篇一：党员登高计划
2019-2023年党员教育培训工作实施情况中期评估报告
根据国资委党委办公厅关于做好《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》实施情况中期评估工作有关事项的通知(国资党办党建(2021)38号)要求，XXX公司对党员教育培训工作的实施情况进行了自评自查，现将有关情况汇报如下:一、总体情况
XX集团党组认真贯彻落实党中央、国资委党委关于党员教育培训工作的各项部署要求，围绕党员教育培训的目标任务，以坚定理想信念、增强党性观念为重点，紧密结合党员岗位特点和企业发展需要，研究制定了贯彻落实《2019一2023年全国党员教育培训工作规划》行动项，确定了五个方面33项具体措施，并认真组织落实。同时，结合“两学一做”学习教育常态化制度化、“不忘初心、牢记使命”主题教育、党史学习教育等,积极开展形式多样的党员教育培训，努力提升党员队伍整体素质，积极推进党建工作与生产经营深度融合，不断发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。近三年来，全系统开展各类党员教育培训XX场次，XXXX人次参加培训。
二、深化习近平新时代中国特色社会主义思想培训XX集团党组将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主
义思想作为党员教育培训的首要政治任务，层层制定方案，落实责任，持续推动习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工作不断深化、转化、常态化。一是在促进深化上下功夫。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为全系统党员教育培训的重中之重，将
《习近平谈治国理政(第三卷)》《习近平新时代中国特色社会主义思想学习问答》等内容纳入各级党校的必修课，教育引导系统广大党员进一步坚定理想信念，锤炼党性修养。建立习近平新时代中国特色社会主义思想课程体系和师资库，推出了一批兼具理论价值和实践价值的高质量学习研究成果，培养了一批名家名师，推动习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑。二是在推动转化上求突破。大力弘扬理论联系实际的学风，教育引导广大党员联系自身工作实际，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想贯穿马克思主义立场、观点、方法，把学习成果体现在自觉用马克思主义的立场、观点、方法来指导实践、推动工作的自觉性和主动性上。按照“学习研讨一思考转化一决策部署一落地落实”四个环节步骤，打造将信仰信念转化为实际行动的闭合链条，成为具体的工作目标、工作标准和工作实践，成为可操作、可衡量、可评价的具体行动。三是在形成常态化上出实招。持续完善党委(党组)理论学习中心组学习制度，每年制定学习计划，列出学习专题，至少开展四次集中学习研讨，灵活跟进补充习近平总书记最新讲话和批示指示精神。对照习近平新时代中国特色社会主义思想检视思想言行，建立党员领导干部查摆检视问题清单制度、领导班子检视反思制度和普通党员对照检视制度。营造常态化学习氛围，要求系统广大党员干部勤奋自学，吃透核心要义、领会精神实质，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，学思用贯通、知信行统一，在全系统形成深入学、反复学、跟进学、长期学的浓厚氛围。三、深入开展党员轮训
第一，开展党员轮训全覆盖。XX集团党组采取集团重点培训、二级单位普遍培训、基层兜底培训的形式，对不同党员群体，分期分批组织实施教育培训，抓实党员普遍轮训。一是党员领导干部层面。充分发挥党员领导的示范带头作用，持续完善专题培训、集中轮训制度，将习近平新时代中国特色社会主义思想、“四个意识”“四个自信、“两个维护”作为主要培训内容，每年安排不少于五分之一的党组管理领导参加集团公司举办的研修班、培训班等,每年安排不少于200名优秀年轻领导人员到集团党校参加中青班等培训班。各二、三单位领导班子成员每2至3年到集团党校、各级干部学院至少接受1次系统理论教育和严格党性教育。2021年，结合党的十九届五中全会精神培训，开展处级以上党员领导干部专题培训班6期，共800余人参与培训。二是基层党组织负责人层面。制定并实施了所属各单位党组织书记和党务干部2019年-2023年培训计划，强化素质大提升。对于二、三级单位的党委书记、基层党支部书记和党建部门负责人，主要采取分层分组举办培训班、集中轮训等方式进行教育培训，突出党性党风党纪教育和党建业务培训。集团公司每年举办1次基层党委书记、1次基层党支部书记示范培训班，课程安排采取模块化方式，设置固定模块，每年结合实际精选培训内容，持续提升党组织书记政治素质和履职能力。系统各单位普遍建立了党支部书记初任培训制度、岗位培训制度，多层次、多渠道、多途径开展党支部书记培训，使他们既精通党务工作，又熟悉生产经营工作。每年组织学习培训均不少于56学时、至少参加1次集中培训的基层党组织书记XXX名，达标
