2022年上半年国企工作总结（13篇）2022年上半年国企工作总结 公司企业管理部2022年上半年工作总结及下半年工作打算 公司企业管理部2022年上半年工作总结及下半年工作打算自2022年2月底试下面是小编为大家整理的2022年上半年国企工作总结（13篇）,供大家参考。
篇一：2022年上半年国企工作总结
公司企业管理部2022年上半年工作总结及下半年工作打算
公司企业管理部2022年上半年工作总结及下半年工作打算自2022年2月底试运行以来，企管管理部围绕确权定责、整章建制和重点工作任务，紧盯国企改革三年行动，开展各方面工作，具体如下：
一、确权定责，夯实公司治理机制（一）初步完成公司治理机制搭建按照国企改革三年行动计划和集团体系建设要求和《公司章程》具体标准，依据现代企业管理的信托责任原则，完成了董事会议事规则、董事会向经理层授权、经理层向董事会报告等各项制度建设，制定了《--公司三重一大研究讨论事项清单》，初步形成了党委会、经理层、董事会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。（二）制定权责清单充分授权分责通过对各分子公司的调研，摸清了分子公司运行底数和发展实际，配合分子公司分改子等重大改革措施的落地要求，建立了涵盖4大模块、27类、89条的《--公司权责清单》，对分子公司的权利责任同时进行了明确。通过授权、放权、行权、控权，切实体现分子公司自主管理、自负盈亏的企业主体责任，初步形成统筹、协调、服务、考
核的管理监督定位。一方面，在一企一策基础上，契合分子公司管理实际，将商业资源管理、一般资产管理、普通采购管理和非重大合同管理等日常管理权限授予各分子公司，并应用高质量考核原则，通过组织绩效目标的制定和考核、年度绩效考核指标、任期考核指标的分解细化，实现授权分责、权责对等；另一方面，抓住投资、采购、建设、资产处置、无形资产使用过程中的高风险环节，通过审批前置、结果备案、付现审核、制度管控、抽查督促等方式，确保对内控风险及时有效的进行管控。
二、整章建制，夯实公司管理基础（一）初步形成企业管理核心制度群按照公司管控建设小组安排和指导，企业管理部上承集团管控事项清单、对各板块的权责清单和具体管理制度，下揽各分子公司资源、资产、投资、建设、采购、合同、统计、法务、审计等业务开展实际需要，在权责清单的基础上，建立了8份企业管理制度，对各方面工作的具体开展进行规范，实现了权责到管理措施的具体落地。（二）全力支持分子公司业务开展公司试运行3个月以来，企业管理部围绕主责主业，在放权授权的同时，严格按照权责清单，加强对各分子公司日常业务的管理和指导。一是统筹各分子公司租金减免事宜，在多次对接协调集团企管部减免标准的基础上，书面提示三类不减和三类特殊情况处置要求，督促各分子公
司按要求落实国家减免政策，避免了减免方案的错漏偏差；二是做好RFID行李全流程跟踪系统等各家分子公司共同开展建设项目的统筹工作，避免各分子公司重复跑路；三是积极参与--分公司保洁外包业务公开招标、--公司木结构升级改造工程（控制区）公开招标、--公司边坡治理工程造价编制等采购和建设项目的推进过程，代表公司履行审核职责；四是协助--公司申请集团法律服务，完成--采购服务代理协议的审核工作；五是协助集团战投部审核--、--三家分子公司章程建议稿，提出多项修改意见；六是持续做好10家分子公司生产数据统计的收集、汇总和分析工作，协调集团信息部针对生产数据统计系统问题实施整改；七是积极帮助--分子公司协调助航灯光调光柜、围界钢筋网、模拟对讲机等利旧事宜，积极帮助--公司协调首广公司广告投放事宜。
三、问题导向，聚焦重点任务解决通过调研摸清各家分子公司影响经营和发展的重大问题，特别是困扰部分公司的土地权属不明确、土地权限不清晰、资源低效闲置、空域重叠限制、政府承诺运营补贴不到位等痛点、难点问题。一方面，将重点工作任务纳入各部门、各分子公司年度组织绩效考核指标，确保目标明确、保障有力；另一方面，围绕所属公司治理机制建设、资源价值提升等方面的需求，结合各分子
公司实际，持续做好协调和帮助工作，组织各部门研究--公司关于建设光伏发电的请示，对接省生态环境厅研究省碳排放和碳补偿相关进展情况。
四、亮点成绩（一）利旧降成本在保证安全的前提下，除结转项目外，企业管理部牵头各部门在集团公司下发的年度固投计划--万元的基础上，审定调减了--万元。其中，通过利旧-改扩建拆换设施设备调减了3个项目共--万元。（二）统筹降费用将道面摩擦系数测量、灯光光强测试等内部已经具有检测能力的服务项目，统筹在公司内部来实施，3家体量略小的分子每年共可节省费用约200万元。（三）实数据入统针对10家分子公司一直以来数据错误计入架次数据的问题，公司企业管理部通过远程调研，了解各分子公司通航数据统计上存在系统不支持、填报不合理、责任不明确等问题。一是积极对接集团信息部在系统调整上给予支持，解决系统问题；二是试运行伊始就实现了10家分子公司数据计入统计，为集团和公司有效分析各家分子公司实际运营状况提供了真实有效的数据基础；三是督促10家分子公司建立各项生产数据填报和复核的责任机制，明确各环节责任人，有效提升了数据报送质量。
五、问题和不足（一）公司试运行以来，企业管理部工作人员不断加强自身业务能力学习，工作能力得到了一定提高，但是距离成为满足公司治理管控和资源、资产、投资、建设、采购、合同、法务、审计、风控等业务管理需要的专业人员还有一定距离。（二）随着权责清单下发、核心制度制定和分改子工作推进，公司对各家分子公司授权放权已经基本明确，但各家分子公司能否适应权责要求，正确履职行权，还需要加强过程中的指导和帮助，特别是目前正处于机制转换期，可能存在制度管控弱化现象。（三）公司治理三层一会机制虽然已经初步建立，但公司还处于试运行阶段，需要在公司治理过程，结合实际持续完善和优化，切实起到激发活力、增强竞争力的作用。（四）各分子公司资源拓展和开发的思路不多，一定程度上还存在等、靠、要思维，资源变资产、资产变价值还需各分子公司进一步发挥主观能动性，绩效考核机制进一步调优适配。六、下一步工作（一）以制度建设为基础，结合分子公司管理公司经营和发展实际，进一步优化完善三会一层治理结构和分子公司授权分责管控模式。
篇二：2022年上半年国企工作总结
2022国企上半年工作总结精选
上半年差不多要过完了，工作是时候做一个总结了，如果你身在国企的话，来做一下上半年的工作总结吧!下面是由本店铺为大家整理的“2022国企上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2022国企上半年工作总结(一)今年上半年，市国资委按照市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标，牢牢把握“深化改革、依法监管、优化服务、提升素质”这一主线，扎实做好年初确定的重点工作，保持了国有经济平稳增长、国有企业健康发展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止20__年5月底，市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元，同比增长19.53%;负债481.59亿元，同比增长34.88%;所有者权益430.40亿元，同比增长6.02%;资产负债率52.81%，同比增加6个百分点。一、推进国有资产整合重组4月11日，市委、市政府召开深化市级国有企业改革动员会，全面部署启动国有资产盘活重组动员会。会上下发了《中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发〈湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案〉的通知》(湖委发〔20__〕9号)，为推动我市国有企业整合重组明确了方向，提供了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组，由市委、市政府主要领导任组长，分管领导任副组长;领导小组下设四
个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组，建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制，确保领导有力、配合有序、落实有效。
5月24日，市委、市政府召开市四大国企集团成立大会，标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有基础、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度出发，通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权，新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会发展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司，形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。
一是组建湖州市城市投资发展集团有限公司。以湖州市城市建设投资集团公司为基础，整合纳入建设口企业和经营性资产，以及市场发展、教育发展、保安服务等相关企业和经营性资产，主要负责城市基础设施和社会公益设施的建设、开发、经营、管理。
二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为基础，整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产，以及相关国有股权，主要负责道路水上交通运输基础设施和农垦设施的建设、开发、经营、管理。
三是组建湖州市旅游投资发展集团有限公司。以湖州旅游发展集团有限公司为基础，整合纳入商务口企业和经营性资产，以及财政、建设、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营管理权，主要负责旅游基础设施和商务、文化产业的建设、开发、经营、管理。
四是组建湖州市产业投资发展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为基础，整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产，以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份，主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份管理运作、产业投资、社会事业发展。
