篇一：党建引领攻坚项目
文I卜照奇党建引领项目带动
奋力谱乌新时代城市建设新篇章沧州市运河区南陈屯乡总面积
发挥党员先锋作用，以群众工作为主
线，以政策法规为保障，有分工、有
领作用，全乡上下扎实开展作风教
育，全面推动党员干部思想大解放、49.4平方公里，现有30个村4.8万
人、38个党组织、1939名党员。202年，南陈屯乡党委深入开展“抓党建、协调、有“单兵突击”、也有“联合
作战”，互相配合、通力合作，并全
面开展“项目建设擂台赛”，形成了
作风大转变、能力大提升，使全乡上
下形成加压鼓劲、增比进位、苦干实
干、狠抓落实的良好局面。人居环境整治工作是提升居民
防疫情、促脱贫、保小康”活动，以
“党建引领，项目带动”作为总体思
路，推动征拆工作及发展成果共享转
化，取得显著成效。争创先进、破解难题的浓厚氛围，确
保征拆全力推进。生活水平的重要政治任务，直接决定
三、抓党建，促共享，民生事业
了群众的生活幸福指数，因此容不得
一、抓党建，聚人心，一线团队
蓬勃发展半点差池。在环境改造过程中，南陈
乡党委高标准、严要求执行各项改造
任务。先后开了
15次人居环境整治
J风正心齐斋
南陈屯乡党委将征拆确定为所
南陈屯乡围绕党建引领、项目带
动，着力推动征拆成果转化，使群众
5有党组织、党员干部的基本功，建立共享城市建设成果。一是通过拆迁改
造，王官屯等11个村15000余人喜
专项调度会，并建立健全了人居环境
g
了
“统一指挥、统一协调、统一政第 策、统一奖惩；保障依法依规，保障整治长效机制。严格按照长效机制的要求，坚持以群众为主体，既着力解
决好人居环境改造工作的突出问题，又要重视跟进长效治理机制，确保人
迁新居，生活条件明显改善。二是通
过服务路、网等基础设施项目建设，8时间节点，保障项目竣工；将征拆纳
力、战斗力，全面加强党员干部政治
素质、思想作风的教育培训，在征拆
3*曇入考核体系，全面提升党组织的凝聚
新增道路硬化1.2万米，17个村完成
自来水改造，完成集中绿化10000余
亩，人居环境整治全面推进，环境质
量显著提升。三是通过服务民生、经
居环境改造工作的效果长期保持。为确保环境整治工作出实效，南
一线发展党员、储备干部30余名，夯
陈屯乡坚持以问题为导向，成立环境
实了组织保障。二、抓党建，齐攻坚，项目建设
济等项目，新增就业3000余人，创
整治督导小组，建立任务清单，实行
“村自查、片核查、乡抽查”的工作
建非公党组织8个，上半年实现企业
利税5200万元，医疗、就学、文化、硕果累累南陈屯乡党委将党旗插到征拆
机制，统筹解决柴草乱堆、污水横流、交通、养老等得到全面提升，党组织
号召力显著提升，群众幸福感明显增
强。垃圾死角、残垣断壁等“短板”问题，限期要账，评定等次，并作为村级组
一线，全力推动项目进展。建立项目
临时党组织，整合各级党组织力量，织和支部书记考核标准，确保责任到
四、抓党建，加强人居环境整治
形成合力，提升工作成效。以党小组
位、有序推进。全乡主干道焕然一新，为班底，以党员为骨干，组成了群众
工作组、协调组、攻坚组等，充分工作村民的心情也更豁亮，切实感受到了
南陈屯乡党委充分发挥党建引
环境改善带来的生活品质提升。■?
72?
