的问题，调动员工参与企业生产的积极性。要理性务实，了解职工的实际想法与需要解决的问题，了解职工感受。提升党建工作的针对性，高效率解决问题。唯有这样，才能够真正得到员工的回应，营造良好的企业工作氛围，促进企业健康快速发展。此外，要在党建工作中深入调研、深入组织、实现全覆盖，深入开展党政共建、追求卓越的活动，积极组织企业职工参加。企业在工作中要充分尊重员工，这样才能够让员工建立起主人公意识，积极建设企业。另外，要团结动员广大劳动者，选拔优秀人才，打造劳动先锋，通过劳动竞争，积极参与经济发展。对职工的专业素质与技能进行相应的提升，培养高学历、高素质职工。
2.3思想政治工作和企业管理之间进行有机的结合
围绕企业的安全管理、质量管理、成本管理以及绩效管理等管理工作中的难点以及热点，要采取安全性的警句以及合理化的建议等工作人员比较喜欢的方式，对员工开展具有针对性的党政工作，使得广大的工作人员具有一定的主人翁意识，并且将此意识印在职工的脑海中，进一步将工作人员的积极性以及创造能力激发出来。各级党组织将思想政治工作融入到企业的管理之中，参与到企业内部管理的全过程，根据党组织要求的思想政治工作，科学的计划出企业管理中的一些先进制度，对于企业管理进行深刻的调研，并且听取员工的意见，进一步加强管理制度的相关措施，加强管理制度与企业发展的适应程度，并提升可行的程度，以便被企业内部的工作人员所接受，在推行内部管理制度的时候，一定要注重对员工思想以及专业技术的培养。企业进行内部管理的过程中，一定要将解决员工的思想问题和解决企业内部的实际问题进行有机的结合，比如可以建立完善的网络信息网、定期对员工开展思想动态的调查、及时把握员工对于工作的想法等，再根据企业内部的实际情况做出科学合理的解决。
2.4党建工作和企业文化的融合
若要从时代发展下重新规划企业发展需求，可将企业文化作为开展党建工作的基本载体，企业逐渐壮大过程中党建工作和企业文化性质两种因素都有不可替
代的作用。基于工作对象角度，企业文化与党建工作都要面对广大职员，通过思想工作渗透来提升在岗工作者的职业素养以及思想素质，调动其工作创造性与积极性，为企业发展集结凝聚力。所以可以将此两点结合起来，面向员工培养其社会公德与职业能力，产品与人品都应保持高质量，影响企业风行建设符合现代价值观。或是将企业管理与思想政治相融合，主要针对管理工作中各项难点、热点进行结合，例如质量、成本、企业安全、绩效等管理工作着手，收集大家关于此类工作管理的建议或安全警示语。既能调动其参与积极性，还能高效完成思想政治工作，不断巩固在职工作者的主人翁意识，增强其工作创造性。不同阶级的党组织应该致力于在企业管理全过程中逐渐渗透思想政治工作，制定相关制度管理前进行深入调研，听取职工意见，也是一种提升可行性与适应性方法更易被接受的制度办法。
3结语
企业作为国民经济的骨干，不仅承担着重要的经济任务，而且承担着沉重的政治任务。它们是国家和社会经济发展的支柱，使命是光荣的，责任是沉重的。企业党建和生产经营的共同目标是促进企业的高质量和快速发展，提高企业的经济效益。
参考文献
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篇三：企业党建与生产经营融合措施
关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考
摘要：新时代背景下，国有企业的高质量发展党务建设提出了新的任务和要求，有效融合党建工作与生产经营，，是促进企业和社会经济快速发展的必然要求。本文研究分析了新形势下国有企业党建工作的新要求和存在的问题，探讨了国有企业党的领导与公司治理深度融合的途径，促进深化改革转型发展中党建工作的有效转型和高质量党建引领高质量发展大融合格局的实现。
关键词：新形势；国有企业；党建工作；生产经营
引言
在新的发展形势下,如何有效融合党建工作和生产经营,确保党建促进生产经营的经营目标得以实现是目前国有企业发展中需要重点关注的问题。换言之,国有企业就需要在开展党建工作时,不断强化与生产经营的融合,将党的政治优势逐步转变为企业发展优势。只有这样，才可以加快企业发展步伐，增强市场竞争力和企业发展优势，帮助企业获得更多的经济和社会效益，从而实现国有企业健康平稳发展。
一、国有企业党建工作与公司治理相统一
在国企改革不断深入的背景下,需要进一步强化党组织的政治优势和国企生产经营管理机制的联系,在相互促进中实现协同发展,只有这样,才可以提高国有企业的创造力。在国企政治工作中的核心内容就是党组织,这是国企在经营发展中的重要组织,强化党建工作和生产经营的深度融合,可以将市场经济和国企政治优势二者紧密结合在一起,形成合力。发挥更大的作用。与此同时,在国有企业转型发展的过程中,不管是组织架构还是内部管理机制,都会出现巨大的变化。基于此,就需要国企党组织发挥自身的作用,将领导和政治优势逐步转变为生产经济效益,从而帮助国有企业获得更多的经济效益,从而实现预期经营发展战略目标。
二、国有企业党建工作和生产经营融合措施
（一）加强基层员工和党组织的联系
新时代背景下国有企业经营发展过程中，存在基层员工任务量大和工作繁重的问题，在完成生产经营任务目标时耗费较多的时间和精力，导致部分职工在完成本职工作后，没有更多的时间和精力去提升自己，不能很好的理解和掌握党的理论知识和相关政策，造成企业生产效益在不断提升，而员工的思想政治素养水平却没有达到同一水平。推动国有企业党建工作和生产经营融合要加强基层员工与党组织的联系，在开展思想政治教育活动时，要充分尊重员工的主动性，引领员工并正确理解这两项工作融合的意义和作用，体会党建工作开展对企业生产经营作用，根据党建工作文件清晰准确的把握党建工作的重点，创新企业管理模式，保障职工队伍的活力，促进国有企业高质量平稳快速发展。
（二）提高党建工作和生产经营融合程度
目前，国有企业在融合党建工作和生产经营时，存在流于形势和融合程度不高的问题，没有开展更深层次融合的现象普遍存在，深化党建工作和生产经营融合程度要求顺利开展基层党组织工作，发挥基层党组织的领导作用，做好生产经营长期管理，提高企业市场竞争力；处理好党建和生产经营工作体系不对称的问题，在经营发展过程中，企业不能只看重经济效益，应当对员工的思想政治工作予以高度重视，处理好生产经营管理和员工政治思想建设之间的矛盾，加强思想政治工作与生产管理的融合发展，实现党建工作的目的和效果，促进企业获得更多的经济效益。国有企业管理者应当知晓人才管理对自身发展以及党建工作开展的意义，基层党组织应该投入更多的时间和精力在人才培养和生产经营管理方面，形成企业员工向心力和凝聚力，提高工作效率，提升工作积极性，促进党建工作和生产经营的深度融合发展。
