役前教育方案(3篇)
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役前教育方案(3篇)

时间:2025-08-07 17:40:05 来源:网友投稿

篇一:役前教育方案

  

  新生军训的实施方案

  新生军训的实施方案

  为贯彻实施《中华人民共和国兵役法》关于“高等院校学生在就学期间,必须接受基本军事训练”的规定,根据上级有关文件精神和学校教学计划,我校决定对**级新生进行为期十四天的集中军事训练,现结合我校实际情况,制定本实施方案。

  一、军训的指导思想和目的要求

  1、指导思想:

  对大学生实施以军训为主要形式的国防教育,是学校改革教育内容,培养德、智、体全面发展的“四有”新人的主要途径,也是学生履行兵役义务,进行役前训练,加强国防后备力量的主要形式和措施。这次学生军训,必训紧紧围绕我国人才培养的`长远战略目标和加强国防后备力量建设的总目的,严格训练,严格要求,并做到“四个”结合:一是把军训与新生入学教育相结合;二是把军训与国防教育相结合;三是把军训与巩固学生专业思想相结合;四是把军训与加强学生组织纪律、行为规范观念,培养集体主义思想和养成良好的文明习惯相结合。

  2、目的要求:

  通过军训,使学生了解和掌握一定的军事知识和技能,为国家训练一批预备役兵员和预备役军官;通过军训,使学生增强国防观念,提高思想觉悟,激发爱国热情,培养吃苦耐劳的精神,增强集体观念和组织纪律观念,从而把学生培养成德、智、体全面发展的合格人才,为建立良好的学风,校风打下坚实的基础。

  二、军训时间、内容和场地

  1、时间:9月6日至9月18日

  2、内容:(1)解放军共同条令;(2)队列;(3)内务;(4)歌咏比赛;(5)紧急集合;(6)消防知识、武器常识和国防教育知识讲座。

  军训结束时,举行军事比武和阅兵。军训期间举行纪律、内务、队列比赛,利用业余时间举办歌咏比赛。军民联欢等文娱活动。

  3、训练场地:

  队列训练:校运动场、跬步楼侧边空地。

  三、军训组织领导和建制:

  这次军训在**市公安消防支队、军分区、安源区人武部的支持下进行,**市公安消防支队派出23名(暂定)教官直接指导,学校采取部队建制,设立独立军训团。

  1、团部干部名单:

  团长兼政委:

  副团长:

  副政委:

  参谋:

  助理:

  书记员:

  2、部队教官成立军训指导小组:

  组长:(待定)

  成员:(待定)

  3、军训直属若干个排,各系辅导员或班主任任排长,各班班长任副排长、教官每排一名(待定),具体安排情况另行通知。

  四、几点要求:

  1、军训作息时间、内务卫生、军容风纪、衣食住行、纪律规定,按部队院校要求执行。

  2、建立严格的考勤和考核制度。

  3、各排长必须全天坚守在军训场地,参加军训活动,了解学生情况,强化军训纪律,做好服务工作。

篇二:役前教育方案

  

  新兵营建设方案

  目的:建设新兵营目的意在针对入职新员工进行统一管理及培养,为公司输送合格的营销人员。为切实提高一线员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力。减轻各运营部部门经理工作负担。降低人员流失率提高合格人员上岗率。努力打造一批懂营销、会服务、善管理的基层员工队伍,满足企业经营发展需要,特制定本实施细则。

  组建新兵营的优势:新员工可以得到集中系统的培训,快速提高业务水平,产品知识。缩短员工成长周期,降低人员流失率以达到降低公司用人成本的目的。

  背景:公司结构转型,销售梯队断层。人员业务能力跟不上公司业务绩效需求。人员流失率高,开单周期长。

  人事行政部配合统计近三个月运营中心月人员流失数与员工入职数,留存数

  如图:

  进三个月运营中心人员增减情况

  除四月份情况特殊外,分析月份平局值增减能够达到持平。每个月需要新招人数在10-15人即可满足用人需求。另外入职新员工三个月内留存情况30%。

  确定培训频次以及人员数量:建议一周一次岗前3.5天,人数5人开班一次。新兵营人数8-1人员流失原因分析:不完全统计部分离职员工离开原因没有出业绩,工作压力大,淘汰。(不涉及本方案原因不列举。)