篇二：党建引领攻坚项目
访?谈?篇DOI:10.19755/j.cnki.hnep.2020.06.007发挥党建引领作用?高质量推进工程建设——访国网河南省电力公司建设分公司总经理余翔■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■想教育的前沿阵地、团结群众的连心纽???《河南电力》：请您谈一谈在青豫带、铁军形象的展示窗口。示范引领责任直流工程建设过程中如何发挥党建引领担当。设立党员责任区、党员示范岗，成作用，凝聚各方面力量，高质量推进工立共产党员突击队，联合组建安全质量纠程建设？察队，大力开展“三亮三比”、党员身边无违章等活动，组织党员在疫情防控、关余翔：国网河南省电力公司建设键设备安装、高风险作业等重点工作中冲分公司充分认识青豫直流工程的重大在最前面，推动党的建设与工程建设双促意义，切实提高站位，深化“党建+基进、双提升。建”工作机制，全面加强施工现场党的建设，引领全体员工担当作为、创先■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■争优，着力打造“红色工地”“廉洁工???《河南电力》：在强化疫情防控、程”。健全体系组织保障。成立两站及推进复工复产方面，你们采取了哪些措线路2个临时党支部，下设共12个党小施？组，把现场临时党支部打造成攻坚克难的坚强堡垒、廉政建设的重要关口、思余翔：我们坚持把疫情防控放在42首位，全面推行“疫期标准化复工流程图”，设置111个隔离点，邀请河南电力医院医生进驻现场，科学防疫；针对返场人员，要求提前14天专车点对点接送，定点隔离，并联合当地政府部门设置检查卡点，分批有序进驻现场，实行实名制封闭作业，严把“三关”，确保“三到位”。3月底，工程全部进入满负荷建设状态。目前，青豫直流及其配套工程现场人员实现零感染、零疑似，防疫工作进入常态化管控。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：青豫直流工程参建单位众多，你们采取了哪些措施来确保安全生产稳定局面？余翔：一是严格落实“两个不出事”“四个百分之百”。强化安全意识和责任，狠抓“两个项目经理、三个项目部”管控，通过“三照一图”工作法，严控三级及以上风险点，管住“案”（方案）、管住“票”（工作票）、管住“措”（措施）、管住现场“三个关键人”（施工班组长、技术员、安全员），做好风险管控；高频次、全覆盖开展“四不两直”安全检查，组建业主、监理、施工三方联合安全质量纠察队，采用交通管理的经验和做法，建设智慧工地辅助安全管理，将安全管理贯穿工程建设全过程；
青豫直流栏目主持│申利娜
建立安全责任追究和考核机制，应用安全责任量化考核成果，以考核问责倒逼安全责任落实。二是牢牢树立“大安全”理念，分阶段动态调整安全管控重点。土建阶段重点对深基坑、脚手架、高支模等危险性较大作业面加强安全管控，严格落实专家论证、安全签证等要求。针对交叉作业，组织各单位签署安全施工协议，落实区域管控责任，通过组织协调，变交叉作业为穿插作业。电气安装阶段重点加强大型设备运输、就位、起重吊装、高空作业等高风险安全管控。现阶段，强化带电区域（站用电系统）安全运维、防护、隔离，严格落实“两票”及监护制度，坚决杜绝人身触电事故发生。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：为完成双极低端启动带电目标，你们通过哪些管理办法确保工程进度？余翔：按照“计划不调、任务不减、目标不变”工作要求，锁定“两站调试500千伏交流系统、调试直流双极低端、双极低端解锁受电”建设轴线，实施“项目全景图”管理手段，按日排程，忙而不乱，快而保质，全力攻坚，确保如期完成各项建设任务。