国有企业党建典型经验6篇国有企业党建典型经验 国企党建经验典型亮点做法 集团自成立以来，全面贯彻落实关于加强国有企业党的建设的重要论述，按照新时代党的建设总体要求，坚持党对国有企业下面是小编为大家整理的国有企业党建典型经验6篇,供大家参考。
篇一：国有企业党建典型经验
党建经验 典型亮点做法集团自成立以来，全面贯彻落实关于加强国有企业党的建设的重要论述，按照新时代党的建设总体要求，坚持党对国有企业的全面领导，把推动生产经营和企业发展作为党建工作的出发点和落脚点，推动党的建设融入体制、融入经营、融入考核、融入人才，将党建优势全面转化为企业发展优势，为国有企业保值增值做出了突出贡献。
一、融入体制强保障 一是完善中国特色现代企业制度。*集团扎实做好党建要求进章程工作，完善“双向进入、交叉任职”领导机制，全面推行党组织负责人和生产组织负责人原则上实行“一肩挑”，公司党委书记兼任董事长，公司党委委员中有*人进入公司董事会，管理层*名成员中有*人进入公司党委。集团所属*家单位全部实现“党政一肩挑”，并在*个党员人数较多的单位配备专职支部副书记。截至目前，*集团已经形成拥有*项规章制度的制度体系，实现了党的领导全面嵌入*集团的管理体制，为企业的发展提供了坚强的制度保障和组织领导保障。
二是理顺公司党委和其他治理体系的关系。形成了党委“把方向、管大局、促落实”、董事会“定战略、做决策、防风险”、经理层“稳经营、抓落实、强管理”的权责机制，集团完善了议事规则，将党委研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。制定了《党委会会议议事规则》、《党委会研究决定、前置研究讨论事项清单（试行）》等制度，进一步规范了党委议事内容、程序、形式，近*年来共召开党委会*次、董事会*次，累计研究议题事项*项，落实了两个“一以贯之”要求。
二、融入经营激活力 。集团党委始终秉持党建抓好了就是生产力的理念，不断推进党建工作与生产经营深度融合。
一 是践行国企社会责任，为党分 忧为民解难。积极响应“精准扶贫”号召，派驻干部长期驻扎贫困地区参与到脱贫攻坚和乡村振兴工作中，累计捐赠*元。面对突如其来的疫情，集团班子带头驻扎各县区，抽调人员*余人，捐款捐物*元。另外集团还积极参与志愿服务等公益事业，先后被授予*文明单位等称号。
二 是党委充分发挥国有企业的独有优势，不断将政治优势转化为发展胜势。集团自成立以来营业收入累计超*亿元，合同签约额累计突破*亿元，*年上半年，集团新签约合同额、营业收入、利润总额均创历史新高，其中营收同比增长*%，利润同比增长*%，实现了企业持续健康发展。服务当地经济成为“三个大户”：作为“就业大户”，上年度招收人才*余人；作为“纳税大户”，20*年度创利税年约*亿元；作为“兴业大户”，集团不断加强与上下游企业合作，担当产业链“链长”，引领上下游企业*家协同发展，且保持良性的增长态势，产业聚集效应愈发明显。
三、融入考核强责任*集团党委严格落实全面从严治党主体责任，健全党建责任考核机制，坚持经营业绩和党建工作一体化考核。
一是制定了《党建工作年度目标责任考核实施办法》。严格落实党建工作责任制，坚持党建工作考核与所属单位领导班子和班子成员综合考评同步进行，将党建工作考核结果直接纳入领导班子综合考评结果，并与班子成员绩效考核、薪酬兑现挂钩，与各级党组织评先推优挂钩；制定了《党组领导班子成员党建工作联系点制度》，明确班子成员联系基层党支部工作制度；制定落实全年从严治党主体责任清单，明确班子成员落实全面从严治党主体责任年度任务，以责任落实
倒逼抓党的建设要始终围绕生产经营，抓生产经营始终同步加强党的建设；连续*年开展党委书记抓基层党建述职评议，促进党建工作责任制落实；每年坚持制定实施党委工作要点，建立支部书记例会制度，系统谋划和推动党建工作。
二是同步完善与经营管理机构相对接的基层组织设置。坚持党的建设和党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、推进“支部建在项目上”，实现组织建设全覆盖，党组织较上年度/20*年增长*%，消除了空白班组，在集团内部规范党建群团工作机构岗位，配优配强人员，集团所属*个党支部均配备了党支部书记，党群干部*余人。
四、融入人才聚优势 一是大力培养选拔优秀年轻干部，打造坚强后备人才支撑。在选拔干部上严格选人标准，把好考察关，注重实绩，为想干事能干事的人搭平台拖空间。在培养赶不上，集团先后组织中层干部赋能培训，为全体中层干部制定职业生涯规划，不断强化干部队伍建设。
二 是进一步健全人才工作责任制，选才用才育才留才。集团先后出台《高层次人才成长关注办法》等一系列制度，先后与省内知名高校签订校企合作协议，近三年来集团累计引进人才*余人；集团党委高度重视人才培养工作，设立企业培训中心，建立双通道职业发展体系和专家制度，让每一位员工成长成才。目前，集团共有省市级专家*人，省级岗位能手*人，博士*人，硕士*人，中高级以上职称*人。人才质量不断提升，队伍不断壮大。人才聚集优势进一步显现。
三 是抓好三支队伍（党支部书记、党务干部和党员）建设。作为人才培养的“一号工程”，在选拔党务干部时坚持德才兼备，注重将复合型的干部放在党务平台上历练。强化能力提升和培养，健全考核激励机制，在薪金、职称、晋升等
各方面严格落实待遇，做到了党政“一般齐”。在全体党员中开展“党员责任区、党员示范岗、突击队”创建活动，集团总计设立党员责任区*个，成立党员先锋队*支。
篇二：国有企业党建典型经验
企业党的建设工作 经验材料－ 以高质量党建引领南航高质量发展全国国有企业党的建设工作会议召开以来，中国南方航空集团有限公司（以下简称南航）党组深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，坚持“两个一以贯之”，把突出政治性、引领性、规范性、融入性、创新性、凝聚性作为提高党的建设质量的着力点，以高质量党建引领保障高质量发展。2017—2020 年，连续 4 年在中央企业党建工作责任制考核中获评“A”级，党建工作已成为南航的一张亮丽名片。其中，南航持续打造“四度”（理论学习有高度、思想工作有温度、推动发展有力度、组织活动有亮度）党组织，努力打造一流央企总部，建强推动南航高质量发展、建设世界一流航空运输企业的“第一方阵”。
坚持学深悟透，做到理论学习有高度
坚持把“理论学习有高度”作为“四度”党组织建设的关键，推动集团总部各党总支、党支部将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，努力在
推动南航安全生产经营、改革发展党建各项工作中走在前列、当好表率。
坚决拥护“两个确立”，做到“两个维护”。把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示精神，特别是关于党的建设、国企改革、民航安全等重要指示批示，作为党委会“第一议题”、中心组学习常设议题和支部“三会一课”长期主题，做到第一时间学习领会、第一时间贯彻落实。加强指导督促，每月编发学习指引，建立巡听旁听制度，带动各党总支、党支部形成支部集体学、干部带头学、党员自主学、网络随时学、现场参观学等“五学联动”的多维度、常态化学习制度，引导党员干部常学常新、对标对表，不断增强拥护“两个确立”、做到“两个维护”的思想自觉和行动自觉。
