2023年度竞聘演讲致辞8篇【优秀范文】
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2023年度竞聘演讲致辞8篇【优秀范文】

时间:2023-07-20 10:45:06 来源:网友投稿

竞聘演讲致辞2022第1篇尊敬的各位评委:大家上午好,我是号竞聘选手,来自综合科,我觉得这次竞聘活动是一次检验自身能力,提高个人素质的大好机会,我希望从本次活动中学到知识,增长见识,提高素质,使自己更下面是小编为大家整理的竞聘演讲致辞8篇,供大家参考。

竞聘演讲致辞8篇

竞聘演讲致辞2022 第1篇

尊敬的各位评委:

大家上午好,我是号竞聘选手,来自综合科,我觉得这次竞聘活动是一次检验自身能力,提高个人素质的大好机会,我希望从本次活动中学到知识,增长见识,提高素质,使自己更好的立足岗位服务群众。

我竞争职位的条件成熟,有经历,有经验,主要有以下两个特点:

一、历经重大活动考验,工作经验丰富。我于年从部队转业到现职岗位。在十几年的军旅生涯里,多次参加重大军事演习和抢险救灾行动,尤其在年参加由X组织的军事演习,由于作战建议及时有效,情况处置果断准确,而获得“荣誉奖章一枚,荣立三等功一次。20年在抗击雨雪冰冻灾害中,由于作风严谨、组织严密,管理严格,完成任务好,我被X表彰为先进个人,荣立三等功一次。尽管我到现职岗位时间不长,但对本职工作并不陌生,我在部队工作了X年,期间,先后两次到X学习政治机关工作,具有一定的组织协调能力和理论功底。我相信在部队的种.种锤炼而培养出来的优良作风,也是我胜任岗位的助推剂!

二、善于学习总结,不断提高服务本领。人不学要落后,刀不磨会生锈,我始终把学习作为充实人生,提高本领的手段,在综合科两年的工作中,我主动学习各种政策文件和专业技能,成功的由一名外行人进阶为小能手,既能完成X等X业务,也能完成X等工作。尤其是在综合科工作,工作范围广杂事琐事多,管理复杂,既要对内也要对外,既要管人也要管物更要管事,我能在科长领导下,统筹协调,主动灵活的开展工作,做到了手上有工、眼中有活、心里想事,积极主动地服务好单位,服务好群众!

如果这次能竞聘成功,我将协助配合开展好工作,主要从以下几个方面努力:一是转变角色当好副手。我将与同事们一道思想上同心、行动上同步,想科长的事,干科员的活,在团队中当好助长。二是转变作风,模范带头。在科室中发挥模范带头作用,积极发挥主观能动性,做到凡事有计划、有措施、有落实、有汇报,做到揽事不揽权,主动查遗补漏,灵活变通地协调好内外关系。三是不断学习积累,提升综合素质。经验用时间来积累,能力靠学习来提高,在新的岗位上更需要加强学习,我要用科学发展观指导自己,向身边人学,向书本学、在工作实践中学,把理论知识转化为工作实绩,不断积累提升胜任本职。

有竞争就有排名,但在我眼里,竞争没有失败者,只有幸运儿!我经历了,所以我收获了,我将以此自勉,不管身处哪个岗位,始终保持奋发有为、积极向上的蓬勃朝气,立足岗位,提高本领,服务群众!谢谢大家!


竞聘演讲致辞2022 第2篇

尊敬的各位领导!亲爱的各位家人,大家好!我叫宋永会,来自友谊店。岗位是主管。我性格外向、随和,爱好广泛,善于与人沟通。从业十八年来,在阅历和经验增长的同时,也经历了无数的挫折,也曾经迷茫和彷徨,甚至想过放弃。是柳书合先生的引荐拨正了我的人生轨迹,让我成为光明渔港的一员。是光明渔港给了我激情与梦想,是贾总让我学到爱与感恩,学到了爱餐饮,就是爱上美,爱上与人为善。今天非常荣幸有这个演讲机会,站在这个舞台上和大家分享《假如我是厨师长》。

谢谢!

“不想当军官的士兵不是好士兵”,不想当厨师长的厨师不是好厨师!(此时,大姐夫应该目光扫视观众,展现最有魅力的微微一笑)在努力做好本职工作的同时,我不断学习,偶尔也做做厨师长的梦——“假如我是厨师长??” 从业20_年,我目睹餐饮业的变化,从早期的大鱼大肉,到先前的重色素,重口味,到如今的吃绿色,吃健康。再到当下流行的裸烹。我觉得中西结合,营养搭配,低油少盐,精、细、美、雅是未来的发展趋势。这所有的一切让我知道“与时俱进”的重要性,是企业和个人生存发展的必要条件。

假如我是厨师长,我会更加重视对员工的培训,首先是操作安全知识、应急救援知识的培训,因为“以人为本,安全为天”是一切工作的基础,有了安全就有了一切可能,其次是业务领域的新知识,新技术培训,我会利用工作业余时间利用网络学习餐饮最新资讯,然后与大家分享,让大家一起与时俱进。