一是严控工程里程碑节点。针对工程计划调整科学优化工序，合理消化疫情迟滞工期，采取“人歇设备不停”管理方式，要求“只能资源等工序，不能工序等资源”，全面实现主控楼、GIS、换流变、阀厅等关键路径按期完工，为工程顺利实施奠定坚实基础。二是创新三级进度管控。打破搭接壁垒，变交叉施工为穿插作业，真正实现各专业间无缝对接。针对深度交叉、高空作业多的阀厅施工，业主、监理、施工单位上下联动，编制阀厅施工作业安全保障平面布置图，将单极阀厅划分为5个作业单元，在不压缩工艺时间前提下，科学组织平行、穿插作业，加强工序衔接，向管理要时间，8个专业9支队伍经过29天团结协作，提前完成双极低端阀厅施工任务。三是优化大件设备运输计划。紧盯物资供应，将现场施工进展与大件运输计划紧密结合，逐台策划，加快流转速率，发挥最大运力。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：在质量管控过程中，有哪些亮点或者经验？余翔：青豫直流工程按照“国优金奖”标准组织建设，我们弘扬工匠精神，贯彻质量终身责任制，围绕质量管理“八个抓实”，落实“十八项反措”，深入开展实测实量，严把设备物资入场关。吸取近期特高压事故教训，密切关注中国电力科学研究院设备监造情况，加强主变等设备运输、开箱、安装及试验现场质量管控，协同国网河南省电力公司电力科学研究院做实技术监督。创新采取“四级防尘”措施，提升换流变（主变）安装环境符合要求。邀请国内首个特高压工程项目经理进行指导，确保安装质量。换流阀施工采取“五级防尘”措施，确保现场安装环境。关键安装环节全程监控录像、备案，确保可追溯。■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■???《河南电力》：青豫直流工程是国家电网有限公司“新基建”的标志性项目，在科技创新上有哪些具体体现？余翔：我们对标建筑和IT行业，大胆引进“5G+BIM+AI”，打造智慧工地2.0。按照“零输入、全天候、全覆盖、可复制”原则，探索实现从人管工地到AI智能管工地的突破口，推动建设工地智能化变革。通过智慧工地决策中心，实现远程监控项目进展、人员动态、安全质量。通过数字工地+AI识别和VR安全体验，辅助开展质量、安全管理和项目环境动态监控，实现实名制登记、入场考勤，保障务工人员权益。通过智慧工地总控指挥室，与智能安全帽联合，形成总控室—安全帽—手机端三端共享的远程视频会议系统，实现国内外专家远程视频会诊。通过BIM?3D建模，实现可视化交底及方案优化，同时为运维提供基础资料。（连婉贞?整理）43
篇三：党建引领攻坚项目
党建引领项目攻坚奖项名称
1、投身事业年纪念
2、世纪跨越奖
3、最佳亲和力奖
4、最佳提高奖
5、最具职责心奖
6、最佳勤奋标兵
7、勤奋将
8、最佳服务奖
9、最佳形象奖
10、单笔最高成交奖
11、忠实奖
12、融合奖
13、职责奖
14、最佳高效员工标兵
15、后生可畏奖
16、突出贡献奖
17、创新奖
18、最佳团队奖
19、成本控制奖
20、全勤奖
21、屌丝逆袭奖
22、稳健茁壮奖
23、最佳善于创新标兵
24、最佳翻译奖
25、神秘扫地僧
26、最佳创意奖
27、主人翁奖
28、敬业奖
29、和谐价值奖
30、最佳贡献奖
31、最佳管理奖
32、饮水思源的感恩奖励
33、委屈奖
34、最团结小组奖
35、功勋奖
36、忠诚奖
37、最佳新人奖
38、互信共创荣奖
39、最佳诚信奖
40、优秀员工奖
41、合理化提议奖
42、品漫灿烂奖
43、提高奖
44、奋斗鸟人奖
45、超级馅饼奖
46、最佳电嘴奖
47、最佳节俭资源奖
48、贡献奖
49、最佳团队影响力奖
50、老黄牛奖
51、卓越绩效奖
52、最佳销售奖
