国有企业改革对照检查材料(9篇)国有企业改革对照检查材料 目录/提纲:……一、存在的主要问题一是理论学习有所放松二是理想信念有所松动三是奋斗精神有所减弱一是说真话的勇气不足二是与不良风气斗争下面是小编为大家整理的国有企业改革对照检查材料(9篇),供大家参考。
篇一:国有企业改革对照检查材料
目录/提纲:……一、存在的主要问题一是理论学习有所放松二是理想信念有所松动三是奋斗精神有所减弱一是说真话的勇气不足二是与不良风气斗争的精神意志退化三是执行力不够强一是崇德修身力度不够二是勤俭节约意识淡化一是表率作用发挥不够二是主动谋划积极创新的意识不强三是攻坚克难的锐气不足一是落实“一岗双责”存在差距二是落实党建联系点制度存在差距二、个人有关事项说明1、对“三严三实”专题民主生活会整改情况的说明2、对民主生活会征求意见情况的说明3、对个人有关事项的说明三是本人未因私出国(境),本人、配偶、共同生活的子女无投资金融理财产品三、产生问题的主要原因一是产生了意识疲劳和麻痹思想
二是在困难面前产生了畏惧感
三是存在好人主义思想
四、今后努力方向和改进措施
1、加强政治理论学习,坚定理想信念
2、经常躬身自省,保持良好作风
二是坚持在纪律作风上敬畏法律、清正廉洁
四是在工作作风上立说立行、马上就办
3、提高道德境界,追求高尚情操
4、有令必行,敢于担当,以严的标准实的作风落实各项工作
一是以强烈的大局意识确保政令畅通
二是以务实的作风提高执行能力
三是敢于担当,严以自律
……
国企公司经理两学一做个人对照检查材料
根据《***》和公司领导班子民主生活会实施方案,以学习贯彻党的十八届六中全会精神为主题,在认真学习党的十八届六中全会和全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神、广泛征求意见,深入开展谈心的基础上,认真查找个人存在的问题,深入剖析原因,制定整改措施,对照检查如下。
一、存在的主要问题
根据*要求,本人着重从思想、组织、作风、纪律等6个方面查找存在的突出问题。
1.理想信念方面的问题。主要表现在:一是理论学习有所放松。对党的政治理论、方针政策的学习抓得不紧、学得不深。深刻理解学深、学透有差距,重视中心组的定期理论学习,忽视日常不定期自学;重视生产业务技能的学习,忽视思想政治理论的学习。二是理想信念有所松动。受一些不良思潮的影响,思想上对铁路改革发展的信心不坚定,产生“人生苦短,及时行乐”的错误观念。世界观、人生观、价值观树得不牢。三是奋斗精神有所减弱。在施工管理过程中,顺境容易骄傲自满,逆境容易消沉和动摇。工作中对创新发展信心不足,主观上认为只要能够保证施工安全质量就不错了,缺乏新动力新思路,安于现状,自觉为推进
中国特色社会主义事业而苦干实干的奋斗精神不够。
2.政治纪律和政治规矩方面的问题。主要表现在:一是说真话的勇气不足。当安全质量与工期与有冲突时,会头脑发热,采取风险较高的施工方案抢进度,增加安全风险。二是与不良风气斗争的精神意志退化。对“媒体时代”的多元社会思潮
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脑筋,想办法,发挥主观能动性,勇于担当和主动作为,最大限度地去解决问题,而是产生焦虑感,畏惧感,束手无策,致使这种情况长期没有得到根本改善。
5.组织生活方面的问题。主要表现在:一是参与党支部和党小组组织的文体活动不积极,只是坚持必要的会议参加,与党员的互动较少。二是存在因工作忙或下现场较多,没有按时交纳党费或请党小组长先代交,出差回来再返还。
6.落实全面从严治党责任方面的问题。主要表现在:一是落实“一岗双责”存在差距。提高抓党建工作的自觉性和主动性不够。存在“重安全生产、轻党风廉政”的思想,认为党风廉政建设有党委主抓,有纪委具体抓,对分管部门存在的廉政风险认识不够。总认为办事程序比较严格,主要物质材料由**统一招标,工程计价决算也是按合同办理,廉政方面出不了大问题,不用费太多精力。对分管部门党风廉政建设工作停留在口头上多,具体措施和行动少,没有主动上手管理,形成齐抓共管的态势。二是落实党建联系点制度存在差距。对领导班子成员党建工作联系点制度的重要意义认识不到位,自觉坚持群众路线,经常深入联系点项目管理部党支部,开展调研和解决新形势下支部党建工作新情况、新问题做得不够。没有撰写出有问题、有分析、有改进的党建工作调研报告。在促进党建联系点项目管理部党支部的党建工作良性发展方面,出谋献策和具体指导做得不够。
二、个人有关事项说明
1.对“三严三实”专题民主生活会整改情况的说明。领导班子共确定整改任务**项,本人负责牵头整改问题无,个人整改任务**项,其中不严问题**条、不实问题**条,经2016年***公司党委会集体讨论确认销号,并进行了公示。
2.对民主生活会征求意见情况的说明。本次专题民主生活会前,通过下发征求意见表和相互谈心,共征求到问题**条,经归类梳理后共**条,其中理想信念方面**条;政治纪律政治规矩方面无;作风方面**条;担当作为方面**条;组织生活方面无;落实全面从严治党责任方面无。本次专题民主生活会后,本人将对照问题逐一落实整改。
3.对个人有关事项的说明。一是本人婚姻无变化,无因私出国(境)证件,女儿未婚,儿子刚出生,不存在配偶和子女移居国(境)外、被司法机关追究刑事责任,无配偶、共同生活的子女投资非上市公司和企业、注册个体工商户和个人独资企业或合伙企业等情况。二是妻子**,;女儿**,**出生,****学生;本人、配偶、共同生活的子女共有*套房产:***。三是本人未因私出国(境),本人、配偶、共同生活的子女无投资金融理财产品。本人能加强对亲属和身边工作人员的教育和约束,没有利用职务之便和影响为其谋取不正当利益,也没有发现亲属及身边工作人员利用本人职务之便和影响谋取不正当利益的问题。
三、产生问题的主要原因
1.政治方面的原因。放松了学习,尤其是党章、党纪党规的学习,没有深刻认识到党员的重要责任之一就是不断努力学习,以提高政治思想素质不断充实自已。没有深刻认识到坚定理想信念、坚守共产党人精神追求始终是共产党人安身立命的根本。没有加强世界观改造,思想上跟不上时代的潮流,以致在政治上放松了要求,精神上出现“缺钙”。于是在思想上产生了随波逐流的想法,放松了理想信念的追求,淡忘了入党誓言,觉得谈理想信念过于空泛,还是考虑眼前比较实在。
2.纪律方面的原因。没有深刻认识到加强党性锻炼是党员领导干部改造主观世界的终身课题,随着物质生活水平的提高以及社会上各种形形色色思想的渗透,放松了对“三观”的思想改造,意志力有所削弱;面对当前社会的歪风邪气、不良风气,有一种见惯不惯的心理,渐渐地产生了懈怠麻痹心理,不知不觉放松了自己的党性锻炼。这也反映了本人在组织观念和纪律观念存在不足,没有牢记自己第一身份是共产党员,第一职责是为党工作,自己应尽的义务和责任有所淡化。没有严格按照民主集中制原则办事,正确行使党员的民主权利,摆正民主和集中的关系,在遵守纪律有特权感,执行纪律存在差距。
3.品德方面的原因。缺乏不断改造世界观、人生观、价值观的自觉性。没有严格要求自己,没有把党性修养与坚定理想信念,提升自身素质,提高工作能力紧密结合起来,认为参加组织生活,上上党课,接受党课教育就是在提高自身的党性修养;没有牢记“为人民服务”宗旨并时刻警醒自己,工作中没有真正做到自重、自警、自省、自励,渐渐出现了性格浮躁、情趣肤浅、热情低迷的苗头,还自我感觉良好,不知不觉当初学习的主动性、工作的干劲、冲劲、韧劲减弱了,把修身律己、积极上进放在了一边,把牢骚委屈常挂嘴上。分析深层次原因,关键还是自己放松了要求,没有在抵御各种不浪思潮中不断锤炼自己的党性。
4.政绩观方面的原因。一是产生了意识疲劳和麻痹思想。截至*日,我公司已经实现安全天***天,本人思想上出现了盲目乐观的情绪,觉得管理不精不细、影响安全质量的问题少了,施工管理找到规律了,工作越来越顺了,思想上出现疲劳意识,主观上存在“满足感”,产生了固步自封的思想。没有牢固树立逆水行舟、不进则退的危机意识,没有坚持挑战自我、勇无止境的进取精神,二是在困难面前产生了畏惧感。面对困难和问题,没有始终保持不畏困难、苦干实干的精神,在具体……52182748《国企公司经理两学一做个人对照检查材料》)
公司总结模板一年的时间过得很快,我来到公司工作也一年多了,从进公司以来,我就在领导的带领
下学到了很多关于公司运作的知识以及工作的流程,也是熟悉了公司各个部门的负责人是哪些,了解了我们公司有多少人,在每日的工作中,也是渐渐熟悉了我们公司的人员,让我能很好的适应公司的工作,作为一名前台,在过去这一年,我没有什么让人眼前一亮的业绩,但是我还是在我的岗位上踏踏实实的工作。就这一年的工作情况,我简单的总结一下。
一、日常的工作刚进入公司的时候,我很多都不懂,也是在一点一点的摸索和学习,特别是前台的工作,我之前是没有做过的,很多东西都不懂,甚至最基本的礼仪都是进入公司之后培训才知道了,
原来平时和朋友大大咧咧的样子,如果在工作中也这样,那么就是很不礼貌了,在接听电话方面也是,不像日常,而是需要有礼貌的用语,同时善于归纳和总结来电的意图究竟是什么,每一个来电不是每个人都能很条理清晰的说明自己要做的事情,或者要见的人,而我作为接听电话的前台,也是要记好是怎么回事,应该怎么去处理的。并且不能遗漏,一些着急的更是不能延误。这一年来,我从开始的不太懂,到后来能把接电话做好,并且没出现什么问题,也是较好的做好了这部分的工工作。接待来访客户,我都是礼貌的迎接,询问来访的原因,如果是一些预约的,就及时的带领进入公司,让相关的同事进行接待,对于公司来往的快递,信件,我也是认真的接收,及时的叫快递员上门取件。早上来到公司,也是及时的清洁前台的卫生,确保工作环境是整洁干净的,检查办公室的情况,提前开窗通风,或者打开空调,开好走道上的灯,检查公司里面的饮用水是不是足够,能够及时的供应。