假如我是厨师长,我会努力实现标准化管理,首先会征集员工对对现有管理制度的意见和建议然后进行修订,做到合理化,科学有效性,当然最最重要的是人性化,让我们的管理制度很“贴心”,让我们每个员工都愿意自觉遵守执行是我的目标。然后我会组织大家学习制度,做到公开、透明,执行过程中如果有问题,我会组织讨论、修订,奖罚分明,提高制度的执行力。

假如我是厨师长,那么请仍然把我当做你们的哥们,工作的问题,生活中的困难??“有事儿您说话!”我相信,在贾总“与人为善”的精神指导下,在我的带动下,在大家的共同努力下,我们会亲如一家人,和谐相处,工作也快乐将是我们企业的特色之一。

假如我是厨师长,做好以上几点,打下坚实的安全、管理和人员基础之后,我会着重菜品质量管理和食品安全卫生工作。我严把质量关:对每道菜都制作投料标准及制作程序单,做到每道菜色、香、味稳定,对前厅来餐人员的意见进行质量回访,总结每日出品问题,并在每日例会中改进,鼓励员工开动脑筋,出新菜品,适当给予奖励,集合大家的智慧,让回头客可以经常尝到新口味。严把食品卫生安全关:掌控好食品加工的各个环节,每个员工都划有自己的卫生区,按照规定将食品原料分类存放,厨房器具也存固定位置等等,防止顾客食物中毒,是我工作的重中之重。

假如我是厨师长,以上都将成为现实。

请大家支持我、帮助我,相信我,让我们共创我们企业

美好的明天!

我的演讲完毕,谢谢大家!


竞聘演讲致辞2022 第3篇

同志们:

今天,我们在这里召开全体内勤员工会议,主要是对中层干部竞聘工作进行动员。应该说是一次非常重要的会议,实行中层竞聘上岗是建立专业化干部队伍、构建公平、高效、和谐的人才成长环境的具体举措,是进一步加快干部人事制度改革,建立健全科学的干部选拔、使用和竞争激励机制,建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的客观需要。为健康、顺利、圆满地做好这项工作,根据公司党委、总经理室集体研究的精神,下面我就针对此次干部竞聘工作,结合公司发展现状和存在问题,以及今后的干部管理讲几点意见。

一、此次竞聘工作的重要意义

实行中层干部竞聘是深化干部人事制度改革的必然要求,是贯彻落实分公司人力资源标准化建设要求的重大举措,是认真落实广大干部员工对干部选拔任用知情权、参与权、选择权和监督权的具体体现,是全面的、细化的贯彻落实山东分公司三年规划的一项举措,同时也是公司全面、协调、可持续发展的基础与保障。

公司党委、总经理室高度重视干部队伍建设,通过干部调整和教育培训,干部队伍的结构逐步改善,干部队伍的素质不断提高,对加快公司改革与发展步伐起到了积极作用。但同时也要看到,干部队伍中还存在一些问题,特别是干部在理论素质、知识储备、工作能力、工作方法与作风等方面,还有待进一步加强和改进。因此,通过竞聘上岗,通过竞争,激励广大干部充实知识、提高素质、开阔视野、锻炼能力,为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台。在公司营造一种你追我赶,竞相向上的良好氛围,借以增强干部队伍的生机与活力,提高干部的综合素质和适应能力,是公司干部队伍建设的迫切需要。

举行此次中层干部竞聘上岗,就是围绕提高干部队伍建设水平,按照公开、平等、竞争、择优的原则,努力把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀同志选拔到中层领导岗位上来,营造正确的用人导向,在公司上下形成奋发向上的良好氛围,促进干部队伍建设,推动公司各项业务和管理工作再上新的台阶。

二、公司发展现状与存在问题

近年来,公司改革发展步伐不断加快,各项业务和管理工作正稳步、快速提升,特别是20_年,我们的个险 ,我们的团险 ,我们的银保 ,我们的保费 ,菏泽中支综合业务管理指标在山东全辖排名第一,这得益于上级党委、总经理室的指导和全体干部员工不懈的努力。这些成绩的取得,凝聚了公司干部员工的心血和汗水,也与我们不断深化内部管理体制改革密不可分。

在看到成绩的同时,我们也还存在这样或那样的问题:机构发展不平衡、渠道发展不平衡、城乡业务不平衡;发展意愿不充足,忧患意识不强烈;经营成本较高;执行力度不够强;人力结构仍需进一步优化,干部储备和专业能力的提升面临着新的挑战;凝心聚力谋发展的氛围有待进一步培育等等,这些问题都是制约公司发展的瓶颈,在无形当中不同程度上消耗了公司前进的动力。

因此,我们要把改善机构之间、渠道之间和城乡之间的业务结构不平衡作为重要增长点;把转变增长方式作为加快发展的主要方向;用创新发展保持活力;把理顺生产关系、解放生产力作为加快发展的强大动力,这将是我们明年及至更长一段时间的重要任务。