（三）党建工作与生产经营协同发展
目前，国有企业党建工作和市场经营不能同步开展，在融合发展过程中还存在诸多急需解决的问题，思想教育是党组织的工作重点，但是国有企业并没有意识到党建工作的作用，没有严格按照党的指导开展各项生产经营活动。对于企业
生产经营部门而言，应该高度重视党组织的各项文件，深入研究和学习各项文件传达的思想理论和任务要求，深入解读党的思想理论指导，促进国有企业在深化改革转型发展中党建工作有效转型，管理人员在企业经营发展中需要投入更多的时间和精力，既要注重企业经济效益，也要重视党建工作的思想引领，重视党建工作的开展，确保党建工作与生产经营同步进行，促进党务工作有效落地，发挥融合发展的整体优势和融合力。
三、党建引领国有企业高质量发展
（一）党建工作促进国有企业经济发展
企业经济发展是第一要务，党建工作是促进企业经济快速发展的主要影响因素，二者之间不是矛盾关系。党建工作的顺利开展让国有企业领导者和基层党组织正确理解党建工作与生产经营融合重要作用和意义，从思想层面上重视融合，意识到党建工作的开展可以起到提高基层员工政治素养水平的作用。围绕着基层员工任务量较大的情况，借助新媒体技术组织开展思想政治教育工作，学习相关理论和先进知识，组建沟通交流群，定期发布有较强针对性和代表性的内容，提高学习的精准度。同时，深入了解员工的思想动态和日常工作中存在的问题，在必要的时候给予帮助和指导，拉进了基层员工和党组织的距离，确保党建工作和生产经营有效融合，促进了国有企业经济快速发展。
（二）党建工作重视人才培养，提高了融合程度
国有企业需要正确意识到党建工作和生产经营深度融合的作用，明确共同的价值取向和目标，将党建工作贯穿在生产经营的各个工作环节中，在明确目前需要重点解决的问题之后，强化与相关部门的联系。党建工作开展主题教育活动，比如党员示范岗等创优活动，强化了基层员工的思想理念，增强了为人民服务的意识，党建工作注重人才培养，党建工作者不断加大教育和培训力度，提高思想觉悟，提高了人才的综合素质，为生产经营活动的顺利开展保驾护航。在信息化时代背景下，党建工作者借助信息技术搭建党建信息平台，强化基层员工的沟通交流，加大人才培养力度，严格遵循党建引领生产这一原则，确保党员的带头模范作用得以有效发挥，提高党建工作与生产经营融合的深度。
（三）党建工作促进国有企业深化改革
党建工作注重党员素质提升和企业生产经营骨干培育，高度重视职工队伍建设。国有企业党组织在开展党员干部管理工作的过程中，组建优秀的基层领导班子，在领导岗位出现空缺的时候，优先选择有能力和有较高道德素养的经营管理人才，保证基层组织建设可以较好地满足企业转型发展的实际需求。党建工作的顺利开展不断促进文化建设，提升自身的软实力，在党建工作中融入竞争机制，依托文化建设强化党建工作与生产经营深度融合，结合党建工作目标、内容和生产经营要求，基于自身实际情况在综合考虑多个因素的基础上编制科学合理的融合发展规划，实现两者的相辅相成和高度统一，促进国有企业深化改革。
四、结语
面对新时代发展背景下国有企业党建工作和生产经营深度融合的新任务和新要求，国有企业要基于自身实际情况，围绕着政治经济环境，把党的领导深度融入公司治理的各个环节，高度重视党建工作，采取有效的对策建议促进党务工作有效落地，在党组织的思想指导下开展生产经营活动，在实践中探讨最佳的融合路径，实现两者的相辅相成和高度统一，、为企业转型升级、加快发展步伐以及强化市场竞争力提供强有力的支撑。
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[3]李民.新形势下加强和改进国有企业党建工作的思考[J].中国建设教育,
2011(Z4):4.
篇四：企业党建与生产经营融合措施
一、国有企业党建工作与生产经营深度融合的意义相较于民营企业和外资企业而言，国企具有政治和经济的双重属性，政治属性即是巩固党执政的物质基础和政治基础，经济属性即专注于生产经营和经济效益。正是因为这双重属性，使得党建工作与生产经营深度融合，成为当今国企实现高质量发展的新路子。
1.有利于加强政治建设
《中国共产党章程》第三xx条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。国有企业和集体企业中党的基层组织，围绕企业生产经营开展工作。该项规定，一方面给国企党建工作明确了定位，另一方面要求基层党组织围绕企业生产经营开展工作。具体而言，国企党委（党组）是政治建设工作的主力军，是保障生产经营活动得以正常开展的中坚力量。只有助推国企党建工作与生产经营的深度融合，才能实现两者的与时俱进，从根本上杜绝党建工作与生产经营的“两张皮”问题，进而在形成科学党建工作模式下，帮助国企在生产经营活动中获得更大的经济效益和社会效益。
2.有利于提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，xx行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，xx国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。但改革并非一蹴而就，xx国企在探索新的发展路径过程中，势必会遇到各种各样的困难，这些问题就需要党委（党组）充分发挥出引领作用，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助xx国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
3.有利于解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在xx施工环境日益复杂的情况下，业主对xx质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。xx国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为xx国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助xx国企解放生产力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的现状