二、行政的工作作为公司的前台,我还是负责一部分的行政公司,像同事有时候需要使用打印机,我也是要指导使用,或者帮忙打印复印等,公司需要清洁,我也是及时的和保洁阿姨联系,清洁之后,也是及时的检查办公室的卫生是不是打扫干净了,以及一些需要订阅的事宜也是我这边需要去处理做的。同时当人事的同事需要我协助帮忙的时候,我也是积极的配合帮忙,像招聘电话的拨打,人员面试的安排和接待,等等一些也是我会及时的处理。一年的工作下来,事情很多,很琐碎,但是我都是一件件认真负责的去做好,作为公司的前台,我知道我礼貌的微笑,认真负责的态度可以说是代表了公司的一个形象,所以更是要好好的做好。不能松懈,但我也在工作当中发现了自己的一些不足,做事情不是特别的有效率,有时候还有些拖拉,这些都要在今后的工作当中尽快的改过来,把工作做得更好。
篇二:国有企业改革对照检查材料
企业领导对照检查材料(3篇)
温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。
企业领导对照检查材料第一篇:自公司开展党的群众路线教育实践活动以来,本人根据公司的求和安排,认认真真开展此项工作,前一阶段工作主是学习、调研和征求意见,学习内容有《党章》、《廉政准则》《论群众群众路线》《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》,重点是中央八项规定、省委28条办法、《宁波市机关干部正风肃纪十_大部分规章制度制订都没到基层一线调查研究听取意见,而是在办公室拍拍脑袋想出来,有些制度办法看起来很漂亮,却得不到群众的支持。3、享乐主义问题的具体表现公款吃喝问题有一定程度存在,而且名目繁多,自去年出台职务消费办法后,这一现象有所改善;上几年公款旅游也较普遍,无论出差、开会、培训考察都有可能成为公款旅游名头;有时出差不是以工作为主,而是首先想有没景点,去没去过,再来确定是否去。4、奢靡之风问题的具体表现出差住豪华宾馆,这好象成为惯例,一般四星以下不会考虑,即使第二天能换一般也不会去换;出门坐豪华轿车,公司规定外出应由公司办公室派车,但有时借口身体原因或工作关系,指定公司最好车辆;对外接待中讲究排场,摆阔气。认为吃喝越上档次越能引来业务项目,越阔气越能显示身份地位,高档洒楼,高档海鲜是少不了的,酒高级,菜精品。二、四风问题根源分析
1、一切错误行为背后的根源都是源于思想的出轨,都是理想信念不牢固所致。作为一名生活在社会中的党员,受到社会方方面面的影响,加之自己学习不够,意志不够坚定,不可否认自己的理想信念有所淡化,有所淡薄,当自己的理想信念动摇时,资产阶级价值观,腐朽思想文化和生活方式就会乘虚而入,使得在各种利益诱或面前,信念发生偏移,导致政治意识淡薄,敏感性不强,立场不够坚定,甚至精神空虚。
2、为人民服务宗旨意识淡薄,是"四风"问题存在主原因之一,市场经济条件下,我们为谁工作、工作为了谁极易混淆,最经常听到一句话,我替共产党打工,替共产党打工事实上就是替人民群众打工,而我们常理解成替共产党打工就是替上级打工,忘记了我们一切工作都为了群众,忘记了从群众中来到群众中去工作方法,十_大员工的共同奋斗和努力的结果。也忘记了自已从一名普通员工成长为公司领导也正是无数员工帮助支持结果。
3、党性修养不够,一是理论修养不够。主是系统的学习马列主义、__思想、__理论、__重思想和__不够,特别是对党的群众路线理论方法学习不够,学习的主动性不强,往往是为了学习而学习,深学弄懂、学以致用不够;学习的自觉性不够,满足于浅尝辄止。尤其是在完整的准确的理解和学习理论原著及精神实质上没有下功夫。二是政治修养不够。自己对共产主义的远大理想,只是在思想上有一种粗浅的认识,在共产主义的理想与现实的结合上还把握不够,对社会主义初级阶段的长期性认识不足。三是思想道德修养不够。在具体工作中,为群众、为基层、为同事办事做得不够;在正确对待权利观、地位观、利益观上,还存在一些偏差,四是作风修养不够。工作中,作风不够踏实,有时有些浮躁;工作的主动性不强;艰苦奋斗,谦虚谨慎作风做的不够,有时不够节约、待人接物不够谦虚。
4、从政治纪律上看,没有始终如一与以__同志为的党中央保持一致,过分强调企业性质和生产经营需,做了些打擦边球的事,没有做到严守纪律、令行禁止,表面上看是为了企业,实质上是缺乏担当,没有在社会上体现国有企业应有社会责任,助长社会不良风气。
三、今后整改的措施
通过委领导对公司开展群众路线教育实践活动指导,提高了对开展群众路线教育实践活动重性认识,通过走访调研和征求意见活动,拉近了我们和群众的距离,体察了群众所思、所需、所盼、所忧,又使我们看到了自身工作的不足、缺点,收获颇多。企业领导干部群众路线教育实践活动个人对照检查材料。下一步我们紧紧围绕公司工作安排,改进工作作风,真抓实干,不断整改:
1、加强理论学习,提高思想认识。特别深刻认识开展党的群众路线教育实践活动的重大意义。准确把握中央关于教育实践活动的部署和求。坚持一切为了群众一切依靠群众。做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、行动上密切联系群众,提高做好新形势下群众工作的能力。自觉加强党性锻炼。不断强化宗旨意识,坚持不为私心所扰,不为名利所累,不为物质所惑,坚持廉洁从业,干干净净做事、清清白白做人,始终保持共产党人的政治本色。思想和信仰力量从来都是最伟大的力量。在革命最困难的年代,缺衣少食,但是我们的革命先烈们却依然能不惧困难,不惜生命换来革命的最终成功。坚定的信仰是我们道路的指路明灯,只有坚定的道德信仰,就如给思想穿上了盔甲,在纷繁复杂的物质世界中,让我们抵住诱惑,抗住糖衣炮弹的攻击,只能靠我们的共产主义伟大理想和有一颗坚强的心脏。
2、广泛征求群众意见,主动接受群众监督
按照照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总求,牢牢抓住反对四风这个重点。紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主内容,着眼于不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高能力,从自己做起,以整风精神开展批评与自我批评,开好民主生活会。坚持开门搞活动,更加注重群众参与,广泛征求群众意见,自觉接受群众监督,主动接受群众评判,确保教育实践活动取得让群众满意的效果。
三、认真执行各项规定,自我约束,自我加压
这二年公司相继出台了公司车改办法、职务消费管理办法、公司采购和招标办法,今年内又重点实施公司预算管理办法,接下去还出台领导班子成员联系一线现场,联系一线员工办法,在征求职工代表意见时,曾有员工提出公开领导班子接
待费使用情况,下一步也可进行进一步研究。作为公司领导自觉遵守现有各项规章制度,自我约束坚决不触碰底线和红线,自我加压,模范执行各项规章制度,高标准执行各项规章制度,从而筑牢遏制四风"的防线。把维护好党群鱼水关系和反对四风结合起来,并融入到常态化的工作之中,以群众利益、社会公益最大化作为党员干部行动的出发点和落脚点,回答解决好为了谁、依靠谁、我是谁的问题,使我们的工作获得最广泛最可靠最牢固的群众基础和力量源泉。
3、转变工作作风,努力加快公司发展步伐
近年来,在发改委正确领导下,公司上下坚持以__为指导,紧紧围绕公司发展目标、立足管理增效益,围绕目标定举措,瞄准指标抓落实,整体工作呈现又快又好发展态势,经营绩效一年比一年好。公司先后荣获了各种荣誉,企业经济效益和综合竞争实力不断增强,为促进全市经济社会发展做出了突出贡献。但同时也应该清醒看到虽然连续三年公司业务收入突破亿元,但这几年业绩几乎处于停顿状态,离上级求和公司广大员工的求还有差距,做强做大公司,提高广大员工收入和福利水平,始终是摆在公司党员干部最紧迫问题,切实转变工作作风,少喊口号,真干实抓,想尽一切办法把企业工作搞上去这才是真正转变作风。
企业领导对照检查材料第二篇:
根据集团公司群众路线教育实践活动领导小组办公室的部署和《******(集团)公司群众路线教育实践活动实施方案》(诚通金属党字[20__]14号)安排,在深入学习理论、深刻自查自纠、广泛征求群众意见、反复酝酿修改的基础上,形成了广州公司领导班子贯彻落实中央八项规定精神和四风问题对照检查材料。
一、遵守党的政治纪律情况
(一)贯彻落实情况
我司领导班子始终坚持深入学习和掌握马克思列宁主义、__思想,深入学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本求,在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。认真学习
宣传党的路线方针政策和重大决策部署,对控股公司、集团公司党委的重会议、重文件、领导同志的重讲话,都及时认真组织传达,研究具体贯彻落实措施,确保把党的精神和上级求全面贯彻落到实处。
(二)存在差距和不足班子成员还存在被动学习的现象,尽管公司组织的学习都能按时参加,但私下学习的较少,同时公司在各项工作中对党的方针政策宣传、贯彻落实力度也不够。二、贯彻中央八项规定精神、转变作风方面的基本情况(一)贯彻落实情况领导班子在控制三公经费方面,都能自觉带头,遏制职务消费、人情消费和车辆超标现象。在配车、住房等方面,都没有违反规定,也没有发现个人持有会员卡和私设小金库。在落实上级求时,我们主做了以下五点工作:1、及时组织公司领导班子和干部职工认真学习、深刻领会上级规定的重大现实意义和深远历史意义,统一思想,提高认识;2、转变会风,降低会议费用。提高会议效率和质量,压缩会议次数和会议规模,在充分酝酿基础上召集会议研究,并尽可能降低会议成本;3、从简接待,降低业务招待费;4、精简文件,节约办公费用。坚持少而精,突出重点的原则,精简文件、简报,严控办公用品和印刷品;5、压缩差旅费,降低运行成本。严格执行出差审批制度,严控出差次数和人数,严格按照预算指标控制差旅费。(二)存在差距和不足1、会议质量有待提高。公司会议数量已经有所减少,还需进一步压缩会议时间,部分领导仍需继续纠正会风、文风。2、五项费用管控力度不够,审批程序还存在不规范的现象。