率XXX%。每年组织学习培训均不少于56学时、至少参加1次集中培训的基层党组织其他班子成员X名，达标率XX%。三是基层一线党员层面。坚持“三会一课”、党员党性定期分析、民主评议党员等制度。健全集中轮训制度，班前班后会及现场培训的方式进行教育培训，突出岗位技能培训。以提高党员素质为目标，大力实施“党员素质工程”“党员登高计划”，把基层一线作为教育培训的大课堂，把生产大小修、重大技改、工程建设等作为教育培训的典型案例，开展生动丰富现场教学、案例教学，大力实施“专业技术带头人”培养工程、“名师带徒”工程、“项目攻关工程”，引导基层党员立足岗位学，围绕重点学，跟着专家学，促进工作学习化，学习工作化。每年集中学习培训均不少于32学时的党员XXXX名，达标率XX%。
第二，合理优化党员培训内容。坚持普遍性和适用性相结合。在课程安排上，既有中央重大理论、重要精神解读等理论课程，也有方针政策、法律法规的专题培训既有各专业核心业务、专项技能等业务培训，也有操作规程、操作方法等实训课程;既覆盖各专业、领域，也涉及健康、养生等范畴。通过培训教育，不断提升广大党员对新常态下新思想、新要求、新方法的把握能力，努力提高战略思维、创新思维、辩证思维、系统思维、进一步提高了党员的理论素养和业务能力，解决了一批生产经营难题，很好地服务了企业战略发展和生产经营工作。2019年至今，邀请中央宣讲团成员、中央党校等专家教授习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中、五中全会精神专题讲座，党史学习教育报告会，能源发展形势、意识形态、法制
教育等专题辅导报告，班子成员落实“一岗双责”，到基层开展党的十九届五中全会精神、党史专题宣讲。利用“党课开讲啦”“学习身边榜样”等活动，打造培训的新模式、新手段，提升党员党性修养。“党课开讲啦”活动中，系统各单位领导班子成员讲党课XXX人次，支部书记讲党课XXX人次，先进典型、老同志等讲党课XXX人次，共XXX人次参与。
第三，丰富完善教育培训体系。一是建立健全课程体系。以习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容，紧扣党和国家重大决策部署、集团公司党组工作要求，有针对性地开发涵盖政治理论教育、党章党规党纪教育、党的宗旨教育、革命传统教育、形势政策教育、知识技能教育等适应党员教育培训需要的课程，建立较为完备的课程体系。集团公司党校教学安排中，以习近平新时代中国特色社会主义思想课程为主，理论教育和党性教育的比重不低于总课时的70%。1个月以上的班次均安排学员进行党性分析，确保党性教育课程不低于总课时的20%。二是深入开展“创先争优”活动。组织开展集团公司党员先锋岗、党员责任区创建活动，将各级党组织、党员在落实“2035一流战略”，推进“双转型”打好“三副牌”中的创先争优事迹通过“好故事”“好声音”广泛宣传，教育引导党员立足岗位，创先争优。仅2021年，成立党员尖刀班、突击队等创先争优团体4897个。每年评选表彰党内“两优一先”、先进集体、杰出奋斗者，每两年评选“建功创一流”巾帼标兵和青年标兵。结合庆祝建党100周年，评选五类党内先进典型(红旗党组织、示范党支部、优秀党员示范岗、模范共
产党员、优秀党务工作者)，组织颁授光荣在党五十周年纪念章。三是严肃党的组织生活。健全完善民主生活会、组织生活会、民主评议党员等制度，改进活动方式，加强督导检查，进一步提升党内政治生活质量。建立二、三级单位党组织班子成员到联系点单位讲党课、开展党建工作事项清单和工作台账，完成情况纳入对领导班子成员履行“一岗双责”情况考核评价。
第四，创新优化教育培训载体。坚持系统化与多样化相结合。将专家面授、现场培训、一对一辅导、竞赛考试结合起来，通过专家领学、考试督学、竞赛促学，增强教育培训的针对性、实效性。近年来，XX集团党组结合互联网+新媒体的特点，发挥网站、微信公众号、APP等信息化载体平台作用，实现党员教育培训的普及化、便捷化、高效化。结合疫情防控需求，通过直播平台开展党的十九届五中全会精神、习近平总书记“七一”讲话精神等宣讲培训，让“互联网十’为教育培训工作赋能。优化完善集团公司“智慧党建”系统，完善党员学习教育模块功能，探索建立党员学习电子档案。按照线上线下相结合,运用远程教育、融媒体等信息化教育培训手段，用好“共产党员网”、“学习强国”、等学习平台，建立适合集团公司实际的党员在线学习管理制度机制。系统所属各单位共建立党员信息化平台XXX个,其中网站XXX个，手机报X个，微信易信公众号XXX个，其他新媒体平台账号XXX个，充分发挥了信息化手段的作用。
四、强化教育培训工作保障第一,强化领导,抓好责任落实。XX集团党组高度重视，成立三级党员教育培训工作领导小组，明确了各级
党组织负责人作为党员教育培训工作第一责任人的职责，构建了以党建部门、人力资源部门为主导，专业部门积极配合，党政工团齐抓共管，党员人人参与的教育培训机制，形成了立体化、全覆盖的大教育大培训工作格局。
第二，用好党员教育培训资源。优化党员教育培训机构和阵地，发挥好党校及其分校在党员教育培训中的主渠道、主阵地作用，出台相关管理办法，规范集团公司系统党员活动室、党员服务中心、党性教育基地、红色教育基地等阵地的使用管理。在党史学习教育期间，系统各单位深入挖掘系统内外红色资源,开展现场教学XXXX次,共XXX人次参与。
第三，加强党员教育师资队伍建设。突出抓好优质党课师资队伍建设，从基层党组织书记、党务工作者、领导干部、先进模范人物等人员中优选党员教育师资，建立党员教育讲师师资库，建立教学考核评价机制，实行动态管理。各级党校主体班次中，领导人员讲课课时不低于总课时的20%。
第四，强化经费保障。按照《中国共产党党员教育管理工作条例》《XX集团党员教育管理办法》有关规定，落实党员教育培训专项经费。加强党员教育培训经费管理，保证专款专用，保障培训需求。培训过程中落实中央“八项规定”精神，厉行勤俭节约，确保合规使用。系统各单位党员教育培训经费列入本企业年度经费预算XXXX万元。第五，抓好考核评估。完善党建工作责任制考核评价办法，建立党组