虽然党建工作与生产经营深度融合成为了关乎国企生存和发展的关键问题，但在两者具体的融合过程中，还存在一定的问题，这些问题具体表现在以下几个方面：
1.对党建工作的重要性认识不足
虽然党建工作的主要对象是人，强调了对员工的思想政治教育，但由于其不能像生产经营活动一样，涉及对具体人财物的管理和分配，所以其作用体现于让
国企间接获益。在激烈的市场竞争环境下，人们往往会把经济效益作为衡量企业发展和管理水平的标准，因为认识不到党建工作的重要性，基于这种思想上的认知偏差，使得国企党建工作面临着核心地位有所弱化、党组织的职能有所弱化、党组织地位权限模糊等问题。
2.党建工作与生产经营存在“两张皮”现象
“两张皮”指的是党建工作与生产经营相互分离，“各吹各的号，各唱各的调”。一谈具体业务工作头头是道，将其作为“硬任务”“硬指标”来抓，一谈党建工作则官话套话连篇，认为党建工作是务虚的工作，不愿意花费时间和精力在党建工作上。只有临近考核、检查时，才在党建工作上“搞突击”“弄花样”。究其原因，并非企业领导干部不清楚党建工作的重要性，而是两者见效时间长短不一样，生产经营涉及具体业务，一抓就容易见效果，而党建工作更多的是做人的思想政治工作，周期长、见效慢。长此以往，必然造成党建工作与生产经营脱节的问题。
3.基层党建工作缺乏活力
在深化改革的过程中，国企生产经营得到了进一步优化，加上现代企业管理理念的普及，让传统党建工作已经无法适应新形势下国企的发展需要。而对基层党组织而言，所学习和了解到的国家政策和决策部署大多属于宏观层面，没有细化到国企生产经营中，至于如何围绕企业生产经营开展工作，成了基层党组织比较困惑的问题。比如，采用照本宣科的方式学习党的政策性文件，工作缺乏责任意识和创新意识，这不仅让员工难以学习和体会，而且容易对党建工作产生抵触情绪，最终的结果往往是不了了之。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合问题的解决对策
基于上述几个方面的问题，笔者认为，一方面是要加强领导干部和员工对党建工作的认知程度，进一步强调党建工作的重要性；另一方面要围绕生产经营和经济发展这一中心任务，找准党建工作与生产经营的结合点，使两者能够做到各司其职、相互协调运行。
1.强调党建工作的重要性
党的基层组织是团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务的战斗堡垒。它的基本任务是“宣传和执行党的路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议，充分发挥党员的先锋模范作用，积极创先争优，团结、组织党内外的干部和群众，努力完成本单位所担负的任务。”这一要求既是国企政治属性的具体体现，又反映出通过党建工作，和谐人与人之间的关系，聚合人心、凝聚力量，从而间接使企业获得效益的客观经济发展要求。所以，强调党建工作的重要性，这一点与国企生产经营不矛盾，而且党建工作与生产经营这两者的目标和工作对象是一致的，都是为了开创国企改革发展的新局面。
2.找准党建工作与生产经营的结合点
要想实现党建工作与生产经营的深度融合，就需要把握正确的政治方向，不打折扣地执行党和国家的方针政策和在地方上的重大部署的前提下，将党建工作重心逐渐转移到经济建设上面来，通过工作内容和职能的优化来服务、服从生产
经营活动。在遇到难题和困难时，党员干部要迎难而上，努力破解管理或制度上的弊端，让党建工作可以在国企内部“说得上话”“站得住脚”。在两者深度融合过程中，具体可找准以下几个结合点。
（1）在服务对象方面找准结合点。虽然党建工作与生产经营的过程和方法存在一定的差异性，但其服务对象都是人，都强调了对人的教育、影响和引导作用，最终促进国企的可持续发展。为此，党员干部要充分发挥出先锋模范作用，把握企业正确的决策方向，确保党的路线、方针、政策得以落到实处，让党建工作深入人心，力求让党建工作这项“软任务”成为促进国企经济发展的“硬指标”。
（2）在思想政治工作中找准结合点。国企党组织要发挥自身优势，最大限度地调动人的积极性和能动性。要通过加强员工思想政治教育，构筑企业文化阵地的方式，引导员工树立终身学习观念、正确价值取向及忠诚企业、奉献社会、爱岗敬业等理念，提高员工的整体素质，为国企营造健康和谐的发展环境。
（3）在宣传工作中找准结合点。企业文化是企业生存、竞争和发展的灵魂，只有把宣传工作、精神文明建设等活动作为载体，开展特色鲜明、形式多样的主题活动，丰富员工的文化生活，才能让员工在潜移默化中形成积极向上、乐于奉献、团结协作、顽强拼搏的精神。
四、结语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
篇五：企业党建与生产经营融合措施
党建工作与生产经营融合推动企业高质量发展
摘要：一直以来，我国企业都严格按照“听党话、跟党走”的政策方针来开展各项工作活动，党的各项政策活动为企业生产经营提供了重要的政策支持和思想引领。在此社会背景下，国有企业长期以来的发展优势已逐渐减弱，需进一步落实国企改革制度，寻求更为稳健的经济增长点。对于国有企业而言，基层党建工作至关重要，项目党建的推出使得党建的实效性愈发凸显。新时期，国有企业需紧密围绕生产经营来开展项目党建工作，借助二者的深度融合来有效推动国有企业的持续化发展。
关键词：项目党建；生产经营；融合推动；发展
随着社会科技的持续发展，我国国有企业也迎来了新的发展契机，各项业务工作的标准化和信息化使得其经营效益比以往翻了几番。新时期对于国有企业而言机遇与挑战并存，为获得更为长效化的发展，诸多国有企业将工作重心放到生产经营上，对党建工作的重视度不足。基层党建工作和生产经营间的脱节愈发突出，仅简单地执行上级文件、书写材料、组织会议等形式存在，未发挥出真正效益。基层党建是国有企业开展党建工作的关键阵地，新形势下，国企需正视当前自身党建工作与生产经营间的脱节，明晰二者融合过程中存在的问题，并作出针对性的整改措施。
一、促进项目党建工作与生产经营深度融合的意义分析
（一）有效助推生产建设
项目党建是党建工作的一种方式，将基层党建工作按项目模式运作，通过植入现代管理理念进行项目化管理、过程化控制，使基层党建具有可控性，达到科学化、规范化的要求。推动项目党建工作和生产经营间的深度融合能够帮助国有企业集中把控生产经营目标，有针对性地开展党建工作，积极推进项目党建能够