三、四风方面存在的突出问题通过广开门路征求意见和积极主动查摆,目前,我公司领导班子在四风方面存在的主问题有:(一)形式主义方面1、专业知识、理论知识学习还不够深入,没有处理好工学矛盾,学习效果还不够好;2、调查研究不够深入,对工作中存在的深层次问题思考不够;3、工作作风还不够扎实,虽然能经常指出存在的问题,但事后指导整改、抓落实的力度不够;4、上传下达的东西太多,常常以文件落实文件,很难落到实处;5、总结成绩多,自我批评少。(二)官僚主义方面1、主动服务意识有时不够强,深入基层调研还不够充分,对基层指导还不够,对干部职工提出的有些问题解答还不够及时,对解决职工困难问题措施还不够有力;2、奉行好人主义,回避矛盾;3、与职工开会讲安全、讲生产多,但讲政治、讲廉洁相对较少,与职工之间思想沟通交流也不够充分。(三)享乐主义方面1、推进公司发展的紧迫感不够强,安于现状;2、有的工作上只求过得去,不求过得硬,工作效率有待提高;3、接受新事物慢,创新意识还不够强。(四)奢靡之风方面勤俭节约方面意识不强,花费公用资金方面需精打细算,应力行节约之风。
四、产生问题的原因分析问题的存在有其深刻思想根源,既有工作机制层面的原因,也有个别领导干部思想根源和认识根源的原因,总的来讲,班子成员们都希望在自己的任期对公司有所贡献,但随着公司事业的迅速拓展,有的把时间和精力更多投入于事务性工作,把学习当作软指标,因而放松了对理论的再学习、对理想的再坚定、对革命意志的再锤炼,没有处理好工学关系。五、今后的努力方向和改进措施针对前述存在问题和问题产生的根源,遵照上级的有关求,结合我公司实际,下步我们将从以下几个方面进行整改:(一)进一步牢固树立科学的政绩观切实扭转重业务轻学习的观念,高度重视,大力加强政治理论学习,用马克思主义中国化的最新成果武装头脑,指导实践、推动工作,切实解决学用脱节的问题。(二)进一步牢固树立正确的权力观进一步强化公仆意识和牢固树立科学民主观念,健全完善班子科学决策、民主决策机制和重大决策风险评估机制,使各项决策充分符合上级政策和群众的意愿。(三)进一步牢固树立正确的人生观世界观深入开展共产主义理想信念、中国特色社会主义和中国梦的宣传教育,进一步牢固树立终身奋斗的人生坐标,大力强化进取意识,激发干事创业激情,增强紧迫感和奋斗精神,奋力为推进公司各项事业加速发展凝聚力量。(四)进一步牢固树立社会主义核心价值观进一步加大党风廉政建设工作力度,强化党员领导干部廉洁自律意识;进一步牢固树立勤俭节约思想,大力宣传节约光荣、浪费可耻的观念,明确细化标准、规范审批程序,严格经费把关,坚决堵塞漏洞。
(五)进一步强化集体领导和立体监督,强力推进四风整改措施科学高效落到实处
在治理四风过程中,我公司将进一步制定整改方案,细化整改措施,明确整改责任领导、责任内容、责任时限,凡是能够立即整改的坚决立即整改,需一定办理过程的也明确计划表,限时整改。对整改落实的情况,建立督查机制,及时研究解决整改过程中遇到的突出问题,并及时将整改结果向上级报告,向广大干部职工公开,自觉接受监督。
企业领导对照检查材料第三篇:
根据中央、xxx统一部署,按照__对党的群众路线教育实践活动总体部署和具体求,公司党委在深入开展教育实践活动过程中,始终把查准查实存在的突出问题作为衡量活动成效的重标准。领导班子成员分别深入基层征求意见,召开群众座谈会和个别访谈等形式征集群众意见和建议。针对征集到的意见,领导班子召开了专门学习讨论会,大家自觉把自己摆进去,查摆出班子存在的突出问题,同时将这些问题下发给公司下属各部室,进行听取意见情况回头看,进一步查摆领导班子及成员在廉洁从政、服务群众、四风等方面存在的突出问题。针对查找出来的问题和不足,现对有关情况进行剖析并提出整改措施如下:
一、遵守党的政治纪律情况
xxx公司领导班子是一个团结、务实、清廉、有为的集体,能够坚持政治理论学习,自觉执行党的路线方针、政策,遵守党的政治纪律,在思想上、行动上始终与党中央保持一致。
(一)贯彻落实情况
1、坚持政治理论学习,加深对政策的认识,自觉执行党的方针政策。领导班子一贯重视理论学习,在抓好党委中心组学习的基础上,还根据党在不同时期的工作重点和企业实际,每月定期开展专题理论学习,目的是深入领会中央精神,武装思想头脑,指导企业党建工作和经营管理。
2、坚持党在企业的政治核心作用。公司班子能坚持以__理论、__重思想和__为指导,充分发挥党组织在企业中的政治核心作用,想问题、办事情、作决策能够坚持从党性原则和工作实际出发,发挥党员先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用,积极推进企业的改革和发展。
3、抓好领导班子作风建设。领导班子以风清气正,从我做起为求,工作作风求真务实,以身作则,能够坚持从党性原则和工作实际出发,密切联系群众,倾听职工群众的呼声,积极推进企业的改革和发展,让职工群众共享企业发展的成果。
4、注重班子团结和廉洁自律。领导班子讲求团结协作,在公司重大问题和重大决策上坚持民主集中制,坚决执行三重一大决策制度,积极营造团结、实干、步调一致、廉洁从业的氛围,履行党风廉政建设责任,廉洁自律,遵守党纪国法和领导干部廉洁从业若干规定。
(二)存在的差距和不足
1、学习的自觉性不够,学风不浓。在学习型党组织建设及党委中心组学习上,尤其是政治理论知识的集中学习,只是按照上级求的内容走形式地完成任务,不能很好地学以致用,停留在我学的被动局面,没有上升到我学的思想境界。
2、班子在工作上闯劲不够,抓工作不够扎实。实际工作中有求稳怕乱、等待观望的思想,抓工作有时会重安排,轻跟进、检查,有时候只传达精神,抓落实不够。
3、贯彻落实群众路线仍不够。工作中存在重管理、轻经营的思想,以管理层自居,与基层和员工仍保持一定距离,虽然有领导干部也下基层,但主动性不强、不够深入,只注重了解自己想了解的问题,没有关心员工真正想什么、盼什么、急什么、什么,全心全意为人民服务的宗旨意识不足,也听不到员工对企业的真知灼见和有价值的建议。
二、四风方面存在的突出问题
(一)形式主义问题
1、理论学习上不够深入、系统。虽然公司制定并一直在贯彻落实党组中心组学习与专题理论学习制度,但存在时紧时松的现象,班子成员常忙于业务,自行学习时间不充分、学习内容不深入,缺乏深层次思考,未能真正系统、透彻地学习领会材料,达到通过集中学习服务企业经营的目的。
2、对调查研究工作有时重于形式,触动实际、切实解决问题的少。3、规章制度制定的多,传达精神、转发文件多,深入检查、狠抓落实的少。4、对企业的党建和党风廉政建设套用上级模式,考核缺乏针对性,考核结果未能全面反映真实情况。(二)官僚主义问题1、领导班子成员忙于各自分管业务,互相沟通较少,班子的整体协同效果不明显,班子成员的主观能动作用和整体效能发挥不够充分。2、领导班子着眼当下经营任务,对公司长远发展的方向集体研究探讨不够、指导性不强。(三)享乐主义问题1、艰苦奋斗、勤俭办事的作风有所淡泊,在公司发展、转型的关键时期,部分班子成员市场化意识、危机意识不强;有的在领导岗位的时间长了,逐渐出现了安于现状、按部就班的思想苗头。2、对企业的业务开拓、结构调整等有一定难度或者棘手的工作,心存顾虑,有求稳怕乱、等待观望的思想,缺少敢试敢干敢为人先的气魄,工作推动不力。3、公司日常经营过程管理手段多,经营能力弱,产品创新、市场开拓打拼精神不足。(四)奢靡之风问题在公务接待方面没能始终如一贯彻勤俭办事、厉行节约的求,在公司拓展重点业务、维护外部关键资源等公务应酬方面,偶有超标现象。
三、产生问题的原因分析
(一)理想信念有所动摇。随着公司不断发展壮大,工作条件改善了,收入增加了,创业时期的斗志与危机意识有所减弱,总认为守住当下业务,干好本职工作,不出错便是尽职,再加之日常经营活动中经常与各种经济成分的行业打交道,或多或少会对班子成员的理想、道德观念产生不同程度的冲击,使得理想信念有所动摇。
(二)宗旨意识有所淡泊。坚持群众路线思想上有所放松,在实际工作中,班子成员总是把工作业务放在先,没有把深入基层、及时与员工沟通交流、了解诉求作为工作职责之一,遇到员工诉求问题时主观判断较多;尤其是在企业技术更新、产品结构与业务调整等重大经营问题上,为求安稳,更是被动应付;班子整体协调效果不明显,班子成员只埋头于职责分工,却忽视了企业长青是党交于整个班子的这一共同目标,这一系列问题产生的根本都在于没有把班子的重任放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,大局意识不强,说到底这是宗旨观念淡泊的表现,正是工作作风发生问题的重原因。
(三)党性修养不能一以贯之、严格自律。公司班子成员大多在同一岗位的时间比较长,主观上会认为为企业付出的已经足够了,工作的进取心、干事的热情减退,存在讲报酬、讲排场多,比奉献、比业绩少的现象。
(四)政治纪律执行与督促不力。一方面是班子中有的成员,有时把自己混同一般老百姓,对政治纪律以及一些政治违规事件抱着事不关己的态度,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。另一方面是班子成员间互相批评与监督力度不够,存在各人自扫门前雪的现象,对不属于职责分工范围内的事项则比较淡然,过于制衡,导致工作推动不力。
五、今后的努力方向和改进措施
(一)整改思路
领导班子的作风决定企业上下的风气,班子的履职能力决定企业未来能走多远,因此,解决四风问题的根本是班子队伍自身的建设,以踏石留印、抓铁有痕的
精神,打造一支有坚定理想信念、精诚团结的领导班子,身体力行、率先垂范、务实高效的班子,改革创新、敢为人先、有所作为的班子,政治立场坚定、清正廉洁、干净干事的班子。