近年来,经过大家的共同努力,在业务结构的优化、费用结构的优化和干部队伍结构的优化方面取得了显著成效,但由于这几个方面的优化是持续不间断的过程,需要持续不间断的努力,特别是目前还存在着部分发展相对滞后,市场占有率较低,这些都影响了公司整体发展的进程。为什么在同样的条件和环境之下,结果差距非常之大?为什么目前有的机构发展比较迅速,而有的机构发展比较缓慢甚至同比下滑?业务发展情况是表象,人是最根本的因素,发展的差距说明了在干部队伍当中还存在精神状态、思想观念、经营能力方面的差距,还需要在干部队伍结构的优化方面加大力度。因为政治路线确定之后,干部就是决定的因素,干部决定结果,没有干部队伍的优化不可能做好业务结构的优化和费用结构的优化,干部队伍的水平高低是一切工作的基础。

目前的干部精神状态和工作作风总体上是好的,但的确在不同的层面、不同的人、不同程度的存在着不适应。在精神状态、思想观念、经营能力方面存在差距,如果不能够加以提高、纠正或消除,肯定会影响三年发展规划的贯彻落实,肯定会在新一轮的发展中继续拉大差距。为保证“三年之内实现业务较快发展,相对成本进一步降低,专业化水平大幅提升,人均收入显著增加”的目标实现,借此机会向全体参加此次竞聘中层干部的人员提出以下十个方面的要求,无论此次竞聘结果如何,你们都是公司人事制度改革的参与者和推动者,都是公司前进和发展的中坚力量。

第一,不可缺乏正确的开拓进取精神。如果我们单纯的去理解进取精神是无可非议的,不想当将军的士兵不是好士兵,但是,想当将军的士兵也不一定全是好士兵。因为,政治觉悟代替不了专业水平,文化知识代替不了职业道德,进取精神多数人都有,是天性、是本能,如果不具备与时俱进的市场要求,一定不是好的领导。在干部任用方面我们有经验,也有教训。在干部选拔方面我们一定要尽量避免失误,防止成就了个人,耽误了公司。作为我们处在三年发展规划关键时期的各级领导干部,肩负着“加快”和“率先”的历史重任,尤其是要完成自身肩负的艰巨任务,没有敢为人先的干劲、闯劲,是不可能取得成功的。在这过程中,不可避免地要遇到诸多困难和问题,要克服障碍,取得成功,就更需要不畏难的精气神。只有这样才能攻坚克难,实现发展的目标。要保持开拓进取的精神,就要时刻保持忧患意识。心存忧患,并不是忧心忡忡,瞻前顾后,而是要永不满足、不断进取。通过努力不断谋求新的发展,开拓新的境界,创造新的辉煌。

第二,不可缺乏敬业务实的精神。准确的敬业精神包括了“勤奋、刻苦和谨慎”,孔子说过“执事敬”、“事思敬”、“修己以敬”,主张人在一生中始终要勤奋、刻苦,为事业尽心尽力。中国历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统,敬业是中国人民的传统美德。具备不具备敬业精神不是能力问题,而是有没有职业道德问题。敬业是必须遵从的职业操守。宋朝朱熹说,“敬业”就是“专心致志以事其业”,用恭敬严肃的态度对待自己的工作,认真负责,一心一意,任劳任怨,精益求精。目前,在我们的全体干部之间,有三种人,第一种是高层次的即发自内心的敬业,把职业当作事业来对待的人;第二种是由外在压力产生的低层次的功利目的的敬业;第三种是根本没有敬业精神,这种人实质上是缺乏职业道德,是严重不称职的干部。敬业务实:是事业成功的源泉,而勤奋、刻苦、谨慎的作风,又是个人品德在实践中的具体体现。

人这一生中,有许多事情要做,但最基本的就两件事;一是学着做人,二是学着做事。道德是做人的根本,职业道德是做事的基础。敬业的核心要求是严肃认真,一心一意,尽职尽责,精益求精。敬业精神是以明确的目标选择、朴素的价值观念、忘我的投入志趣、认真负责的态度,在从事自己的主导活动时表现出的个人品质。敬业精神是做好本职工作的重要前提和可靠保障。尽管由于社会风气的不良和逆反心理的作用,许多人忽略甚至蔑视敬业精神,但敬业精神的最大受益人是自己。

成才与否的关键在于是否具有敬业精神。“业精于勤,而荒于嬉。” 随着社会高科技的发展,生存竞争将日益激烈,无过硬业务素质者,必将被激烈竞争社会所淘汰而“下岗”。现在很流行一句话“今天工作不努力,明天努力找工作。”所以,敬业精神是时代的要求、竞争的需要,也是自己生存的需要。敬业者水到渠成,废业者枉度一生。