织书记抓基层党建工作述职评议制度，将党员教育培训工作开展情况纳入各级党建考核和党组织书记抓基层党建工作述职评议考核。
五、存在的问题及原因
通过开展一系列教育培训工作，进一步提高了全体党员的理论素养和业务能力，但面对新形势、新要求，党员教育培训工作也存在一些问题。一是教育培训针对性不强。由于大多数参与培训人员职务职责不同、理论水平参差不齐，集团公司当前组织开展的培训往往以党的基础理论政策为主，开展有深度、有针对性的专题培训不够。二是培训成效评估缺乏有效手段。主要是对党员开展培训后能够将党的创新理论入脑入心缺乏评估手段，对党员理解和掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的重大意义、科学体系、丰富内涵、精神实质、实践要求的程度难以进行量化评估，也就无法有针对性地坚持问题导向、提升教育培训质量。
问题产生的原因也是多方面的。一方面，教育培训内容更新机制不健全，政治理论、政策法规、业务知识等干部教育培训的基本内容，由于缺乏对需求的系统分析，导致会有布局不科学、前瞻性不强等问题的发生。另一方面，教育培训方式创新不足，对党员的集中培训，一般都是以理论学习为主，教育互动性不强，参加培训人员“被学习”的现象依旧存在。同时，教育培训激励约束机制不到位，这些都导致干部受训的内在动力不足。
六、对策建议第一，进一步转变观念，把党员教育培训作为一项战略性、基础性工作来抓。树立人才是第一资源的观念，不断用新理
论、新知识、新技能武装党员，切实把人才作为第一资源抓紧、抓实、抓好，加快培养造就一支信念坚定、敢于担当的党员队伍。
第二，进一步严格贯彻落实好《规划》，把各项任务抓细抓实，结合实际，不断调整、优化、完善规划内容，健全完善党员教育、培训、培养、使用、管理、监督、考核、激励等相关制度机制，切实增强党员教育培训的实效性、针对性。
2019-2023年党员教育培训工作规划(集团公司企业)为进一步加强和改进党员教育培训工作，不断提升党员的思想政治素材和业务技能，切实提高党员教育培训工作科学化水平，培养造就公司高素质党员队伍，根据《油田公司2019一2023年党员教育培训工作规划》要求，结合xx公司实际，制定本工作规划。
一、总体要求
(一)指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，按照建设学习型、服务型、创新型党组织要求，紧紧围绕公司中心工作，以增强党性、提高素质为重点，强化经常性教育，大规模开展普遍性教育培训，全面提高党员队伍能力素质，推动广大党员发挥先锋模范作用，为推进xx公司高质量稳健发展提供坚强保证。(二)基本原则
1.坚持围绕中心、服务大局。紧紧围绕服务油田生产生活这个工作中心，开展党员教育培训工作，把增强党性作为第一任务，将理想信念教育和能力建设贯穿始终，坚持需求培训，进一步增强广大党员贯彻落实上级党组织决策部署的自觉性和责任感。
2.坚持服务党员、按需施教。党员教育培训工作要围绕党员的发展需求，服务党员的成长，结合党员队伍特点和从事的具体岗位工作实际，坚持集中培训与经常性教育并重，突出重点，分类施教，全员培训，让党员作评价，从基层看效果。
3.坚持联系实际、学以致用。联系党员岗位具体工作，有针对性地提高党员解决实际问题、做好本职工作的能力，将学习教育成果转化为指导工作的具体方法和执行力。
4、坚持基层为主、上下联动。尊重首创精神，充分发挥党支部在党员教育培训中的主体作用，积极参加送外培训，组织好内部培训，强化日常教育和经常性岗位业务技能培训，做到学用结合、知行统一。
5.坚持继承创新、注重实效。及时学习和总结推广党员教育培训工作的成功经验，适应新形势新任务，在坚持集中学习培训、党员自学等传统方式的基础上，创新教育培训理念、内容、形式、方法等，探索党员教育培训新载体，切实增强针对性和实效性。
二、目标任务
从2019年开始，用5年时间，切实加强党员经常性教育，对广大党员普遍进行教育培训，确保党员每年参加集中培训时间不少于32学时，党员领导干部每年参加集中培训时间不少于56学时,促进
全体党员的理想信念进一步坚定、党性观念进一步增强、改革意识进一步强化、优良作风进一步发扬、履职能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥。
建立健全党员教育培训工作体系，培养造就一支“讲政治有信念、讲规矩有纪律、讲道德有品行、讲奉献有作为”，艰苦奋斗、拼搏奉献的高素质党员队伍。
(一)坚持以理想信念为重点，开展主题教育培训1.加强习近平新时代中国特色社会主义思想培训。始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入开展党的十九大精神等党的重大理论教育培训，引导党员坚定理想信念，树牢政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强中国特色杜会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导。加强中华民族优秀传统文化和传统美德教育，引导党员在工作和生活中带头践行社会主义核心价值观，坚守共产党人精神追求。