(二)整改措施
1、正学风、转作风、树新风,力避形式主义。
进一步强化理论学习,增强理论素养,切实增强履职能力。按照创建学习型党组织和学习型企业的标准,领导班子发挥示范表率作用,增强学习的自觉性和长效性,坚持思想政治理论和业务知识学习两手抓。通过学习理顺公司发展思路与目标,深入思考公司如何以产业结构优化夯实公司产业基础,促进公司长远发展的深层次问题,切实利用好国有企业的政治优势,推动工作上新高。
2、心系员工,深入基层,做好服务,力改官僚主义。
一是继续发扬领导班子成员联系点工作形式。班子成员时刻意识到肩上的责任,多深入基层调研,深入员工队伍,了解员工诉求,密切关注党员干部和群众反应,多方收集意见,并向班子报告调研了解情况,有针对性的开展工作。二是加强员工的参与权与知情权,树立主人翁思想,逐步建立让员工参与企业经营管理的常态机制。三是充分开展谈心谈话,协调解决他们关心的热点难点问题。掌握工作利弊得失,增进与员工的感情,提高决策的科学性。四是深化公司效能建设,切实解决公司内部办事效率低下、办事推诿等问题,结合公司全员绩效管理推进,继续倡导以__x为核心的企业文化,强化执行力,激发合作力。
3、群策群力,攻坚克难,力除享乐主义。
牢记艰苦奋斗是党的光荣传统和政治本色,作为一种精神,始终是我党前进的强大动力。面对国情、党情的深刻变化,面对各种社会思潮的各种冲击,尤其是在公司面对发展、转型、升级的特殊时期,加强班子整体合力,开拓思路,坚决克服畏难情绪,全力以赴抓经营。领导班子成员仍牢记两个务必,增强忧患意识和市场竞争意识,坚决克服贪图享乐、得过且过的思想,始终保持奋发有为的状态,群
策群力,力争完成未来三年经营奋斗目标,促进企业永续经营和持续发展,为__xx做出更大贡献。
4、坚持以身作则,厉行勤俭节约,保持清正廉洁,力扫奢靡之风。
一是坚决按照中央及总部有关求规范个人职务消费行为,管好自己,管好下属,树立过紧日子、勤俭办事的思想,严格按公司各项管理制度办事,认真搞好系统廉政建设工作。二是强化落实职工群众监督机制,不断完善和规范党务公开和厂务公开制度,使各项工作尽可能透明化、公开化,自觉接受群众监督。
(三)建章立制
完善的规章制度是企业作风建设取得实效的重保证。根据此次民主生活会整改计划,结合群众路线第一环节查摆和发现的各类问题,经过班子集中研究,追根寻源,从现行的制度上查找原因,属于有制度而没有执行的,加强落实;属于制度不完善的,加快修订;属于没有明确制度的,加紧制定。通过落实制度,严格管理,切实加强企业制度化建设。
篇三:国有企业改革对照检查材料
国有企业混合所有制改革的风险分析与
防范策略探究
摘要:国有企业推行混合所有制改革,给国企发展带来了机遇和挑战,但同时也带来了一些问题。在企业内,有效地改善了内部的公平与公正。但是,在这一过程中,公司经营的风险也随之增大,这给公司的经营带来了新的挑战。究其根源,主要是国有公司经营方式不合理,所有权与控制权分离,国有资产大量外溢。要真正有效地化解上述问题,必须加强国有企业的风险防范,把其从源头上加以遏制。在这一背景下,文章总结了国企改制的基本情况,分析了国企改制中出现的一些共性问题以及导致国企改制的因素。并在此基础上,提出了相应的预防措施,以期为有关学者提供参考。
关键词:国有企业;混合所有制改革;风险防范;策略
引言
在新的历史条件下,随着国家的经济制度的逐步健全,国企的经济制度也得到了进一步的优化和完善。但是,国有企业在实施混合所有制改革时,其定位不准确、经营方式不够科学,从而引发了诸多的风险。国有企业应加强对常见的危险因素的控制,并将其与危险的种类相联系。要有针对性地采取相应的对策,才能保证国企的健康发展。
1、国有企业混合所有制改革的优势
1.1加快资金筹集速度,为扩大国企规模奠定基础
国有企业推行混合所有制改革,既可以把各种投资机构结合起来,又可以募集到巨额的资本。为国有企业发展新产业,扩大经营规模,增加国有企业的资本支持,有利于国有企业更好地融入到现代的社会大背景中去。目前,我国的投资工程数量较少,存在着大量的闲置资本。而国企在运营上也要大量的资本支持。
实行股份制改造,可以突破部门、行业和地区的制约,实现资源整合,有效地实现国有资本的整合,缓解国企资本短缺的问题。在提高资本使用效率的前提下,还可以优化经济结构,提高社会生产力[1]。
1.2突破不同所有制壁垒,实现不同所有者资产联合
在这种情况下,通过重组、合并、合资等多种形式组建上市公司,既可以增强国有资产的核心竞争能力,又可以为国有控股集团带来更多的利益。这将为国有企业进入海外打下坚实的根基。而民营公司也可以通过放开私有股权的方式来增加私有财产的使用。这对推动民营企业的发展具有重要意义。
1.4所有权与财产权相分离,促进国企成为经济独立体
随着国企改制的深化,股东和公司财产的所有权逐渐分开,上市公司拥有了相对的所有权。不同的经营单位通过联合磋商和决定,不再是一个国有的单一公司。我国国有企业在股东中占有举足轻重的地位,必须严格依照公司章程来履行其各种权益。不能干涉和控制国有企业。这样才能达到“政、企分开”的目的,使国有企业真正成为一个独立的经济组织,从而达到国有企业自主经营、自我发展的基本目的。
2、国有企业混合所有制改革的常见风险
2.1混合所有制改革对经济效益提升影响不大
国有企业实行股份制改造后,其股东和股权将会有很大的改变,但这将为国有企业的经营管理打下坚实的根基。但不能保证公司的经济增长。特别是从国有企业的发展历程中,可以看到,国有企业的发展策略是其最大的制约因素。企业要想获得更大的经济效益,就必须根据自己的发展情况和外部的市场情况来确定自己的发展策略。反之,国有企业若不能正确地认清自己的弱项,又不能充分利用资源。如果只是照搬或者照搬别人的发展策略和经营方式,很可能会影响到公司的发展。
2.2混合所有制改革没有切实解决公司治理问题
国企实行股份合作制可以使我国上市公司的资本结构得到有效的调整,有利于实现我国上市公司的股权多元化,并充分利用各种投资机构的资源和优势。但是任何事情都有好处也有坏处,就是因为不同的投资对象,再加上不同的投资数额。从而使我国国有企业的董事局出现了多元化的管理模式。由于各种投资对象的观念差异,导致国有企业在发展的进程中出现了各种利益冲突,从而导致了国有公司的发展动力不足。同时也会对公司的运营和管理产生不利的作用。另一方面,国企一旦出现一家独大现象,将会使其失去对民营资本的控制。这对激励民间资本进入国企改制是不利的。在这种情况下,即使国有企业积极推进国有企业的混合所有制,也不能完全摆脱企业的传统管理方式和决策方式。混合所有制改革的功能和价值不能完全体现出来[2]。
2.3混合所有制改革可能造成国有资产大量流失
我国国有公司的股权结构处于股权结构调整的过程中,其资产价格将使各方面的利益得到更好的统一,成为影响我国国企改制成功与否的重要因素。此外,我国企业的净资产评估方法的科学性也会对我国的资产的保值和升值产生重要的作用。还有就是,国家股本的核算比率。在我国的国企改革中,各个投资者都在坚持以公开、合理、规范的方式来保护自己的权益。但是,从现实出发,我国国企的资产估值一直都是一个“跷跷板”现象。具体而言,就是“能评多少”和“想评多少”这两种情况下,不同的投资者动机和想法都会给国有企业的资产估值带来不同的冲击。如果不合理的资产价格,将造成国家财产的巨大亏损。
3、国有企业混合所有制改革风险防范策略
3.1结合市场经济规律实施混合所有制改革
前面已经说了,国企的混合所有制要按照“市场机制”的基本原理,实行同益市场,维护产权,公平竞争,公平交易,有效监管,把外资、集体资本和非公有资本等引进国企,并进行改制,在这个过程中,要坚持做到一企一策、因企施策、宜参则参,杜绝盲目混改,避免“拉郎配”,不设定时限。要达到这一目的,必须在国企改制的进程中,清楚地认识到非公有制的重要性与必要性。从企业自身条件、自身实力、经营状况等各角度对其进行全面的剖析,只有从市场的基本
原理出发,认识到其对我国企业发展的正面作用,进而推动我国改革的深入和有序进行[3]。
3.2在国有企业混合所有制改革中合理设计股权结构
国有企业在实行股份制改造时,必须根据具体的条件设定适当的股份比例。比如:在没有国有资金的情况下,必须采取“一股领先”、“高度分散”、“激励股份”等多种经营方式,增强国有资本的控制力,从而增强其发展动力。同时激发全体职工的工作热情。此外,对于具有较大贡献、较强人才资本和较高技术水平的高新技术企业、转制科研机构和技术服务企业,可以在混合所有制的进程中建立股东制,激励职工积极参加。在保证国企的发展和经营绩效的前提下,激励经营管理人员、科研人员、业务骨干的创造性和创造性。
3.3加强国有企业对混合所有制改革的监督管理力度
国有企业实行股份制改造是一个牵扯到很多方面的制度建设。国有企业要根据自身的实际情况,进行危险因素的预测与分析,并制定相应的预防对策。特别是在涉及到权力比较大的问题时,必须明确工作标准,规范工作流程,建立一个有利于当事人的回避制度和健全的监督机制。保证了各个交易机构在实际的业务活动中都可以得到切实的监督,减少利益输送和暗箱操作等违法现象的发生。尤其在遴选程序、引进评估机构等方面,要加强对评估机构的监管,确保法律法规和公众透明。只有规范评估程序,选择合格的评估代理,运用科学、合理的评估手段,才能保证我国国有企业的产权价格。对降低我国国有企业的流动具有重要意义。
结语
综上所述,国企实行股份制改造可以有效地改善内部治理结构,加快融资速度,但其过程复杂,存在一定的危险性。一个小小的疏忽,就会给公司带来巨大的损害。为此,文章从多个方面进行了探讨,既为国企改革打下了坚实的基石,又能有效地保护不同主体的切身利益。这样才能保证社会经济的平稳增长。
参考文献
[1]郑伯全.对国有企业混合所有制改革中税务风险的研究[J].中国乡镇企业会计,2021(7):25–26.