二、加强制度建设根据中央和省、市关于深化国有企业改革的意见，以国企整合重组为契机，进一步建立健全国有资产监督管理制度。拟定《关于加强市属国有企业董事会建设的意见》，规范企业董事会运作，促进董事会依法履职。拟定《关于建立国有企业外派监事会制度的意见》，抓好外派监事会组建工作，不断提高监事会监督的性独立性。修改完善《湖州市国有企业重大事项报告制度》，拟定《湖州市企业国有产权转让管理实施办法》、《湖州市国有企业投资监督管理办法》和《湖州市国有企业资产损失责任追究暂行办法》，规范国有企业重大事项管理，健全完善风险防范机制，防止国有资产流失。拟定《湖州市国有企业公司章程制订管理办法》、《湖州市属国有企业招用人员管理的意见》，规范国有企业管理。拟定《关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见》和《关于进一步规范市属国有企业资金存放等财务事项管理的意见》，进一步加强国企财务监督。三、规范国有资产处置行为上半年，审核完成企业国有资产评估核准和备案项目1项，涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权交易事项3项，净资
产总额评估价值549.76万元，成交金额__30.4万元，交易增值率达1__.57%;办理产权登记事项4项，其中企业新增占有登记1项，企业变更登记3项。组织各国有企业认真执行企业国有产权首席代表报告制度，及时报送定期报告，3月底前收到报告23份。根据《国有企业资产出租管理暂行办法》，对国有企业资产出租情况进行摸底清理和统计上报，20__年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米，房产面积28.84万平方米，租金收入1.19亿元。根据《湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择管理办法》，对2022-20__年中介机构库进行了审核验收和调整工作，重新确定20__-2022年度湖州市国有企业资产评估和审计中介机构库。
四、加强国企财务监管和风险防控组织国有企业对20__年度“三公”经费使用情况进行自查，根据自查情况显示“三公”经费总比下降__.03%，在自查的基础上组织对10家企业进行抽查，从抽查情况分析，各企业总体能够认真执行中央“八项规定”，严格控制“三公”经费的使用支出，并对企业“三公”经费使用支出过程中的不规范行为，提出整改要求。做好重大事项备案工作，21家企业(不含3家委托监管企业)上半年政府补贴3.4亿，累计担保__9.77亿，其中本年度新增担保10.53亿。五、完善国企考核与薪酬管理完成20__年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。根据国务院国资委、省国资委关于薪酬改革的总体要求，配合市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项准备工作，制订市管企业业绩考核办
篇三：2022年上半年国企工作总结
2022年企业上半年工作总结范文5篇
2022年企业上半年工作总结范文1现对上半年的工作进行一个总结：公司注册资本_万元，总资产_亿元，设备年生产实力_万双。厂
区占地面积_平方米，建筑面积_平方米，现有员工_名，_集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商宠爱。200_年完成工业总产值_万元，销售收入达_万元，出口总额_万美元，连续多年保持快速发展。
仔细抓好平安生产工作是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕平安生产、国泰民安主题，主动贯彻平安第一，预防为主工作方针，大力推动企业平安文化建设。我们醒悟地相识到:没有平安就没有效益;平安是企业生存、发展、壮大的重要保证，工作总结《企业平安生产工作总结范文》。现就公司在平安生产上的工作进行以下总结:
一、加强平安生产宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。宣扬、教化工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣扬、教化工作，详细做法是:1、在公司的每月十二个版面的宣扬栏中，规定了每期不少于二个版面宣扬刊登消防平安生产管理学问;在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动爱护的杂志、书刊占30%。
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2、针对公司近年来生产发展快速，新增职工多，特殊是外地职工对交通规则的意识淡薄的现象，公司特地组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣扬交通规则。
3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、基本工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进行为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作须要，主动派员外出参与各类平安学问培训班，例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，达到持证上岗。4、公司平安领导小组特地组织人员编写《员工平安手册》发放给员工，每人一册，以规范员工生产、生活行为，提高自觉性与自律实力。5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标记。2022年企业上半年工作总结范文2平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关切下，始终以来,我公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，平安第一”的工作方针;始终把“平安第一、预防为主”作为我公司平安生产的指导思想;以系统化、规范化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平;始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目
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前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了主动的贡献。
平安工作措施：加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了平安生产管理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。根据条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门间分工负责，亲密协作，相互协作，将详细责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生产突发事务应急处置工作。完善平安管理制度体系，依法规范平安生产管理。整合以往各事故缘由、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了《平安管理方法》、《平安管理条例》、《平安生产责任制》、《平安生产违章处理制度》、《平安先进评比方法》等规范制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。建立考核机制，落实平安责任。各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，为将平安工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书，平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安责任人”的管理新理念，把平安生
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产目标责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据《平安生产违章处理制度》，加大平安违章事务处理力度。对工作责任心强，平安生产工作扎实，擅长探讨、改革平安工作的部门与各人赐予嘉奖。树立平安工作优秀典型，充分调动广阔职工平安工作主动性与创建性。
深化全员平安评价，注意平安教化培训。主动做好员工平安教化培训，不断提高员工自身生产平安素养。刚好对各技术工作进行专业技术、平安教化培训，各特种设备上岗人员持证率达101%。加强与政府部门沟通，主动参加各政府部门组织的法律法规普及、平安学问学习、平安技能教化等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员平安评价，增加职工平安责随意识，提高专业人员的平安管理水平，提升作业人员的平安文化素养。
狠抓隐患排查治理，推动平安检查制度。有力的平安监督检查是落实平安规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监督检查作用，除隐患、灭事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平安生产须要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切担心全生产的因素歼灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节平安检查力度，以重大危急源、人员密集工作现场等为重点，特殊是锅炉房、生产线高空等重点作业环节。进行随机抽查。
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建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。公司领导对平安生产工作高度工作，本着“只要有须要，就赐予满意”的原则，对各类平安防护、职工健康防护用品经费开支一路绿灯。并建立《平安生产费用提取运用及管理制度》，规范企业平安资金运用，确保各项工作的正常运营。
篇四：2022年上半年国企工作总结
2022企业员工上半年工作总结
企业员工上半年工作总结1时间飞逝，转瞬之间上半年的工作已经完结了。细数那