  流失阶段:入职一周内、入职一个月、入职三个月。

  具体措施方案:

  关于新兵营做那个行业客户,绩效考核标准的制定的想法

  建议新兵营每一批新员工为一个单位做一个行业的客户。建议绩效考核按照目前标准减半作为新兵营员工考核标准,同时新兵营内对于业务技能和知识的吸收接受程度作为另一部分考核标准。绩效考核由新兵营教练负责。培训部给予业务技能产品知识考核方面的协助。

  内部教练选拔:

  需要从运营中心内部选拔一名有丰富经验的老员工作为新兵营教练。负责员工日常管理以及业务辅导。配合培训主管做好新兵营员工业务能力以及心态辅导。

  选拔条件:

  人员来源:运营中心。从业经验本公司两年以上或者有两年以上管理经验。由运营中心总监或各部门经理举荐,各人自荐。考核团队管理能力,业务熟练度,辅导能力。最后与运营中心总监确定人选。

  选拔流程:

  新兵营教练待遇:基本工资+绩效工资+提成(建议与运营中心各部门经理待遇相同)。

  绩效考核内容:月目标达成率30%人员合格率50%日常管理20%工作内容:

  1.日常管理工作,业务指导。走动式管理对问题员工的辅导。早夕会的执行以及早夕会的内容确定(根据员工工作实际去情况进行内容制定,业务能力辅导,心态疏导等)。

  2.团队管理,考勤管理,培养团队意识。

  3.绩效管理,员工月任务的制定,监督执行以及提供业务支持。

  人员培养方法:岗前集中培训3.5天。了解基础知识,产品知识,业务流程。销售技巧,异议处理。在岗培训一个月。除正常工作外有教练做好辅导已经日常管理。每天一个半小时做业务加强。听录音做模拟训练,讲师讲授等形式提升业务技能。另外加强情绪引导,压力调节等内容。

  岗前培训课程表

  新兵营培训课程表

  篇二:新兵营

  新兵营成立相关

  新兵营是新人育成体系的重要一环,旨在通过对新员工岗前、公司内部不符合要求员工的集中训练,提升开单率、留存率,以快速帮助新人提升推销产品等基本技能和专业素质,并养成良好的工作习惯提升客服人员的专业素质

  新兵营主要以实战操作为核心,借用回访部操作的形式,新兵营主管不仅要负责各员工的组织、协调、管理,同时又是优秀的训练师。

  培训对象:

  1、各回访部门中工作出现倦怠,不想打电话,东张西望,或盯着资料漫无目的地看,整日胡思乱想,对所从事的行业出现信任危机的人员;给予6天训练并进行考核,通过考核方可返回原部门;

  2、各回访部中业绩较差或近一周未出单人员;给予6天训练并进行考核,通过考核方可返回原部门;

  3、6天培训未过关但有培养潜质的新人,给予延长6天试岗期并分配到新兵营接受训练,第6天考核,通过予以分配,未通过淘汰终止试岗。

  新兵营主管工作职责:

  1、对新兵营的开单率负直接责任

  2、掌握训练要求,结合实际制定训练计划

  3、做好教学保障,手把手指导实战

  4、及时向领导报告学员情况,做好培训总结

  5、以身作则,严于律己,为新人做表率

  6、教育学员遵守公司规章制度和管理规定

  7、做好宣传和引导,维护公司形象

  8、及时公布、宣传学员在新兵营情况

  9、适时激励,帮助学员解决实际问题

  10、关心和爱护学员,活跃部门氛围

  团队成员出现问题的管理

  管理方案:时时鼓励倦怠者,让他们相信自己的能力,勇敢工作,告诉他们只有信心

  百倍,才能真正的发挥自己的潜力,走向成功;帮助他们提高沟通能力,掌握患者心理,指导销售。对成功的业务员进行必要的精神与物质上的奖励,让他们看到更大的行业与自身的发展空间,促使他们更加努力的工作。

  职场管理方面

  一、严格职场纪律,对于学员无端请假,要严格把控,请假人员多、频繁会使职场氛

  围松散,一大害事。对此管理人员要以身作则,并且把思想传递到每个员工心中。二是对迟到更看重,坚决不允许,不能因这样小事扰乱职场管理(建议新兵营有惩罚措施)