2.加强《党章》和党性党风党纪教育培训。把党章作为加强党性修养的根本标准和必修课，深入开展《党章》和党的基本知识、党史国史、党的优良传统和作风教育，引导党员坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求。加强党的宗旨和党的群众路线教育，引导党员牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，严格遵守中央八项规定实施细则，坚决反对“四风”，始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约，切实做到为民务实清廉。加强党的纪律和党员廉洁自律教育，严格党内政治生活，引导党员自觉遵守党的纪律特别是政治纪律和组织纪律，维护党的团结统一，带头遵守工作和生活纪律，自觉参加党的组织生活，增强组织纪律性。
3，加强党的路线方针政策和形势任务教育培训。围绕油田公司的安排部署、重要会议、重大活动，xx公司的相关规定、文件和会议精神，及时开展形势任务教育和意识形态教育工作，深入解读上级党组织重大方针政策，大力弘扬石油精神和玉门精神，针对员工群众普遍关注的热点难点问题解疑释感、传递正能量，引导党员把思想和行动统一到高质量建设百年油田上来，立足服务油田生产生活作贡献，充分展示石油摇篮良好形象。
4，加强业务知识和职业技能教育培训。立足提升党员练合素质和履职能力,优化党员知识结构,加强科学、文化、法律等领城业务知识的培训，强化管理业务、技术能力、技能操作等方面知识的培训，注重科技创新、网络信息等新知识新技能的培训，帮助党员学业务、学技能，优化知识结构，提升综合素质和履职能力，激励党员争当骨干、内行、专家。
(二)围绕深化党的建设制度改革，健全教育培训工作体系
经过5年努力，构建与习近平新时代中国特色社会主义思想相适应，与基层学习型、服务型、创新型党组织建设相符合，系统完备、科学规范、开放有序、务实高效的党员教育培训工作体系。健全党委统一领导、基层党支部为主实施的管理体制;持续完善理论武装、党性修养、道德教育、知识普及、能力培养和技能训练相结合的内容体
系坚持集中培训与经常性教育、组织调训与个人选学、实体培训与网络培训相结合的培训模式;不断健全党员教育培训基地、教材、师资、经费等资源合理配置、服务基层的保障机制;形成指导与服务、激励与约束相结合，职责明确、健全规范的制度体系。
三、重点工作
根据各级党组织担负的任务和觉员队伍的特点，有针对性地分类开展教育培训。
(一)党员领导干部
着眼于开阔视野，提高政治素质、业务水平和领导管理能力，突出习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等重大理论学习，重点进行权力观、业绩观和廉洁自律等方面教育。
1，党委中心组学习。制订党委中心组学习计划，围绕党的科学理论、习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神等学习教育内容，每月至少集中学习一次，全年集体学习不少于12天。
2，党支部组织生活。党员领导干部积极参加所在党支部的组织生活，落实党员领导干部双重组织生活制度，带头叁加尝古部开展的各项活动，每年不少千9冷。
3，专题培训。根据班子建设需要，定期举办新调动、提拔干部提升履职能力和拒腐防变能力等培训，每期不少于5天，至少每3年轮训一遍。4、专业培训。着力提高党员领导干部的业务能力，根据工作需要，举办畜禽养殖、作物种植、乳品开发、饲草配方改进、疫
病疫情防治和HSF管理、合同管理、廉政建设等以知识更新为主的专题培训班。
5.专项培训。积极参加集团公司举办关键岗位处级干部的调训和轮训。
(二)各级党组织书记
着眼于建设一支服务意识强、作风好、水平高的各级党组织带头人队伍，突出业务能力建设，不断提高各级党组织书记服务大局、推动高质量发展能力，服务员工群众、凝聚人心能力，协调关系、维护和谐稳定能力。
1.参加专业培训。围绕党组织书记工作业务，突出加强党的建设，发挥基层党组织“把方向、管大局、保落实”和战斗堡垒作用等需求，围绕党组织书记任职所需理论和“五清三会”等业务知识参加油田公司组织的培训。
2.组织定期轮训。按照上级党组织书记轮训要求，积极参加上级调训或党组织书记培训斑。xx公司每年至少举办1期党支部书记培训班，达到党支部书记年度全员轮训目的。
3.专题培训。把党性党规党风党纪、党建工作业务知识和基层工作方法等作为重要内容，提升岗位履职能力，加强党风廉政、合规管理、风险管控、法律法规、舆情应对、信访维稳等方面的培训。
(三)在职党员着眼于增强党性修养，坚定理想信念，提升岗位业务技能，发挥先锋模范作用，有针对性地开展党的基本知识、政策法规，职业道德、业务技能等教育培训。
1，党内集中教育。按照党中央、集团公司、油田公司党组的安排部署和xx公司党委的要求，深入开展党内集中教育。党委书记落实第一责任人责任，党支部书记落实集中教育党员责任。组织党员严格按要求完成各项任务。
2.日常学习教育。制定党支部日常学习教育计划，主要通过“三会一课”、组织生活会、主题党日活动、谈心谈话、民主评议党员、党员党性分析等组织生活，强化党员理论学习，增强党性修养，提升思想认识水平。结合实际改进教育方式，通过网络在线培训和石油党建信息化平台等开展远程教育和知识答题，定期组织读书交流，持续开展岗位练兵、技术比武、技术课等，提升党员思想素质和业务技能。
3、党课教育。围绕党员普遍关注的热点、难点、疑点问题，公司领导班子成员每年至少为党员上一次党课。党支部书记至少每半年为党员讲一次党课。
4.典型教育。采取观看宣传片、实地参观等方式，组织党员学习先进典型和先进事迹。同时，运用违纪违法的反面典型教育警示党员。