些我在深夜里努力和奋斗过的日子，细数那些我为了省钱而早起一个小时搭公交来公司上班的日子，细数那些我和同事们并肩作战的日子，都已成为了过往。这让我又记起了我刚刚来到公司时青涩的模样，记起了我刚刚进入公司时的惊慌和担心。在刚进入到公司的那一段时期总是一段难熬的时期，但是在坚持完这段时期后，我就发觉了在这些艰苦的岁月里，留下的都是我成长的痕迹。
来到公司工作的半年时间里，我由一个初级的职场小白，不断的在工作岗位中历练，不断的升级打怪。虽然我现在的级别也不高，也算不上是一名非常优秀的员工，但是经过这半年的历练，我也成长和进步了不少。这些进步的方面都体现在了我的心态和工作上面。
在心态方面，我由一起先的焦虑和胆怯，一步步转变到了主动和乐观的一面。因为刚进来的时候，我的压力其实是很大的，终归不只是在我们公司外部存在着竞争，在公司内部也存在着许多的竞争。所以在看到其他新入职的员工，有比我优秀和进步的时候，我就感到非常的有压力和焦虑。一方面是对自己实力的不自信，另一方面也是我胆怯他们
超越自己，胆怯我的表现会让领导悲观。当我怀着这种心态工作的时候，我就会享受不到工作中的乐趣。
所以到了后来，我意识到自己这点后，就起先尝试着放松自己，放平自己的心态。我一起先的胆怯都源于我的不够努力，所以在后来，我就一心一意的投入到工作中。花大量的时间和精力来努力提升自己，来使自己变得更加的优秀，渐渐的我就起先变得自信起来。不仅心态变得越来越好，我在工作方面的实力也提升了不少，在公司里的表现也得到了领导越来越多的确定。
将来的日子谁都料想不到，胜利或是失败，潦倒亦或是富有，我们都无法预料。我能做的就只是不断的往前奔跑，跌倒了再站起来，不被生活所打倒。
我始终信任“彩虹总在风雨后，秋实总在花落后”，面对下半年即将起先的工作，我会接着努力，接着再接再厉。不管彩虹会不会到来，也不管秋收的日子能不能等到，我都会始终努力下去。企业员工上半年工作总结2
上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经结束，在上半年这半年的时间里，我也完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也取得了肯定的收获，信任在下半年的工作当中，我也会始终前进和努力的。
尽管每一天的工作内容和性质都差不太多，但是也因为自己对于工作的酷爱，以及在公司的工作的特别的开心，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是特别的充溢和愉悦的，每天为自己所期盼的方向和目标去努力，去尽自己的一份力气，我也感到特别的满意。在上半年的工作当中，我除了完成好自己的日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会常常的谛视自己的工作状况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中出现了什么样的错误或是问题，我都会刚好的变更和调整过来，所以在工作的过程当中，我也在不遗余力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺当的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作实力。
在这半年的工作当中，尽管工作和之前的时间没有发生很大改变，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的起先，我也在渐渐的发生改变，每天按时的到达公司，快速的起先绽开自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的其他的工作也刚好的完成好，保证自己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿，在自己始终以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作赞许有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是因为有人认可，
有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的帮助，也感谢领导们的管理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。
虽说20xx年的上半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力气，保证自己在公司的工作顺当精彩的完成，也尽自己最大的力气，力所能及的为公司带来更多的利益，创建出更大的价值。企业员工上半年工作总结3
转瞬间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，根据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下：
一、上半年工作总结：（一）、学问管理20xx年依据集团学问管理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价方案，新的积分卡更加注意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。数据回顾：（1）、20xx年集团学问管理考核积分卡（截止5月）
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列xx0分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
（2）、20xx年集团学问管理考核——个人积分说明：员工平均积分年累计为18。85分，排名前列。（3）、20xx年集团学问管理考核——频道点击1、培训覆盖面力求xx0%20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动氛围较好，员工自觉运用KM工具并达到可喜成果。2、组织成立项目小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”绽开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循PDCA原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计
篇五：2022年上半年国企工作总结
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2022年国企办公室上半年工作总结
上半年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，详细开展了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作。
一、办文方面1.规范了文件资料的管理。针对性地出台了文件规范化管理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到精确、快速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案基础。3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣扬材料以及
请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。
4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部技术资料重新进行了分类、编号整理，做到总目次全面，分目次具体，底清数明，查找方便，较好地为公司生产和建设部门提供了服务。二、办事方面1.规范了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了详细的实施看法，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导生产建设，安排工作任务，了解公司状况的一个重要渠道。2.完成了总经理主持的工作会议的安排，做了会务预备工作。3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具运用和包管工作，报刊收发工作等，并实时编写了公司的大事记。
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4.和人力资源部等部门紧密协作，较好地完成了庆国庆系列活动的
整体工作效率。
组织工作。
总结过去，有得有失，展望将来，任重道远，经过上半年的努力，
5.依据领导安排，对一些工作抓了督促落实。
我们顺当实现了技改项目的试产、达产，下半年将是办公室全面起动、
三、下半年工作计划
展望美妙前景，催人奋进，我们办公室人肩负使命任重道远，成果只
下半年，我预备依据以上总结，对自己存在的问题进行整改，主要
能说明过去，胜利之路永无终点，我们肯定要努力、努力、再努力，
从以下几方面着手来抓：
前进、前进、再前进，为辉煌绚烂的明天而奋斗。
1.加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。
2.加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层。
3.加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公司工作上台阶、上
档次。
4.加强工作人员的培育教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力
的工作集体。
5.加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要出发，合理调整
现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高
篇六：2022年上半年国企工作总结
2022公司上半年工作总结5篇
公司上半年工作总结1光阴似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作
已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻，根据全年督查工作安排，本着肃穆仔细的看法开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：