篇四：党建引领攻坚项目篇五：党建引领攻坚项目
强化党建引领
助力项目攻坚
作者：罗志军
来源：《党员生活》2020年第10期
6月中旬以来，黄石市开发区铁山区政务服务和大数据管理局机关党支部，以“学政治理论、学业务知识、学先进典型，亮党员身份、亮服务承诺、亮年度目标，比业务能力、比吃苦奉献、比工作成绩”为主要内容，开展“党建引领·项目攻坚”活动。
开办项目建设大讲堂，邀请项目建设（审批）专家、业务骨干讲授项目落地及审批业务知识，还定期组织业务知识闭卷测试，不断提升党员干部服务项目落地业务水平。党务公开栏上，每名党员都公示了个人服务承诺及年度目标任务，主动接受项目业务、服务对象监督。前段时间组织党员积极参与防汛抗洪工作，近期正在全面排查项目工地党员名单，计划组建在建项目联合党支部，邀请党员项目业主一起参加党支部活动，以党建引领项目攻坚，加快项目落地。
“我们开展‘党建引领项目攻坚’活动，就是为了推动机关党建与项目建设、‘四零’改革、政务服务等业务工作深度融合、相互促进，努力打造能说、能干、能写的复合型干部队伍，积极创建‘红旗型’党支部。”政数局（民企中心）党组书记、局长（主任）苏剑波表示。
自“党建引领项目攻坚”活动开展以来，总投资23亿元的省重点项目LVG晶圆再生项目桩基工程正式开工。工業项目先建后验“四零”改革，在全省率先实现了工业项目开工建设“零审批”。截至目前，全区新开工工业项目20个，新投产工业项目17个，较好地完成了项目建设“双过半”任务，全区上下正掀起一场项目建设“百日攻坚”热潮。
篇六：党建引领攻坚项目
党建引领攻坚克难，促提质增效
今年来，公司紧紧围绕年度生产经营目标任务，坚持以党建引领业务发展，促进各项重点工作提质增效。公司及时成立提质增效专项行动工作领导小组和工作推进办公室，提高政治站位，筑牢思想意识，明确主体责任，层层分解责任，开展“头脑风暴”，细化项目内容，以政治引领、人员考核、“两金”压降、创新创效和安全环保为主要突破口，全力推动企业提质增效工作。
一、坚持政治引领，把握前进方向
利用支委会和总经理办公会做好生产经营分析，不断分析当前形势，做好动员分析，教育干部员工身处伟大的时代就要有伟大的担当和作为，努力担当新使命、做出新贡献。从学习贯彻党的十九大精神、研究经营管理目标及年度工作报告等入手，着力解决好思想作风、精神状态、生产管理、安全工作等方面存在的突出问题，确保企业发展质量效益持续提升。
二、强化队伍建设，落实人员考核
上半年度，支委会紧盯人力资源制度，特别是中层干部管理和全员绩效考核，力求建立“公平、公开、公正”竞争机制，真正落实“能者上、平者让、庸者下”的激励机制，打造一支堪当重任的干部队伍。综合管理部落实开展全员绩效考核，鼓励技术骨干学历提升、职称评审，培育一支专业知识过硬的员工队伍。
三、降低存量存货，推动“两金”压降
针对仓库物料重复领取、随意补领现象频出，财务部一方面从源头把控，鼓励技术部利用存货进行产品设计，抓好原材料成
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本控制，另一方面推动ERP系统的建立，与各部门沟通技术管理、采购供应、合同管理和售后管理等事宜，形成闭环管控体系，改善企业业务流程、提高企业核心竞争力，支委会定期通报ERP系统进度。5月成立“两金”压降依法清收专项工作组，对应收款、预付款、其他应收款进行原因分析，支委会针对长期欠款清收进行任务分解到领导班子成员。
四、抢抓发展机遇，助力创新创效
支委会一再强调在集团公司“科技创新年”之际，技术部门要积极参与企业技术攻关提质增效，科技创新列为重中之重。上半年度，申报实用新型专利9项，发明专利2项，比上年度增加30%。综合管理部主动与市场监管局、科技局等部门接洽，紧跟政策导向，抢抓政策红利。技术部强化图纸规范性和准确性、加强产品质量把控、更新产品和选用新型材料，研发外框式铁心电抗器。相比传统电抗器体积减少约40%，重量减少约32%，在产品外观、成本显示独到优势。