[2]赵炜.混合所有制改革下国有企业财务风险控制思考[J].财讯,2021(29):21–22.
[3]刘芳.国有企业混合所有制改革中应注意的财务风险及应对措施[J].当代会计,2021(3):120–122.
作者简介:
向五星,男,生于1972年,重庆市丰都县人,现任国家电投集团重庆电力有限公司总法律顾问。
篇四:国有企业改革对照检查材料
企业党支部班子对照检查材料
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传达精神,深入基层班组抓落实不够。虽制定出台了安全生产管理办法等制度,但在具体执行过程中,执行的意识不强,执行流于形式。
(二)官僚主义方面一是宗旨意识不牢,为民服务意识淡化。对群众提出一些具体问
题关心少、重视程度不够、解决问题不多;同时对个别群众提出的问题缺乏耐心的解释和答复,并进行及时的改进。
二是听汇报的多,和班组员工沟通的少。主要表现为:和员工谈心交朋友、了解员工实际需求方面做的不够,有时过于强调原则性,对职工群众关心的一些难点、热点问题看的不准、不透,处理不及时、不彻底。为员工解决实际困难办法还不多等。
三是为公司生产技术服务的技能意识不强。如何掌握和应用更加强势的技术力量为生产一线服务,技术储备力量还不足,虽然做了一定的工作,但有些协调服务不主动、不全面。
(三)享乐主义方面艰苦奋斗意识淡化。近年来,随着国家日新月异的变化发展,生活条件逐步改善,但随之也产生了满足现状,精神懈怠、艰苦奋斗意识弱化的现象。工作上比待遇讲条件、讲排场,不愿去艰苦岗位等现象时有发生。(四)奢靡之风方面一是廉政自律防范意识不强。对中央八项规定重要性认识不足。
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认为是企业基层服务生产单位,工作中廉政风险系数较低,自律观念不强,在一定程度上存在作风不够勤俭的问题。
二是虽然不存在公款吃喝的现象但有时和员工沟通的方式以抓大头的形式把大家聚到餐桌上谈一些工作上的事情,但都是各自摊钱
三、产生问题的原因分析对照这次教育实践活动的要求,认真反思,深入剖析在"四风"方面之所以存在以上问题,原因是多方面的,既有客观原因,更有主观原因。其主要是支部成员在宗旨意识、党性修养和世界观、人生观、价值观、权得观等方面还不同程度存在着差距和问题。一是政治理论学习有所放松。政治上的坚定必须有坚实的理论做基础,坚持组织党员、干部学习,并要求大家注重自学,记好笔记,写好心得体会。但是,还没有真正认识到扎实的理论基础是政治上坚定的基础,有时认为处于基层,只抓好为生产服务工作就行了,而放松了学习,工作中缺乏系统科学的理论指导管理,造成了理论与实践一定程度的脱节,不能有效地与实际工作紧密结合起来。二是对改造世界观有所松懈。开展教育实践活动,要求我们必须在政治上立场坚定,具有德才兼备的个人素质、正确的世界观、人生观和价值观。这些年来,随着社会主义市场经济的发展,经济社会生活呈现多样化,对每个人的理想、道德观念都会产生不同程度的冲击,在这些冲击面前,有放松世界观改造的现象。有时对思想上、工作上存在问题不能严格要求,为人民服务意识有所淡薄,为职工解决困难和问题不够,与我们党要始终代表最广大人民群众的根本利益的要求
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相比还有差距。三是坚持群众路线不够。虽然我们一直要求坚持定期下到班组直
接和员工沟通,但在具体工作中,由于生产检修任务的紧迫而下去的少,没有及时收集员工意见、建议,在工作遇到问题时不能及时解决,这实质上是把自己从事的工作没有放在党的事业和人民群众利益的高度来认识,是宗旨观念不牢固的表现,也是工作作风发生问题的重要原因。
四是思想作风上有所放松。用实践教育活动的要求来衡量支部成员:一是严格自律方面没有跟上,批评他人的人少了,自我批评也少了,支部中有的成员,有时把自己混同一般老百姓,不能时时处处对照党员标准严格要求自己,在工作中个人主义和主观主义思想有所抬头。二是在实践中注重自我锻炼不够,缺乏适应新形势、解决新问题的方法和经验。三是党的组织生活开展不够,没有正确处理好坚持原则与维护团结的关系,怕批评影响团结、影响工作。党性修养不强,思想就容易滑坡,精神就容易空虚,作风就容易松懈,一些问题就会随之而来。
五是机制制度还不够完善。基层班子成员,支部党员直接和班组员工联系制度,畅通和拓宽群众诉求反映渠道制度,党员作风状况考核评价等机制都需要进一步完善细化。已有制度中,有的不适应新形势新任务新要求,有的存在针对性操作性不强的问题。比如全员百分比制度没有严格遵守日考核。制度缺乏,制度不合理、不完善,制度执行落实不到位,导致脱离群众、作风不良等问题的发生。一是不能
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完全做到“从群众中来,到群众中去”,调查研究上注重了解本单位想要了解的问题,不够重视关心群众想什么、急什么、盼什么、要什么,缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是和班组员工沟通不够广泛,与员工谈心交流少,帮助员工解决实际困难还不够。党支部引领党员先进性的作用还不够明显,使一些党员容易在工作中混通于一名普通员工,没有发挥党员先锋模范作用,员工当中缺乏艰苦朴素的工作作风,源于我们支部缺乏引领垂范作用,党员缺乏示范带动作用,在员工中没有立起标竿,员工看不到榜样,对员工只注重技术技能培训,放松对员工人文道德的培养,突显出事不关己,高高挂起自私自利现象。员工中有好逸恶老劳的现象,在管理上有急功近利的思想。
六是有些工作不够扎实,缺乏理论宣传教育。存在讲“面子”的现象、老好人现象,对一些无根据,道听途说,肆意弯曲正能量的现象缺乏理论回击的依据和坚决制止的勇气,班组团队凝聚力不够加强,政治理论学习不够。缺乏系统性、经常性的学习,缺乏运用马列主义的立场和观点看问题、分析问题。
七是支部队伍整体世界观的改造不够自觉。缺乏艰苦奋斗的精神,放松对自身的要求,全局意识、群众意识少,创新意识淡薄。为人民服务的宗旨意识淡薄,指导工作主观意志多,为群众想的少,做得少。
四、今后努力方向和改进措施一是进一步加强政治理论学习,提高思想政治素质。不断武装支部成员头脑,号召大家争做勤奋学习的模范,要坚持学以致用,学有
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所成,学有所悟,切实用先进的理论指导工作实践。完善个人自学和集体学习相结合的制度,坚持每星期五下午全体党员集体学习制度。加强世界观改造,坚定理想信念,加强党性锻炼,增强班子整体素质,提高基层领导综合管理能力。
二是进一步强化宗旨意识。牢固树立为人民服务的宗旨意识和"群众利益无小事"的理念,始终把保障和改善民生放在优先位置,在解决实际问题上下功夫,在为广大员工办实事上下功夫。坚持把群众反映的问题当家事,千方百计为群众解难事、办实事。解决一些党员不愿做、不敢做、不会做群众工作的问题,着力提高群众工作能力。掌握运用群众工作的方法和手段,拓宽做好群众工作的渠道和途径。支部成员要不断提高下班组掌握实情的能力,提高解决问题、化解矛盾的能力,提高宣传群众、组织群众的能力,多为员工办实事、做好事,赢得员工的信任和支持。为此,车间党支部将对查摆出的问题,迅速制定并采取针对性强的整改措施。努力使动力员工的主要精力和心思集中到自身的本职岗位上。
三是进一步推进工作创新。面对公司发展的新要求,坚持变化变革、敢于担当、务求实效,针对工作中存在的薄弱环节和突出问题,有针对性地采取改进工作、完善机制等措施,不断提升工作水平。
四是进一步加强班子和队伍建设。坚持民主集中制,强化集体领导观念,重大问题由集体讨论决定。增强民主意识和民主作风。注重搞好班子自身建设,切实履行好班子的职能职责,落实好公司党委的决策。带头开展批评与自我批评,班子成员之间要坦诚相待,精诚团
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结。坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则,调动广大动力员工的工作积极性。要努力把支部建设成一个勤政敬业、团结务实、开拓创新、廉洁高效的集体队伍,确保完成好公司党委安排的各项工作任务,以新的精神状态、新的工作作风,再造新的业绩。围绕整治享乐主义奢靡之风,加强动力车间综合管理,支部成员要坚持以身作则,严以律己,支部成员要严格按各项管理制度办事,要求员工做到的自己必须率先做到,要管住自己的手和嘴,不吃、拿、卡、要,不拿原则做交易。绝不违犯规定,搞特殊化。要落实党风廉政建设的有关规定和责任制,明确自律标准和要求,同一切违反准则现象作斗争,认真搞好支部廉政建设工作,坚决制止铺张浪费行为。
五是加强党员干部队伍的培养和教育。进一步建立完善政治理论学习和专项业务学习制度,坚持定期的组织生活会制度,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。加强党员的教育管理,把党员和员工之间谈心交心活动制度化、经常化,鼓励党员和员工互相找不足、提意见,讲真话、讲实话、讲心里话,开展积极健康的思想斗争,培养和建设一支具有"信念坚定、为民服务、敢于担当、清正廉洁"的高素动力基层党组织队伍。
六是加强制度建设。在分析梳理员工反映、自身查摆问题,切实抓好整改落实的基础上,制定工作方案。首先对已有制度进行集中梳理,经检验有效的,长期坚持下去;需要完善的,及时完善;不适用的,坚决废止。其次将实践活动中的成功经验和有效做法上升为制度规范。严格落实制度,强化制度执行力,推动改进工作作风、密切联