第三,不可缺乏顾大局、识大体的团结精神。我们每一个同志的岗位不同,工作职责不同,这是由于社会化分工、公司内部工作的需要,但是我们的大目标是一致的,因此,我们在做好本职工作、抓好条线或部门工作的过程当中,应该想着公司的整体目标。今后,各个条线之间的工作交叉,部门之间的相互支持会更加重要,各个不同条线、不同部门的同志一定要有顾大局、识大体的精神,主要负责人要进一步发挥协调形成合力,各个条线、部门团结协作,共同发展,共享成果。识大体、顾大局,是领导干部修养的重要表现,是对领导干部讲政治的根本要求,维护大局是领导干部的基本职责。讲政治最根本的就是要识大体。顾大局,即深明大义,就是要一切从大局出发,认识大局、把握大局、服从大局、服务大局,凡事既要立足局部,又要考虑全局,既要立足当前,又要考虑长远。维护大局,就是要以事业为重,加强领导干部的团结,树立“公司上下一盘棋”的意识,是公司稳定、事业发展的决定性因素。因此,各机构、各条线领导干部一定要团结共事,形成发展合力,一定要摆正个人与组织的关系,正确行使权力。所有领导干部都应该加强从各个方面严格要求自己。在具体工作中,则要坚持贯彻民主集中制原则,发扬民主作风,自觉地坚持集体领导,集思广益,集中正确的意见进行决策,防止个人专断,从而调动大家的积极性,凝聚大家的力量,共同把工作做好。

第四,不可缺乏超前的市场竞争意识。由于个别机构、个别干部发展意愿不充足,忧患意识不强烈,面对越来越激烈的市场竞争是不适应的。我们要深刻认识到竞争是市场经济的主要机制,市场经济的主要体现就是“公开、公平、公正”的竞争秩序和竞争机会。商场犹如战场,特别当前更是如此。当前的市场是在商品经济价值规律的作用下,通过竞争调节实现优胜劣汰,商 业竞争的“大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼”的竞争法则永远适用,这是市场经济的必然趋势。在越来越激烈的市场竞争中不能够遵循这一法则、不能够树立强烈的竞争意识、不能够看到和利用稍纵即逝的机遇,绝不可能生存下去。缺乏竞争意识、不能善抓机遇、抢抓机遇,就是不适应市场、不合格的干部。要提高市场认识、掌握市场规律,树立竞争意识。竞争能使人精神振奋,努力进取,促进事业的发展,它是现代社会中个人、团体、企业乃至国家发展过程中不可缺少的心态。具有竞争意识的公司即具有良好的基因,因为竞争对手是创造和持续竞争生态优劣的最大关联因素,远离对手,没有对手,并不是一件好事,一切进化过程中产生的优良基因皆因为竞争的因素。要敢于面对挑战,有方法应对挑战,要有求胜的心态、敢胜的信心、必胜的方法。

第五,不可缺乏经营效益意识。就经营效益的意识来讲,我们领导干部是不缺乏的,但就改善和提高的方式方法来看又是缺乏的,以至于还有部分机构或条线的产出和贡献还不能满足自身的资源性消耗,有部分人员的贡献还不能满足自己的获取性消耗。这是我们成本居高不下的根本原因,这种现象绝不可以长期存在下去。机构的产出和贡献不能够满足资源占用消耗的,要通过全面预算管理和帮扶措施改善、提高或彻底解决,对于部分贡献还不能满足自己的获取性消耗的人员、成为公司负担的人员,本着人性化、用其能的原则调整到适应的岗位,如果不能够服从或适应的可以解除职务和劳动合同。一定要通过预算的管控、绩效的引导、荣辱的教育、合理的安排、强制的手段来解决这种不合理、不公平的存在。经济效益是衡量一切经济活动的最终的综合指标,是公司的投入与产出之间的比例关系,是效率、效益、效果的综合表现。费用的结余并不意味着效益就好,主要应当与市场同业比对生产效率,我们菏泽中支公司的最大问题就是效率低,外勤人均产出低、内勤同样的工作量所用的人要多一些,这是成本高、效益差的根源。我们实现效益的翻身,不仅要业务总量提高,更要人均的提升。要通过提高销售能力,提高专业化水平来逐步实现。盈利模型要建立在以人为单位上,积极营造“有贡献光荣、无贡献可耻”的氛围。

第六,不可缺乏依法合规意识。首先是经营当中的依法合规。依法合规意识都有,违法违规的现象共存,这是我们行业面临的共同问题。但是,我们不能因为是行业共同的问题而听之任之、顺其自然、任其发展,我们要积极主动的想办法去解决、去规避,尽量减少和避免违法违规的事件发生。要让全体员工意识到合规管理和合规文化建设是经营管理的一件大事,不是监管者要我做,而应是我们自己要做,而且要自觉地做。因为合规与成本控制、风险控制、经营的核心要素具有正相关的关系,合规能为公司创造价值,违规会给公司造成损失,有效的合规文化将能够消除合规风险于无形。要让合规的观念和意识渗透到每个岗位、每个业务操作环节中,成为公司新一轮发展达成三年规划目标的重要保证。其次是个人的组织纪律观念,良好的组织纪律观念是良好个人素质的表现。第一种人能够在成长中养成良好的认知,让遵守纪律和社会公德成为习惯;第二种人能够以纪律和社会公德进行自我约束;第三人则是不能够遵从纪律和社会公德。特别是领导干部遵纪守法的良好作风更加重要,因为要起到表率作用。《论语》中有句话:其身正,不令也行,其身不正,虽令不从。遵纪守法既是每个人的义务,又是每个人道德品质的表现。