一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。1、规范细微环节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细微环节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。详细表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面，严格根据《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核方法进行督促检查;在日常管理方面，根据考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核供应牢靠依据。2、树立样板站，以点带面。督查队依据平常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站举荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的
是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查安排、督查通报、督查记录、状况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分打算。
4、强化自身素养，完善队员学问层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参与了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。
5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素养，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。
二、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是根据省公司要求和零管部领导的支配，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高警惕，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格限制柴油销售节奏、
肃穆经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度;四是检查优质服务月的开展状况;五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3-5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名;对资金存在问题的加油站提出了警告，并将详细状况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了肯定的基础。
三、协调一样，主动协作。(一)协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置确定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特殊是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参与达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发觉的问题，我们刚好督促片区落实整改，并刚好将整改材料汇总、上报。(二)帮助零管部完成领导交办的临时任务和特别任务。.2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的
验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参加工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及特性问题进行了汇总。
3、依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区永保站资金状况、定兴片区0柴油销售异样销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。
四、存在不足和下半年工作设想。(一)存在不足1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法接连出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累阅历、不断加强自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。2、一体化改革后，加油站人员削减，劳动强度增大，工作特别辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。(二)下半年的工作设想1、加大督查和惩罚力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成果。在今后的工作中我们督查队还会接着努力，把应有的事情完成的更加精彩，更加完备!公司上半年工作总结2一，思想政治表现，道德修养和职业道德半年来，仔细遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班才能完成工作，按时加班才能保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;我酷爱我的工作，有很强的责任感和奉献精神。主动学习专业学问，有正确的工作看法，仔细负责的对待每一份工作。二、工作实力和详细业务方面我的工作岗位是商务后台。主要负责统计公司收发的铁矿石数量。另一种是向__办公室报告每日的货车号码，并检查__办公室的收货状况;组织火车票，签发港口包干票;统计港口作业部门每天的卸货数量和港口库存的水分。以“把工作做得更好”为目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好工作，半年来圆满完成了各项任务：1、统计：可以刚好从代理部门取回英镑单，以确保精确统计发货数量和收货数量。2、收货状态：__第一次联系时，办事处上报的收货数
篇七：2022年上半年国企工作总结
2022年公司上半年工作总结6篇
公司上半年工作总结1转瞬间__年的上半年已经过去，回顾这段时间，我在公
司领导和各位同事的支持与帮助下，较好的完成了自己的本职工作。
通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也渐渐成熟起来。与此同时，在工作中也留意发觉自己的不足，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将上半年的工作状况总结如下：
一、日常的助理工作在硅材料项目结束后，目前开展的项目主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家___的助理，我的主要工作就是主动帮助其推动各个合作项目。详细工作可概括为以下几个方面：1、针对详细项目，利用网络资源及能源杂志，搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏项目，利用办公软件access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地驾驭了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的基础;太阳能水箱及生物柴油项目，由于之前尚未接触过，所以在项目的打算阶段，主要从上述产品的基础学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、
生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。
2、翻译与各项目相关的信息资料以及德国专家___向上层领导所作的工作报告。一方面，新项目的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会出现不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我起先留意该类词汇及表达方式的积累，对于不懂的汉语术语，则主动向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次出现时可以应对自如。另一方面，在翻译___所写的一些资料、报告时，留意订正其不规范的英语表达方式，强化对英语的运用实力。通过翻译工作，自己的专业技能得到进一步熬炼和提高。
3、做好联系和协调工作。联系和协调是各项工作顺当开展的重要前提和保障。为推动光伏项目，与__光伏公司国际贸易部进行多次联系，先后将两块组装好的太阳能电池板样品顺当寄送给国外的合作伙伴公司进行工艺检测。此外，与可进行生物柴油合作的公司联系并组织会谈。在这半年的工作过程中，我的联系与协调的工作技能得到进一步强化，在完成工作任务的同时，与公司和集团的领导、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作关系。
二、外事工作1、在时间比较惊慌的状况下，打算好公司领导办理签
证所需的全套资料。2、为__德国分公司总经理__女士办理一年多次签证申
请;这两次外事事务的办理，对于未曾进行过操作实践的我言，的确是一种学习和熬炼。打算签证资料，要求办理人员仔细细致，尤其在填写申请表时，更是不能出现一点差错，否则只能重写。从中，我深深体会到，工作不管大小，想要干好，对工作看法的要求都是一样的，那就是仔细，再仔细，千万不能有一丝懈怠。
三、其他事务1、妥当处理___在工作中的各项费用。2、在不影响本职工作的状况下，帮助___翻译部分商务资料。3、鉴于德国专家___的特别状况，帮助其处理生活中的部分个人事务。__年的下半年，在做好本职工作的同时，我将从以下几个方面来提升自己的个人实力：(1)树立良好的工作心态，思想上严格要求自己，严格遵守公司的各项规章制度。工作不论大小，仔细对待，尽自己的努力去完成每一项任务。(2)工作中，向书本学习，向四周的领导学习，向同事学习，不断积累工作阅历。(3)除加强专业技能的训练外，利用业余时间学习与贸易、财会相关的学问。
(4)注意与领导、同事之间的沟通，同各位一起创建融洽、主动向上的工作氛围。