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系员工常态化、长效化。对违反制度规定的要责令整改,通过制度建设,进一步完善制度体系,规范党员教育管理、党风廉政建设责任制落实等为主要内容的管理监督体系。
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篇五:国有企业改革对照检查材料
国有资本投资公司改革解析
作者:晋煜熊韬巴士侠来源:《中国军转民》2019年第5期
晋煜熊韬巴士侠
当前,随着国有企业改革发展步伐的加快,国资监管部门监管幅度过宽、要求过细的弊端日益突出,在一定程度上影响了企业自主经营,制约了企业活力,国资监管中存在的错位、越位、缺位等问题迫切需要解决。为此,新一轮国企改革确定了以管资本为主加强国有资产监管的改革方向。组建、改组国有资本投资运营公司是实现国有资产监管由“管人、管事、管企业”向以管资本为主转变的关键举措。本文对国有资本投资公司改革背景和有关政策进行解读,剖析了中粮集团组建国有资本投资公司改革试点案例,总结了中央企业前期试点典型经验,为后续国企改革发展工作提供参考。
一、改革背景
2003年国资委成立以来,在履行出资人职责方面进行了积极探索,但监管幅度过宽、要求过细的弊端也日益突出,在一定程度上影响了企业自主经营,制约了企业活力,国资监管中存在的越位、缺位、错位等问题迫切需要解决。为此,这一轮国企改革确定了以管资本为主加强国有资产监管的改革方向。
以管资本为主推动国有资产监管机构的职能转变,核心是要做到“由实物形态的企业管理,转变为价值形态的资本管控;科学界定国有资产出资人监管的边界,建立监管的权力清单和责任清单,将依法由企业自主经营的事项归位于企业;将延伸到子企业的管理事项,原则上归位于一级企业,由一级企业依规决策;将配合承担的社会公共管理职能归位于相关政府部门和单位。”[1]组建、改组国有资本投资运营公司是实现国有资产监管由“管人、管事、管企业”向以管资本为主转变的关键举措。
2013年11月,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,首次提出“组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司”[2],并赋予其“完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制”的功能定位。
2014年,《政府工作报告》将国有资本投资运营公司试点列入政府工作重心。同年7月,国务院国资委开展了中央企业改组国有资本投资公司试点,国投公司和中粮集团成为首批中央企业改组国有资本投资公司试点。
2015年8月,中共中央、国务院印发“1+N”政策体系中的纲领性文件——《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号),明确了落实以管资本为主,改组、组建国有资本投资运营公司的改革方向。
2015年10月,国务院出台《国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见》(国发〔2015〕63号),明确了以管资本为主的国资监管指导思想、基本原则、职责定位、监管重点、监管方式以及国资监管机构与国有资本投资运营公司之间的关系等政策[3]。
2016年,国务院国资委、国家发改委、人社部联合对外披露包括国有资本投资运营公司试点在内的国有企业“十项改革”试点落实计划。诚通集团、中国国新被纳入国有资本运营公司试点,神华集团、中国宝武(含宝钢、武钢)、中国五矿、招商局集团、中交集团和保利集团被纳入国有资本投资公司试点。至此,国有资本投资运营公司改革试点形成“8+2”格局。
2017年4月,国务院发布《国务院办公厅关于转发国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案的通知》(国办发〔2017〕38号),落实“国发〔2015〕63号”文精神,明确了国资委强化3项管资本职能(完善规划投资监管、突出国有资本运营、强化激励约束),精简43项监管事项(取消26项、下放9项、授权8项)。
2017年10月,党的十九大报告指出,“要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。”[4]
2018年7月,国务院印发《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发〔2018〕23号),首次阐述了国有资本投资公司和国有资本运营公司试点改革的指导思想、基本原则、功能定位、组建方式、授权机制、治理结构、运行模式、监督与约束机制、实施步骤、配套政策等。
2018年12月,航空工业、国家电投、国机集团、中铝集团、中国远洋海运、通用技术集团、华润集团、中国建材、新兴际华、中广核、南光集团等11户中央企业被纳入国有资本投资公司试点,军工央企首次被纳入试点范围。
二、政策要点
(一)国有资本投资公司的授权内容
根据《关于转发国务院国资委以管资本为主推进职能转变方案的通知》(国办发〔2017〕38号),对国有资本投资、运营公司明确了8项授权事项,具体如下:
根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发〔2018〕23号),国有资本投资、运营公司除了上述8项基本授权之外,还可根据“一企一策”的原则,向国资委申请更多的授权事项,如中粮集团获得了18项授权。
(二)国有资本投资公司的基本特征
根据《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》(国发〔2018〕23号),国有资本投资公司主要具备以下特征[5]:
功能定位。主要以服务国家战略、优化国有资本布局、提升产业竞争力为目标,在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,按照政府确定的国有资本布局和结构优化要求,以对战略性核心业务控股为主,通过开展投资融资、产业培育和资本运作等,发挥投资引导和结构调整作用,推动产业集聚、化解过剩产能和转型升级,培育核心竞争力和创新能力,积极参与国际竞争,着力提升国有资本控制力、影响力。
授权机制。对于国资委监管的中央企业,由国资委按照“一企一策”原则,对确定为国有资本投资公司的中央企业进行专项授权。如中粮集团试点,国资委给予18项授权。对于财政部、文化和旅游部、教育部等其他部委监管的国有企业,由国务院直接授权。对于地方政府监管的国有企业,由地方政府直接授权。
篇六:国有企业改革对照检查材料
2018年国企讲严立、六聚焦六整肃个人对照检查材料自集团公司以“鲁炜案、徽商集团窝案”开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育以来,本人严格按照要求,认真学习《党章》、《准则》、《条例》并参观了该案的专题警示教育片,从中其汲取教训,深刻反思自身的工作岗位可能出现的问题。同时,按照“讲忠诚、严纪律、立政德”及“六聚焦六整肃”的要求,对照征求到的群众意见,对存在的问题进行了查找和原因剖析,现将个人对照检查情况汇报如下:一、存在的问题(一)聚焦绝对忠诚,从严整肃阳奉阴违表里不一问题。近日,利用业余时间再次学习了鲁炜案、徽商集团窝案、“陈、杨、周”案及近年来省属企业发生的腐败案件,又一次深刻认识到涉案党员领导干部之所以会误入歧途,就是因
为他们毫无党性原则,对党极端不忠诚、阳奉阴违、欺上瞒下、自行其是,也能凸显他们政治意识不强、不讲政治担当,丢弃党的责任,没有认真履行管党治党和意识形态工作责任。各项工作应该做到实处,雷厉风行,工作安排了就立即执行,做到“勤、严、细、实”,深入职工,了解职工。不能只说在嘴上,不去行动和落实。少一些空话,多一些实干,少一些花架子,多一份勤恳。在工作作风上,我自认为自己还是能够雷厉风行,遇到问题解决问题,不绕着走。但在党务工作上面,做的不够扎实,有些工作就是按照规定去做,甚至规定动作都没有完成,更是没有切实的把机关经营支部的党务工作做扎实,下一步还需继续改进。在职工问到一些关系到职工切身利益的问题,比如公寓楼入住,本土化工人的一些待遇问题,有时候觉得很难回答,不免出现官话、套话,存在着一定的官僚主义。
(二)聚焦清正文化,从严整肃拉帮结派公器私用问题。
从古至今,清正廉明的文化,在中国每个朝代都大力提倡,且不乏出一些名人志士,更有为了清正廉明而献身的名人大家。而当前我们要实现伟大复兴,实现中国梦,清正廉明的政治生态更不可少,才能确保党和国家长治久安。回顾“徽商集团窝案”等,无不出现一些党员干部信奉“现实主义”、“权力过期作废”庸俗哲学,任人唯亲、优亲厚友、拉帮结伙,搞小团体主义,在社会中造成不好的影响,在群众中失去了公信力,给党抹黑。我个人在工作和生活中,能够切实做到了管好自己的生活圈、交往圈、娱乐圈,做到清清白白做人,干干净净干事,尽管能够严格遵守各项规章制度,做到不拉帮结派、公器私用。但有时候还是做的不够好,作为支部书记,对职工中一些因利益分配等存在的误解,没有能够很好的平衡好,有“老好人”的思想。
(三)聚焦政德操守,从严整肃品行不端德不配位问题。
