对照使命任务查摆部队
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对照使命任务查摆部队

时间:2024-08-20 17:45:08 来源:网友投稿

篇一:对照使命任务查摆部队

  

  篇?:部队履职尽责?查报告  ?连队开展作风纪律整顿以来,我采取多种形式组织连队积极开展批评与?我批评,对连队现时存在的问题开展了?查和剖析,同时也对照“五查五看”对??在思想观念、带兵理念、?作作风、执?落实、履职尽责、?作效能等??存在的问题进?了认真查摆和剖析。通过学习上级党委?件及领导的讲话精神,检查出了??的学习态度、?作?法、管理经验及?常管理?作的执??度等??存在的许多不?。作为?名连队的军事主官,在做好专项整改综合协调?作的同时,结合???半年的?作进?了认真的回头看,深?查摆??在思想上、?作当中存在的问题,并制定相应的整改措施,为今后的发展奠定了基础,?求做到有则改之,?则加勉,现将个??查情况向?长汇报如下:  ?、存在不?

  1、在学习上,学习不够深?,导致理想信念有所动摇。具体表现为对参与政治理论学习态度不如以前认真,对待重要政治活动不够细?,党员的先进性意识淡化,党员的荣誉感和?豪感丢失,服务意识、奉献精神都不如从前。与基层连队的管理要求有差距。作为部队的基层主官,缺乏较?的政策理论?平和较强的业务技能知识。我在学习??主要存在以下?个??的不?。  ?是对学习的必要性认识不?,认为?处基层,只要把连队安排的各项?作做好,把公差勤务任务完成,确保不出安全问题就够了,学不学?样能搞好?作;  ?是把学习的位置摆的不当,没有挤出?定的时间加强学习,??的只做具体事,搞??分管的实际?作;抓训练,确保岗哨制度落实到位,现在认识到这样是远远不够的。  三是学习?法?佳,没有把理论知识联系实际?作去学,偶尔也就是翻翻书,遇到什么难题看什么内容?晃?过;、  四是学习内容不够全?,侧重于应付连队?前的实际情况和军事训练中的难题,?不注重学习政策理论和法律法规及连队带兵管理??的知识。由于放松学习,使??的综合素质,没有得到全?的提?,与?名基层的军事主官的要求有?定的差距。

  2、在思想上,政治思想意识不够强。表现在:对党的思想路线、?针政策的贯彻和执?缺乏应有的政治敏锐性和洞察?,不具有?种时不我待的使命感和危机感。不善于运?马列主义、?泽东思想和邓?平理论来武装??的头脑,没有培养??从政治的?度来观察、分析问题,认识事物只停留在表?,未透过现象看本质,对事物的理解不深刻、不全?。

  导致?作作风不够扎实。

  对待?作有时报有应付了事的态度,没有做到脚踏实地,总想在?作中找到捷径,不要花费太多的精?就可以把事情做好。有时由于私?作怪,存在“多做多错,少做少错,不做不错”的态度,除了??必需完成的以外,可以不做的就不做,省得惹祸上?。在应付检查时还有弄虚作假现象。

  3、?作?法不灵活,实际?作经验不?。我??区的?名排长到现任警通连的连长仅仅2年的时间,警通连和教导队合并也才半年多的时间,由于岗位发?变化所处的位置发?变化,原来在教导队队长岗位上的定位所掌握的?作?法和?作经验已不适应现在的形势,在不断学习和摸索的过程中经常出现?作?法简单、不灵活的现象,?作经验明显不?,致使??在?作中?了不少的“弯路”,难免给?作带来了?定的负?影响。  同时在狠抓落实、真抓实???的积极性不?。缺乏进取?,没有强烈的?作责任感和使命感,由于平时营建?作抓得较多,对上级安排的部分阶段性和临时性?作不同程度存在?定性的松弛,重视不够,在落实过程中疏于管理,应付了事,以致很多?作没有真正抓落实,对连队的少数党员?官也疏于管理,懒得管理,得过且过的思想仍然存在,以?于很多?作成效浮于表?,经不起仔细检查。