5、能力提升培训。针对改革发展中的现实问题、岗位所需的知识技能，有针对性地举办法律法规、HSE管理、岗位任职、业务技能等能力提升培训班，帮助广大党员认识和解决实践中遇到的问题，提升党员做好本职工作的能力。(四)退养党员
着眼于保持坚定的政治信仰，加强思想政治建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想和党章党纪党规等党的方针政策,以高质量建设百年油田发展目标、xx公司生产经营形势、提高服务油田生产
生活等为主要内容，开展教育培训。主要通过石油党建APP平台，每月推送一次学习资料。
(五)预备党员和入党积极分子
着眼于培养党员意识，提升党性修养，开展党章和党的基本理论、基本知识、党的历史、党的路线方针政策学习教育。
1.日常教育。加强日常学习教育，入党积极分子列席、预备党员参加党支部的组织生活，参加集中学习、业务技能培训。
2.考察教育。向入党积极分子和预备党员介绍党的基本知识，通过谈心谈话、交任务、压担子、听取本人汇报等，了解其政治觉悟、道德品质和现实表现，引导端正入党动机，提出能否确定为发展对象或按期转正的建议。
3.集中培训。开展集中培训是发展党员程序的要求，主要对发展对象和预备党员进行《党章》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规的培训，培训时间不少于24学时。
四、工作要求
不断健全工作体系，完善保障机制，精心抓好党员教育培训工作的组织实施。1.加强组织领导。将党员教育培训工作列入年度培训计划，纳入党建工作责任制，作为党建工作述职、评议、考核的重要内容，一级抓一级、层层抓落实。党委负责党员教育培训内容的安排部署、指导协调、督促检查。办公室(党委办公室)负责制定详细的年度教育培训工作计划。
2、强化经费保障。党员教育培训纳入员工培训的年度计划，生产费用，要从员工培训经费或留存党费、党组织活动经费中提供必要保障。
3.注重学风建设。坚持从严治教、从严治学，厉行节约，勤俭办班，严格执行规章制度，加强对党员教育培训的管理，联系实际开展教育培训。授课人员要严守政治纪律和意识形态相关制度，善于解答党员思想、工作和生活中遇到的问题，做到有的放矢。党员要自觉接受教育培训，增强自主学习的意识和能力，端正学习态度，严守培训纪律，做到真学真懂真信真用，形成勤奋好学、求真务实的良好风气。
篇二：党员登高计划
2022个人工作总结2023工作计划3篇
2015年过去，对过去的一年做一个总结，同时对新的一年做一个工作计划，本文是店铺为大家整理的2020工作总结2021工作计划，仅供参考。
2020工作总结2021工作计划一：
2015年，某某公司党支部紧紧围绕在某某公司党组周围，通过开展深入细致的思想政治工作，动员全体干部党员和职工，上下同欲，顽强拼搏，保管道安全供给，保总包配送产品质量，不断提高管理水平和服务水平，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。现将2015年支部工作总结如下：
一、党务工作：
1.扎实开展“三严三实”专题教育活动
严格按照党组的决策部署，及时制定策划“三严三实”专题教育实践方案，并组织落实好党组“三严三实”专题教育党课和等精神的传达;先后组织支委会5次，党员大会8次，支部书记讲党课1次，参观爱国主义教育基地1次，集中理论学习7次，从党员到员工不同层次地做好学习笔记。下半年发起“党员、青年在行动”倡议书，号召党员、青年围绕完成公司全年工作目标共同努力，勇当模范先锋。坚持用“三严三实”指导工作实践，弘扬钉钉子精神，围绕解决突出问题，按照谋事要实的要求，坚持边学边查边改，确保活动开展做到过硬、取得实效。
2.全面开展“以奋斗者为本”主题教育实践活动
自公司开展“以奋斗者为本”专题教育实践活动以来，及时组织班子成员学习，认真阅读相关书籍并撰写读书笔记，与此同时组织学习交流2次，专题培训1次。在举办的“以
奋斗者为本”专题交流学习活动中，大家结合公司、部门和各自岗位工作实际，进行了深入思考和交流研讨，中层以上干部也都撰写心得体会。将“以奋斗者文本，以价值为导向”的理念引入公司的人才发展规划中，开展“党员、员工登高”活动，共收到登高计划25份，通过树立预期目标提升自身能力和素质努力成为一名奋斗者。
3.开展“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动
及时制定“聚合力、抓实事、创价值”凝聚工程主题实践活动的实施方案，组织召开动员大会。围绕抓实事，切实了解员工的思想动态，帮助员工解决实际问题，做到联系群众，提升党建工作价值和群众满意度。组织党员开展结对帮扶活动，以“一对一、多对一”等形式，在党员与群众之间开展结对联系活动，推动党员与群众谈心交心，切实帮助群众解决实际问题，充分发挥党员示范引领作用。通过系列主题实践活动达到凝聚党员、凝聚员工、凝聚公司的目标。围绕创价值，员工从自身岗位、个人职业生涯规划，或有利于促进公司改革发展、提升管理水平、服务职工群众等方面进行思考，发挥党建工作在企业经营管理中的作用和影响，促进公司健康稳定发展，创新公司文化，推动形成良好风气。
4.完善支部日常工作
一是做到责任到人。严格落实“三会一课”制度，在实现“一岗双责”的基础上，理顺支部工作流程，建立党支部
工作台账，组织党群资料管理培训，根据支委工作分工落实相应职责;坚持目标管理，根据年初制定的全年工作目标，制定并公开党群2015年工作任务分解表。通过责任到人、接受群众监督为党群日常工作的开展打下基础。