坚持更高站位，心怀“国之大者”。着眼“总部管总”职责定位和发挥集团党组参谋助手作用，引导集团总部干部职工从党和国家战略大局、从公司改革发展全局出发，学得更深、站得更高、谋得更实，推动党中央重大决策部署在集团总部率先落实落地。近年来，集团总部职能部门认真学习贯彻习近平总书记关于北京大兴机场、粤港澳大湾区、海南自由贸易港建设等重要讲话精神和重要指示批示精神，制定南航高质量发展总体思路、“十四五”发展规划、北京枢纽建设战略、服务粤港澳大湾
区行动计划等一系列重要政策文件，切实把理论学习成果转化为推动南航高质量发展、建设世界一流航空运输企业的具体实践。
坚持更高标准，提升理论素养。打造“木棉先锋”大讲堂常态化学习教育平台，开展党史学习教育以来，举办“红船精神”等 6 场党的精神谱系专题讲座；集团总部职能部门结合实际，创办“金融论坛”“法律讲坛”“党员思享汇”“民航那些事”等学习研讨平台。打造线上线下联动、内部外部融合、学习实践一体的教育培训新体系，线上精选中央党校（国家行政学院）的优质网络课程，举办学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神等专题培训班；线下与地方党校（行政学院）、干部学院合作办班，常态化开展集中培训，持续推进党员轮训全覆盖。同时，组织推荐干部实习挂职，到艰苦地区和重大项目中实践锻炼，到基层一线墩苗壮骨，参加党组巡视工作，以干代训，在干中学、在学中干。
坚持凝心聚力，做到思想工作有温度
坚持把“思想工作有温度”作为“四度”党组织建设的基础，推动集团总部各党总支、党支部用好思想政治工作这个“传家宝”，用心用情用力解决职工群众的操心事、烦心事、揪心事，做到思想上解惑，精神上解忧，心理上解压，生活上解难，凝聚推动南航高质量发展的
强大合力。
凝聚共识助推改革发展。推进集团“总部机关化”专项整改是南航落实《国企改革三年行动方案（2020—2022 年）》的重要改革任务，总部职能部门内设机构和管理人员数量分别压减 44%、43%，所有管理岗位面向全集团重新竞聘上岗，改革力度空前。面对改革带来的阵痛和思想波动，集团总部各党总支、党支部针对重点群体，深入开展谈心谈话，做到讲明形势、讲明任务、讲明态度、讲明对策，疏导思想、理顺心气、凝聚共识，形成理解改革、拥护改革、推动改革的良好氛围，确保集团总部“去机关化”任务高效完成，为加快推动南航各项重大改革落实落地当好标杆、作出示范。
精准帮扶传递组织关爱。新冠肺炎疫情对航空业造成巨大冲击，对员工的工作生活造成很大影响。集团总部各党总支、党支部关心关爱因疫情被隔离员工，提高补贴标准，解决实际困难，组织党员线上参加组织生活，做到隔离不隔心、一个不能少。群团工作部党支部针对空勤人员“双飞家庭”这一特殊群体，及时启动“比翼齐飞·木棉同心”关爱项目，解决后顾之忧，让空勤人员全身心保安全、促生产。人力资源部党总支牵头解决近 2 万名劳务工群体的补充医疗保险问题，在疫情中送去组织温暖。
春风化雨汇聚向上力量。制定党内帮扶慰问实施办法，明确可量化、常态化、人性化帮扶措施，做到对困难党员心中有数，组织关爱及时传递，慰问帮扶绵绵用力，形成有困难找组织、关爱时刻在身旁的良好氛围。集团总部各党总支、党支部创新开展“党员微心愿”“党员登高计划”“师徒结对”等做法，了解党员需求，帮助青年党员成长提高；采用茶话会、释压会、吐槽会等形式，倾听员工的真实声音，及时疏导负面情绪，增强员工队伍的向心力、凝聚力、战斗力。
坚持融入中心，做到推动发展有力度
坚持把“推动发展有力度”作为“四度”党组织建设的目标，推动集团总部各党总支、党支部围绕总部职能部门“战略制定者、机制输出者、文化引领者、价值示范者”的定位，坚持党建工作始终向中心聚焦，助力南航打好疫情防控阻击战、经营应对主动战、高质量发展攻坚战。
把完成重大任务作为党建工作的主阵地。实施“一部一策”党建工作责任制考核，坚持把部门中心工作、重大任务完成得好不好作为检验部门党建强不强、优不优的标准，激励党组织和党员担当作为、奋发有为。安全监察部党总支围绕答好“安全第一课题”，牵头制定安全七大体系建设纲要，坚持系统观念抓安全，促进安全
品质持续提升。截至 2021 年底，南航连续保证了 266 个月的飞行安全和 331 个月的空防安全，安全水平继续在中国民航保持领先地位。战略规划投资部党总支、人力资源部党总支、改革办党支部等党组织坚持“将改革进行到底”，圆满完成“双百”企业混改，纵深推进“科改”综合改革，推动干部任期制契约化管理，南航的发展动力活力得到进一步激发。
把党组织建成推动发展的主心骨。落实“四同步、四对接”要求，紧跟集团“总部机关化”专项整改步伐，优化党组织设置，理顺部门支委会和部门负责人办公会两个议事规则，做到党组织设置和业务管理架构更加匹配，党建工作和业务工作融入更加紧密。每季度开展党支部工作讲评交流，晒出“红黑榜”，不断压实责任、提升质量。推行党组织结对共建机制，总部职能部门通过与政府部门、企事业单位开展党建共建活动，深化业务合作，助力南航生态圈建设。法律标准部党总支与民航广东监管局共建，推动货运航线的审定工作，有力保障新冠疫苗运输航班任务。
把党员队伍打造成攻坚克难的主力军。开展党员积分管理和“党员之星”评选工作，发挥好党员示范岗、突击队、攻坚组作用，做到关键岗位有党员负责、关键任务有党员引领、关键时刻有党员冲锋。财务部党总支
成立 13 支党员突击队，遴选党员骨干承担急难险重任务，先后开展精益管控成本专项活动、金点子效益工程，节约成本 40.4 亿元、增收节支 12.9 亿元。行政管理部党总支、董事会办公室党支部牵头负责“在完善公司治理中加强党的领导”项目，组织党员突击队连续作战 2 个月，构建一整套权责清晰、运转高效的决策制度体系，解决了公司治理体系场景复杂、边界不清的重大难题。
坚持守正创新，做到组织活动有亮度
坚持把“组织活动有亮度”作为“四度”党组织建设的抓手，推动集团总部各党总支、党支部打牢基础、突出特色、形成示范，不断提升党组织活动的吸引力和影响力。
突出民航特色，党组织工作品牌越来越亮。对党支部品牌进行动态评级管理，推进达标党支部、品牌党支部和示范党支部的三级联创责任落实。各党总支、党支部聚焦中心工作，体现支部特点，擦亮党建品牌。组织人事部党总支、纪监办巡视办党支部、科技信息与流程管理部党支部分别打造“组工先锋”“纪律严明”“数智之光”等党建品牌，形成集团总部各有特色、百花齐放的“1+N”党建品牌体系。宣传部党支部打造“南航有行动南宣有声音”党建品牌，唱响主旋律，弘扬正能量，大力宣传南航坚持人民至上、生命至上，救助新疆断臂
男孩的事迹将改编为电影《平凡英雄》。