  二、职场氛围大家营造,但一定要积极正面、快乐融洽。这样可以使员工拥有归属感,增加团队凝聚力。

  1、上线时间,主管为营造氛围的主力军,要时刻督促员工对

  于出单人员要大肆鼓励,对于线上怠工的人员要及时指出。

  2、办公电脑设备,电话只能用于办公,严禁使用办公电话打私人电话。

  关于会议安排

  早会:简短而激励

  夕会:总结并分享

  建议

  推动新人独立主做,主管从旁适时的协作

  第一次:我做你看(观摩式)

  第二次:你做我看(观察式)

  第三次:我们一起做(协作式)

  新人的第一次拜访必须陪同,而且必须是观摩式陪同,主管先示范,要求新人看,并记录观摩感受。

  新人第二次拜访必须是观察式陪访,让新人独立做,主管观察;独立作业在新人的成长过程中,主任至少要陪访三次篇三:新兵连毕业典礼方案

  爱之心老年公寓

  新兵连毕业典礼工作方案

  二月份十天的新兵连培训,在公司上下同仁全力支持和配合下,第一期新兵连取得了辉煌的成绩,也存在一些不足,本着“总结经验,开创未来”的理念,为后期的新兵连做好经验准备,更好的服务公司管理大局,特别策划爱之心老年公寓第一期新兵连毕业典礼活动,现将有关事项安排如下:

  一、活动概况

  时间:3月20日左右

  主题:“长沙爱之心老年公寓新兵连第一期毕业典礼”

  二、活动目的(一)、总结提高。对新兵连的学员,成绩,培养模式、取得的经验,存在的不足进行总结强化,不断提高。

  (二)、完善管理。新兵连是一个团队、一个公司市场化进程中的关键一环,也是很基础的一环,做好总结有利于逐步完善公司的管理体系。

  (三)、塑造氛围。通过总结经验,表彰先进,有助于团队氛围的营造,促进公司的发展。

  三、活动领导小组

  组

  长:黄性德

  副组长:李

  华

  成

  员:何平

  李红燕

  吉金艳

  彭小龙新兵连全体成员

  四、季度工作内容

  五、表彰奖项

  六、节目报单

  七、时间安排

  九、资料准备安排

  爱之心老年公寓市场部

  2014年3月15日篇四:征兵实施方案

  高镇发[2011]30号

  关于印发《高杰村镇2011年冬季征兵工作

  实施方案》的通知

  各村委会:

  依据二0一一年十月二十一日在榆林市召开的征兵工作电视电话会议及相关文件精神与要求,高杰村镇二0一一年冬季征兵工作现在正式启动,经镇党委会议研究决定,现将《高杰村镇2011年冬季征兵工作实施方案》印发给你们,请对照执行,认真安排部署。

  附:高杰村镇2011年冬季征兵实施方案

  高杰村镇人民政府

  二0一一年十月二十五日

  高杰村镇2011年冬季征兵实施方案

  高杰村镇2011年征兵工作现以正式启动,根据上级征兵工作指示精神,结合我镇实际,制定本方案。

  一、指导思想

  深入学习实践科学发展观,坚决执行国务院,中央军委征兵命令,以新兵质量为核心、以廉洁征兵为重点,深化改革,狠抓落实。认真履行《征兵工作条例》赋予的职责,在镇党委、镇政府的统一领导下,科学筹划安排,严密组织实施。牢固树立“一盘棋”思想,相互支持,密切配合,形成征兵工作的合力,为圆满完成征兵任务提供强有力的组织保障,紧紧围绕“新兵质量为核心、以廉洁征兵为重点”的工作目标,科学安排,严密组织,切实加强

  检查指导,继续实行征兵工作领导责任制。

  二、组织领导

  全镇征兵工作在镇征兵工作领导小组的领导下,由镇人武部具体负责组织实施。

  三、今冬征兵工作总体安排

  按照市、县征兵工作会议精神,我镇今冬征兵工作计划分五个阶段:

  (一)筹划准备阶段(10月25日前):主要是认真学习理解各级征兵工作会议精神,充实征兵领导机构,组织征兵业务培训,召开征兵工作会议,安排部署今冬征兵任务,研究制定具体工作措施。

  (二)宣传报名阶段(10月26日至11月10日):主要任务是拟制宣传教育计划,广泛进行征兵政策法规宣传,发动适龄青年特别是应届毕业生报名参军,并进行初检目测。符合条件的青年,于10月26日至11月10日到高杰村镇人武部报名。大

  学生应征者需携带户口本、身份证、学历证书、学籍档案统一到县人武部报名。

  (三)体检政审阶段:(11月11日至12月9日)按照“封闭式体检”、“一县一站”和“交叉互检”的要求,在11月11日至12月9日到清涧县武装部进行集中体检。并对体检合格人员进行集中政审。

  (四)定兵起运阶段:(12月10日至12月30日):将适时召开定兵会议,对体检、政审“双合格”人员集中进行审批定兵,落实高学历高素质青年和应届毕业生优先审批定兵的规定,公开拟定新兵名单,接受社会监督。统一组织新兵集中发放服装,搞好入伍前编组和役前教育,组织新兵安全起运。

  (五)总结表彰(12月31日至2012年1月30日):主要是认真搞好征兵工作总结,开展综合评估评判;统计上报《征兵工作管理系统》、各类统计表和新兵花名册,整理年度征兵资料,完成征兵后续工作。

  今冬征兵工作面临着许多新的情况和新的特点,政策变化

  大,征集任务重,标准要求高,让我们把力量凝聚到工作上来,按照县委、政府及各级领导的指示要求,齐心协力把职责尽好,把工作干好,把我镇今冬征兵任务完成好!

  高杰村镇人民政府

  二0一一年十月二十五日篇五:新兵入伍欢送仪式方案

  新兵入伍欢送仪式方案

  为了圆满的完成2011年冬季征兵任务,充分调动全社会参与和支持征兵工作的积极性,营造浓厚的送新兵入部队气氛,激发广大人民拥军的热情,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,以圆满完成年度征兵任务为核心,认真贯彻执行省、市、县征兵工作会议精神和有关政策法规,紧紧围绕提高新兵质量,加强组织领导,加大宣传力度,突出抓好各阶段宣传重点,为顺利完成今年的征兵工作创造良好的舆论氛围。

  二、组织领导

  成立送兵工作小组,确定专职工作人员,制定详细欢送新兵入伍计划。

  三、方法步骤

  (一)欢送仪式准备工作

  1.联系办公室订购大红花,红彩带(根据新兵人员数确定要多少朵花,彩带几条),鞭炮根据实际情况订购。

  2.欢送会上的糖、饼、果(依据实际情况购买)3.联系中关村希望小学的负责人,邀请8名少先队员在欢送会议上为新兵带上大红花及彩带及少先队仪仗队等。联系镇老年协会的花鼓队,于欢送会结束送新兵上车。

  4.欢送会议期间放鞭炮的专职人员2名(部长来选定,放鞭炮位置是镇大门及送兵路途

  上)。

  5.会务组工作人员2~3名,专职欢送会议室现场安排人员就坐,摄像,音效,糖果茶水的布置。

  6.联系办公室要2辆车用于送新兵上区武装部。

  7.邀请镇小学校长,中学校长,卫生院院长,四塘、百兰派出所的负责人,各村民兵营长参加新兵入伍欢送会。

  8.邀请书记、镇长、主席出席新兵入伍欢送会。

  9.联系嘉鸿酒家或者是其他排挡,欢送会议结束后一起就餐,用于感谢各方对本年度征兵任务的支持,增强新兵入伍的光荣感,体现镇领导对新兵的关怀及全镇人民的拥军热情。(时间不够,此步骤可以省略)

  (二)欢送仪式实施

  1.欢送会当日上午8:30,会务组,少先队员及仪仗队,老年体协花鼓队,放鞭炮人员,专用送兵车等就位。(车在路口等待)

  2.时间:8:40,新兵及新兵家长全部报道就位。会务组安排好新兵坐在圆桌第二排,家长坐第三排,3.时间:8:50,邀请的嘉宾及各村民兵营长入席。会务组安排民兵营长坐第三排。