二是重视做好党员的教育和培养发展工作，严格审核条件，严把新党员质量关。重视和加强入党积极分子的培养考察。及时确定培养联系人，用党员的政治热情、先进模范作用和党性观念引导鞭策培养考察对象。今年有一名同志转为正式党员，现有入党积极分子1人，递交入党申请书1人。自成立以来共发展党员7名。
三是加强宣传工作。提高支部工作的参与度和宣传度，按时完成各类要求上报的信息、材料等工作;严把稿件质量关，2015年上报通讯报道29篇。
四是以七一为契机开展主题党日活动。通过佩戴党徽、授发党支部承诺和党员承诺牌并公开党员责任区，坚定党员理想，使每位党员
不忘自己的责任、义务及党的纪律，使每位党员在履行党员义务、促进公司发展和廉洁自律方面发挥带头作用。
5.重点加强学习型党组织建设
根据实际在按照公司党组季度理论学习安排组织学习外，还坚持了月度理论学习制度，将理论学习同公司月度工作会同布置同落实，把干部员工的思想和行动统一到公司的决策和部署上来，凝聚到落实各项目标任务上来。为提高学习效果，我们实行了分类施教：领导班子层面，在加强党性锻炼和党性修养的同时，注重加强领导班子的业务素质建设，通过学习与实践相结合的方法，强化班子的执行力、创造力和协调力。党员队伍层面，引导树立终身学习的理念，坚持以理论学习为基础，业务学习为重点，在坚定理想信念的同时增长了知识、提高了业务技能和素质水平。员工培训层面，根据公司工作和业务发展需要，让有经验有能力的同志当老师，从管理到技术进行不同工作需要的培训，使员工增长了知识、提高了业务技能。2015年度，完成培训22个项目，其中业务类培训16项，管理类培训6项，素质类培训2项，共440人次参加，平均完成年度培训计划率107%。
作为长期持续开展的读书活动，今年确定了“学理论、强党性、铸信仰”为主题的学习教育活动，组织观看弘扬社会主义核心价值观的宣传片《国魂》。根据员工实际发放相关书籍，既有理想信念的，也有专业书籍，满足员工精神需求;组织阅读《平凡的世界》，感悟书中平凡的力量和意义并撰写心得体会16篇，将在12月底举行员工交流研讨。引导党员干部员工把心思用在干工作上来，逐步形成在工作中学习，在学习中工作的新机制。
二、工会、团青工作：
以党建带工建、团建，发挥自身共建优势，构建和谐企业、和谐文化。
在维护员工权益、落实员工福利方面，坚持慰问制度，落实女职工权益，增强员工认同感。关心员工身体健康，及时组织员工体检;坚持慰问生病住院员工、直系亲属去世员工;坚持每月为同月出生的员工
举办集体生日，培育员工归属感。组织员工参加上海市企业职工综合补充医疗保障计划。
在具体活动方式上，与重大节日相结合适时组织活动，如三八节、五一节、十一等策划组织有意义的活动。今年，我们因地制宜地组织了小型多样的活动，春节座谈会、元宵节传统文化培训和猜谜语、三八健康培训、“五一”进行了公司发展和个人职业生涯大讨论;“五四”组织了“我的管道我的家”征文、组织鲁迅纪念馆参观活动和鲁迅公园踏青活动;组织以“青春故事会”为主题的演讲活动等。
组织企业文化宣贯，开展企业文化重点课题研究，发放某某公司企业文化手册，规范员工行为规范，优化企业形象。在企业文化建设方面，充分发挥文体协会功能，努力形成具有自身特色的企业文化活动，如租赁场地开展羽毛球运动、专门请教练组织乒乓球培训以及摄影比赛等。活动的蓬勃开展，不仅丰富了员工的业余生活，还激发了员工们爱岗敬业的热情，展示了管道员工的精气神，增强了大家对企业文化的认同感。
除了开展丰富的工会活动，公司长期设置意见箱。意见箱设置在前台，欢迎员工多提合理化意见和建议。长期设置意见箱能让班子领导成员密切关注员工的思想动态，切实了解员工需求，从而达到合力创建和谐管道。
三、纪检监察工作：
1.坚持聘任干部廉政集体谈话
为加强党风廉政和廉洁从业建设，对聘任的四名中层干部和两名经理助理进行廉政集体谈话，并让全体员工参与监督。强化廉洁自律意识，全体干部员工签署《廉洁自律承诺书》并将其落实到实际工作中。
2.组织反腐倡廉宣传月活动
开展以“从严治党、从严治企”为主题的反腐倡廉教育宣传教育月活动。3月20日，召开了由全体干部员工参加的反腐倡廉宣传教育月活动动员大会。为使反腐倡廉宣传教育月活动取得实效，积极创新方式，营造浓厚的学习氛围，增强活动的效果。一是利用信息资源优
势，在公司公共资料盘上开辟了反腐倡廉宣传活动专栏，将上级有关活动的要求、学习材料、工作动态等内容收集在此栏目中，既便于每位员工部随时查阅学习，同时也及时对外宣传我公司活动的开展情况。二是组织观看党员干部廉政党课教育警示教育片《拒腐防变每月一课：代价》、《拒腐防变每月一课：卡住公款送礼》。三是组织开展关爱提醒谈心。采取分层次谈心的形式，针对不同岗位存在的廉洁风险，重申党纪法规，明确提出遵章守纪的要求。四是借助某某公司共享资源，组织一次廉政党课。五是组织一次全体党员、中层以上干部参与党纪法规测试。公司全体干部员工对开展反腐倡廉教育活动的认识得到提高，增强了拒腐防变的能力和求真务实的自觉性，为公司的发展提供了坚强有力的纪律保证。
3.实施重点岗位廉洁从业风控管理
围绕制约监督和规范权力运行，结合公司实际，突出重要岗位，组织有关领导和有业务处置权的人员对照以往履行职责、执行制度的情况，通过自己找、领导提、群众帮、集体定等多种方式，认真分析并查找出在内部管理、岗位职责和外部环境等方面存在或潜在的风险内容及其表现形式，制定重点岗位廉洁从业风险防范实施细则。采取前期预防、中期监控、后期处置等防控措施，有效防止腐败行为的发生。
四、存在的问题及不足：
一是党建工作的创新性不够强。