将党组织的作用落到实处，借此来有效助推生产建设，稳步提升经营效益。例如：将二者深度融合起来能够使党组织深入到生产建设环节中去，加深对一线工作的指导，并准确把握企业整体经营目标，针对当前存在的生产经营问题展开调整。这能使得党组织更为积极自主地肩负起自身责任，落实好带头作用，指引全体职工参与到生产建设环节中去，确保各经营项目能够得以顺利落实。
（二）促进工作改革创新
随着社会经济的高速发展，国有企业不再以一种相对封闭的形式而存在，已逐渐突破以往的限制，党组织和党建资源的效益都得到了充分的彰显。新时期的国有企业必须迎合时代的根本发展诉求创新自身经营生产模式，进而获得更为广阔的发展空间。对于国有企业而言，全面推动项目党建工作和生产经营间的深度融合能够确保其在经营过程中始终坚持党的领导不动摇，能确保自身发展理念、经营思想与国家步伐保持一致，职工间的凝聚力也能得到稳步提升。在推动二者融合的同时，国企党建工作与生产经营间的配合度能得到明显提升，相辅相成地推动国有企业的创新发展。
（三）增强国企发展优势
对于国有企业而言，坚持党的领导是最为核心的发展理念。积极促进基层项目党建工作和生产经营间的融合性能够更加凸显党组织的政治优势，并将其转换为实际的发展竞争优势。各国有企业可借助推动项目党建工作来开展思想教育，提升与基层职工间的交流沟通，组建各式内涵丰富的活动，进而使得职工对企业的认同感和信服感稳步增强，并确保职工能更加理解配合企业的各项工作决议，始终以一种积极向上的风貌投身于本职工作中。
这能使企业创造力和凝聚力得到有效提升，进而增强各国有企业的发展优势。
二、进一步深化项目党建工作和生产经营间融合的措施构建
（一）提升工作认知的全面性
国有企业需在推进二者深度融合的过程中，确保自身工作认知的全面性，在对这项工作形成客观全面了解的基础上再进行后续工作。各国企须明晰项目党建
工作对企业生产经营活动的重要助推效应，把握好推进深度融合的根本切入点，确保其作用能得到充分彰显。一方面，需做好组织建设，依据工作落实过程中的实际状况和根本需求，进一步强化基层党组织的建设，并落实好干部队伍建设，持续夯实党建基础，为深度融合工作和项目党建工作的落实奠定基础条件。另一方面，需把握好思想层面的建设，积极组织各项理论教育活动和培训活动，切实激发党员干部群体的责任意识，引导其深入经营生产环节，到生产一线充分了解基层工作，把握好工作建设的核心要点，并主动承担起自身应履行的责任。与此同时，还需加强对基层职工的思想教育，进而确保企业内部思想能够呈现出高度一致性，有效增强生产效率，确保各项经营目标能保质保量地完成。
（二）紧密围绕中心任务
各国有企业需在推行深度融合工作的过程中，确保这项工作的建设效益能得到有效落实。这也意味着必须紧密围绕着国有企业的中心发展任务来推进融合工作的建设，并将其作为新时期各国有企业的核心建设内容。落实好上述内容后，需进一步展开统筹规划，完善内部组织架构和管理模式。
首先，应全面参与企业整体生产经营过程，走到施工建设和生产管理的一线环节，集中排查其中隐藏的安全问题，并提前构建相应规避措施。其次，需充分发挥“领头羊”作用，确保党员干部群体能将党建内容执行好，进而确保各项创新改革措施能得到有效落实。另外，需把握好整体生产经营目标，各项工作制度和管理举措都应能够为生产效率的提升而服务，推动经营目标的实现。此外，针对经营过程中普遍存在的思想问题，应积极开展思想教育活动，准确剖析职工的思想动态和根本需求，并深入基层了解其在生活工作中存在的问题，真正做到为职工服务，进而有效提升内部凝聚力。借此，职工们的工作热情才能得以有效提升，并能够转换为根本生产动力，为国企注入新的发展活力。最后，开展各项党建工作时应充分考量对企业整体竞争力的提升，增产增值、提升整体绩效，将企业发展过程中遇到的问题解决好，推动国有企业稳健发展。
（三）提升创新意识
在全面深化融合工作的过程中，需进一步提升创新意识，确保国有企业能够与时俱进地发展。需落实好思想层面的创新建设，确保党建工作能真正契合企业经营发展活动，增强与基层职工间的联系，各项党组织活动都需集中服务于企业生产经营活动，借助项目党建来提升管理效益。国有企业需明晰新时期的发展趋势，所制定的融合模式应能够契合国有企业的根本发展诉求，提升项目党建工作的针对性。
需落实好工作内容机制方面的创新。各国有企业需把握好开展党建工作的核心内容，明晰其在经营生产建设中应肩负的职责，借助项目党建来促进生产经营活动的常态化发展。以往陈旧的工作方式已不再适用于新时期的党建工作，国有企业需积极拓宽党建工作的开展形式，充分调动基层职工的兴趣，进一步削减党建活动的枯燥感。可充分利用网络和新媒体资源的便利性，将各项宣传教育工作反映到网络平台中，借助微信公众号、微博等，图文并茂地宣传党建内容，为基层职工提供随时随地了解企业党建动态的途径，并深化其对党建工作的认知。
还需深入生产建设环节，努力创建更为和谐化的经营环境。最后，还应落实好工作机制方面的创新，强调职工全员参与性，加强党组织的监督约束作用，建设学习型党组织，进而更好地落实党建工作和生产经营间的融合，为后续工作的开展提供指导。同时，还需加强各项考核制度的建设，对党建工作人员的工作执行情况展开客观分析，借助绩效考核等措施端正其工作态度，确保各项创新举措能得以有效落实。
（四）做好人才队伍建设
为有效推进深度融合工作的落实，需强化人才队伍的建设。应集中针对企业干部队伍展开整顿，借助各项措施打造出一批纪律严明、素质过硬、勇于创新的领导干部班子，为党建工作的开展奠定基础条件。如，可积极引进专业党建政工人才，并加强对现有党建人员的培训，构建学习型党组织，切实提升党员干部群体的整体素养，提高其思想觉悟和创新意识，确保其能够将引领职工、团结职工的作用发挥好，为生产建设工作提供更为优良的服务。
三、结语
综上所述，新时期的国有企业需落实好基层项目党建工作，找准突破口，促进其与生产经营活动间的深度融合，借此来提升党建工作的实效性，为国有企业的长效化发展提供根本动力。总体而言，国有企业需先落实好思想层面的建设，摒弃以往陈旧的工作理念，并解决好作风问题，求真务实地推进党建工作，站在长远化的目标使党建工作的价值得到更好的发挥。本文针对项目党建工作和生产经营深度融合过程中的问题展开了具体分析，并提出了相应的解决措施。
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篇六：企业党建与生产经营融合措施
80150企业研究论文浅谈如何克服国有企业党建与生产经营“两张皮”,实现二者有机融合