五、安全环保常抓不懈，保证平稳运行
对现场有限空间作业、高处作业、动火作业等特殊作业实行常态化管理，每半月开展安全生产专项检查加强隐患排查与治理工作。安环部通过应急演练、邀请专家授课等方式对员工教育培训，提升员工应对突发事件处置能力，提高人员当好安全第一责任人主观意识，避免事故发生。在全国安全生产月之际，安全环保部门对31项安全制度进行修订，已通过支委会审议。
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篇七：党建引领攻坚项目
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建在国有企业工程攻关项目中充分发挥党建引领作用理论与实践研究耿攀中国核电工程有限公司摘要坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”与“魂”，必须把坚持党的领导、加强党的建设贯穿于国有企业改革发展全过程。在国企工程项目实施中，为按时完成工程建设任务，解决人力资源短缺，项目拖期等问题，需要开展工程项目集中攻关。着眼于在工程攻关项目中充分发挥党建引领作用，需要通过深入分析异地攻关项目党建工作开展的重点、难点，找准和把握攻关项目党建工作的着力点和侧重点，将党建工作与项目实际紧密结合，努力提高党建工作的实效性和针对性，推动党建与业务同频共振、相互促进、深度融合，为工程顺利实施提供坚强组织保证。关键词国企攻关项目党建引领中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2021）04-107-02一、攻关项目党建工作面临的主要问题分析工程攻关项目党建工作开展面临着诸多特殊情况，需要进行系统分析。一是攻关项目时间紧任务重。国企攻关项目往往承载着企业甚至国家的重要战略实施，形势紧迫，必须压缩工期，只争朝夕。一般采用强化的工作时长，工作任务繁重，客观上提高了党建工作的开展难度，如难以集中开展“三会一课”等工作，攻关党员难以有充足的时间进行思想理论学习。若墨守成规沿用传统的党建工作方法，无法达到理想效果。二是攻坚团队长期处于异地、半封闭状态。从工作层面而言，集中攻关人员工作时间长、强度大、任务紧；从生活层面而言，员工长期处于异地，与家人长期分离、缺乏社会支持，身心均受到较大挑战，需要及时进行疏导、引导。三是现场党组织结构分散。攻关项目往往涉及到各个专业口，不同部门、单位的人员常驻现场。现场党组织、各专项小组党组织关系隶属、行政关系隶属于不同党组织、不同业务板块，存在互不隶属、工作分工各不相同、信息资源无法充分共享，利益诉求、工作任务不尽一致等客观问题，管理难度较大，给党建工作的统筹有效开展提出了严峻挑战。二、攻关项目“党建促攻关”模式理论探索面对新问题、新要求，如何找准和把握攻关项目党建工作的着力点和侧重点，在攻关项目中充分发挥党建引领作用，是提高党建工作实效性的关键。通过“突出一个目标、着眼两大建设、把握三个原则”，探索建立“党建促攻关”模式，切实解决攻关现场党建工作开展的实际问题，把党的组织优势转化为推动项目实施的发展优势，推动攻关项目党建与业务同频共振、相互促进、深度融合。（一）突出一个目标以打造“高质量支部堡垒、高质量党员队伍、高质量项目团队、高质量项目工程”四个高质量为目标，构建大党建工作格局，充分发挥攻关基地党组织的作用，以提升攻关团队组织力、战斗力为重点，不断加强思想政治建设，充分发挥攻关党员先锋模范作用，成为攻关项目的“先锋队”“顶梁柱”。