公司上半年工作总结2我来到公司做客服也有了一段时间，从去年的十月份进入公司，到现在，半年多的时间了，在今年年初转正成为公司的正式员工，上半年即将过去，就这半年的客服工作，我也收获了许多，也发觉了自身有些不足要进行改进。就我个人半年的工作，总结一下。一、些许的成果半年的时间，我从售后客服转到售前客服，虽然压力加大了，但是在售后客服期间的工作，对客户心理更加了解，对产品更加熟识，所以虽然是转岗到售前，但是我却并没有太多的不适应，也把工作做好了，转到售前客服是二月中的时候，所以领导给到的销售任务也是按半年来算，虽然我比其他同事少了一个半月的销售时间，但刚好那段时间是淡季，所以我们的起点差距并不是特殊大。半年下来，我圆满的完成了领导给到了销售任务，从二月的30%完成率到三月的89%完成率，再到四月份旺季的超额的完成率，最终把之前的目标都补了回来，再到五六月份的全额完成，销售任务方面我没有拖后腿。在转化率方面，从一起先的19%转化率再到30%达标的转化率，直至五月份达成了46%的转化率。虽然并不值得傲慢，但也是我半年来
的工作成果。二、学习的方面在售前客服的岗位上，虽然我对产品和客户心理都比较
了解了，但对于销售的技巧和对产品有哪些重要的卖点并不是特殊的清楚，在和客户沟通产品的时候，总会有一些售后的思维在里面，经过主管对我沟通话语的培训和指出哪些是错误的地方，我也学到了许多，看其他同事在沟通中如何运用好的方式方法来促进销售，我也学到了许多的小技巧。
同时公司也会开展一些培训课程，如运营的培训，虽然我只是个小小的客服，但我的上进心还是很足的，每次有时间我都会参与培训，了解不一样的学问，加深自己的实力，开拓自己的思维。
三、不足的地方虽然在岗位上取得了一些成果，也学到了许多东西，但售前的工作之中我也发觉自己有一些接待客户方面不足的地方须要改进，像销售的时候，有些被动，可能还是因为工作时间比较短，对售前的相识没有那么清楚，而且刚进公司接触的是售后，虽然就三个多月，但还是有影响的，在和同事相处方面，有时候过于热忱了，反而可能影响到他们的工作，因为有时候是换班的时间，或者没有那么繁忙的时候，就和同事一起聊售前工作的事情，但可能有时候他们正好在忙着接待客户，并没有那么多闲暇时间跟我聊，而我却始终
篇八：2022年上半年国企工作总结
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2022年国企年终工作总结（5篇）
2022年国企年终工作总结〔精选5篇〕伴随着新年钟声的接近，一年的工作又将告一段落，回顾
过去一年，在取得成果的同时，我们也找到了工作中的缺乏和问题，如今的你想必不是在做年终总结，就是在预备做年终总结吧。那么如何把一年一度的总结写出新花样呢？以下是我为大家收集的2022年国企年终工作总结〔精选5篇〕，渴望对大家有所挂念。
国企年终工作总结1弹指一挥间xx年接近尾声。在过去的一年里，在领导的悉心挂念下，同事的热忱挂念下，自身的不断努力下，工作上取得了确定成果，得到了领导和同事们的确定。一、工作取得成果1、参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。xx年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，削减企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有耐烦才能完成好这项工作。依据总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作供应了贵重的阅历，起到了很好的借鉴作用。
2、坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自xx年正式接手。简报是表达企业文化的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口。通过办简报既宣扬了内控学问，反映最新企业管理动态，增加各级管理xxx人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作力量与表达力量。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。
3、主动协作集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程把握点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于xx年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视，主动整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局xx年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了很多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于华东局的生产经营正常运行。
4、参与内把握度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏确定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报《局、分公司xx、xx年度制度状况调查表》的通知。各单位、各部门主动反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内把握度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内把握度的制定与内控实施细则的细化供应了根据。
5、参与九项费用开支标准及项目补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财、xxx人劳、审计、企改四个部门xxx人员共同组成的开支标准执行状况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局
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各单位的状况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据华东石字[xx]26号文规定执行，总体状况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。
6、参与xx版“三基”实施细则全面考核验收和调研工作，主动协作“三基”办进行xx版“三基”工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与“三基”管理的配套与连接，我参与并完成了“三基”工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在确定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。
7、参与并组织全局范围内的内控培训工作。依据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增加全局xxx人员内控意识。我局于10月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理xxx人员拓展到各类管理及业务操作xxx人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动沟通式，起来了很好的培训效果。
8、参与xx版分公司《内部把握实施细则》修订升级工作。依据总部xx年版《内控手册》，同时参照分公司xx版《内控实施细则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力气集中编写。编写组根据“明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求”的思路，对34个适用业务流程进行了细化，全面更新了xx年版实施细则。
9、参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。xx年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的消灭，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努
力，目前试验项目正常进行。10、主动参与各项活动。担当机关乒羽协会委员，代表华东局参与省级机关
第x届“万xxx人学法”学问竞赛。二、工作中存在的缺乏1、工作阅历尚显缺乏。在今后工作中要做到“多学、多看、多听”，通过不
断学习、不断工作、不断与xxx人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、连续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的管理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。
3、进一步加强主动主动的工作意识。在工作中要主动主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。
篇九：2022年上半年国企工作总结
企业管理部关于2022年上半年工作总结及下步工作打算范文
企业管理部关于2022年上半年工作总结及下步工作准备范文
自2022年2月底试运行以来，企管管理部围绕确权定责、整章建制和重点工作任务，紧盯国企改革三年行动，开展各方面工作，详细如下：
一、确权定责，夯实公司治理机制
（一）初步完成公司治理机制搭建
根据国企改革三年行动安排和集团体系建设要求和《公司章程》详细标准，依据现代企业管理的信托责任原则，完成了董事会议事规则、董事会向经理层授权、经理层向董事会报告等各项制度建设，制定了《**公司三重一大探讨探讨事项清单》，初步形成了党委会、经理层、董事会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。
（二）制定权责清单充分授权分责
通过对各分子公司的调研，摸清了分子公司运行底数和发展实际，协作分子公司分改子等重大改革措施的落地要求，建立了涵盖4大模块、27类、89条的《**公司权责清单》，对分子公司的权利责任同时进行了明确。通过授权、放权、行权、控权，切实体现分子公司自主管理、自负盈亏的企业主体责任，初步形成统筹、协调、服务、考核的管理监督定位。一方面，在一企一策基础上，契合分子公司管理实际，将商业资源管理、一般资产管理、一般选购管理和非重大合同管理等日常管理权限授予各分子公司，并应用高质量考核原则，通过组织绩效目标的制定和考核、年度绩效考核指标、任期考核指标的分解细化，实现授权分责、权责对等；另一方面，抓住投资、选购、建设、资产处置、无形资产运用过程中的高风险环节，通过审批前置、结果备案、付现审核、制度管控、抽查督促等方式，确保对内控风险刚好有效的进行管控。
二、整章建制，夯实公司管理基础
（一）初步形成企业管理核心制度群