党支部能严格落实各级党组的文件要求，也做了一些工作，但创新意识不强，仅仅停留在“被动执行”的层面，基层党建工作创新上还畏首畏尾，缺少尝试，缺乏魄力，自主创新、具有自身特色的党建活动比较缺乏。
二是思想政治教育学习力度不够。公司以总包配送为重点，党支部及广大党员将大部分精力放在了项目管理和合同管理上，导致思想理论教育学习力度不够强，政治思想水平有待提高。
五、2016年重点工作方向：
一是加强思想政治工作，保持团队的稳定。大力加强形势任务、大局意识、责任意识和服务意识教育。带领党员干部员工学好理论，掌握本领，统一思想认识，坚定发展信心，激发干事创业的热情。密切联系群众，及时掌握群众思想动态，努力
帮助解决实际困难。坚持以人为本，注重人文关怀，因人而异、因时而异、因地而异，做深、做细、做实思想政治工作，确保队伍稳定。
二是强化支部建设，增强党员凝聚力。进一步加强支部组织建设，增强党员党性意识、责任意识、使命意识和廉洁自律意识，深入开展党性党风、党规党纪、党员干部的理想信念教育和廉洁从业教育，激发党员开展创先争优活动的积极性。努力把党员队伍建设成为公司的“精英团队”，为公司发展提供人才保障。
三是持续深入推进“三严三实”专题教育落实工作，进一步巩固和扩大活动成果。继续抓好党风廉政建设目标责任的制定、分解、落实工作;坚持预防为主，大力开展多种形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防变的思想防线;抓住关键环节，加大监督检查力度和继续加强效能监察工作。
四是持续开展学习型党组织建设。根据公司发展的新形势、新任务和新要求，不断拓宽学习渠道、创新学习方式、丰富学习内容、提高学习效果，努力建设学习型党组织、造就学习型干部、培养学习型员工，推动干部员工在学习中不断进步，公司在学习中不断发展。
五是坚持党建带工建、团建，提高为员工服务的能力和水平。加强民主管理，深化企务公开，不断增强员工的责任感和主人翁意识，调动员工为公司发展建言献策的积极性。把关爱员工作为工会工作的重要落脚点，促进员工与公司和谐发展。
六是开展企业文化和精神文明建设，以文化理念统一推进企业文化建设。以提高员工认知度、统一价值取向为目标，将员工的思想意识与集团系统的企业文化相融合，增强公司企业文化的感召力和践行力，提升公司企业文化和精神文明建设水平。
2015年1-12月份，在公司领导的正确指引下，在全处员工上下齐心迎难而上的协作下，以公司安全第一稳定生产为中心，以“准确、及时、高效”为原则积极与相关处室协调配合，精心安排，较好的完成了公司生产所需各类原辅材料的采购工作和设备管理工作，但也有一些不尽如人意的地方，通过工作总结正视存在的问题，积极努力改
进，为下年扬长避短，发挥优势的工作目标指明方向。现将2015年来物资管理部工作总结如下：
一、原辅材料及设备的招标采购工作完成情况
原辅材料：1-12月共采购卤水440512.58吨，低汞触媒180吨，纯碱4284吨，引发剂213吨，终止剂228吨，硫酸4710.42吨，虽然仓库地方比较紧张，但全体人员都在积极配合材料的有序摆放，今年共采购电石270000吨有余，其中汝州电化采购120000吨之多，经上级领导商议从10.1日起执行全部有汝州电化供货。设备方面认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自检自修。2015年共完成30余项修旧利废项目，节约费用50余万元。由于全体人员的共同努力，较好的完成了公司全年生产所需的各类机器设备及物资。受公司产品市场大环境的影响，公司的流动资金紧张等因素，全部员工克服付款不及时的同时，还要积极争取客户的理解为以后采购工作做准备。及时了解行情，严把质量，大宗物资每月定时定期组织招标采购，严控大宗物品采购管理流程，高标准完成年初制定的年度采购计划。
二、强化管理，采取措施，控制成本
1、对设备运行进行监督检查。具体做法是：每月对全公司所有分厂压力容器开展一次全面的患隐大排查，每周对分厂进行日常设备管理检查，主要包括：重要设备运行、备用切换检查，重要设备联锁检查，换热设备排污检查，运转设备温度、压力、振动、电流等重要参数全面检查，对检查不合格项下发隐患整改通知单，对隐患排查实行闭合管理。
2、继续实施包干到厂，责任到人，权责统一的管理模式。既分工明确，又相互协调补位。
3、增强服务意识，对分厂每月物资计划严格把关，下分厂一个个落实，及时处理解决设备运转中出现的异常情况，保证了设备的满负荷、长周期运行，2015年，公司产品月产量屡创历史新高。
4、认真积极贯彻执行公司制定的修旧利废管理制度，大力倡导修旧利废工作，鼓励帮助分厂自检自修。2015年共完成30余项修旧利
废项目，节约费用50余万元。
5、在外协维修方面，通过招标、比价等程序，为公司节省了维修费用;通过对施工人员的安全培训，规范办理设备检修作业票证等措施，外协施工人员的安全意识不断提升。
6、物资采购方面，拿出了更加有力的办法和举措，重点体现在以下五个方面：(1)、完善日常生产物资计划的上报程序，严格控制各分厂和部门的物资计划，力求做到急事急办，特事特办。(2)、采购物资的比价、招标工作更加细化和规范化。降低了采购成本。(3)、物资采购及时，灵活机动，确保生产正常进行。(4)、配合财务处合理安排资金支付，缓解资金紧张的矛盾。(5)规范物资验收环节。