  4.时间:9:00,部长请书记、镇长、主席入席。

  5.会议开始,鸣鞭炮。

  6.由部长主持会议,宣读新兵入伍欢送仪式主持词。

  7.书记作新兵入伍重要讲话,社会各界的代表发言,新兵家长代表发言,新兵代表发言。

  8.仪仗队奏歌,腰鼓队鼓乐,少先队员为新兵佩戴大红花及彩带。

  9.会议结束。新兵到操场列队,仪仗队奏乐,腰鼓队跳起来,小朋友舞起来。

  10.放鞭炮,新兵列队走到接兵车处,登车。

  11.仪式结束。感谢各方对本次征兵的大力支持。

篇三:役前教育方案

  

  役前教育训练场所改造方案

  XXX年春季征兵工作已经进入到中后期,全国的体检工作大部分都已经完成,政审也正在最后收尾阶段。

  接下来就是组织双合格青年进行役前训练!

  提前了解役前训练的目的,方法等内容,不但有助于应征青年在这个过程中快人一步,避免淘汰,也是为后面到部队开展新兵训练打下一个良好的基础!

  一、开展役前训练的目的一是进入军营前,刷掉一批思想逃兵;

  以往征兵过程中,是没有役前训练这个环节的,增设此环节的目的其实就是为了避免出现新兵“拒服兵役”的情况。役前训练过程中,通过深入的了解和排查,尽可能的发现那些不想在部队服役的人员并淘汰,可以减少部队和兵役机关处理“逃兵”问题时花费的大量的人力、物力和财力。

  二是给应征青年提前感受部队氛围,熟悉部队环境的机会;

  一般役前训练时间安排上,基本都是在一周左右,主要按部队的一日生活制度,展开的提前“培训”,并组织相应的基础训练课目,这就让这些“准新兵”能够对部队的纪律和生活形成大概的思路,体验一次军营生活。

  三是摸清“准新兵”身体素质,做到合理分配;

  所谓“窥一斑而知全豹,一叶易色而知天下秋”,役前训练的目的正是如此!“准新兵”们通过一周到半个月的役前训练,可以知道

  自己到底几斤几两,适合什么样的部队,并由此填写《入伍去向选择意向表》,这个也将作为下一步的分配新兵入伍去向的一个参考。

  兵役机关和前来挑兵的部队也能够通过观察,挑出好苗子,送到像海军陆战队,空降兵部队,陆军野战部队这些训练强度较高的部队,其他人员,再根据其自身条件,依次分配!当然,这个过程也可以发现少数身体素质不达标的人员并进行淘汰,毕竟连役前训练都坚持不下来的,送到部队也是一个隐患!

  二、役前训练的内容

  这一条主要是给那些即将参加役前训练的“准新兵”们,希望做到充分了解,提前适应。

  一是队列训练:《队列条令》中明确指出,全体军人必须加强队列训练,培养良好的军姿,严整的军容,过硬的作风,严格的纪律性和协调一致的动作,促进军队正规化建设,巩固和提高战斗力。所以别看队列训练枯燥乏味,但却是相当重要!

  二是体能训练:体能训练重在坚持,有了量变才会有质变,主要给大家讲一下三千米和器械训练要领;

  三千米跑是体能训练的基础科目,对新兵来说,也是提高耐力的主要科目,很多人可能在以前从来没有跑过三千米那么长的距离,本能地对这个有着恐惧,其实大可不必,只要掌握了诀窍,坚持下来是一点问题都没有的,三千米跑要注意以下几点:

  1、长跑最重要的是开始和中段保持匀速,最好自测一下,何种速度跑起来最合适,然后在大部分时间保持这一速度。

  2、呼吸频率按自己的习惯来,开始阶段三步呼三步吸甚至四步呼四步吸都是可以的,中段以后两步呼两步吸,关键在于保持频率。

  3、跑前热身很重要,跑前先慢跑800米,然后做一做小步跑、高抬腿,拉一下大腿小腿肌肉以及跟腱和十字韧带,周身活动开,感觉有些微微发热

  4、选择轻薄灵便的衣服,而且贴身的内衣裤一定要柔软,以免时间长了摩擦身体不舒服,鞋子最好选择专门的跑步用鞋。

  5、跑得时候最好在一段时间内跟住最前面的人,可以节省一些体力,最后600米左右决胜负再冲刺,当然也存在一定风险,前提是你们体力差不多。当然如果其他人实在太菜就不必要跟了,保持自己舒服的速度是最主要的。