通过对鲁炜案、徽商集团窝案等案件的剖析和学习,涉案党员领导干部大多是不择手段、滥用职权、以权谋私,搞关联交易、利益输送等。已经失去了党员的本色,忘记了党员的宗旨,忘记了入党的誓词,甚至有的认为,入党就是为了在党组织中能够捞到点好处,已经失去了基本的政德操守,三观扭曲,最终走向不归路。党员领导干部务必要加强对自身的政治思想、价值观、政德操守等方面的教育,以此来提高自身的道德水平和思想政治水平,要知敬畏、存戒惧、守底线。从我个人而言,在日常工作和生活中,我能够切实做到始终绷紧廉洁自律这根弦,严格要求自己,严守底线,洁身自好,但自我修养方面还有待进一步加强和提高。
二、问题产生的原因(一)学习力还不够,没有达到一定的修养。
由于外出的时间多,对自己的学习放松了要求,总认为自己整天接触的都是政府单位,学习到的国家政策,大政方针什么的,都比较有层次,但不能静下心来认真的学习和吸取精华,总是浮在面子上,不能够深入,自身的修养还需继续提升。
(二)支部书记的角色还没有完全体现。心里总认为,机关的书记是一个虚职,且自身的工作业务也比较多,加之最近采矿证的办理是关键时期,所以没有完全体现出机关经营支部书记的角色。
(三)总认为腐败问题距离我们还很遥远,我们听到的看到的,都是跟我们基层的还很远。殊不知,腐败问题时刻在身边。小到工作作风,大到廉洁从业,凡是出了问题的,都是根基不牢,理想不坚,党性不强。
三、下一步的努力方向
增强学习力,提升自身修养和觉悟。修养永无止境,学习没有终点。只有好的学习,吸取精华,才能够提升自身的综合素质和品德修养。不断提高党政理论素养、加强党性修养。把学习当作工作来对待,使学习和工作相互渗透。
篇七:国有企业改革对照检查材料
对当前国有企业发展过程中存在的问题分析与建议
对当前国有企业发展过程中存在的问题分析与建议
作者:庄天宝来源:《财经界·学术版》2016年第13期
摘要:本文就国有企业在国民经济中的地位、重要性进行阐述,着重剖析当前国有企业经营发展过程中存在的一些问题,并就这些问题如何解决提出了应采取的相应措施。
关键词:国有企业存在问题解决途径
一、国有企业在经济发展中的地位及重要性
国有企业是我国国民经济的支柱,国有企业始终是急国家之所急,想国家之所想,在落实国家决策、保障经济安全等方面,发挥着“引领者”和“定海神针”的作用,承接着中国的历史和现实,牵动着经济发展和社会转型。
国有企业在地方政府中,其地位与重要性更为突出、明显。相当一部分的国有企业是地方政府的融资平台,名为企业,实为当地政府的“钱袋子”,承担地方政府的基础设施与市政工程建设任务等,为地方政府带来经济效益的同时,也带来了一定的社会效益。
二、当前国有企业发展过程中存在的问题
(一)公司治理结构存在缺陷
国有企业高管人员往往身兼数职,既为母公司的领导,同时又兼任子公司的高管,没有划分各自的责、权、利关系,出现了不同机构、公司的领导相互兼任不同职务的混乱局面。当下国有企业集团公司管理模式主要是采用经营业绩考核机制,而下属单位的法人代表、董事长又由集团公司高管兼任,同时具有考核人员及被考核对象的角色,也就是既“裁判员”,又是“运动员”,这种现状较严重影响了集团公司对于下属单位考核管理,使集团内部考核管理机制无法得到有效实施。
(二)内控制度不完善,内控制度流于形式
“三重一大”无法真正实行联签制度,重大投融资、重大担保、大额资金使用等重要事项没有真正实行集体决策及审批制度。特别在重大对外投资事项方面,成立新公司及对外投资没有经过可行性研究就仓促进行,导致公司经营亏损严重甚至倒闭,从而使国有资产流失严重。
(三)企业管理机制存在缺陷,企业员工结构、薪酬制度不合理,关键岗位不足、员工懒散、缺乏责任感,积极性调动不起来
对当前国有企业发展过程中存在的问题分析与建议
虽然目前,我国国有企业经营者的薪酬在原来低水平的基础上得到了普遍提高,许多企业实行了年薪制,但是大多数国有企业中层以上领导与普通职员薪酬差距甚远,普通职员心理不平衡,大多数员工觉得再怎么努力工资也不高,晋升又没有太大希望,所以都抱着混水摸鱼的态度在工作,长期下去势必会影响整个企业的经营效益及持续发展。
(四)国有企业“国有”色彩浓重
地方政府国有资产管理委员会属下的国有企业,虽然企业管理已经独立,但国有企业董事长及一部分高管还是实行地方政府任命制,由地方政府任命,董事长及其他高管的身份虽然已由公务员转变为企业编制,但政府与主管部门仍然或多或少直接或间接掌握着对企业的直接控制权,干预企业经营。在“政企不分”和“政资不分”的情况下,政府同企业的关系不是以资本为纽带的出资人同企业的产权关系,而是一种行政隶属关系。其结果是一方面使得政府对企业在行政上表现为“超强控制”,另一方面表现为产权上的“超弱控制”。特别是在承接市政建设和高速公路建设等方面,几乎都是“要你没商量”,一张红头文件下来,企业犹如接了“圣旨”,唯有遵照执行的份儿,殊不知有些项目建设回报率极低甚至是零,企业要生存与持续发展,拿什么做保障?
三、对国有企业持续有序的发展提出建议和改进措施
(一)完善公司内部治理结构,建立健全集团对下属单位考核管理制度
完善我国国有公司治理结构和机制,第一是要建立规范的董事会和监事会运作机制;第二是要建立多元化的股权结构约束;第三是要完善独立的监督机制;第四要建立以企业控制权市场为导向的市场化监督机制。
国有企业要完善内部治理结构,明确集团公司领导与下属单位负责人的独立性,集团公司相关领导人员不再兼任下属单位的负责人,下属单位负责人不再兼任集团公司的董事及相关领导职务,明确集团公司领导与下属单位负责人的权利义务,明确各分支机构及下属单位独立核算与考核范围,建立完善的考核管理制度,完全实现集团公司对下属单位的实质性管理,以督促下属单位更快、更好地发展。
集团对下属单位的考核管理应建立一套完整的考核管理制度,考核要素应包含各项经营财务指标、投资、安全、企业文化等,各项指标应与下属单位领导的薪酬挂勾,实行激励与惩罚制度。
(二)完善企业内部控制制度,加强企业内控制度的落实执行力度
进一步完善企业内部控制制度,特别是在“三重一大”中的投资决策方面,应按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度。应当建立科学的投资管控制度,决策之前应当加强对投资方案的可行性研究,重点对投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等作出客观评价,切莫作出盲目投资。
对当前国有企业发展过程中存在的问题分析与建议
(三)完善企业内部管理机制,充分调动企业员工的积极性
健全人事选取和任命制度,吸引优秀的职业经理人对企业进行管理;健全和完善企业的培训制度,全面提高企业员工的综合素质,为企业的健康发展提供强有力的组织保障;构建公平、民主、公开的企业管理环境,采取积极性公司治理方式,健立健全企业的薪酬制度,完善企业的激励与奖惩制度,提高员工的积极性和创造性;建立和完善企业内部文化,创造文明、宽松、积极的工作环境,发挥企业内部工会等组织的作用与优势,以丰富的企业内部文化吸引广大优秀人才为企业做出贡献。
(四)发挥国有企业独特的作用与优势,做强做大国有企业
1、充分发挥国有企业规模优势、资本雄厚优势
国有企业所从事的行业往往是基础性、垄断性、公益性等重要性行业。国有企业与私人企业经营综旨不一样,只要保本或微利,国企便可大胆经营,有些公益性项目,甚至是亏损。故在某些行业竞争上,国有企业应充分发挥其优势,做强做大企业。
2、应充分利用政府政策的扰势
国企应组织一支强有力的团队,专门研究政府政策,力争向政府申请获得最大的优惠政策和财政补助收入,弥补国有企业因经营基础性、公益性项目而产生的亏损,才能使国有企业持续、长久生存下去,才能更好地承担起社会责任。
篇八:国有企业改革对照检查材料
2021度“学党史、悟思想、办实事、开新局”专题组织生活会对照检查材料
通过上级点、群众提、自己查方式,围绕学习教育,结合党史学习教育的收获,认真剖析了问题及其产生的原因,共查摆问题9条,并制定了整改措施,对照检查如下:
一、学习收获通过党史学习教育活动,公司领导班子有以下三点收获:一是在党史学习教育活动中铸就了信仰之魂。在革命战争年代,坚如磬石的理想信念支撑着共产党人视死如归、革命到底。无论是写下“砍头不要紧,只要主义真”后英勇就义的夏明翰,还是断肠明志的陈树湘,他们献出宝贵生命的感人故事都启迪着我们,走好新时代的长征路,更需要筑牢信仰之基、把稳思想之舵,补足精神之钙,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是在党史学习教育活动中践行为民的初心。历史充分证明,江山就是人民,人民就是江山,人心向背关系到党的生死存亡,搞清楚国有企业的性质,要和民营资本家拉开差距,公司党支部要把公司的持续发展和如何确保提高职均收入、应尽的社会义务放在首位。三是在党史学习教育活动中涵养清廉之风。从苏区时期出台党的第一个反腐败法令,到党的十八大以来“得罪千百人,
不负十三亿”的反腐决心,百年“党史”见证了共产党人敢于刀刃向内、勇于自我革新的历史自觉和勇毅担当,公司党支部深刻吸取经验教训,深入推进全面从严治党,坚持自省自警自律自重,永葆清正廉洁的政治本色。
二、检视问题(一)落实党史学习教育活动不到位,党史学习不扎实方法不得当。表现在:对于怎样学党史、怎样悟思想理解不透,没有搞清楚也没有搞懂国有企业的根本是什么,对党史学习教育活动在思想层面上有些偏差。(二)大局意识不强,凝聚力不够。表现在:(三)抓“我为群众办实事”活动落实不到位。表现在:开展“我为群众办实事”活动不细致,抓工作落实与预期有偏差,班子从思想上没有转变,依旧是将公司经济效益放在首位,没有把如何确保职工收入逐年递增,改善工作环境等问题看的很重。(四)工作责任心不强。表现在:市场分析调研不到位,固步自封,把国有企业的身份看的很高,没有从根本上分析公司产品的优势,(五)销售、财务工作管理不到位。表现在:(六)安全意识不强,贯彻落实还有差距。表现在:学习《习近平关于安全生产重要论述》不认真。