创新方式载体，党组织工作思路越来越活。做好整体谋划，突出形式灵活、内容鲜活、氛围活跃，让党组织活动更加具有吸引力。紧扣重大事件、重要节点策划主题活动，在新中国成立 70 周年之际，组织开展“我与祖国共腾飞”主题合唱展演；在建党 100 周年之际，开展“百年忆峥嵘永远跟党走”红色经典诵读等活动；围绕贯彻落实习近平总书记关于民航安全工作的重要指示批示精神，组织“敬畏规章、敬畏职责、敬畏生命”宣传贯彻活动。对集团总部党总支、党支部党史学习教育进行分类指导，在坚持标准完成“规定动作”的基础上，鼓励“自选动作”创新，各党支部采用辩论交流、读书分享、党史问答、现场参观等多种形式，推动党史学习教育走深走实、入脑入心。
打造智慧党建，党组织工作触点越来越广。加快信息化建设，建立组织管理、党员管理、组织生活管理、资讯管理、党建大数据等模块，建设集管理功能、展示功能、交流功能于一体的党建网、微信公众号，推动党建管理数字化转型、智慧化升级。各党总支、党支部将“三会一课”、主题党日等组织生活进行网上实录，党员在网上一键式开展学习、参加组织生活、缴纳党费等，形成线上线下联动发力、多点渗透的组织工作体系，实
现了全业务线上流转、全过程实时管控，增强党组织的有形有效覆盖。
篇三：国有企业党建典型经验
企业党建工作经验材料 加强企业基层党组织负责人队伍建设是当前企业党建工作的重要课题。近年来，北京市金隅集团在明确企业党组织负责人角色定位和履职要求，细化企业党组织负责人岗位的准入条件和资质标准，制定企业党组织负责人选拔、培养、考核、保障制度，营造良好的企业党组织负责人工作氛围等方面进行了一些实践，取得了一些成绩。一、企业党组织负责人的职责定位和履职要求 北京市金隅集团二级企业党组织负责人对自身的角色定位和履职要求有着较为清晰 朊 的认识。党组织在企业中应该始终处于政 蹑 治核心地位，而党组织负责人在现代企业 虍 制度和完善法人治理结构中则扮演着多重 瑕 角色，如：处理好与董事会的关系，发挥 誉 在企业重大决策中的“参与者”作用；处 险 理好与经理层的关系，发挥好在贯彻执行 ◎ 党的方针政策和国家法律法规方面的“监 — 督者”作用；处理好企业内各种利益群体 之间的关系，发挥好维护各方权益的“协 剀 调者”作用；处理好与企业内各群众组织 兵 的关系，发挥好“领导者”和“凝聚者” 作用，等等。这些角色对企业党组织负责 锯 人履行好职责提出的最核心要求，就是必 蟀 须始终站在企业全局的高度，把握政治方 株 向，提出战略目标，制定政策措施，整合 宾 各种资
源，广泛凝聚力量，营造良好氛围 ，在企业改革、发展、稳定中实现各方利 般 益最大化。
企业党组织负责人是党的路 线、方针、政策的贯彻者和企业发展方向 驶 的引领者 企业党组织是企业发展的政治 岘 核心，党组织负责人是企业坚持正确政治 谀 方向的第一责任人。根据《公司法》和《 雄 企业法》的规定，企业的厂长是企业生产 滢 经营的第一责任人。在这一法律框架内， 鲠 党组织负责人应该主动找准作为政治工作 戟 第一责任人的方向感，保证监督党的路线 镙 、方针、政策和国家法律法规在本企业的 驿 贯彻执行；适应现代企业制度要求，支持 股东会、董事会和经理依法行使职权，保 京 障企业领导体制和工作机制的有序运行。
蕞
企业党组织负责人是企业重大决策的参 嵛 与者和落实决策事项的推动者 企业党组 柞 织负责人在宏观上必须着眼大局，增强大 ゴ 局意识，通过落实党委议事规则、民主集 锂 中制等制度，发挥好党委班子的集体作用 袋 ，企业重大决策、重要干部任免、重要项 皙目安排和大额度资金的使用等，必须经集 枇 体讨论作出决定，做到民主决策、科学决 涓 策，为企业的发展有效地起到监督保证作 印 用。推动企业决策事项的落实，做好对改 枉 革调整方案的
统一思想、解疑释惑工作， 晾 保证改革的顺利进行。
企业党组织负责 踅 人是企业各方利益的协调者和企业稳定的 谦 保障者 企业是一个复杂、有机的整体， 企业党组织负责人应发挥好统筹各方、协 酤 调利益的作用。要统筹好同党和国家政策 溏 、法规、本企业规章制度的适应性；统筹 髭 好集团各项工作任务同本企业发展目标的 摁 一致性；统筹好国家、集团、企业、职工 妁 和客户之间各种利益关系的协调性；统筹 肮 好企业内部安全管理、生产经营、党的建 愣 设、企业文化建设、维护稳定等各项重点 宇 工作的兼容性。同时，要抓好党委班子成 苔 员之间的协调、党政之间的协调、党委与 缱 群团组织之间的协调、与上下级党组织之 荥 间的协调。
企业党组织负责人要切实承 徜 担起维护稳定工作的责任，引导和组织企 陔 业中不同的利益主体建立沟通协商渠道， 俾 妥善调处矛盾纠纷；认真贯彻《工会法》 沲 、《劳动法》，督促企业建立健全平等协 涌 商和集体合同制度，创造和谐的劳动关系 不 ；在企业改革、重组、改制、兼并、破产 匣 方案实施过程中，有针对性地开展思想教 惝 育工作，提前制定稳定工作保证方案，制 值 定预防和处置群体性事件预案，努力把矛 韧 盾和问题消除在萌芽状态、化解控制在基 飚 层。
企业党组织负责人是企业文化的倡 黢 导者、和谐氛围的营造者 抓好用科学发 展观武装党员、教育群众的工作，使广大 肩党员、群众坚持理想信念，坚定搞好国有 猖 企业的信心；领导思想政治工作、精神文 旒 明建设，努力营造鼓励人们干事业、支持 人们干成事业、激发人们创造活力的良好 弧 氛围；引领和推进企业文化建设，培育优 ⑹ 秀的企业精神，提升先进的经营理念，促 腋 进企业核心竞争力的培育和发展，营造企 滞 业健康和谐的发展氛围。
二、企业党组 业 织负责人的资质标准和选拔培养 1.积 萍 极探索和确定适应现代企业特点的企业党 侔 组织负责人岗位资质标准。企业党组织负 郎 责人作为党在企业单位的一个重要管理者 〉 ，在现代企业制度下，肩负着运用资源发 钔 挥作用和增强非权力影响的职责，承担着 作为执政党基层组织负责人的职能。目前 贮 ，金隅集团在整体完成股份制改造后，各 辶 企业也相继完成了有限责任 公司的改制 歆 ，具备了产权结构多元化、资产纽带化、 辂 运作规范化、股东权益最大化等特点。面 节 对这种新情况，企业党组织负责人岗位要 殍 求也要顺势而动，更多地用市场化的眼光 出 、市场化的视角、市场化的手段确定其资 蝌 质标准。资质标
准，简而言之就是企业党 组织负责人应具备的能力、素质、水平等 仉 条件和准入资格。主要应包括两个方面：
颦 “硬件”方面 原则上要具备：年龄：3 咤 5 周岁以上；学历：大学本科以上；专业 亮 ：党政专业和管理类为主；党龄：5 年以 艹 上；企业工作年限：10 年以上；职称：
拳 中级以上；从业经历：企业3 个部门以上 郡 ；任职经历：担任过企业经营管理部门负 廓 责人、党支部书记或委员、厂级副职等 5 芑 年以上；健康状况：良好。
“软件”方 泾 面 总体说要具备较高的政策理论水平和 涠 管用的经营管理知识，熟悉党和国家的方 针政策及企业的运行特点、产品优势、文 括 化优势，个人综合素质较高等。具体来说 羹 ，就是要具备以下几方面能力：