在现代企业制度条件下，企业党组织发挥政治核心作用既是党对国有企业的政治需要，也是企业改革发展的内在要求，必须作为一条重要原则加以坚持。然而，国有企业在快速发展中也带来一系列新情况、新问题，最突出的表现是：党建思想政治工作没有很好地和生产经营管理工作相结合，甚至出现“两张皮”现象，你干你的，我搞我的，不能为生产经营管理工作做好铺垫的作用。如何使企业的党建思想政治工作接地气，聚集企业发展的正能量，真正做到以生产经营管理为中心；如何发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用、共产党员的先锋模范作用，使党建思想政治工作的“软实力”成为企业发展的“硬支撑”，把“两张皮”拧成“一股绳”，是当前国有企业必须探索的课题。
一、什么是“两张皮”现象
“两张皮”其实是对国有企业中“党建思想政治工作”与“生产经营管理工作”之间一个形象的比喻。概括的来说，“第一张皮”是指企业党组织光抓党建思想工作，对经济工作不理不问，不能够将党建思想工作做进经营管理中。“另一张皮”是指企业的经营管理者狠抓经营管理发展，对党建思想工作漠然视之。这两种相反的片面的行为产生了“两张皮”现象。目前，许多国企的党建工作都普遍存在的“两张皮”现象，具体可以分为以下三个情况：
一是企业党建工作重视程度不够，一些企业政工人员忙于直接参与生产经营活动和行政工作，开展组织工作往往被置于从属和点缀的位置，逐步淡化党建工作。
二是企业党组织发挥政治核心作用不到位，企业党委和行政领导同处于在一个企业、一个级别，而且行政领导人处在中心地位，在企业内部对同级事实监督客观上有很大的难度。
三是企业党组织的政治资源和经济资源逐步贫乏，党组织缺乏开展党建工作所必须的时间、经费、设施等。
无论哪种情况，国有企业片面的进行党建思想政治工作或者生产经营管理工作都是错误的行为。片面的进行党
建思想政治工作，而不将党建思想理念运用到经营管理中，只会使党建工作越来越形式化；反之，只注重生产经营管理工作，不重视党建思想的作用，也会阻碍生产经营的长期发展。因此，国有企业要保证自身全面发展，提高市场竞争力，基层党组织必须要树立“一岗双责”的思想理念，在搞好党建工作的同时，完成经济发展目标，克服“两张皮”问题。
二、党建思想政治工作融入企业生产经营管理工作的途径
党建思想政治工作和生产经营管理工作二者如何相互促进，共同发展呢？笔者认为，应该从“清”、“精”、“均”、“明”、“新”五个方面入手，将党建思想政治工作有机地融入企业的生产经营和管理中。
（一）思想观念突出“清”
有人认为，党建工作是务虚，产生不了太大的经济效益，这是思想认识问题。如果一个企业脱离了党组织的存在，维稳、鼓劲、服务、保障、监督等这些工作谁来担负。企业党组织地位一旦发生动摇，势必影响大局稳定。所以，要正确认清党组织的政治核心作用，把党建工作有效融入到生产经营的全过程，成为有机的整体。
（二）领导体制突出“精”
党政一把手要精诚团结，明确分工，各司其职，特别要加强交流沟通，通力合作，形成一盘棋的格局。对重大事项的决策，不搞个人说了算，通过议事规则达成共识，在实施过程中互相监督，这样就能达到“和谐共赢”的效果。
（三）组织机构突出“均”
党组织的力量不能削弱，只能均衡的加强和提高。党组织要通过开展调研、谈心、扶贫、帮困等工作，为行政分忧解难，使行政有更多精力组织生产经营活动。重点要从加强党小组建设、保障党务经费投入、加大党员教育培训力度等三个方面做工作，使基层党组织迸发出更大的生机和活力。
（四）职能职责突出“明”
作为国有企业党组织，要始终紧跟企业发展的思路和步伐，贴上来配合，沉下去服务，无论遇到多大的阻力和困难，都要当好先锋和表率。比如改革改制，职工顾虑很多，党组织要深入职工群众中做好释疑解惑工作，讲清讲透政策，分析利弊关系；比如安全工作，党组织在全面参与的同时，开展安全常识普及、安全隐患整改等活动，维
护一方平安；比如关乎企业长远发展的重点建设工程，党组织不仅仅要协助行政想方法、上措施，而且要善于发动党员和职工群众抓落实，保进度保质量，同时在落实的过程中做好服务保障工作。
（五）活动载体突出“新”
开展载体活动是党建工作融入生产经营和管理的最佳方式。既要讲求方式“新”，也要兼顾效果“实”，绝对不能搞一些“点子工程”、“面子工程”、“政绩工程”。党建载体活动可以通过立功竞赛、服务承诺、党内创优等方式进行落实，要打破“打打旗帜、喊喊口号、拿拿工具”的表面工作，科学设计，紧跟企业发展形势，做到“想一事，干一事，成一事”。党建载体活动不仅能为生产经营的完成创造有利条件，而且能推出一批先进典型，带动职工群众同心协力，共闯难关。
三、结束语
“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”，是国有企业党建思想政治工作的使命。党建思想政治工作决定着生产经营管理工作的方向，是开展生产经营管理工作的可靠保证；生产经营管理工作所取得的实际成果是对党建思想政治工作取得成效的最好检验。国有企业党建思想政治工作
与生产经营管理工作有着共同的利益和价值目标，这就是共同推动企业的发展。事实证明，无论生产经营目标的实现，还是党建工作的加强，都需要国有企业党政合力、相互支持。国有企业能够全面、稳定的发展，企业的党建工作必须做到紧跟企业改革发展的节奏，及时调整思路，充实工作内容，不断创新党建工作，将党建思想政治工作与企业的生产经营管理工作有机融合，这样才能不断提高企业的软实力和硬实力。
篇七：企业党建与生产经营融合措施
党建工作与生产经营融合发展的措施摘要：作为我国经济体系中的重要组成，国企发展依托于党的领导。党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎到国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
关键词：国企；党建；融合
一、国企生产经营与党建融合的必要性分析
（一）有助于国企党建工作创新的探索
党建创新作为国有企业管理的重要组成部分，能够促进国有企业的整体创新。即党建工作的创新可以在增强国有企业党建工作实效性的前提下，促进国有企业其他方面的创新发展，进一步推进国有企业现代化。生产经营发展作为国有企业创造经济效益的基本前提，也是国有企业党建工作的定位。意味着国有企业需要立足于企业的经营生产进行党建创新，而要想进一步达到党建创新的目的，就必须深入基层，借助科学的措施融入到国有企业经营生产的全过程、全环节，用创新的方法和机制解决国有企业存在的实际问题。因此，生产经营与党建相融合，有利于推动党建创新，促进国有企业全面创新。