通过整合资源、规范管理，创新机制，使党组织和党员在共同目标的基础上形成合力，推动攻关任务圆满完成。（二）着眼两大建设1.建设能攻坚克难、有战斗力凝聚力的基层党组织不断加强党组织建设，创新体制机制，充分发挥“教育党员、团结员工、协调各方、推动发展”，确保党组织工作的全面覆盖和有效开展，成为坚强的战斗堡垒。2.建设亮身份、干实事、争先进的党员队伍多措并举、辩证施策，加强思想政治建设，充分调动广大党员干事创业的积极性、主动性、创造性，推动形成争做先进的良好氛围，成为工程攻关的中坚力量。（三）把握三项原则1.加强领导，同频共振党组织的存在是以行政组织、中心工作的存在为基础和落脚点的，在攻关基地党建工作中，要准确把握党组织的定位，根据攻关基地行政组织机构情况合理进行党组织设置，切实避免“两张皮”，始终坚持将攻关基地党建工作同业务工作通盘考虑，找到合适的切入点，统筹协调，一体推进，始终把党建工作贯穿于业务工作全过程，与业务工作深度融合，相互促进。2.围绕攻关，发挥作用攻关项目必须坚持党建服务中心工作的定位不偏移。党建不是高高在上的，脱离实际的口号与材料，而是需要扎根于实际工作中发挥作用。要始终把“高质量完成攻关任务”作为核心目标，强化思想政治引领，坚持用党的理论武装攻关现场党员干部头脑，充分调动党员积极性，围绕攻关任务发挥先锋模范作用，将基层党组织的组织资源转化为发展资源、组织优势转化为发展优势、组织活力转化为发展活力。3.创新形式，效果导向攻关项目是一个特殊的工作环境，它有别于“朝九晚五”的一般工作环境。在这种情况下，党建工作没有强有力的2021.2(上)第4期总第547期107Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.
企业党建MODERNENTERPRISECULTURE组织领导，容易弱化，不能充分发挥作用。但沿用老的思路方法，机械落实各项工作要求，往往会形成形式重于效果，甚至影响业务工作的正常完成。要根据项目实施的实际需求，既要确保党建工作任务不减少，标准不降低，又要坚持围绕“党建促攻关”这个主线，以效果为导向，创新党建考核等工作体制机制。三、攻关项目“党建促攻关”模式实践探索在攻关项目党建工作的实践中，我们应当将党建工作与项目实际紧密联系，通过创新党建工作机制，着力构建攻关基地大党建工作格局，加强思想政治建设、基层组织建设和党员队伍建设，发挥党工团联动作用，提高党建工作的针对性，充分发挥党建引领作用。（一）强化政治引领，筑牢理想信念根基攻关项目团队作为承担着国家和企业发展战略任务的队伍，必须旗帜鲜明讲政治，要把党的政治建设摆在首位，引领攻关项目党员干部把牢政治方向、站稳政治立场；要强化理论武装，把党的创新理论转化为推动项目实施的实践力量。组织是“形”，思想是“魂”，加强党的建设，既要“造形”，更要“铸魂”。在攻关基地党建工作中，我们首先要着眼于夯实党的政治建设思想根基，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，指导实践。攻关现场党组织在“三会一课”、主题党日中，可结合工作实际创新开展理论指导实践经验交流或特色活动，坚持学习跟进、认识跟进、行动跟进，推动学思悟践、知行合一，不断提高党员干部的马克思主义理论水平和应用能力。（二）优化体制机制，构建大党建工作格局针对攻关基地党组织结构特点，建立统筹联动的党建工作平台，并配套建立各项工作机制，着力构建大党建工作格局，探索建立独特有效的工作机制。一是建立统筹联动的党建工作平台。针对攻关基地党组织结构特点，建立统筹联动的党建工作平台，由现场主体单位牵头，设立经常性议事协调机构和党建工作联动机制，依托党建工作平台，整合资源，统筹攻关基地党建工作实施。