当然设备管理现有工作与公司要求还有一定差距，在创新工作方法上还有潜力可挖。我们将本着降成本、重管理，抓细节的工作态度不断完善、持续改进，始终保持良好的工作状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精，严谨细致、积极进取的工作作风。扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为公司的和谐、稳步发展恪尽职守、尽职尽责，为我公司的控亏、扭亏做出努力
三、2016年工作计划与措施
2016年物资管理部将发扬过去好的经验做法，完善已有成效，对需要改进和创新工作提出初步设想。
1、为保证生产需要和实现降本增效目标，公司各类物资采购招标要坚持质量第
一、价格优先、服务优良，在公开、公正、平等竞争和诚实守信的原则进行。坚持“多快好省”的采购原则，以最低的成本采购到高质量的生产原料，所以要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比，始终坚持“以质论价，货比三家，多快好省”的采购原则。集团公司内部能够满足公司生产经营要求的产品和业务，在同等质量、价格、交货期条件下优先选用。
2、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高采购业务水平;加强与供应商的沟通，及时做好跟催工作，让供货商积极配合我们的工作;遇到问题要及时采取解决措施，保证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原辅材料。
3、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。加大设备管理检查力度。继续实行每周到分厂对设备运行进行全面检查，每月对全公司所有特种设备全面检查的检查模式，并实际隐患排查闭合管理。
深化管理，建立健全落实各级人员管理责任制，且实落实设备包机包台目标制，加大管理考核及责任追究力度，通过真检查、真考核、真奖惩的实实在在的绩效考核举措，逐步形成各生产厂自主管理、物资管理部监督落实的良好氛围。
2020工作总结2021工作计划三：
第一部分：2015年工作总结
一、工作回顾
1.1体系方面
1.1.1因公司组织架构调整，对公司体系文件《管理手册(含程序文件)》进行了重新编制和修订，重新编制后的体系文件包括：《管理手册》、《程序文件汇编》(共25个程序文件)。
1.1.26月29、30日组成审核组(何子俊、何莉、夏海兵、王冰、宋芳)对公司各部门体系运行情况进行了一次内审，本次内审共发现75个问题，开出16份一般不符合报告，抽样审核结果表明，公司的QES体系实施效果不甚理想，公司整体对QES体系重视程度不够。
1.1.39月2日，汽车产品CCC认证监督审核工作组对公司进行监督审核。本次审核共开具2份一般不符合报告，均已整改完毕。
1.1.49月14日-17日，QES管理体系监督审核工作组对公司进行监督审核，本次审核共开具3份一般不符合报告，均已整改完毕。
1.1.5为确保QES内部审核顺利进行，分别于2月和5月组织公司内审员及各部门体系负责人进行质量管理体系培训。
1.1.67月7日，为迎接CCC工厂审核，组织汽车分公司各部门进行CCC认证工厂审查准备要求培训，确保CCC审核顺利通过。
1.1.7配合全面质量管理工作，自8月起，对检验员进行每月/次
的技能培训，涵盖检验方法、要求，质量管理流程、量检具的使用等方面。
1.2质量方面
1.2.1为实行制度管理，使质量工作做到责任明确，奖惩合理、有据，同时为了提高员工的质量意识和质量成本意识，参与制定《质量责任制及质量奖惩管理规定》，已于11月1日正式批准发布。
1.2.2为确保产品验收、检验考核有据可依，参与编制检验文件等共计53份，并持续完善中。
1.2.3配合采购部对部分汽车外购件生产厂家进行现场考察并参与部分关键外购件供应商年度合同的签订，并开展针对长田液压、湘华风机等供应商的二方审核。
二、存在不足
2.1体系方面
2.1.1公司组织构架变动频繁、管理人员的调整等，对体系工作的推进和运行造成较大困难。
2.1.2体系管理人员只有1人，且兼顾质量安全部较多日常事务，工作精力过于分散，无法保证管理体系的有效性。
2.1.3CCC认证及申报工作，无统一人员统筹负责，责任人更换频繁，且各责任人对CCC具体要求不清，以致公司CCC工作落后于行业要求，如新版一致性证书打印工作尚无法进行。
2.2质量方面
2.2.1研发质量控制、新产品确认等环节前期缺乏控制，导致质量问题及售后反馈质量问题频繁发生。
2.2.2前期供应商开发、引入及管理等工作策划不足且质量所占比重过轻，外购/外协产品质量不稳定对整机产品质量造成较大影响。
三、工作总结
3.1今年以来我先后兼任体系工程师、质量工程师、检验组长等岗位，其中体系工作为本职工作。对于体系工作的开展，不论是推行的进度还是效果均未能达到预期的期望。客观来说，公司整体对体系的不重视、体系管理人员不足以及体系管理人员身兼多职未着重进行体
系管控为体系运行不善的主要原因。
3.2质量方面，部门组织结构进行优化后，质量控制力度明显加强，质量管理的效果逐渐显现。但实物质量的提升需生产、工艺、设计、采购等部门的通力协作。质量提升的落脚点关键还是看人和人的态度。管理者对质量的态度，一线员工对质量的态度才是保证产品质量最基本的因素。
第二部分：2016年工作规划
2016年体系工作总体思路是：确保年度QES体系审核、CCC产品审核顺利通过，工作重心逐渐转移至体系推进与运行，培养2-3名内审员，为管理体系向2015版新标准转换做好准备。
2016年体系相关质量工作主要关注以下几项：梳理质量标准、质量责任制建设、规范工作流程、强化设计确认、严肃工艺纪律、降低采购风险。