（二）有助于思想政治优势转化为企业发展优势
思想政治教育作为党的建设工作的核心组成部分，对国有企业发展具有重要的精神引领作用。为最大限度发挥思想政治教育的优势和功能，要搭建职工参与国企活动的平台。该平台是国企生产经营的丰富实践，参与者均为国企员工。将思想政治教育融入国有企业生产经营中，可以实现职工群众的融合，通过思想政治教育调动职工积极性，激发国有企业职工的凝聚力，实现思想政治教育是时代
精神与集体主义的有机结合。发展员工的价值和角色。这体现了党的建设与生产经营的融合发展，帮助国有企业将思想政治教育优势转化为自身的竞争优势，从而促进了国有企业的发展。
（三）有助于国企核心竞争力的提升
在知识经济时代背景下，企业的核心竞争力体现在人才的竞争上。无论是国企党建工作的创新，还是生产经营活动的开展，都需要专业人士的支持。在党建工作实际开展中，要依靠“民心”推动党建创新。在国有企业的生产经营中，必须以“人民群众”为主体。通过生产经营和党建工作的融合发展，提高国有企业对人才发展的重视，把国有企业经营发展的重点放在人才发展上。通过精准管控国企员工素质能力盲点，加大人才建设力度，搭建国企员工培训平台，实现国企员工素质能力提升。拥有企业员工，实现提升核心竞争力的目标。
二、国企生产经营与党建工作融合发展路径
（一）注重思想认识方面融合
国有企业可以结合以下几点，加强生产经营和党的建设工作的思想觉悟：注重形势发展和任务的宣传贯彻。为进一步推进党建与生产应用融合，国有企业要结合自身发展现状，组织学习教育宣传团，深入基层，积极开展形势任务宣传活动。宣传组组长为国企党委书记，相关部门为组员。贯彻落实上级会议精神，以企业改革为宣传核心。结合对国有企业经营生产状况的分析，分批分阶段进行宣传教育。进一步增强国企职工群体对国企改革的认识，提高国企职工对改革的接受度，为党建工作与生产融合奠定良好基础。和国有企业的经营。注重加强学习教育。实施“N+学习”模式，着力深化政治理论教育。基于对国企员工素质能力现状的分析，实施“自主学习”、“重点学习”、“互动学习”的教育形式，即在员工培训过程中和教育“线上+线下”的员工自学机制、“讨论+党课”的员工互动学习形式等。
（二）注重体制机制方面融合
体制机制的构建，是实现国企党建工作与生产经营深度融合发展的依据与保障，对此，国企需重视对体制机制方面的融合。具体发展中，落实“交叉任职”、“双向进入”机制，构建完善的“决策一体化”领导体制，促使国企各个党委成员明确自身党建职责，做到党政领导责任的有效互融，促进党建工作与国企生产经营的价值互融。同时，落实“党政一肩挑”、“上下挂双职”的领导体制，党委书记可兼任行政领导，同时结合国企发展现状进行专职副书记的设置，实现对部分经营业务工作的有效监管。而在国企基层，则需落实“一岗双责”、“两位一体”等机制制度，做到党建工作与经营任务一手抓，充分发挥出支部应有的作用。在干部配置方面，则需结合国企融合现状的分析，促使政工干部与经营干部之间的互动交流，做到政工干部全面掌握国企生产经营业务的流程，而经营干部则能全面掌握党建工作业务内容，进而促进国企生产经营与党建的有效融合，打造出一支具备高政治能力、高业务能力、懂政治、懂经营的干部队伍。通过体制制度的完善融合，为经营生产与党建工作打下良好基础。
（三）注重企业管理方面融合
通过国企生产经营制度与党建工作制度的融合，可为国企构建完善且全面的治理体系，进而凸显出国企发展所具备的政治优势。对此，要想进一步推动生产经营与党建工作的创新，需重视对党的制度优势充分发挥，做到在企业运行发展中融入党的民主集中制、选人机制、纪检反腐机制等，有效提升国企管理水平。同时，在国企管理制度体系中纳入党建思想工作制度，提升党建思想工作的地位与重要性。在实际国企管理中，做到国企管理与党建工作目标同步、部署一致、工作同力等，促进国企经营管理与党建的深度融合。国企在实际发展过程中，需做到经营管理部署到哪里，党建工作就需延伸至哪里，对国企经营发展中存在的薄弱环节、弊端问题进行聚焦。通过对企业管理的有机融合，为国企党建融合与生产经营的深度融合提供支撑。
（四）注重和谐环境方面融合
构建良好且和谐的环境，有助于推动国企的长久发展。而国企要想打造和谐且健康的环境氛围，需重视对党建思政工作优势与作用的发挥，结合国企发展现状的分析，培育优良的企业文化，进而引领国企职工群体形成共同的价值观、责
任观。在具体党建工作开展中，积极创新思政工作方式，利用人文关怀体现取代以往的强制性灌输。对职工存在的合理个人发展规划、正当物质利益追求予以肯定，进而调动职工的积极性、热情，引导国企职工在生产经营中发挥出自身最大作用与价值，帮助职工学会正确处理个人、集体、国家之间的关系。同时，国企需立足于以人为本角度，真正做到关心、关注职工的工作和生活，全面掌握国企职工群体的家庭情况、工作表现等，引导员工感知来自国企、党的关心与关注，提升职工对国企的亲切感、责任感、安全感，进而构建良好氛围环境，为生产经营与党建工作的融合打下基础。
三、结束语
国企生产经营与党建工作的融合发展，关乎到国企自身能否维持长久发展的态势，影响到国企政治优势的发挥。对此，国有企业需正视党建工作与生产经营融合发展的重要性，通过提高思想认知，融合国企机制体制，促进国企管理的融合，结合对国企良好环境氛围的营造，推动生产经营与党建工作的深度融合，促进国有企业的可持续发展。
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篇八：企业党建与生产经营融合措施
党建与生产经营深度融合的探索与实践摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
参考文献：
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篇九：企业党建与生产经营融合措施
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
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篇十：企业党建与生产经营融合措施
企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考