一是政 瘸 治能力。企业党组织负责人要有政治远见 丙 ，善于站在全局高度，正确处理整体和局 腊 部关系，自觉在集团大局下行动；善于从 棠 讲政治的高度观察和考虑问题，提高政治 胥 敏锐性和鉴别力，提高驾驭全局和处理矛 攸 盾、解决问题能力；善于支持企业行政领 鹣 导在经营管理上熟悉和正确运用国家的方 凵 针政策，监督企业依法经营、依法办事， 旱 推动企业的健康平稳发展。
二是学习能 午 力。作为企业党组织负责人，要具备先学 急 一步、先知一步的素质，从自身做起，将 敏 学习作为一种精神追求、一种政治责任， 在企业和职工中引导一种学习创造未来的 阙 全新思维，建立一种学无止境、学无定式 伴 的全新模式，推崇一种学习造就崭新人生 绉 的全新视角，以学习的高标准、高效率、 贵 高质量增强企业改制后的适应性和创新性 现 ，从而更好地实现企业作为经济组织的使 岐 命和社会责任。
三是协调能力。企业党 弦 组织负责人要找准党建工作和经济工作的 篑 结合点，坚持把服务企业中心、服务大局 ュ 的工作要求同企业的改革发展和经济效益 礁 的提高相结合，坚持传统优势同创新要求 竽 相结合，在协调沟通方式、方法、途径、 舱 载体上确定工作的突破口，以适应新形势 ． 的需要。在现今情况下，企业党组织负责 凝 人协调各种关系、树立领导企业前进的信 螓 心、和蔼可亲的态度、脚踏实地的作风、 噱 营造团结务实的氛围，对于推进企业实现 氇 稳健发展经营目标、持久发展机会、永续 构发展根基有着重要的作用。
四是组织能 镎 力。企业党组织负责人作为企业的重要经 旅 营管理者，要将识才的慧眼、爱才的感情 励 、聚才的方法，知人善任、广纳群贤的气 魄融入到组织建设中；要将强烈的事业心 旁 、丰富的实践经验、清正廉洁的作风有目 厍 的、有系统、有秩序地凝聚到组织党员、 讼 发动职工、创造业绩活动中；要将
组织的 恽 温暖和关怀及时、快速地传递到职工中， 崛 在职工中形成文化凝聚人心、制度规范行 锼 为的良好环境。组织力的归位将使企业党 啷 组织负责人在企业中更加有位、有为、有 浮 力。
五是创新能力。创新是党组织保持 妪 活力和战斗力的源泉，特别是在现代企业 枣 制度下的法人治理结构中，企业党组织负 喱责人要以创新的独特视角，改进参与决策 的载体形式，完善参与决策的内容，为提 鞍 升党组织影响力、促进党组织作用发挥创 袷 造条件。
2.分层次推行企业党组织负 掀 责人队伍选拔培养的新方式和新途径。近 盼 年来，金隅集团党委有重点地选拔培养了 拐 一批党性强、事业心重、威信高、群众认 Ο 可的企业党组织负责人。一方面稳固了企 镨 业领导班子的现有格局，大力度地推进企 ┗ 业各项工作的协调健康发展，另一方面也 往 形成了一支梯次配备、专业领域宽泛、业 才 务知识丰富的企业党组织负责人后备队伍 黉 ，为集团党建工作的推陈出新提供了组织 貂 基础和人员准备。
集团在按照《公司法 捏 》对各企业进行现代企业制度改革时，注 疏 意把握基层党组织发挥作用与法人治理结 构的有机衔接，对企业党组织负责人队伍 痦 进行重点培养、重点选拔、重点管理、重 锰 点监督。集团按照企业类型、发展模式、 獭 发展机
遇、市场前景、历史负担、主导产 业等因素，在国有或国有控股的企业，有 副 针对性地确定企业党组织负责人队伍的选 友 拔方式。
一是在选择党政主要领导“一 缒 肩挑”模式时，按照有利于企业经营决策 鞲 的执行和落实、有利于职工队伍的建设和 樾 管理的要求，注意党组织领导层与企业法 骢 人治理结构中执行层的融合，注意平衡好 芽 企业内外部关系。
二是在实行“双向进 脊 入、交叉任职”模式时，注意让兼任行政 函 副职领导或担当监事的企业党组织负责人 馕 主动融入到企业经营管理中，这样也有利 公 于行政正职领导以党委副书记的身份参与 薪 到党委的“三重一大”问题决策中，从而 缅 将民主集中制的要求落到实处。
三是在 录 选择设专职企业党组织负责人这种模式时 ，注意摒弃“两张皮”现象，不能就党务 说党务、就政工谈政工，让企业党组织负 责人配合企业生产经营工作，解决一些重 懦 点难点问题，从而实现以思想政治工作的 曝 细腻推动生产经营工作的细化、以思想政 迎 治工作的严谨推动生产经营工作的强化、 窬 以思想政治工作的人文关怀推动生产经营 バ 工作的深化。
此外，对于合资、民营和 暗 国有不控股等无意承担党组织工作成本或 费用的企业，拟尝试采用由上级党组织委 谰 派“党
建工作指导员”或“党建工作巡视 罴 员”的办法，宣传党的路线、方针、政策 堞 ，壮大党员队伍，开展党的活动。
三、 扳 企业党组织负责人的评价标准和考核体系 环
近年来，随着国有企业改制改组步伐的 袍 加快和现代企业制度逐步建立，少数国有 企业出现了党组织和党建工作被淡化、削 绮 弱的现象。如何科学、客观、有效地对企 巨 业党组织负责人进行考核评价，是摆在国 佟 有企业面前的一道难题。在调研过程中， 喘 我们认真听取了企业党政领导干部、党务 逻 工作者对集团现行考核办法的评价。大家 蹲 普遍认为：集团在总结多年来领导干部考 铯 核评价经验的基础上，初步建立了一套比 游 较完整的企业党组织负责人绩效考核评价 艹 体系，它在集团发展和党组织负责人队伍 建设方面发挥了很好的作用，应该继续充 酸 实完善。我们进行了认真研究分析，认为 佴 集团现行的党组织负责人的考核评价体系 徒 具有以下四个特点：
工作业绩考核与职 页 责效绩考核相结合 国有企业党组织负责 酞 人在国有资产保值、增值上负有重要的职 蛰 责，在企业生产经营目标的实现上发挥着 魔 协调保障的作用。因此，在实践中我们采 取了企业党组织负/－中国最强文秘网！
掉 /责人与厂长同聘期、同目标 、同奖惩 如 的目标效绩考核管理办法，即：明确厂长 占 为责
任人，与集团签订《效绩管理目标责 胆 任书》；党组织负责人为保证人，共同承 н 担集团下达的各项经济指标、重点工作、 硼党的建设和安全稳定等各项任务，共同接 渡 受集团党委、董事会的考核和管理。同时 旗 ，为了全面评价领导干部的品德、能力和 箨 业绩，客观、公正、准确地考核职责效绩 嵩 ，提高履职能力，加强监督管理和激励约 妻 束，促进干部管理由职务管理向职责管理 擞 的转变，我们在总结多年来开展对领导干 潘 部民主测评工作的基础上，结合集团发展 豕 和干部管理工作实际，制定了《金隅集团 领导干部职责效绩考核办法》，重点考核 崛 企业党组织负责人在德、能、勤、廉四个 散 方面的表现，作为对工作业绩考核的有效 荏 补充。这样，从考核内容上，做到了工作 寞业绩考核与职责效绩考核相结合，为选拔 沪 德才兼备的优秀领导干部起到了良好的导 喂 向作用。定性考核与定量考核相结合 企 斥 业党组织负责人的许多重要工作如领导班 惰 子建设、党员队伍建设等，不论是从结果 还是从过程，进行量化考核都十分困难， 如果机械地进行量化分解，理论和实践上 抬 都并不科学。集团党委坚持“能够量化的 指标进行量化考核，不能量化的指标进行 糯 细化定性考核”的原则，将企业经营业绩 秉 等量化考核指标，细化分解为反映投资回 逸 报的指标、反映经营规模和质量的指标、 缋 反映经营稳健度的指标等；将企业重点工 旺 作、党建工作和安全稳定任务等定性考核 檑 指标，在《效绩
管理目标责任书》中明确 擘 ...