(七)设备管理维护不到位,责任心不强,执行力差。表现在:
(八)环保工作落实不到位。表现在:(九)原材料把控不严,工艺指标落实不到位,产品质量差。表现在:三、原因分析(一)政治站位不高。重生产经营轻党建工作,政治的觉悟性不高,忽视了党建工作在国有企业发展中的重要作用。(二)宗旨意识淡化。思想上的转变,经营方式的不灵活,对大客户看的很重要,忽视了产品零售工作。(三)开拓创新能力不足。忧患意识不强,依靠老办法指导工艺配比,质量和成本是一个企业产品的优势,长期考虑外部市场环境的因素,忘记了如何提升自身产品的优势,如何的提升质量和管控成本。(四)抓落实能力不强。没有认真学习和领会习近平总书记关于安全生产的重要论述。不以牺牲人的生命安全为代价,牢牢守住安全生产的红线。没有加强主体责任,管生产必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全。四、下一步整改措施
(一)从思想和行动上跟上。加强党史学习,通过学党史有所领悟、有所提升。加强学习培训和职工的沟通,发现问题及时解决问题,全心全意为职工服务,把公司的持续发展和如何确保提高职均收入、改变职工的生活水平放在首位。
(二)转变思想观念,深化企业改革。充分利用党员干部学习日、班前班后会等,抓好员工日常教育和引导,加强职工的思想教育和培训,引导和带动职工的思想意识,逐步提高职工的素质,增强企业的凝聚力。创新管理模式,加强企业管理,引进优化使用私营企业的薪酬分配方案优势,优化公司薪酬分配方案,推进企业改革深入,提升企业竞争优势。
(三)以钉钉子精神提高服务能力。一是加强销售的管理制度,严格按流程执行,完善收款流程,规范销售合同签订,同时提高零售的服务工作,实行全民销售,扩大销售市场。二是完善质量管理体系,提升质量意识,杜绝用惯性思维和经验指导原料配比,严格按照精准投料设备或化验结果进行配料调整,有效提高产品质量。
(四)强化责任落实,加强作风建设。改变总经理办公会的方法。由原来的汇报上周工作完成情况和安排下周工作计划变更为安排本周的工作有时间节点。即:工作内容完成的时间-完成工作的情况(明确检查人)。汇报工作改变
为上周完成工作的情况、未完成的原因、措施及下周的工作计划,同时将此项工作纳入当月考核中,提高中层干部的执行力和责任心。加强责任和担当,充分发挥自己岗位的作用,走进市场,走进职工,实实在在的解决问题,改变企业的面貌,改变职工的精神面貌,提高经济效益,聚精会神发展企业,全心全意造福职工,实实在在回报股东,使建材公司得到可持续发展。
篇九:国有企业改革对照检查材料
集团公司“以案促改”个人剖析材料
【完整版】
集团公司“以案促改”个人剖析材料按照集团党总支关于“__、__严重违纪违法案”以案促改工作要求,结合自身工作实际,反思如下:一、该案件的认识体会“__、__严重违纪违法案”发生至今,虽距离他们被带走已经过去几个月了,但带给我内心的震惊、触动依然没有平息,这三位都是我们昔日熟悉的同事、战友,特别是__、__,我们同是省委选调生,一个是上一届意气风发的师兄,一个是同一届踌躇满志的朋友,我们从__年一起参加工作开始,从乡镇到部门再到企业,由一个刚参加工作的菜鸟逐渐成长为单位的中坚力量,再到独挡一面的领导干部,全靠组织的培养和自身的努力,每一步都非常的不容易,在本该当前隐藏内容免费查看进入一生中最重要最黄金的奋斗阶段时,他们却因为丢掉了敬畏之心和底线意识,犯下了严重违纪违法的错误,致使人生戛然而止。无论处在什么岗位,面对什么事情,都需要心存敬畏、脚踩底线,敬畏是对规则的敬畏、制度的敬畏、法律的敬畏,底线是知道什么能做、什么不能做,无数个这样的违纪违法案件告诉我们没有人可以游离在
规则、制度、法律之外,任何人试图去挑战,必受到应有的惩罚,而很多人犯错误却往往始于一些小事,也许是一次侥幸的酒后驾车,也许是交通违章后找关系私下处理等等,类似的事情经历得多,就慢慢淡化了规则,降低了底线,形成了特权思想,以至于犯下更大的不可挽回的错误,因此,我们应该把敬畏之心、底线意识,融化成行为习惯,雕刻进性格修养,才能在面对诱惑,面临选择时坚定不移,保守初心。一旦丢掉了敬畏之心、底线意识,侥幸心理就会悄然抬头,怂恿自己一步一步走向深渊。我们看很多违纪违法案件都会有一个共同的感受,那就是不可思议,通过事后剖析这些案件,会发现其实很多问题,比如说程序上的不合规,成本上的不公允,或者事实上的不合逻辑等等都显而易见,只要认真去核实立马就水落石出,但为什么明明做不到万无一失,还有人敢去做,我认为一部分原因正是心存侥幸,自以为做得很高明,不会被发现,殊不知天下没有不透风的墙,法网恢恢疏而不漏。作为一路走来的同伴,我心里很沉重,为他们深感惋惜,同时这个事件也给我很深的触动,作为一个手握公权力的党员领导干部,要时刻警醒自己,加强党性修养,才能不忘初心、牢记使命。
二、自查发现的问题“__、__严重违纪违法案”其发生根源是他们主观上的原因,是理想信念严重滑坡带来的腐化堕落,然而,不可忽视的是,集团的确存在着一些急需完善的环节和领域,这在一定程度上,形成
了他们能够贪污腐败的客观原因。我结合自身岗位实际,梳理出以下几个方面的问题。
一是制度执行方面,存在贯彻执行不彻底的问题。制度的生命在于执行,贯彻执行不彻底的制度形同虚设。员工制度意识不强,不去了解和熟悉公司出台的制度,也不按照制度规定进行业务操作,照章办事、依制而行的习惯没有养成,想当然的现象比较普遍。信息交流不对称,建立起来的制度不能有效传达,执行结果也得不到有效反馈,集团公司与子公司之间、子公司与子公司之间、领导与员工之间、部门与部门之间,缺乏快速有效的信息沟通机制,大大减弱了制度的执行力。没有建立起明确的分工,员工在开展工作时常常一头雾水,闲时“一片倒”、忙时“一团糟”的情况经常出现,勤奋的员工承担的工作越来越多,偷懒的员工耍的越来越好,久而久之,犹如“木桶原理”,大家不向优秀的看齐,反而跟着不好的学习,要想提高制度的执行力变得越来越困难。
二是作风建设方面,存在主观能动性发挥不够,企业归属感不强的问题。员工积极性不高,主动发现问题、解决问题的能力差,只会依葫芦画瓢,维持日常运营,干完一项工作就等着指派另外一项工作,不愿意去思考经营发展上的“金点子”,主观能动性差。攻坚克难、比优赶超的氛围还没有形成,混日子、吃大锅饭的陈旧思想依然存在,日常行为比较懒散,甚至出现大面积穿拖鞋上班的情况,让人感觉是以局外人的身份,负责每天打卡参
观“一日游”,要么是将公司当做去往更理想单位的跳板,要么是当成了“养生”的地方,归属感不强,没有把公司当做是做出贡献、实现自己人生价值的地方,没有树立共同进退的荣辱观,不愿意奉献出全部精力。
三是经营管理方面,存在开拓创新不够,内部运作不规范的问题。在转型发展上,公司没有寻找到切实有效的创新路径,停留在原有业务上缓慢前进。例如,__、__公司主营业务收入主要来源于房屋租赁,利润上升已经达到饱和;__公司开采权目前已经到期,新开辟的贸易业务尚未成熟;等等。内部控制没有建立起完备的制度体系,制度过于宏观,可操作性低,且条块分割,互相之间关联性较低,不能有效推动工作开展,这就导致了大事小事基本依赖于领导决策,大大降低了运行效率,也不利于企业的持续健康发展。比如房管员究竟该怎么干资产管理工作、项目现场管理员的主责主业是什么,这些每一个螺丝钉岗位是不是都清楚自己的职责,该干成什么样,缺乏具体规范的工作要求,使得公司的一线更像是“师傅带徒弟”的手工作坊,不像是现代化国有企业,要是有经验的老员工离职,新员工上手将会十分困难。
四是人员素质方面,普遍素质不高。已有员工无论是文化水平、业务水平都处于中等偏下水平,综合素质不高,不少项目还需要向第三方聘请专家、帮手,有时候简单的业务报表都要再三询问公司负责人,不能独当一面。同时,公司薪酬体系相对僵化,奖惩机制不够完善,干多干少一个样,员工的贡献值没有在待遇
上得到凸显,激发不了员工主动学习、提供综合素质的激情。引才难、留才难的问题始终存在,费心尽力招聘回来的员工,辛苦培养成熟后又面临流失风险,新鲜血液流入不畅通,在职员工竞争压力不足,过于舒适的环境让员工觉得没有必要再去提高综合素质,得过且过现象较为普遍。
三、下一步工作针对自查存在的问题,在下一步工作中,我将同班子成员积极商议,充分征求员工意见,严格按照上级要求,及时落实整改工作。一是制度执行方面。加大制度的宣传力度,培养员工的制度意识、规矩意识,着力提高信息交流沟通能力,使制度的传达和反馈做到及时有效,建立一批有针对性的制度,明确员工分工,清晰权责划分。二是作风建设方面。加强员工的作风建设专题培训,重申员工手册的重要性,落实目督办强化监督管理,严格“八小时”内的工作纪律,举办“金点子”征集活动,激发员工创造活力,培塑踏踏实实的企业文化,让员工把__当做自己的家,不断增强归属感。三是经营管理方面。继续加大转型发展的力度,拓展思路,敢试敢闯谋划发展新路子。梳理现存制度的存在关联,补齐短板,建立起一整套完备的制度体系,如项目运营体系、融资体系等,拧紧重点岗位、重要领域螺钉。四是人员素质方面。目前集团公司已经完成了今年的招聘报
审工作,即将开始新一轮的员工招聘,今年受疫情影响,很多应届毕业生都还没找到工作,这对__是挑战中存在的机遇,一定要做好新进员工的思想建设和业务培养,确保招的进来、用的起来、留得下来。完善薪酬激励机制,争取高精尖人才的引进,不断改善员工结构,形成良性竞争压力。同时,做好在职员工的教育培训工作,员工课堂、“__”党建阵地、微信公众号等载体要充分利用起来,打造浓厚的学习氛围。