第七,不可缺乏执行能力。所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略规划转化成为效益、成果的关键。对于个体执行是一个人的能力,对于企业执行力是否到位既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位。企业管理水平高与低不在于定了多少制度,而在于能不能得以执行。执行能力也不仅仅是贯彻落实的快与慢,还在于执行过程的方法和路径以及结果的好与坏。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令,更重要的是必须具备执行能力。我们面对的是对抗性竞争,拳头打得快不快、准不准,往往是决出胜负的主要原因。关注结果固然重要,但是,没有好的过程不会有好的结果。任何事情都需要一个过程,而不是可以一步到位,立马见效。有的部门和条线把工作布臵之后,就知道要数字、等结果而不关注过程,管理过程粗放,是最严重的粗放,是公司管理中最大的黑洞,也是执行能力缺失的主要原因。执行力是企业领导能力、干部组织能力、职工落实能力的综合反映,体现了企业的整体管理水平。执行力强,企业能够政令畅通、令行禁止,上级决策能够得到全面有效的贯彻落实。要实现持续稳定协调健康发展,必须切实提高执行能力。提高执行力的关键在于每一名员工真正明确和履行各自的岗位职责,在其位、谋其政,心往一处想,劲往一处使,形成执行合力。

竞聘演讲致辞2022 第4篇

同志们:

今天,按照镇党委政府的工作安排,我们在此举行全镇中小学校长、幼儿园园长的竞聘演讲答辩,通过公开的竞争选拔,聘任新一届的校长、园长。下面,就本次聘任工作,我讲两点意见:

一、提高认识,进一步明确竞聘工作的意义

首先,实施中小学、幼儿园校(园)长竞聘上岗,是国家、省、市各级,关于人事干部制度改革的明确要求,是进一步激活用人机制、优化干部队伍的迫切需要。近年来,通过实行竞聘上岗,全镇教育系统基本建立了“任人唯贤、德才兼备”、“干部能上能下、职务能高能低”的新的用人机制。但也有部分同志仍然存有“校长终身制”、“只能上不能下”的错误思想,这些问题的存在,阻碍了良好的用人机制的形成。

同时,实施竞聘上岗,也是促进全镇教育事业发展的迫切需要。目前,教育形势不断发生着新的深刻变化,使我镇的教育工作面临着新的机遇和挑战。打造一支素质高、能力强、充满活力的干部队伍,形成良好的用人机制,是做好教育工作的重要保障。因此,我们务必要通过本次竞聘活动,聘出活力,聘出干劲,聘出新的精神风貌与工作作风,聘出__教育工作的新局面。

二、严格要求,切实做好本次竞聘工作

一是要严格竞聘程序。按照上级有关聘任工作的文件精神和具体要求,认真做好资格审查、演讲答辩、组织考察等各个环节的各项工作。

二是要严明竞聘纪律。所有工作人员必须严守各项工作纪律,严格按程序操作,按规章办事,做到公开、公平、公正,保证竞聘程序的合法高效。

三是要摆正心态,正确对待。这次竞聘工作,无疑会牵涉到一些同志的工作岗位变动,聘余的同志只是工作岗位和角色发生了变化,并非自身能力和工作成绩不受认可,大家所有的辛苦付出和优秀表现,镇党委政府都会记着,全镇人民群众也会记着。希望全体同志能够识大局、顾大体,以教育事业为重,正确对待岗位变化,正确对待个人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉献付出、倍加修炼品行、倍加顾全大局,来证明自己的价值。同时,走上新的工作岗位的同志,要在镇教研中心的具体指导下,加强个人修养,积极参加校长岗位培训,不断提高自身素质和管理能力,以求真务实的态度和拼搏进取的精神做好学校管理,开创各项工作新的局面。

同志们,中小学校长、幼儿园园长的竞聘工作责任重大、意义深远,我们一定要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度,齐心协力,团结奋进,扎实做好竞聘的各项工作,为促进我镇教育更好更快发展作出积极的贡献!

竞聘演讲致辞2022 第5篇

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在这金秋送爽,硕果累累的季节,我怀着无比激动和感恩的心情以及对我们公司餐饮事业发展的美好憧憬站在竞职的演讲台,我激动是因为领导给了我这次展示自我的机会,感恩是因为领导这么多年对我的栽培,今天在这里我感谢领导,感谢领导对公司经营的英明决策,使我们公司各家店的生意都红红火火,而且,即将开设新店,使我有机会参加竞聘新店厨师长的竞聘竞职演讲。

我之所以竞聘新店厨师长这个职位,是考虑到新店的工作环境和我自身优势,目的是使我们的新店工作更快更好的发展,为我们公司发展尽一份责任和力量,因为新店开业,要面临很多问题,一;没有固定客源,二;大部分员工都是新招进来的技术水平低,不熟悉公司的规定,在管理上会存在很多困难,要让后厨为新店开业打好漂亮的第一仗,树立起我们公司的良好形象,厨师长这一职务显得至关重要,竞聘厨师长我的优势是在于:

第一:我为人诚恳,对于领导来说,雇佣一个诚实可靠的管理人员是尤其重要的, 我来“食间” 也有8年 左右,8年抗战况且取得了胜利,我对“食间”又如何能不了解?!应该说不是了解?!那是熟悉,那是亲切,那是温馨,那就像是家一样的地方,我一直都把这里的事当做自己家里的事来做。付出常人百倍以至于千倍的努力来完成我的工作。

第二:我非常了解后厨的工作环境,在“食间”7年,我从一个切菜的到正式厨师再到后厨的主管。这样的工作经历使我对后厨的所有工作都有了深入的了解,从细微的工作——卫生保持,到复杂的后厨管理,对我来说都是再 熟练 不过了。在座的各位领导都是看着广东成长起来的,最初的桂林店工作,然后调到重庆路店,之后又到湖西路店。我一路走来做的都是厨房工作,经过这三个店使我学到了很多种菜品制作,同时也接触了形形色色的后厨员工和同行业人,对于后厨发生了什么事,将发生什么事我都能第一时间洞察到。7年多的“食间”日常工作,让我具备了一定组织协调能力和综合分析能力,领导和同事给我提出了很多宝贵意见和建议,使我积累了如何管理好后厨,如何做到上通下达,如何与同事、与前台沟通协调的工作技巧。

第三;在厨艺方面;7年来,我一直在后厨工作,每天都参与食品的制作,分阶段的到各地学习,在这里我再次感谢各位领导,不断给我出去学习的机会,总的来说;,无论做食间的老牌菜,还是新的食品制作我都可以让顾客满意。

第四:吃苦耐劳,乐于奉献是我工作的理念,高中毕业我选择了餐饮工作,因为我喜欢这一行业,立志把餐饮工作做为我唯一的事业来发展,所以再苦再累我无怨言,我的工作原则就是勇于承担责任,勇于挑战自我,敬业爱店,愿与公司共同发展。

第五:开通思想,勇于创新是我工作的动力;在“食间”7 年的日常生活和工作中,我不断加强个人的修养和专业知识的磨砺,做每一件事情都先思考,时刻准备接受新生事物的挑战,时刻为自己充电,因为我深深的知道,我的一言一行,我的一举一动,哪怕一个眼神都赋予了我新的内涵,我代表的不仅仅是我自己,我代表的是“食间”的形象,食间的蒸蒸日上是我唯一的愿望。

各位领导,各位同事,我深深知道我们公司汇聚了大量的精英。他们精通厨艺的同时还具备管理经验的人才很多,今天走上这个演讲台我并没有怀着“破釜沉舟”、“唯我是选”的思想,而是着眼新店开业能够开门红,我们公司能够在上一个新台阶的大局,我想出一份力,我承认我有很多缺点和不足,如:工作经验不足,我会虚心向各位领导以及厨师界的同仁学习,我会做到在工作中学习,在学习中工作。请各位领导,同事相信我。如果我有幸当选,我将再接再厉、继续以饱满的热情投入到工作中,当好领导的助手和参谋,做好职工的榜样,现在同各位领导谈一下如果我成为新店的厨师长我的计划和对领导的承诺。

一:工作计划;

首先:后厨人员合理配备

企业的发展需要有优才计划同时还要合理分配优才,这样才能事半功倍,酒店业的发展,后厨是酒店生存的基础,所以这里更需要人才,这样才能做出更好的菜肴吸引更多的客人,为了我们的新店开业能够开门红,在人员配备一定要严格,每一个岗位都要有过硬的技术人员,下面就是我对后厨人员的配备量:

西厨主管1名;领班3人;汁炉3人;砧板3人;配菜间3人;沙律3人;打合4人;总计:20人。

中厨主管1人;炉头2人;砧板3人;蒸箱1人;打合3人;

煲摆炉1人;冷晖1人;共计:12人;

洗碗6人 厨师长1人

后厨总计:39人

其次:强化管理制度

现如今餐饮业人员流动性非常大,每次招人都很难,这给企业更快的发展带来诸多不利,我们一定要做到即要留住员工又要优化员工。平日里想问题要多站在员工立场去想,多为他们切身利益出发。充分调动员工的积极性,后厨的岗位复杂,在调动员工的热情同时要强化管理制度,俗话说的好国有国法,家有家规,那店就应该有店的规章制度。岗位一定要分工明确,每个岗位都要有操作流程,尤其是后厨的卫生,每天都要有晨检,每天都要有卫生监督人和卫生责任人。与此同时要借鉴酒店“六常管理”体制,来培训我们的员工,提高员工的整体素质,再融合自己的企业文化,不断的提高后厨的产品质量,来满足客人更好的需求。

再次:员工的技术水平;