篇四：国有企业党建典型经验
化党建护航高质量发展 国企党建经验交流材料
总书记明确要求，加强国有企业党的建设，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。石油工程公司西部分公司（以下简称西部分公司）党委经过多年探索与实践，提炼形成了“一体化”党建模式，在实际运用中，党建的引领与推动作用发挥显著，党组织的政治优势和凝聚力、战斗力充分体现，为企业的逆势发展保驾护航，为可持续高质量发展提供坚强保障。
“一体化”党建的产生背景
西部分公司党委高度重视党建工作，牢固树立一流企业要有一流党建思想，认真研判基层党建工作存在的薄弱环节，比如基层党建工作水平参差不齐，党组织负责人的能力素质与“三懂三会三过硬”标准存在差距；部分党员干部的学习本领还不够过硬，缺乏自觉学习、主动学习的意识，导致干工作思路不新、眼界不广、效果不佳；党建如何融入中心，如何做到“同谋划、同部署、同落实、同检查”，如何戒除“两张皮”现象，发挥强有力的引领助推效果，是党建工作需要持续加强的重要环节，需要进一步拓展思路、提炼总结、主动作为。为切实解决这些问题，推动党建工作质量与企业发展效能双提升，公司党委提出了“一体化”党建的工作思路，并在多年应用中不断丰富完善，发挥了较好作用。
“一体化”党建模式的具体做法和成效
西部分公司励志用高质量党建引领推动企业高质量发展，按照中石化“务实创新融合”的要求，创新推行“一体化”党建模式，
打造推动党建与中心工作“一体两面、同频共振”的特色做法，推动公司开启高质量发展新局面，力争在石油工程板块中站排头、争第一。
“一体化”党建模式的基本概念。公司党委从“根”上扭转“两张皮”的错误认识，不但要治标，更要治本，结合公司实际，总结提炼出了“一体化”党建的新概念。所谓“一体化”，就是从思想认识、体系建设、责任落实各个方面充分体现“一体化”，强调两者是深度融合、一脉相承的，进而在实际工作中不分彼此、合二为一，在相融互促中实现双提升，推动企业在可持续高质量发展的进程中加快步伐、越走越实。
“一体化”党建模式的具体措施。强化责任落实，推动“全员履责”一体化。坚持“大党建”理念，对领导干部“全员压责”，党组织负责人牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念，切实担负起基层党建的政治责任；负责业务工作的领导干部不但把党建工作“一岗双责”落实到位，更要提高站位，明晰自己是分管领域的第一责任人，全面负责所辖支部的党建工作。通过“全员履责”，从思想根源扭转不重视党建工作的错误认识，在推进党建质量提升的过程中，谁都不是局外人，逐步把党建工作从唱“独角戏”变为“大合唱”。
加强队伍建设，推动“双能干部”一体化。按照忠诚干净担当的新时代领导干部要求，把政治能力强、综合素质高的优秀骨干放到支部委员的岗位上培养锻炼，对工作业绩突出的注重提拔任用，让业务干部有更多党务工作实践，逐步完善党务干部和业务干部“双向进入、交叉任职”机制，全面培养既懂业务又懂党务、既懂专业又懂管理的“双能”干部队伍，推动干部由“单一型”向“复
合型”转变，进而促进党建工作与业务工作“一体化”。目前公司所有基层单位全部实现交叉任职，有 6 名干部既是行政副职又是支部副书记，作为复合型人才重点培养。同时，为全面提升基层党建工作水平，强化基层干部责任落实，公司党委下发了《关于进一步规范党（总支）支部工作交接的通知》，要求在党组织书记不在岗期间，基层行政领导主动扛起党建工作责任，按照“三懂三会三过硬”标准，提升自身党务知识水平，延续做好组织发展、党务系统维护、“三.会.一.课”等党建基础工作，确保党组织工作的严肃性和连续性。
深化工作融合，推动党建、安全一体化。一是融合联系点，将安全承包联系点与党建工作联系点高度融合，领导班.子成员在基层调研与月度检查期间，全面督导检查安全、生产、党建等各项工作，做到同部署、同检查、同分析、同考核，将“两条线”拧成“一股绳”，做到“一岗双责”、“双责双担”。每月的安全检查，党群部门负责人一同到基层考核，重点看党支部融入安全生产的落实情况，实时开具整改通知单，要求在改进中不断完善提高。二是要求支部书记在加强基层党建工作的同时，切实把员工培训、安全教育管理等工作从严做实，建立培训月报制度，跟踪培训整体运行情况，针对存在的问题制定解决方案，将“管业务必须管培训”原则落到实处；将培训指标完成率纳入月度“比学赶帮超”指标考核中，每月严考核，年底硬兑现，倒逼责任落实。三是强化思想政治工作，常态化开展谈心谈话，建立一人一事思想动态工作台账，了解员工所思所想、困难诉求，及时帮助解决，将思想波动化解在萌芽状态；狠抓劳动纪律，落实查寝制度，加强外出培训员工的考勤管理，从源头化解安全风险。四是将安全学习纳入党组织“三.会.一.课”
和主题党日，开展排查身边隐患、学习讨论事故案例、党员讲操作规程等活动，把安全环保作为党组织参与单位工作的切入点着力点。五是坚决扛起疫.情防控政治责任。各党支部组建“抗疫突击队”，团支部组建“青年抗疫志愿服务队”，严格落实防疫措施，强化宣传引导、筑牢安全防线、有序复工复产，实现“零感染”，有效保证全体员工身体健康、安全工作。工会与团委联合成立“沙漠玫瑰”志愿服务团队，在海外疫.情严重、员工轮休困难的关键时期，组织志愿者与海外员工家属拉手结对，采取走访慰问、电话沟通、志愿服务等形式帮助解决实际困难，带去组织温暖。
坚持党建共建，推动“合作共赢”一体化。所谓党建共建，即甲乙双方通过“基层组织共建、流动党员共管、党风廉洁共抓、竞赛活动共办、管理经验共享、工艺技术共用”的“六共”活动，共同提升基层党建工作质量，共同破解制约钻井提速提效的瓶颈问题，实现优势互补、合作共赢。自 2012 年开展党建共建以来，公司党委已与 4 个甲方党委结为共建单位，所辖支部之间的交流频次多、内容实，面对党的建设、钻井工程等方面遇到的困难，双方不分彼此、共同破题，取得了“1＋1＞2”的效果。
2020 年以来，西部分公司党委将“一体化”党建模式融入党建共建，在与甲方党委的共建交流中，更加注重党建对中心工作引领助推作用的发挥。西部分公司党委与甲方党委签订《党建共建协议书》，通过党建阵地联建、优秀经验联享、先进技术联用等具体措施，有效破解制约钻井施工“四提”工作难题，为相继 8 次刷新鄂北地区不同区块、不同井型钻井周期最短纪录夯实了基础，实现了党建工作与生产经营深度融合。分公司西部项目部党总支与 4 个甲方党支部联合开展党建共建活动，围绕“攻坚创效”行动、夺油
上产、提质增效、安全环保等方面交流座谈，推动生产经营中心工作提升。2020 年在新疆工区施工完成的 10 口深井均被甲方评为“优质井”，井队首次运用的超深短半径侧钻技术，填补了国内一项技术空白。
完善“挂钩”机制，推动考核评价一体化。在检查督导上，强化日常考核，将党建日常检查融入安全月度考核中，坚持“三必看”，即履职尽责必看“一岗双责”、调研走访必看党建工作、工作督查必看党建内容，重点关注支部在改革发展过程中是否发挥战斗堡垒作用、党员是否发挥模范带头作用，对党建工作薄弱的支部和履职能力不到位的书记开具整改通知单，限期整改落实到位，并作为年度考核的重要依据。在考核评价上，做到党建考核中有业务、业务考核中有党建，把抓班.子、带队伍和党建工作开展情况纳入业务指标考核体系中，把业务工作难点作为党建工作重点，推动党建工作从“软任务”变成“硬指标”。在考核结果运用上，党支部分类定级结果在绩效考核中以一定比例体现奖惩，生产经营业绩同时作为党组织分类定级的重要考核指标，并将党建考核和业务考核结合起来作为评优评先、提拔任用的重要依据，做到“双考核双挂钩”，进而实现“一体化”提升。
坚持和完善“一体化”党建模式，是西部分公司党委在新时代推动党建工作与中心工作深度融合的探索与实践。通过分析企业党建工作引领助推作用发挥中存在问题和原因，结合生产经营实际探索解决途径，从思想认识、压实责任、队伍建设、工作落实、考核机制等方面逐步实现党建与业务“一体化”，推动国企党建政治优势转化，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为国企增强抵御风险能力，迈入可持续高质量发展新航程提供坚强