根据公司管控建设小组支配和指导，企业管理部上承集团管控事项清单、对各板块的权责清单和详细管理制度，下
揽各分子公司资源、资产、投资、建设、选购、合同、统计、法务、审计等业务开展实际须要，在权责清单的基础上，建立了8份企业管理制度，对各方面工作的详细开展进行规范，实现了权责到管理措施的详细落地。
（二）全力支持分子公司业务开展
公司试运行3个月以来，企业管理部围绕主责主业，在放权授权的同时，严格根据权责清单，加强对各分子公司日常业务的管理和指导。一是统筹各分子公司租金减免事宜，在多次对接协调集团企管部减免标准的基础上，书面提示三类不减和三类特别状况处置要求，督促各分子公司按要求落实国家减免政策，避开了减免方案的错漏偏差；二是做好RFID行李全流程跟踪系统等各家分子公司共同开展建设项目的统筹工作，避开各分子公司重复跑路；三是主动参加**分公司保洁外包业务公开招标、**公司木结构升级改造工程（限制区）公开招标、**公司边坡治理工程造价编制等选购
和建设项目的推动过程，代表公司履行审核职责；四是帮助**公司申请集团法律服务，完成**选购服务代理协议的审核工作；五是帮助集团战投部审核**、**三家分子公司章程建议稿，提出多项修改看法；六是持续做好10家分子公司生产数据统计的收集、汇总和分析工作，协调集团信息部
针对生产数据统计系统问题实施整改；七是主动帮助**分子公司协调助航灯光调光柜、围界钢筋网、模拟对讲机等利旧事宜，主动帮助**公司协调首广公司广告投放事宜。
三、问题导向，聚焦重点任务解决
通过调研摸清各家分子公司影响经营和发展的重大问题，特殊是困扰部分公司的土地权属不明确、土地权限不清楚、资源低效闲置、空域重叠限制、政府承诺运营补贴不到位等痛点、难点问题。一方面，将重点工作任务纳入各部门、各分子公司年度组织绩效考核指标，确保目标明确、保障有力；另一方面，围绕所属公司治理机制建设、资源价值提升等方面的需求，结合各分子公司实际，持续做好协调和帮助工作，组织各部门探讨**公司关于建设光伏发电的请示，对接省生态环境厅探讨省碳排放和碳补偿相关进展状况。
四、亮点成果
（一）利旧降成本
在保证平安的前提下，除结转项目外，企业管理部牵头各部门在集团公司下发的年度固投安排**万元的基础上，审
定调减了**万元。其中，通过利旧*改扩建拆换设施设备调减了3个项目共**万元。
（二）统筹降费用
将道面摩擦系数测量、灯光光强测试等内部已经具有检测实力的服务项目，统筹在公司内部来实施，3家体量略小的分子每年共可节约费用约200万元。
（六）实数据入统
针对10家分子公司始终以来数据错误计入架次数据的问题，公司企业管理部通过远程调研，了解各分子公司通航数据统计上存在系统不支持、填报不合理、责任不明确等问题。一是主动对接集团信息部在系统调整上赐予支持，解决系统问题；二是试运行伊始就实现了10家分子公司数据计入统计，为集团和公司有效分析各家分子公司实际运营状况供应了真实有效的数据基础；三是督促10家分子公司建立各项生产数据填报和复核的责任机制，明确各环节责任人，有效提升了数据报送质量。
五、问题和不足
（一）公司试运行以来，企业管理部工作人员不断加强自身业务实力学习，工作实力得到了肯定提高，但是距离成为满意公司治理管控和资源、资产、投资、建设、选购、合同、法务、审计、风控等业务管理须要的专业人员还有肯定距离。
（二）随着权责清单下发、核心制度制定和分改子工作推动，公司对各家分子公司授权放权已经基本明确，但各家分子公司能否适应权责要求，正确履职行权，还须要加强过程中的指导和帮助，特殊是目前正处于机制转换期，可能存在制度管控弱化现象。
（三）公司治理三层一会机制虽然已经初步建立，但公司还处于试运行阶段，须要在公司治理过程，结合实际持续完善和优化，切实起到激发活力、增加竞争力的作用。
（四）各分子公司资源拓展和开发的思路不多，肯定程度上还存在等、靠、要思维，资源变资产、资产变价值还需各分子公司进一步发挥主观能动性，绩效考核机制进一步调优适配。
四、下一步工作
篇十：2022年上半年国企工作总结
2022年企业职工上半年工作总结5篇
2022年企业职工上半年工作总结1半年来，我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实
施项目带动战略目标要求，以创业竞赛活动为契机，突出重点，着力抓好“招商引资新上项目、推动工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作，克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响，乡镇企业工作接着保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元，比增9.1%;工业产值完成6.10142亿元，比增12.8%;出口货值完成0.6139亿元，比增10.4%;上规模工业企业17个，实现产值1.8129亿元，比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元，比增12.64%;利润3222万元，比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在：
1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。1—6月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批208人次，新上项目42项，续建项目12项。新上项目中已投产16项，在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项，占安排20项的60%;101万元以上26项，占安排40项的65%;500万元以上4项,占安排20项的20%。新上项目和续建项目安排总投资45377万元，实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成果主要在于：一是领导重视。无论是市委市国家领导还是乡镇(街道)领导都是特别重视招商引资工作，特殊是市委领导多次在会上部署和强调这
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项工作。二是实行项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目安排任务进行逐个分解落实到领导个人，平常由负责人对项目进展状况进行跟踪、服务，年终对项目的完成落地状况进行考核。三是主动组织参与各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参与上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人，参展产品80多种，洽谈和引进项目近20项。
2、加大企业技改力力度，促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目19个，投入技改资金1481万元，占年安排的59.2%，比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元，到现在产值已达567万元，是上规模工业发展较好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改，特殊是加大对竹制品加工企业技改的力度，使竹制品的质量和附加值都得到了肯定的提高。
3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)根据“工业兴市”发展战略，突出、突破工业，重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩自然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家，还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11010万户，安置农村劳动力1320人，比增10%。农业产业化龙头企业，不仅发展态势好，而且带动力强，经济社会效益高。如水吉酱菜厂采纳“订单农业”方式，拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同，带动了一大批农夫种植蔬菜致富。总
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投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产，该厂也即将成为上规模企业。
4、工业平台建设稳步推动。乡镇(街道)在工业平台建设中，坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则，稳步推动平台建设，带动了我市工业平台整体推动。如潭城街道充分利用城效优势，大力开发建设白茶布工业平台，力度大，速度快，去年就引进7家企业入园，总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善，在去年入园企业4家后又新增2家企业入园，共引资2200万元。将口镇工业平台面积大，去年镇国家已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设，平整土地150亩，今年上半年镇国家又投入20万元新增平整土地120亩，新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型，将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元，平整土地面积4280亩，入园企业上百家，入园企业固定资产总投资达13130万元。
5、加强平安生产管理，注意环境爱护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把平安生产工作摆在首位，进一步完善各项规章制度，落实平安生产责任制。突出重点开展了针对“三合一”厂房、压力容器及易燃易爆企业的专项治理整顿工作，检查督促了生产运用危急化学品企业、矿产企业、竹木加工企业落实平安生产措施。如潭
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城、水吉经委能结合实际，大力宣扬《平安生产法》等法律、法规，要求企业切实落实平安生产措施，对出现事故苗头刚好发出整改通知。同时我们还引导、督促企业正确处理好加速发展与环境爱护关系。去年乡镇企业投入资金1500万元，今年上半年又投入650万元用于粉尘、污水、废气、尾矿等方面环保治理，取得明显的社会和经济效益。由于全市平安生产和环境爱护工作抓得紧，抓得实，措施得力，有效限制住各种重、特大事故发生。