当新店餐牌确定后,首要的是对员工进行培训,让所有的员工都熟悉自己的岗位,都能熟练操作自己的工作,知道当前自己要做什么,接下来还要干什么,在分工明确的同时还要让所有参与食品操作的员工知道这种菜品的整体流程。这样大家都能在技术上有很大提高,说一句很实在的话,出来工作的人,都是为了学点东西,我们要在技术方面下工夫,让员工都能掌握一技之长,从而使这些员工都能长久的在这工作。这样才能克服员工经常流动给企业带来的低效率低利润。我们还要对新老员工定期培训,定期考核,提高员工整体文化素质。

二、我对各位领导的承诺:

第一:要维护高层的权威,要同店里的各部门相处融洽。

要与店的员工以及相关部门经常沟通,什么事情都要从源头抓起,不放过一丝工作存在的漏洞,要务实肯干,从小事踏踏实实做起,要合理分配工作,提高管理水平。

第二:要善于总结经验,对未曾做好的事情吸取教训,已成功的事情寻找实施的不足,把已有的经验投入到以后的工作中去。

第三:要勤于员工沟通,随时掌握员工心里动态,解决难题不断改进后厨的管理机制,时刻保持与外界接触,开展一系列文化学习,提高员工的综合素质。从而使公司的整体精神面貌得以提升。

如果我落选,我会一如既往的在湖西路店努力工作,继续我的事业。“可已成功,可以失败,但我永远不会放弃”。我不确定竞选成功与否,但我可以肯定的是, 我会更加努力的在这里工作,因为这里是广东的家,广东要为家里的日子过好尽到全部的责任。

非常感谢大家这么多年来给予我的帮助和支持,欢迎大家给我提出宝贵意见帮助我进步,再一次谢谢大家!

竞聘演讲致辞2022 第6篇

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

竞争,是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中,无时无刻不存在着竞争,“物竞天择,适者生存”,达尔文道出了自然进化的法则,从某种意义上说,它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘,就是想在这一法则中检验一下自己的能力,为我们农发行做更大的贡献。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会,我会好好把握。

下面我做一下自我介绍,我叫___,今年__岁,中共党员,大专学历。19__年毕业于__银行学校毕业。同年被分配到宜宾县农业银行观音营业所从事工商信贷工作,19__年调到信贷股工作。19__年8月任宜宾县农行信贷科副科长,19__年一月调如宜宾县农业发展银行信贷部任临时负责人,同年四月任宜宾县农发行计划信贷部副主任,19__年升任主任,20__年十月任横江粮油管理站驻站信贷员,从20_年六月至今我一直从事资金计划及贷款审查工作。

参加工作以来我始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限热情开启工作,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的工作经验。过去的工作中也囊括了领导的谆谆教诲和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘银行副行长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

第一、我政治素质过硬,具有良好的个人素质。

我接受过良好的教育,有着近七年的党龄,闲暇之余我经常学习一些党的文件,不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实,乐于助人,廉洁奉公、为人正直,做事讲原则,严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设,增强服务意识,自觉塑造自身形象,加强部门协调和合作,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下。

第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。

我毕业于四川银行学校,学的是农村金融专业,具有完备的理论知识。参加工作后,新的形式对人员提出了新的要求,为了跟上时代的步伐,我不断加强学习,20__年到20_年我在中共四川省委党校经济管理专业大专班学习,知识体系更加完善。我参加工作已经20_年了,从事过多种岗位工作,无论做什么我都把工作当作学习积累的过程,从而收获了丰富的工作经验,尤其是信贷方面的,不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。

第三、我具有较强的管理协调能力。

我熟悉银行工作的政策性、法规性,善于通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书,崇尚现代管理理念,我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调领导和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

第四、我爱岗敬业,勇于创新

自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。对于银行工作我向来大胆探索,勇于创新,使得工作更加得心应手。

奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀,我只是感觉自己非常具备统领银行副行长的各项工作的能力,我自信能在这一工作岗位上,发挥出我的个人能力,为我们农发行的辉煌明天出一份力。各位领导、各位评委,如果能够得到各位的垂爱,让我走上银行副行长的工作岗位,我将不辱使命,开拓创新,用具体的行动和丰硕的业绩来回报领导厚爱和同志们的支持,具体来讲,我将做好以下几点:

一、摆正位置,转变角色到位。

作为一名副行长,既是行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",我将履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。

三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

二、加强粮油收购资金管理

继续把支持粮食流通作为自己的第一要务,大力支持粮食储备体系和流通体系建设,在维护农民利益和社会稳定,确保国家粮食安全的同时,加大对粮棉油产业化龙头企业的支持力度,增加和扩大中间业务,有力地促进“三农”发展,实现宏观调控目标。加强对粮棉油收购资金管理,确保农副产品收购资金供应。此外还要认真做好收购资金管理工作,采取有效措施,迅速改革粮食收购资金管理方式,对粮食企业自主经营收购和调入粮油所需资金,按照市场化要求,把握信贷重点,加大投入力度,全力支持夏秋粮油收购。

三、培植新客户、大力开拓多种业务。

我将筛选出能与我行信贷支持相配套又有发展潜力的企业,培植新的客户,拓宽收息渠道。积极开办粮油产业化龙头企业和粮油加工企业、其他粮食企业的贷款业务。做好业务范围内企事业单位的存款和协议贷款、同业存款等。两眼向外,向大力发展中间业务,在总结代理保险、代理资金结算、代收支付工作经验的基础上,着眼企业和我行自身两大资源,探索新的中间业务发展方向,促使员工树立效益兴行意识。

我将通过以上努力让保险代理收入突破___元,实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到___元,投放粮油收购贷款___元,使我行在全年实现经营利润___元,实现帐面利润___元。

尊敬的各位领导,评委,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要实现上面的工作目标,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华、发挥潜能的平台,我将全力以赴,以切实的行动,来回报大家的信任!