  6、跑前喝一点葡萄糖是比较有效果的,头天晚上一定要休息好。

  器械训练:役前训练的器械主要练习单双杠科目一,不会涉及到更高科目,很多人刚刚开始可能单双杠一个都做不了,这是很正常的现象,因为臂力和技巧都不够,器械如果臂力足够,只要掌握一定的技巧,其实是很容易就做到优秀以上的!

  1、找一条单杠,跳起以正手捉住单杠,双脚离地,直至支撑不到。这个简单的训练可以增强你手的握力和前臂的力量,每次做4组,每组4至6次,每次15至20秒。

  2、找一条高度约在腰部的单杠,脚跟着地,挺胸收腹,收紧肩胛骨拉起上身,每次做4组,每组10-15下。

  3、提高自己至下巴于单杠上的位置,维持这个姿势直至支撑不

  了。每次做4组,每组4至6次,每次维持10至15秒。

  4、起始动作为屈手悬挂,然后身体慢慢向下,直至回到垂直悬挂。整个下降动作保持稳定,用背肌对抗地心吸力。每次做4组,每组5-8下。

  在臂力不足的前期,可以直接吊杠,或者多做俯卧撑,提升臂力,后期就可以轻松上杠了!双杠的原理也同此!

  4、政治理论学习:通过对应“准新兵”进行部队传统、国防知识、参军入伍动机等方面开展一些教育引导,帮助他们从思想上端正入伍动机

  5、内务整理:别看叠被子,搞内务是一件很小的事情,但是叠被子、搞内务可是军人最为基础的“格式化训练”,用军队的话讲叫做“养成教育”。只有将被子叠整齐了,内务收拾整齐了,一个新兵才能在部队里养成对上级命令的绝对服从。只要整个部队做到了上行下效,对于任何命令予以无条件的执行,整个部队才能迸发出强大的战斗力。

  三、役前训练要准备些什么

  一到两周的役前训练,要带什么东西,日记君有如下几点建议:

  1、身份证件及相关证明材料;

  2、疫情期间准备好健康码、行程卡;

  3、少量现金:100-200元(虽然几乎没有花钱的机会,但还是可以带一些以备不时之需)

  4、手机:检查健康码,行程卡需要,训练期间统一保管,不允

  许使用(强烈警告不要私藏手机,被抓住可能会影响参军)

  5、换洗衣物:加上身上穿的一套,再备一套即可;训练期间服装,被装会统一发放!

  6、洗漱用品:大部分地区都会统一发放,以防万一,准备好一套洗漱用品即可(洗发水、沐浴露、香皂、毛巾、牙缸、牙膏,拖鞋,洗脸盆)

  7、香烟不要带,不让抽,也可以帮你戒烟;

  8、最重要的东西:一颗真挚的心;役前训练是完全按照“模拟连队、封闭管理、正规训练、全程淘汰”的原则,所以想要顺利通过役前训练,就要摆正好心态,以一个军人的高标准要求自己!

  四、老兵建议

  1、最重要的事情,是学会服从命令。这些命令将贯穿你生活的每一个细节(吃饭、洗澡、睡觉、走路等等)每一个24小时。

  2、第二重要的事,是学会融入集体。忘了自己家里有矿或者家徒四壁;忘了自己来自清华或者蓝翔,你都只是部队战斗机器里的一颗螺丝钉

  3、如果你不理解“学会服从命令”的意思,记住一句就够了——班长的话永远是对的。

  4、“是”、“到”、“明白”、“报告”、“1、2、3、4”,一名合格新兵会说这几句就够用了

  5、不要抽烟!不要抽烟!不要抽烟!

  6、卫生护垫放鞋里依然是个好办法。(站军姿,走队列神器)

  8、任何脱离集体的单独行动必须“打报告”

  役前训练是你们都必须要面临的一个重要考验,每当你感到疼痛劳累,每当你感到枯燥乏味时,请告诉自己“坚持”、“坚持”、"再坚持”!