  4、骄傲?满,调查研究的主动性不够。在?作和学习的过程中,?数的反?典型事例对??有极?的警?作?,?数的先进典型对??也有很?的激励作?,但随着时间的流失,在思想和?动上?回到了以前的??,致使?作局?难以打开,难以获得?的进步。认为??在警通连?半年的时间,对?些情况?常熟悉,因??前在布置?作时,常有先?为主的想法,觉得不需要到去过多调查了解、听取意见,由于“满”字作怪,因此出现了对具体?作了解不够、组织落实?作不?等?作作风问题。再?个就是从事?些?常性的?作的激情有所减退,尤其是政治?作。具体表现为?作?法创新少、思路窄、思想惰性增强,对于上级安排部署的?作虽然也能保证质量,但是基本上按部就般,没有新意,不能够做到创造性的完成?作。同时,在锻炼个?才?上,最近我从政治主官的??转换为了军事主官,在思想上对政治?作的热情有所减退。仅从事军事主官的?常性?作,不够全?,要想带领警通连在团队的建设中发挥更?的作?,必须各??的能?素质更加全?。从政治指导员的??转换为连长,已经在说明我??对政治?作的热情有所减退。作为?名党员?部,没有从部队?作?局出发考虑问题,思想?较狭隘。

  5、抓“两?队伍”建设管理?度不够。上半年以来,由于连队?部缺乏,连队的?作都是我?步?个脚印?过来的,组织上给予了?定的评价,但?从知道??要担任连长?职以来,为了搞好各项?作,完成上级领导交给的任务,理应抓好“两?队伍”建设,加强管理?度和执??度,树?警通连的新形象。但由于??觉得经验不?,只认真抓军事?作,对?些??官、?党员思想上产?的问题淡然处之。当然,其中也不乏怕得罪?的思想在作祟,也就听之任之。少数?员安全意识不强,驾驶员习惯性违章时有发?,更有个别党员,不能与党?部保持?致,甚?对?消极,虽然没有形成?的?候,但也不同程度影响了其他同志的?作积极性,我只是采取“教育从严,处罚从轻”,没有严格执?规章制度,有留??、照顾情绪的想法,但是?部分?根本没有从本质上去认识问题,改正过错,我也就“听之任之”,保证不出现原则性的问题就够了  再有就是,没有摆正??的位置,总认为只要??的?作尽职尽责就?了,往往是谈的多,督办的少,认为谁?出问题他??负责,导致了党性不纯,宗旨淡化,事业?和责任?不强,没以连队的全?建设?局为重,只是??地考虑到?多数?官和党员平时?作任务重,只要不犯?的原则错误也就算了,造成“两?队伍”形成合?不够,影响开拓进取,缺乏应有的战??和凝聚?,没有从长远的?度认识到如果不从?事抓起,不从?的问题纠正就有可能出现?的问题,就不能做到“防微杜渐”,会严重影响到机关直属队的形象,??削弱队伍的战??。

  6、?作落实不够彻底。其主要表现有三个??:?是部队管理?作发展上视野不?、思路不宽、步?不?、发展意识不强,在具体?作中,开展?作的?式过于保守,?度上不够,思路创新不够;?是没有从局部利益的?圈??跳出来,注重连队的利益太多,全局眼光不够;三是在某些?作落实过程中,与上级沟通协调不够,理解不够,存在牢骚和抵触情绪,执?不积极、不主动。  ?、原因分析

    以上存在的问题,既有客观因素,更有主观原因,但通过学习和积极参加这次整顿的?查?纠活动,??充分认识到,所存在的问题和不?,是作为?名军队基层的军事主官不应具有的差距和不?。通过这次整顿,我开始能够?正确的态度对待??的不?,提?认识,修正错误,?先是认真分析和剖析形成不?的根源。

  (?)放松学习是第?根源。  客观地认为??天天忙于搞实际?作,抓好具体事,没有时间搞学习,??给??找“防空洞”,没有从主观上认识到学习的重要性,没有在?作之余挤时间搞学习,不求进取,认为在基层?作只要把上级?长安排的各项?作搞好,不出安全问题就?了,没有考虑到应该提???的综合素质。

  (?)缺乏开拓精神和怕?烦是第?根源。  ??虽然?上领导管理岗位时间不长,?作?法不灵活和?作经验不够,在常?眼中是正常现象,都认为每?个初?上领导岗位的?都有这个过程,但是我认为??还是在?作中缺乏开拓精神和怕?烦的思想,应该多与各个层?的?接触,不能回避现实中的客观存在的?盾,要学习怎样?不同的?作?法处理同样的事情,怎样从予盾中找出解决问题的办法,只有在?盾中在复杂的问题中锻炼??,磨练??,如果没有开拓精神?味地怕?烦,那就是在基层主官的岗位上呆的时间再长那也会?事?成。

  (三)怕得罪?,不能摆正??的位置是第三根源。  作为?名机关的直属队主官,上要对机关和团党委负责,下要对连队的战?负责,不加强管理,不把部队的全?建设搞好是不?的。但我觉得造成???作有时被动的?点很重要的原因,还是我觉得??年纪轻、职务低怕得罪?,怕对??的前途有影响,?脆当个“好好?”。