谢谢大家!

竞聘演讲致辞2022 第7篇

尊敬的各位领导、各位村官同事们:

大家下午好!

我的名字叫张亚忠,现在在头灶镇建设村工作。毕业于江苏工业学院,在校任校学生会干事,组织委员、生活委员、纪律委员等职,多次组织班级活动。

今天团市委在这里隆重举行到村任职大学生团委成立和竞争选拔团委委员大会,能参加这次大会,我深感荣幸。

中国共青团是中国共产党领导的先进青年的群众组织,是中国共产党的助手和后备军。团组织活动关系着中国共产党和祖国的未来,具有无比的重要性。东台市到村任职大学生团委的成立,为我们提供了干事平台。

如果我有幸竞选成功,我将从以下方面开展工作。

一、立足本职,认真推进团委组织工作。

与团市委精神保持一致,围绕市委市政府中心工作,按照季度开展活动。做到每月一小结,每季一总结。

年初,组织大学生村官开会,民主讨论、制定全年工作安排。

三月,开展学雷锋活动。从自身做起,呼吁、带动不同行业的人积极做好事。

四月,开展缅怀革命先烈的活动。组织学生、青年扫墓,向社会各界宣扬英雄事迹

五月,组织大学生村官进行演讲比赛、歌咏比赛,开展茶话会活动。让他们在轻松愉悦的氛围中,交流工作、学习心得。

六月,与广大青少年联系,积极关心青少年成长。

七月,开展党的教育工作。积极与党组织联系,鼓励优秀团员积极向党组织靠拢。

年底,做好全年工作总结。总结一年工作得失,以便为来年工作提供借鉴。

二、服务大局,认真开展团委组织活动。

首先,通过团组织,团结大学生村官,服务东台大局,积极进行招商引资工作,为招商引资工作的顺利开展,进言献策。

其次,通过团组织,团结大学生村官,发挥集体的力量,为农民寻找致富门路;制定本村网站,将本村优势产业发布出去;对农民进行电脑培训,让农民掌握新技术新本领。

三、虚心学习,不断提供做好本职工作的能力。

工作后,本人一是要多学习,主动熟悉本职工作的各种理论知识,不懂的及时向老同志请教,做到勤学多问;二是要多实践,在多学多问的基础上,把本职工作做好做精,做出成绩。

这次参加竞职,无论结果如何,我都会把它当成一次难得的学习机会。在今后的工作中,我将以更加务实的态度,力争圆满完成各项工作任务。

我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘演讲致辞2022 第8篇

各位领导、各位同事:

大家好!

感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行行长职务。我现年岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。

我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过年的,干过年的,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

一、率先垂范。“村看村,户看户,群众看干部”。作为基层行的领头雁,支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

三、自我激励。在市场经济体制下,自觉地杜绝拜金主义、享乐主义,攀比心态。工作上加大干劲,生活上多些“约束”。随时了解掌握职工的思想动态,对先进优秀的员工要树典型、立榜样,扩大影响,激发被表彰者内心的自豪感,从而促使其向更先进的行列迈进。其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境,建立“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,努力改善和提高员工的福利待遇,让员工在自己的工作中有发言权,从而激发员工的主人翁意识和集体归属感。

四、尊重员工的人格。具体做好三个方面:一是作职工的贴心人。人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。领导者要从感情上走近员工,经常深入其中沟通、联络、了解他们所想、所需、所求。要以生活上的关心换得工作上的安心,以促膝交心换得彼此知心,以诚心换得员工爱心。要广泛征求和取得员工的意见和建议,诚恳接受员工的批评与监督,要让员工觉得在你手下工作有安全感,不会因说真话、提意见而被另眼看待。二是正确把握鼓励与批评。任何时候都不伤害职工的自尊心。对完成任务、工作有起色的员工,及时给予肯定,增强其自信心;对因非主观原因造成失败的员工,不要求全责备,要鼓励,让他感到领导对他的工作是理解和支持的;对确因主观原因使工作受到损失的员工,批评要有节制,重在思想疏导,不能不分场合、对象,采用有损其自尊心的语言和语气,要让员工认识到自身的错误而又不背上思想包袱。三是坚持正确的用人原则。坚持任人唯贤,反对任人唯亲、拉帮结派;选拔任用于部要看主流,不一叶障目,要重用群众公认、有工作实绩、为民说话的干部。

五、加强学习.学习的内容主要三方面:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。

各位领导、同志们,上述几点是我对支行工作思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

谢谢!