摘要：在如今社会正在突飞猛进的发展，而国有企业在制度上目前正在内部积极地进行革新和转变，从当下将企业党建工作和生产经营深度融合是未来的发展的总基调，也是我党在党建工作上的又一重要举措，在一定程度上实现了国有企业的发展，与此同时，也提升了企业党建工作的工作效率，对此，本文浅析企业党建工作和生产经营深度融合中是怎样进行实践的，并对未来的发展进行一些思考，望有借鉴意义。
关键词：企业党建工作；生产经营；深度融合；实践与思考
目前在国内的党建会议上曾明确指出要进一步提升各企业的党建工作，要求各企业要做好党建工作，做好党建工作才能实现企业的飞速发展与进步。党建工作的开展要根据各企业的实际情况，再结合企业的相关管理制度，加强与企业核心工作内容的对话，站在企业的核心把控整体，注重细节，开展与生产经营深度融合，使企业的党建工作能够发挥其自身作用，促进企业的生产经营模式[1]。
一、深度融合实践的必要性
1.实现党建工作科学性的必要条件
对于一个企业来讲如果想要平稳、长效的发展，就要加强企业党建部门的相关工作，然后在与企业的生产经营进行深度的融合，从而提升党工作的高效性，对此，各个企业内部一定要重视党建工作的开展，这样可能在一定程度上提升企业在生产经营上的竞争力，在内部开展党建思想工作，能够促进生产经营发展新模式和新理念，使其顺应时代的发展，行业的进步，并在相关生产经营领域占据整个行业的主导地位，做好企业的党建工作能够促进企业内部的管理工作顺利进行，让整个企业在生产经营中稳步前行[2]。
2.党建工作发展的新路径
企业要想顺利地生产经营离不开企业党建工作的开展，能够促进企业在未来发展中的调整和革新，在生产经营中能够通过党建工作科学、高效地进行管理，也在一定程度上提升了企业的内部管理工作效率，为企业的发展提供了更多的利好条件[3]。将企业党建工作和企业的生产经营进行深度融合，这样的模式也给党建工作在未来发展的道路上提供了一个明确的指导方向。
3.是思想转变为发展的基本要求和重要途径
企业的党建工作主要是对企业职工在思想层面开展相关的政治教育，有利于提升企业内部职工的文化素养，使其在工作方面能够独立地进行判断和思考，这样的思想政治教育工作能开展能够让企业在日后的经营过程中能够进行不断的创新，打造企业自身特色的品牌文化，一个企业其内部的品牌文化不断的创新与完善才会让职工营造一个温馨、和谐的工作氛围，使企业职工能够遵守企业的规章制度，文明办公，安全生产[4]。对此要提升企业职工的个人综合素质。现如今，社会上在某个领域专攻的人才比比皆是，但是全能型的人才却少之又少，随着社会产业结构的复杂化和人口的老龄化，在日后社会的发展过程中，全能性人才一定会成为社会发展中不可或缺的主导力量，对于在企业发展过程中一定要注重职工思政工作的开展，提升其自身的思政能力，才能在未来更好地促进企业的发展，并在行业中占据一席之地。
1.当前深度融合实践中出现的不足
1.企业党建工作和生产经营二者没有配套，在当前企业内部的发展中，企业党建工作和生产经营并没有进行有机的融合，即便是工作中也是各忙各的，单独开展，这使得生产经营中企业党建工作不能很好的开展，并且党建工作的开展也没有落实到实处，使得党建工作受到了限制，不能有效与生产经营深度融合，使得企业不能正常生产经营的同时创新性也得到了一定的阻碍[5]。
2.有关党建职位制度的工作没有落实到实处，在企业的管理制度上还没有形成党建工作与生产经营合力共抓的工作模式。在企业中的相关负责人要明确自身
的工作职责，做到一岗双制的工作任务，开展党建工作的同时也严抓生产经营，但是据调查可以看出，当前已经有一些企业在落实开展了这种深度融合的工作模式，但是从当前的工作效果来看，落实的效果并不是很好，然后企业的内部管理部门在开展工作的过程中也没有建立具体的相关制度，因此，在这样尚未形成规模的工作模式下，企业领导和职工还没有形成党建工作意识，不能具体落实到每一项党建工作中，这就造成了在企业内部不能有效地开展党组织的一系列思想教育工作，还是按照以往的工作模式，并没有在实际生产经营中深度融合党建工作。
3.党建工作人员的队伍建设没有与企业职工的管理相融合，企业职工的个人素质会直接影响党建工作的开展，但是由于职工工作岗位与其它工作性质不同，在生产经营上也有很强的综合性，这就造成了企业职工的个人素质参差不齐。因为许多工作者甚至不是正式职工，所以在个人道德意识和工作能力上都有较大的出入[6]。总而言之，这就是企业职工对党建工作没有一个正确的认识，在职工的招聘以及生产经营管理上没有运用合适的方法，让职工个人素质的影响，开展党建工作的效率、质量都不尽人意。
三、深度融合的实践与思考
1.有助于党建品牌引领提升
要想企业之中更好地开展党建工作就要先注重党建品牌的建设，通过将企业的党建工作与生产经营进行深度的融合有助于提升的党建品牌。党建品牌是一个企业内部开展党建工作的一个结合和精髓，透过一个企业的党建品牌能够看出企业中作为一名党员干部的优秀精神面貌，生产经营时的工作状态，以及企业中各职工和党员对开展党建工作的支持与认可[7]。在党建工作之中能够体现出党员干部的强大凝聚力，也提升了党员干部深刻贯彻落实党的思想路线。通过提升党建品牌能够使得企业在开展党建工作时能够掌握具体的工作内容，明确工作方向，完善自身，增强党性素养。企业要在生产经营过程中提升党建工作的地位，并以此推动党建品牌的引领，不断提升在党建工作中的凝聚力与号召力，通过在生产经营中与党建工作的深度融合，形成被绝大多数企业职工和管理部门所能接受的符合企业生产经营发展的党建品牌。加强党建工作的开展与融合提升党建品牌的声誉度。声誉度是在开展生产经营中党内外职工，同行业以及相关部门对该企业
党建工作的认可、支持度，也是衡量一个企业党建工作与生产经营深度融合的重要标志[8]。对于党建工作来讲，声誉度彰显了一名优秀的党员分子在生产经营中的先进思想、崇高思想、积极投身工作，肯于吃苦，帮助他人，爱岗敬业，迎难而上的的表率精神，在党建工作和生产经营中始终扮演着“打头阵”的“先锋者”的角色，使党建工作成为推动生产经营工作的生产力。