  (四)?作?法简单。只安于表?,把??份内的事做好就可以了,处理事情?法?较简单,没有创新精神,?作作风还不够扎实,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时把?作作为负担,未注意到?作?法的完善会给??的?作带来动?。

  (五)事业?责任感减退,??要求不够严格。跟前两年相?,??在近期的?作上的确有放松的迹象,主要是因为在管理上存在畏难情绪,受了?点?挫折就?灰?短,不能沉下?来想办法。警通连的管理情况相对特殊,关系兵多,机关下放兵多,?地处市区,?直以来管理难点和重点较多。领导让我来警通连任职是对我能?的充分信任和肯定,去年???份和教导队刚合并时,我也的确下了?番决?要在这个特殊的岗位?出特殊的成绩,不让领导失望。但因为今年?半年,先是连队的连长被抽调去了基层担任军事主官,连队?部严重缺乏,我个?连续集训三次,连队?抽调了?部分同志去五营,现时?迎来了?批刚毕业的集训?官。繁琐的事务导致我没有真正沉下?来摸清部队底数,进?部队正规化的管理。同时??也有?些“等、靠、慢”的情绪,想等忙完?头这批?作后再来重新整理过吧,所以放松了对部队的要求,只顾得个?局。  三、整改措施

  努??向  通过这次整顿所暴露出来的??存在的问题,结合连队整顿的成果,??提?了思想认识,明确了今后的努??向。为总结经验,吸取教训,针对整顿中所反映的不?,今后要努?做好以下?个??:

  1、深?学习有关理论,抓住机遇,实现?作的新突破。  围绕?作中?,开展政治理论学习、科学发展观学习、军事业务学习、微机应?技能学习以及各种先进的?化的学习。在学习当中本着学以致?的原则,把理论学习转化为?作成果,努??学习推动?作的发展。继续把加强连队的中??作为主要内容的学习引向深?。通过学习,增强??的党员意识、先进意识、责任意识、全局意识、奉献意识和发展意识,努?使??的世界观、??观、价值观不断得到改造,使??的带兵理念、管兵模式得到进?步的增强,进?步坚定共产主义的理想信念。

  2、进?步解放思想,适应?作需求。?新的思维去发现、解决?作中遇到的各种问题,因此,在今后的?作中,将以书本为载体,注意思想的解放,观念的创新,不断创新?作思路和?式?法,以适应新时期军队基层?作的需要。

  3、加强??建设,严格要求,?我加压,提?综合素质。始终保持积极向上、昂扬奋进的精神状态,?重?省、?警?励,在?作中?觉地服从、服务于?局,?觉地把??的?作同团队全局联系起来,坚持?标准、严要求,围绕这次作风整顿,努?做好本职?作,圆满完成上级?长交给的各项任务。

  4、再修条令条例和规章制度课,切实从思想深处摒弃?切不利于?作、不利于部队管理的错误想法,确?以警卫、通信为连队中??作的思想,确?求真务实,真抓实?的思想,确?依法治军、从严治军的思想,进?步严格要求??,做?名真正合格的基层带兵?部。

  5、勤请?,多汇报,当好上级领导的参谋和助?,维护班?的团结和战??,充分发挥主观能动性。6、以成效为?标,部署好连队下?阶段的?作。要从连队?作?局出发,扎扎实实做好本职?作,不管份内份外,不管轻重??,只要是对连队的全?建设有帮助提?,都要以?度负责的态度做实做好。要进?步强化对弱项政治?作的热情,多出新思路、多?新?法、多出新成绩,在落实?长的指?时,以?效、优质为标准,以争先创优为?标,扎实?作,积极进取,继续开创连队?作的新局?。  篇?:部队履职尽责?查报告  在?队党委的正确部署和各级领导的关怀下,在同志们的热?协助下,我圆满完成了20xx年的?作任务。在这?年中,我的政治思想不断成熟,?作不断进步,较好地完成了上级交给的各项?作任务,同时在?作中也存在着不?。现将???年来具体?作情况向领导和同志们做以汇报:  ?、加强政治理论学习,提?政治素质,增强业务能?。