二、存在主要问题一是全市乡镇企业发展工作总体上仍不平衡。潭城、童游、将口、麻沙等城郊、国道旁边乡镇(街道)工业发展速度较快，偏远乡镇受到地域、交通、资源等因素制约，在工业平台、新上项目等方面仍没有大的进展，乡镇之间的发展速度在渐渐拉开。二是规模以上工业发展仍旧缓慢，全市仍有6个乡镇是空白的，占全市的46%，且1—6月规模工业只完成安排的40.1%。三是由于取消乡镇企业管理费，乡镇企业系统工作受到很大影响，有的乡镇经联委工作无法正常开展。四是局创业竞赛、招商引资任务尚未完成。三、__年年下半年乡镇企业工作看法__年年下半年，要仔细实行省、市乡镇企业工作会议精神，紧紧围绕全市创业竞赛活动，进一步加大招商引资力度，全力推动乡镇(街道)工业平台建设，主动与市里五大企业簇群的核心企业相连接，加快引进上规模工业和农副产品龙头企业，接着实现乡镇企业持续发展，使乡镇企业在有效转移农村劳动力、统筹城乡发展、全面推动小康社
篇十一：2022年上半年国企工作总结
P> 2022国企个人上半年工作总结半年的工作结束，回顾起来的时候的确还是有许多可以学习的地方，作为国企中的一员，应当对这半年来的工作回顾一番。下面是由我为大家整理2022国企个人上半年工作总结5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
国企个人上半年工作总结(一)
2022年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关切帮助下，
较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素养和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将
半年来取得的成果和存在的不足总结如下：
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来，本人仔细遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间;坚守岗位，须要加班完成
工作按时加班加点，保证工作能按时完成。仔细学习法律学问;爱岗敬业，具有剧烈的责任感和
事业心。主动主动学习专业学问，工作看法端正，仔细负责地对待每一项工作。
二、工作实力和详细业务方面
我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发运数、收货数。另外就是将每天的
车皮号刚好报__办事处，核对__办事处收货状况;整理铁路大票及开具港口包干费票;统计港口操
作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。
我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆
满地完成了半年来的各项任务：
1、统计状况：能刚好从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计精确。
2、收货状况：__办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整
列统计收货盈亏。
3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到精确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差的。现在空车过磅，就能做到发运数基本精确。
4、水分化验：以前港口发运数出现短少状况，都会出现责任不明确，究竟是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。
三、存在的不足总结半年来的工作，虽然取得了肯定的成果，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面，由于个人实力素养不够高，铁矿砂收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报状况不够刚好。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作状况驾驭不细，还不能主动、提前的谋思路、想方法，很多工作还只是充当“算盘珠”。四、下半年的工作准备下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作：一是加强工作统筹。依据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行详细谋划，明确内容、时限和须要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协作，把各项工作有机地结合起来，理清工作思路，提高办事效率，增加工作实效。二是加强工作作风培育。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。国企个人上半年工作总结(二)
2022年已经过半，在公司领导的正确带领下，以及各部门同事的主动协作下，上半年的工作有序绽开，取得了肯定的成果，但也存在一些不足。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。可以说，今年是公司推动改革、拓展市场、持续发展的关键年。为了更好的建设设计部，为公司的长远发展服务，现对上半年的工作进行总结，为公司下一步的更好发展供应思路。
一、1-6月份完成的详细工作如下：二、存在的问题和不足1、在过去的半年工作时间里，被支配的工作可以刚好有效的完成，但是当遇到团体合作与他人沟通沟通的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这干脆导致了在团队合作中不能与他人很好的完成共同部分，影响了工作进度。2、自身设计实力还需提高。虽然已经工作两年，但是在专业技术方面仍旧存在不足之处。方案设计考虑的欠缺，设计形式缺乏簇新感、艺术性，设计实力的短板仍旧阻碍了自己在工作中所担当的角色。3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程规范等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘由，现阶段还没有一个统一的规范标准，有时导致同一项目中，每个人成果风格迥异，干脆影响工作进度。三、将来发展的方向与安排1、提高设计水平：通过工作实践，使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟识各类规范图集，阅读大量优秀设计项目，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，这样下来才会有进步。经过不断学习、不断积累，已具备了肯定的设计工作阅历，能够以正确的看
法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
2、仔细对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，接着保持高度仔细的看法与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成___方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依据方案设计与工作进度完成施工图设计。3、加强团队合作，完善设计质量手册：设计工作无论是方案设计还是施工图设计，现实中很少是一人独立完成，因此加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依靠团结的力气，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的问题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，主动协作部门同事完善公司设计守则与设计部质量管理手册，形成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，提高自身设计水平，为下半年的工作做好打算。工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益!国企个人上半年工作总结(三)2022年上半年，我能够根据公司的要求，严格要求自己，较好地完成了上半年的各项工作。通过半年来的工作与学习，本人在工作中不断创新、寻求突破，工作有了较大的提高，现将半年来的工作状况总结如下：一、上半年主要工作1、日常性事务工作。本人做好办公室的日常事务工作，包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等，加强协调联系，搞好服务。半年来，切实加强与集团公司有关部室及矿、
篇十二：2022年上半年国企工作总结
P> 国企公司2022年上半年党风廉政建设工作总结汇报范文国企公司2022年上半年党风廉政建设工作总结汇报范文上半年，我们牢牢牵住责任制这个牛鼻子，推动党建、
廉建两个责任落实。加强分类指导，分别制定责任、问题、任务清单，逐条明确职责，逐项精准施策。加强闭环管理，形成完整的责任链条，强化效果评估。层层压实责任，既加强监督检查，在督上推动，也加强示范指导，在导上引领，以上率下，真正把压力和动力传递到基层。
一、上半年党风廉政建设开展状况
（一）抓好两个主体责任落实工作。路桥集团党委在抓作风和纪律建设方面，扎实落实两个主体责任，明确各级党组织第一责任人和一岗双责的政治责任，以军令状形式助推两个责任的深化落实。严格落实中心八项规定、自治区十条规定精神，严格执行集团公司的十三条禁令，坚持不懈抓作风、纠四风，确保各级各类管理人员廉洁从业。仔细落实监督执纪四种形态，重点抓好关键岗位风险防控点和防范措施的建立、学习、宣贯、落实工作，推动全面从严治党持续深化，营造良好政治生态，为年度生产经营目标的实现供应纪
律保证。
（二）抓好廉政教化，提升廉洁从业意识。通过组织开展各类警示活动，提示各级管理人员始终保持醒悟的头脑，始终保持廉洁从政的思想意识。通过廉政党课，明确党员干部守纪律、讲规则的底线。在各类节点通过手机送廉活动，时刻提示各级管理人员树立文明、健康、廉洁的节日风尚，营造廉洁氛围，筑牢防腐拒变的思想堤坝，提示、教化各级管理人员不断提升廉洁从业意识。
（三）强化对权利运行的制约和监督。通过抓关键人，对新提任中层干部、调整干部进行任前谈话，并要求填报《个人重大事项报告》，加强党员干部和关键岗位人员的廉政教化和监督。通过抓重要环节，根据三重一大要求，对大宗物资选购、各类招投标、商务谈判等工作进行监督，切实做到纪检监察工作涵盖生产经营的方方面面。通过开通邮箱举报、电话举报等渠道，发挥全员监督力气，让权力在阳光下运行，有力的助力年度生产经营目标的实现。