以广西交通投资集团为例，为了提升党建品牌，将自家的党建部门设立在企业的生产经营的项目上，然后设立了非公经济党支部，非公经济党支部又详细划分为3个分支部，具体负责生产经营模式的发展、企业内部的整体服务、企业文化的推广以及对企业内部的全体党员进行集中的管理。然后开展了“三找”活动，（“三找”：找党员、找组织、找党员），并且在此基础上建立“1+10+N”党员联系企业的党建工作模式，大力开展3个分支部各联系10名非公经济党员，再由这10名非公经济党员与企业中的各个部门以及商户进行沟通、联系，进而使党建工作能够做到全面覆盖。还开展了“五洲彩虹桥”联合党建活动中心，这样做是为了实现资料的互享，进而提升企业的服务质量，展示产品、商务洽谈、咨询解答、公益活动等各种各样的服务功能。实现企业的资源优化、整合，在生产经营模式上就厂房、经销商、市场和终端全方位地开展合作，从而将整个生产经营方式实现从生产-零售全方位的服务。与此同时，也要充分发挥党建工作的优势，积极响应国家的号召，开展帮扶联动，做到精准扶贫，根据当地的实际情况打造区域特色的农产品交易平台，为当地的农产品供应链打通通道。例如打造区域特色产品街、中国东盟农产品交易中心等扶贫项目，当地曾在几年前举办了4场相关区域特色的农特产品推介会，此次活动设立若干个农产品展销县域馆，扶贫农产品直采量高达数千万元，效果明显。
2.推动党建工作与生产经营有机联动
在党建工作与生产经营要加强二者之间在工作上的联动，对于一个企业来讲要在开展党建工作中融入生产经营理念之中，并同时注重企业党员干部的党政思想观念的培养，让党员职工、干部要牢记要将党的先进性和积极向上的工作思想贯穿在日常的生产经营之中，在党建工作的开展过程中要将工作具体的分成为思想、组织、作风、制度四个层面上的建设，在日常的生产经营之中始终以党的工
作目标和路线作为工作方向，此外，为了使企业的管理工作能够得到进一步的促进和拓展，在党建工作的建设过程中就要坚持贯彻严抓思想、规范管理、结合方向、在生产标准上严抓效果的工作准则。通过二者在工作上的有机联动，推动生产经营模式的完善，促进企业的整体规模的发展。
3.党建工作与生产经营深度融合
3.1在党建人员的培养上深度融合
众所周知在企业的党建工作中党建人员是开展一切党建工作的基础和前提，党建人员的决策和指示能够对党建工作能否顺利开展起着至关重要的作用。但是现阶段很多企业中党组织还不够完善，有的企业甚至连专门的党建部门都没有设立，很多企业都是由企业的一些部门领导兼职，这些领导平时工作繁忙，没有过多的时间顾暇党建工作，使得党建工作不能在生产经营的过程中顺利进行和开展，因此，要需要提升企业内部领导层和职工的整体素质，要想在企业开展党建工作，首先要和生产部门打成一片，走到实际的生产之中，这样才能详细地了解职工的需求，才能更好地发现党建工作与生产经营过程中出现的问题，多于进行思想交流，认真并采纳意见[9]。当企业开展党建工作时，要加强宣传力度，做党建工作，了解员工心声，这样在日后开展党建工作时才会得到基层生产部门职工的拥护。要做到让生产部门的成员积极地参与到党建工作中去，让职工和在党建工作开展的过程中突出其主要地位，让职工能够在企业正常地行使自己的多项合法权益。
3.2在党建工作的制度上深度融合
只有在健全的党建制度下才能顺利地开展企业党建工作。首先，加强党员的日常行为规范的管理，通过信息技术对党员进行不定期的培训，提升党员的政治思想。同时要开展党员的工作汇报，阶段性地汇报现阶段的生产经营层面的工作内容以及生产经营时的工作感想还有对于日后的具体相关层面的工作安排。对于在党建工作与生产经营深度融合中存在问题进行小组讨论，这样能体现出党员的民主性和重大事件决策性。在企业内设立党政服务中心增强与生产经营部门的沟通和交流，来体现企业对党建工作在制度层面上的决心。例如在兵器装备集团的党组织在党建工作制度上进行了深入的调研，通过靶向治疗、精准施策、深入实
际的生产经营之中将党建工作与生产经营进行深度融合，制定了“1＋6”指导手册，在手册中明确指出企业的党建工作与生产经营深度融合是集团、企业未来发展的“启明星”“路线图”，只有将二者的工作细化到每一个细节才能在深度融合的过程中做到精准的操作。首先，要结合企业的生产经营模式制定相关的规章管理制度。要将党建工作与生产经营深度融合作为集团未来发展和前进的指导方针、基本准则、解决方案和领导方向，对企业的党建部门要明确自身的基本工作职责、工作目标和实际的工作内容，能够在企业的党建工作与企业的生产经营二者之间准确地找到能够融合的点，从工作目标、工作流程以及工作考核制度上进行深度的开展；其次明确党建部门的指导意见。为了能够贯彻落实党建部门的指导意见，要通过开展“三上三下”的工作模式不断地吸纳党建工作者和来自企业各部门党员的意见，然后结合实际的生产经营模式进行相应的调整，从而打造多元化的生产经营类型；最后要积极响应国企改革提出的“1+N”政策的号召，深化改革，并在改革过程中提升党建部门与各基层党员在三个作用的4个方面12项举措，将改革过程中的工作流程与工作模式作为开展党建工作的出发点，引导、号召、呼吁全体党员干部在企业的改革发展中做到“走在队伍的最前列、站在人民群众的最后面”，使其促进改革机构调整，深化改革，深度融合，实现利润收入的显著增长。
3.3在企业的经营流程上深度融合
现阶段企业的发展需要创新思想观念，可以通过党建工作来满足生产经营的发展需求。结合企业的生产经营来开展党建工作，从宏观、微观两方面对企业内部的党建工作进行分析。宏观方面主要是对企业生产经营中涉及到的党建工作内容进行大致的分析[10]。微观分析则需要结合企业具体的和生产工作流程，以企业的实际需求、公司的发展状况为基础，来开展党建工作。在企业的工作流程方面，重点是对工作任务的承接，采取相应的措施来加强日常管理，并且需要做好考核与反馈工作，从而为党建工作与生产经营的融合奠定良好的基础。例如广西交投集团为了能够更好地开展党建工作与生产经营的融合推出了“七联七带”这样的党建模式，通过这种全新的党建模式进而推进企业生产园区的进步，实现产品高质量的发展。广西交投集团通过产业联创的模式，带动了党建工作与生产经营的融合。在生产方式上注重信息、资金、人才等方面的建设，为企业生产园区注入
了新活力。之后广西交投集团与广州江楠、广州易达等这些当地的龙头企业在生产经营上进行深度的融合，就重大事项决策、项目的开发、项目的发展与建设、企业内部管理等层面进行深度的融合，进而促进二者的互利互惠，共同发展。
结束语：
作为企业的内部的重要工作安排之一，企业有关部门要加强整体党建工作的建设，使其在开展企业的生产经营中起到深度融合的作用，让企业能够长期稳定地正常发展。虽然一些企业在党的方针指导下取得了重大的进展，但是还应该注意其中出现的隐患。部分企业在落实基层党建工作的时候出现了一些问题，在很大程度上限制了企业党建工作的顺利进展。对此，在建设过程中要不断地发现问题，解决问题，根据企业自身的实际情况和生产经营模式在结合相应的政策方针，加强党建工作的融合，使其持久、高效的发展。
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