政治保障。
篇五：国有企业党建典型经验
理论武装 促进学以致用 国企党建经验交流材料
总书记始终高度重视全党、全社会的理论学习，多次对建设学习型政党、学习大国和学习型社会作出了战略部署。近平总书记指出，要深入学习党的理论创新成果，运用党的科学理论优化思想方法，解决思想困惑，检视自身思想作风和精神状态，使自己的思维方式和精神世界更好适应事业发展需要，以创造性工作把党中央决策部署落到实处。
党委（党组）理论学习中心组学习，是领导干部在职理论学习的重要组织形式，是严肃党内政治生活、强化党性修养的重要内容，是加强各级领导班.子思想政治建设的重要制度，是提高党的执政能力和领导水平的重要途径。党组在理论学习中，始终坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，以政治学习为根本，运用马克思主义的立场、观点和方法，在实践探索中，坚持知行合一、学以致用，坚持实事求是、求真务实，从战略高度把握全局，从实际出发谋划改革发展，切实把理论学习成果转化为推动企业改革发展和党建创新的生动实践。
抓住“关键少数”，发挥表率作用
总书记强调，各项工作要抓出成效，就必须抓住领导干部这个“关键少数”。只有发挥领导干部“关键少数”的示范表率作用，才能起到积极的带动作用，营造浓厚的学习氛围。抓住“关键少数”，就是抓住了根本，抓住了领导干部的引领带动作用。
第一时间及时跟进学。为确保总书记的重要讲话、中央重大决策部署和国资委党委的要求的落实落地，建立实施了党委（党组）会“第一议题”制度，即在第一时间开展学习。“关键少数”充分
体现示范表率作用，做到始终坚持、带头学习，形成规范化、常态化，不断跟进学习党的理论创新成果。围绕总书记关于网络强国、改革发展等重要论述，党组结合企业改革发展实际，着眼于充分发挥网络和信息化优势，对一些重要领域和重大问题，从企业战略发展的高度凝聚了共识，增强了信心。同时将理论学习动态信息及时向各级党员领导干部推送“每周微学”，确保及时跟进学习实现全覆盖。
“1 号文”把关定向学。根据党的 19 大和 19 届二中、三中、四中、五.中全会精神，党组全面梳理、系统研究，及时制订印发党组 1 号文，提出具体任务和要求，形成了引领公司改革发展“1＋N”的党组系列文件，在印发的党组 1 号文中，先后提出了学习贯彻落实的 18 个方面 53 项任务，确保各项部署落到实处，取得实效。
“新春第一会”推动落实学。自 2019 年开始，党组探索固化了“新春第一会”机制，即春节后第一个工作日，党组中心组成员围绕贯彻落实总书记的重要指示批示精神，结合企业改革发展党建的落地实施情况，分别从不同纬度分析优势与潜力、把脉不足和差距、提出改进思路和举措，切实形成党组把方向、管大局、促落实的任务书、路线图和施工表。“新春第一会”机制的形成，使干部员工从春节后上班第一天就上满了发条、增添了动力。
党组中心组带头学。由党组成员带头，连续三年举办读书班（学习班）和专题培训班，坚持每年到所在支部、分管领域和联系点做1 次现场调研、讲 1 堂专题党.课、开展 1 次主题宣讲，为各级中心组学习树立了标杆。党组中心组带头学，真正发挥了“关键少数”的率先垂范、以上率下作用，在他们的引领带动下，形成了从总部
到基层、从党员到群众的上下联动、互学共促的浓厚学习氛围。
创新学习方法，提升学习实效
科学制定学习内容是提升学习质量的重点，采取灵活多样的学习形式是增强学习吸引力的关键。
坚持学习对象多元化。总书记强调，既要向书本学习，也要向实践学习；既要向人民群众学习，向专家学者学习，也要向国外有益经验学习。这“五个向”为党员干部“向谁学”指出了明确方向。一是坚持读原著、学原文、悟原理。党组始终聚焦新时代中国特色社会主义思想这个主题主线，特别是网络强国、数字中国等与行业、企业紧密相关的重要论述进行深入学习研讨，坚持高标准要求、高质量推进。二是实行“走出去”和“请进来”。邀请多位国内外专家学者专题分析，研讨适合未来的发展之路；联合兄弟单位、科研院校开展企业合作、校企合作，共同分析解决制约企业高质量发展的热点难点问题。三是坚持问计于需、问计于民。2018 年，党组邀请多位基层单位的一线员工，为中心组成员上了一堂生动的创新业务发展实践课。这种上下互动交流的学习方式，打破了传统，开阔了视野，丰富了思路。2019 年，通过“互联网＋”手段搭建平台，建立了体系内部问题建议直达党组的虚拟工作流，实现了拉网式排查、穿透式收集、清单式整改问题。全集团 8000 余个党支部 100参与其中，收集问题及建议 6 万余件，解决率超过 93，在公司内部获得了良好口碑。
坚持学习内容多元化。总书记强调，要加快知识更新，优化知识结构，拓宽眼界和视野。在切实做好上级党组织指定学习内容，与本行业、本企业相关内容学习贯彻的基础上，一方面，拓展理论学习深度。瞄准关键技术和“卡脖子”问题，推进核心技术攻关，
下大力气解决。比如，在区块链领域，牵头制定了一系列国际国内标准，专利申请数量全球领先，并以区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，加快推动产业创新发展。比如，积极利用新技术手段服务民生，疫.情防控期间，以数字化手段支撑全网用户健康出行超过 8 亿人次，完成多次最高等级“云外交”通信保障，受到广大用户好评。另一方面，拓展理论学习广度。先后邀请阿里巴巴、腾讯副总裁讲授《互联网运营的思考与实践》《腾讯数字化转型探索与实践》，邀请全国人大法工委民法室黄薇主任做“学好用好民法典”专题讲座等，积极更新知识体系，不断优化知识结构。
坚持参与方式多元化。坚持集中学习和个人自学相结合，线上线下相结合，多措并举拓展学习形式、创新学习方式。一是利用新技术远程参与。借助 5G 技术进行了红色主.题.教.育远程直播，深入学习“红船精神”、“长征精神”和“延安精神”。疫.情防控期间，通过“云”参观远程调研贫困县，深度了解贫困县“急难愁盼”问题，针对性地开展了以“让爱生长”为题的直播带货活动，以实际行动助力脱.贫攻坚，在中央单位定点扶.贫工作成效考核中连续获得最高等次“好”的评价。二是转化角色深度参与。在湖南长沙开展了“专家辅导＋实地教学＋调查研究＋现场交流＋集体研讨”五位一体的 xx 学习教育读书班，积极采取项目式研究、针对性解读、融合式讨论等方式，让学员由被动接受者变为主动参与者。
坚持学用相长，推进成果转化
总书记强调，武装头脑、指导实践、推动工作，落脚点在指导实践、推动工作；学懂弄通做实，落脚点在做实。围绕制约企业发展的重点难点问题，实施靶向治疗，形成了“对标学习→调查研究
→讨论交流→出台思路措施”的学习成果转化模式，切实把学习成果转化为推进企业经营发展的有效举措。
深入落实网络强国战略部署。党组成员主动作为，坚决扛起网络强国的产业担当，从国有资产效能最大化的大局出发，主动向中国电信提出全国共建一张 5G 网的合作建议及具体方案，经过多轮谈判、克服重重困难，终于达成共识、付诸实施。截至目前，已完成全国所有地级及以上城市的 5G 覆盖，用最短时间、花最少投资，实现了进度翻倍、覆盖翻倍、带宽翻倍和速率翻倍。在此基础上，合作范围已经扩展到 4G、光缆、纤芯以及云基础设施等领域，有力解决了网络投资及运营成本巨大、投入产出不明朗等矛盾，为网络强国建设提供了有力保证。
坚决贯彻落实新发展理念。党组深入学习领会总书记关于立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要论述，积极发挥国有企业在宏观经济“稳增长”中的“稳定器”和“压舱石”作用，主动倡导和务实推动行业从恶性竞争、粗放发展转向价值提升，为形成行业高质量发展态势奠定了坚实基础。2020 年，公司收入增速领先行业，盈利能力稳步提升，移动业务转型创新发展成效进一步显现，固网收入持续快速增长，大数据等创新业务行业领先，上海商飞等项目成为全国 5G＋工业互联网的标杆。
纵深推进混合所有制改革。针对涉及面广、无经验可以借鉴的集团层面混合所有制改革，公司党组迎难而上，坚决落实“两个一以贯之”，持续深化瘦身健体，迭代推进划小改革，不断扩大社会化合作运营范围，取得了一系列突破性进展，积极探索建立中国特色现代企业制度，在深化国企改革上贡献了“方案”。