（四）保障服务、深化效能监察。路桥集团党委把服务中心，融入管理，重在监控作为效能监察工作的指导思想，紧紧围绕生产经营工作中的难点、职工群众关切的热点、管
理粗放、管理漏洞等问题开展效能监察。为了发挥纪检监察为生产经营保驾护航职责，今年5月开展了围绕平安生产、导师带徒、三会一算为主要内容的督导检查工作，确保企业生产经营工作再上新台阶。
（五）主动做好信访工作。畅通信访举报渠道，针对可能存在的信访冲突纠纷，做好预判，支配专人，时时监控，把冲突处理在萌芽阶段；仔细调查处理信访案件，本着一案双查的原则，重点对投资决策、物资选购、招标投标等重点领域、关键环节重点额案件，从严从重查处发生在职工群众身边的腐败案件。
二、存在问题
一是党建工作整体水平距离上级要求还有肯定的差距。主要体现在对于上级部署的各项党建工作，在领悟上级意图、结合实际在部署方面、抓详细落实等方面还存在肯定程度的方法不多、措施不够等，距离上级要求还有肯定的差距。
二是党建工作思维意识还有待提高。从主观角度，主要体现在部分党组织负责人还肯定程度上重生产、轻党建思想还存在，从客观角度，对于如何抓党建工作还停留在上级支
配部署上，从根源上，党建思维意识还没有完全树立，对于党建工作的相识还有待提高。
三是在党建围绕生产经营工作方面还需接着探究。作为施工企业，结合生产经营实际工作，从党建确定和贯彻、党建措施制定和落实、党建机制制定和落实等方面须要接着探究。
四是抓作风和纪律建设的力度还有待提高。作风建设和纪律建设恒久在路上，作为施工行业，从纪律建设角度，须要持续加强，特殊是关键岗位人员的廉政教化工作。
五是党务干部整体队伍专业素养和工作方法还有待提高。现有党务干部大部分均为年轻职工，阅历相对缺乏，专业学问驾驭程度较为欠缺，工作方法较为欠缺。
三、下一步安排
（一）路桥集团党委将进一步强化各级党组织学习的自觉性和主动性，吃透上级工作部署精神，结合实际，仔细工作，推动党委及所属各级党组织工作水平再上新台阶。
（二）仔细落实上级工作部署要求，结合企业生产实际，围绕当前重点工作，使集团党委及所属各级党组织、党员从思想深处接受一次洗礼和教化，助推企业生产经营工作再上新台阶。
（三）抓党建、做党建的最根本、最核心目的就是逐步构筑职工精神高地，统一相识，凝合信念，达到目标。路桥集团党委将进一步在党建工作围绕、结合、融入生产经营的理念和模式上进行探究，后期进一步强化以下工作：对各层级领导，从讲政治的角度，辩证的相识到没有不讲政治的生产经营，也没有不讲生产经营的政治；对各层级职工，从讲生产的角度，辩证的相识到抓党建、党风廉政就是抓生产经营，抓生产经营就是在抓党建、党风廉政；对项目一线党组织，以项目管理思维助推党建工作各项举措落实到位。切实提高路桥集团各级党组织抓党建工作的主动性和主动性。
（四）路桥集团党委将切实履行党委领导主体责任，根据上级要求，结合实际，充分运用监督执纪的四种形态，从严从重强化廉政教化工作，通过以六大纪律为抓手，切实提高作风建设和纪律建设的紧迫性，助推集团党委及各级党组织作风建设、纪律建设、效能建设再上新台阶。确保企业风清气正、平稳发展。
（五）路桥集团后期将进一步强化党务干部队伍建设工作，通过请进来+送出去的方式，着力提升党务干部队伍专业素养，通过开展内部沟通观摩活动，提升党建工作方式方法的相互借鉴学习。
篇十三：2022年上半年国企工作总结
P> 国有企业上半年工作总结2022弹指一挥间__年的上半年过去了，在过去的半年里，在领导的悉心关怀下，同事的热情帮助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成绩，得到了领导和同事们的肯定。现就个人取得的成绩，工作不足和未来的计划做如下的工作总计：一、工作取得成绩1.参与并___了全局范围内的风险问题梳理工作。__年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断摸索，边学边做。同时我们感到工作量特别大，需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求，局、分公司下发了《___开展内控风险梳理工作___》，并于___至__月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理，局共发现了___个风险点，并于__月召开了局、分公司内控风险梳理___会，就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验，起到了很好的借鉴作用。2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自__年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识，反映最新企业管理动态（范本），增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法，对我来说是一个很好的锻炼与提高。3.积极配合集团公司审计局__审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对__局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的___，对__局适用的___个业务流程中的___个进行了检查，检查中发现有___个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于__年__月__号下发了《___做好审计组内控检查问题整改___》。各单位针对存在的问题高度重视，积极整改，及时上报整改结果，我把各家整改结果进行统一汇总，并向审计局提交了《__局__年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，更加有利于__局的生产经营正常运行。
4.参与内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏决定内控管理水平的高低。为了进一步确保内控工作高效、有序进行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，__月下发了关于填报《局、分公司__、__年度制度情况调查表》__通知。各单位、各部门积极反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后更加科学合理的进行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。
5.参加九项费用开支标准及项目补助办法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行情况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的情况有了一个更加深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能按照__字[__]__号文规定执行，总体情况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。
6.参与__版三基实施细则全面考核验收和调研工作，积极配合三基办进行__版三基工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与三基管理的配套与衔接，我参与并完成了三基工作框架图，它对各
单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。
7.参与并___全局范围内的内控培训工作。根据总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增强全局人员内控意识。我局于__月份进行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员；对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析；对内控的培训方式由单一的灌输式转变为互动交流式，起来了很好的培训效果。
8.参加__版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。根据总部__年版《内控手册》，同时参照分公司__版《内控实施细则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，___力量集中编写。编写组按照明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求的思路，对___个适用业务流程进行了细化，全面更新了__年版实施细则。
9.参与朱桥盐矿及盐穴油库矿场试验项目的协调工作。__年由于新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的出现，使朱桥盐矿难以生产，项目试验难以进行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与___、行业主管部门、当地百姓进行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前试验项目正常进行。
10.积极参加各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表__局参加省级机关
1、工作经验尚显不足。在今后工作中要做到多学、多看、多听，通过不断学习、不断工作、不断与人交流来提高自己的工作经验。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。
2、继续加强业务知识学习。进一步学习有关先进的管理经验，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新知识，坚持用科学的方法和先进的理念，去总结、去思考、去提高。
3、进一步加强积极主动的工作意识。在工作中要积极主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。
三、今后工作目标在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！我坚信只有通过不断刻苦的努力学习才能不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是__规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的进步。