  20XX年,?队先后开展了学习胡主席“三句话”先进性教育等专题教育。这些教育学习,为了们每个?的道路指明了前进?向,也更奠定了我们理论基础,真正增强我们的服务意识。在学习过程中,我能够严格要求??,积极参加组织的各项学习和活动,并认真学习马列主义、?泽东思想、邓?平理论和科学发展观,深刻领会党中央精神实质,把握理论精髓,不断提???的政治觉悟,真正在头脑中树?牢固的理想信念和全?全意为?民服务的宗旨观念,服务基层官兵,坚决执?党的路线?针政策,?动上同党中央始终保持?度?致。同时不断学习业务知识,认真钻研专业知识,把创新精神融到?作中去。针对实际?作中存在的各种问题,能够认真分析、深?研究,运?所学的业务知识,寻找对策,采取科学有效的?法和途径去解决实际问题,使装备科营房?作更加规范化。  ?、扎实?作,努?做好服务,认真完成本职?作。  给养装备科主要负责车辆、器材装备、备装、粮秣、营房建设等?项?作,在经济迅速发展的情况下,?灾情势?趋严

  峻,除了建设??忠于党和?民的消防队伍,还要拥有与之相适应的现代化的营房、器材和装备,这样我们的队伍才能战?不胜。优良的后勤保障则是消防?作的重中之重。这更要求我们后勤保障?员要有过硬的业务素质和?度的敬业精神。  我负责的营房?作在整个后勤?作中占重要的地位,使全市消防官兵住的好、住的安?是我的?作准则,在?作中,我坚持?标准,严要求,始终以对?队官兵?度负责的精神完成本职?作、实实在在做?,勤勤恳恳做事。  三,做好营房装备建设和项?相关?续?作

  20XX年随着四平市社会经济的快速发展,城市建设步伐加快,年初?队党委研究决定在四平经济开发区四平东良?物有限公司院内西侧建消防站,占地?积7800平??,建筑?积7560平??,其中消防站建筑?积3200平??,体技能综合训练馆建筑?积1200平??,消防科普教育展馆及官兵公寓楼建筑?积3260平??,项?总投资950万元,该站建成后除完成?区内?灾扑救任务外,同时全?负担起四平市经济技术开发区的抢险救援任务。定于20XX年8?交付使?,我具体负责?程施?建设质量和项?相关?续,我原来对于这??的?作不太熟悉,做起来?从??,但是我想再难也?定要做好此项?作,于是就主动与?些相关单位咨询请教.征地申请、?地规化、图纸设计、?地堪探、开?验槽,报检等?续要经过?多个单位批准办理,?且有的单位要反复来往???次才能办妥,算起来每天楼梯要?上两千多节,警服经常是湿的。由于过度疲劳加上???压低经常头晕呕吐,但是我只是到卫?队补点葡萄糖挺?挺,没有影响?作,功夫不负有??,经过?个?的奔波,终于圆满完成了经济开发区消防站?期建设的任务。  四、保证营房建设?程质量、克?奉公、尽职尽责做好服务  后勤装备是?队的?个特殊的主要部门,负责?队官兵的??住?等??的保障,他不但要求我们具备?定的?作能?,还要求我们有更?的责任?,在?年多来的后勤?作中,严格要求??,在新营房建设时不怕多?路多费时间,争取?最少的资?、购买的建筑材料。?对基层官兵困难时,我总是热情服务,能办的马上办,?刻也不拖延,想尽?切办法为官兵解决燃眉之急。有时节假?我也要到营区看看?下有?需要做的事情。?冬以来,营区时常出现供热设备?化、不热等现象发?。为了不影响部队正常执勤战备和官兵的?常?活,星期礼拜代?抢修,每天下班后也经常到?个供热点上看看供热情况。有时虽然累的腰酸腿痛,但是想到?家能够住在温暖的环境?,??就舒服多了。  五、??存在的不?。  回顾?年来的?作学习虽然说取得了?定的成绩,但也存在?定不?。如开创性的?作开展的不多,个别的有些?作协调的不是?分到位,说话有时?硬,伤了同志们的感情,这些问题都有待于在今后的?作中不断加强学习和及时改进。  六、今后?作的努??向。  ?先,要进?步加强“三句话”重要思想和科学发展观的理论学习,不断提?政治思想觉悟,增强责任感和使命感,找准标杆,明确定位,努?提??作标准,树?良好形象,践?“三句话”要求,确实把理论和实践相结合,把?作落到实处,全?抓好营房?程建设。把为基层服务放在?位,做践?“三句话”和科学发展观的实?家。  在今后的?作中,我将认真克服存在的不?,在解决问题上下功夫,不断提???素质,把“三句话”的重要思想和科学发展观的?法贯穿?作的始终。我将?如既往,努??作,不断加强学习,及时改进不?,努?提?思想觉悟和业务?作?平,使后勤营房装备?作更上?层楼,为消防部队的正规化建设贡献??的全部?量。