统筹抓好疫.情防控和改革发展。紧密围绕学习贯彻落实总书
记关于疫.情防控工作重要讲话和重要指示精神，通过多次深入研讨，形成了《统筹抓好疫.情防控和改革发展，推进全面数字化转型的指导意见》，围绕助力“数字防疫、转危为机”，提供了清晰的指引，复工复产后公司业绩迅速反转，收入利润实现较快增长，用工效率持续提升，客户感知和服务水平不断提高，全系统员工保持低感染率、零病亡率。
力戒形式主义、官僚主义。党组将总书记关于力戒形式主义官僚主义重要指示精神作为必修课，坚持问题导向，从学习查摆、整改提升、评价深化三个环节，认真查摆整改“十个不到位”问题，形成抓作风促工作、抓工作强作风的良好循环。
健全保障机制，实现闭环管理
制度带有全局性、稳定性，管根本、管长远，只有把成功的做法转化为制度措施，才能建立健全学习管理长效机制。
自我加压，强化学习管理。科学制定全面系统的学习计划，强化安排部署，规范学习组织与管理，不断提升理论学习的质量和水平。比如，定期梳理发布各级党委理论学习情况，定期通报下级党委中心组学习情况，建立中心组学习自查、互查、交叉检查和抽查机制，探索实施中心组联学、旁听、巡听等制度，将中心组学习情况作为党建督导考核的重点内容，促进中心组学习督促指导规范化、常态化。
分享成果，推动上下一体。一是积极对外输出理论学习成果。在《学习时报》刊发党组和党组主要负责同志署名文章，加强与主流媒体沟通，积极在《人民日报》、人民网、新华网等主流媒体发声，分享理论学习心得体会。二是同步建立广泛的内部分享机制。在党建互联网平台上设置专栏，专题发布各省级分（子）公司党委
成员的理论文章 80 余篇，推动大家相互学习、共同提高。三是建立学习联动机制。组建集团公司－省级分（子）公司－地市级分公司的三级中心组理论学习联动机制，规范了全集团贯彻落实总书记重要讲话精神的质量要求和行动指南，保证了全集团思想上、政治上、行动上与党中央同频共振、高度一致。
完善体系，形成闭环管理。坚持把理论学习制度化，不断强化制度系统集成，形成责任明确、内容科学、形式灵活、运行有效的理论学习制度体系。比如，全面梳理了党的十八大以来总书记关于国企和通信行业的重要指示批示 4 大类 27 个方面 69 项，建立完善了《坚决贯彻落实总书记重要讲话、指示批示台账》，把总书记重要讲话具化为可执行、可量化、可考核的落实举措，并及时迭代更新、定期跟踪督促，确保总书记的重要讲话精神实现学习、部署、落实、督办、监督、考评一体贯通。比如，建立了办公室牵头抓总，党委巡察、专项督查“三位一体”的党组督查工作体系，公司内部各部门分工协作、各层级贯通，真正在“围绕中心、突出重点、完善机制、真查真办”方面做了有益的探索创新。
总之，理论创新永无止境，理论武装永无止境，提升理论学习的水平和效果的实践探索亦永无止境。在实际工作中，还需要紧跟新时代的理论创新进程，持续调整优化，不断丰富完善，使理论学习真正成为带领企业不断向前发展的孵化器和助推器。
篇六：国有企业党建典型经验
企党建工作经验交流材料（一）强化思想建党
引领企业发展
党的建设是国有企业的“根”和“魂”。巩固深化党的政治、思想、组织、作风、纪律和制度全面建设，是一项系统工程。其中，思想建设是连接各方面建设的一条红线，是融入党的建设各个环节的先导性要素，为党的全面建设奠定着重要的思想基础，提供着理论指导和精神动力。公司党委多措并举，巩固深化党的建设，突出抓好思想建党，统筹抓好思想与政治、组织、作风、纪律、制度五项建设的有机统一、协调推进，形成了党建工作与生产经营管理工作相互结合，深度融合，相辅相成，相得益彰的良好态势，从而引领推进世界一流水平企业建设。
一、以党的政治建设为指引，统领“思想建党”，为世界一流水平企业建设指明正确方向 一是抓理想信念教育。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，必须始终坚持马克思主义指导地位，教育引导全党同志坚定理想信念，确保党的建设正确的政治方向。因此，在学习教育中，加强党史、改革开放史和新中国史的学习教育，加强对焦裕禄、杨善洲、张富清等正面典型人物学习和赵正永、薄熙来、令计划等反面事例的警示教育。充分利用分公司毗邻西柏坡革命圣
地、徐向前元帅故居、忻口战役纪念馆等“红色”资源优势，开展瞻仰先烈前辈、回顾光辉历史、重温入党誓词和入党志愿书教育，用身边的先进典型模范，引导广大党员干部永葆“听党话、跟党走”的政治本色，做到不移其志、不改其本，不忘初心、牢记使命。
二是抓政治理论学习。政治上的坚定来源于理论上的清醒，理论上的成熟是政治上坚定的基础。因此，不断加强和改进理论中心组学习的态度、内容、方式和效果，坚持中心组每月集中学习不少于 1 次制度，党委书记带头领学和党委委员轮流领学，并且人人谈学习认识、交流学习收获、撰写学习心得，学深悟透《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》《中国共产党简史》等内容精髓。不断增强党支部学习教育的效果，坚持集中学和个人自学相结合，把研讨交流和记好笔记、谈出认识和写出心得、制订计划和兑现计划都落到实处。坚持用党建考核评价体系，检验学习成效，评议每名党员的理论素养和政治素质，促进思想建党“内化于心、外化于行”，真正做引领“世界一流水平企业建设”的坚定信仰者。
二、以党的组织建设为驱动，助推“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供坚强保障 一是抓支部书记队伍建设。加强基层党支部建设，要以提升组织力为重点，突出政治功能，打造成为“教育党员的学校、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒”。因此，结合当前分公司党支部书记队伍平均年龄偏高、学历偏低、从事党务工作年限偏短的实际，探索
实践“双向交流、交叉任职”方式，坚持年轻化专业化原则，创新党支部书记选拔培养机制，把党性强、责任心强、工作能力强、创新发展意识强和服务意识强的党员，递补到党支部书记队伍及支部班子。通过党建工作承诺践诺、目标考核、述职评议等机制，引导支部书记牢固树立“主责”“主业”意识，围绕“世界一流水平企业建设”的目标，找准党建工作服务中心工作的切入点和突破口，找到党建与业务工作的结合点和交汇点，发挥支部工作对“世界一流水平企业建设”的促进作用，将教育、管理、监督党员和组织、宣传、凝聚、服务群众的基本职责履行到位。
二是抓“三会一课”、主题党日等组织生活质量。加强党的建设、做好支部工作，必须坚持正确的指导思想。“三会一课”作为组织生活的基础形式，就必须突出政治教育的功能。因此，要严格按时定点组织开展“三会一课”，明确具体内容、保证人员数量、执行全流程管理，做到会前精心安排准备、会中严格流程标准，会后整理收集资料。党建工作职能部门要做好对“三会一课”、主题党日等组织生活的全流程管理监督指导，对走过场、搞形式、打折扣等不严谨不严肃现象，及时通报批评并限期改进。要创新激活“三会一课”方法形式，结合支部工作实际、凸显“龙头”“创业”“窗口”“团队”“奉献”“红色”“服务”等各具特色、内涵丰富的实践活动；运用讲授辅导、讨论交流、现场观摩、网络教育等手段方式，推进支部组织生活载体、形式、内容的创新；探索开展体验式、开放式、互
动式、情景式的组织生活，增强“三会一课”的吸引力和实效性，使“三会一课”真正火起来、活起来、红起来，为“世界一流水平企业建设”发挥引领导向作用。
三、以党的作风建设为标尺，检验“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供强大智慧力量 一是抓班子及班子成员作风建设。党员的作风，关系党的形象、关系人心向背、关系党的生命，是党的思想、组织、制度状况的外在表现。因此，要把党史学习教育，作为党委班子及班子成员永恒的课题和终身必修课，坚持以员工群众的利益为中心，站稳人民立场、践行群众路线，贯彻落实分公司党员领导人员基层联系点制度、包保服务制度、“五个一”检查调研等各项制度，以解决员工群众反映强烈的难事、烦事、揪心事和化解安全运输生产的问题难题为抓手，以反对和纠正“四风”问题为主流，做到实事求是、真抓实干，时时处处发挥“头雁效应”，接受群众评议监督，以优良作风臝得”世界一流水平企业建设”的民心。