并配套建立各项工作机制。二是创新工作机制。建立“子项党小组联系人”机制，联系人负责对自己联系子项内的本专业人员的思想动态、设计进度进行掌握，发现问题及时解决。进度紧张需要增援时，向本专业增援组组长发出增援要求，同时负责向自己联系子项内的群众解答、宣传党的方针、政策。建立“党员机动增援组”机制，根据不同专业设立党员机动增援小组，当某子项设计工作进度紧张，可能超过节点时，由该子项党小组联系人提出增援需求，协调力量支援。此机制破除了组织机构间的壁垒，在党组织的框架内统筹协调，为按节点完成任务发挥积极作用。设立“流动值周党员岗”，设岗旗，配备记录本，督促党员注意党员仪容仪表，按规定佩戴党徽，增强党员自身的身份认同感。三是加强制度流程建设。在企业层面党建制度体系的基础上，探索建立更符合攻关项目工作特点的党建工作制度、程序，切实保障各项工作有章可遵、有规可依。同时推进党建工作标准化，探索建立契合攻关项目党建工作特点的工作程序，建立党建工作“菜单”，把党的制度、工作要求转化为“标准手册”、“文书模板”、党建工作标准流程图、工作任务清单等，提高党建工作效率及规范化水平。五是建立攻关项目党建工作考核体系。以效果为导向，建立一套单独适用于攻关项目的党建工作考核体系，突出日常考核，鼓励创新形式，以党组织和党员作用发挥为考核评价的落脚点，不做表面文章，减少过度留痕，力戒形式主义。（三）坚持因地制宜，创新党员教育形式为克服攻坚项目长期处于异地、工作高强度等客观困难，我们要坚持因地制宜，充分利用各方资源，统筹线上线下教育手段，不断提高党员教育实效性、针对性。可以充分利用线上学习教育平台。企业可依托官方微信公众号等方式，探索建设线上党员学习教育平台，作为“三会一课”的重要补充，攻关基地广大党员可以利用线上平台灵活进行理论学习。在实践中，线上学习平台最大的优点就是打破了时间和空间的客观制约，为广大党员提供了一种“快餐化学习”的新模式，学习内容可以从长篇大论式转化为短小精悍式，通过短小、简洁的文字或图片、视频等形式的学习内容，显著提高党员学习教育便捷性。（四）加强示范引领，发挥党员先锋模范作用党员是党组织的细胞，是党的战斗力的基础，越是在高强度的攻关环境中，越是需要发挥党员先锋模范作用。通过广泛开展“党员突击队”、“青年文明号”创建活动，主动承担“急、难、险、重”设计任务，去啃最硬的骨头，攻最难的山头，在确保专项工程节点的具体实践中实现岗位练兵。同时在攻关项目中加强优秀共产党员、劳动模范等先进典型的选树和宣传力度，充分发挥先进典型的示范、引导和激励作用，通过“身边人、身边事”教育引导广大党员职工见贤思齐，形成学有榜样、赶有目标、奋发向上的氛围。（五）发挥党工团联动作用，做好员工关心关怀攻关项目人员任务繁重，工作强度高，迫切需要党工团发挥联动作用，充分给予关心关怀，跟进掌握思想动态，做好心理疏导排解，丰富员工文娱生活。一是建立领导定期慰问机制。加强领导关怀，深入基层慰问攻关员工，开展调研、座谈活动，了解员工思想，解决员工困难，鼓舞员工士气。二是建立建立生活关怀机制。通过党内谈心谈话将思想政治工作融入联系、交流与互动之中，谈心谈话以“面对面、一对一”为主，着眼于深入了解党员职工诉求，解决实际困难。党组织、工会要形成联动，加强对攻关员工的关心关怀，对患病、生活困难员工持续跟进了解和关怀，着力增强对突发性困难员工的关怀慰问。确保员工遇事有人管、困难有人帮、问题有人解决，使攻关员工切实感受到组织的温暖，增强对组织的归属感和认同感。同时，要丰富员工文娱生活。积极发挥群团作用，组织开展健康讲座、观影观剧、慰问巡演、体育文娱竞赛等丰富多彩的文娱活动。108MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.