二是抓党员队伍作风建设。作风建设永远在路上。党员队伍作风建设如何，直接体现着党的思想、组织、制度建设如何。因此，把党员时时配戴党徽亮”身份”，作为展示形象、凝心聚力的固定“画像”，让党员时刻认清自己的“角色”，牢记自己的第一身份是党员、第一职责是为党工作，处处做到“我是党员我带头、我是党员我先上、我是党员做榜样”。进一步增设党员示范岗、示范设备（区段）、
责任区和先锋岗，不断壮大党员突击队、先锋队、服务队力量。要深入开展“党员本人无违章、党员身边无违纪、党员班组无事故”竞赛活动，在运输会战、防洪抢险、抗风除雪、故障抢修和类似冠状疫情防控等突发自然灾害面前，组织开展党委倡议、党支部响应、党员承诺请战等活动，培养党员的创先争优意识，激发党员守初心、担使命，成为生产经营的能手、创新创业的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋。
四、以党的纪律建设为根基，筑牢“思想建党”，为世界一流水平企业建设营造良好政治生态 一是抓纪律规矩执行。纪律建设是全面从严治党的治本之策。抓住了党的纪律建设，也就找到了推进全面从严治党的着力点。因此，要教育和监督领导班子成员，把学习《党章》作为必修课，自觉遵守党章贯彻党章维护党章，用《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，自觉规范自己的一言一行，坚持民主集中制原则，规范集体议事和集体决策程序，坚持“三重一大”事项党委前置研究，依规依纪依法开展生产经营管理，为“世界一流水平企业建设”，营造风清气正的政治生态。
二是抓”四种形态”运用。只有把纪律挺在前面，守住纪律这条底线，才能维护好整个党内政治生态。因此，要进一步加强对有准支权力的“关键”“少数”人员的监督执纪，抓好工程大中修、更
新改造、物资采购、选人用人等重要环节“四种形态”的运用，突出对“三重一大”决策、工程招投标等重点领域的监督，抓好上级党组织每轮巡视、巡察和审计后反馈问题的整改，加大提醒、函询、诫勉等监督执纪问责力度，落实中央“八项规定”以及公司“52 条”等规定精神，推动“世界一流水平科技企业建设”不断取得新成效。
五、以党的制度建设为支撑，保障“思想建党”，为世界一流水平企业建设提供坚实基石保障 一是抓规章制度健全完善。制度建设是全面从严治党的重要保障。因此，要以《党章》和党内现行的规章制度为根本遵循，根据国家能源集团党组、公司党委印发的制度体系文件，对现行的文件制度进行查遗补漏、归纳梳理，废止不适应的规章制度，制定修订新的规章制度，不断健全完善党委理论中心组学习、“三重一大”决策实施、民主生活会、招（投）标管理、人员培养选拔、党建工作考核等制度，建立起既周到周密周全又管用好用实用的制度体系，以刚性约束的手段和规范引导的功效，形成“世界一流水平科技企业建设”的“规矩”和“方圆”。
二是抓规章制度贯彻执行。制度的生命力在于执行。推进党的全面建设，必须让思想建党和制度治党同向发力。因此，要牢固树立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、尽职免责、失职追责”的”红线”意识，以党的制度体系为”准绳”，在推动“世界一流水平科技企业建设”中，维护党建工作制度的严肃性和权威性，杜绝无视
制度、随意变通的行为，确保各项规章制度的落地生根。
国企党建工作经验交流材料（二）
抓实 “四个结合”
强化理论武装
面对改革发展的新形势新任务，公司党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为推动工作、破解难题的“金钥匙”，把加强党的创新理论武装作为提升班子引领力、深化“转创”促发展的重要途径，通过抓实“四个结合”，不断提高政治理论学习质量和实效，为企业高质量发展提供了强劲思想动力。
一、抓实“学需结合”，提高学习内动力 决定一个单位发展质量的关键是领导班子，抓班子强班子重在抓思想强理论。
（一）深化思想认识，增强学习自觉性 思想认识的深度决定理论学习的力度。我们从解决”为什么学”这个根本性问题入手，深刻理解强化理论学习是提高政治站位，加强政治引领的必然要求，只有真正学懂、弄通习近平新时代中国特色社会主义思想，才能自觉增强”四个意识”，坚定”四个自信”，做到”两个维护”；深刻理解强化理论学习是上接天线，吃透各级精神的必然要求，既”低头拉车”又”抬头看路”，才能确保前进方向不偏离；深刻理解强化理论学习是引领工作，打造过硬领导集体的必然要求，领导班子引领工作的核心是思想引领，只有先学一步、
深学一层，才能具备思想引领力；深刻理解强化理论学习是转变观念，带出过硬职工队伍的必然要求，只有领导干部带头学、带头转、带头干，才能带出一支观念新、作风硬、本领强的职工队伍；深刻理解强化理论学习是科学谋划，创造一流工作业绩的必然要求，领导干部只有靠学习不断充实自己、提升自己，才能做到超前思维，科学预判，精准施策。通过”五个深刻理解”，让每一名党员领导干部牢固树立”善于学习就是善于进步，没有大学习就没有大发展”的理念，从内心深处增强学习自觉性与紧迫感。
（二）“配餐＋点餐”选学，增强学习针对性 实践的需要就是理论学习的方向。在党委中心组学习内容的设置上，我们把习近平新时代中国特色社会主义思想、集团公司和油田重要战略部署、辩证唯物主义世界观方法论作为”必修课”，做到学思想、学精神、学方法相结合，知、信、行相统一。本着”缺什么、补什么，用什么、学什么”的原则，横向上将学习内容细分为”学原文，悟原理；学历史，守初心；学党规，守底线；学理念，转观念”四大板块，纵向上经过上下反复结合，广泛征询意见建议，制定了涵盖党的建设、经营管理、安全环保等 X 个方面 X 项学习内容的课目表，两级班子成员根据实际需求精选学习科目，汇总形成全年学习计划。通过这种”配餐＋点餐”的选学模式，使学习靶向更加精准、学习兴趣更加浓厚、学习风气更加务实。
（三）分层精准培训，增强学习实效性 着眼精准高效，优化培训供给，由领导、专家、兼职教师等结合各层次实际需求领题授课，通过周末课堂、干部业校、送课下基层等形式开展集中培训。围绕促进党支部书记“领头雁”作用发挥，开展“政策把握力、履职胜任力、思想引领力、创新推动力、个人影响力，自身免疫力”等六种能力专题培训，探索实施党支部书记资格取证制度，不断提升党支部书记履职尽责能力；围绕促进党务政工干部在学习、创新、服务、担当等四个方面发挥表率作用，开展“四个表率”素质提升培训，重点从党内制度、党建理论、生产经营、思想政治工作、高效沟通等方面，强化提升党务政工干部综合素质能力；围绕促进基层班站发挥“提素质、聚合力、夯基础、创效益”四项职能，开展基层政治班长‘前沿阵地”建设能力培训，持续加强在政治理论、形势任务、基层管理、团队建设、人文关怀和心理疏导方法等方面的培训，使基层班站成为推动高质量发展的“活力细胞”。通过抓实各层级“关键少数”带动“绝大多数”，促进全员理论水平和素质能力的整体提升。
二、抓实“学思结合”，强化学习思考力 “学而不思则罔，思而不学则殆”。学习与思考是相辅相成的，只有经过深入地思考才能将所学知识转化成自己的本领。
（一）搭建交流平台，促进真学深思 为提升班子成员勤于思考、善于思考的能力，在每次中心组学习课程结束后，随机抽取一名成员现场交流心得体会，其他成员做补充发言，要求每个人的发言内容达到“四个基本标准”：有创新理论的支撑、有自己独到的见解、能体现思考的深度、能达到思想的共鸣，用这种形式来引导班子成员积极思考、自主思考，在深度交流中提升能力、凝聚共识。为扩大学习交流的覆盖面，我们建立了理论学习共享平台，将学习资料、学习心得放在网上供领导干部和广大党员学习，打造了党员干部勤学深思、交流互动的便捷平台。
（二）丰富学习载体，推进学深悟透 实践证明，那种照本宣科、生硬灌输的理论学习方式，不仅达不到效果，还会适得其反。这就要求我们积极创新理论学习方式方法，着力解决理论学习形式化、理论宣讲空洞化、理论解读表层化问题。为确保中心组学习质量，我们以”占...